А у меня же еще важная дружеская рекомендация. И тянуть уже нельзя - чтобы вы успели подумать и решиться. Аня Бичевская и Лобсанг Темпа стартуют 22 апреля курс «Тишина внутри». Где вы научитесь быть спокойными, ясными и устойчивыми. Не в теории, а на практике – через работу с вниманием, мышлением и телом.

Я точно иду. И не только потому что мне нравится всё, что делает Аня. Но и потому, что я читал книги Лобсанга - это был очень позитивный интересный опыт. И к началу курса скорее всего перечитаю.

Тут можно посмотреть все детали:
/channel/Stayhungryteam/2224

(ссылка была неправильная - теперь поправил)

Читать полностью…

Случайно вчера обнаружил у Берсина в блоге эту схему - из презентации SuccessFactors. А она же какая крутая! Это про использование AI на всех этапах employee lifecycle.

→ https://joshbersin.com/2024/10/successfactors-leapfrogs-hcm-capabilities-ai-skills-talent-intelligence-and-more

Читать полностью…

McKinsey проанализировали данные 1 700 команд в 75 организациях, чтобы определить ключевые факторы, влияющие на эффективность продуктовых команд.

Эффективность оценивается по трем показателям:

1. Delivery predictability
В среднем, какой объем коммита команда выполняет в течение спринта или цикла релиза?

2. Value realization
Насколько реализована обещанная ценность для бизнеса?

3. Team engagement
По шкале от одного до десяти, насколько вероятно, что вы порекомендуете эту компанию как место для работы и карьеры?

Они определили 10 capabilities, которые в разных пропорциях и сочетаниях влияют на каждый показатель эффективности:

1. Value realization

• Iterative and automated controls
• Self-serve environments provisioning
• Dedication
• Team autonomy
• Prototyping minimum viable products (MVPs)
• Self-improvement
• Agile funding
• Agile portfolio management
• Role definition
• Agile product management

2. Delivery predictability

• Agile funding
• Agile portfolio management
• Agile product management
• Integration with core systems
• Feature teams
• Team autonomy
• API enablement
• Iterative and automated controls
• Continuous delivery
• Dedication

3. Team engagement

• Career path
• Role definition
• Self-serve environments provisioning
• Incremental releases
• Iterative and automated controls
• Automated IT operations
• Test automation
• Value streams
• Agile funding
• Agile product management

А если попробовать выделить в этом фреймворке общие принципы, которые были бы релевантные для любой команды, как бы это могло звучать?

1. Создание условий для самостоятельности команд - при чётком понимании общей цели, ролей и ответственности

2. Непрерывная поставка ценности небольшими итерациями

3. Использование автоматизации в процессах и снижение рутины

4. Культура роста, развития и самосовершенствования

→ https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/what-makes-product-teams-effective

Читать полностью…

В марте принимал участие в митапе от Грейд клуба (это Яндекс Практикум). Был в хорошей компании: Катя Смоленцева, Илья Шишков, Елена Тупикова, и вела встречу Галя Лебедова. На тему «обязательно ли быть активным в онлайне, чтобы стать успешным в карьере?». Обсудили как мы начали вести наши каналы, сложно ли совмещать ведение соцсетей с основной работой, помогает ли это или мешает, и тд.

(митап проходил в оффлайне, а меня подключали удаленно)

Так как для кого-то этот вопрос может быть интересным и актуальным, а на митапе вас скорее всего не было - вот мои персональные инсайты:

Нет, я конечно же не считаю, что обязательно быть активным в онлайне (то есть делать контент), чтобы стать успешным в карьере. Более того, в основном люди делают карьеру более понятными традиционными стратегиями - и правильно.

Я не смог бы делать это ради успешной карьеры, ради личного бренда или еще каких-то целей. Потому что на это требуется непропорционально много времени и усилий. Но мне очень повезло - для меня это огромный источник энергии. Как для кого-то бег, или айронмен, или еще что-то типа того. В некотором смысле - это одержимость.

Важно найти такой источник энергии и вовлечения. Это многое меняет. И совсем не обязательно, чтобы это были социальные сети и контент.

Кстати, подписывайтесь на канал Грейда - чтобы не пропустить следующие встречи клуба.

Читать полностью…

Когда-то это должно было случиться - GPT-бот, который помогает нам всем лучше и эффективнее обращаться с трендами. Трендами будущего работы, обучения и организаций.

Это первая версия. Поэтому я бы назвал этот режим экспериментальным, открытым к обратной связи и не обещающим, что все будет идеально (или даже хорошо).

На каких данных оно обучено и работает? Да, в первую очередь контент этого канала. Во вторую: все наши любимые McKinsey, Deloitte, Джош Берсин, и тд. Почти 10 тысяч объектов и описаний. Только открытые источники.

Скоро будет версия для тг, специальные промпты, и другие классные штуки.

→ https://chatgpt.com/g/g-67f214e6b5948191835f496e00a8a618-the-future-of-work

(доступно только по ссылке)

PS. Возник очень правильный вопрос про доступ к содержанию и аналитике запросов. Увижу ли я, если вдруг вы загрузите в запросе к боту слайды со своей HR-стратегией, или описание стартапа, или еще что-то деликатное? Нет, я ничего не увижу и не узнаю.

Читать полностью…

У Mercer в феврале вышел неплохой обзор решений в ключевых блоках рекрутмент-стека: сорсинг, привлечение, ATS и интервью. Для кого-то может быть полезным. PDF в комментариях.

Читать полностью…

Ipsos опросили 120 футуристов, чтобы выяснить чем они отличаются от обычных людей.

И вот чем:

• Futurists are not nihilists

• Futurists are happy and generally not nihilistic

• Futurists think they are better at planning than anyone else is

• Futurists believe immigration is good for society, but also divisive

• Futurists think that we’re headed for environmental disaster, companies aren’t doing enough about it – but are also optimistic we can still fix it

• Futurists are less likely to think we need tech to solve our problems, but also less likely to think it’s destroying our lives

• Futurists are overwhelmed, but don’t want to slow change

• Futurists take a more expansive view on gender roles, but not sold on having kids

• Futurists are less religious but still traditionalists

• Futurists agree every generation should improve its standard of living and government won’t do enough to help

• Futurists want brands to reflect their values but are wary of businesses

• Futurists are more interested in innovation, but less interested in survivalism

То есть футуристы отличаются оптимизмом и критическим мышлением. Верят в возможность позитивных изменений, несмотря на тревогу за экологию и усталость от постоянных перемен. Лучше планируют, интересуются инновациями, но не полагаются на технологии, бизнес и государство. Поддерживают идеи иммиграции, гендерного равенства, скептичны в отношении религии, и при этом - оставаясь в чём-то традиционалистами.

PDF в комментариях.

Читать полностью…

John Rousseau расписал будущее работы 2023-2050 через фреймворк «трех горизонтов‎». И вот что у него получилось:

H1: The Current System

• 40-hour week

• Capitalism

• Workism/Career Path

• The Office

• Commuting

• Downtown

• Management Structures

• Growth-Obsessed Systems

• Employer Loyalty

• Hustle Culture

• Personal Brand

• Work/Life Balance

• Business Travel

• Social Contract

• Meeting Culture

• Work Family

• Competition

• Winner take all

• Scarcity/Zero Sum

• Corporations

• Globalization

• Brands

• Extraction

• Benefits/Healthcare

• 401K

• Higher Education

H2: The Transitional System

• Unionization

• Economic Fragility

• Synthetic Managers

• Income Inequality

• Social Justice

• Virtual Spaces

• Student Loans / Higher Ed Costs

• Lifestyle Career Planning

• Urbanization

• Solopreneurs

• Freelance Economy

• Activist Corporations

• Remote By Design

• Surveillance

• Neighborhood/Local

• Micro Credentials

• ESG / Green Growth

• Moments that Matter / EX

• Vocational Training

• Working Longer / Aging

H3: The Future System

• Post Capitalism

• Circular Economy

• Artificial Intelligence

• Regenerative Design

• Lifelong Learning

• Abundance

• Repair/Reuse

• Post-Growth/Degrowth

• 15-Minute City

• Climate Boundaries

• Values shifts (Generational/Other)

• Antiwork

• UBI

• DAOs

→ https://johnrousseau.substack.com/p/the-future-of-work-in-three-horizons

Читать полностью…

Fast Company опубликовали свой традиционный список самых инновационных компаний.

Во-первых, давайте пройдемся по ключевым для нас категориям:

■ The most innovative companies in the workplace

1. Notion
2. Sana
3. Asana
4. Exos
5. Lucid Software
6. Indeed
7. Slack
8. Zoom Communications
9. Unmind
10. Tiimo

■ The most innovative human resources companies

1. Gusto
2. Cleo
3. Findem
4. RemoFirst
5. Upwork
6. Paycom
7. Diversio
8. ZipRecruiter
9. Every
10. Attensi

■ The most innovative companies in education

1. Amira Learning
2. CodeSignal
3. Good Inside
4. Promova
5. Coursera
6. EdSights
7. Sphero
8. Smalt
9. Resultant
10. Parallel Learning

А во-вторых, не самый общеизвестный факт, но вдруг вам будет интересно - сооснователями RemoFirst являются Нурасыл Серик и Владимир Федорив. А некоторые даже называют проект «казахстанским стартапом».

Читать полностью…

Deloitte представили свою платформу role-based ai-agents Zora AI.

Zora AI agents are intelligent digital workers with deep functional and industry-specific knowledge that emulate human decision-making and reasoning to execute complex business processes.

Они предлагают два типа агентов: Perform и Advise. Perform встраиваются в процессы и обработку транзакций. Advise участвуют в анализе, построении моделей и принятии решений.

Кстати, у Deloitte, обратите внимание, на эту тему вышло недавно несколько очень неплохих вайт-пеперов: How AI agents are reshaping the future of work и The cognitive leap.

Читать полностью…

Смотрите какие в McGuinness Institute сделали удобные карточки с foresight tools. Можно скачать и в PDF. Сохраняйте - может пригодиться.

→ https://www.mcguinnessinstitute.org/foresight-tools

Читать полностью…

С классными дружескими каналами объединились в новую папку. На всё рекомендую подписаться - это правда очень хороший выбор. Там и Макс Родин, и Даша Лукина, Костя Канин, Лена Серегина, Денис Калышкин, и много других крутых полезных каналов.

Те самые люди, кого мы читаем, когда нужно найти свежий взгляд, новые необычные идеи, узнать про тренды, и в целом - расширить контекст и кругозор.

Не проходите мимо - подписывайтесь.

PS. К этому посту появился важный правильный комментарий. И я подумал, что требуется уточнение: кого-то из авторов этих каналов я и правда считаю своими друзьями, но кого-то я рекомендую только с точки зрения контента.

Читать полностью…

Внезапно решили с Даней Чепенко и Байрамом Аннаковым сделать в четверг стрим про LinkedIn.

Это не про то, как писать посты на 200 лайков, а скорее попробуем сделать реверс-инжиниринг продукта и самой компании.

Больше для тех, кто строит поверх LinkedIn или интересуется социальными продуктами.

Поговорим на эти интересные темы:

1. Почему LinkedIn оказался устойчив к демографическим циклам, и до сих пор остается единственной рабочей площадкой. Кто и когда может прийти на смену?

2. LinkedIn и b2b SaaS продукты, построенный поверх соцсети. Почти у каждого сейлза — это основной инструмент. Но что мешает LinkedIn самому превратиться в полноценный CRM? И почему до сих пор нет? Как внутри компании принимаются продуктовые решения, кому давать api, а кому — нет?

3. Контент и LinkedIn — как он стал главным каналом для b2b-бренда и лидгена? И что происходит с приходом генеративного контента?

4. Как LinkedIn формирует представление о карьере? Как влияет на поколение профессионалов? Как люди используют LinkedIn для сигнализации статуса: где работают, что пишут, какие сертификаты выкладывают. Как это встроено в продуктовые механики?

5. Неудавшиеся эксперименты LinkedIn:
LinkedIn Stories, LinkedIn Events, Marketplace — что они пробовали, что не взлетело, и что это говорит о продуктовых гипотезах команды?

Приходите — формат свободный, без презентаций, больше из темы продуктовой философии.

Когда: 27 марта в 19:00 по мск

Поставить в календарь | Ссылка на зум

Читать полностью…

Карьера, контент и человек

Это ключевые слова моего поискового запроса в мир.

Если вдруг...

• вы умеете в классный b2c-контент (про карьеру, работу, профессии, образование)
• все про это понимаете и знаете лучшие референсы и примеры
• чувствуете стиль и вкус
• не задыхаетесь от менеджмента и базовой дисциплины
• готовы попробовать поработать проектно

...напишите мне - @evgvolnov

важно: 1) иметь хороший опыт 2) иметь портфолио и кейсы

Читать полностью…

Елена Верна очень грамотно и валидно расписала архетипы тек-компаний, и на что там можно рассчитывать в плане карьеры:

1. Unicorns

• Главная задача — устранять препятствия для роста, активно нанимать, внедрять процессы без потери темпа и адаптироваться к постоянным изменениям.

• Люди быстро «перерастаются» бизнесом — не все успевают развиваться с такой же скоростью, с какой растёт компания, и это приводит к болезненным увольнениям.

• Можно влиять на стратегические решения, но только если ты приближен к лидерской команде.

2. Tankers

• Стабильность и масштаб, но все медленно из-за бюрократии, политики и организационно-технического долга.

• Никто не торопится с решениями и очень много «работы ради работы», что может переживаться как «death by a thousand cuts»‎.

• Карьера зависит больше от умения влиять и лавировать внутри системы, чем от реальных результатов.

3. Declining Giants

• Частые реорганизации, смена стратегии и руководства становятся нормой.

• Главный вызов — перфоманс: ошибки и успехи сразу заметны, а остаться без результата — значит быстро вылететь.

4. Survival mode

• Беспорядок, стресс и высокая автономия, где ты делаешь всё подряд, потому что больше некому.

• Главный риск — компания может не выжить, и это вполне реальный сценарий.

• Значимость и влияние, но взамен — отсутствие стабильной зарплаты, поддержки и структуры.

5. Lifestyle Boats

• Баланс, управляемость и фокус - ты берёшь на себя несколько ролей, но без хаоса и истерики.

• Замедляется темп карьерного роста, но при этом меньше издержек для здоровья и психики.

• Влияние зависит от культуры компании. В некоторых командах ценится открытость и сотрудничество, в других - решения остаются в узком кругу.

6. Social Good Seekers

• Ресурсов мало, и нужно уметь масштабироваться без финансов и сотрудников.

• Влияние в таких организациях может быть значительным, но делать большие проекты сложно - нет бюджета.

→ https://www.elenaverna.com/p/the-types-of-companies-you-can-work

Читать полностью…

Workday на этой неделе запустили ролики с продвижением своих AI-агентов. Очень неожиданный креатив.

→ https://www.youtube.com/watch?v=aWH2olO5P7k

Читать полностью…

Посмотрите, вроде бы очень неплохой текст про эволюцию HR-аналитики. Как минимум - картинки классные.

→ https://amazingwork.substack.com/p/the-evolution-of-people-analytics

Читать полностью…

Mercer рассказывают про 7 приоритетов в цифровой трансформации HR в 2025:

1. AI for HR Efficiency and Effectiveness

2. Simplifying the HR Tech Ecosystem

3. Skills Intelligence as the New Operating System

4. Designing Employee Experience for the Now of Work

5. Reimagining the HR Operating System

6. From Projects to Programs: Deploy for Value, Not Just Go-Live

7. Transformation-as-a-Service: Build a Change Muscle

Давно не видел такого булшит-бинго. Но если вдруг захотите вчитаться - PDF в комментариях.

Читать полностью…

Gartner выпустили Magic Quadrant for Talent Acquisition (Recruiting) Suites.

→ https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-2KB7WFAR&ct=250219&st=sb

Читать полностью…

Мимо такого события никак нельзя пройти. Personio вчера показали не просто ребрендинг, а новый этап - теперь они (all in one) HR intelligent platform. Выглядит стильно и амбициозно. Хороший пример, как по-визионерски презентовать обновление HCM-платформы.

→ https://www.youtube.com/watch?v=hGURsgcoL4U

Читать полностью…

В блоге Atlassian гайд как придумать своего первого ai-агента. И раньше бы я конечно посмеялся над таким. А теперь всё - читаю и сохраняю (и да, делаю ai-агентов).

→ https://www.atlassian.com/blog/productivity/ai-teammate

Читать полностью…

А мы-то и тоже евангелисты skill-based. И очень многое сделали в этом направлении. Но пока не очень много рассказывали.

И вот - 3 апреля в Москве будет первый такой митап, для нанимающих менеджеров и рекрутеров в айти, где коллеги расскажут про навыки, оценку кандидатов и новые подходы в IT-найме.

CTO, CPO и тимлиды Яндекса, Сбера, Т-Банка, ВК и МТС поделятся кейсами. Будет живая дискуссия, лучшие практики, барьеры, совместный поиск решений.

Уже в этот четверг. Начало в 18:30. Пространство Bounce (3-я ул. Ямского Поля, д. 2, к. 6).

Регистрация: https://clck.ru/3JcvM9

Читать полностью…

И вот еще интересное - про CodeSignal.

Тигран Слоян (CEO CodeSignal) пару недель назад участвовал в подкасте Берсина «What Works» и рассказал про их историю и подход.

Ключевые факты и инсайты:

• 10 лет назад Слоян работал в Google. Он много нанимал и собеседовал. И в какой-то момент сделал открытие, что к ним на собеседования попадают люди с хорошим резюме. А талантливые ребята с классными навыками, но так себе резюме - не попадают. Он уволился из Google ради запуска платформы, которая поможет таким людям находить себя и развиваться.

• Они хотели решить проблему найма по навыкам и помочь компаниям выстраивать более здоровую воронку: от обучения - к первой работе, и потом уже к развитию в компании. Но вскоре поняли: проблема слишком масштабная, и нужно сфокусироваться на первом шаге - правильной валидной оценке навыков.

It was about can we build the best skill assessment company as a first step, because if you can't measure skills, you actually can't teach anything.

• Оценка навыков стала первым этапом. Пять лет они фокусировались только на этом направлении. Через симуляции и имитацию реальной среды и контекста.

• С помощью AI они перешли к персонализированному обучающему контенту и расширили возможности платформы. Так они запустили CodeSignal Learn и ассистента Cosmo.

• По их наблюдениям, интеграция skill-based в компаниях происходит скорее «снизу вверх», а не как принято думать и говорить - что «сверху вниз». Реальная инициатива и интерес к навыкам идет от команд, и постепенно расширяется на компанию.

• Они не собираются становиться LMS, ATS или HCM. Планируют фокусироваться только на оценке навыков, skill-based hiring и обучении - всё еще очень мало компаний понимают и используют эти подходы и возможности, меньше 10%.

• В обучении они стремятся создать увлекательный, приятный и «затягивающий» опыт, связанный с профессиональными навыками. То есть они делают своё Duolingo для карьерного развития.

(на картинке их реальный биллборд)

Читать полностью…

Люди из фонда Emerge на этой неделе опубликовали 41 идею для стартапов в области обучения, карьеры и работы.

Я попробовал найти в этих идеях общие принципы, и вот что у меня получилось:

1. Персонализация под индивидуальные потребности, уровень знаний, цели и контекст

2. Расширение доступа и радикальное снижение стоимости

3. Интеграция в лайфстайл

4. Обучение через действие: тренажёры, симуляции, практические кейсы и real-time сопровождение

5. Ко-пилотизация всего

→ https://edtechinsiders.substack.com/p/41-startup-ideas-blueprinting-the

Читать полностью…

Томас Клаффке (автор лучшего сабстека Creative Destruction) сегодня опубликовал 49 слайдов про переосмысление AI и интеллекта. А он же умеет делать классные вдумчивые штуки - будет куда вчитаться на выходных. Там для пейд-подписчиков и под пейволлом. Но нам повезло, что я именно такой подписчик - PDF в комментариях.

Читать полностью…

Этой диаграммой с динамикой выручки LinkedIn хочу вам напомнить, что через 30 минут стартует наш эфир.

Читать полностью…

Классная картинка про изменение парадигмы от Systems Innovation Network.

Читать полностью…

Компетенции эйчар-профессионала будущего. От AIHR.

→ https://www.aihr.com/blog/hr-success-blueprint

Читать полностью…

Перспективных hrtech-стартапов в России мало. Поэтому буду рассказывать вам о каждом. Сегодня смотрим на Tribune. И это HRIS-платформа для малого и среднего бизнеса.

Ключевыми фактами о продукте и его особенностях с нами поделился Женя Сугробов, ко-фаундер платформы.

Кстати, Женя когда-то был хэд оф рекрутмент в Yandex Go, а потом - HRD в Banki.ru и в SberMegaMarket. То есть человек с опытом. Поэтому рекомендую подписаться и на его канал.

Читать полностью…

Посмотрите какой на самом лучшем эссе-медиа про дизайн DOC классный манифест крафтворка.

→ https://www.doc.cc/articles/craft

Читать полностью…