مدرسه محصول توسعه

13 January 2024 20:04

📱 وبینار «تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR »

🔴 سرفصل‌
🔹درک مفهوم OKR
🔹درک مفهوم KPI
🔹تفاوت KPI و OKR
🔹مثال‌هایی از OKR
🔹جلوگیری از ایجاد OKR در خلاء چرخه OKR
🔹نسخه رایگان نرم افزار OKR

🔻 سخنران: مهندس ایمن پور
مدیر و تحلیلگر کسب‌وکار
مدرس و مشاور هوش تجاری

🗓 تاریخ: سه شنبه | 26 دی | ساعت 19

🔗 ثبت‌نام رایگان (ظرفیت محدود):

✅ https://eseminar.tv/wb131346 ✅

🎯 موسسه توسعه
💬💬💬💬💬💬💬💬💬
📱 @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-91302070

مدرسه محصول توسعه

16 December 2023 14:17

👤 من محمد مهدی پوربصیر، به عنوان کارآفرین سریالی و سرمایه گذار خطر پذیر، در پیج اینستاگرامم در مورد کارآفرینی، مدیریت بازاریابی و توسعه فردی می‌گم.

🌐 توصیه می‌کنم اگر علاقمند هستید در این زمینه‌ها اطلاعاتتون را بالا ببرید، در اینستاگرام همراه من باشید:
🔗 https://www.instagram.com/mpourbasir?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==

📱 برخی از مباحثی که در موردش صحبت کردم:
🔺 داستان احیای خانه فرهنگ دوران
🔹 توصیه‌های ضروری برای شروع کسب و کار
🔺 شخصیت شناسی

🔸 و مباحثی که از دل تجربه سال‌ها فعالیت در ۱۰ کسب و کاری که در آن‌ها یا به صورت مدیرعامل، سرمایه گذار و عضو هیئت مدیره حضور دارم به دست آمده را با شما به اشتراک میذارم.

📎 https://www.instagram.com/mpourbasir?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==

🆔 @mmpourbasir

مدرسه محصول توسعه

18 October 2023 17:12

🚨وبینار شروع شد!
💻شروع وبینار رایگان « نقشه راه مدیریت محصول » با مهندس امیر ایمن‌پور تا دقایقی دیگر!

لینک ورود مستقیم: http://live1.eseminar.tv/wb121418

مدرسه محصول توسعه

13 September 2022 21:10

فایل کتاب معرفی شده در بالا :
📕The Five Dysfunctions of a Team

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

11 September 2022 21:05

#معرفی_پادکست
🎙«نقشه‌راه محصول مبتنی بر OKR» با مدیر محصول مایکروسافت!

🔸برای اینکه بتوانید به نتایج مطلوب تجاری خود برسید، به چشم انداز روشنی نیاز دارید.در این پادکست مدیر ارشد محصول در مایکروسافت، Yogesh Ratnaparkhi، نکات و ترفندهای خود را برای تنظیم نقشه راه محصول با استفاده از OKR به اشتراک می گذارد و با استفاده از آن شما می‌توانید موارد مناسب را برای کسب‌وکار خود اولویت بندی کنید.

🌐 لینک پادکست :
Product/Podcast

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اسکرام #اجایل #OKR

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

07 September 2022 15:47

📌#فرصت_شغلی درکاریزما
استخدام به عنوان اسکرام مستر

برخی از نیازمندی ها :
●مسلط به اصول و مفاهیم چابک، اسکرام و اصول توسعه نرم‌افزار
●تسهیلگری ارتباطات درون تیمی و همچنین ارتباط با سایر تیم ها
●پیاده سازی و نظارت بر فرآیندهای اسکرام در تیم محصول
●توانایی ارتباط و تعامل با دیگر اسکرام مسترها و هماهنگی وابستگی ها بین تیم های مختلف
●مدیریت و برنامه ریزی انواع جلسات اسکرام
●همراهی با مالک محصول در تعریف داستان‌های کاربر با محدوده پذیرفتنی، تعریف انجام شده و آیتم های کاری
●همکاری موثر با مدیر محصول، اعضای تیم فنی، ذینفعان و سایر بخش های شرکت جهت تسهیل روند توسعه محصول
●شناسایی نقاط ضعف و پیگیری حل مشکلات در روند فعالیت تیم محصول جهت رسیدن به اهداف اسپرینت

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
Charisma/jobs

🔗دوره جامع مديريت پروژه چابک+مشاوره رايگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اسکرام #اجایل

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

04 September 2022 21:05

#معرفی_پادکست
🎙«چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر رشد محصول عالی» با مدیر محصول Canva!

🔸مدیریت محصول چیزی فراتر از صرفا ساختن محصولات و ویژگی های خوب است و باید از رشد محصول، همگام با تغییر نیازهای کاربران و اهداف شرکت هم اطمینان حاصل کرد. این پادکست تماما درباره موفقیت Pius Binder به عنوان مدیر رشد محصول در Canva است که می‌تواند دید خوبی را در این زمینه به ما بدهد.

🌐 لینک پادکست :
Product/Podcast

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اسکرام #اجایل

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

03 September 2022 19:34

📌#فرصت_شغلی در فلای تودی
استخدام به عنوان مربی چابک (Agile Coach)

برخی از نیازمندی ها :
●توانمند در آموزش و ترویج فرهنگ Agile در سطح سازمان
●توانمند در تجزیه و تحلیل سیستم‌ها و طراحی استراتژی برای اتخاذ بهترین شیوه‌های چابک در تیم‌ها
●همراهی با تیم‌های فنی و محصول برای پیاده‌سازی و بهبود مستمر فرآیندهای چابک مرتبط با خود
●آشنایی خوب با چهارچوب های چابک مقیاس پذیر
●توانمند در برقراری ارتباط مؤثر بین اعضای تیم توسعه جهت بهینه‌سازی ارتباط افراد تیم طراحی، مهندسی و توسعه محصول
●سازماندهی و تسهیل جلسات اجایل و نظارت بر کارایی تیم‌ها
●تسلط بر متدولوژی‌های چابک مانند Scrum ,Lean , Kanban و ...

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
flytoday/jobs

🔗دوره جامع مديريت پروژه چابک+مشاوره رايگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اسکرام #اجایل #فلای_تودی

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

29 August 2022 21:14

فایل کتاب معرفی شده در بالا :
📕Running Lean

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

28 August 2022 20:49

📌#فرصت_شغلی در بلوبانک
استخدام به عنوان اسکرام مستر

شرح موقعیت شغلی :
●ایفای نقش رهبر خدمتگزار به تیم در عمل
●هدایت تیم در استفاده از تکنیک های Agile علی الخصوص اسکرام
●سازماندهی، برگزاری، مدیریت و جمع بندی تمامی جلسات اسکرام
●کمک به مدیر محصول و تیم توسعه در دستیابی به اهداف اسپرینت
●حذف تمامی موانع توسعه و مربی گری تیم در حذف موانع
●کمک به تیم Agile در ارتقا بلوغ چابکی
●ایجاد فضایی امن برای تیم تا بدون دغدغه مشکلات خود را مطرح کنند
●تسهیل فرآیند تصمیم گیری و حذف تعارض
●تهیه گزارشات از عملکرد تیم به صورت دوره ای و موردی

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
BluBank/jobs

🔗دوره جامع مديريت پروژه چابک+مشاوره رايگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اسکرام #اجایل #بلوبانک

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

24 August 2022 21:10

#معرفی_پادکست
🎙مدیر چابک!

🔻مدیران اغلب در تطبیق با شیوه کار چابک مشکل دارند، اما این‌که چرا این موضوع بیست سال پس از مانیفست چابک وجود دارد ممکن است متوجه مربیان چابک باشد. بنابراین بیایید راه هایی را بررسی کنیم که می توانیم به مدیران کمک کنیم از طرز فکر کنترلی بالا به پایین سنتی خود به رهبری خدمتگزار تبدیل شوند.

🌐 لینک پادکست :
Agile-Podcast

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

23 August 2022 21:25

📌بررسی منحنی پذیرش محصول یا Product Adoption Curve
(عنوان مطرح شده در وبینار نقشه راه مدیریت محصول)

👤 از زبان مدرس دوره مدیریت محصول، مهندس آیدین کاظمی
🔸 مدیر گروه محصولات همراه اول
🔸 مدیر محصول سابق علی بابا و جاباما

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

21 August 2022 19:13

فایل کتاب معرفی شده در بالا :
📕Traction

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #اسکرام #lean

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

20 August 2022 21:11

📌#فرصت_شغلی در مالتینا
استخدام به عنوان مالک محصول

برخی از نیازمندی ها :
• تسلط بر متدولوژی Agile و Scrum
• تسلط کامل بر مفاهیم و وظایف نقش Scrum Master در تیم توسعه
• آگاهی از مراحل ایجاد محصول از جمله مراحل طراحی و توسعه
• داشتن روحیه کار تیمی
• توانایی درک مسئله و ارائه راه حل
• پیگیر، منظم و دقیق
• علاقه به توسعه شخصی
• مسئولیت پذیر و توانایی خود مدیریتی

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
malltina.com/jobs

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مالک_محصول #اسکرام #اجایل

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

17 August 2022 15:50

#فرصت_شغلی

شرکت دیجی پی واقع در تهران، بلوار نلسون ماندلا برای تکمیل تیم محصول خود امکان جذب را برای دانشجویان دوره‌های موسسه توسعه در موقعیت #مالک_محصول ایجاد کرده است.
رزومه‌های خود را به آیدی زیر مسئول بخش استعدادیابی موسسه ارسال فرمائید.
@Tihetas
رزومه‌های شما برای بخش منابع انسانی شرکت ارسال و در صورت تایید اولیه شرکت با شما ارتباط گرفته خواهد شد.
به رزومه‌هایی ترتیب اثر داده خواهد شد که قالب استاندارد سایت های کاریابی را رعایت کنند.
آدرس لینکدین در رزومه الزامی است.

#استخدام #دیجی_پی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @TiheProductSchool
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-86740

مدرسه محصول توسعه

09 January 2024 11:07

💻 وبینار « مسیر شغلی مدیریت محصول »

✔️سرفصل:
💡ارتباط تفکر طراحی، نوپای ناب و اسکرام
💡مراحل تفکر طراحی
💡درک نوپای ناب
💡چرایی اسکرام
💡بررسی بازار کار ایران در حوزه مدیریت محصول کسب‌وکار

👤سخنران: مهندس امیر ایمن‌پور
مدیر و تحلیل‌گر کسب‌وکار

📆 تاریخ: سه‌شنبه | ۱۹ دی | ساعت ۱۹ ⏰

📎 ثبت‌نام رایگان (ظرفیت محدود):
👉 https://eseminar.tv/wb131232 👈

🎯  موسسه توسعه
➗➗➗➗➗➗➗➗
✅ @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
📞021-91302070

مدرسه محصول توسعه

13 December 2023 15:48

شروع وبینار "طراحی محصول از منظر شناختی" با مهندس " حمیدرضا فیروزه" تا لحظاتی دیگر

🖇لینک ورود مستقیم:
http://live1.eseminar.tv/wb129192

✅ورود مهمان آزاد است.

مدرسه محصول توسعه

27 August 2023 14:08

💻 وبینار رایگان «نقشه راه مدیریت محصول»

🔻سرفصل‌ها:
🔸آینده شغلی و تحصیلی در این حوزه چگونه است؟
🔹منابع و قدم‌های یادگیری در این حوزه چیست؟
🔸ورود به این حوزه برای چه افرادی مناسب است؟
🔹چگونه می‌توان در شغل مدیر محصول مشغول به کار شد؟

👤سخنرانان:
مهندس امیر ایمن‌پور
مدیر و تحلیل‌گر کسب‌وکار

مهندس حمیدرضا فیروزه
مدیر توسعه بازار استارتاپ ملک رادار

مهندس علی صلواتی
مدیرمحصول شرکت طرح و پردازش غدیر

کانال مدرسه "#قصه‌ی_محصول":
@Productstorychannel
کانال استخدام مدیر محصول:
@Productemp
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📆 یکشنبه ۵ شهریورماه | ساعت ۱۹

🔗 ثبت‌نام رایگان:
eseminar.tv/wb116585
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @tiheac
🌐 tihe.ac.ir
☎️ 02186741

مدرسه محصول توسعه

13 September 2022 21:10

#معرفی_کتاب
📕The Five Dysfunctions of a Team

🔸در این کتاب، Patrick Lencioni بار دیگر داستانی برای رهبری ارائه می دهد که بسیار جذاب و آموزنده است. داستان کاملاً گیرا Lencioni به عنوان یادآوری همیشگی است که رهبری به همان اندازه که به بینش نیاز دارد به شجاعت هم نیاز دارد.

🔻در طول داستان این کتاب، Lencioni پنج ناکارآمدی که دلیل اصلی این موضوع هستند که چرا حتی بهترین‌ تیم‌ها، اغلب با این ناکارآمدی‌ها دست و پنجه نرم می‌کنند را نشان می‌دهد. او یک مدل قدرتمند و گام‌های عملی را بیان می‌کند که می‌توان از آن برای غلبه بر این موانع رایج و ایجاد یک تیم منسجم و مؤثر استفاده کرد. درست مانند سایر کتاب‌هایش، Lencioni یک داستان قانع‌کننده با پیامی قدرتمند و در عین حال ساده برای همه کسانی که می‌کوشند رهبران استثنایی تیم باشند، نوشته است.

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

10 September 2022 21:09

#معرفی_دوره
📌دوره رايگان "چگونه یک پروژه اسکرام در جیرا بسازیم"

🔸آنچه در این دوره خواهید آموخت:
•ساخت يک پروژه اسکرام در جيرا
•مديريت اسپرينت‌ها، استفاده از برد، رودمپ و بک‌لاگ
•اضافه کردن وابستگی‌ها، استفاده از استوری پوينت‌ها و ساخت اپیک
•ساخت burndown chart


🔸مهارت هایی که در این دوره می‌آموزید:
•جيرا
•مدیریت پروژه
•برنامه ريزي پروژه
•اسکرام

🕔 مدت دوره: 2 ساعت
📶سطح: مبتدی

لینک ورود به سایت و ثبت نام:
https://www.coursera.org


🔗دوره جامع مديريت پروژه چابک+مشاوره رايگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اسکرام #اجایل #کورسرا #دوره_رایگان

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

06 September 2022 19:39

🎥 چه موضوعاتی در مصاحبه شغلی حوزه چابک مد نظر است؟
(از وبینار انتقال تجربه مربیان چابک(1)- 27 مرداد 1401)

🔸میزبان: دکتر سینا آریا
•راهبر چابکی در کارگزاری مفید

🔹مهمان: دکتر علیرضا بلورچی
•مربی چابکی سازمانی در Age of learning

🔗دوره جامع مديريت پروژه چابک+مشاوره رايگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اسکرام #اجایل

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

03 September 2022 21:43

📌 استوری‌های قابل مذاکره!

🔸یکی از معیارهای مناسب بودن استوری‌ها به گفته Bill Wake قابل مذاکره بودن آنهاست. جزئیات استوری‌ها باید قابل مذاکره باشند. این قابلیت باعث می‌شود تا از دو قطبی شدن مذاکرات و تفکر «انگشت اتهام» دوری کنید. با این کار توسعه دهندگان و نمایندگان کسب و کار طبق توافق باهم گفتگوهای پیوسته‌ای خواهند داشت تا به برداشت دقیق و یکسانی از اطلاعات برسند.

🔻دیکته شدن روش پیاده‌سازی استوری به تیم محصول و مالک محصول یکی از نمونه‌های رایج نقض قابلیت مذاکره است. استوری‌ها باید بیانگر چیستی و چرایی باشند و نه چگونگی و روش انجام. زمانی که روش پیاده‌سازی غیرقابل مذاکره باشد نوآوری در تیم کاهش پیدا می‌کند.
البته توجه داشته باشید که میزان مذاکره‌پذیری استوری‌ها بسته به شرایط ممکن است تغییر کند و حتی ممکن است چگونگی بعضی از آنها غیرقابل مذاکره باشد مثلا استفاده اجباری از یک تکنولوژی خاص، اما بهتر است اغلب آنها قابل مذاکره باشند.

📎از کتاب Essential Scrum

🔗دوره جامع مديريت پروژه چابک+مشاوره رايگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اسکرام #اجایل

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

31 August 2022 19:08

#معرفی_مقاله
📌بزرگترین چالش برای یک مدیرمحصول

🔸به طور کلی می‌توان گفت، ایجاد همدلی همان چیزی است که اکثر مدیران محصول در آن شکست خورده‌اند. یکی از بزرگترین چالش ها حفظ ارتباطات است، حفظ ارتباطات به معنی پاسخ دادن به ایمیل ها و چت ها نیست بلکه به معنی ایجاد یک خلاصه منسجم از آنچه اتفاق افتاده است و همینطور آنچه قرار است اتفاق بیفتد و سپس به اشتراک گذاشتن آن با شرکا و رهبری آن است.


🔻در این مقاله به بررسی توانایی های روزمره یک مدیرمحصول، بزرگ‌ترین چالش‌های یک مدیرمحصول و نحوه مواجه با چالش ها هنگام توسعه محصول پرداخته می‌شود.

لینک مقاله:
product/blog

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

29 August 2022 21:14

#معرفی_کتاب
📕Running Lean

🔸ما در عصر فرصت های بی نظیر برای نوآوری زندگی می کنیم و بیش از هر زمان دیگری در حال ساخت محصولات هستیم، اما اکثر آنها شکست می‌خورند نه به این دلیل که نمی‌توانیم آنچه می‌خواهیم بسازیم را تکمیل کنیم، بلکه به این دلیل که زمان، پول و تلاش را برای ساختن محصول اشتباه تلف می‌کنیم.
چیزی که ما نیاز داریم یک فرآیند سیستماتیک برای بررسی سریع ایده‌های محصول و افزایش شانس موفقیت آن است.

🔻در این کتاب، Ash Maurya شما را از طریق یک استراتژی دقیق برای دستیابی به "محصول/بازار مناسب" برای سرمایه‌گذاری استارتاپ خود، بر اساس تجربه در ساخت طیف گسترده‌ای از محصولات از فناوری پیشرفته تا بدون فناوری، راهنمایی می‌کند. همچنین بر روی ایده ها و مفاهیم چندین روش نوآورانه تاکید می کند. این کتاب یک ابزار ایده آل برای مدیران کسب و کار، مدیران عامل، صاحبان مشاغل کوچک، توسعه دهندگان و برنامه‌نویسان و هر کسی که علاقه‌مند به راه اندازی یک پروژه تجاری است می باشد.

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

27 August 2022 20:43

#معرفی_مقاله
📌پنج وبلاگ برتر که همه‌ی مدیران محصول باید دنبال کنند

🔻با توجه به اینکه مدیریت محصول هنوز حرفه‌ای جوان به حساب می‌آید، دانشگاه ها آن را بدرستی آموزش نمی‌دهند و مدیران محصول باید با تکنیک ها، روند‌ها و ابزار‌های جدیدی که هرروز ظاهر می‌شوند خود را به‌روز کنند.

🔸در این مقاله لیستی از پنج وبلاگ برتر برای مدیریت محصول معرفی شده است‌‌ که در زیر آمده:
1.The Art Of Product Management
2.Tech Product Manager
3.Product Manager HQ
4.Mind the Product
5.Product School

🌐لینک مقاله:
product/blog

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

24 August 2022 16:49

📌#فرصت_شغلی در بیدارکس
استخدام به عنوان اسکرام مستر

برخی از نیازمندی ها :
●پشتیبانی از تیم توسعه بر طبق SCRUM
●داشتن درک کامل از "روند توسعه سریع از طریق Agile , SCRUM" و تجربه مرتبط.
●مدیریت و برنامه ریزی انواع جلسات اسکرام
●شناسایی نقاط ضعف و پیگیری حل مشکلات در روند فعالیت تیم جهت رسیدن به اهداف اسپرینت
●هدایت جلسات بازاندیشی و پیگیری موارد
●ارائه گزارشات از روند کار، بازده و سرعت تیم‌ها و درصد پیشرفت محصول

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
bidarex/jobs

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

22 August 2022 20:46

📌مزایای داشتن اسپرینت‌ با مدت یکسان

🔻برگزاری اسپرینت‌هایی با مدت یکسان باعث ایجاد ریتم و آهنگ منظمی در توسعه اسکرام می‌شود. تجربه نشان می‌دهد که ریتم منظم باعث انجام کارهای تکراری، غیرجذاب اما ضروری به‌صورت پیوسته می‌شود و در‌نتیجه ظرفیت فکری برای تمرکز روی کارهای دارای ارزش افزوده و جذاب آزاد می‌گردد.
داشتن ریتم، فشار کار را یکنواخت می‌کند، بر خلاف پروژه‌های سنتی که در آن‌ها شاهد افزایش فشار کاری در انتهای پروژه هستیم.

🔻همچنین انجام اسپرینت با ریتم منظم سربار ایجاد هماهنگی را به میزان قابل توجهی کم می‌کند زیرا می‌توان فعالیت‌های مختلف را همزمان و پیشاپیش برای تعداد زیادی از اسپرینت‌ها زمان‌بندی کنیم.
از آنجا که تمام اعضای تیم زمان انجام این فعالیت‌ها را می‌دانند سربار هماهنگی کاهش می‌یابد. فرضا اگر کار یکساله‌ای را در اسپرینت‌های دوهفته‌ای انجام می‌دهیم می‌توان زمان برگزاری بازنگری اسپرینت‌ را برای ۲۶ هفته آینده در تقویم افراد مشخص کرد.تصور کنید اگر مدت اسپرینت‌ها متغییر بود چه میزان وقت و انرژی برای هماهنگی نیاز بود!

🧑🏻‍💻مشاوره تخصصی مدیریت پروژه چابک در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک
🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

21 August 2022 19:13

#معرفی_کتاب
📕Traction

🔸گابریل وینبرگ و جاستین مارس، نویسندگان این کتاب هستند که از کارآفرینان موفق و باتجربه‌اند. در این کتاب، انواع روش های جذب و حفظ مشتری را با فرآیندی پنج مرحله ای که شرکت های موفق برای جذب مشتری از آن استفاده می‌کنند، معرفی می‌کنند.

🔹این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه بنیانگذاران چندین شرکت و سازمان بزرگ در جهان مانند جیمی ولز ، الکسیس اوهانیان، پل اینگلیش و الکس پاچیکوف استارتاپ های خود را ساخته و رشد داده اند.

🔸در این کتاب با بیش از چهل بنیان‌گذار موفق مصاحبه شده و در مورد داستان‌های رشد انها بی‌شمار تحقیق شده تا استراتژی‌های تکرارشونده‌ای را که برای جذب مشتری استفاده می‌کردند، بدست اوردند و انهارا با عنوان نوزده کانال جذب که با هدف یک برنامه بازاریابی که با کمترین هزینه به بیشترین جذب مشتری دست پیدا کنند ارائه کرده است.

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

20 August 2022 19:55

#معرفی_مقاله
📌چارچوب های نقشه راه: نحوه تعیین اهداف برای رشد!

🔻تصور کنید در حال برنامه ریزی یک سفر هستید. شما می دانید از کجا حرکت می کنید، به کجا می خواهید برسید، و چه منابعی در دسترس دارید (مانند وسیله نقلیه، بودجه، وسایل مسافرتی و ...) بنابراین تنها کاری که باید انجام دهید این است که مسیر خود را به آنجا نگاشت کنيد

🔻چند راه وجود دارد که می توانید این کار را انجام دهید: می توانید سفر خود را با توجه به زمانی که در دسترس دارید یا بر اساس مناظری که نمی خواهید از دست بدهید برنامه ريزي کنيد و...
چارچوب های نقشه راه محصول به روشی مشابه کار می کنند. چند مسیر وجود دارد که می توانید برای رسیدن به اهداف محصول خود طی کنید. همچنین باید در نظر داشته باشید که چگونه منابع خود را در طول مسیر تخصیص می دهید و نقاط عطفی را تعیین می کنید که در حین انجام کار، آنها را بررسی کنید. در این مقاله نگاه دقیق تری به این موضوعات خواهیم داشت.

🌐 لینک مقاله:
Product/blog


🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول #نقشه_راه

🆔@TiheProductSchool

مدرسه محصول توسعه

16 August 2022 20:47

فایل ارزیابی مهارت های محصولی

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #اسکرام #lean

🆔@TiheProductSchool