#Заметка №22
Лишь одного бога римляне упорно отказывались признать: бога христиан – монотеистов и миссионеров. Римская империя не предлагала христианам отказаться от их верований и ритуалов, но требовала, чтобы они воздавали честь богам-покровите-лям империи и гению императора. Это приравнивалось к выражению политической лояльности. Когда же христиане наотрез отказались подчиниться и продолжали отвергать любые компромиссы, римляне стали преследовать эту «подрывную секту». Но делали это без особого усердия. За 300 лет от распятия Христа до момента, когда император Константин провозгласил христианство государственной религией, широкомасштабные гонения на христиан проводились всего четыре раза. Наместники и местная администрация порой тоже проявляли инициативу, но если подсчитать количество жертв всех антихристианских кампаний за три столетия, окажется, что римляне-язычники убили несколько тысяч христиан63. Для сравнения: за следующие 1500 лет христиане убивали других христиан миллионами, отстаивая единственно правильное толкование религии любви и милосердия.
Страшную память оставили по себе религиозные войны между католиками и протестантами, опустошавшие Европу в XVI и XVII веках. Обе враждующие стороны признавали божественность Христа и Евангелие милосердия и любви. Однако по поводу свойств этой любви они расходились во мнениях. Протестанты считали божественную любовь настолько всеохватывающей, что Господь воплотился в человеке и отдал свое тело на пытки и казнь, искупив таким образом первородный грех и открыв врата Рая перед всеми, кто исповедует веру в Христа. Католики считали веру необходимой, но недостаточной. Чтобы заслужить рай, христиане должны также участвовать в церковных обрядах и делать добрые дела. Протестанты не принимали концепцию католиков и стояли на том, что она умаляет величие Бога и его любовь: если человек думает, что его посмертная участь зависит от его собственных добрых дел, он преувеличивает собственную значимость и принижает страдания Христа на кресте и любовь Бога к человечеству.
Эти богословские споры привели к такому ожесточению, что в XVI и XVII столетиях католики и протестанты истребляли друг друга десятками и сотнями тысяч. 23 августа 1572 года французские католики, так ценившие добрые дела, напали на французских протестантов, которые большее значение придавали Божьей любви к людям. За сутки в этой резне, запомнившейся под именем Варфоломеевской ночи, погибло от пяти до десяти тысяч протестантов. Услышав эту новость, папа римский возликовал, назначил праздничный молебен и заказал Джорджо Вазари фреску, которая должна была увековечить сцены убийств (теперь это помещение Ватикана закрыто для посетителей). За 24 часа от рук христиан погибло больше христиан — пусть и иной конфессии, — чем за всю историю гонений в Римской империи.
Sapiens. Краткая история человечества.
Юваль Ной Харари
#Заметка №20
Нас шокируют законы, запрещающие чернокожим селиться в «белых» кварталах, учиться в тех же школах, что и белые, лечиться в тех же больницах. Тем не менее иерархия богатых и бедных существует и поныне – причем богатые живут в изолированных роскошных районах, их дети учатся в престижных закрытых школах, они лечатся в лучших, наиболее оснащенных больницах, – и все это большинству американцев и европейцев кажется вполне разумным. Притом что уже доказано: большинство богатых людей всего лишь унаследовали богатство, и большинство бедных обречены на бедность только потому, что они родились в бедных семьях.
Sapiens. Краткая история человечества.
Юваль Ной Харари
#Заметка №18
«Как заставить людей искренне поверить в воображаемый порядок – христианство, демократию или капитализм? Первым делом – никогда нельзя признавать, что порядок – воображаемый. Стойте на своем: порядок, на котором держится общество, есть объективная реальность, установленная богами или непреложным законом природы. Люди не созданы равными – и это не Хаммурапи сказал, а провозгласили боги Энлиль и Мардук. Люди созданы равными – но это утверждает не Томас Джефферсон, а Господь. Свободный рынок – лучшая экономическая система, и это не мнение Адама Смита, а непреложный закон природы».
Sapiens. Краткая история человечества.
Юваль Ной Харари
#Заметка №16
Возьмите на работу человека, с которым вам приятно вечером выпить в баре. Из хорошего человека можно сделать специалиста, но из специалиста не всегда выйдет хороший человек .
#Заметка №14
«Знаете сколько себестоимость детского обеда по детскому меню в ресторане? 59 рублей.
Зачастую, ребёнок вряд ли начнет кушать, пока мама не начнёт. И скорей всего она тоже что нибудь закажет. Как минимум чашку кофе. И получается если она заказывает чизкейк, чашку кофе или хотя бы чай, то уже всё отбивается.
А если она придёт еще с кем-то,
а если она кого-то порекомендует,
а если она просто покушает там, то это уже на месяц вперёд всё отбивается.
А это значит что нам гораздо выгоднее кормить детей совершенно бесплатно в ресторанах, чем тратить деньги на рекламу»
Владислав Бермуда
#Заметка №12
Представьте, что вы играете в Монополию и никогда не покупаете ничего, что может давать вам деньги. Вы просто получаете 200 долларов, проходя каждый новый круг.
Так вот, это то, как живёт большинство людей в реальной жизни.
#Заметка №10
В 1937 году Сильван Голдман, владелец сети супермаркетов Humpty Dumpty, заметил, что покупатели отказываются продолжать покупки именно в момент, когда их сумки становятся слишком тяжелыми. Это подтолкнуло его к изобретению тележки для покупок - ее основой был деревянный стул с металлической корзиной и колесами.
Затем он нанял людей, которые демонстрировали изобретение в действии - несколько “оплаченных покупателей” возили тележки по супермаркету и доверху набивали ее товарами. Так Сильван Голдман, всего лишь немного изучив психологию людей, обеспечил стабильность бизнесу и стал мультимиллионером.
#Заметка №8
Хочешь что-то иметь, надо кем-то быть;
Хочешь кем-то быть, надо что-то делать;
Хочешь что-то делать, начни с мАлого.
#Заметка №6
Закон для использующего войска таков:
- если у тебя сил в десять раз больше, чем у врага, окружи его со всех сторон;
- если у тебя сил в пять раз больше, нападай на него;
- если у тебя сил вдвое больше, раздели его на части;
- если же силы равны, сумей с ним сразиться;
- если сил меньше, сумей оборониться от него;
- если ты ему не ровня, сумей уклониться от него.
Книга «Искусство войны»
Сунь-Цзы
#Заметка №4
Продолжай пилотировать.
Полёт на вертолёте.
Низкая облачность.
Дождь.
Через 20 минут непростого полёта зажигается аварийный сигнал
Стружка в двигателе.
В кабине два непрофессиональных пилота, с лицензией.
Небольшая паника, аварийная посадка, разворот в домашний аэродром, следовать дальше по маршруту?
Более опытный пилот, громко, пилотирующему пилоту:
Первое правило нештатной ситуации, продолжай пилотировать.
Прими решение, но продолжай управлять машиной.
Решение развернуться.
Вернулись.
Несколько очень непростых минут, но решение принято правильное.
Продолжай пилотировать и разворачивайся.
Удачная посадка.
Из - за дождя неправильная сработка датчика, оказалось после осмотра вертолёта.
Продолжай пилотировать всегда и принимай правильные решения.
Эту обучающую историю рассказал Маргулан Сейсембай на интенсиве Биг Мани.
Он же был в вертолёте и он же сказал менее опытному пилоту
Продолжай пилотировать.
#Заметка №2
Если к тебе приходит твой подчиненный и говорит, что есть такая то проблема, как ее решить, что ты посоветуешь?
Единственный правильный ответ это «А ты сам как думаешь?»
Михаил Фридман (Интервью на «Сила окружения»)
#менеджмент
«Запрет на употребление жевательной резинки вызвал в Америке множество насмешек над нами. Уже в 1983 году министр национального развития предложил, чтобы мы запретили жевательную резинку из-за проблем, возникавших в результате ее использования: жевательную резинку вставляли в замочные скважины, почтовые ящики, кнопки лифтов. Брошенная на пол, она значительно увеличивала стоимость уборки и портила уборочное оборудование. Сначала я сам считал тотальный запрет слишком крутой мерой, тем не менее когда вандалы прикрепили жевательную резинку на датчики дверей поездов, движение поездов на некоторое время остановилось. Я больше не был премьер министром, но премьер министр Го Чок Тонг и его коллеги решили полностью запретить употребление жевательной резинки в январе 1992 года. Некоторые министры, которые учились в американских университетах, припоминали, как нижняя часть сидений в аудиториях была загажена жевательной резинкой, прикреплённой к ним наподобие моллюсков. Этот запрет значительно уменьшил проблемы, связанные с употреблением жевательной резинки, и после того как ее запасы удалили из магазинов, проблемы на станциях метро и в поездах стали незначительными.»
Из третьего мира в первый. История Сингапура.
О подарке ребенку
Своему ребенку я обязательно подарю глобус, чтобы рассказать следующие моменты:
1. Во первых мир огромный и он твой. Ты пришел не в какой-то определенный город или страну. Рассматривай весь мир как свой. Не думай локально.
2. В этом мире живут сотни наций, которые говорят на разных языках. Твое месторождение и твой язык всегда с тобой, и они не должны ограничивать тебя. Наоборот, ты должен выучить новые языки и расширить область своей коммуникации.
3. В людях есть много всего хорошего. Общайся, бери от них самое лучшее, учись и иди вперёд.
4. И в конце концов, крути глобус, крути весь мир, интересуйся о разных местах, путешествуй. Путешествие самое важное условие для развития. После каждого путешествия ты возвращаешься абсолютно другим человеком.
«Однажды фермеры спросили у Дарвина, как повысить урожай клевера. Дарвин посоветовал разводить кошек. Кошки, мол, истребляют полевых мышей, мыши разоряют гнезда шмелей, а шмели опыляют клевер. Но кошки - это не самое начало экологической цепочки. Их количество в округе резко сократилось после окончания войны. Вернувшиеся с войны мужчины резко уменьшили число одиноких женщин, которые любили держать кошек.»
#МоментИзКниги:
«Как люди думают»
Ищите причину глубже
От твоих знаний может зависеть жизнь
Прочитал статью, и вспомнил, как я однажды судорожно пытался поднять на ноги человека, упавшего в обморок. Это был мой первый опыт в такой чрезвычайной для меня ситуации, и скажу вам честно, я провалил его с большим стыдом. К счастью рядом оказались люди, которые были более умелыми в этом деле и смогли направить мою панику в правильное русло. Но факт в том что это очень близкий человек и изначально только я был рядом, а следовательно и помощь должна была исходить в первую очередь от меня. Сейчас уже не описать всего того, что происходило в момент когда я увидел падающее на землю тело и последующие 5-7 минут, за которые я делал всё что казалось хоть немного к месту. Уже после этого случая я перечитал основы первой помощи и понял, что допустил буквально все ошибки, которые можно было.
Как говорится, на ошибках учатся. Но пожалуй что касается экстренных ситуаций, в которых от тебя может зависеть жизнь человека, лучше обойтись без ошибок. А чтобы их не совершать, естественно нужно быть подготовленными. Ладно еще при обмороке можно чисто интуитивно вернуть человека в сознание, а что делать когда случится сердечный приступ или поперхнется человек как-то сильно.
Не люблю жаловаться на систему образования, но просто каждому из нас стоит осознать что уроки ОБЖ мало что дельного оставили в нас. Поэтому развивать свою личность нужно в абсолютно разных направлениях и первая медицинская помощь одна из важнейших, так как никто не застрахован от ситуаций, в которых вся надежда может быть только на вас.
#Заметка №21
Существует и биологическая теория патриархата. Она предполагает, что за миллионы лет эволюции мужчины и женщины выработали разные стратегии выживания и воспроизводства. Самцы вступали в жесткую конкуренцию за возможность оплодотворить самку, и шанс каждого мужчины на потомство зависел от его способности превзойти в силе соперников. Из поколения в поколения свои гены передавали самые агрессивные, не боящиеся конкуренции, воинственные мужчины.
А у женщин никогда не было недостатка в мужчинах, готовых сделать ее матерью. Но если она хотела, чтобы ее дети выросли и в свою очередь дали потомство, ей предстояло долгих девять месяцев вынашивать каждого ребенка в утробе, а потом много лет его кормить и воспитывать. На все это время возможности женщины добывать пищу сокращались, ей требовалась помощь, иными словами — постоянный мужчина. Ради собственного выживания и выживания детей женщина вынуждена была соглашаться на любые навязываемые ей мужчиной условия, лишь бы он оставался с ней рядом и брал на себя хотя бы часть обязанностей. В результате из поколения в поколение свои гены передавали женщины покорные и заботливые. В результате столь заметного различия в стратегии выживания мужчины сделались честолюбивыми, склонными к конкуренции, стремящимися к вершинам бизнеса и политики. А женщины привыкли не путаться под ногами и посвящать свою жизнь обслуживанию мужей и сыновей.
Sapiens. Краткая история человечества.
Юваль Ной Харари
#Заметка №19
«Первыми сломались те, кто верил, что скоро всё закончится. Потом - те, кто не верил, что это когда-то закончится.
Выжили те, кто сфокусировался на своих делах, без ожиданий того, что ещё может случиться»
Виктор Франкл
Австрийский психотерапевт, выживший в нацистском лагере.
#Заметка №17
«Роскошь превращается в необходимость и порождает новые обязанности. Как только человек привыкает к новому удобству, он принимает его как само собой разумеющееся, а потому рассчитывает на него. Наступает момент, когда уже и обойтись без привычного невозможно».
Sapiens. Краткая история человечества.
Юваль Ной Харари
#Заметка №15
«Но стоит преодолеть порог в 150 человек, и прежние структуры перестанут работать. Невозможно управлять дивизией из тысяч солдат, словно взводом. Успешный семейный бизнес сталкивается с кризисом, когда разрастается и приходится нанимать много сотрудников. Если в этот момент не удается перестроиться, компания обычно разоряется.
Как же Homo sapiens ухитрился перешагнуть этот порог, создать города, в которых жили десятки тысяч людей, империи, которые насчитывали сотни миллионов? Тут-то и пригодился язык вымысла. Огромные массы незнакомых друг с другом людей способны к успешному сотрудничеству, если их объединяет миф.
Любое широкомасштабное человеческое сотрудничество – от современного государства до средневековой церкви, античного города и древнего племени – вырастает из общих мифов, из того, что существует исключительно в воображении людей. Два католика, в жизни друг друга не видевшие, могут вместе отправиться в крестовый поход или собирать средства на строительство госпиталя, потому что оба верят, что Бог воплотился в человеке и позволил себя распять, чтобы искупить наши грехи. Государства опираются на национальные мифы. Два незнакомых серба понимают друг друга, поскольку оба верят в существование сербского народа, сербской отчизны и сербского флага. Корпорации выстраивают собственные экономические мифы. Два незнакомых друг с другом сотрудника Google эффективно работают вместе, потому что оба верят в существование Google, акций и долларов. Судебные системы живут за счет единых юридических мифов. Два незнакомых юриста найдут общий язык: они оба верят в существование законов, справедливости и прав человека.»
Краткая история человечества.
Юваль Ной Харари
#Заметка №11
Заранее планируйте каждый день.
Планирование переносит будущее в настоящее и позволяет вам что-нибудь сделать с ним сейчас.
Алан Лакейн
#Заметка №9
Хороший офис это инвестиция в репутацию компании.
Из интервью BigMoney#140
#Заметка №7
1. Знающий, когда можно сражаться и когда нельзя, - побеждает.
2. Понимающий, как пользоваться и большими и малыми силами, - побеждает.
3. Когда верхи и низы желают одного - побеждают.
4. Осмотрительные и выжидающие неосмотрительности врага - побеждают.
5. Когда полководец талантлив, а правитель не руководит им - побеждают.
Книга «Искусство войны»
Сунь-Цзы
#Заметка №5
Я стараюсь находить что-то полезное для бизнеса везде. Даже в развлекательном кино и «легкой» художественной литературе. Когда ты сосредоточен на цели, то весь мир шепчет тебе подсказки.
Книга «Бизнес по чуть-чуть»
Владимир Моженков
#бизнес
#Заметка №3
В начале создания компании за все должен нести ответственность основатель. Но после становления на ноги компании, учредитель должен нести ответственность только за идеологию и цели.
Если компании несколько лет, но за все по-прежнему отвечает основатель, значит там нет развития.
#менеджмент
#Заметка №1
В православном и католическом мире нищий воспринимался как страдающий Христос и подающий страдальцу, подаёт самому Христу.
В реформаторской Швейцарии же взгляд на нищих поменялся. Человек стал рассматриваться как образ Божий, а нищета это свидетельство того что человек не смог применить таланты данные ему Богом. Поэтому задача общества - помочь ему раскрыть свои способности. Другими словами, дать человеку не рыбу, а удочку. Именно на такой подход ориентирована вся благотворительность Швейцарии.
#Швейцария #благотворительность #деньги
Бриллиантовое кольцо из шестригранных гаек?😯
Насколько целеустремленным и трудолюбивым человеком надо быть, чтобы сделать такое.
Но больше всего впечатлила татуировка:
If you can dream it, you can do it.
Если вы можете мечтать об этом, то вы сможете сделать это.
https://www.youtube.com/watch?v=MgnlbDVuPdg
Игнорируйте реальный мир
«В реальном мире это никогда не сработает». Вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. Создается впечатление, будто реальный мир, в котором мы живем, – жутко депрессивное место. Место, в котором новые идеи, нестандартные подходы и незнакомые концепции постоянно проигрывают традиционным, общеизвестным подходам, даже если они несовершенны и неэффективны.
Поскребите ногтем по поверхности – и вы выясните, что обитатели этого «реального мира» переполнены пессимизмом и отчаянием. Они ожидают, что свежие концепции непременно провалятся. Они полагают, что общество не готово или не способно меняться.
Хуже того, они хотят и остальных затащить в могилу своих надежд и амбиций. Они стараются убедить вас в том, что реализовать ваши идеи невозможно. Они говорят, что вы впустую тратите свое время.
Отрывок из книги Rework: бизнес без предрассудков.
Александр Дюма печатал главы своих «Трёх мушкетеров» в газете Le Siecle. Ему платили построчно, и Дюма изобрел Гримо - слугу Атоса, который всегда отвечал односложно - «да» или «нет». Когда Дюма стал писать «Двадцать лет спустя», издатели решили платить пословно, и Гримо стал более разговорчивым.
#МоментИзКниги:
«Как люди думают»
P.S.
В любых условиях старайтесь найти для себя максимально удобную позицию.