16061
Мой опыт Tech-фаундера на $110 млн, о том как строить команды и разбираться в людях, чтобы расти. Реклама и сотрудничество — @Rinat_Partnership https://gosuslugi.ru/snet/68778dc64b40c72af931bf14
Кто решит мою задачу?
Надумал добавить нейронки в процессы производства контента.
Листаю рилсы блогеров, там каждый разгоняет «если ты ещё не используешь эту новую нейросеть, то ты отстал». И сыпят названиями, которых я и не слышал.
Сразу такое ФОМО, что хочется записаться на их курс и во всём разобраться.
Бью себя по рукам.
Давно уже понял, что это путь вообще не туда.
В моей жизни было три сильных финансовых директора, два в Red Bull, один в Educate Online. Финансам я учился от работы с ними быстрее, чем от любого курса. Аналогично с маркетингом и продажами.
Опытные ребята все мои вопросы проходили уже тысячу раз.
«Как правильно внедрить нейронки в контент?» — ну не об этом должен думать фаундер.
«Кто в этом не теоретик, а практик? Кто уже решал это много раз?»
Закрыл рилсы. Открыл подписки. Поставил себе задачу пообщаться с 5 людьми, у кого офигенные блоги и кто уже интегрировал ИИ в свои процессы.
Созвонюсь, попрошу пошерить экран, показать, как всё организовано. Чтобы понять, как вообще выглядит результат.
А когда пойму, уже начну искать того, кто решит мою задачу.
Кто сделает? Кто настроит? Кто объяснит? Вот о чём должен думать фаундер.
Кто, а не как.
Ну что, сегодня случилось три события, которые произошли впервые в истории.
1. Самое крупное IPO в истории. SpaceX показали новый абсолютный рекорд.
2. Впервые в истории человек стал триллионером. Илон Маск заставил всех миллиардеров мира выглядеть на его фоне средним классом.
3. И последнее, но не менее важное — моя инвестиция сыграла в плюс.
Что за день! Просто безумие!
Один из сильнейших инструментов в модели Red Bull был формирование потребительской базы со студенческих лет. Студентам всегда нужна энергия на учебу, тусовки и бессонные ночи. А полюбившийся в молодости бренд остается с тобой на годы.
Под это у нас работала целая студенческая программа — больше 100 человек по стране. Девушки ездили на мини-куперах с банкой на крыше и угощали холодным Red Bull. Кто-то работал инкогнито, будучи студентом ВУЗа. Команда была наша, но формально оформлены они были через компанию Анкор. Это называется аутстаффинг, когда человек числится в штате другого юр лица.
На международке этот называется EoR — Employer of Record. Такое делают ребята из Kleos, платформы для распределённых команд.
Работает так. Вы нашли сильного разработчика в Португалии, а юрлица там нет и ради него не откроешь. В таких случаях Kleos официально нанимает его на себя.
У сотрудника появляется настоящий трудовой договор, белая зарплата, отчисления, отпускные, стаж, соцпакет, ипотека при желании. Для сеньора с семьёй это часто очень весомо. А у вас появляется только счёт к оплате раз в месяц. И всё.
В канале Kleos много полезного для тех, кто строит международную команду. Инструкции как экономить, где налоговые риски, куча живых кейсов с цифрами. И свежий разбор от юриста, на чём горят компании с зарубежной командой в 2026.
#реклама
Начинает казаться, что стартовал предвыборный тур. Только баллотируются не кандидаты, а компании.
SpaceX в пятницу идёт на крупнейшее IPO в истории, под $1,75 трлн. До трети акций готовы отдать ритейлу, то есть обычным людям. Поэтому на неделе выкатили ролик, как будут выглядеть дата-центры в космосе.
Anthropic подал заявку на IPO. Между делом увели к себе Андрея Карпаты, а вчера выкатили новую модель Fable 5 (которая кстати разъеб для автономного кодинга). К этой модели был мощнейший прогрев, с участием главы Минфина и ФРС.
Прям парад хайлайтов и фейерверков. Красотища!
И всё это в борьбе за одно! Чтобы рядовой покупатель проголосовал своими деньгами за будущее, которое нарисовала компания.
Как работают оценки компаний? Это же не фактические показатели бизнеса, а вера инвесторов в то, сколько он может стоить когда-нибудь потом. Toyota за год заработала х3 прибыли больше, чем Tesla, но стоит Tesla впятеро дороже. Оценка — это уровень веры в будущее, а с текущими метриками имеет мало общего.
Но ведь и предприниматель — это в первую очередь тот, кто придумывает картину ещё не существующего будущего. А потом заражает ею всё больше людей, чтобы они помогли её реализовать.
Сначала один он. Потом первая команда, первые клиенты. Потом ангелы инвесторы и фонды. Им питчат в закрытых комнатах. А то, что мы видим и слышим сейчас — та же самая история, но уже для широких масс. Завершающая фаза, когда компания уже стала совсем большой.
Поэтому и видим ролик SpaceX, как с их будущей базы на Луне магнитная пушка выстреливает дата-центры в космос, и те крутятся в вечном солнце на бестеневой орбите. Это все сторителлинг для рядового покупателя, который понимает только картинки.
И весь этот спектакль перед IPO — основатель делает ровно то, что делал с первого дня… продаёт будущее, в которое верит. Просто теперь уже широкому кругу людей и максимально громко. Это тоже часть работы. И когда я вижу как её делают лучшие — меня внутренний голос в бок пинает, «Давай тоже учись вкусно рассказывать о себе, чем занимаешься, к чему идешь. Это твоя работа — никто не сделает её за тебя»
Живём лучше царя.
Я сейчас в Астрахани. Перед отлётом решил заскочить на экскурсию в кремль.
Их много было по стране. Это всегда крепость на холме, ров, стены. Зачем? А просто, что в обычный в понедельник могли прийти чужие и без объяснений убить всех, кого ты знаешь, и тебя.
В среду могла вспыхнуть эпидемия чумы и скосить треть населения Европы.
А если ты доживал до пятницы, то мог заработать на казнь через сожжение или кол. Об этом я сейчас прочитал в пыточной комнате внутри Кремля. Теперь это музей.
Выхожу из-за ворот, достаю из кармана свой iPhone. Пишу этот пост и думаю. У нас есть еда, тепло, свет, а еще антибиотики — и не обязательно умирать от любой рядовой болезни. Да мы живем лучше царя 120 лет назад!
И вокруг сейчас много на что можно бы пожаловаться, но…
Как же мне повезло! Я живу в лучшее время за всю историю.
Случайно узнал сейчас историю от команды.
В мае закончили проект с подрядчиком. Мой сотрудник приходит к их руководителю за данными для отчёта.
Тот мнётся:
— Мы не успели собрать цифры.
Сотрудник: мне в понедельник сдавать.
И тот, барабанная дробь 🥁:
— Ну ты можешь свалить всё на меня!
Мой сотрудник: «Нет. Я сдам в срок. Поставлю предварительные цифры, предупрежу, что они неточные и обновлю, когда соберёте».
Я уже и забыл, что такие отмазы вообще существуют. «Свали всё на меня»… как из другой вселенной, где отговорки что-то значат.
Минутка гордости за своих. Результат он либо есть, либо нет. Остальное лирика.
Ужинаем с Алисой. Говорю, последнюю неделю слушаю Linkin Park, хочу летом съездить на концерт, уже посмотрел даты их тура.
Она: ты же знаешь, что там теперь девушка поёт?
— В смысле?
— Солист умер. Покончил с собой. Ты не знал?
— Нет. А почему?
— Проблемы с психикой. Так странно, что из своей боли человек делает то, что цепляет миллионы людей.
Так так так.
А ведь это частая связка у творческих. А у нас в бизнесе что?
Тревога, гиперконтроль, вечная неудовлетворённость, СДВГ… список длинный. Наверное каждый, кто успешно строит карьеру или бизнес, имеет своих демонов. И научился использовать их как топливо.
А что, если это вообще не мы выбираем, чем заниматься? Что, если наши травмы ведут нас туда, где у нас лучше всего получается?
Кого-то в бизнес. Кого-то на сцену.
…А на концерт всё равно надо слетать. Я ведь всё детство их слушал.
Сегодня день, который криптобратва называет Bitcoin Pizza Day.
День когда был произведен первый расчет в реальном мире за биткоин. 22 мая 2010 года программист Ласло Ханеч заказал две пиццы и заплатив 10 000 BTC, отчитался на форуме, что покупка прошла успешно.
Тогда это было около $37, а сегодня $772 млн (а год назад больше миллиарда)).
Ласло знает о фомо об упущенных инвестициях больше многих.
Надо ли сейчас перестраивать компанию под ИИ?
Я думаю правильный вопрос «в какой мере это делать?».
Как в 2000-х бизнесы переходили в интернет, в 2010-х в мобилку и приложения, а с 2025 в AI-native компании.
Я считаю так.
Базовое правило: должен быть здравый коммерческий смысл, т.е. на ИИ вы тратите сильно меньше, чем он приносит.
Дальше, кому что делать.
Малый бизнес.
Ваша основная задача — сделать так, чтобы ваши 5-20 человек были результативны как команда из 30-50. А это просто делать текущие задачи с ИИ, правильным способом. Начинается всегда с фаундера. Раскатка занимает квартал.
Средний и крупный бизнес.
Тут всё сложнее, но и апсайд куда выше. Процессов много, есть с чем поработать. От автоматизаций до создания AI-инфраструктуры и доработки бизнес-модели. На выходе рост метрик без роста штата. Как правило это не квартал, а проекты на 2-3 года.
Проблема в том, что с ИИ сейчас что-то делает уже каждая собака. Из-за низкого порога входа куча некачественных решений и подрядчиков. Многие пробовали, не сработало, из пилотов ничего и не вышло в прод. Боль.
Среди всех партнеров по ИИ-трансформации в РУ сегменте могу рекомендовать Just AI. Весь крупняк доверяет им Альфа-Банк, Х5, Ozon и другие.
Если вы работаете в, или владеете крупным/средним бизнесом, где обсуждают ИИ-трансформацию рекомендую с ними пообщаться — контакт Яна.
А кто хочет запускать агентов в своем периметр у ребят своя платформа для этого. Загляните.
Это реклама, но я внутри рынка и ребята реально самые твердые в этом деле.
* * *
Реклама, ООО «Маинд Крафт», ИНН 7813286694, Erid: 2W5zFJhgdMs
У меня куча друзей проинвестировали в Anthropic (Claude.ai) на ранних стадиях. Но они не могут так же сказать обо мне .
Только что Андрей Карпаты написал, что переходит работать в Anthropic. Для контекста, Андрей — сооснователь OpenAI, один из ключевых умов автопилота Tesla и уважаемых людей в ИИ-индустрии. Сам он написал, что ближайшие годы на фронтире LLM определят очень многое.
И сегодня он сделал свою ставку, выбрав главного конкурента своей бывшей компании. Для Anthropic это важнее достижения любой новой метрики. Абсолютная репутационная победа. Flawless Victory.
В интересное время живем, раньше обсуждали трансферы футболистов, а сейчас математиков. Но даже железные компании конкурируют именно людьми в командах.
Мои друзья уже сделали больше больше 10 иксов на своих инвестициях, а с переходом Андрея их можно еще несколько раз умножить.
Я очень рад за ребята, но... Да нет, не слеза это, просто что-то в глаз попало.
Не бегал больше года.
Нервная система после панических атак восстанавливалась дольше, чем я думал. А ведь раньше бег был моей главной отдушиной годами.
Гоняешь проблему в голове, решений не находишь. Кроссовки натянул, побежал, чуть пропотел и мысли сами складываются в решения, успевай записывать. Идеи новые приходят. Стресс отступает, остаётся только вера в то, что всё получится.
И это испытывает каждый бегун, когда в правильной пульсовой зоне.
Какой же кайф.
Бег, я вернулся. Я скучал.
О чём мечтает фаундер международного стартапа?
Выход на IPO? Следующий раунд? Ха!
Мечтает * чтоб не было вот этих всех квестов каждое 5-е и 25-е число месяца. Чтобы зарплаты команде приходили вовремя. Желательно еще в разных валютах и по всему миру.
А все потому что в эти два числа банк просит документы, перевод зависает, подрядчик в Тбилиси пишет «деньги не пришли», бухгалтерия просит инвойсы, а ты вроде сегодня хотел заняться продуктом, спокойно попивая свой кофе.
После всего поста про контракторов я понял, что это боль у многих тут.
И тут как тут красотка Лея из 4dev.com пишет: «Ринат, у тебя же в подписчиках фаундеры с международными командами. Расскажи им про нас, мы ж это всё решаем. Мы хотим, чтобы у них оставалось время на кофеек🤭». Делюсь!
Знаю ребят давно, одни из лидеров сегмента, могу смело рекомендовать.
По выплатам у них:
— В 150+ стран, включая СНГ — в пару кликов
— Фиат и USDT, легально, с документами
— Автоматический документооборот под бухучёт, аудит, due diligence
— Без подписок: комиссия до 3% за выплату, на объёмах ниже. Для подрядчика — 0%
Если вы строите проект в разных странах — тут запись на бесплатную консультацию. Менеджер под ваш кейс всё посчитает, покажет, поможет. Пусть у всех нас хватает время на всё))
Все большие изменения в моей жизни случались в поездках.
Всё началось с конференции по онлайн образованию, а затем — венчурный WebSummit в Лиссабоне в 2019-м. После него Educate Online стал международным.
Каждый раз новые люди, новая оптика и через полгода замечаешь, что ты уже другой.
Моя подруга Катя — основатель R-Founders, сообщества фаундеров, которые делают проекты на глобал. 11–14 июня они собирают выезд в Ереване. 50 фаундеров, четыре дня, учиться, общаться, тусоваться.
Тема, конечно, AI-трансформация бизнеса)) по всем вертикалям. Плюс армянское вино, местная и глобальная IT-тусовка.
Рад поддержать Катю в анонсе. Знаю, что у многих сейчас запрос на нетворк среди своих — и насколько сильно правильные люди вокруг нас меняют.Для кого эта поездка? Для тех, кто строит на Global и ищет своих.
Подробности тут.
Катя сказала, что для моих подписчиков сделает скидку 10% — спрашивайте, если соберетесь.
НУЖНО ЛИ СЕЙЧАС ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ?
В школе я учился из рук вон плохо и, поступая на первый курс, дал себе слово начать новую жизнь. Год хорошо отучился и понял, что какая-то это хрень, и трата времени. Устроился в Red Bull, начал строить карьеру. К 21 году, когда однокурсники думали, как искать работу, я уже был руководителем со служебным авто. Институт я кстати закончил, просто приходя на экзамены. Но сформировал твёрдое убеждение, что ВУЗ — пустая трата времени.
Спустя годы я заметил закономерность, что все самые крупные фаундеры, которых я знаю лично, кто построили компании на десятки миллиардов $, заканчивали топовые вузы. MIT, МФТИ и др. Тогда я переобулся, что всё-таки ВУЗ решает. Просто конкретно мой был фуфло.
Сейчас у меня подрастает дочка и поэтому я периодически размышляю на эту тему.
Что вуз вообще даёт человеку.
— Знания. Сомнительно. Много вы помните из лекций за 5 лет?
— Работу. Если отбросить медицину и пр, то большинство джун позиций уже сейчас заменяет ИИ. Для меня, как работодателя, диплом сигнализирует, что человек способен сидеть пять лет и выполнять формальные поручения (что полезно, для определённых ролей). Но не более.
— Нетворк. Попав в МФТИ, Stanford, MIT, ты попадаешь в круг людей, прошедших жёсткий отбор и стремящихся что-то билдить. Вокруг витает драйв и есть доступ к полезным контактам. Пожалуй, это самое ценное. Стоит на это тратить 5 лет? Этот можно получить быстрее, вступив в бизнес-клуб, посещая ивенты и тд — но такой формат подойдёт не всем.
Из всего, что даёт вуз, ИИ сожрал большую часть. Смотрю на это и опять переобуваюсь. ВУЗ сейчас — потеря пяти лет.
Что бы я советовал дочке? Если идти — то только в топовый, и там дерзать. На средний не размениваться, лучше сразу в жизнь.
Но ей пока 11. Посмотрим в каком мире мы все будем жить через 7 лет. Возможно, я опять переобуюсь))
Что такое спринт и для кого он.
В личку прилетают вопросы «Ринат, вижу, что что-то продаёшь, но не понимаю что и кому»
Записал короткий подкаст:
00:10 для кого спринт
00:46 что такое спринт
01:33 какие результаты
02:34 когда старт
Есть вещи, которые раз в жизни точно стоит увидеть.
Одна из таких для меня — пилотируемый взлёт ракеты в космос. Записал в планер, в список 30 желаний на год.
Скоро поставлю галочку.
13–14 июля мы с основателями летим на Байконур смотреть запуск. Заручились поддержкой Роскосмоса и собрали собственный тур с блэкджеком и... доступом к ключевым объектам, встречей с космонавтами и др.
Тур делали под себя, летят друзья-предприниматели, топ-менеджеры, партнёры Т-Банка.
Поездка не бюджетная, но мы и летим собственным бортом напрямую, с мишленовским питанием и всё такое.
Можно вписаться с нами, места ещё есть, но они точно разлетятся.
Детали программы и кто уже летит можно глянуть тут:
https://osnovateli.org/baikonur
Качество, которое я больше всего уважаю в людях — это способность дожимать. Дожимать до результата. Не смотря на сложности, на то что всё идет не по плану.
Сегодня состоится IPO SpaceX, крупнейшее в истории человечества. И чтобы вы понимали насколько оно большое, это как взять самое высокое здание в мире, а это будет еще в 2,5-3 раза больше.
Сегодня будут много писать про триумф SpaceX. А я предлагаю посмотреть на провалы. На молодую команду и их неудачи. Потому что триумф вырос именно из них.
Лажать, лажать, делать выводы, пробовать по-новому. Других способов сделать что-то стоящее я не знаю.
Большое уважение, что дожали.
IPO SpaceX теперь обречено на провал.
Сейчас это очевидно, потому что я принял решение в нём участвовать. А мой трек-рекорд частного инвестора — прямой индикатор, что надо делать наоборот.
Кладу сумму, которую готов потерять. Всё понимаю. Знаю их реальные метрики.
Но видимо я непоправимый романтик. Многоразовые ракеты, вы понимаете как это сложно? Черт побери, это же космос!!! Это крупнейшее IPO в истории человечества. Ну не могу я отказать себе в удовольствии быть частью этого.
В пятницу узнаем, сколько стоит романтика)
Наобещали клиенту с три короба, чтобы продать, ну а потом не все из этого реализовать получилось. Звучит как типичная история начинающего бизнеса, но я сейчас пишу это про Apple.
Только что состоялась WWDC, где Apple показала новую Siri. Да, круто, теперь это реально Ai, под капотом Gemini. Но есть нюанс)) Они показали все то, что обещали в Apple Intelligence еще в 2024 году и потом не сделали.
Кстати iPhone 16 продавали как «создан для Apple Intelligence». В итоге покупатели подали коллективный иск, что реклама вводила в заблуждение, и Apple выплатили $250 млн.
По учебникам нас конечно учат, что продукт всегда должен превосходить ожидания клиента. И я самый большой фанат такого подхода. Но на масштабе, на практике, абсолютно у каждого что-то да ломается. И даже Amazon и Zappos, которые все эти книги про сервис писали, косячат из раза в раз.
Сейчас такой конкурентый мир, что без сильно выстроенных продаж и маркетинга ты просто ничего не построишь. Поэтому книги книгами, а реальность в том, что самая большая компания в мире тоже обещает побольше чтобы продать, а потом «как-нибудь разберется».
У всех рано или поздно будут возвраты, недовольные клиенты, иногда иски. И это не значит, что вы плохой фаундер, это просто значит, что вы фаундер. А ждать, пока продукт станет идеальным — это роскошь, которую себе не может позволить даже самая богатая компания в мире.
Я вот раньше думал, что инвесторы это какие-то небожители. А те, у кого свои фонды, вообще люди из другого мира.
Потом мы подняли раунды, я перезнакомился с десятками таких “небожителей” и сам начал инвестировать. Правда, так себе)
Общаясь с людьми, чей капитал от долга по кредитке, до миллиардов долларов, скажу, что никому не удается избежать экстремальных стрессов, жизнь всех регулярно проверяет на прочность.
Поэтому особенно ценю тех, кто с любой высоты относится к окружающим бережно, сохраняя скромность и открытость.
Чтобы увидеть как живут и думают люди со своими фондами, рекомендую канал моего давнего друга, Саши Журавлёва, знаю его уже восемь лет, он инвестирует профессионально.
Саша был ранним инвестором Miro и Deel, заработал на этом отличные деньги, а потом основал свой фонд Mento VC. Они инвестируют в AI-технологии, которые меняют мир. Обо всём этом Саша пишет у себя в канале, со всеми взлётами и падениями. Вот его пост-пятилетка, как он запускал фонд и что всё совсем не так сладко, как кажется со стороны.
Он много пишет про международные компании, про фаундеров, которые их строят, и как смотрит на всё это глазами инвестора. Мало таких живых авторских каналов от глобал инвесторов на русском языке. В общем искренне рекомендую подписаться.
По работе я постоянно себя контролирую, ну эмоции, реакции, тон. Это на самом деле прилично нагружает нервную систему. Решил пойти на контактный спорт, тк он отлично проветривает голову как раз снимая напряжение самоконтроля.
С начала года собираюсь и саботирую. То ездить неудобно, то время не то. Но это же всё отмазки.
Сегодня понедельник. Я опять не начал)) Но! Сейчас точно запланирую.
Как раз мой друг Даня Савченко — основатель Apple Real Estate и сообщества «Не с понедельника», с завтрашнего дня и до 5 июня проводит бесплатный онлайн-лагерь для взрослых. За 4 дня помогают распланировать продуктивное и приятное лето. Всё удобно в тг, через ИИшку, а в четверг живой зум для всех.
Даня, кстати вот, бегает больше 600 дней подряд, без единого пропуска.
Сегодня первый день лета и снова понедельник, все планируют отпуска. А я распланирую главные привычки на лето.
Рекомендую всем, кто хочет поменять свою рутину и делать это в кругу таких же развивающихся людей. Это бесплатно. Сам иду. Дожму наконец единоборства.
Не с понедельника. С завтра, со вторника, получается))
Присоединиться к движухе.
«Когда я много работаю, у меня крышечка протекает».
Сказала мне тут подруга, имея в виду ментальное здоровье. А я недавно и сам начал принимать антидепрессанты, и приеме врача выяснилось, что моя-то крышечка протекать начала ещё 15 лет назад — я просто не придавал этому значения, мучаясь от проблем со сном.
И вот что я подумал.
Мы привыкли мерить бизнес размером рынка, продуктом, скиллами фаундера. А ведь психика фаундера, получается — тоже может быть ограничителем? Если ты перестал спать, тебя трясёт и всё злит... компанию так не построишь.
Мне правда любопытно, а как люди типа Джеффа Безоса? столько лет тащить Amazon. Сергей Галицкий… отстроить махину Магнит. Илон Маск... Помню читал, что он ночами просыпался с криками в холодном поту, когда Tesla была в кризисе.
Интересно, эти люди пили когда-нибудь антидепрессанты? Какая там вообще вместимость психики, чтобы всё это выносить? Поделитесь, кто знает что-то.
Вспомнился сразу мой пост про Mr. Beast, который сказал: «если бы моё ментальное здоровье было приоритетом, я бы не был так успешен» )))
А сам я решил заняться тренировкой своей психической ёмкости чтобы, когда курс АД закончится, к нему больше не возвращаться.
Хочется крышечка плотно сидела.
Марк Цукерберг отправил это видео 8000 сотрудникам. Он принял решение сократить 10% персонала Meta*.
К слову, прибыль компании за год — $71 млрд. Компания, мягко говоря, не в кризисе. Просто ИИ и автоматизация уже делают их работу не хуже.
В этой истории я вижу две вещи.
1. Большинство СЕО рубят, когда уже подгорает.
Марк подошёл заранее. Исходил из целесообразности бизнеса. Понимал, что будет волна хейта от людей и СМИ, но сиськи мять не стал. Он человек из стали и сделал то, что должен. Потому что такая работа СЕО.
2. Принял решение — вышел и сказал всем лично.
Марк взял ответственность на себя — так и должно быть. Конечно, всем, кого сокращают, насрать на Марка и его сожаления. Но сослаться на HR, инвесторов, рынок или промолчать — любой такой вариант был бы кратно хуже. Так что well done.
Иногда ты выбираешь не между хорошим и плохим. А между плохим и полным отстоем.
Делаешь то, за что спасибо никто не скажет.
Для одних повод осудить. Для других — пример решительности. Вы среди каких?
*Meta признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.
Общался сейчас с другом, у него 600 офисных сотрудников. Год назад начали AI-трансформацию в компании. Сначала обучения для всех, сами фаундеры стали погружаться. Вот спустя год сейчас будет первый performance review (оценка сотрудников) с отдельным AI-блоком.
Идея оч понравилась, буду забирать :)
Есть критерии для разработчиков и не-разработчиков. При оценке можно получить один из пяти уровней.
L1 — умеешь задать запрос в ChatGPT или аналог.
L2 — делать с AI, сложные сценарии, таблицы и разную работу.
L3 — собирать автоматизации
L4 — рассказать автоматизацию в своем отделе.
L5 — как уровень 4 плюс быть амбассадором AI внутри компании.
Если тебя оценили на уровень 1, то ты не можешь получать ни повышения в зарплате, ни по карьерной лестнице. За другие уровни идут надбавки, вплоть до ощутимых на уровнях 4-5. Аттестация, как и бонусы держится полгода. Потом оценка ставится заново.
Мне кажется, отличное отражение того, что AI уже не доп навык, а обязательное требование. И за владение им платят больше.
Ну и основателю не остаётся вариантов в такой системе не быть примером, с него ж всегда всё и начинается.
Fun fact. Этот пост разлетелся в инсте и долетел до самой Люси ☺️ по-моему это очень мило.
Доброе утро☀️
Как выбирать чем заниматься?
Из сегодняшней встречи с Сашей Герасимовой.
«Работать надо над тем, чем захочется заниматься даже тогда, когда всё идет ужасно. В хорошие то времена мотивация есть у всех».
Аж записал 📝
Захожу утром во Вкусвилл, взять кофе. На смене девушка Люси, я часто её там вижу, и она всегда улыбается, порхает между отделами — и товары на полках поправит, и на кассе успеет, и сироп в кофе предложит.
От неё всегда уходишь в лучше настроении, чем заходил.
Беру кофе и говорю: «Я так люблю заходить в ваши смены, после вас целый день настроение прекрасное».
Она засмущалась, заулыбалась: «Ой, спасибо…».
А бывают другие смены, с другим персоналом. Зашел за кофе, а вышел как из ЖЭКа.
Кофе тот же, но feel the difference.
Что я заметил.
У каждого человека есть какая-то доминирующая эмоция. Понятно, что у всех бывают плохие и хорошие дни, но все равно у каждого есть свой “центр гравитации”, в котором он проводит большую часть времени.
И это, кстати, очевидно уже в первую рабочую неделю, да и на собеседованиях, и часто по выражению лица. И эта доминирующая эмоция, не меняется со временем.
И вот я обожаю таких людей как Люси. И работать с ними, и на сервизные позиции они находка. Да и по жищзни окружать себя такими друзьями, врачами, тренерами, учителями.
Потому что жизнь рядом с ними объективно счастливее.
Спасибо всем людям, которые приносят в пространство свет, даже когда просто наливают кофе.
P.S. И да, говорите людям, когда вам в них что-то нравится. Всем будет теплее☀️
Для фокуса, энергии и настроения я перепробовал всё — от кофе и Red Bull, до пептидов БАДов и ноотропов.
Декларирую.
Лучший энергетик — это качественный ночной сон.
Когда с папой здороваюсь, каждый раз как берусь за инструмент. Рука у него плотная, сухая, ладонь намного шире моей.
Раньше про такие руки говорили — работящие, о человеке сразу всё было понятно, и это вызывало уважение. И у меня до сих пор вызывает.
Но сегодня многое изменилось.
У учителя руки чистые, а он может восемь уроков подряд держать лицо перед классом, преодолевая себя, чтобы выбрать не первую реакцию на ребёнка, а нужную.
У блогеров милионников вообще маникюр. А это тоже охренеть какая работа, дисциплина, преодоление себя.
А пара, прожившая 30 лет в браке? Это, возможно, самая тяжёлая работа из всех, проходить такие дистанции, оставаясь любящем в союзе душ. Подавать пример другим.
Любой значимый результат не случайностью, а большой труд за ним.
Разработчики, управленцы, врачи, ученые, писатели, сейлзы, курьеры, повара.
Работа может быть лёгкой, но труд — никогда.
А всё стоящее в нашем мире — это плод чьего-то труда. За усердный труд тебя будут уважать в любой точке мира, он понятен на всех языках.
С праздником всех трудящихся. Чем бы вы ни занимались. Особенно тех, кто трудится тихо.
Ура❤️
Как выглядит правильный найм? Это человек на котором заканчиваются проблемы. И за этим вам сюда.
Читать полностью…