5344
Бизнес и деньги. Кто владеет информацией, тот владеет миром. ✅По вопросам рекламы и сотрудничества✅ - @andr_bym ❗️Будьте бдительны❗️ Я не предлагаю рекламу от своего имени ⚠️ У меня нет 2-го аккаунта⚠️
Почему стоявший за разработкой вакцины ученый не получил ни цента
Канадский биохимик Иэн Маклахлан возглавлял команду ученых, открытия которых теперь используют крупнейшие разработчики вакцин от коронавируса. Пока они зарабатывают миллиарды на продаже вакцин, Маклахлан за свою работу не получил ни славы, ни денег. Forbes рассказывает неизвестную историю человека, который убежден, что помог спасти мир
Летом 2020 года, когда в разгар пандемии по всему миру новым вирусом заражались больше 200 000 человек в день, глава Pfizer Альберт Бурла и гендиректор BioNTech Угур Шахин поднялись на борт бизнес-джета, направлявшегося в холмистую сельскую местность Клостернойбург в Австрии. Их пунктом назначения был небольшой производственный объект под названием Polymun Scientific Immunbiologische Forschung, расположенный на западном берегу Дуная. Бурла и Шахин поставили перед собой задачу убедить компанию производить как можно больше липидных наночастиц для их новой вакцины против COVID-19, которая готовилась получить экстренное одобрение регулятора в США.
Вакцина Pfizer и BioNTech была разработана с использованием технологии матричной РНК (мРНК), которая дает команду иммунной системе организма бороться с коронавирусом. Но чтобы без проблем доставить мРНК в клетки человека, ее нужно было упаковывать в микроскопические фрагменты жира — липиды. Австрийский завод один из немногих в мире производил необходимые липидные наночастицы, и Бурла настоял на том, чтобы Шахин лично участвовал в переговорах.
«Создать молекулу мРНК очень просто, — говорит Бурла. — Сложность в том, чтобы заставить молекулу мРНК проникнуть в ваши клетки и передать инструкции». История о том, как именно Moderna, BioNTech и Pfizer сумели создать эту жизненно важную систему доставки, до сих пор оставалась нерассказанной. Это запутанная сага о 15 годах судебных сражений и обвинений в предательстве и мошенничестве. Ясно одно: когда человечеству понадобился способ доставлять мРНК в клетки, чтобы остановить пандемию, существовал лишь один надежный метод, и в его создании не участвовали ни Pfizer, ни Moderna, ни BioNTech, ни любой другой крупный разработчик вакцин.
Подробнее...
Рейдеры, госкорпорация, чеченский авторитет: с кем столкнулся предполагаемый организатор 1xBet
Еще недавно предполагаемый организатор букмекера 1xBet Роман Семиохин беззаботно наслаждался жизнью на Кипре. Но в 2020-м все изменилось: его объявили в международный розыск, а на связанные с ним активы началась охота. Forbes поговорил с опальным бизнесменом, который впервые решился на интервью, и его оппонентами
Брянчанин и предполагаемый организатор онлайн-букмекера 1xBet Роман Семиохин с 2016 года живет на Кипре. Остров привлек его климатом и налоговым режимом — они куда мягче, чем на родине. Он получил местное гражданство, увлекся триатлоном и полюбил наблюдать за звездами в горах Троодос, где обустроил специальную площадку с телескопом. Но в 2020-м в его жизни случился крутой поворот. И дело не в коронавирусе.
Семиохин и еще двое брянчан были объявлены в международный розыск за незаконную организацию азартных игр (букмекерский сервис 1xBet запрещен в России). Расследование спровоцировало «неиссякаемый поток заказухи», жалуется Семиохин: «Кому-то мое имя не дает спокойно спать». Ситуация накалилась настолько, что он решил дать первое в жизни интервью.
Подробнее...
ФАС готовит законопроект об ограничении наценки на продукты в торговых сетях
ФАС предложила ограничить рост цен на продукты. Как стало известно Forbes, 13 августа в ведомстве прошло совещание с представителями торговых сетей, на котором обсуждались шаги по корректировке торговых наценок, в том числе подготовка соответствующего законопроекта
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) готовит законопроект, регулирующий цены на продукты: ведомство хочет предложить ограничивать наценку торговых сетей, рассказывает источник Forbes, знакомый с деталями переговоров. Информацию об инициативе подтверждают источник Forbes, близкий к одному из участников совещания, и федеральный чиновник. Представитель ФАС отказался от комментариев.
Что предлагает антимонопольная служба
Почему Тимати ушел из Black Star и как заработал более $10 млн за год
В прошлом году Тимати ушел из Black Star, а в этом — занял четвертое место в рейтинге самых успешных звезд шоу-бизнеса и спорта. Почему рэпер покинул бизнес-империю, который создал вместе с друзьями детства, и чем он занят сейчас?
«Пошел ты в ж..., Тимати, меня бесит все, что ты делаешь! Посмотри, как ты живешь — однажды за весь день ты не сделал ничего зашкварного, но потом тебе пришлось проснуться», — обращался сам к себе рэпер Тимур Юнусов F 4 в комедийном шоу «Прожарка». Выслушав язвительные подколы от нескольких комиков, он сам вышел к микрофону, чтобы пошутить в ответ, и заявил, что начинает карьеру с чистого листа. За три месяца до выхода шоу, в конце июля 2020 года, Тимати сообщил в инстаграме, что покидает Black Star — бизнес-империю, которую вместе с друзьями детства Павлом (Пашу) Курьяновым и Вальтером Чассемом создал в середине 2000-х. В этом году Тимати занял 4-е место в рейтинге самых успешных звезд шоу-бизнеса и спорта c оценкой дохода $10,4 млн.
Рэпер рассказал, что послужило причиной развода с Black Star и чем он занят сейчас.
Чем могут обернуться антимонопольные иски против техногигантов
Президент США Джо Байден и его команда считают, что у IT-гигантов слишком много рыночной власти. Не все экономисты и представители судейского сообщества разделяют подобные взгляды, но компаниям из Big Tech будет сложно отбить новое наступление регуляторов, уверен юрист, автор Telegram-канала USlegalnews Игорь Слабых
Судя по исследованию, опубликованному близким к Демократической партии США Вашингтонским центром справедливого роста в 2019 году, в последнее десятилетие американское правительство довольно либерально относилось к слияниям на рынке: в 2010-2018 годах, при росте заявок на поглощения конкурентов на 80%, количество антимонопольных проверок осталось на том же уровне, а число уголовных дел по незаконному ограничению конкуренции в 2018 году стало самым низким с 1990-х. Это можно объяснить доминированием в экономической политике подходов Чикагской школы, считающей, что рынок все расставит по своим местам. Еще одна работа экономистов показывает, что с конца 1990-х годов в более чем 75% отраслей американской экономики увеличилась концентрация бизнеса.
Подробнее...
Стоит ли российским экспортерам бояться углеродного налога ЕС
От предложенных ЕС мер по сокращению выбросов парниковых газов российские компании при определенных условиях могут даже выиграть — у них еще есть три года, чтобы адаптироваться к новым правилам. Но для этого у России должен быть собственный план декарбонизации, которого пока не видно, считает эксперт Международного центра устойчивого энергетического развития Михаил Юлкин
14 июля Европейская комиссия представила пакет законопроектов по реализации так называемой «Зеленой сделки» — европейской стратегии, предусматривающей сокращение выбросов в атмосферу парниковых газов (ПГ) к 2030 году на 55% от уровня 1990 года. 15 инициатив затрагивают все аспекты деятельности и сектора экономики ЕС, связанные с выбросами ПГ: энергетику, промышленность, транспорт, ЖКХ, сельское и лесное хозяйство, схему квотирования и торговли выбросами, энергетические налоги, индивидуальные вклады стран в общие усилия по сокращению выбросов и многое другое. По сути, этот пакет представляет собой целостный план трансформации экономики и общества на принципах устойчивого низкоуглеродного развития.
Углеродные издержки
YouDo и HeadHunter запустили платформу для работы бизнеса с самозанятыми
Онлайн-сервис услуг YouDo и рекрутинговая платформа HeadHunter объявили о запуске платформы для работы юрлиц с самозанятыми, рассказали Forbes в компаниях. С помощью этого сервиса бизнес сможет использовать выгодный налоговый режим для самозанятых, подбирать внештатных исполнителей, оплачивать налоги за самозанятых в ФНС и минимизировать риски при работе с ними
YouDo и HeadHunter объявили о стратегическом партнерстве и запуске нового сервиса «YouDo Бизнес» на базе YouDo. Оказывать услуги юрлицам смогут зарегистрированные пользователи YouDo и HeadHunter, которые имеют официальный статус самозанятых и платят налог на профессиональный доход, говорится в релизе компаний (есть у Forbes).
Сервис будет на платных условиях привлекать исполнителей по запросу бизнеса. Также он будет зарабатывать за счет комиссии за выплаты самозанятым. Если клиент привлекает исполнителей самостоятельно, то никаких платежей, кроме комиссии, не потребуется.
Во время тестового периода новой платформой воспользовались несколько десятков компаний, среди них ретейлеры, логистические сервисы, рекламные и BTL-агентства, а также аутсорсинговые компании, утверждают в YouDo.
По словам директора веб-сервисов HeadHunter Глеба Лебедева, в первом полугодии 2021-го аудитория самозанятых на HeadHunter выросла более чем в три раза, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В YouDo прогнозируют, что в ближайшие три года количество самозанятых может составить до 10-15% от всего трудоспособного населения страны. В основном это граждане, задействованные ранее в теневой занятости или оказывающие услуги неофициально, поясняет сооснователь YouDo Денис Кутергин. «При этом динамика роста числа самозанятых будет зависеть от того, насколько активно бизнес готов с ними работать. Мы видим устойчивый запрос бизнеса не только к поиску самозанятых, но и на автоматизацию процессов при работе с ними», — рассказывает он.
По прогнозу аналитиков из Frank RG, число официально зарегистрированных самозанятых в России к 2024 году вырастет на 6 млн человек — с 2,4 млн до 8,4 млн человек.
Wildberries запустил доставку электроники напрямую от продавцов
Wildberries запустил новую модель продажи электроники на своем маркетплейсе. Осуществлять доставку будут сами продавцы, а онлайн-площадка получит «низкую торговую комиссию в размере 5%»
Wildberries запустил новую модель продажи электроники на своем маркетплейсе, в рамках которой доставку товаров будут осуществлять сами продавцы. Об этом говорится в поступившем Forbes сообщении компании.
«Wildberries расширяет сотрудничество с продавцами электроники и бытовой техники. Для этого онлайн-ретейлер запускает прямую доставку от продавцов, что позволит расширить ассортимент и начать сотрудничество с новыми селлерами», — говорится в релизе.
Продавцам, готовым самостоятельно осуществлять доставку, Wildberries предложит «низкую торговую комиссию в размере 5%». Это позволит «оптимизировать операционные издержки, а также сократить логистическое плечо между продавцом и покупателем, что ускорит сроки доставки», считают в компании.
Первым партнером компании, работающим по новой модели, станет интернет-гипермаркет электроники и бытовой техники «Холодильник.Ру». Ассортимент магазина на маркетплейсе на первом этапе будет включать 1500 наименований, а доставка будет осуществляться на следующий день в Москве в пределах МКАД. Впоследствии ассортимент планируется увеличить в 10 раз, а географию доставки — расширить до всех регионов присутствия «Холодильник.Ру».
«Магазин на протяжении многих лет развивал омниканальную модель бизнеса, уделяя особое внимание расширению своего присутствия на сторонних витринах, что открывает нам выход на новую аудиторию. До конца года мы намереваемся нарастить объемы продаж через Wildberries до 500 млн рублей», — отметил руководитель отдела по работе с партнерскими сетями «Холодильник.Ру» Алексей Хныков.
По словам представителя Wildberries, электроника и бытовая техника стала одним из самых быстрорастущих сегментов на маркетплейсе, «в том числе благодаря росту популярности дистанционной работы в стране». Оборот продавцов в этих категориях за первую половину 2021 года составил 28,6 млрд рублей, а продажи крупной бытовой техники выросли на 893%.
Инвесторы вывели из биткоин-фондов $7 млн
Инвестиционные продукты на базе цифровых активов зарегистрировали небольшой отток капиталов общим объемом $4 млн в течение последней недели. Об этом говорится в новом отчете компании CoinShares.
Оттоки из фондов биткоина составили $7 млн. На прошлой неделе произошло разделение предпочтений инвесторов по регионам: североамериканские BTC-фонды привлекали инвестиции, тогда как европейские их теряли.
Многоактивные фонды оказались наиболее востребованными и привлекли $1,2 млн. Инвестиции в них с начала года составляют $362 млн или 16,5% от общего объема активов под управлением. В пропорциональном выражении притоки в многоактивные фонды являются крупнейшими: фонды на базе биткоина с начала года увеличили активы на 15,6%, а Ethereum – на 9,9%.
«Хотя притоки остаются относительно небольшими по сравнению с биткоином и Ethereum, эти данные предполагают, что инвесторы все больше стремятся к диверсификации своих активов в цифровых валютах», – отмечают CoinShares.
В течение последней недели фонды эфира зафиксировали умеренный приток в $0,8 млн, тогда как инструменты на базе Binance Coin и Cardano привлекли $0,4 млн и $0,6 млн соответственно.
В целом, заявляют аналитики, последняя неделя оказалась самой спокойной с октября 2020 года – оборот инвестиционных продуктов на основе криптовалют составил всего $1,58 млрд.
Что не так с поправками в закон о регулировании алкоголя
После принятия поправок в закон о регулировании алкогольной продукции один из крупнейших производителей шампанского Moet Hennessy сообщил, что останавливает отгрузки в Россию на неопределенный срок. Скандал в благородном семействе производителей игристых вин заставляет нас поговорить о терминологии, считает винный критик Игорь Сердюк
Мир был прекрасен в своей первозданности, когда слово «шампанское» было простым прилагательным и означало что бы то ни было произведенное или находящееся в Шампани — тихой французской провинции, находящейся в паре часов езды на восток от Парижа.
Мир был великолепен в своем стремлении к совершенству, когда монахи расположенного в Шампани бенедиктинского аббатства Hautvillers научились делать игристое вино — замечательное настолько, что ему со временем стали подражать многие виноделы Шампани. И шампанским стали называть главный стиль производимых в Шампани вин.
Мир был все еще удивителен в своем многообразии, когда шампанский стиль стали пытаться воспроизводить по всему миру. И в этот исторический момент слово «шампанское» приобрело свойство метафоры — то есть его стали употреблять в переносном значении, в строгом соответствии с учебником, «на основе сравнения предмета или явления с каким-либо другим на основании их общего признака». Растворенный в вине углекислый газ, в момент откупорки вырывающийся из горлышка пенной струей, был очень убедительным общим признаком. Когда любые пенистые вина, рожденные и в Испании, и в Калифорнии, и даже, например, в Средней Азии, называли шампанскими, это было еще фигурой речи — метафорой, вырвавшейся во всеобщее пользование.
Но потом мир вступил в эру точных наук и железных определений. Выяснилось, что и пениться вино можно заставить по-разному, да и вкус у вин, произведенных в Шампани — особенный. В точном смысле слова шампанское стало относиться к категории игристых вин, как частное относится к общему. А для тех, кто в силу привычки продолжал называть этим словом все, что с шипением создает пену в бокале, шампанское стало, простите, синекдохой.
Подробнее...
Почему QR-коды о вакцинации появляются не у всех, кто в этом виноват, и что делать
Москвичи пожаловались на невозможность получить QR-коды о вакцинации от COVID-19 — с 28 июня они необходимы, чтобы попасть в рестораны и кафе, а с 12 июля без них не пустят и на летние веранды. О проблемах с QR-кодами сообщили клиники «Медси» и «Европейский медицинский центр», а злоумышленники уже создали несколько десятков сайтов, где предлагают купить такой код за деньги
В конце июня сайт «Европейского медицинского центра» (EMC) опубликовал сообщение о том, что у пользователей, которые сделали прививку от COVID-19 в июне, могут быть сложности с получением QR-кода о вакцинации. Код сертификата о вакцинации может быть временно недоступен из-за перебоев в работе Федерального регистра вакцинированных, количество обращений к которому в последнее время выросло, говорится на сайте клиники. Представитель EMC отказался ответить на вопрос о количестве жалоб и от других комментариев.
Сеть клиник «Медси» сообщила на своем сайте, также в конце июня, что все чаще начала получать вопросы относительно передачи данных о вакцинации в Единую медицинскую информационную автоматическую систему (ЕМИАС) и последующим получении QR-кода. Представитель «Медси» рассказал Forbes, что компания фиксирует все обращения пациентов в социальных сетях, в контактном центре «Медси» и в клиниках, оперативно выясняет причины и «совместно с технической поддержкой ЕМИАС решает ситуацию». В компании не раскрыли количество жалоб на трудности с получением QR-кода. Источник Forbes, близкий к правительству, рассказал, что в России проблемы с получением QR-кода о вакцинации возникли у нескольких десятков тысяч человек.
Подробнее...
Как рестораторы стали собирать средства на расширение краудфандингом
Весной 2021 года как минимум три команды из сферы общепита в Москве — основатели бара «Сюр», бара «Винил и вино» и кофейни «Кооператив Черный» — запустили кампании по сбору средств на расширение заведений среди своих гостей. При каких условиях краудфандинг может принести ресторатору выгоду и почему в ближайшем будущем таких кампаний станет больше?
Сооснователь московского бара «Сюр» в гараже в Большом Трехсвятительском переулке Никита Фомкин сидит на кожаном пуфе во дворе своего нового заведения — кафе «Интеллигенция» на улице Александра Солженицына, рядом с церковью Святого Мартина. С момента открытия кафе 31 мая его посетили 4500 человек, а выручка за неполный месяц работы составила 6 млн рублей, рассказывает Фомкин в интервью Forbes.
Идея открыть второе заведение появилась у основателей «Сюра» Никиты Фомкина, Кирилла Клесова и Никиты Степанова еще летом 2020 года, когда они только запустили бар. За счет того, что «Сюр» быстро собрал лояльную аудиторию, к основателям стали регулярно обращаться люди с предложением проинвестировать их следующий проект, рассказывает Фомкин.
Команда решила открыть второе заведение и арендовала помещение в 200 квадратных метров. Фомкин рассчитал, что запуск с учетом расходов на дизайн-проект заведения, ремонтные работы, мебель и оборудование обойдется в 7 млн рублей. «Мы умножили на три сумму, которую потратили на «Сюр» площадью 70 квадратных метров», — поясняет предприниматель. 50% вкладывали партнеры: они брали деньги из прибыли бара, личных накоплений и в долг у знакомых. Вторую половину вложил внешний инвестор, имя которого Фомкин не называет.
На двор предприниматели рассчитывали потратить 150 000 рублей, посчитав, что тому требуется только косметический ремонт. «Но мы сняли помещение зимой, а до двора руки дошли только весной, — рассказывает Фомкин. — Когда снег сошел, оказалось, что под ним находится полная жесть — слой асфальта, бетона, какой-то гидроизоляции высотой полметра». Под двором также располагался подвал. Потолок подвала поддерживали сгнившие балки, из-за чего он в любой момент мог обвалиться. Поэтому балки нужно было демонтировать и установить новые конструкции, а чтобы в будущем они не сгнили — провести гидроизоляцию. Двор также нужно было очистить от мусора. Сумма ремонта и благоустройства выросла до 1 млн рублей.
Подробнее...
Что изменилось для работающего в Белоруссии российского бизнеса
Банки будут попросту тормозить любые трансакции в долларах и евро российским контрагентам попавших под санкции белорусских компаний. Выходом может стать расширение использования рубля во взаиморасчетах Москвы и Минска, полагает программный директор Российского совета по международным делам Иван Тимофеев
Сначала ЕС принял решение о запрете доступа белорусских авиакомпаний в аэропорты и воздушное пространство Союза. Затем США без лишнего шума не стали продлевать действие генеральных лицензий, дающих исключения из санкций для девяти крупных белорусских предприятий. Последняя такая лицензия истекла 3 июня. Теперь в отношении этих предприятий снова действует полный объем блокирующих санкций. Гражданам и организациям США запрещено вступать с ними в трансакции. Фактически это означает утрату возможности использовать долларовую финансовую систему.
Кроме того, под угрозой вторичных санкций США от заблокированных компаний могут дистанцироваться и контрагенты в других юрисдикциях — банки, порты, поставщики оборудования, покупатели продукции и т. п. Картину дополнили масштабные санкции ЕС. 21 июня Брюссель включил в свои списки 78 физических лиц и восемь компаний, включая такие известные бренды, как МАЗ и БелАЗ, а также поставщиков нефтепродуктов, промышленных товаров и даже цветов. Они не смогут вступать в сделки с контрагентами из ЕС, их активы в юрисдикции Союза будут заморожены. США ввели дополнительные санкции против силовых структур. «Отбомбились» по Белоруссии и Великобритания с Канадой.
«Самолетные» санкции
Как владелец эротического сервиса OnlyFans стал миллиардером благодаря пандемии
Благодаря пандемии коронавируса сайт эротического контента OnlyFans начал процветать, превратив своего владельца с украинскими корнями Леонида Радвинского в нового долларового миллиардера. Его состояние оценивается примерно в $1,8 млрд
В октябре 2018 года порнобарон из Флориды Леонид Радвинский, которому сейчас 39 лет, купил примерно 75% растущей, но малоизвестной компании под названием OnlyFans. В тот момент лондонская OnlyFans была молодым видеосервисом с элементами социальной сети, который позволял актерам фильмов для взрослых зарабатывать, не выходя из дома. Создатели контента (в основном порнозвезды) заводят аккаунты на платформе компании и взимают со зрителей (компания называет их «фанатами») абонентскую плату, которая варьируется от $4,99 до $49,99 в месяц. Актеры оставляют себе 80% от дохода.
Когда производство любых фильмов прекратилось из-за пандемии, и миллионы одиноких людей застряли в своих квартирах, бизнес OnlyFans начал процветать. В 2020 году выручка компании составила $400 млн, что на 540% больше, чем в предыдущем году, причем 80% дохода поступило от американских клиентов. Количество создателей контента достигло почти 1,6 млн и включало звезд вроде Cardi B, DJ Khaled, Fat Joe и Ребекки Минкофф. А общее число фанатов, которые платят за подписку, выросло более чем на 500% — до 82 млн человек. Прибыль после уплаты налогов выросла с $6,6 млн до $60 млн. По оценкам Forbes, доля Радвинского в Fenix International, материнской компании OnlyFans, делает его новым миллиардером с состоянием около $1,8 млрд.
Подробнее...
Как россияне создали технологичный конструктор и заработали 100 млн рублей меньше чем за год
Артур Шарафутдинов и Иван Шпигоцкий придумали, как объединить офлайн-хобби и IT: создали приложение, которое переводит любое фото в «мозаичный код» и позволяет в физическом мире собрать любую картину из деталей пяти цветов. За неполный год они продали 43 000 набора фотоконструктора Mozabrick и выручили более 100 млн рублей
31-летний Артур Шарафутдинов — мастер придумывать бизнес в нишах, где уже есть решения, но они несовершенны. В 2013 году он заметил интерес людей к «инстабудкам» — они печатали фотографии, которые люди выкладывали в инстаграм во время мероприятий. Предприниматель придумал «прикрутить» к ним купюроприемник и поставить в людных местах — и создал сеть вендинговых автоматов Instamat для печати фото из Instagram, которая впоследствии разрослась до 100 устройств.
С его следующим проектом — наборами фотоконструктора Mozabrick — произошла похожая история. В 2017 году на выставке «Искусство «Лего» Шарафутдинов обратил внимание на серию картин художника Натана Савайя, сложенных из бриков — специальных деталей конструктора, которые крепятся друг к другу или к поверхности. «Я посмотрел на это и подумал: «А почему бы не дать возможность каждому собрать такое?», — вспоминает он.
Шарафутдинов отложил идею в долгий ящик и только спустя три года рассказал о ней приятелю Ивану Шпигоцкому. Как всего за год их совместный бизнес достиг стомиллионного оборота
Подробнее...
Skyeng купил школу программирования для детей «Кодиум»
Российская онлайн-школа английского языка Skyeng приобрела школу программирования для детей «Кодиум». На ее базе Skyeng откроет свою школу, которую встроит в вертикаль детского образования Skysmart
О том, что компания Skyeng купила школу программирования для детей «Кодиум», Forbes узнал от источника на рынке детского образования. В Skyeng подтвердили сделку, но раскрывать ее сумму отказались.
Skyeng с 2019 года развивает школу обучения детей и подростков английскому языку и другим предметам школьного цикла Skysmart. О покупке школы программирования компания задумалась на фоне роста в пандемию, говорит управляющий партнер Skysmart Александр Ларьяновский. По его словам, в самом начале пандемии компания запустила совместный проект с издательством «Просвещение» — интерактивную рабочую тетрадь Edu.Skysmart. «Проект оказался очень успешным и превратился в самостоятельно развивающийся продукт, — утверждает Ларьяновский. — Тогда мы решили, что на ближайшее время наш основной вектор развития — детское образование, школьные и внешкольные предметы».
«Кодиум» в 2018 году запустил химик-эколог из Татарстана Максим Васильев. Проект поначалу представлял собой офлайн-кружок — Васильев открыл в Казани несколько точек для занятий. В августе 2019 года «Кодиум» полностью сфокусировался на онлайн-формате. Васильев, по собственным словам, познакомился с Ларьяновским за несколько месяцев до пандемии на открытии акселератора edtech-стартапов ED2, куда прошел отбор «Кодиум». «Мы начали регулярно встречаться: просить советы, показывать результаты и наш рост», — вспоминает он. В 2021 году компании договорились о сделке.
В ближайшее время онлайн-школа Skyeng намерена адаптировать программы курсов и методические пособия «Кодиума» под интерактивную платформу Skysmart. При этом Skyeng сохранит «преподавательский состав, подходы к найму и обучению». Руководить школой продолжит Васильев «при поддержке продуктовой команды Skysmart».
Подробнее...
Как владельцы магазинов «Светофор» строят розничную сеть в Европе
Братья Сергей и Андрей Шнайдеры, владельцы сети «Светофор», за четыре года открыли более 50 магазинов за пределами России. Как сибирские предприниматели строят империю дискаунтеров за границей и на какого покупателя рассчитывают?
В предпоследний день января 2019 года на окраину немецкого Лейпцига съехались охотники за большими скидками. Рачительных немцев привлекла новость об открытии нового магазина Mere — «русского клона Aldi и Lidl» (популярные сети жестких дискаунтеров в Германии). Такого успеха в первый же день никто не ожидал: перед кассами, в проходах между палетами и коробками выстроились огромные очереди. Макароны, консервы, мыло, вино и товары домашнего обихода Mere предложил по ценам на 20% меньше, чем у конкурентов. Через два дня магазин в Лейпциге пришлось закрыть, так как в нем раскупили все продукты.
На тот момент компания «Торгсервис» управляла в России и ближнем зарубежье более чем 900 магазинами своего флагманского бренда «Светофор» и десятками гипермаркетов «Маяк». Но владельцев семейного бизнеса, Сергея и Андрея Шнайдеров, захватила новая идея — экспансия в Европу. Пандемия замедлила, но не остановила процесс: на сегодняшний день уже более 50 магазинов низких цен Mere работают в Германии, Польше, Испании, Великобритании, Румынии, Украине, странах Прибалтики и др.
Подробнее...
Как устраиваются уехавшие из Белоруссии IT-компании
С прошлого года Белоруссия, еще недавно считавшаяся IT-страной, переживает массовый исход сотрудников технологических компаний, которых работодатели вывозят целыми офисами. Основатели стартапов и IT-компаний рассказали, как они организуют релокацию сотрудников и осваиваются на новых местах
За год, прошедший после президентских выборов в Белоруссии и последовавших за ними протестов, бизнес-ландшафт страны серьезно изменился. Технологические компании столкнулись не только с отключениями интернета, но и с репрессиями в отношении собственных сотрудников. На фоне происходящего компании стали полностью или частично закрывать офисы в Белоруссии и вывозить сотрудников в другие страны.
Алексей Куров, основатель разработчика ИИ-приложения для йоги Zenia
Иван Монтик, основатель группы компаний SoftSwiss (ПО для азартных игр и букмекерских ставок)
Илья Лесун, основатель разработчика приложения для видеоэффектов Vochi
Дмитрий Липницкий, сооснователь разработчика игр и приложений Gismart
Подробнее...
Может ли правительство отказаться от сдерживания цен на бензин
За попытки притормозить рост цен платит не только бизнес, но и бюджет, который платит компенсацию нефтяным компаниям. Возможно, стоит сократить эти выплаты и больше инвестировать в строительство дорог и общественный транспорт, полагает руководитель практики консультирования по нефти и нефтепродуктам компании Argus Сергей Агибалов
Предложение Минэнерго запретить экспорт бензина возвращает нас на десятилетие назад. В мае 2011 года правительство ввело заградительную пошлину на экспорт бензина, чтобы удержать дополнительные объемы топлива на внутреннем рынке. С тех пор прошло несколько циклов налоговой реформы, а российские НПЗ провели значимую модернизацию перерабатывающих мощностей. В прошлом году из России было экспортировано рекордное количество бензина. И вроде бы это тот самый желанный экспорт продукции с высокой добавленной стоимости, а не базового сырья. Но власти вновь готовы ввести жесткие ограничения. Что это значит — провал регулирования последнего десятилетия, превратности рыночной конъюнктуры или единственная эффективная мера, чтобы обуздать строптивые нефтяные компании?
Оптовые цены на бензин в последние недели обновляют рекорд за рекордом. В Европейской части России средние цены на бензин АИ-95 превысили 60 000 рублей за тонну. Цена на АИ-92 вплотную приблизилась к 58 000 рублей — на 28% выше, чем в начале года. Это вызывает опасения, что с некоторым лагом рост оптовых цен затронет и розницу, хотя пока рост розничных цен с начала года составил 5,2% на фоне официальной инфляции порядка 4,5%. При этом правительство настаивает, что рост цен на топливо должен быть в пределах инфляции.
И здесь можно задаться вопросом — а те ли цели преследует правительство? Чтобы ответить на него, стоит посмотреть на индустрию в более широкой перспективе.
Ценовой расклад
Amazon получил рекордный штраф $886 млн за нарушение правил защиты данных
Регулятор Люксембурга оштрафовал Amazon на рекордные $886 млн за обработку персональных данных в нарушение правил Евросоюза. Компания намерена оспаривать это решение и считает его необоснованным
Национальная комиссия Люксембурга по защите данных (CNPD) оштрафовала компанию Amazon за нарушения в области защиты данных на €746 млн (около $886 млн), сообщила компания Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) США.
Ретейлер рассказал, что комиссия вынесла это решение 16 июля, утверждая, что Amazon занимается обработкой персональных данных в нарушение правил ЕС по их защите. Регламент Евросоюза требует, чтобы компании запрашивали согласие пользователей, прежде чем использовать их личные данные, иначе им грозят крупные штрафы, поясняет Reuters.
«Мы считаем решение CNPD необоснованным и намерены активно защищаться по этому вопросу», — говорится в заявлении компании.
Bloomberg называет этот штраф рекордным. «Никаких утечек данных не было, и никакие данные клиентов не были переданы какой-либо третьей стороне», — приводит агентство заявление Amazon.
Как создатели приложения фитнес-шеринга зарабатывают в постковидное время
Рынок фитнеса сильно пострадал от пандемии коронавируса. Основателям приложения фитнес-шеринга Gymmy удалось запустить сервис накануне пандемии, пройти период локдауна, найти инвестора и нарастить базу клиентов
Gymmy — приложение для смартфона, которое позволяет посетителям фитнес-центров не тратиться на годовое членство в клубах и не покупать туда абонемент. Благодаря приложению можно пользоваться услугами любого более чем 150 московских фитнес-клубов, оплачивая свое пребывание в клубе по минутам.
Идея создать Gymmy принадлежит основателю проекта игрового пространства Black Star Gaming club (семь клубов в Москве, специализируются на киберспорте. — Forbes) Давиду Казаряну и project-менеджеру Александру Мацаку. Казаряну 30 лет, он выпускник факультета Мировой политики МГУ. 29-летний Мацак окончил Омский государственный университет путей сообщения по специальности «Связи с общественностью».
«Мы познакомились в команде Black Star, работали вместе над запуском нового направления — лаунджей Black Star Gaming, — вспоминает Мацак. — Проект Gymmy родился не случайно, мы всегда интересовались фитнесом. Мы наблюдали за крупными зарубежными стартапами, например, в 2019 году в Нью-Йорке запустился сервис Flexit, который дает возможность оплачивать время, проведенное в зале. Так получилось, что именно в российском фитнесе мы нашли эту брешь в бизнес-модели».
Друзья заметили, что большинство московских фитнес-клубов предлагают своим клиентам покупать годовые карты с неограниченным посещением и возможностью заморозки до 30 дней. «Мы провели исследование. Оказалось, что по факту держатели карт посещают фитнес-клубы лишь два-четыре месяца в году и таким образом тратят деньги впустую. Люди зачастую выбирали клуб рядом с домом или офисом, но при смене либо того, либо другого теряют дорогие абонементы или пытаются их перепродать», — отмечает Казарян. Бизнес-партнеры обратили внимание, что в Европе фитнес-клубы перешли на подписную систему оплаты (клиент оплачивает один месяц вперед. — Forbes). «Людям сейчас проще планировать свои траты на небольшой промежуток времени, чем осуществлять долгосрочную и дорогостоящую покупку. Так родился Gymmy», — говорит Мацак.
По словам Казаряна, тема шеринга (с англ. to share — «делиться») стала популярна в Москве примерно пять лет назад и с тех пор развивается наиболее активно. «Новое поколение хорошо воспринимает эту тему, экономику, арендовать авто, самокат, рабочее место на час-два удобно и выгодно», — говорит он.
Кофаундерами проекта стали основатель студии по разработке мобильных приложений AppCraft Александр Мурзанаев, предприниматель и друг семьи Казаряна Нарек Балаян, бывший директор по развитию стратегических проектов «Одноклассники» (Mail Group) Семен Боярский, а также глава направления развития партнерств «Почта Mail.ru» и бывший руководитель группы локального маркетинга в «Яндекс.Такси» Артур Цыкунов. Первоначальные инвестиции составили 15 млн рублей. Доли в компании распределились так: Казарян и Мацак получили по 30%, Балаян — 20%, Мурзанаев — 10% и Цыкунов — 10%. Боярскому был выделен опцион, он присоединился к проекту недавно. Gymmy стартовал осенью 2019 года.
Как это работает
Visa купит британского разработчика софта для обработки международных платежей
Visa заключила вторую сделку в финтехе в этом году — она покупает британский стартап Currencycloud, разработчика софта для обработки международных платежей. Такие технологии лежат в основе многих популярных банковских приложений, включая Revolut. В ходе сделки компанию оценили в $963 млн
Visa заключила сделку по покупке британского финтех-стартапа Currencycloud. Об этом в четверг сообщает пресс-служба глобальной платежной системы.
В ходе сделки Currencycloud оценили в £700 млн ($963 млн). При этом сумма, которую Visa заплатит за стартап, будет уменьшена за счет непогашенного акционерного капитала компании, которым она уже владеет. Как отмечает CNBC, в начале 2020 года платежный гигант инвестировала в Currencycloud $80 млн.
Currencycloud был основан в 2007 году. Разработанная стартапом облачная платформа «предлагает широкий набор API, позволяющих банкам и другим финансовым учреждениям оказывать услуги обмена валюты, включая уведомления о валютных операциях, мультивалютные кошельки и управление виртуальными счетами», говорится в релизе.
Как поясняет CNBC, Currencycloud продает софт для обработки международных платежей — эти технологии лежат в основе многих популярных банковских и платежных приложений, включая британские Monzo, Starling и Revolut, основанный россиянином Николаем Сторонским.
Покупка Currencycloud — уже вторая в этом году крупная сделка Visa в области финтеха, следует из данных Crunchbase. Ранее, в июне, платежная система договорилась о покупке шведского стартапа Tink, разработки которого позволяют банкам и компаниям получать доступ к финансовым данным клиентов. Сумма сделки составила €1,8 млрд. Visa решила купить Tink после того, как планы компании приобрести его американского конкурента Plaid сорвали регуляторы США, отмечает CNBC.
Как цифровая лаборатория анализов Lifetime+ выросла в десять раз за полгода
В 18 лет москвич Константин Рябцев пережил операцию на сердце. Чтобы в будущем предотвращать, а не лечить болезни, он придумал цифровую лабораторию по забору анализов на дому, ежемесячный доход которой составляет 10 млн рублей
Проект современной цифровой лаборатории, где можно заказать анализы в один клик на мобильном устройстве, был задуман задолго до пандемии. Но запустил сервис под названием Lifetime+ его основатель Константин Рябцев лишь весной 2020 года. За год бизнес-модель несколько раз успела измениться, и теперь Lifetime+ в Москве и Санкт-Петербурге обслуживает более 15 000 пациентов, выполняя 3500 заказов в месяц. Выручка компании с января 2021 года увеличилась с 1 млн до 10 млн рублей в месяц. К началу 2022-го Рябцев планирует зарабатывать 50 млн рублей ежемесячно и выйти на безубыточность.
Как московскому стартапу удается расти такими темпами и почему его основатели не боятся крупных конкурентов?
Как отыскать мошенника внутри компании
Опыт финансовых расследований показывает, что мошенничество с использованием недобросовестных контрагентов или конфликта интересов выявляется едва ли не на каждом проекте. Как выявить подозрительные связи или конфликт интересов у сотрудников, особенно если доступ к внутрикорпоративным документам ограничен или нужно провести проверку, не привлекая лишнего внимания, рассказывают менеджер департамента финансового консультирования «Делойт» в СНГ Ксения Бондаренко и старший консультант департамента финансового консультирования «Делойт» в СНГ Светлана Столярова
В 2021 году команда «Делойт Форензик» провела опрос представителей 52 компаний стран СНГ из разных отраслей. Исследование было направлено на изучение задач и основных трудностей, с которыми сталкиваются сотрудники компаний, отвечающие за комплаенс (комплекс инициатив, направленный на предупреждение противоречащих закону действий сотрудников компании и внедрение корпоративной бизнес-этики, основанной на соблюдении буквы закона. — Forbes). Среди наиболее интересных результатов — оценки рисков, с которыми сталкивается бизнес в этой сфере: 77% респондентов отметили в качестве главного риска работу с недобросовестными контрагентами, а 73% — наличие конфликтов интересов внутри самой компании.
Термин OSINT (от англ. open source intelligence) пришел из мира разведки. Он означает поиск, сбор и анализ открытой общедоступной информации о событии или объекте. В этом главное отличие OSINT от промышленного шпионажа, который пользуется сомнительными методами для добычи закрытых данных. Считается, что первой организацией, которая начала систематически заниматься OSINT-расследованиями, была Служба иностранной радиовещательной информации (FBIS), созданная в США в 1941 году для изучения иностранных СМИ. С появлением и развитием интернета инструменты OSINT стали использоваться в различных сферах бизнеса, включая корпоративные расследования, ведь объем данных о человеке или компании (так называемый цифровой след) с каждым годом только растет.
Что есть в открытом доступ
Как выпускница физфака построила мебельную компанию в России и запустила стартап для управления офисами в США
За последние 15 лет Елена Белошапкова успела поработать менеджером по развитию в мебельных компаниях, стать поставщиком столов и стульев зарубежных марок и построить в России свой бренд офисной мебели. Когда из-за пандемии вырос интерес к гибким офисам, Белошапкова сумела привлечь 80 американских и российских клиентов и за год выручила около $1 млн
Разговор с основательницей Inspace Еленой Белошапковой немного напоминает беседу с техническим специалистом: «Сигнал от одного устройства для управления офисом перебивал сигнал от другого. Мы думали, как нам уменьшить радиус взаимодействия до минимума. Для этого даже оборачивали устройства фольгой, пока не поняли, что пытались переизобрести технологию NFC передачи данных на малом радиусе».
За последние 15 лет Белошапкова успела поработать менеджером по развитию в мебельных компаниях, стать поставщиком столов и стульев зарубежных марок и построить в России свой бренд офисной мебели. В 2018 году она заметила интерес компаний-заказчиков к инструментам для управления офисами и к весне 2020 года разработала софт, позволяющий сотрудникам бронировать рабочие места и переговорные, находить коллег в помещении, а работодателям — контролировать заполняемость офиса. Когда из-за пандемии вырос интерес к гибким офисам, Белошапкова сумела привлечь 80 американских и российских клиентов и за год выручила около $1 млн.
Подробнее...
Почему у России появляются неожиданные возможности на нефтяном рынке
Участникам сделки ОПЕК+ нет смысла сохранять жесткие ограничения на добычу — глобальная инфляция и политическая напряженность и так поддерживают цены на нефть на достаточно высоком уровне. В более отдаленной перспективе стоимость нефти будет все больше зависеть от перехода к зеленой энергетике, и российские компании могут получить при этом неожиданные преимущества, считает портфельный стратег компании Golden Equator Райнер Михаэль Прайсс
С начала 2021 года цены на нефть выросли более чем на 50%, достигнув самого высокого уровня почти за три года. Спрос на топливо растет, так как мировая экономика восстанавливается на фоне отступления пандемии, а крупные производители, включая Россию, сохраняют ограничения на добычу. На этом фоне встреча 1 июля министров стран ОПЕК+ станет очень важным событием для инвесторов и нефтетрейдеров всего мира. Многие полагают, что при $76 за баррель участники сделки, в том числе и Россия, могли бы согласиться на увеличение добычи.
Как и всегда, на нефтяной рынок влияет геополитическая ситуация. Развитым странам важно обеспечить надежность поставок, и теперь, когда США только что нанесли авиаудары по поддерживаемым Ираном арабским ополченцам и обстановка на Ближнем Востоке обострилась, эта проблема вновь стала актуальной. Особенно важной становится позиция Саудовской Аравии — основного партнера западных стран среди нефтяных экспортеров.
Подробнее...
Кто стоит за взлетом и падением онлайн-кинотеатра TVzavr и кому он может продаться за долги
«Я не могу назвать имя собственника, потому что это чревато последствиями с точки зрения безопасности», — говорит Forbеs бывший менеджер одного из старейших российских онлайн-кинотеатров TVzavr. В начале июня сервис временно прекратил работу. Еще раньше компания задолжала контрагентам сотни миллионов рублей, и один из кредиторов потребовал признать ее банкротом. Forbes рассказывает, кто на протяжении 10 лет стоял за TVzavr, что не так с вероятным банкротством онлайн-кинотеатра и кто может выкупить его за долги
«Лопнул мыльный пузырь», — констатирует в беседе с Forbes гендиректор информационно-аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков. За свою 12-летнюю историю один из старейших российских онлайн-кинотеатров TVzavr успел занять и потерять заметную долю на рынке и сменить владельца и в итоге влез в долги перед десятком контрагентов. В марте 2021 года один из кредиторов TVzavr Никита Кислощенко подал заявление на признание его банкротом. А в июне сайт и приложение в Smart TV сервиса временно прекратили работу (на 23 июня сайт сервиса доступен).
Однако на этом история не закончилась. В мае 2021 года в суд на онлайн-кинотеатр подал бизнесмен Илья Гриднев. Близкие к TVzavr источники рассказали Forbes, что на самом деле именно он управлял компанией большую часть ее жизни. Связи между несколькими кредиторами могут свидетельствовать о том, что банкротство компании контролируемое, считает старший партнер юридической компании «Бубликов и партнеры» Валентин Чунин.
Подробнее...
Где больше платят топ-менеджерам
Составили третий список российских компаний, которые больше всего ценят своих управленцев в денежном эквиваленте. Совокупное вознаграждение руководства 25 самых щедрых к топ-менеджменту компаний превысило 62 млрд рублей. А «Новатэк» за три года переместился с шестого на первое место
В 2020 году россияне вновь обеднели. Коронавирус, связанные с ним ограничения и торможение экономики обвалили реальные располагаемые доходы населения на 3,5%.
А что произошло с зарплатами и премиями руководителей крупнейших российских компаний? Многие гранды отечественного бизнеса урезали денежное довольствие своему топ-менеджменту. Один из радикальных примеров — «Аэрофлот», который в 2020 году не выплачивал вознаграждения членам совета директоров и почти на 37% (до 0,4 млрд рублей) сократил выплаты правлению.
Группа «М.Видео-Эльдорадо» в пандемийный год пошла на дополнительные выплаты. Бывший собственник и глава «М.Видео» Александр Тынкован F 144 и его партнер Павел Бреев, продавшие сеть группе «Сафмар», получили единоразовую выплату 1,2 млрд рублей — за антикризисную программу и эффективную передачу управления новому генеральному директору. Всего топ-менеджменту сети выплатили 2,2 млрд рублей. С этим показателем «М.Видео-Эльдорадо» заняла 13-е место в списке самых щедрых по отношению к руководству компаний России.
Список самых щедрых компаний Forbes составляет уже в третий раз. Из 100 компаний с наибольшей капитализацией на Московской бирже, мы выбрали 25, выплативших своим управленцам самые высокие зарплаты и премии. Каковы основные результаты?
В 2019 году суммарное вознаграждение вошедших в него компаний составило 60,4 млрд рублей, в 2020-м даже выросло — до 62,8 млрд рублей. А газовый гигант «Новатэк» потеснил лидера последних двух лет (ГМК «Норильский никель») и занял первое место с внушительным отрывом. По сравнению с 2019 годом выплаты совету директоров и правлению компании выросли на 67%, до 7,36 млрд рублей. Львиная часть этой суммы, 6,2 млрд рублей, пришлась на премии членам правления. В «Новатэке» не ответили на запрос Forbes, с чем связан такой рост премий.
Подробнее...
Кто создал главный в России сервис для поиска персональных данных и почему его не закрывают
Телеграм-бот для поиска персональных данных «Глаз Бога» растил аудиторию весь прошлый год, пока не попал в поле зрения Роскомнадзора по итогам январских протестных акций в поддержку Навального. После того, как сервис выполнил ряд требований ведомства, его формальный владелец вышел из тени и заявил о легальном статусе бота.
Вечером 7 апреля адвокат правозащитной организации «Агора» Федор Сирош сообщил, что в квартире администратора телеграм-бота «Глаз Бога» проходит обыск. Месяцем ранее Telegram заблокировал сервис по требованию Роскомнадзора (РКН), который обнаружил, что бот нарушает закон о персональных данных. Но «Глаз Бога» продолжил работать.
Когда обыск закончился, Сирош сообщил, что его так и не пустили к своему доверителю. «Его вывели оттуда и увезли какие-то люди в масках. Предположительно, оперативники. Сам он успел сказать, что мне за ним ехать не надо. Но я все равно попробую его найти», — рассказал адвокат.
Спустя два дня пресс-секретарь сервиса Сергей Каленик сообщил, что обыски были связаны не с «Глазом Бога», а с деятельностью теневого форума финансовых мошенников Dark Money. Также Каленик назвал имя человека, у которого проходили обыски — Евгений Антипов. «Проект «Глаз Бога» давно легализовался, а Антипов — один из программистов проекта, не администратор», — заявил пресс-секретарь.
Подробнее...
Как продление льготной ипотеки повлияет на рынок жилья
В конце прошлой недели Владимир Путин анонсировал продление программы льготной ипотеки и расширение семейной ипотеки. Как продление программы отразится на рынке и почему эффект от продления программы может быть равнозначным ее отмене?
Во время выступления на ПМЭФ-2021 в пятницу, 4 июня, президент Владимир Путин предложил продлить программу льготной ипотеки до 1 июля 2022 года. При этом ставка по кредиту должна подняться до 7%, а кредитный лимит — уменьшиться до 3 млн, эта сумма будет одинаковой для всех регионов.
«На федеральном уровне принято своего рода компромиссное решение, которое, по первоначальной задумке, должно удовлетворить все заинтересованные стороны (как строительный блок, так и Центробанк) и при этом поддерживать региональные рынки. Насколько это удастся — покажет время», — говорит управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE) Мария Литинецкая.
Рост цен на 4-5%
