Меня зовут Бабаев Муслим. Я руководитель аналитики Engagement в Яндекс Плюс. Также преподаю в МГИМО предметы около анализа данных В этом канале делюсь своим видением аналитического подхода к работе, кейсами из опыта и мыслями в целом
Подвергать сомнению любые суждения - навык, который отличает выдающихся аналитиков. Что не подтверждено данными, то нуждается в дополнительной проверке. Да, в некоторых случаях это проверка на здравый смысл, но чаще всего суждение нуждается в аналитическом подтверждении на данных.
Вас просят посмотреть трафик, потому что заказы упали? Проверьте всю воронку.
Попросили выгрузить определённый сегмент пользователей для опроса? Уточните и осознайте, почему нужен именно этот сегмент.
Попросили сделать прогноз метрики на 5 лет вперёд? Убедитесь, что нужен такой длинный срок.
Это лишь часть примеров, где запросы звучат неоднозначно. В своей работе я каждый день сталкиваюсь с подобными ситуациями. Также я особенно ценю кандидатов, которые на собеседовании подвергают сомнению различные тезисы в кейсах.
Поэтому относитесь скептически ко всему, что вы не осознали в полной мере. Обратитесь к руководителю, если не хватает знаний убедиться в необходимости чего-либо, это тоже будет оценено. Всё, что делает аналитик, должно быть осознанно
Реальная задача с собеседований, которую я задаю соискателям:
Вы подбрасываете монетку три раза. Все три раза выпала решка. Вы подбрасываете монетку в четвёртый раз. Какова вероятность того, что выпадет решка?
Пишите варианты в комментариях, правильный ответ будет выложен в 23:00.
#задачи_с_собеседований