Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

24 Jan 2023 11:42

Алгоритм идеальной бизнес-модели по ТРИЗ

В классическом ТРИЗ идеальной бизнес-моделью будет та, которой нет, но при этом её функция выполняется.

Главная функция бизнес-модели - это описание и регламентирование взаимодействий различных частей бизнеса между собой. При этом, чем лучше бизнес-модель, тем лучше достигается цель - максимизация прибыли.

Теперь подставим определение функции в идеальную бизнес-модель и получим полное определение:

Идеальная бизнес-модель та, которой нет, но при этом все части бизнеса взаимодействуют между собой максимально эффективно, что в итоге приводит бизнес к максимальной прибыли.

Звучит красиво, по ТРИЗовски, но какие шаги необходимо пройти, чтобы приблизиться к такой идеальной бизнес-модели?

Есть простой алгоритм из 7 шагов:

1. Выписать те бизнес-модели, в которых вы видите плюсы, и которые вас хотя бы частично устраивают. Достаточно 3-5 бизнес-моделей.

2. Прописать плюсы и минусы каждой бизнес-модели.

3. Выбрать из каждой бизнес-модели только те плюсы, которые вам нравятся.

4. Сформировать из плюсов новую бизнес-модель.

5. Выявить противоречия, которые при этом неизбежно возникнут, и решить их инструментами бизнес-ТРИЗ.

6. Прописать итоговую бизнес-модель.

7. Запустить новую бизнес-модель и, при необходимости, решить вторичные задачи. Получить максимальную прибыль на данном этапе развития.

Этот простой алгоритм нужно применять каждый раз, когда текущая бизнес-модель вновь перестанет вас устраивать.

И так, шаг за шагом, вы будете приближаться к идеальной бизнес-модели, которая требует от вас все меньше и меньше ресурсов, при этом приносит все больше и больше прибыли.

Несколько дней назад в рамках часовой консультации с клиентом нашли по данному алгоритму новую бизнес-модель, которую удалось запустить в работу за 1 неделю.

До этого клиент несколько месяцев размышлял и пытался выбрать какой-то компромиссный вариант, но никак не мог сделать выбор.

После консультации с бизнес-ТРИЗ выбор был сделан.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые задачи!

Ближайшие даты обучения:

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 10 мая 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про Бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

09 Jan 2023 12:26

Бизнес-ТРИЗ и Траблшутинг

1. Что такое Траблшутинг (troubleshooting) и кто такой траблшутер (troubleshooter) на самом деле?
2. Мифы о траблшутерах, которые зарабатывают миллионы.
3. Как стать траблшутером и хорошо зарабатывать?
4. Нужно ли в траблшутинге знать ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ?

Ответы смотрите по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=qsew2qJomNA

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г. Осталось 20% мест.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про Бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

26 Dec 2022 15:46

Бизнес-ТРИЗ итоги 2022

Подвожу итоги 2022 года и рассказываю о планах на 2023 в теме бизнес-ТРИЗ.

Итоги 2022 года:

- Обучено и сертифицировано на русском языке более 400 человек. В основном это предприниматели, владельцы малого и среднего бизнеса, руководители среднего и высшего звена, топ-менеджеры, маркетологи и педагоги.

- Налажено сотрудничество с крупнейшими компаниями РФ (топ-10) по обучению специалистов ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ.

- Организовано и проведено соревнование по ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ в рамках Кубка рационализации и производительности, в котором участие приняло 10 команд. Общее количество участников мероприятия более 3000 человек.

- Налажено сотрудничество с партнерами из стран бывшего СНГ.

- Начата работа по взаимодействию с государственными структурами для полноценного внедрения ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ в систему образования.

- Решено более 100 нерешаемых проблем бизнеса.

Планы на 2023 год:

- Продолжить активное обучение бизнес-ТРИЗ на русском языке. Ближайший поток стартует 18 января. 50% мест уже забронировано.

- Продолжить активное обучение ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ в компаниях из топ-10. Расширить список компаний из топ-30.

- Провести Кубок рационализации и производительности.

- Развить сотрудничество с партнерами из стран бывшего СНГ.

- Получить первые результаты от внедрения ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ в систему образования.

- Решить не менее 100 нерешаемых проблем бизнеса.

На самом деле, планов гораздо больше, но если написать все, то получится слишком большой список. Поэтому обозначил приоритетные направления.

Желаю, чтобы ваши итоги 2022 года радовали вас, а планы на 2023 год сбылись на все 100%!

С Наступающим Новым Годом!

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про Бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

07 Dec 2022 09:29

Кейс бизнес-ТРИЗ: Сокращение сроков поставки в 12 раз

👉 https://www.youtube.com/watch?v=XY_BfVjeBQA

Главное в видео по ТРИЗ:

1. Как правильно выявить ключевую проблему инструментами бизнес-ТРИЗ.

2. Пример применения инструментов бизнес-ТРИЗ первого уровня.

3. Какие проблемы возникают у сильных ТРИЗ решений после внедрения?

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые задачи!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или экспресс-услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

22 Nov 2022 10:41

Кейс Бизнес-ТРИЗ "Вредный сосед"

Клиника находится в жилом доме более 20 лет. И, с самого ее открытия, с одним из жильцов дома возник конфликт, который продолжается до сих пор.

При этом реальных оснований для этого нет, и все проверки клиники показали, что никаких нарушений нет. Более того, весь дом страдает от этого "вредного соседа".

Учитывая, что каких-то серьезных хлопот для клиники "вредный сосед" не представлял, то никто и не решал проблему. Но она обострилась, когда клиника решила расширяться, и потребовалось согласование жильцов дома на строительные работы.

Здесь "вредный сосед" сыграл свою роль, создав ситуацию, при которой клинике пришлось заморозить все работы. Возникла серьезная угроза бизнесу, так как новые нормы законодательства требуют увеличить размер клиники, а для этого нужно закончить строительные работы.

Все попытки решить проблему мирным путем в итоге довели до юристов и суда. А это сулит разбирательств на 2 года, при этом строительные работы вести будет запрещено.

Возникла тупиковая ситуация, для решения которой пригласили меня как специалиста по бизнес-ТРИЗ.

Для решение проблемы применили инструменты бизнес-ТРИЗ:

ОИП - выяснили суть конфликта, его историю, и что требуется сделать клинике, чтобы завершить работы. Оказалось, что осталось сделать один проём в новое помещение и официально согласовать его с жильцами и БТИ. Но для этого требуется разрешить конфликт с "вредным соседом".

ИКР - сформулировали идеальный конечный результат, что САМ "вредный сосед" устраняет конфликт и становится нашим активным помощником.

Через RCA+ определили корневое противоречие, и нашли выгоду "вредного соседа" - быть главным в доме. И сформировали цель разрешения противоречия: "Вредный сосед" сохраняет за собой управление домом, при этом повышает свой авторитет, и при этом для клиники сам согласовывает все строительные работы.

Решение пришло практически сразу: благоустроить двор, и при этом привлечь к работам по контролю "вредного соседа".

Так как у владельцев клиники не было опыта работы с общественностью, то был применен приём "Посредник". Привлекли специалиста в этой области, который занимается общественной деятельностью, а так же имеет большой опыт в строительстве.

Клиника взяла на себя все обязательства по благоустройству двора дома, тем самым создав для себя позитивный имидж как среди жильцов, так и в администрации города.

Сверхэффектом стало то, что в проект благоустройства активно включились власти города, стали поддерживать клинику и освещать это событие в СМИ.

Тем самым, от долгого суда ушли в совершенно другую область, где каждая из сторон получает гораздо больше выгод.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или экспресс-услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про Бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

31 Oct 2022 11:36

Бизнес-ТРИЗ осень 2022

Онлайн-конференция по технологии бизнес-ТРИЗ состоится 18-19 ноября 2022 года.

Участие бесплатное.

Пройдите регистрацию по ссылке: http://www.xtriz.com/registration_online_business_triz_fall2022.htm

Что будет:

- Методы и теоретические основы ТРИЗ для бизнеса и управления.
- Инструменты ТРИЗ для бизнеса и управления.
- Интеграция методов и инструментов Бизнес-ТРИЗ с другими методами и инструментами.
- Сложившиеся практики применения ТРИЗ в решении реальных бизнес проблем, создании новых бизнес продуктов, создании новых видов бизнеса, а также опыт обучения Бизнес-ТРИЗ.
- Кейсы: найденные и внедренные решения с помощью ТРИЗ для бизнеса и управления.

Подробную информацию о конференции смотрите по ссылке: https://ibta-triz.ru/news/biznes-triz-onlajn-osen-2022

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или экспресс-услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

17 Oct 2022 08:39

РТВ-ТРИЗ для бизнеса и жизни

Развитое творческое воображение (РТВ) - это полноценная компетенция, которая помогает решать реальные проблемы в бизнесе и жизни.

И чтобы быстро раскачать творческое воображение, а при необходимости, усилить его в нужный момент, мы разработали курс РТВ-ТРИЗ, который включает в себя как вводные моменты по бизнес-ТРИЗ, так и набор инструментов, позволяющих творчески решать проблемы в реальной жизни.

Те, кто у нас проходил обучение РТВ-ТРИЗ, чаще всего применяют знания для:

- маркетинга, когда требуется быстро найти работающие идеи
- поиска новых идей для продуктов и услуг, за которые готовы платить клиенты
- проблем руководителей, которым нужно изменить угол зрения и преодолеть психологическую инерцию
- строительства, архитектуры и дизайна
- разработки программистами альтернативных путей решения задачи
- развития креативности у детей начальной школы, подросткового и студенческого возраста
- творческих профессий, таких как писатели и художники, фотографы и видеографы, копирайтеры и дизайнеры, сценаристы, режиссеры и многие другие.

Мы привыкли, что творческое воображение нужно только творческим людям. Так пусть они и развивают его, да? :)

И это правильная позиция, так как находиться постоянно в процессе творчества могут только творческие люди. Но даже им помогают инструменты РТВ-ТРИЗ, и это было еще проверено братьями Стругацкими на съезде писателей фантастов много лет назад, когда лучшие идеи для рассказов были найдены благодаря инструментам РТВ.

Но как быть тем, кто не готов посвятить всю жизни творчеству, но хочет применять творческое воображение?

В этом случае инструменты РТВ-ТРИЗ помогают быстро включать творческое воображение, когда это требуется для решения задачи. Решили задачу, отложили инструменты, творческий процесс закончился. Когда требуется, запустили его вновь. Никакой лишней траты энергии, а постепенно это перейдет в автоматический режим, что позволит еще быстрее применять творческое воображение.

Таким образом решается противоречие, когда требуется одновременно быть творческим человеком и не быть творческим человеком. Все как мы любим в ТРИЗ :)

Присоединяйтесь к октябрьскому курсу РТВ-ТРИЗ, и применяйте на максимум свое творческое воображение для решения ваших реальных проблем в бизнесе и жизни!

А также изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 19 октября 2022 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm


- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm


- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com


Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

03 Oct 2022 11:32

Кейс бизнес-ТРИЗ: как фрилансеру работать меньше, а зарабатывать больше

Проблема: высокая нагрузка не позволяет фрилансеру зарабатывать больше, так как нет времени и возможности взять новых клиентов.

Цель: снизить нагрузку, при этом увеличить заработок.

За 1 час через бизнес-ТРИЗ было найдено решение, позволяющее резко снизить нагрузку, при этом зарабатывать в несколько раз больше.

Как это было

Ко мне обратился клиент, который профессионально занимается построением отделов маркетинга. В момент обращения у него была максимальная нагрузка, и он понимал, что дальше возможности расти физически нет.

Требовалось найти новую бизнес-модель, в которой он сможет тратить меньше времени на клиентов, зарабатывать больше и при этом оказывать услуги на таком же уровне или выше.

То, что первое приходит в голову в качестве решения - делегирование сотрудникам, найм новых сотрудников и повышение цен. Но эти стандартные решения клиенту не подходили по ряду личных причин, а цены уже были и так высокие. Можно поднять еще, но проблема с нагрузкой никуда не денется, скорее даже усилится.

Для поиска решения использовали инструменты бизнес-ТРИЗ: идеальность, ресурсы, переход в надсистему.

Изначально сформулировали его основную функцию, которую он сейчас выполняет - создание отделов маркетинга. После чего применили идеальность: фрилансера нет, но при этом функция создания отделов маркетинга выполняется.

Сразу пришла идея перейти к партнерской модели, в которой его функция меняется на аудит и контроль выполнения поставленных задач. При таком решении не требуется найм сотрудников, что было одним из его требований.

При анализе ресурсов выяснилось, что 80% того, что он сейчас делает сам, он может передать проверенным партнёрам за процент, а для них стать надсистемой, которая будет осуществлять функцию контроля. За собой он оставил функцию предварительного аудита клиентов и построения с ними плана создания отдела маркетинга.

Прошло несколько месяцев, клиент реализовал идею, но трансформировал её дальше с учетом своего видения.

На данный момент у него есть тариф, позволяющий малому и среднему бизнесу за 3 месяца настроить базовый маркетинг внутри компании, чтобы увеличить продажи и прибыль, а в дальнейшем уже перейти на тариф по построению полноценного отдела маркетинга, который позволит резко масштабировать бизнес.

Цель фрилансера была достигнута: резко сокращена нагрузка, и при этом он начал зарабатывать больше.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 19 октября 2022 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm


- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm


- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com


Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

06 Sep 2022 15:00

Кейс бизнес-ТРИЗ: 125-летие компании

Описание проблемы:

"Есть организация А, которая заявила еще год назад, что в этом году она празднует юбилей 125 лет. Основанием для принятия решения о такой дате являлся документ БТИ на один из корпусов, где указан год постройки здания.

В ходе подготовки к празднованию, при изучении исторических материалов выяснилось, что само учреждением открылось/построено/введено в эксплуатацию лишь в 1914 году, тогда же было выкуплено здание постройки 1895 года в его пользу. Профильной деятельностью организация начала заниматься лишь с 1920 года.

Но о юбилее 125 лет уже знают все вышестоящие организации + профессиональное сообщество + все сотрудники организации уже 4-й месяц читают ежемесячное печатное издание "Вестник-125".

Также есть факт, что ранее организация А входила в состав организации Б, которая в прошлом году праздновала 125-летие и располагает всеми историческими документами по организации А, и является весомым игроком на рынке, а отношения между двумя организациями нельзя назвать дружественными.

До начала события еще 8 месяцев. Рассматриваются 2 варианта:

- Оставить все как есть и притянуть за уши все что только возможно, чтобы не менять годовщину.

- Изменить годовщину на 100-летие, сославшись на факт начала проф.деятельности.

Как вы считаете - при каком варианте риски для организации А существеннее?"

Вот в таком виде мне была описана проблема клиентом в 2020 году. При этом предложенные клиентом варианты были компромиссом, не устраняющими ключевое противоречие. И сама постановка проблемы звучала только в формате небольшого снижения рисков.

Требовалось идеальное решение, в котором риски будут нулевые, а так же появятся сверэффекты. Оно было найдено с помощью бизнес-ТРИЗ за 10 минут.

Быстрый алгоритм поиска идеального решения с бизнес-ТРИЗ:

1. Анализ проблемы: праздник надо проводить и отмечать именно 125-летие, при этом возникают большие репутационные риски.

2. Ключевое противоречие: компании 125 лет, так как везде об этом сказано, и компании 100 лет, так как это есть в официальных документах.

3. Обострение противоречия: все знают вокруг, что на самом деле компании 100 лет, но празднуют с размахом 125 лет.

4. Решение: в один день отмечается два праздника - 125 лет с момента постройки первого здания и 100 лет с момента основания производства.

5. Сверхэффект: люди еще больше довольны, что теперь проводится двойной праздник, при этом компания полностью устранила репутационные риски.

Сработал приём устранения противоречия через переход в Надсистему. Была создана би-система из двух праздников.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшее обучение:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. Осталось 3 места.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

30 Aug 2022 12:51

Кейс бизнес-ТРИЗ: увеличение конверсии интернет-магазина в 2 раза

В своём проекте 15 лет не замечал проблему, потери из-за которой превысили 100 млн.р.

Ниже подробно расскажу, как она была устранена через бизнес-ТРИЗ.

Что сделано: в заголовках на сайте было добавлено несколько слов, которые резко повысили ценность продуктов, что привело к росту конверсии в 2 раза.

Инструменты: ОИП, ИКР, Причинно-конфликтный анализ (RCA+), Идеальность, 40 инновационных приёмов для бизнеса.

Как это было

Когда занимаешься проектом 15 лет, то легко попасть в ловушку психологической инерции, и упустить проблему, которая прямо перед глазами.

Так же вышло с одним из моих проектов - интернет-магазином. Всё это время я работал и улучшал свойства продукта, что, конечно, важно для клиента, но я упустил главное - ЗАЧЕМ клиент покупает этот продукт.

Но прежде, чем понять это, я поставил задачу не просто немного увеличить конверсию, а резко поднять её в 2-3 раза, при этом сохранить идеальность системы.

Формула идеальности в бизнес-ТРИЗ: (Создатели ценности - Редукторы ценности)/Затраты

А значит, что решение должно повысить ценность продукта, при этом не создать никаких редукторов, а лучше устранить старые, и при этом внедрение не должно требовать никаких затрат.

Работа шла вместе с экспертами бизнес-ТРИЗ, которые прошли у нас курс обучения. И на первом этапе сразу же пошла генерация идей:

- Добавить еще что-то в продукт, но это требует больших затрат.
- Улучшить дизайн сайта, но это не даст такого резкого роста, и при этом потребует затрат.
- Увеличить бюджет на рекламу, но это требует больших затрат и не приведет к росту прибыли.

и т.д.

Все стандартные решения не подходили, так как снижали степень идеальности системы. Плюс каждый участник сначала предлагал те идеи, что были на поверхности.

Так всегда бывает во время работы над реальными проектам, поэтому в ОИП есть отдельная строка - известные решения. Их необходимо выписать, чтобы они не занимали голову, но также зачастую в них есть что-то полезное, что можно будет взять в итоговое решение проблемы.

Через 30 минут с момента начала работы закончились стандартные идеи. Тогда пошла работа через инструменты бизнес-ТРИЗ. Стало понятно, что улучшать продукты, дизайн сайта, тестировать новые рекламные источники не имеет смысла, пока не будет найдено решение, как резко поднять ценность продукта для клиента. И при этом повысить степень идеальности системы.

И тогда случился инсайт, который вывел на сильное и красивое решение. От улучшения свойств перешли к ответу на вопрос ЗАЧЕМ клиент покупает продукт.

И вроде бы суперочевидный с первого взгляда подход, но почему его 99.9% бизнесов игнорирует до сих пор? Тем не менее, но именно по этой причине за 15 лет интернет-магазин не получил дополнительно прибыли минимум на 100 млн.р.

А суть решения, что клиент покупает продукт не потому что у него красивая обложка или что в нем на 30% больше полезного, чем у конкурентов, а потому что он позволяет клиенту заработать больше денег, чем он зарабатывает сейчас.

И что удивительно, все суммы были уже давно указаны на сайте, сколько и с каким продуктом клиент может заработать. Но они были написаны мелким шрифтом на страницах, которые клиент редко посещает.

Потребовалось всего 30 минут, чтобы вынести всю важную информацию с цифрами в заголовки основных страниц интернет-магазина, и это сработало. Конверсия в покупки выросла в 2 раза. И продолжает расти дальше.

Так просто была устранена проблема, которая существовала 15 лет. Но для её решения потребовалось провести анализ инструментами бизнес-ТРИЗ, чтобы выйти на ключевую причину возникновения проблемы, и устранить уже именно эту причину.

Посмотрите на свой бизнес внимательно, ведь возможно у вас есть схожая проблема, где нужно изменить фокус со свойств продукта, на то, зачем клиент его покупает. И это позволит резко поднять ваш доход 😉

Изучайте бизнес-ТРИЗ и решайте свои нерешаемые проблемы!

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

09 Aug 2022 09:07

Почему без ТРИЗ в 90% случаях решается не та проблема

Вспомните, как вы обычно решаете проблему:

- У нас проблема!
- Генерация идей решений проблемы
- Выбор решения
- Внедрение решения (редко)
- Проблема устранена (еще реже)

Похоже? 😉

Плюс-минус обычно так и происходит. На мастер-классах по ТРИЗ многократно проверял, и всегда после проблемы сразу идет генерация идей. Поэтому в 90% случаев решается совсем не та проблема, которую надо решать.

Правильный алгоритм решения проблем, который применяем в бизнес-ТРИЗ:

1. Карта восприятия проблемы (КВП): обсуждаем, какую проблему мы на самом деле решаем. Потому что на практике у 10-ти человек всегда разное понимание одной и той же проблемы.

2. Описание инновационной проблемы (ОИП): после согласование проблемы, переходим к её первичному анализу. Смотрим, в какой бизнес-системе возникает проблема и ставим цель, которую хотим достичь. Указываем ограничения к решению, а так же те идеи, которые уже ранее пробовали, но они не сработали.

Уже на этом этапе могут появляться первые идеи решений. Мы их фиксируем, но не придаём им значение. Обычно это слабые или известные решения.

3. Причинно-конфликтный анализ (RCA+): проводим глубокий анализ всех возможных причин возникновения проблемы и выявляем ключевые противоречия, устранение которых приведет к сильному решению.

Здесь, как только формулируются противоречия, появляются уже хорошие идеи, которые фиксируем. Часть противоречий решается на этом этапе, а те, что требуют творческого подхода, оставляем на следующий.

4. 40 инновационных приёмов: выбираем через матрицу 3.0 приёмы, после чего переходим к генерации сильных идей решений.

5. Формируем список сильных идей, включая их комбинации. Выбираем те, что можно быстро и дешево внедрить.

Как видно, к непосредственному поиску решений мы переходим только на этапе 3, когда полностью описали всю проблемную ситуацию и выбрали, какую на самом деле проблему мы решаем. Но никак не раньше!

Не зря Эйнштейн говорил, что он, имея 1 час на решение проблемы, потратит 55 минут на её анализ и 5 минут на поиск решения. Сам процесс генерации идей занимает в бизнес-ТРИЗ не более 10% времени. Все остальное уходит на анализ проблемы.

Именно такой подход в бизнес-ТРИЗ помогает быстро находить сильные решения нерешаемых годами проблем. И именно такой подход к решению проблем принесёт вам и вашему бизнесу деньги там, где конкурентам даже не снилось.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и решайте нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm


- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинали 4 августа, но еще можно присоединиться:

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm


- По вопросам корпоративного обучения на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com


Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

25 Jul 2022 10:36

ТРИЗ для руководителей

Хочу стать лучшим руководителем - так звучала фраза в одной из заявок на обучение бизнес-ТРИЗ.

Мне стало интересно, и я попросил клиента рассказать, как он узнал про ТРИЗ.

Оказалось, что среди знакомых он озвучил своё желание стать лучшим руководителем, и ему сразу же дали ссылку на наш курс ТРИЗ для бизнеса и менеджмента.

В бизнес-среде сформировалось устойчивое и правильное мнение, что без быстрого решения нестандартных проблем стать успешным управленцем уже невозможно. А ТРИЗ - это лучшая технология для этого.

И если несколько лет назад мы еще давали рекламу, то теперь достаточно сарафанного радио и публикаций экспертных статей, чтобы управленцы сами находили нас и проходили обучение ТРИЗ, повышая свой уровень компетенций. И спрос продолжает быстро расти.

А так как мы набираем небольшие группы, то с каждым новым курсом набор завершается всё быстрее и быстрее. На текущий поток РТВ-ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ места пока ещё есть.

Ближайшие даты обучения:

РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 4 августа:

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm


Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

04 Jul 2022 11:52

ТРИЗ и эволюция развития

Каждый заметный скачок в эволюции человечества всегда происходит через решение новой проблемы.

Если пойти в прошлое, то изобретение копья помогло человеку охотиться на порядок эффективнее и безопаснее. Ранее охотники подвергали свою жизнь гораздо большему риску, так как требовалось подходить к зверю вплотную.

Если ближе к текущим временам, то изобретение авиации позволило человеку перемещаться по всей планете за короткий промежуток времени. Ранее путешествие даже внутри континента занимало несколько месяцев.

Когда придумали интернет, а затем поисковые системы, то появилась возможность находить любую информацию за считанные секунды. Ранее для этого требовалось много дней, чтобы вручную изучить все источники и найти нужный ответ.

Во всех примерах видно, что изначально появлялась какая-то проблема в надсистеме. Рождалось требование на улучшение системы, которое позволит устранить проблему. И если в прошлом на поиск улучшения уходили века, то сейчас необходимо решать проблемы в момент их возникновения. И это тоже требование надсистемы, благодаря которому и появился ТРИЗ.

Во времена промышленного роста возникло требование на постоянное и быстрое улучшение производственных мощностей. Ставились перед инженерами все более амбициозные задачи, но при этом накладывались жесткие ограничения по срокам и финансам. Старые методы, когда собирали консилиумы, и решали проблему методом мозгового штурма перестали работать, так как требовали все больше времени и все больше участников, а это было недопустимо.

Тогда Генрих Альтшуллер нашел гениальное решение - создать систему, которая позволит каждому человеку стать талантливым изобретателем, решая сложнейшие задачи быстро и с минимальными ресурсами. Так ТРИЗ стал главным инструментом всех инженеров того времени.

Сейчас новая эпоха и новые требования надсистемы. Теперь бизнес хочет быстро решать свои проблемы, чтобы не только оставаться на рынке, но и обходить своих конкурентов. Конкуренция стала гораздо острее, а значит требуются новые инструменты для победы в ней.

Так появился бизнес-ТРИЗ, который на 50% в себе содержит основу ТРИЗ, а остальные 50% - это адаптированный под бизнес инструментарий. И вновь решена проблема - теперь каждый управленец, обладая знаниями по ТРИЗ, может быстро и с минимальными затратами решать сложнейшие управленческие проблемы бизнеса. Так что те управленцы, кто знают ТРИЗ, ценятся на рынке и уже зарабатывают больше других.

Сейчас идет адаптация бизнес-ТРИЗ для студентов и подростков. Чуть позже технология дойдет до младших классов и детских садов. Это все закономерно и соответствует линиям развития бизнес-систем, которым обучаем на уровне 3 бизнес-ТРИЗ.

На каждом этапе эволюции обязательно решаются противоречия, это так же один из законов развития в ТРИЗ. И, если когда-то вам удавалось интуитивно устранить противоречие, вы наверняка испытывали невероятное удовольствие и прилив сил. Этот механизм в наш организм заложила эволюция, так как требовалось сильное поощрение тех инноваторов, которые не боялись решать проблемы. Только у них на поиск решения могла уйти вся жизнь, а теперь находить такие решения можно каждый день.

Это подтверждает моя ежедневная практика работы с бизнесом как в рамках услуги решения проблемы за час, так и мастер-классов с глубоким разбором проблемы и демонстрацией инструментов ТРИЗ, где мы всегда находим решение проблемы. И каждый раз, хоть это и требует серьезных интеллектуальных усилий, получаем невероятное удовольствие от процесса и результата.

И тоже самое происходит во время полного обучения бизнес-ТРИЗ. Те, кто освоил уровень 1, сами с удовольствием идут на уровни 2 и 3. Им не надо объяснять их ценность, они уже почувствовали вкус удовольствия от решения нерешаемых проблем.

Еще заметил, что в последние месяцы меня все чаще стали называть главным по ТРИЗ. Нигде это не афишировал, но это очень приятно и одновременно накладывает на меня большую ответственность. Это новое требование надсистемы, которое мне необходимо удовлетворять. И у меня это уже хорошо получается.

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

28 Jun 2022 11:43

ТРИЗ-кейсы: 12 решенных проблем бизнеса в формате было/стало

1. Продажа 20 клиентам IT-продукта за 100 млн.р.

Было: отсутствие возможности быстро выйти на топ-менеджеров, принимающих решение о внедрение IT-продуктов в компании.

Стало: найдено решение как быстро выйти на всех нужных топ-менеджеров без существенных затрат и заинтересовать их в покупке IT-продукта ценой 100 млн.р.

Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, ресурсы, переход в надсистему.

Время на поиск решения: 1 час.


2. Маркетинг - выход в надсистему

Было: полная загрузка при работе с клиентами. Нет возможности для роста дохода.

Стало: найдено решение по выходу в надсистему, позволяющее резко снизить рабочую нагрузку и увеличить при этом доход.

Инструменты: описание инновационной проблемы (ОИП), идеальность, ИКР, приёмы разрешения противоречий.

Время на поиск решения: 1 час.


3. Привлечь 100 клиентов на премиальный образовательный продукт

Было: низкие продажи продукта и отсутствие стратегии увеличения его продаж.

Стало: найдено решение, которое позволяет продать услугу 100+ клиентам в короткие сроки и без существенных затрат на маркетинг.

Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, ресурсы, переход в надсистему.

Время на поиск решения: 1.5 часа.


4. Расширение вендингового бизнеса

Было: высокая конкуренция не позволяет без существенных затрат устанавливать свои аппараты в новых местах.

Стало: найдено решение, позволяющее вырасти бизнесу за год в 2 раза и при этом избежать конкурентной борьбы.

Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, ресурсы, переход в надсистему, приёмы разрешения противоречий.

Время на поиск решения: 2.5 часа.


5. Детский образовательный проект

Было: низкая вовлеченность детей за счет необходимости выполнения оффлайн-заданий.

Стало: найдены решения и устранены все основные противоречия, вызывающие данную проблему.

Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, RCA+, матрица 3.0, приёмы разрешения противоречий.

Время на поиск решения: 6 часов.


6. Ограничения порта на приём больших судов

Было: нет возможности принимать суда большого водоизмещения, что ограничивает поток потенциальных клиентов.

Стало: найдено решение, которое позволяет принимать суда большего водоизмещения без существенных капитальных затрат.

Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, приёмы разрешения противоречий.

Время на поиск решения: 2 часа.


7. График обслуживания кранов контейнерного терминала

Было: отсутствие возможности вовремя проводить ТО техники из-за неравномерности загрузки кранов.

Стало: найдено решение, позволяющее радикально ускорить процесс ТО и снизить время простоя кранов.

Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, приёмы разрешения противоречий.

Время на поиск решения: 2 часа.


8. Образовательный онлайн-проект для детей

Было: резкое снижение количества платных подписчиков, что привело к снижению доходов от проекта.

Стало: найдено решение по увеличению базы подписчиков и доходов сервиса без затрат на маркетинг.

Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, ресурсы.

Время на поиск решения: 1 час.


9. Получение необходимых данных о клиенте с устройств Apple

Было: Apple ввели запрет на получение необходимых данных о клиенте, что резко снизило эффективность рекламы.

Стало: найдено решение, которое позволяет получать необходимые данные о клиенте без нарушения условий Apple. Данное решение так же подходит для устройств на Android.

Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, обострение противоречий, приёмы разрешения противоречий, ресурсы, переход в надсистему.

Время на поиск решения: 2 часа (решение найдено группой специалистов, прошедших обучение бизнес-ТРИЗ).


10. Увеличение конверсии интернет-магазина на 30%

Было: недостаточная конверсия в покупки в интернет-магазине.

Стало: конверсия выросла на 30% за счет резкого увеличения ценности для клиента, но при этом без затрат со стороны интернет-магазина.

Инструменты: ИКР, Идеальность, приёмы разрешения противоречий.

Время на поиск решения: 30 минут.

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

14 Jun 2022 10:26

Без ТРИЗ мы в эту сторону даже не думали

Так мне говорят клиенты, когда находим решение их проблемы за 1 час. И основная причина - это ограничения, с которыми они смирились, и поэтому даже не пытаются их устранить. А в ТРИЗ мы наоборот работаем с ограничениями, которые вызывают противоречия:

- Нужны новые клиенты, НО на рекламу нет денег.
- Собственнику нужно выйти из операционки, НО тогда рухнет весь бизнес.
- Нужно масштабироваться, НО на рынке не хватает кадров.

Цель устранения противоречий звучит так:

- Новые клиенты приходят сами и при этом не тратятся деньги на рекламу.
- Собственник вышел из операционки и при этом бизнес продолжает стабильно работать.
- Компания масштабируется и при этом не нанимает новых кадров.

Стоит правильно сформулировать цель устранения противоречия, как сразу запускается направленный поиск решения, который в 15-20 раз эффективнее любого мозгового штурма.

Недавно был в Сколково и ради эксперимента пообщался с несколькими стартапами, которые хотели привлечь инвестиции. И у всех бизнес-модель предполагает трату инвестиций на рост персонала, доработку функционала продукта и маркетинг.

Тогда я предлагал пойти другим путем - ТРИЗовским, когда инвестиции помогут наоборот снизить затраты на персонал, развить основную функцию продукта и при этом маркетинг станет работать на порядок эффективнее, требуя меньше денег.

Такой подход сильно удивлял стартаперов, но одновременно вдохновлял, заставляя задуматься. Ведь если их бизнес-модель будет работать так, как я описал, то они смогут вырасти гораздо быстрее. Но для этого им придется находить и устранять противоречия, что неизбежно приведет их к ТРИЗ :-)

Не зря ведь основное правильно в ТРИЗ - это нет нерешаемых проблем!

Особенно, если следовать простому алгоритму:

- Анализ проблемы и выявление ключевого противоречия.
- Формулировка цели его устранения.
- Применение ТРИЗовских приёмов для устранения противоречия.

Всегда применяйте ТРИЗ для решения самых амбициозных и на первый взгляд нерешаемых проблем. Ведь именно в них заложен самый большой потенциал вашего роста.

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

***

Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 4 августа:

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

16 Jan 2023 12:25

Зачем ТРИЗ бизнесу?

1. Зачем этот сложный и долгий ТРИЗ бизнесу?
2. Почему руководители и собственники первые приходят в ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ?
3. Сколько времени занимает внедрение ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ?
4. Кому в компании надо изучать ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ, а кому нет?
5. Как ускорить внедрение ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ в компании?
6. ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ для детей и их родителей. Развитие бизнес мышления у детей. Каким должно быть бизнес образование?
7. Кейсы ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ.

Ответы смотрите по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=ZPzXVS09dew

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г. Осталось 3 места.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про Бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

02 Jan 2023 15:17

В бизнес-ТРИЗ через интуицию

Мой хороший знакомый топ-менеджер корпорации рассказал, как он интуитивно искал ТРИЗ, хотя ранее про него совсем ничего не слышал.

Он прошел огромное количество обучений, где всегда говорили правильные слова - надо быть гибким, развивать мышление, быстро решать проблемы и т.д.

И сейчас то же самое говорят на любом бизнес-обучении. Но на вопрос, а как это делать, какими инструментами развивать мышление и быстро решать проблемы ответ комплексно не даёт никто.

Так и остается вопрос открытым. А мозг опытного человека не любит, когда нет ответа на его вопросы. И тогда начинается поиск технологии, которая даст все необходимые ответы и инструменты.

Кто-то интуитивно ищет 2-3 месяца, кто-то 1-2 года, и даже есть рекорд - 30 лет. Но все в итоге находят ответ в ТРИЗ, а теперь и Бизнес-ТРИЗ. И это очень хорошо показал 2022 год, об итогах которого я писал ранее.

В 2023 году ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ как обязательные компетенции топ-менеджмента уже включены в программы обучения топ-10 компаний РФ. Процесс запущен и будет только набирать обороты.

Если вы интуитивно чувствуете, что готовы погрузиться в ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ, то время пришло.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г. Осталось 30% мест.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про Бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

13 Dec 2022 10:01

ТРИЗ и ТОС, что общего у теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем?

1. Что появилось раньше, ТРИЗ или ТОС? И кто у кого что украл?

2. Принципиальные отличия и сходства теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем.

3. Как ТРИЗ и ТОС дополняют друг друга? И когда применять ТОС, а когда ТРИЗ?

4. Главная проблема развития ТРИЗ и ТОС - необходимость думать!

5. Что изучать, ТРИЗ или ТОС?

👉 https://www.youtube.com/watch?v=igYQ7LdlM-4

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или экспресс-услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Подробнее про бизнес ТРИЗ смотрите на сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

29 Nov 2022 10:56

Бизнес-ТРИЗ для IT-директора

Интервью с директором по развитию телекоммуникационной компании РЕКОНН, Павлов Васильевым!

https://www.youtube.com/watch?v=S1ljUE3bRp8

Главное в видео по ТРИЗ:

1. Как через друга секретного друга прийти в бизнес ТРИЗ. И как сложно найти качественное обучение бизнес ТРИЗ.

2. Примеры использования бизнес ТРИЗ в IT и телекоммуникационной компании:

- Вывод нового IT продукта на рынок вопреки ограничениям и недоверию потенциальных клиентов. Устранение барьеров через бизнес ТРИЗ.

- Идеальная система мотивации та, которой нет, но функция выполняется. ИКР по ТРИЗ. Но применять с осторожностью!

- Как донести ценность бизнес ТРИЗ до генерального директора и своих подчиненных. И почему знание ТРИЗ скрывается в компаниях.

3. Почему и когда стоит изучать ТРИЗ и бизнес ТРИЗ IT директорам, а когда нет.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или экспресс-услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

- Больше про Бизнес-ТРИЗ смотрите на моем сайте: https://blagih.ru/triz_teorija_reshenija_izobretatelskih_zadach/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

14 Nov 2022 11:09

Бизнес-ТРИЗ в IT и B2B

Интервью с экспертами Бизнес-ТРИЗ продолжаются!

В этот раз в гостях Иван Шумовский, ведущий архитектор IT-компании Softline

Ссылка на видео: https://www.youtube.com/watch?v=jtSTpp1Qc5E

Главное в видео по ТРИЗ:

1. Как ТРИЗ и бизнес ТРИЗ помогают развивать и улучшать IT-продукты.

2. Примеры использования бизнес-ТРИЗ:

- Проектирование отказоустойчивой IT-архитектуры. Диверсионный анализ в ТРИЗ.

- Снижение стоимости бизнес-процессов в IT. Переход на новые S-кривые развития продуктов.

- Какие проблемы в IT и бизнесе нужно решать с ТРИЗ, а какие нет.

3. Почему и когда стоит изучать ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- Онлайн-конференция по технологии бизнес-ТРИЗ состоится 18-19 ноября 2022 года.

Участие бесплатное.

Пройдите регистрацию по ссылке: http://www.xtriz.com/registration_online_business_triz_fall2022.htm (записи буду доступны только тем, кто прошел регистрацию)

Программа конференции доступна по ссылке: http://biztriz.net/2-uncategorised/47-business-triz-online-fall-2022.html

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 1 февраля 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или экспресс-услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

25 Oct 2022 12:42

Бизнес-ТРИЗ в IT и Retail

https://www.youtube.com/watch?v=NjHjoS8Ku3w

Время просмотра: 40 мин.

Алексей Благих, председатель международной ассоциации бизнес-ТРИЗ в России (IBTA RUSSIA)

Анатолий Желтов, руководитель направления бизнес-архитектуры в X5 group

Главное в видео по ТРИЗ:

1. Как ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ меняют мышление и подходы к решению проблем в бизнесе и жизни.

2. Примеры использования бизнес-ТРИЗ:

- Как резко улучшить процесс управления проектом и быстро решать возникающие в нем проблемы. Разработка софта.

- Как увидеть проблемы в Retail на примере функциональной модели по технологии бизнес-ТРИЗ, и быстро решить их.

3. Почему IT-руководители приходят в бизнес-ТРИЗ первыми.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начали 19 октября 2022 г. Еще можно присоединиться.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или экспресс-услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

10 Oct 2022 12:16

Бизнес-ТРИЗ в IT

Главное в видео по ТРИЗ:

1. Почему руководителям и собственникам IT-компаний стоит изучать технологии ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ.

2. Примеры управленческих и организационных решений в IT-компании через бизнес-ТРИЗ:

- Как сократить трудозатраты программистов на 15%, а так же поставить новые амбициозные цели по росту прибыли компании дальше.

- Как все затраты обратить в прибыль и получить от этого сверхэффекты, применяя инструменты бизнес-ТРИЗ.

3. Как в ситуации острой нехватки персонала решать вопрос с кадрами в IT-компании через бизнес-ТРИЗ. Проблемы HR и руководителей.

Время просмотра: 20 минут.

https://www.youtube.com/watch?v=uDQlGRJFgAk

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

Ближайшие даты обучения:

- РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 19 октября 2022 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 18 января 2023 г.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

- По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

19 Sep 2022 12:08

Бизнес-ТРИЗ: решение проблем за 1 час

Ответы на основные вопросы:

1. Где проходит онлайн-сессия?

Zoom, skype и telegram.

2. Как записаться на решение своей проблемы?

Напишите на емаил blagih@gmail.com своими словами суть проблемы, которую хотите решить. Затем договариваемся о времени проведения сессии.

3. Сколько стоит решить проблему?

До конца сентября на часовую сессию действует промо-цена - 15 тыс.р. С октября цена вырастет до 20 тыс.р.

Также есть 6-ти часовой формат (3 сессии по 2 часа), где включено обучение инструментам бизнес-ТРИЗ. Цена до конца сентября - 75 тыс.р., с октября 90 тыс.р.

4. Как проходит онлайн-сессия?

- Вы рассказываете подробно о проблеме. Я задаю уточняющие вопросы, чтобы выявить ключевую проблему, которая требует решения.
- Инструментами бизнес-ТРИЗ выявляем противоречие, которое вызывает эту проблему.
- Устраняем противоречие и находим идеальное решение ключевой проблемы.

5. Как правильно сформулировать проблему?

Напишите на blagih@gmail.com как вы видите проблему. В 90% случаев в самом начале сессии её формулировка изменится и это нормально.

6. А что если проблема совсем нерешаемая?

С бизнес-ТРИЗ решаем только такие проблемы. И всегда находим решение.

7. Из какой области бизнеса можно решать проблемы?

Область любая. Масштаб в деньгах тоже. Ключевое условие - вы детально разбираетесь в проблеме и заинтересованы в её решении.

Остались вопросы? Напишите мне на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

30 Aug 2022 12:51

Ближайшее обучение:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. Осталось 5 мест.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

23 Aug 2022 10:26

Бизнес-ТРИЗ: 4 мастер-класса за 5 дней

Спрос на бизнес-ТРИЗ растет даже быстрее, чем я ожидал. А реализовал я только 10% от стратегии продвижения.

В августе провел 4 мастер-класса за 5 дней:

- Москва (онлайн) для клуба предпринимателей
- Москва (оффлайн) для руководителей крупнейшего банка
- Оренбург (оффлайн) для молодых руководителей
- Екатеринбург (онлайн) для предпринимателей

Уже запланировано несколько мастер-классов и корпоративных обучений на сентябрь, октябрь, ноябрь и декабрь, а на публичное обучение бизнес-ТРИЗ 15 сентября осталось всего 7 мест. И это еще не начался сезон деловой активности! )))

Но важнее даже другое - на всех мастер-классах я встречаю очень интересных людей, которые не только ставят перед собой амбициозные цели, но и хотят достичь их.

Мне очень понравилась мысль одного из участников, что бизнес-ТРИЗ позволяет не только решать нерешаемых проблемы, но и показывает, что это вообще возможно сделать!

И я понял, что сначала важно снять страх перед невозможным. Только тогда люди смогут хотеть большего, а вместе с технологией ТРИЗ быстро реализуют задуманное.

Когда изначально проблема озвучивается правильно, а в руках есть технология, которая гарантированно приводит к результату, страх перед невозможным уходит сам собой, а на его место приходит творческий подход к делу.

Стоит решить свой первую нерешаемую проблему, как дальше страх уже никогда не возвращается, и приходит понимание, что возможно всё. А вместе с пониманием приходит желание реализовать свои самые амбициозные, ранее кажущиеся невозможными, цели.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и достигайте своих целей, решая нерешаемые проблемы!

Ближайшее обучение:

- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. Осталось 7 мест.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm


По вопросам проведения мастер-классов, корпоративного обучения на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

01 Aug 2022 13:14

ТРИЗ и противоречия

Внутри нерешаемой проблемы всегда есть одно или несколько противоречий. И пока они не сформулированы, и не обострилось хотя бы одно из них, можно годами ходить по кругу в поиске решения.

А вот когда противоречия проявились сами, и при этом стали невыносимо влиять на жизнь или бизнес, только тогда начинают пробовать их экстренно устранить. Возникает критическая ситуация.

Для бизнеса такая ситуация обходится очень дорого. В личной жизни тоже порой даётся очень высокой ценой. Так что лучше не доводить до реального обострения и устранять противоречия заранее на стадии их появления.

А лучший метод для поиска и устранения противоречий, как вы знаете - это ТРИЗ :-)

Ближайшие даты обучения:

РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 4 августа:

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm


Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

04 Jul 2022 11:52

Чем больше работаю с бизнесом, тем больше решенных проблем, тем выше доверие ко мне и к технологии ТРИЗ.

Так что уверенно продолжаем развиваться дальше и решать новые нерешаемые проблемы :-)

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

***

Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 4 августа:

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

28 Jun 2022 11:43

11. Логистический коллапс

Было: компания не может поставлять свой основной продукт из-за резко возросших логистических затрат. Это становится нерентабельным и бизнес может быть закрыт.

Стало: найдено решение, позволяющее существенно снизить логистические затраты, при этом не подвергать риску бизнес за счет серых схем, которые используют конкуренты.

Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, приёмы разрешения противоречий, ресурсы.

Время на поиск решения: 1 час.


12. Продажа премиального продукта клиентам со всего мира

Было: отсутствие понимания как привлечь клиентов без существенных затрат на маркетинг. Потенциальных клиентов в мире всего 15000 человек. Привлекалось 100 маркетологов, но ни одна гипотеза от них не решала эту проблему.

Стало: найдено решение, позволяющего без существенных затрат на маркетинг выйти на всех потенциальных клиентов, при этом без необходимости прямой коммуникации с ними до момента, пока они не оставят заявку на продукт. Сверхэффект - решение легко масштабируется на новые продукты компании.

Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, ресурсы, переход в надсистему.

Время на поиск решения: 1 час.

С ТРИЗ нет нерешаемых проблем :-)

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

***

Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 4 августа:

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

21 Jun 2022 10:40

ТРИЗ-специалист вместо 100 маркетологов

На прошлой неделе за час решили проблему клиента по выводу премиального продукта на международный рынок с минимальными затратами на маркетинг. До этого он обращался к 100 маркетологам, от которых получил 100 уникальных гипотез, но все они не решали его проблему.

Почему так случилось?

Когда маркетолог решает стандартную задачу в своей области, то никаких проблем не возникает, всё работает, клиент доволен.

Но стоит столкнуться с нестандартной задачей, как начинаются попытки использовать старые маркетинговые инструменты, которые ничем не помогают. Требуется их серьезная адаптация под новую ситуацию, на что даже у хорошего маркетолога просто не хватает знаний, времени и желания. Срабатывает психологическая инерция. А знаний по ТРИЗ нет, чтобы преодолеть её.

Конечно, в какой-то мере старые инструменты решают проблему, но это совсем не то, что требуется клиенту. На примере текущей проблемы это хорошо видно: ни одна из 100 гипотез не подошла.

Более того, проблема осложнялась тем, что потенциальных покупателей продукта во всем мире всего 15000 человек. И это очень закрытые люди, найти которых известными инструментами маркетинга невозможно, а инструментами ТРИЗ - возможно.

В процессе поиска решения применялись следующие инструменты ТРИЗ:

- ОИП (Описание инновационной проблемы): разобрали, какие есть ограничения для решения, а так же, что уже пробовали делать, но почему не сработало.

- ИКР (Идеальный конечный результат): клиенты сами находят наш продукт и оставляют на него заявку, а так же продукт сам себя продает.

- Ресурсы надсистемы: использовали надсистему, которая уже знает всех клиентов и готова нам сама их предоставить.

- Идеальность: система продвижения продукта сама растёт и не требует затрат на её поддержание.

Существенным сверхэффектом от решения было то, что оно легко масштабируется без дополнительных затрат. То есть клиент может расширять линейку продуктов и быстро находить для них новых клиентов со всего мира.

Выйти на такое решение мог только специалист, который глубоко знаком с ТРИЗ. И это отлично продемонстрировали 100 маркетологов, которые пропустили это решение.

Что важно, в маркетинге сейчас очень востребованы специалисты, которые готовы поддерживать стандартные процессы уже известными решениями. Все смирились, что стоимость привлечения клиента должна расти, что рекламные бюджеты должны расти, что конверсия постоянно падает.

Но как всегда есть инноваторы, которых не более 1%, но которые хотят большего. Хотят, чтобы стоимость привлечения клиента падала, чтобы рекламные бюджеты стремились к 0, чтобы клиенты сами находили их продукт и конверсия стремилась к 100%.

И именно эти люди изучают ТРИЗ, чтобы решать свои нестандартные задачи. И при этом решать их быстро, так как рынок очень динамичный и требует от них решения здесь и сейчас. Ведь кто первый находит решение, тот получает всё.

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

***

Бизнес-ТРИЗ уровень 1:

Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

РТВ-ТРИЗ:

Обучение начинаем 4 августа:

Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих

07 Jun 2022 13:30

Решение проблем бизнеса с ТРИЗ за 1 час

Были вопросы, как это работает. Решил ответить подробно:

1. Где проходит онлайн-сессия?

Использую zoom, skype и telegram.

2. Как записаться на решение своей проблемы?

Напишите на емаил blagih@gmail.com своими словами суть проблемы, которую хотите решить. Затем договариваемся о времени проведения часовой сессии.

3. Сколько стоит решить проблему?

Сейчас действует промо-цена - 10 тыс.р. Позже цена резко вырастет.

4. Как проходит онлайн-сессия?

- Вы рассказываете подробно о проблеме. Я задаю уточняющие вопросы, чтобы выявить ключевую проблему, которая требует решения.
- Инструментами ТРИЗ выявляем противоречие, которое вызывает эту проблему.
- Устраняем противоречие и находим решение ключевой проблемы.

5. Как сформулировать проблему?

Пишите на blagih@gmail.com как вы видите проблему. В 90% случаев в самом начале сессии её формулировка изменится и это нормально.

6. А что если проблема совсем нерешаемая?

С ТРИЗ решаем только такие проблемы. И всегда находим решение.

7. Из какой области бизнеса можно решать проблемы?

Область любая. Масштаб в деньгах тоже. Ключевое условие - вы детально разбираетесь в проблеме и заинтересованы в её решении.

По любым другим вопросам также пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих