25564
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов. ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
США: вводим санкции против «Ростелеком-Солар»!
РТК-Солар: Какой такой «Ростелеком-Солар»? Есть 4RAYS и «Ростелеком ИБ».
В России за полгода выросло около 2 тыс. опор.
Совсем забыл рассказать про опоры, которые мы обсудили с коллегами из «Ъ». Говорят, что в этом году появилось 1,9 тыс. новых опор. Цифра, как мы понимаем, за полгода. Примерно столько же, появилось за весь 2022 год, а в нем, как мы помним, темп стройки снизился вдвое.
Простая математика говорит нам о том, что пока в 2023 году стройка идет темпами 2021 года. Но, как в анекдоте, есть нюанс, который корректирует понимание ситуации. Но сначала по «инсайд-цифрам».
95% рыночка держат четыре игрока: два независимых и два оператора:
• 33% - «Новые башни» («Вертикаль», «Русские башни» и мегафоновская ПБК);
• 20% - «Сервис-Телеком» (скушал несколько небольших компаний и опоры билайна);
• 24% - TIC (МТС);
• 18% - «Пилар» (Tele2).
Остальное – маленькие компании и региональные дельцы, вроде таких.
В чем нюанс? Идти на готовые опоры операторы хотели всегда. Потому что это ускоряет запуск станции, а значит денюжки начнут приходить быстрее, а еще это финансовые игры с САРЕХ/ОРЕХ. Поэтому, рынок инфраструктурных операторов жил и будет жить.
Второй нюанс, это сами опоры. Вещь очевидная, но проговорить стоит. Эти новые 1,9 тыс. – это столбы, мачты, башни и опоры двойного назначения. Если станция ставится на кровле, то опора ей не нужна.
Поговаривают, что растет Tenancy Ratio, или, по-нашему, «число повешенных на столбе». Оно растет. Делаем предположение, что в жирные времена, многие хотели размещаться и строиться в «соло», потому что это опять же деньги и прибыль. Сейчас, приходит эра «осознанного потребления оборудования». Пришла она не очень добровольно, но не попишешь. Собственно, как и лицензионные требования по покрытию всяческих магистралей. Там операторы стали охотней идти в шаринг и соарендаторство.
Б значит Бабаян.
Сумрачны советский гений готов догнать и перегнать. Суперисторию поведал мне вчера Никита Королев, а сегодня написал по ней заметку. Не могу не поделиться. Суть в том, что пока все думают, что делать с отечественными процессорами, в т.ч. «Эльбрусом», в технологических картах нарисовался «Эльбрус Б», который мало, или почти не связан с знакомым нам процессором.
«Ростех» размышляет об инвестициях 30 млрд руб. в разработку конкурентного по производительности процессора, но который может штамповаться на отечественных заводах с топологией больше 60 нм.
Сумрачного советского гения зовут Борис Арташесович Бабаян.
40 лет, до 1996 года, он работал в ИТМиВТ им. Лебедева, где занимался суперкомпьютерами «Эльбрус-1» и «Эльбрус-2». В 1992 году он с товарищем Александром Кимом организовал МЦСТ, а в 2004 году, с частью команды иммигрировал в Intel, где занял руководящую должность. Мы по своим каналам решили подтвердить эту информацию, все оказалось так. Мало того, часть наших источников до сих пор считают переход Бабаяна в Intel – диверсией.
Приквел к этому сериалу – сын Бориса, Евгений Бабаян, который в России занимается проектами цифровизации госсектора.
В результате, рынок про «Эльбрус Б» ничего не знает, либо отказывается комментировать. Инвестиции в 30 млрд руб. считают смешными на сопоставлении с разработками иных архитектур. Да и сама идея конкурентных процессоров на крупных топологиях – звучит, как нечто из мира фантастики. Но послужной список Бабаяна вселяет уверенности.
Где вы еще найдете человека, который является лауреатом Государственной и Ленинской премии, и при этом является первым европейцем, удостоенным звания Intel Fellow.
МегаФон открывает В2В-представительство в Киргизии.
Интересный способ экспансии. По сути, в Киргизии не запускается новый оператор, а лишь открывается представительство, которое будет выступать в роли консультантов и экспертов для запуска и внедрения различных В2В и В2G проектов.
Суть в том, что у оператора накопилось достаточно экспертизы в решениях различных бизнес-задач для других отраслей. Это работа с Private LTE, с цифровизацией промышленности, транспортом, умным городом и т.п. В частности, вспоминаются проекты «МегаФон Экология», который используется для мониторинга окружающей среды, или «Контроль автопарка» для золотого месторождения Кумроч.
Для обеспечения инфраструктуры, будут использоваться партнерства с местными операторами. Представительство было зарегистрировано на днях, офис запустят в октябре. До конца года планируется запустить несколько пилотных проектов.
Руководить представительством на совмещении будет директор по нацпроектам МегаФона Александр Калошин.
Где искать кадры и как их удерживать?
Очень давно хотел написать текст про кадры. Набралось аж на пять листов, поэтому лонг-лонгрид ушел на платформу Telegraph. Я постарался уйти от стандартного «рынок пуст, никого нет, платите деньги». Хотя, про это там тоже есть.
В своем небольшом исследовании, я собрал для вас:
• Ситуацию на рынке 2023 года;
• Кого и какие компании ищут;
• Что такое HR-бренд и зачем он нужен;
• Какой основной тренд в HR-коммуникации;
• Какие креативные приемы используют HR.
И на сладкое – что такое exit-pack. Нереализованная концепция, которая зацепила мое сердце.
Ссылочки, картинки, все как вы любите. Текст в основном полезен для сотрудников HR и PR, но и для остальных есть что посмотреть, так сказать, заглянуть что там у других происходит.
Самоуправство УК в Новом Уренгое продолжается.
За месяц ничего не изменилось, ситуация становится только хуже. Судя по сообщениям с мест, а также местным медиа, УК «ТСЖ» сформировали замкнутый цикл: просят маркировать кабели, при этом – не пускают в строения, после чего – демонтируют кабели, как мы видим на записи. Операторам остается только смотреть – драться-то не будешь.
Кроме этого, напомним, что УК «ТСЖ» ссылается на то, что общего собрания собственников жилья не было и поэтому операторы не имеют права там находиться. Вопрос предлагают решать «задним числом», естественно не за просто так.
Под раздачу попали Ростелеком, МегаФон, МТС и местная «Сигма-КТВ», маркировку которой вы видите на экране. Это единственная проблемная УК в городе. Местная администрация к решению вопроса подключаться не хочет, разводя руками.
Напомним, что законопроект о «недискриминационном доступе» принят в первом чтении.
У дилера Ростелекома подтекли данные.
Еще одна утечка за последнее время. Хороший пример того, что подтечь может – где угодно и что даже если вокруг основной компании «цитадель», то рядом может случиться всякое, стоит немного выйти за периметр.
Одна из хакерских группировок выложила скрин с данными и выложили в сеть файлы, которые содержат информацию о клиентах Ростелекома. По факту, это оказались данные одного из многочисленных дилеров госоператора, проживающих на адресе rt-internet ru. В адрес партнера проводится проверка.
Официальный Ростелеком комментирует произошедшее так:
«Информируем, что несанкционированного доступа к базам данных и в ИТ-системы «Ростелекома» не зафиксировано. Указанный в сообщении хакерской группировки сайт не является официальным интернет-ресурсом компании и не связан с ее инфраструктурой. Сайт был разработан одним из дилеров общества и в настоящее время заблокирован. Предварительный анализ перечня показывает, что большая часть полей не заполнена или заполнена не корректно, также в нем указаны устаревшие данные. Список не содержит чувствительных персональных данных».
В общем – данные не понятно какие, к системам Ростелекома доступ не получен. Кроме этого, всем дилерам компании направлено предупреждение о необходимости четко соблюдать законодательство по защите персональных данных.
DNS приземлился к beeline cloud и Key Point.
Новости с полей Восточного Экономического Форума подъехали. Ритейлер бытовой и цифровой техники DNS подписал соглашение с поставщиком облачных сервисов и ИТ-услуг beeline cloud и его партнером, региональной сетью ЦОД Key Point соглашение о сотрудничестве.
Документ подписали директор корпбизнеса восточного региона билайна Владимир Ясиновских, сооснователь Key Point Евгений Вирцер и гендиректор DNS Дмитрий Алексеев.
По договоренности, Key Point обеспечит инфраструктуру своих ЦОД для размещения оборудования, а beeline cloud - техническую и организационную поддержку и предоставит каналы связи. Это должно помочь DNS получить новый импульс к развитию сети на Дальнем Востоке.
Что случилось со стройкой в 2022 году?
В России насчиталось 736.202 базовых станций. Это на 44,7 тыс. больше, чем годом ранее. В 2021 году прирост составил 71,1 тыс. Можно заметить, что темпы упали на 58%.
Сразу хочется дать дисклеймер – это подсчеты по методологии министерства и данные могут отличаться от учета операторов. Как, например, учитывать модернизацию? Или SingleRAN? Поэтому, давайте посмотрим исключительно на одну статистику в части натуральных показателей.
По этому падению, а также по отчетностям за 2022 год по САРЕХ отлично видно, как себя вели операторы, в части строительства сети.
• 2022 год – это результат 2021
Цикл строительства или модернизации сайта (площадки) занимает не менее полугода, после согласования бюджета. На «крышу» можно встать за шесть месяцев, опора – от девяти. За это время проводятся проектно-изыскательские работы, закупка, монтаж и запуск.
Один из самых времяемких процессов – получение РИЧ (разрешение на использование частот), оформление которого занимает по закону до 120 дней. Оно выдается на определенную точку в пространстве. Второй, не менее важный момент – это технологическая аренда, т.е. куда вы воткнете свою опору.
Как вы понимаете, точки должны сойтись. Если РИЧ не соответствует заявленному, будет штраф, а если в необходимой локации был отказ в части аренды – то, возможно, и станция такая не нужна, потому что поедет все расчетное радиопланирование вместе с предполагаемым расчетом по эффективности.
За это время также закупается оборудование (ранее его никто не хранил на складах в таких объемах), металлоконструкции, ищется подрядчик и т.д. Поэтому, то, что реализовано в 2022 году, было утверждено и закуплено в 2021.
• Неизвестность – главный корректор плана
Когда наступил февраль, все поняли, что, возможно, «строимся в последний раз». Как я уже неоднократно отмечал, никакой параллельный импорт ситуацию не спасал и не спасет. Потому что, во-первых, без ПО (в частности, HWAC), любое железо – это металлолом, во-вторых, операторы не стремились портить отношения с ушедшими вендорами, в-третьих, законодательные ограничения.
Имея на борту «февральский закуп», оборудование под утвержденные планы в 2021 году, а также остатки после SWAP, которые вместо утиля стали золотом, операторы пересмотрели планы стройки. Источники говорят мне разное, но в 2023 году стройка ведется явно активнее, чем в 2022, в котором утвержденный план был скорректирован из-за новых вводных.
• Куда просел САРЕХ?
САРЕХ не состоит целиком и полностью из железа. Там есть маркетинг, разработка, административные траты и т.п. Кроме этого, работы, связанные со стройкой, можно капитализировать. Поэтому, капитальные затраты не равно тратам на оборудование.
Но нельзя отрицать, что САРЕХ на железо в инвестпрограмме занимал существенную долю. Т.к. закупать стало нечего, то и траты урезались соответственно.
P.S. вшил ссылку на статистику за 2020-2022 года, а здесь можно найти данные с 2005 по 2015 годы (стр. 95).
Лучше – голубями.
Подъезжает выходной контент. Периодически в обществе появляются споры, что быстрее – этот ваш интернет, или почтовые альтернативы, в частности – голуби. Помнится, в нулевые у нас в компании друзей существовал тезис, что: «Лучше я тебе диск почтой отправлю, чем буду столько страдать». Чего уж там, свою первую Ubuntu я получил от Canonical – по почте, причем абсолютно бесплатно.
В этот раз, один канадский блогер примотал к почтовому голубю три флэшки по терабайту и это оказалось эффективнее гигабитного соединения на расстоянии до 800 км. С учетом записи и прочего, на это нужно около 10 часов.
Подобные эксперименты – не новость. В таких шуточных экспериментах, мне больше нравятся комменты. Так один из подписчиков пишет (перевод):
«Просто забавное дополнение: если вы заполните грузовой корабль, который может перевозить 20 000 контейнеров SSD-дисками (при условии, что 200 грамм/SSD, 1 ТБ/SSD и 25 тонн/контейнер), у вас будет контейнеровоз, перевозящий ок. 2 миллиарда терабайт данных. Просто ради этого, этот контейнеровоз будет центром обработки данных, который мы можем перенести в другое место, поэтому никакой перенос с корабля или на него не требуется (в любом случае он настолько большой, что это имело бы смысл)! За 8 недель на доставку 2 миллиардов терабайт в пункт назначения мы достигнем общей скорости передачи в 400 терабайт/секунду. Очень хорошо, имхо!».
Вспоминается старое доброе «Мсье знает толк в извращениях» и «Сами топите урановые ломы в ртути».
МТС добрался до Внуково.
Московское метро продолжает расти, на этой неделе партиями открывали различные станции, в частности, новый участок Солнцевской линии.
На новых станциях «Пыхтино» и «Аэропорт Внуково» МТС запустила свою сеть. По данным компании в первые часы работы новых станций, средняя скорость передачи данных на платформах приблизилась к 180 Mbps, пиковая к 474 Mbps.
Стоит отметить, сдача сетевой инфраструктуры вместе со станциями — это новый уровень синхронности и взаимопонимания операторов и метрополитена ради комфорта пассажиров.
Внуково— первый в России аэропорт, который связан с городом с помощью метро и наличие качественной связи в нем очень важно.
Оборудование отгружает «третий эшелон». Стройка 2022 года.
Собственно, о чем мы говорили пару недель назад. Коллеги из «Ъ» сегодня своей публикацией подтверждают наше утверждение, что операторы экспериментируют с оборудованием т.н. «третьего эшелона».
Чтобы понимать, о чем речь. Первый эшелон, это большая вендорская «тройка»: Nokia, Ericsson, Huawei. Следом за ними идут не менее именитые коллеги, но их оборудование и ПО, как и их экосистема продукции в целом – похуже: Samsung, NEC, ZTE. И есть – все остальные.
Почему эксперимент, а не закупка? Очень хорошо подметил мой коллега Алексей Бойко:
• Оборудование производителей не из топ-5 скорее всего не будет надежным, что может приводить к сбоям на сетях;
• Проблемы совместимости с другим проприетарным оборудованием - из разряда трудно решаемых, а без этого будет сложно управлять сетями и их обслуживать;
• Небольшие производители как правило не способны обеспечить необходимый уровень поддержки и обновления ПО;
• Выбор небольшого производителя закладывает проблемы при его внезапном исчезновении; оборудование no-name производителя может отличаться малым набором функциональности и высокими ценами.
Бойко у себя приводит такие бренды, как Datang, Baicells. Мы ранее говорили о Linnuo и IP Look.
Стоит понимать, что параллельный импорт – не работает. Мало того, операторы не очень хотят им пользоваться, т.к. это приведет к ухудшению отношений между ними и вендорами. Почему? Потому что некоторая поддержка ими все же оказывается.
Стройка идет за счет двух ресурсов: «февральский закуп» и остатки, после SWAP.
Стоит понимать, что цикл строительства, после утверждения бюджета – около года. То, что было построено в 2022 году – запланировано и закуплено в 2021.
Но судя по тому, что темпы по официальной статистике Минцифры снизились на 58%, можно сказать, что часть плана 2022 года была смещена на 2023 из-за неопределенности.
Вымпелком пояснил за ESG.
У билайна вышел отчет про устойчивое развитие в 2022 году. Отчет – 152 листа мелким текстом, много интересных фактов и цифр, и не только про птичек и экологию, как может показаться на первый взгляд. Для нашего читателя там тоже есть, на что посмотреть. Давайте подчеркнем то, что стало интересно нам.
• Основные приоритеты компании: непрерывность бизнеса, поддержка сотрудников, развитие бизнес-партнерств. Основной фокус: рост капитализации компании, долгосрочная ценность клиента, рентабельность бизнеса и привлекательная рабочая среда для сотрудников.
• 24.11.22 Вымпелком и VEON подписали сделку о выкупе 100% акций. Сейчас сделка находится в «продвинутой стадии реализации, получены все необходимые регуляторные разрешения на уровне российской юрисдикции».
• В 2022 году построено 22,5 тыс. базовых станций. Всего в компании – 196 тыс.
• За 2022 год предотвращено 87% аварий, среднее время устранения – 2,5 часа.
• Запущена отечественная М2М-платформа, на которую перевели 4,5 млн абонентов М2М.
• Реализуется программа «Digital Telco», цель которой ускорение выполнения операций и повышения качества работы сети за счет аналитики и повышения производительности труда.
• Модернизирован международный узел в Гонконге. Задержка до Москвы снизилась на 16% (125 мс), до Владивостока на 27% (69 мс).
• 69.759 руб. - средняя зарплата (+16,4%). 28.135 человек в компании на конец 2022 года, 54,8% - женщины. 63% сотрудников – на гибком формате работы. Уровень удовлетворенности сотрудников – 84,6%.
Еще больше цифр - в карточках.
🔔 Друзья, сегодня планируем стрим "Актуальный телеком" (выпуск 14-й) с участием:
специальный гость - Виталий Элконович Шуб, в.н.с. Центра прикладной фотоники и квантовых технологий Сколтеха, член Международной Академии Связи.
💥 Алексей Слукин, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Сергей Половников, Content-Review @contentreview
💥 Алексей Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62
Сегодня хотелось бы пройтись по таким темам:
▫️ Идеальный шторм в российском телекоме - причины и возможные последствия
▫️ Инфраструктурный налог в пользу почты России. Необходимость или излишняя нагрузка?
▫️ Нормы СанПиН устарели? Кто решится их поменять и на каком основании?
🔼 ссылка на стрим: /channel/abloud62?livestream
Стрим в 19 часов !
Кому неудобно будет сегодня слушать стрим "в прямом эфире" - в четверг его запись появится на всех основных подкаст-платформах, от Mave до Yandex.Music.
МТС обзавелся «Секретарем».
Экосистема создала собственного ИИ-помощника, который помогает работать со звонками. «Секретарь» может принимать звонок, если абонент занят, недоступен, не может или… не хочет. По факту, после звонка расшифровка отправляется по SMS или в Telegram. Если это спам, то текст отправляется в корзину, где ему и место. А если звонок «правильный», то ставится пометка, кто звонил: курьер, родственник, коллега или кто еще.
Фишка – в собственной разработке Audiogram, которую наконец показали на свет. ИИ-платформу создавала «дочка» оператора – MTS AI. Как отметил директор по продукту Андрей Бийчук: «Специалисты MTS AI постоянно работают над улучшением технологий синтеза и распознавания речи, совершенствуют сценарии общения “Секретаря” с абонентами. Они также настраивают и оптимизируют работу платформы JAICP. В дальнейшем в сервис будут внедрены ML-сервисы, которые в комбинации с правилами будут лучше решать задачи по пониманию пользователей и категоризации звонков. Мы планируем добавлять новые голоса и возможности управления "Секретарем", чтобы сделать его более кастомизированным». JAICP – разработка Just AI в которую проинвестировал MTS AI в районе 187,7 млн руб.
В результате, секретарь не только может принимать и обрабатывать звонки, он еще умеет разговаривать разными голосами и тональностями. Я давно ждал, кто начнет «хулиганить» с помощниками и вот, в спектре выбора есть «дерзкий мужской». За это прям отдельный респект, потому что «стерильные» помощники, которые сделаны по канонам «всего хорошего и доброго» уже приелись. Но это только один из девяти доступных вариантов. Кроме этого, у «Секретаря» есть функции антимат и денормализатор, которые маскируют специальными символами нецензурные слова и выражения.
На сегодняшний день «Секретарь» умеет более чем в сотню сценариев диалога, знает шутки и умеет отвечать на несерьёзные вопросы.
Промо – 14 дней, потом за денюжку. Но опять же – интеграция с телегой, друзья. Можно подключить в приложении, либо вам поможет @personal_secbot. Го тестить.
⚡️«Ростелеком-Солар», «Крафтвэй» и «Технополис Москва» попали под санкции США.
Об этом гласит новый SDN-лист. Напомним, что буквально в понедельник появилась новость, что Ростелеком разделит свою «дочку» по кибербезу «РТК-Солар» на два подразделения. Одно должно работать на государство, другое – на частный бизнес.
Upd.: пресс-служба ГК «Солар»: На сегодняшний день все решения и технологии «Солара» прошли импортозамещение и независимы. Поэтому решение не отразится на операционной деятельности компании. «Солар» продолжит работать в штатном режиме.
Олег Пак официально ушел в Ростелеком.
Как мы и предполагали. Официальное заявление Минцифры:
«На новом месте работы Олег Пак продолжит взаимодействие с Минцифры и будет отвечать за реализацию проектов по развитию Госуслуг и платформы ГосТех, созданию ключевых государственных информационных систем».
Его должность займёт Алена Руденко, начальник департамента гражданского, предпринимательского, инвестиционного законодательства и регулирования информационных технологий Государственно-правового управления Президента России.
"Ростелеком" показал в Челябинске автоматизированный комплекс "Атака РТ", который может защитить предприятия от атак беспилотниками.
Особенность системы заключается в том, что после монтажа она работает а автоматическом режиме, не нуждается в техобслуживании и обладает функцией самотестирования.
"Атака РТ" может ослепить дрон или даже рой беспилотников, приземлить их или вернуть в точку запуска. Может система и заставить БПЛА пройти по заданному маршруту. Радиус работы одного модуля - до 1,5 километра, но воздействовать на управление дроном можно за один километр до его входа в воздушное пространство объекта.
Презентация прошла на расширенном заседании комитета по цифровизации и развитию информационных технологий Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области.
Помимо системы для борьбы с дронами, там же показали еще один проект по нашей теме - интеграционную платформу "Цифровой рабочий", объединяющую технологии позиционирования внутри помещений и на открытой местности.
Во время тестирования этой системы сотрудники одного из добывающих предприятий в Западной Сибири носили умные каски, система ГЛОНАСС определяла их местоположение, а искусственный интеллект контролировал ношение средств индивидуальной защиты, фиксировал маршруты обхода кустовых площадок и нахождение в опасной зоне.
#насвязи – Светлана Кирсанова. О трансформации клиентского опыта, абонентах и рознице.
Давно у нас не было интервью. Исправляемся. «Телекоммуналка» взяла большое интервью у исполнительного вице-президента по розничному бизнесу билайна – Светланы Кирсановой.
Поговорили и о метриках учета, и про клиентский опыт, и про то, как разные операторы играют с показателями.
Т.к. интервью – большое, то и места ему надо больше. Поэтому, полный текст мы выложили на платформе Telegraph. Отдельно подсветим основные темы:
• Как манипулируют базой?
• Почему билайн сместил фокус на клиентский опыт?
• О «выживаемости» абонентов и других метриках.
• Кто такой core-клиент и почему бесполезно «класть пять симок в пакет»?
• Какими показателями билайн руководствуется сейчас?
• Выплеснулись ли нормальные абоненты при «чистке»?
• SIM без данных и что думает РКН?
• Как проходит трансформация ритейла?
• Какая главная преграда в развитии франшизы?
• О качальщиках и «колхозах».
---
Полный текст интервью читайте в Telegraph
Ни на что не намекаем, но кажется, медиаиндустрия смирилась с правами, а Rutube пошел в ва-банк.
P.S.: Да, с нормальным переводом
Еврокомиссия не будет ни у кого отбирать телефоны на въезде в ЕС. И ноутбуки не будет.
Кроме тех, кто писал о том, что с наших соотечественников снимут все, кроме трусов.
Инновации «Яндекса» идут в массы.
Беспилотные такси «Яндекса» уже накатали 26 млн км, это, 33,5 раза до Луны и обратно. Роверы в Москве, Питере и Иннополисе доставили 250 тыс. заказов. При этом люди к ним уже привыкли. Всем нравятся видео, как жители городов помогают им выбраться из сугробов или уступают дорогу. Чего уж говорить о нейросетях по созданию текстов и изображений…
За все это в компании отвечает бизнес-группа поиска и рекламных технологий, которой руководит Дмитрий Масюк. На днях он дал интервью РИА Новости, в котором подробно рассказал про проекты своего блока. Выберем для вас основные интересные моменты:
• Беспилотными такси в московском районе Ясенево уже сейчас могут пользоваться около 10 тыс. человек.
• Роверы (роботы-доставщики) будут сдаваться в аренду магазинам и ресторанам. Массовой услуга станет в перспективе нескольких лет.
• «Алиса» - лидер рынка умных устройств в своей категории. На данный момент продано порядка 7 млн умных колонок, и интерес к ним не снижается. Задача, чтобы «Алиса» была в каждом доме.
• Нейросеть «Яндекса» обгоняет в ответах на русском ChatGPT, а модель Llama по результатов тестов уже обходит даже на английском языке.
• В ближайшее время Яндекс встроит генеративные нейросети в «Поиск», «Алису», «Карты», «Маркет» и другие сервисы.
Полное интервью можно прочитать тут
Почти 80% зарубежного ПО заимело аналоги.
Об этом КП заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко:
«Президент поставил задачу - обеспечить технологическую независимость России. Именно она служит основой национального суверенитета. Почти 80% зарубежного ПО уже имеет отечественные аналоги. У более чем половины всех представленных на рынке российских решений средний и высокий уровень зрелости».
Понятно, что если «президент поставил задачу», то она должна выполняться. Всеми правдами неправдами. Дьявол, как обычно, кроется в мелочах. Интересное Чернышенко сказал дальше: половина имеет средний и высокий уровень зрелости. Это означает, что 80% то оно 80%, но уровень готовности – по-прежнему недостаточный. Это одна из основных проблем.
Отдельно стоит вопрос интеграции нового ПО с существующими отраслевыми разработками. Так, ряд крупных банков попросил отложить требования по переходу на отечественное с 2025 на 2027 год, т.к. поставщики не успеют адаптировать автоматизированные банковские системы под работу с отечественными системами управления базами данных.
И на фоне этого у нас 80% ПО имеет аналоги. Вспоминается кейс импортозамещения электропоезда «Ласточка», где было указано, что поезд импортозамещен на 90%*. А под звёздочкой крылась приписка «от веса». Чугун – наш, микроэлектроника – нет. Зато цифра красивая.
При всем при этом нельзя не отметить, что прогресс идет и очень хорошими темпами. Просто подобное приукрашивание приводит к искажению реальности, в которой если наступит очередной форс-мажор, то окажется совсем иное.
Что-то модно, что-то вышло из моды, а что-то вечно.
Как сказал один мой коллега: «Остатки былой, более развитой цивилизации». Уникальный артефакт сохранился на здании бывшей АТС-200, по адресу Малая Дмитровка 5/9.
К своему стыду, сколько раз проходил мимо и ни разу не замечал. А тем временем, железное произведение искусства висит уже на стене 53 года.
МегаФон покрыл первый участок М-12.
От Москвы до Казани строится новая скоростная магистраль «Восток» (М-12). Сегодня было запущено движение от столицы до Арзамаса.
МегаФон организовал сеть на участке от Москвы до Владимирской области. Боевая связка 2G+4G на 1800 МГц — лучшая пара для создания стабильного интернета и широкого покрытия на автотрассах. Скорость достигает значений в 150 Mbps, что для трассы — хороший показатель.
До конца текущего года МегаФон планирует обеспечить связью участок до Арзамаса, а после — до Казани.
Данные накапали на МТС Банк.
Вчера появилась новость, что данные клиентов «МТС Банка» попали в сеть. Хакеры опубликовали превью страниц, на которых были указаны: ФИО, e-mail, номер телефона, дата рождения и ИНН. Говорилось о 21 млн записей (однако сейчас у МТС Банка чуть более 3 млн клиентов).
Вскоре, банк вышел с заявлением, что: «Проверка базы, опубликованной хакерами, показала, что в ней содержатся персональные данные граждан и маскированные номера банковских карт, выпущенных различными российскими банками. Маскирование представляет собой меру защиты, в рамках которой номер банковской карты виден лишь частично».
Мы запросили на этот счет комментарий у F.A.C.C.T. (ex. Group IB), на этот счет. Коллеги подтвердили эту информацию, а также заявили, что опубликованные злоумышленниками данные не позволяют им совершать финансовые операции от лица клиентов банков.
Ведется расследование. Предварительная версия – утечка информации от контрагента: подрядчика или партнера.
Россия теряет около $20-30 млрд ВВП из-за отсутствия 5G.
В руки редакции попала белая книга «Развитие отдельных высокотехнологичных направлений», подготовленная НИУ ВШЭ. Документ интересный, мы к нему вернемся еще не раз, но сейчас акцентируем внимание на отставании России в развитии 5G и влиянии этого фактора на экономику.
Ситуация сравнивается со странами-лидерами: США, Китай, Великобритания и Южная Корея на текущий момент и на горизонте до 2030 года. Отмечается, что уже сейчас уровень проникновения в этих странах достигает 15-20%. За пять лет оно достигнет 50%.
Отмечается три ключевые вехи:
• Достижение доминирующего положения Китая на мировом рынке 5G. Этому в значительной мере способствовали государственные меры поддержки: утверждение 5G ключевым технологическим направлением в 13-м пятилетнем плане развития Китая (2016–2020 гг.), а также ускоренное развертывание сетей 5G в соответствии с отраслевыми трехлетними дорожными картами на 2021–2023 гг.;
• Старт международного проекта OpenRAN, получившего поддержку в странах, отказавшихся от китайского оборудования (США, Великобритании, Японии и др.);
• Обособление двух крупнейших по численности мобильных рынков мира – Китая и Индии, доступ к которым для иностранных производителей жестко контролируется государственными органами, а также внутренними регламентами и стандартами.
Гранты от Минцифры могут возобновиться к концу года.
Глава Минцифры Максут Шадаев прокомментировал вопрос о временной приостановке грантовых программ, после ареста Максима Паршина, который курировал их работу.
На данный момент идет аудит по решениям за 2022-2023 год. В случае любого сомнения, грант будет аннулирован.
«Сейчас мы разбираем процесс, раскладываем, понимаем, где есть какие не оптимальные этапы, шаги, где нам надо что сделать, чтобы это было еще более прозрачно, конкурентно, где исключить возможность какого-то влияния, условно, одного человека, одного эксперта на процедуры. Такой сложный процесс, то есть пересборка процесса выдачи грантов».
Завершить аудит планируется в октябре. До завершения проверки, грантовая программа возобновлена не будет. Помимо этого, за прошедшее время, была изменена процедура предоставления грантов:
«Мы нашли возможность сделать ее более совершенной, больше объем участия, меньше нагрузки, больше прозрачности», - отметил министр.
Полтриллиона рублей на оборудование для цифровизации.
Такую цифру в своем исследовании приводят Yandeх Сloud и УльтимаТек (есть в распоряжении редакции).
Коллеги изучили сценарии применения облачных технологий для решения ИТ-задач промышленности. По итогам прям напрашивается проведение воспитательной и разъяснительной работы с нашей промышленностью.
474 млрд руб. наша промышленность потратила на собственное железо. Эти затраты, во-первых, можно было оптимизировать, за счет облачных вычислений, во-вторых, не устану повторять про «зоопарк» оборудование и появляющиеся из-за этого лазейки для хакеров.
При этом 31% опрошенных руководителей не доверяет облачным провайдерам. Опасаются утечек данных, что облака – менее стабильные и боятся потерять контроль. Т.е. по их мнению, набрать своих и держать на собственных плечах инфраструктуру выгодней и безопасней. Думаю, коллеги из кибербеза с этим не согласны.
Ну, не будем о плохом. Давайте о позитивных моментах. 23% - доверяют, отмечая надежность, сертификацию, резервирование и прочее. 70% респондентов считают, что необходимо выстраивать гибридную модель.
В этом есть смысл. Как недавно говорили на одной конференции по облакам: «Мы упустили крупный бизнес». Отчасти – это правда. После того, как были вложены огромные средства и внедрены различные системы, крупняку тяжело переезжать. Исследование, напомню, про промышленность, в частности – тяжелую.
Но с этим можно и нужно работать. Во-первых, большинство, как видите, готовы на гибрид, а 46% при этом «готовы внедрять после доработок». Это там самая группа «сомневающихся», между 23% «за» и 31% «против». С этой группой необходимо работать.
Есть две основные преграды: возможность отправки в облако данных, зашифрованных on-premise (говоря о гибридах), а также у многих активы находятся «в труднодоступных локациях».
- Полное исследование
Нетиповые решения типовых задач.
Тут коллеги из билайна собрали небольшую подборку базовых станций, которые на первый взгляд – вполне обычные, но места их размещения или способ – не обычны.
Наш фаворит – водонапорная башня. Признаемся, что на водонапорках часто размещают БС, особенно в сельской местности, где это, зачастую, высшая точка в поселке. Но тут – интересней. Как можно заметить, несущая способность и конструктив не позволяет крепить оборудование прямо к башне, поэтому, была придумана особая конструкция из трубостоек. Это, кстати, БС рядом с курортом «Марциальные воды» в Карелии, которые основал Петр I в 1719 году.
Там же, в северо-западных широтах, для Алых Парусов в Петербурге, использовали станции на плавучих пристанях. Во-первых, так БС лучше покрывали место проведения мероприятия, во-вторых, какое здание не возьми – историческое и культурное наследие. А так – все проще.
А еще билайн установил свои БС на Эйфелевой башне! Правда, в Новосибирске. Специалисты билайна договорились с собственником конструкции и разместили антенны базовой станции на самом верху башни.
Вот так порой приходится выкручиваться, чтобы организовать связь. Это вам не просто «столбов» натыкать. Хотя иногда это просто красиво.