6328
Founder ProductStar, ex-CPO Skyeng, ex-Яндекс/VK реклама / консалтинг: https://t.me/michailkarpov
🔥🔥🔥 Есть крутецкий мини-сериал "High Score" про появление и рост индустрии видеоигр, в нём есть замечательная и очень сильная 4я серия про настоящую борьбу Sony и Nintendo за рынок консолей.
Nintendo на тот момент — огромный гигант, с большой market share, которого практически нереально сдвинуть с насиженного места. Sega бросает ему вызов и на сцене появляется Tom Kalinske c его амбициознейшей стратегией из 5 ключевых шагов — и начинается нешуточная борьба 👾👾👾
Дальше можно увидеть как человек создаёт под это всё сумасшедше-крутую команду и устраивает битву на всех фронтах — тут и борьба в технологиях, продвинутые дизайн-подходы в разработке игр, и разница между азиатским и американсим подходами к бизнесу, и даже история про Алькатрас 🤯
Ценю такие вдохновляющие (и подкидывающие идеи) кейсы на уровне хороших книг-автобиографий, поэтому рекомендую.
Думаю что каждый найдёт в этой серии что-то "своё"
Серия идёт 30 минут, но в них заложено максимально много — будет время на выходных — посмотрите, оно того стоит 💚
#case #story
Про "кислородные маски" в менеджменте
Недавно общались с ребятами, обсуждали как работать со стрессом и резко повышающейся нагрузкой в быстрорастущей компаний.
Получился следующий подход — "сначала наденьте кислородную маску на себя, а потом на ребенка"
Почему там заведено в авиации? Достаточно прозаично:
"В случае разгерметиации неподготовленный человек теряет сознание примерно в течение 6-15 секунд. Обеспечив себе доступ кислорода, вы будете способны действовать дальше и гарантированно наденете маску на ребенка. Даже если даже ребенок потерял сознание – после того, как кислород поступит, он очнется. Если же ребенок будет первым в маске, то не факт, что он сумеет помочь вам."
В аналогичных стрессовых ситуациях в менеджменте — руководителю важно оперативно снять риск с себя (делегировать часть задач, приостановить некоторые проекты, пересобрать приоритеты и рабочий график), чтобы высвободить своё время на помочь уже своему сотруднику.
К сожалению, в обратную сторону работает редко — нечасто сотрудник может "спасти" руководителя и осознанно разгрузить его, тк меньше понимает общую картину и, как правило, имеет меньше информации и погруженности.
Поэтому — "сначала наденьте кислородную маску на себя, а потом на сотрудника" — спасёте обоих 🙌
Чтобы хоть как-то переключаться от управления компанией и чтобы прокачивать мозги — решил заняться музыкой.
Раньше немного играл на ударных, а теперь решил что можно и из дома попробовать — поставил себе Ableton на ноут (там можно удобно создавать по нотам на разных инструментах и сводить треки)
Продукт — сложный, сами можете посмотреть на интерфейс на картинке сверху 🤯
Что мне понравилось — так это тот простой онбординг, который они придумали для начинающих в музыке (как я) — максимально простой, атомарный формат обучения, где убрано всё лишнее и ты _сразу_ уже можешь создать свою первую мелодию и кайфануть от этого 😊
Вот попробуйте — https://learningmusic.ableton.com/make-beats/backbeats.html
Достаточно просто нажать пару кнопок и вы — создатель (и ещё есть бережно подсказка снизу)
#startupstory Всем бодрого начала недели 😉
✅ Решил добавить рубрику с рассказом про ряд интересных стартапов: про их стратегии старта/масштабирования, питчдеки инвестиций и подобное. Часто там ничего сверхординарного — но всегда полезно посмотреть взглядом со стороны — может что-то из идей пригодится и в ваших продуктах. Попробую сделать её регулярной если вам понравится
Сегодня решил взять Zapier (думаю многие им пользовались) и стратегию их стартового роста.
В данном случае команда (в целом-то их CEO, Wade Foster) выбрала стратегию поиска "боли" на продуктовых форумах поддержки различных инструментов
💚 Схема:
1) идём на форумы поддержки крупных инструментов (Intercom, GoogleSheets, MailChimp, ...)
2) ищем "боль" — там пользователи часто просят об интеграции с другими инструментами
3) работаем на опережение — до того как ответит саппорт крупной компании (и возьмёт себе в роадмап), сами пишем "ребята, мы уже работаем над этой интеграцией" — и даём ссылку на регистрацию в Zapier
4) получаем контакты и прозванием их, чтобы уточнить нюансы и сделать качественную интеграцию
5) реализуем все интеграции вручную
6) дополнительным бонусом привлекаем внимание этих крупных компаний и они также становятся партнёрами Zapier
Как результат — хороший рост пользовательской базы, качественный продукт и интеграции с гигантами индустрии
Коротко про Zapier:
Zapier — инструмент автоматизации, позволяющий людям, не имеющим никаких знаний о работе с API, подключать API из наиболее часто используемых инструментов, чтобы автоматизировать важные задачи и сэкономить время (н-р можно связывать события в Facebook c MailChimp или Trello c GoogleSheets и подобное)
📌 Полезные ссылки:
- Wade Faster в Twitter: https://twitter.com/wadefoster
- Неплохая подборка с 222 примерами автоматизации через Zapier: https://www.process.st/process-automation/
В следующих постах планирую рассказать как нахожу ребят к себе в пет-проекты для теста идей и в основные бизнесы — stay tuned! ✌️😎
Читать полностью…
Так сложилось, что я — стартер и интегратор
Часто подмечаю многие интересные идеи вокруг себя (и сразу стараюсь их попробовать), а часто мой российский и зарубежный круг общения тоже закидывает мне интересные идеи.
✅ Решил завести отдельный канал, чтобы делиться этими идеями
— и добавил в него возможность также коммитить и рассказывать про свои находки, вот форма (буду её регулярно разбирать и постепенно брать оттуда лучшие идеи с указанием автора и делиться с комьюнити):
👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeZaQLwpsF26ENFNb5pj2_nMD-0XAkJB3KP7fLVDWT_jp9icA/viewform?usp=sf_link