1347
Здесь про карьеру 💼👔 Owner: Макс Политов @maxpolitov CMO @sthhb | Лидирую IT Brand & PR в Додо
Искал одного топа в линкдине, наткнулся на CEO 2GIS.
Вот это карьера 🤌
Продолжаю рассказывать о книгах, которые читаю. Не бизнесовая, как видите, книжка. Неожиданный выбор, Макс, — скажете вы!
Ага! Интерес к книге простой: я родился в Дагестане, среди друзей семьи — много мусульман, а еще в мае у меня была большая поездка на Кавказ, фотки с которой пора расчехлять.
В общем, взял с собой эту книжку и читал за время путешествия.
Контент реально интересный, но подача — тяжеловесная: много терминов, арабских имен и академического тона. Читать ее было также, как карабкаться по горным склонам — красиво, но трудно 😅
Ислам пришёл в Дагестан аж в 7 веке, то есть прям сразу после смерти Пророка. До этого здесь было язычество, христианство и местные верования, а регион всегда был «лакомым куском» для южных соседей, особенно…
… особенно Дербент — главный герой этой истории. Это самый удобный проход от арабов и персов в сторону Руси (или что тогда было?) и к хазарам. Поэтому все державы со всех сторон очень хотели контроля этой локации. У арабов в свое время получилось и город (тогда крепость) стал воротами ислама в регион. Уже оттуда он распространялся дальше, но встречал сильное сопротивление местных — ни под торговыми, налоговыми и другими уговорами ислам сначала не встречал радушия. В детали не буду дальше убегать, закончу пост мыслью о том, что в Дагестане, как и, например, в Казахстане, очень круто и явно разделяется культурная составляющая и религиозная. Да, арабизация наращивает свою мощь, но история, культура, обычаи региона не утонули под приходом Ислама. Это яркий и невероятно интересный регион 🏔️🫶
Остальные отзывы на книжки в канале ищите по тэгу #рецензия@ToCareer
А если хочется пост про поездку в Дагестан — ставим 🕊️
Писал для Dodo, но вам тоже будет интересно!)
Читать полностью…
На днях получил повышение. Теперь я Chief Batya Officer. Такие дела 😎
Жизнь меняется, совсем другие краски, задачи, уровень ответственности. Роль сложная, но очень интересная!
Пока первые наблюдения:
- людям для счастья надо очень мало (поесть, поспать, покакать)
- оказывается ночью можно просыпаться пять раз и утром ходить на созвоны
- можно брать ипотеку под 6%
- без команды — никуда!
Такая вот карьера 😍
Завтра буду на DevRel Conf, позвали посидеть в зоне консультаций с экспертами. Приходите пообщаться!)
А вся программа конференции вооооот тут.
Кто планирует быть? Отмечаетесь 👇🏻
Дудь: возьму интервью и поговорю про пользу AI и борьбу с болезнями
Осетинская: подержи ка мое пиво!
Гуляю сейчас по Москве, нахаживаю шаги. На первом фото — Даниловский форт. Это бизнес-центр, в котором раньше работала одна из сильнейших IT-команд российского финтеха — команда Сбербанка
Проходил мимо и вспомнил, что именно здесь в 2016 году удалось оказаться у истоков крупных отраслевых конференций. В тот год мы с командой организовывали проект Sberbank Data Day, который, кажется, позже трансформируется в Sber Data Science Journey, а позже в AI Journey. Скорее всего кто-то из вас слышал про одну из этих конференций.
Так вот, помню вечер, я тогда работал в агентстве. Звонит мой босс Андрюха Морозкин:
— Макс, клиент из Сбера завтра встречается с одним из топов. Нужно, чтобы уже к утру была готова концепция конференции по данным, которую проведём через несколько недель.
Времени — ноль, знаний о данных — тоже ноль. Мы сразу же сели и начали разбирать, что такое big data, супермассивы, аналитика, какие есть кейсы на рынке, что сейчас в трендах, кто вообще есть на этом рынке. Несколько часов без остановки — и готовая концепция на руках. Утром клиент защищает её перед руководством и получаем зелёный свет.
Итог: пара сотен людей и первая публичная история, когда Сбербанк рассказывал, что и как делает с данными.
Обратите внимание, как много людей в пиджаках — кажется, что в 2016 году для Сбера это было ОК 😁
Зачем этот пост?
1. Даже в теме, в которой ты вообще не разбираешься, можно быстро сделать дип-дайв — если есть мотивация и дедлайн, который дышит в затылок. Ограниченные сроки — лучший способ выжать из себя максимум.
2. Агентская работа — это школа скоростной адаптации. Постоянно прилетают совершенно разные проекты для совершенно разных компаний. Это и стресс, и драйв, и бесценный опыт. Люблю то время 🫰
«Среди C-level лидеров в ИТ есть одна особенность, которая отличает их от топ-менеджеров в других сферах: внутри своих компаний у них почти не остаётся пространства для откровенного диалога. От CTO, CPO и других технических лидеров ждут готовых решений, технологического лидерства, безупречной экспертизы и стабильной инфраструктуры. Но даже тем, кто привык быть опорой, необходима среда равных — людей с таким же уровнем ответственности, ценностей и вызовов. Такое пространство создает наш кэмп», — делится Макс Политов, CMO South HUB.
О том, как прошел South HUB — в прекрасной статье Комьютерры https://www.computerra.ru/317201/south-hub-2025-zhivoe-obshhenie-kak-baza-rosta/
Привет! Это Макс Политов, лидер команды IT-бренда Dodo 👋
Врываюсь в канал с коротким включением после вчерашнего дня на Съезде Партнёров. Напомню, что у нас франчайзинговый бизнес, поэтому нам важно каждый год собирать партнёров Додо — вместе нетворкаем, обсуждаем планы, подводим итоги и вдохновляемся на новые свершения. Уверен, что в ваших компаниях тоже есть какие-то знаковые и ключевые ивенты, задающие направление всего бизнеса. Вот в Додо это как раз Съезд Партнеров.
А вот что особенно круто…
Уже второй год подряд команда Dodo Engineering — не просто участники, а полноценная часть съезда. В этом году усилиями десятков коллег построили большую и клевую демо-зону, которая показывает разные участки пользовательского пути: киоски и быстрый процесс заказа для гостей, magic в ускорении приготовления напитков, умная выдача заказов, computer vision для оценки эффективности работы зон на кухней и рассадки в зале, планшеты с подсказками командам для распределения нагрузки и много чего еще интересного. И все это для того, чтобы показывать, как технологии помогают в бизнесе: бэк-офис, кухня, клиентский опыт и доставка.
Почему на этом хочется делать акцент?
Если спросить ребят из нашей IT-команды, что они считают крутым в работе в Dodo — они точно скажут про высокий уровень связи с офлайном. То, что ты делаешь — код, аналитика, дизайн, гипотезы — всё это живёт в реальном мире. Ты можешь зайти в пиццерию, в кофейню, увидеть или даже потрогать результат своей работы. Это не абстракция. Это настоящая часть нашей индустрии — фудтеха и QSR — где через айти мы влияем на физический опыт. И именно поэтому нам так важно делать цифровой опыт в офлайне эффективным, понятным и удобным.
Захотелось поделиться с вами этим мыслями. А заодно показать несколько кадров со вчерашнего дня!
Кстати, уже на следующей неделе покажем вам выпуск Big Dodo Call с включением из демо-зоны, так что ждите 🫶
На South HUB была дискуссионная панель «Кто следующий CEO?». Длилась полтора часа и вышло супер интересно.
Вот две мысли, которые унес с собой и приношу вам:
1️⃣ Никто не назначает CEO и ждёт, пока он начнет перформить как СЕО. Уже на уровне C-level отвечая за какой-то блок — финансы, маркетинг, коммерция и тд — ты должен действовать как лидер всей организации. Проактивно действовать, с погружением в соседние зоны, иметь свое видение и брать себе в ответственность зоны, которые делать эффективнее.
2️⃣ На собеседовании кандидат-СЕО должен иметь четкий ответ на вопрос о том, как изменилась компания за время его управления. Если за годы лидерство ты не можешь рассказать, как именно повлиял на компанию и как она изменилась, то это плохой знак. Зачем ты был у руля, если все осталось так, как и было до твоего прихода?
Вдохновлять, управлять, вести и… и что еще?
Чем там лидеры в айти занимаются? Вот и выясним.
На носу большой проект, ради которого все равно нужно было лететь в Сочи — поэтому после майского путешествия в Дагестан решил задержаться на юге России. Перебрался с Каспия на Чёрное море.
Четвертый год делаем проект southhub.ru
Большой, сложный, классный, вдохновляющий пятидневный кэмп для C-level из IT.
У нас насыщенная программа: воркшопы, конференция, хайкинг, плавание, шахматы, баскет, ночные лекции, кейсариумы, а еще отдельный трек для спутников, спутниц и детей участников ивента. Таких проектов вы никогда не видели, потому что их нет 👍
Возможно, каждый чиновник мечтает попасть на ПМЭФ. А о чем мечтает CTO / CIO / CPO / CDO? Чтобы работодатель оплатил билет на South HUB.
У нас вот-вот закончатся билеты в продаже. Есть маленький шанс успеть — пишите @maxpolitov
«Нам нужен маркетолог лучше, чем он». Яндекс Go объявил о поиске новых кадров в компанию, пожалуй, самым необычным образом — взял фото реальных сотрудников и… ну вы поняли.
В Яндекс Go говорят, что им сейчас позарез не хватает крутых миддлов и сеньоров. Они ждут, что если вы такой и читаете сейчас этот пост — вы немедленно откроете эту ссылку и отправите свою заявку.
Нам нужен креатив лучше, чем этот😧
А помните, прошлым летом я делала тут эфиры про внутриком и не только — ну, где я такая красивая сидела в кимоно и задавала разные вопросы крутецким гостям в зуме? Мы встречались с Яной Рогозиной (ex-head of internal media Yandex), Полиной Гавра (HRD Авиасейлс), Женей Межлумовой (ex MTV Russia), Викой Кабаковой (директор по консалтингу «Экопси») и затирали про всякое, вместе хихикали, отвечали на вопросы из чата или брали и подключали участников зума в диалог. В общем, хорошо проводили время.
____________________
Хочу ещё! Пригласила на разговор Машу Давыдову, лидера внутрикома Dodo Brands.
➡️ 29 апреля в 18:00 будем говорить с Машей про уникальную культуру Dodo Brands, настоящее и будущее профессии внутрикома и что угодно ещё, что в моменте покажется интересным.
Как обычно, нам можно заранее закинуть вопрос — на них будем опираться в разговоре.
Вносите в календарь и приходите, пообщаемся вместе!
📱 Apple Calendar
🖥 Google Calendar
Мы снова апнулись в рейтинге Хабра и Экопси 😎
Ура-ура! Dodo Engineering занимает 4 место в рейтинге самых привлекательных IT-брендов за 2025 год! Мы счастливы и гордимся этой наградой 🫠
В прошлом году были на шестом месте, а пару лет назад — на девятом.
Спасибо всем всем всем, кто нас оценил, и особенно — нашей команде 🫶
Хотим разделить эту новость с подписчиками — за самые классные поздравление (на наш выбор) в треде подарим пять промокодов на пиццу.
Карьера родителя — это что-то новенькое в жизни.
Вот на обычной работе все ваши навыки и знания вчерашнего дня точно могут вам пригодиться завтра. Точнее даже так, с набором знаний, опыта, даже ошибок сегодня точно разрулите любые проекты, которые прилетят вам завтра.
А когда ты мать отец, то все работает совсем иначе. Все, что вы выяснили сегодня… нужно было вам сегодня. Завтра утром твой ребенок получает обновление своей операционной системы из космоса, персонаж сам вбрасывает очки опыта в дерево навыков, о существовании которых сегодня вы и не знали. А ты каждый день, будучи родителем, пытаешься… какой бы пример привести… короче сегодня ты учишься ездить на самокате, вечером тебе кажется, что вроде освоил. Утром тебе надо пересесть на велосипед. Послезавтра это лыжи. Через неделю ты должен управлять вертолетом. То есть ты всегда запаздываешь с набором своих знаний и на ходу разбираешься с управлением 🤣
Такая вот карьера :)
Eating your own dog food 🍕
Всем привет, это Макс Политов, лидер команды IT-бренда, хочу рассказать вам про классную штуку, которую очень люблю у нас в Додо. Сейчас в Dodo Brands есть два бизнеса: Додо Пицца и Drinkit. А это — 1368 пиццерий и 126 кофеен по всему свету.
И знаете что? Мы активно «едим еду нашей собственной собаки» — так звучит перевод принципа, когда сотрудники компании еще и клиенты услуг, которые сами создают.
Но мы не просто покупаем пиццу и капучино — мы постоянно делимся фидбеком с коллегами. Это яркая черта открытости и доверия в Додо: мы можем рассказать о собственном клиентском опыте и знаем, что будем услышаны коллегами.
💬 Своя «горячая линия»
Каждый день в фидбек-каналы летят десятки сообщений — от «на TV-бордах опять матюки» до «приложение предлагает взять к кофе еще кофе».
В тред сразу же приходит тот, кто отвечает за продукт или процесс, или тот, кто знает, кого тегнуть. Как итог: команда видит косяки быстрее, чем пользователи успеют пожаловаться, и чинит.
Получается классная формула: наше небезразличие + скорость = классный клиентский опыт.
🛠 Кто вершит судьбу фидбека?
Сотрудник пишет в один из каналов. Подключаются продакты, CEO, бизнес-девелоперы, маркетологи, разработчики и все, в чьей «юрисдикции» описанная проблема. Если это просто баг или проблема процесса — забирают на доработку. Если идея — то в беклог, часто говорят еще срок, когда планируется внедрение.
Кстати, благодаря реакциям в нашем мессенджере, можно оценить, несколько эта ОС откликается у остальных коллег.
💗 Не только о грустном
Часто коллеги благодарят за найденный баг или подмеченную зону роста и относят это в беклог, причем нередко — очень быстро исправляют. Особенно приятно, когда в эти каналы приносят не развивающий фидбек, а благодарности и приятные впечатления 😸
👍 В чем сила, брат?
Сила — в единстве и корпоративной культуре. Мы внутри привыкли к этому процессу, но вообще полезно посмотреть на себя со стороны и сказать себе — черт, это ведь и правда наша сильная черта!
Ладно, ладно... не Chief, конечно, тороплюсь!
Пока я только Junior Batya Specialist.
Chief – это когда хотя бы трое детей, все уже на ногах, вышли в мир и состоялись, купили тебе дачу и крузак, катают тебя по миру, а ты чисто пенс, гриль во вдоре иногда расчехляешь соседей дразнить запахами 😁
Спасибо всем за такое обилие реакций и комментариев, очень-очень приятно!
Мои аффирмации из 2018 года.
Нашел презентацию, которую делал для одного блогерского проекта – раписывал средне_ и долго_ срочные планы на самого себя.
Здесь описана "Точка С", смотрю на нее с улыбкой 😁
Есть такой момент, когда ловишь себя на мысли — а смогу ли?
Вот прям сейчас вышел из зала, сегодня был день груди 😖
Обычно начинаю с жима и сегодня легко шли 50, 70, 80. Потом 90 — уже с трудом. И вот стою, думаю: «Пробовать сотку или нет?». Сомнения почему — последний раз сотку жал давно, сейчас не в лучшей форме, грудь уже забита, еще и подстраховку просить надо, мало ли. И голос внутри говорит — да брооо, ты уже четыре подхода сделал, хватит. Ладно, что я теряю? Ну один раз то сделаю, сил еще немного осталось. Докидываю еще десять кило, ложусь, снимаю штангу, чувствую что вес стал тяжелее, делаю раз… второй, третий. Получилось. Встаю со скамьи, смотрю на нее, думаю, ну вообще норм, зря боялся. Надо закрепить, отдохнул, повторил — и снова три раза отжал!
Теперь переводим кейс на бытовой и корпоративный язык. Часто же останавливаемся не потому, что не можем, а потому, что боимся по каким-то причинам, верно? 90кг казалось пределом на сегодня, но оказалось, что внутри есть ещё силы. Аж на два раза с выходом за лимит!
Ну напоминалка нам всем, что пределы существуют только в голове. Пока ты не выйдешь за рамки привычного — не узнаешь, на что реально способен. Давайте выходить за рамки чаще 🤌🏻
Иногда лучший споттер (партнер на тренировке) — это собственная решимость.
Хочу наконец-то поздравить Армению 🇦🇲 и Азербайджан 🇦🇿с исторической датой!
Для армян это подписание, безусловно, невероятно противоречивое, режущее по открытым ранам и собственной гордости. Столько ушедших судеб, столько жизней и слез. С такой противоречивой фигурой у руля страны. С грустной потерей поддержки со стороны РФ 🇷🇺. С полной дезориентации в национальной идее за последние годы.
Но все войны заканчиваются одинаково — миром, и мы все знаем, что лучше это случится раньше, чем позже. Невероятное событие, никто из чуть более старшего поколения и представить себе такое не мог — и вот, оно случилось.
Залог процветания страны — открытые границы и дружба с соседями. Возможность ездить на исторические земли, сохранять и показывать миру свою культуру, строить экономику, находить синергию — вопреки, а не отказываться назло.
Для моих подписчиков из employer brand сферы — первый M&A на рынке агентств по работе с HR-брендом (хотя на этом рынке всего-то 5-7 агентств)! Makelove теперь в одной группе с консалтерами SQN. Ничего про вторых не знаю, идем читать вместе))
https://www.forbes.ru/biznes/542278-konsaltingovaa-sqn-i-employer-brendingovoe-agentstvo-makelove-ob-avili-o-slianii?
Порше на днях выложили прекрасный получасовой фильм "Стажер" https://www.youtube.com/watch?v=wFEmZZCR-xc
Позвали в гости Эдриана Броуди и сделали прекрасный маркетинг бренда работодателя и бренда компании в целом 🫰
В 2016 году узнал про ИТМО.
Знаете такую аббриветару?
А она из той же лиги, что и МГУ, МФТИ, НИУ ВШЭ, МГТУ. Ну вы поняли!
Это один из самых крутых айтишных универов в стране, там и бакалавры, и магистры, все как полагается. Располагается он в Петербурге. За лучшими выпускниками очередь из российского аналога FAANG & Co (сами решайте, кто в этом списке), короче, там учатся приличные люди!
Вчера гуляя по северной столице случайно оказались рядом с парком 300-летия СПб, а там проходил… ITMO FAMILY DAY. Думал, что это просто городской фестиваль в спонсорстве от этого университета…. Но нет, это был, внимание, ивент вручения дипломов для выпускников! Где были фуд-корт зона, партнерские зоны-интеграции от Сбера, Альфы и Яндекса, всякие интерактивы, детские локации, а еще музыкальный хедлайнер The Hatters. Вот так это все выглядело, очень понравилось. А как прошла церемония вручения диплома у вас?)
В Додо запустили курс для руководителей, вписался в него. Вчера была первая встреча, разбирали разные практики и опыт, которыми гордишься.
Вспомнил одну штуку, которой стараюсь пользоваться и вам советую. Это про формат интервью и обратную связь кандидатам. Думаю, это может быть полезно — я редко видел, чтобы кто-то делал так же.
Почти всегда — в 90–95% случаев — если кандидат доходит до интервью со мной (обычно это уже финальные этапы), я даю развернутый фидбэк или отказ прямо на встрече. Всегда закладываю на эти этапы 90 мин. Не передаю сам процесс отказа на сторону рекрутеров. Почему? Потому что это живой, честный диалог. И он даёт очень мощный эффект.
Что замечал:
• Кандидаты часто благодарят за такой подход — несколько раз говорили, что “это был лучший отказ в жизни” (реально, есть скрины).
• Это усиливает качество нетворка — даже если мы не сработались сейчас, люди остаются на связи, помнят про опыт.
• Это уважительно. Люди ценят, что им объяснили всё лично, честно и по делу. А не просто получили письмо в духе “Спасибо, вы нам не подходите”.
• Это удобно. Сразу после встречи не тяготит груз ответственности, что надо не забыть фидбек написать, закинуть в хантфлоу, объяснить что-то рекрутеру, вот это все!
Конечно, речь не о слабых кандидатах с первых этапов — они, как правило, отсекаются раньше. Но если человек дошёл до финала — он уже достоин нормальной, взрослой обратной связи. И я считаю это важной частью своей менеджерской роли.
Когда сам был в роли кандидата, то фидбек сходу никогда не давали. Компании говорят, что они открытые, что обязательно пофидбечат — но в нормальном и полезном виде это происходит редко. Давайте фидбек тут и сразу — это круто!
Привет, народ!
Я тут в отпуск умотал. Еду из Москвы в Дагестан. Не без грустных приключений в дороге, конечно!
Честно, были мысли прям сюда, в карьерный канал контент с путешествий выкладывать, но решил не смешивать. Завёл отдельный /channel/cosmopolitov
Знаю, что среди вас много тех, кто знает меня лично и вам было бы интересно следить, поэтому welcome 🩵
Работодатели-трусишки: ой не будем отправлять наших сотрудников на конференции, нельзя писать статьи, не будем светить их имена, а то их точно схантят!!!
Уверенные в себе работодатели ⬇️⬇️⬇️
Знаю, меня тут читает много ребят девчат из коммуникаций, маркетинга, корп.культуры и бренда. Вот для вас новость — приходите послушать о том, как там у нас в Додо дела с этим всем культурным делом:)