25564
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов. ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
Похоже, день не задался не только у нас. Если мы с утра запутались в цифрах Ростелекома, то министр цифровизации Татарстана Айрат Хайруллин не может определиться со стартапами по комическим снимкам. Видимо, он имеет в виду мемы.
Ничего страшного, Айрат Назипович, день сегодня такой. Хотя, мы всегда за комические снимки. Смех - продлевает жизнь. Особенно в наше неспокойное время.
За наводку спасибо Underпяру.
Вымпелком отчитывается за II кв. 2023.
Растут финансовые показатели билайна. Причем и САРЕХ в том числе. Начнем с общих финансовых и натуральных показателей (за II кв., год к году):
• Выручка: 73,8 млрд руб. (+6,9%);
• EBITDA: 31,5 млрд руб. (+7,5%);
• Рентабельность EBITDA: 42,7% (+0,3 п.п.);
• CAPEX: 15,7 млрд руб. (+28,6%);
• Сервисная выручка (моб.): 56,9 млрд руб. (+6,2%)
• Абоненты (моб.): 44 млн (-6,4%);
• ARPU (моб.) 429 руб. (+14,9%);
• Сервисная выручка (фикс.): 11,2 млрд руб. (+10,5%)
• Абоненты (фикс.): 2,9 млн (-1,6%);
• ARPU (фикс.) 393 руб. (+10,3%);
Коллеги в отчетности указывают , что рост основных бизнес-показателей обусловлен последовательным снижением расходов на развитие неэффективных каналов продаж и концентрацией на качественном обслуживании клиентов. И если общая база мобильных абонентов билайн год к году еще показывает снижение, то по отношению к первому кварталу 2023 года уже остается стабильной.
Отметим также рост популярности мобильного приложения и новой тарифной линейки. По итогам первого полугодия 2023 года на 4 п.п. выросло проникновение мобильного приложения билайн, что составляет 38% от активных абонентов в месяц. Количество клиентов на флагманском решении билайна – Тарифе Up – составляет 3,5 млн.
Рост выручки в В2В продолжается и составляет 9,5%. Основной прирост произошел благодаря росту продуктов Big Data и AdTech (+16,4%) за счет вывода на рынок нового продукта в направлении retailtech и результату работы направления Cloud и Security (+74,4%).
⚡️Ростелеком отчитывается за полтора года.
Камбэк года, да какой! Ростелеком не просто решил вернуться к раскрытиям, он еще и предоставил данные за два года. Получается, что отчетность идет за полугодие 2023, но оно сравнивается с первым полугодием 2022 и 2021. Так еще и аналитики гора: пресс-релиз, презентация, эксель с цифрами. В общем, поздравляем Ростелеком с возвращением, а теперь к цифрам.
Финансы II квартала, год к году:
• Выручка: 165,9 млрд руб. (+14% к 2022, +19% к 2021);
• Чистая прибыль: 9,5 млрд руб. (-24% к 2022, -15% к 2021);
• Рентабельность OIBDA: 38,4% (44,2% в 2022);
• CAPEX: 26,9 млрд руб. (+7% к 2022, -12% к 2021);
• FCF: 20,6 млрд руб. (+10,8 млрд).
Финансы по сегментам на II квартал, год к году:
• Мобила В2С: 57,8 млрд руб. (+13%);
• Абоненты (моб): 48,1 млн;
• Фикса В2С: 25,5 млрд руб. (+6,7%);
• Платное ТВ: 10,7 млрд руб. (+5,1%);
• Wink: 11,5 млн абонентов (IPTV+OTT);
• Телефония: 10,7 млрд руб. (-3,3%);
• ARPU моб.: 395 руб. (+5%);
• ARPU фикс.: 401 (+2%).
В целом – картина рынка, даже хорошая. Интересно, что CAPEX относительно 2021 года в 2023 году снизился всего на 12%. Растет выручка, падает прибыль – тот самый показатель роста затрат и себестоимости связи. ARPU у Tele2 вырос всего на 5%. Удивительно, сколько еще людей с «городскими телефонами», хоть показатель и снижается. Отдельное уважение коллегам за публикацию данных по оттоку. Объем дата-трафика на мобильных сетях за полугодие перевалил за отметку 4,502 Петабайта (+18%).
Из особых данных и достижений отмечается, что онлайн-кинотеатр Wink – стал вторым в России по числу платящих подписчиков (по отчету Gfk). Консолидированная сервисная выручка видеосервиса (от услуг IPTV и OTT) превысила 13,2 млрд руб.
Сервисная выручка от «Видеонаблюдения» выросла на 56%, выручка конвергента +40%.
В корпоративном сегменте отмечается рост выручки от MVNO (+18%), от Wi-Fi (+17%) и от ШПД+VPN (+10,5%). Выручка корпсегмента за полугодие – 84,6 млрд руб. (+30,8%), OIBDA – 33,6 млрд руб. (+22,4%), рентабельность OIBDA - 39,7%.
ЦОДы и облака за полугодие показывают выручку в 25,3 млрд руб. (+42,1%), OIBDA – 11,1 млрд руб. (+29,9%), рентабельность OIBDA - 44,1%. Рост выручки по IaaS – 23%. На конец 2022 года объем направления составил 15,5 тыс. стоек, 3 тыс. было введено в Москве в 2023 году.
Хорошо чувствует себя кибербез. 3,9 млрд руб. за полгода выручка, OIBDA – 0,8 млрд руб. (-0,3 в 2022), рентабельность OIBDA – 19,1%. По итогам 2022 года, направление «Информационная безопасность» заработало 10 млрд руб.
🔔 Друзья, сегодня в 19 часов по Москве планируем стрим "Актуальный телеком" с участием:
💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview
💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62.
Поговорим о том, какие препятствия мешают запуску 5G в России. Если останется время, то есть еще несколько интересных тем.
Приходите послушать, подписывайтесь на каналы ведущих, задавайте вопросы в комментариях к этому посту, и во время стрима - в конце обсуждения каждой темы.
👉 ссылка на стрим: /channel/abloud62?livestream (активной станет позднее, около 18 часов)
👉 Предыдущие стримы можно найти в Яндекс Музыке или на платформе mave.digital
Холостой выстрел «Аквариуса» с «Авроры».
Читаем интервью главы СД «Аквариуса» в Forbes и вытекающие из него новости, и диву даемся, какие мысли порой появляются у журналистов. Один заголовок «Аквариус может представить альтернативу iPhone до конца года» чего стоит. Но давайте по порядку.
Все интервью, по факту, строится около планов компании. Глава СД Алексей Калинин говорит о том, что отрасли нужно еще больше денег, что «Нужен миллион телефонов — сделаем миллион телефонов» (ха-ха) и про розницу (ха-ха [2]). На этом мы хотим сконцентрировать свое внимание.
Калинин заявил, что они работают над созданием продукта для розничного рынка. Назвать собираемый девайс «альтернативой iPhone» можно только выпив ящик шуйской водки. Видимо, интервьюер привез гостинцы редактуре, раз они пришли к такой аллегории. Сам Калинин, конкретного бренда и альтернативы - не называет.
В течение года никакой альтернативы iPhone – не будет.
«Аврора» и девайсы «Аквариуса» не готовы предоставить экосистему для простого пользователя. О том, что «Аквариус» не готов создавать подобные продукты, нам во время поездки в Шую говорил президент ГК «Аквариус» Владимир Степанов. Коллеги делают корпоративные, служебные закрытые девайсы. В этом и их прелесть, т.к. они ни с чем не интегрируются.
Те планшеты на «Авроре» для переписи, о которых говорится в интервью – это корпоративный девайс, который был заточен под конкретные задачи. Сравнивать с ними – нельзя. Честно говоря, после переписи населения их можно было списывать. Думаем, что так и произошло.
Поэтому, советуем почитать первоисточник – само интервью. Там Калинин много чего рассказал, местами даже себе перечит, но не ради ли этого мы с вами читаем подобные материалы?
А «Аквариусу» удачи. Искренне порадуемся, когда у них выйдет хотя бы альтернатива какому-нибудь Tecno. До iPhone – еще работать и работать.
Tele2 отделился от опоры.
Компания закончила выделение и консолидацию башенной инфраструктуры. Теперь все опоры принадлежат компании «Пилар». О том, что Tele2 трансформирует структуру, мы сообщали ранее. Напомним, что к головному Т2 присоединили питерские дочерние компании («Санкт-Петербург Телеком», «АКОС», «АПЕКС»), а также было определено выделение башенной инфраструктуры в сторону дочерней компании «Пилар». Теперь все официально:
«Tele2 завершила консолидацию антенно-мачтовых сооружений (АМС) и связанной инженерной инфраструктуры на базе ООО «Пилар» путем выделения башенных активов из ООО «Т2 Мобайл». 31 июля 2023 года состоялась государственная регистрация данной реорганизации».
Low-code и No-code как двигатель прогресса.
Для того, чтобы запустить сайт сегодня не нужно тратить уйму времени. Раньше, любой сайт, любой сложности, требовал кучу ресурсов: провести анализ конкурентов, сформировать информационную структуру сайта, разработать прототип и дизайн-концепцию, написать движок или использовать «коробку».
С помощью современных инструментов и ИИ создавать сайты стало проще. Если недавно говорили о такой вещи как Low-code, то теперь есть и No-code. Пока это в новинку. Одна из компаний, которая может делать Low-code и No-code сайты – это Dojo Media. Ребята из Ярославля создают на базе современных инструментов и ИИ лендинги и страницы для различных компаний и стартапов, в т.ч. в сфере ИТ и кибербезопасности.
Инструменты Low-code и No-code это то, что нужно современным продуктовым командам. Это помогает существенно снизить сроки разработки без потери качества. На выходе клиент получает сайт, который он может самостоятельно редактировать в интуитивно понятном визуальном редакторе, без привлечения разработчиков.
Грузины отказались торговаться.
Пока мы в России на 5G только облизываемся, в соседних странах операторы даже имеют возможность возмущаться и отстаивать свои интересы. Два из трех крупнейших операторов страны не пришли на аукцион частот для 5G. Разыгрывались один диапазон в 1800 МГц и два в 2600 МГц.
Проблема – в MVNO. Классические операторы не могут решить, как с ними быть. Пытались работать с правительством и регуляторикой, но пока шли разговоры и прения, Geocell, он же Silknet, подписался с компанией «Эклектика» и создал на своей базе MVNO Halo.
Остальные, мягко говоря, удивились от такой прыти, а правительство в это время решило добавить допуск MVNO на сети, как лицензионное требование на 5G. Операторы заявили, что не будут участвовать в аукционе на таких правах. В результате, в двух лотах это требование – убрали, но Magticom и Silknet от участия все равно отказались. Забавно, что одной из причин этой заварушки стал именно Silknet. В результате, закупился на аукционе только Cellfie Moblie, он же бывший «Билайн Грузия», он же Veon Georgia.
Аварии у билайна теперь делятся на три.
Коллеги продолжают приоткрывать внутреннюю кухню технической стороны компании. В билайне заработал «Журнал событий», который по праву можно считать продолжением системы VQE, которая позволяет прогнозировать аварии и проблемы на сети.
Если проблема все же наступила, то ее надо устранить. Спецы техблока разработали систему, которая позволяет сократить время от обнаружения неисправности до ее устранения в три раза. «Журнал событий» определяет первопричину аварий, автоматически объединяет инциденты по времени и локации, формирует задачи для полевых инженеров.
Интерфейс системы выполнен в виде десктопного приложения, которое позволяет создать гибкий фильтр по событиям, интересующим пользователя, управлять инцидентами на сети, показывать информацию по аварийности в конкретной локации, видеть статистику в исторической перспективе и так далее. Кроме этого, есть клиент для смарфтона, где специалист может оценить состояние сети по своему региону и филиалу вплоть до конкретной базовой станции, посмотреть на карте местоположение возможного аварийного участка и все открытые по нему задачи.
По факту, это т.н. workflow-система, которая упорядочивает различные ресурсы, коммуникацию и задачи. Если раньше все приходилось запрашивать через определенных людей, доставать информацию из разных систем, то теперь процесс – оцифрован. За счет этого и сокращается время.
Сокращение времени в три раза – это отличный показатель. Если вы задаетесь вопросом, стоит ли инвестировать в подобные системы, то ответим – да, т.к. вы сокращаете «простой» инфраструктуры, которая приносит компании прибыль.
28 июля – день системного администратора.
В последнюю пятницу июля у нас принято отмечать день системного администратора. Админы – крепкая составляющая нашей отрасли. Без них – никуда.
По этому поводу решили вспомнить древний мем про чукчу-администратора. Первый раз эту серию картинок я увидел году в 2007-2008 примерно. Но «танцам с бубнами» лет и того больше.
Вообще, в серии около 30 сюжетов, мы для вас дернули основные пять. На них те самые танцы с бубнами, шутки про FreeBDSM/FreeBSD, рарный по тем временам айтем в виде Palm и т.д.
С праздником!
Александр Хинштейн хочет придушить рынок телекома.
«Только рублем мы заставим бизнес, отрасль, и это касается не связи, а всех без исключения сфер, соблюдать требования закона. Это должно быть экономически выгодно».
Иначе интерпретировать, как удушение, слова главы комитета по информполитике и связи Госдумы мы не можем. По словам Хинштейна: «10 тыс. операторов по всей стране - это слишком много, поэтому комитет вместе с Минцифры РФ планируют ужесточить требования к работе игроков рынка». Это не первая попытка депутата зарубить конкуренцию. Мы уже писали об этом в январе 2022 года.
На первый взгляд, цифра 10 тысяч операторов – выглядит слишком масштабно. Ну, во-первых, не десять тысяч, а семь. Во-вторых, на всю страну. В-третьих, это компании, которые оказывают различные услуги связи, т.е. говорить, что у нас семь тысяч одинаковых компаний – нельзя.
Хочется немного приземлить цифру, указанную депутатом. Возьмем те самые 10 тысяч. В России насчитывается 1117 городов. Т.е. мы получаем примерно по девять телекоммуникационных компаний на город. В этот перечень попадают: кабельные операторы, фиксированный бизнес, IP-телефония и т.д. И это только города. Если приглядеться, то окажется, что на каждой территории не так много прямых конкурентов.
Но господин Хинштейн утверждает, что гайки надо закручивать сильнее: «Необходимо ужесточать требования к операторам с тем, чтобы каждый из них действительно понимал свою ответственность». В пример, он привел повышение стоимости лицензий с 7,5 тыс. до 1 млн руб. По мнению депутата – это должно защитить нас от телефонных мошенничеств. Потом он продолжил: «Это результат нахождения на рынке большого числа недобросовестных мелких игроков».
«Мелкий игрок» - не равен «недобросовестному». Это стоит знать каждому. Скидывать все на небольшие региональные компании – не надо. Кроме этого, у мошенников как раз денег хватает. Им миллион – не помеха. Напомним, что большинство мошеннических атак происходят из-за рубежа. Об этом говорит МВД.
Зато малый бизнес, получая подобные «регуляторные» требования, начинает умирать под гнетом финансовой нагрузки. Кроме этого, подобные инициативы влияют на себестоимость связи в нашей стране, что приводит в т.ч. к росту тарифов. В самой проигрышной ситуации - честные небольшие региональные компании.
Регулировать и бороться с мошенниками надо. Для этого есть варианты проверок, системы выявления атак, антифрод-системы, динамические штрафы и т.д. Но пока это выглядит, как желание схлопнуть рынок, чтобы им было проще управлять.
Призываем комитет во главе с Александром Хинштейном задуматься на этот счет. Закон про доступ в МКД хороший же получился, почему бы рассудительно не подойти и к этому вопросу?
Дополним аналитику коллег самим отчетом Яндекса. Цифр, честно скажем, не пожалели. Есть что поизучать и сравнить.
Читать полностью…
Чиновники спорят об оборотных штрафах. Сейчас компенсация за утечку персональных данных — от 60 до 100 тыс. при первом и до 500 тыс. — при повторном.
С весны 2022 года шли разговоры о том, чтобы повысить штрафы до 1-3% от оборота.
Над этим законопроектом работают представители Минцифры, Госдумы и Совфеда, но чиновники так и не смогли договориться, что из себя новый закон должен представлять.
Из-за этого внесение проекта в Госдуму откладывается как минимум до осенней сессии.
Мы постарались разобраться, что рассорило министерство с парламентом.
Позиция Минцифры — смягчать наказание, платить компенсации.
Ведомство пытается всячески смягчить законопроект. В ранних версиях предлагали, в частности, создать фонд компенсаций — его бы формировали из оборотных штрафов.
Позже от идеи отказались. Но мысль смягчить наказание для тех, кто старается исправить свои огрехи, осталась, также как и сама идея компенсаций.
По данным "Ведомостей", идеальный вариант законопроекта в Минцифре видят так:
• когда компания узнаёт об утечке, то публично заявляет об этом и отдельно уведомляет Роскомнадзор;
• пользователям, пострадавшим от утечки, дают время подать на компенсацию через Госуслуги;
• размер компенсации предлагает компания, и если хотя бы 80% соглашаются на неё, то штраф — всего 0,1%;
• если компенсация не нравится более чем 20%, то тогда штраф назначается в 3% от оборота.
Позиция парламента — ничего не платить.
Абсолютно иначе мыслят представители Госдумы и Совфеда. В частности, парламентарии предлагают отказаться от компенсаций.
Глава комитета Госдумы по информполитике Александр Хинштейн считает, что это приведет к нарушениям прав пользователей. Как именно — неизвестно.
Парламент свои аргументы против не расширяет, поэтому соберём основные тезисы других экспертов:
• возникают вопросы к администрированию заявок на компенсацию через Госуслуги;
• запуск компенсаций может спровоцировать всплеск мошенничества и фишинговых атак;
• практика компенсаций не применялась ранее ни на каком крупном рынке — ни в США, ни в ЕС, ни в странах Латинскому Америки.
Страхование вместо компенсаций
Другой вариант выплат, который был предложен — страховка данных, чтобы в случае утечки уплатой компенсаций занимались страховые компании.
Большинство экспертов сходится во мнении, что страховщики не возьмут на себя такой риск. Реальный вред слишком сложно оценить, а риск подлога очень высок.
МТС оказался лучшим в Московском метро.
Нам в руки попался свежий отчет DMTEL. Аналитики оценили качество мобильного интернета в столичном метро. Скажем, что «большая тройка» идет практически ноздря в ноздрю, опережая друг друга по разным параметрам. У Tele2 оценка сильно отстает от «тройки». Мы это связываем с их поздним выходом на столичный рынок.
По совокупности параметров, лучшим признан МТС – 796 баллов (из 1000), следом идет МегаФон – 792 балла, бронза у билайна – 722 балла, четвертое место у Tele2 – 544 балла.
По качеству сервиса загрузки данных из интернета на первом месте МТС (359 баллов). МегаФон отстает на один балл (358 баллов), у билайна 275 баллов, у Теле2 - 147 баллов.
Лидер по скоростям – БКЛ. На новой ветке операторы показали самые высокие средние показатели скорости. У МТС это 79,81 Mbps, МегаФон – 77,46 Mbps, билайн – 45,85 Mbps, Tele2 – 20,03 Mbps. Самая медленная ветка – Калужско-Рижская. На ней операторы показали от 18,79 Mbps до 57,6 Mbps.
На 9 линиях из 14 МТС опережает конкурентов по средним и предельным значениям скорости загрузки данных.
По качеству воспроизведения видео билайн находится на первом месте (447 баллов), МТС идет вторым (437 баллов), потом МегаФон (434 балла) и Tele2 (397 баллов). В части доступности радиосети в лидерах билайн – 99,18%. Следом идет МегаФон – 99%, МТС – 98,95% и Tele2 – 94,33%.
В сети каждого оператора существуют участки, на которых отмечено низкое качество услуг, включая отказы, обрывы и невозможность пользоваться мобильным интернетом. Доля таких событий на маршруте, как правило, не превышает 5% на участках с достаточным уровнем сигнала для подключения к сети.
Интернет в Московском метро появился десять лет назад, в 2013 году. Считаем, что за десятилетие операторами проведена колоссальная работа.
🔔 Друзья, сегодня в 19 часов по Москве планируем стрим "Актуальный телеком" с участием:
💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview
💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62.
Планируем такие темы:
🔔 Почему в Подмосковье особые правила на установку опор сотовой связи. Не создает ли это проблем строительству качественного покрытия?
🔔 Новый законопроект подразумевает прекращение действий лицензий на установку BS во внесудебном порядке, в случае обнаружения нарушений. Как это может повлиять на сотовую связь?
🔔 Сториз в Telegram - нужны ли они, будут ли ими пользоваться массово?
Подписывайтесь на каналы ведущих, задавайте вопросы в конце обсуждения каждой темы.
👉 ссылка на стрим: /channel/abloud62?livestream
«Сервис-Телеком» пошел в ИТ.
Согласно выписке ЕГРЮЛ, зарегистрирована компания «СТ-Цифровые решения». Юрлицо появилось 21 июля с уставным капиталом 10.000 руб.
По словам представителя компании, «СТ-ЦР» создано в целях предоставления IT-услуг на базе собственной цифровой платформы партнерам группы на телекоммуникационном рынке.
«На данной IT-платформе автоматизированы все бизнес-процессы компании, что позволяет бесперебойно управлять башенным бизнесом в режиме 24/7. Платформа поддерживает функции мониторинга, эксплуатации, строительства, технологической аренды, коммерческого использования башенного портфеля, связанные с этим финансовые операции, а также функции электронного документооборота».
На сегодняшний день, в активах «Сервис-Телекома» почти 20 тыс. опор.
Дорогие подписчики!
Честно признаюсь, что с утра запутался в материалах коллег из Ростелекома и перепутал некоторые данные. Если вдруг вы репостнули - заберите еще раз. Пришлось подредактировать. (:
Утро четверга, простите.
"Ростелеком" получит 35% платформы "Мегакампус".
Образовательный сервис принадлежал 50 на 50 двум собственникам, ректору и владельцу университета "Синергия" — Григорию Аветову и Вадиму Лобову.
Про проект мы ничего не слышали два года, но даже тогда дела у проекта шли так себе. Цены на курсы снижались из-за низкого спроса, интерфейс был неудобным, а материалы, судя по отзывам, не отличались качеством.
Сейчас платформа поменялась внешне и изменила бизнес-модель. Платформа стала работать в формате P2P — person-to-person, когда пользователи сами продают там свои курсы.
Опция для креаторов работает по подписке — 3 тыс. рублей в месяц.
Фактически главный конкурент "Мегакампуса" и чуть ли не монополист в сегменте — GetCourse. На этой площадке работает большинство известных нам школ без своей платформы.
В этой ситуации УТП "Мегакампуса" для нас остаётся загадкой.
Ещё более таинственными для нас остаются причины, по которым "Ростелеком" решил вложиться в платформу. Компания получит свою долю за инвестиции в изначально не самый перспективный проект.
🇷🇺 Регулирование. Плохие новости
За участие в деятельности иностранных и международных НКО ужесточается ответственность - вплоть до уголовной
Законопроекты уже приняты.
Знают ли депутаты о том, что деятельность сети Интернет основана на работе НКО - RIPE NCC (Réseaux IP Européens Network Coordination Centre) и ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers)?
RIPE NCC занимается управлением ресурсами IP-адресов и автономных систем в Европе, Ближнем Востоке и частично в Центральной Азии. RIPE NCC проводит обучение и консультирование по вопросам сетевого управления и безопасности.
ICANN - НКО, которая управляет глобальной системой доменных имен, IP-адресами и протоколами Интернета. Она координирует работу регистраторов доменных имен и предоставляет рекомендации по развитию Интернета. Статус ICANN - международная организация с ограниченной ответственностью.
Знают ли депутаты о том, что статус НКО имеет также множество других глобальных организаций, занимающихся телекомом или вопросами IT, языками программирования, разработкой микроэлектроники?
WRC (World Radio Communication Committee) и 3GPP (3rd Generation Partnership Project) - также являются некоммерческими организациями. WRC занимается разработкой и координацией использования радиочастотного спектра в международном масштабе, а 3GPP разрабатывает стандарты мобильной связи, такие как 3G, 4G и 5G.
И что, теперь российские граждане и организации не должны участвовать в их работе?
А что такое участие? Получение IP-адреса для сайта - это уже участие в деятельности международных регуляторов или нет?
В законе есть пара "смягчающих оговорок": имеют в виду НКО, "не имеющие легального статуса в России" и те, чьи деятельность "признана нежелательной в России". Как узнать о статусе той или иной НКО - для меня пока загадка.
К чему приведут такие ограничения? Скорее всего к тому, что практика применения закона будет избирательной. За что-то сегодня ответственность не будет наступать, несмотря на формальное нарушение закона. За что-то наказывать будут. Проблема в том, что где проходит граница между "наказуемой" и "ненаказуемой" деятельностями будет определять уже не закон, а конкретный чиновник, руководствуясь то ли внутренними инструкциями, то ли личным чутьем. От закона ожидаешь несколько другого - прозрачности, понятности, четкости.
Шестикратный рост зафиксирован у ЦОДа билайна.
Базовый, собственный ЦОД оператора увеличил мощности в шесть раз. По нашим данным и аналитике прошлых показателей, за четыре года билайн построил в общей сложности пять новых модулей. Теперь емкость ЦОД – 1300 стойко-мест. Для эффективной работы центра, к нему подведена оптическая линия, пропускной способностью 600 Gbps.
Наращивание емкости собственной площадки – это следствие роста нагрузки. Помимо отработки текущих потребностей, компании необходимы мощности под развитие, в т.ч. под запуск отечественных аналогов продуктов: xaaS, видеонаблюдение, офисное ПО, кибербезопасность, телефония, коммуникации, цифровая реклама и т.п.
Мы уточнили у вице-президента по технике Вымпелкома Валерия Шоржина текущее состояние проекта:
«На данный момент строительство ЦОДа реализовано полностью, в соответствии с согласованным и прошедшим государственную экспертизу проектом. За счет расширения мощности дата-центра мы обеспечили возможность запуска новых продуктов и заложили крепкий фундамент для устойчивой работы сети в условиях роста абонентского трафика. Сейчас мы видим, что только за время строительства ЦОДа с 2019 года средний трафик на одного клиента билайна вырос более чем в 3 раза. Мы ожидаем, что эта цифра будет увеличиваться и стремимся дать все возможности для комфортного пользования интернетом не только сегодня, но и в будущем».
Россияне больше всего интересуются «ВКонтакте».
Давно про мессенджеры и соцсети у нас ничего не было. Коллеги из Rozetked решили пошукать по Google Trends, чтобы узнать, какие соцсети и мессенджеры будоражат умы сограждан.
В исследование взяли ВК, YouTube, Telegram, WhatsApp и Instagram (тот, что принадлежит Meta, которая признана экстремисткой организацией). Расклад вышел интересный. ВК – самый популярный сервис, согласно статистике запросов. Следом за ним идет YouTube, почти впритык. Telegram и WhatsApp – сильно отрываются от ВК и YouTube. Instagram и вовсе оказался внизу аналитики.
Российские ученые усовершенствовали защиту оптоволокна
Новый подход к нанесению укрепляющего состава на оптоволокно повысит его надежность и защиту
Одним из главных компонентов импортозамещения в телекоме является переход на отечественное оптоволокно. И хотя в России имеется достаточное количество производств этого базового элемента наземных сетей связи, с его качеством и свойствами пока еще проблемы. Но сегодня не о проблемах производства оптики, тема слишком объемная, сегодня о том, как ученые из Перми нашли способ улучшить качество оптики в области ее защищенности от перепада температур и агрессивных сред.
Как сообщает пресс-служба Пермского Политеха, ученые разработали модель, которая позволит рассчитать необходимую толщину полимерного покрытия. Предлагается использовать фильер – инструмент, которые обычно используется для изготовления проволоки – в роли аппликатора, заполняя его вязкой несжимаемой жидкостью. Протягивая через него оптоволокно получится наносить защитный слой, при этом используя такой подход получится обеспечить равенство нанесения, что снизит количество расходуемых полимеров при соблюдении требуемых показателей по толщине защитного слоя.
Предполагается, что подход будет использоваться на предприятии по производству оптоволокна. В Перми такое есть, хотя в сообщении университета конкретное предприятие и не называется.
Selectel хочет выпустить еще облигаций.
Судя по активности, облачный провайдер чувствует себя бодро. Это по счету третий выпуск облигаций. Сумма – 4 млрд руб.
Купонные выплаты будут осуществляться каждые полгода, сбор книги заявок до 15 августа. Предполагаемая доходность – не выше 250 базисных пунктов к трехлетним ОФЗ. По итогам полугодия, Selectel прогнозирует рост выручки на 34% выше, чем в 2022 (4,8 млрд руб.).
Средства будут направлены на рефинансирование первого выпуска облигаций, а также на инвестирование в развитие.
Первый выпуск облигаций Selectel был в феврале 2021 года, на сумму 3 млрд руб. Второй выпуск – ноябрь 2022 года еще на 3 млрд руб.
«Антифрод» готовится к расширению.
Система увеличится вдвое, согласно размещенного тендера. Напомним, что операторы должны подключиться к системе «Антифрод», в т.ч. уже разрабатываются регуляторные ограничения, например, запрет роуминговых услуг. Похоже, что к концу года, когда должен пройти тестовый режим, законодательство ужесточат.
Сумма закупки: 43,5 млн руб., заказчик – ГРЧЦ. Интересно, что сервера и ОС закупаются отечественные, а вот жесткие диски – нет. Хотя, откуда у нас диски, погорячился.
HDD Toshiba MG09ACA18TEY (Филиппины) на 18 Тб каждый, стоимостью в 37,8 тыс. руб. штука закупается в комплекте 40 экземпляров. Еще нужно 14 штук серверов «Аквариус» T50 D212CF на 40,4 млн руб., а также 14 ОС «Astra Linux Special Edition» на 1,5 млн руб.
Linxdatacenter укрылся под «зонтиком».
На рынке ЦОД произошел небольшой ребрендинг. Linxdatacenter разделил бизнес на два основных стрима. Теперь есть головной бренд – Linx, и два дочерних: Linx Datacenter и Linx Cloud.
Хороший пример, почему бренд – важная составляющая бизнес стратегии. После формирования зонтичного бренда есть четкое разделение, мягко говоря, куда стучаться. Вот что сообщает компания.
• Linx – главный бренд, позиционируется как провайдер комплексных услуг в области ИТ-инфраструктуры, облаков, безопасности и ЦОД. В связи с ребрендингом, провайдер уже перенес свой web-сайт на новый домен linx.ru.
• Linx Datacenter - суббренд, под которым продолжит функционировать и развиваться сеть коммерческих дата-центров компании в двух столицах и регионах России.
• Linx Cloud - безопасное облако, на базе которого провайдер предоставляет услуги IaaS и PaaS, частного облака, а также помогает заказчикам создавать кастомизированную гибридную облачную инфраструктуру под специфические требования крупных клиентов, интегрировать ее с on-premise инфраструктурой заказчиков.
Вымпелком начал экспериментировать с форматом ритейла.
Наш подписчик прислал нам фотографии новенького магазина на колесах из солнечного Сочи. Передвижной салон можно посетить в Лазаревском, около ТЦ «Бирюза».
Периодически, операторы подступаются к такому формату. Подобные вагончики мы уже видели у Tele2, в 2021 году салон на колесах был пойман нами в цветах МегаФона. Забавный факт – эксперимент у зеленого оператора тоже начинался с Краснодарского края.
Мы спросили у билайна про их эксперимент. Вот что нам ответил представитель компании:
«Мы действительно начали тестировать новый формат обращения к оператору – мобильный офис билайна. Вчера такой офис заработал в Сочи, он дает возможность комфортного обслуживания в зонах высокого сезонного трафика. Мобильный офис оснащен необходимым оборудованием, позволяющим оказывать те же услуги, что и в обычном салоне связи. И по комфорту ничем не уступает – тут есть и кондиционер, и отопление».
Яндекс 😀 результаты 2Q23 ⚡️
Без вопросов, подписка ➕ растет, монетизация сработала отлично, а вот у✅ явно стагнация.
Деревенское единение «по-сенаторски».
Идея всех операторов усадить на одну опору не покидает туманные головы наших законотворцев. А еще выборы рядом. Самое время выйти с популистскими заявлениями, за все хорошее, против всего плохого, придавив за горло богачей в виде коммерческих компаний.
Советом по цифровому развитию при Совете федерации прорабатывается инициатива, по которой малые населенные пункты до 100 жителей хотят объединять в агломерации и принудить операторов ставить одну, шаринговую станцию на всех. Говорят, затраты снизятся в четыре раза и цифровое неравенство станет более равным. Таких сел и деревень в Совфеде насчитали в районе тысячи.
Во всей этой законотворческой каше, нормально выглядит только комментарий Минцифры, которое заявило, что не стоит так рьяно говорить об экономии, потому что ландшафт – не плоский. Рельеф зачастую не позволяет решить проблему одной опорой.
Хочется в очередной раз напомнить, что три оператора из «большой четверки» - частные компании. Социальная ответственность бизнеса вещь хорошая, но давайте не забывать, что у нас есть такая вещь, как проект УЦН и резерв универсального обслуживания, в который операторы отчисляют 1,2% от дохода. Заметьте, все российские операторы платят, а строит на эти деньги – один. Госоператор.
Кажется, решение простое и оно устроит всех. Мы видим, что вопрос – в социалке, ведь сенатор Ирина Рукавишникова в своих комментариях так радеет за жителей далеких хуторов родной Ростовской области. Поэтому, нужно расширить программу УЦН 2.0, но с одним дополнением.
Пускай Ростелеком строит инфраструктуру, на деньги из РУО, в который скидываются все, а потом пускает к себе по принципу MOCN, когда объединяются спектры. Да, есть проблемы с тем, что оборудование не позволяет поддерживать множество объединений (обычно 2-3), но этот вопрос можно решить современными методами.
«Планируется заседание с правительством Московской области для решения проблемы с размещением базовых станций», - заявил Максут Шадаев во время нашего стрима.
Читать полностью…
Beeline сохранит лицо в СНГ.
Выход Вымпелкома из-под крыла VEON создает множество вопросов, в т.ч. по правам. Дело в том, что бренд «Билайн» или Beeline принадлежит российской компании. Аж с 2005 года. Телекоммуникационные компании холдинга VEON в СНГ соответственно работают под брендом билайна.
В отчете VEON говорится, что планируется изменить соглашение об использовании товарного знака. Срок действия разрешения на права изменят с бессрочного на пять лет. В рамках нового соглашения, дополнительные сборы не подразумеваются.
Таким образом, операторы в Казахстане, Узбекистане и Киргизии ближайшее время продолжат работу под своим, известным брендом Beeline.
