22498
Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга. Обратная связь — @underPRv1_bot 🖤 Telegram х UnderПяр Зарегистрирован в РКН: clck.ru/3FVRXS
19 января, Крещение. Большой православный праздник — и хороший повод поговорить не про купели, а про одну гораздо более любопытную вещь: как за последние годы изменилась публичная коммуникация Русской Православной Церкви. Причём изменилась она не косметически.
Если отмотать лет на 5–7 назад, картина была довольно предсказуемой. Церковь — институт закрытый, осторожный, говорящий в основном с уже лояльной аудиторией. Публичные выходы редкие, язык сложный, вертикальный, с явным ощущением «мы знаем, как правильно». Молодёжь — где-то за пределами этого диалога. Не конфликт, а просто разные миры.
А сейчас ощущение, что внутри системы произошёл важный сдвиг. Не громкий, без заявлений «мы перезапускаем коммуникационную стратегию», но очень заметный на практике. Появляется всё больше священников, которые разговаривают, а не наставляют. Объясняют, а не отчитывают. И главное — делают это в формах, которые понятны современной аудитории, без попыток выглядеть «молодёжно» через силу.
Речь тут не про сленг или заигрывание. Речь про отказ от модели «ты должен» в пользу модели «давай разберёмся, зачем это вообще нужно». Про честный разговор о базовых вещах: вере, ответственности, выборе, смысле жизни. Без упрощения, но и без давления.
Отсюда и новые форматы: священники в медиа, в соцсетях, в открытых дискуссиях. Кофейни при храмах, которые внезапно становятся точками притяжения, а не мемом. Диалог не только внутри церковной среды, но и с городом, с контекстом, с реальностью вокруг. Особенно это заметно в больших городах — той же Москве, где конкуренция за внимание аудитории вообще запредельная.
С точки зрения коммуникаций это вообще-то сильный кейс. Большая, исторически консервативная институция не ломает себя, не предаёт базовые ценности, но меняет способ разговора с миром. Это сложно. Это рискованно. Это почти всегда вызывает внутреннее сопротивление. Но без этого сегодня просто невозможно быть услышанным.
По-хорошему, новая коммуникационная логика РПЦ — это про зрелое понимание аудитории: люди устали от морализаторства, но готовы слушать объяснения. Готовы к диалогу, если с ними разговаривают как с взрослыми.
Работает ли это? Судя по тому, что мы видим вокруг — похоже, да.
«Лэтуаль» сделали новую упаковку для товаров в доставке!
Оч понравились боксы для подарочных карт, да и вообще цвет настроения синий 💅
Ну вот теперь нам стало понятнее, почему часто в ТГ постят чушь 🌚
✨Контентмейкеры 14 лет✨
Коллеги, если вы откроете профиль, то там будет указано, что это страница бренда.
А девушка, по всей видимости, SMMщица.
Ну какие 500к за уборку? Выхыдайте 🌚
/channel/notypicmarketing/14411
Дизайнерам на заметку — Pinterest определил трендовые цвета 2026
Наши фавориты: нефритовый, холодный синий и цвет хурмы ❤️
А вот вам и очередное доказательство, что бренд-стратеги и бренд-менеджеры самые бесполезные существа в корпоративных джунглях.
Сеть пекарен «Буханка» анонсировала ребрендинг — оч простой и понятный. Мы бы даже назвали это редизайном, т.к. ничего ВАУ тут НЕТ — легонько переработали лого.
Однако новость сопровождается пафосной цитатой от бренд-стратега «Буханки»:
...задача звучала как — «Буханка» должна «заговорить» со своей аудиторией, стать более эмоциональной и вовлекающей.
...мы не видели смысла в значимых визуальных изменениях, которые было бы сложно внедрить в уже существующих точках. (поэтому сделали минимум работы — прим. UnderПяра)
Неожиданная новость — Сергей Копытов покидает пост исполнительного вице-президент по связям с общественностью АФК «Система» 💁🏼♀️
Сергея знаем только с положительной стороны. Он проработал в АФК более 11 лет. Среди зон ответственности: личный PR владельца компании и одного из крупнейших предпринимателей России Владимира Евтушенкова, политика АФК в области PR, организация работы PR-подразделений корпорации и портфельных компаний в более чем 15 сферах экономики.
Помимо этого он также сопровождал создание различных крупных бизнесов корпорации: агрохолдинга «Степь», «Биннофарм Групп», «Медси», Cosmos Hotel Group.
Пишут, что на пост Копытова зайдет Иван Макушок — главный редактор журнала «Евразимут».
А Сергею удачи в начинаниях!
Все животные равны, но некоторые животные более равны чем другие 🌚
Читать полностью…
New York Post выкатили большое исследование о зумерах. Там есть базовые и скучные тезисы: время работы на одной должности (1,8 года), о планах уволиться (47% в этом году) и гостинге (30% увольнялись резко без предупреждения и отработок).
Но есть и шикарное:
➡️ 26% зумеров используют интернет-казино для дополнительного заработка
➡️ 14% создают контент для взрослых, в том числе на OnlyFans
В итоге получаем, что 40% поколения — ставочники и эротические модели 🌚💁♀️
Мда, трэш... Но это все равно лучше, чем быть SMMщиком или студентом ВШЭ...
У всех проблем одно начало — сидела женщина, скучала 💅
Несколько раз в год мы воображаем себя бьюти-блогершами и идем скупать тонны банок, флаконов и надежд на «новую жизнь с понедельника». В этот раз выбор пал на ЛЭТУАЛЬ. Шли без розовых очков — просто добить остатки баллов, начисленных в ноябре.
Но что-то пошло не плану и пишем этот пост.
2025 году рынок относился к изменениям ЛЭТУАЛЬ с осторожным скепсисом. Новый брендинг? Окей, не первый и не последний. «Меняем стратегию» — слышали. Верили не все.
➡️ Первое и самое заметное — ассортимент перестал быть дефицитным. Не «ой, что-то привезли», а ощущение наполненности. Это важный сдвиг: ритейлер снова начинает выполнять базовую функцию — выбора. Не уговаривать себя купить, а выбирать из нормального объёма.
То же самое с парфюмом. Формат Scent Bibliotheque существовал и раньше, но сейчас он выглядит как переосмысленный: больше новинок, больше разнообразия, ощущение, что это не просто зона «для галочки», а полноценный магнит. Было «парфюм есть», стало — «парфюма много и он разный». Для бьюти-ритейла это критично.
➡️ Второй момент — магазин как пространство. Флагманы обновляются, логотип стал спокойнее и взрослее, визуал — чище. Не попытка быть «молодыми и дерзкими», а желание выглядеть нормально и современно. И это, внезапно, ровно то, чего ждёт аудитория, которая выросла вместе с брендом.
➡️ Третий слой — механики привлечения. Пока многие игроки рынка пошли по пути прямых дисконтов — больших, понятных, агрессивных, — ЛЭТУАЛЬ продолжает делать ставку на бонусы. Да, это сложнее для восприятия. Да, к этому есть вопросы. Но важно другое: бонусы используются как инструмент под крупные завозы и расширение ассортимента, а не как хаотичная раздача.
Те самые «50 тысяч баллов» — это не щедрость, а желание привести клиента в магазин именно в момент перезапуска и апдейта.
И если смотреть на это не глазами покупателя, а глазами рынка — логика считывается. И она любопытная: в 2025 году ЛЭТУАЛЬ начал чинить базовые ожидания аудитории, а не играть в косметический маркетинг, как многие ожидали.
Мы зашли просто купить косметику, а вышли с понимаем того, как вырос бренд и желанием написать этот пост. Очень классно! ❤️
Уже 6-й день мы читаем различные новогодние поздравления и прогнозы. Диванные аналитики рассказывают уж очень радужно, но радуги за окном мы не наблюдаем.
Решили добавить свою ложку дёгтя в общую бочку с мёдом. Вот вам наши прогнозы по рынку пиара в 2026 году.
🍃 Бюджеты порежут еще больше
В малых и средних компаниях понятие «бюджет» исчезнет. Хочешь денег на проект? Сперва обоснуй ROI. Да, даже для пиар-кампаний. Исключения — корпорации.
Как говорится: «Богатые — богатеют, бедные — обосновывают ROI».
🍃 Меньше денег — меньше ставок (нет, не на спорт)
За хорошие места в найме начнется настоящая война. Прогнозируем взлет hh.индекса до 20+ уже в первом квартале. В прошлом году было 18.4 — один самых больших показателей среди всех отраслей.
🍃 Корпоративные войны
Если раньше все сражались за лояльность босса и красивый оклад, то сейчас в этот список добавятся активные проекты и лояльные коллеги. Ожидаем череду экзитов из крупных корпораций. Только куда идти этим залюбленным специалистам?
🍃 Будут увольнять всех, кто часто говорит «это не задача пиара»
Роднульки, теперь даже вагоны грузить — наша задача. И никто уже не посмотрим на вашу красивую улыбку и маник. 💅
Бизнесу нужны универсальные бойцы, которые будут делать всё на благо Родины бизнеса.
Год Огненной Лошади обещает быть уникальный — ржем, пашем и жопа в огне! ❤️
Есть некий спор, внутри группы авторов, скажем так.
Читать полностью…
Нет, следующий будет Тайвань!
/channel/bbbreaking/222574
Настроение сегодня: Мишанечка Конев
/channel/knightsmove/17125
Звёзды продолжают оказывать сопротивление телефонным мошенникам с помощью фрод-рулетки Т-Банка. Формат простой, почти народный: заказываешь на свой номер переадресацию звонка мошенника — и вместо паники начинаешь аккуратно выносить мозг «оператору».
В этот раз на одном конце провода снова оказался Никита Кологривый. Он взял трубку и на полном серьезе начал уточнять детали «о продлении номера» — правда, не телефонного, а номера в гостинице. Он уверял, что всё уже продлено до 15:00, вопрос закрыт и к нему скоро приедет девушка. Мошенница, судя по реакции, была не готова к такому.
В декабре к народному сопротивлению мошенникам активно подключались и другие публичные фигуры: Сергей Минаев, Тина Канделаки и наш любимый Лука Ебков — они также публиковали записи разговоров с мошенниками, демонстрируя, как легко сбить их с заготовленного скрипта.
🔥 Как матерный русский хит стал самым романтичным треком в китайском ТикТоке
Коллеги, готовы к главному культурному парадоксу этой недели? В Чунцине, городе пряностей и туманов, китаец стал звездой, исполнив… матерную русскую песню про деда Максима. Да, ту самую. И это моментально стало виральным хитом.
Представьте картину: оживленная улица, прохожие, и молодой человек с абсолютно невозмутимым, даже лирическим выражением лица выдает: «Вот и помер дед Максим, да и х*й остался с ним...». И за этим следуют не возмущенные крики, а аплодисменты и миллионы просмотров!
Пока глобальные бренды ломают голову над локализацией слоганов, простой парень из Чунцина незаметно для себя провел идеальную кросс-культурную кампанию. Вот вам и новая народная дипломатия. 🤝🏻
#китайскийпиарщик
Эйчары в очередной раз показали свою кринжовость...
Читать полностью…
Rutube запускает систему уровней для авторов — эксперимент, чтобы формализовать взаимодействие в рамках UGC.
Теперь блогеров делят на уровни — «720», «1080», «2К» и «4К» — по просмотрам, удержанию и объёму контента.
➡️ стартовый уровень «720» получают все с живыми просмотрами и сразу открывают доступ к «Академии блогеров»;
➡️ «1080» — это уже бонусные показы в рекомендациях при вполне достижимых метриках;
➡️ «2К» — начинается взрослая жизнь: приоритетное продвижение, персональный менеджер, загрузки до 50 ГБ и вход в «Команду R»;
➡️ «4К» — лига топов: главные полки, тематические подборки и максимальная видимость.
Насколько эти уровни реально будут влиять на видимость контента — скоро увидим. Пока это выглядит как система стимулов, которая может работать, если за цифрами действительно последуют алгоритмические и продуктовые приоритеты.
Кто подарил Озману поварской колпак?!
Похорошел Дмитрий при Сергей Семеныче…
Ну что, котики, HH.Индекс пробил 27.2 в декабре 2025 года.
Что это значит? А значит, что «наняли через постель» уже уже не метафора, а реалии рынка.
Напрягаем ягодички и не расслабляемся — работу будет найти ОЧЕНЬ сложно.
Вау! Coca-Cola зашла в бьюти и вместе с Bruna Tavares выпустила лимитку макияжа — с красным кодом, мини-банками, бутылочными формами и ощущением «холодка».
Год разработки, блески, тени, стики и упаковка как объект желания, а не просто косметика. И это уже не про FMCG, а про lifestyle-ритуалы, что здорово и вписывается в позиционирование бренда.
Зумеры будут рады: Coca-Cola снова пошла в повседневность, только теперь через мейкап, а не через холодильник.
Зумеры из ВШЭ в 2023 году:
«100к на старте, полная удаленка и ДМС»
Зумеры из ВШЭ в 2026:
«3 корочки хлеба, пожалуйста, и стакан чая (с нашими слезами)»
У анонимных каналов нет лица,
как известно, но есть свой выразительный голос.
И к нашему марафону предсказаний уважаемый underпяр добавил свой прогноз на 26 год: про бюджеты, корпоративные войны и увольнения.
«За хорошие места в найме начнется настоящая война. Бизнесу нужны универсальные бойцы»
➡️С чем я вынуждена согласиться и что хочу добавить от себя:
🔴«Череда экзитов» была и в прошлом году, чего уж, разница только в том, что раньше уходили сами, без страхов и сомнений, а теперь мы увидим много замен. Искать замены будут тихо, как обычно. Не потому, что кто- то говорит «это не задача пиар», а потому что будут сравнивать с другими кандидатами, HR делает это регулярно, отсматривает внешний кадровый резерв. Разброс зарплат на рынке будет по - прежнему поражать воображение. У некоторых премии за лояльность, вы понимаете.
➡️Что делать: налаживать горизонтальные связи внутри, выстраивать хорошие отношения с коллегами, думать не про личный бренд за пределами компании, а в первую очередь рассказывать о своей работе внутри. И когда кто- нибудь захочет найти замену, сила этих отношений поможет, вы будете тем внутренним кандидатом, который сильнее всех внешних.
💪Одним словом, репутация внутри важнее, она поможет получать новые роли и возможности. Продвигаться внутри легче.
🔴Сокращения будут, ведь они были и в прошлом и в позапрошлом годах, в 22 и в 20 во время пандемии. Бояться этого не надо, но пристегнуть ремень во время турбулентности имеет смысл.
☝️Выходя на рынок труда придется наконец- то упаковать свой опыт, отрепетировать самопрезентацию. Если уж выходить сейчас, то с хорошей подготовкой, со списком рекомендателей. Рассчитывайте, что может уйти и 5-6 месяцев на поиски работы в этом году.
А репутация важнее резюме была и будет, тут ничего не меняется.
🥳HR4PR
Ну, дорогие подписчики, как вам обновление телеги?
❤️ — Классно
🌚 — Стремно
SMMщики «Читай-города» принесли шикарное: топ произведений, которые чаще всего крали в 2025.
Делаем вывод, что книги чаще воруют:
- Зумерши-анимешницы
- Парни в пубертате
- Инфоцыгане
😁 — Смеемся
🌚 — Плачем