4460
Антон, твой продуктовый терапевт, co-pilot и мыслительный бро Любопытный продакт, айти-ментор, шут, нонконформист, собака-писака, борец за права адекватных, амбассадор токсичного чувства юмора. Рад тебя видеть тут. Связь: @antartar
Новый инструмент от Яндекса, чтобы упрощать и автоматизировать разработку
Я не разработчик, но разобрался.
Яндекс выкатил визуальный конструктор Yandex Workflows. Раньше инструмент позволял автоматизировать процессы (например, запускать скрипты, пересылать данные между сервисами и т.п.) только с помощью декларативной спецификации на YAML, когда ты пишешь, что должно быть сделано, но не обязательно указываешь как это сделать.
Теперь это полноценный low-code инструмент с удобным интерфейсом, который помогает проектировать рабочие процессы и упрощать разработку за счёт автоматизации рутинных задач. Помню, когда я в юности писал сайты на HTML, а потом появились WYSIWYG-редакторы и это было круто, прямо прорыв. С лоукодом такая же история по сути.
Вот почему на него стоит обратить внимание:
🔵Освобождает ресурсы. Автомасштабируемость рабочих процессов не требует от разработчиков от управления инфраструктурой
🔵Поддерживает стабильность приложений. Встроенные функции обработки ошибок и управления состоянием обеспечивают надёжность приложений
🔵Визуализирует задачи. Рабочие процессы наглядно презентуют и объясняют бизнес-логику продукта для нетехнической аудитории
Узнать подробнее об инструменте и попробовать самому можно по ссылке.
А точно надо становиться лучшей версией себя?
Скорее всего с вами всё в порядке. Совсем другое дело — менять в лучшую сторону то, что вас окружает:
— Уходить от токсичных начальников
— Отказаться от ответственности за судьбы мира
— Заниматься спортом и следить за питанием из любви к себе и своему телу, без оглядки на навязанные стандарты
Человек-швейцарский нож — блог Таси, которая 6 лет занимается бизнес-продюсированием, запускает международные проекты и руководит командами, при этом умудряется совмещать работу с путешествиями без ущерба физическому и психологическому здоровью.
У неё на канале только полезные, вдохновляющие и поддерживающие вайбы, без страданий, обвинений и токсичности. Таких нам всем (особенно по весне!) не хватает:
🔵Как совмещать несколько работ или проектов и везде делать результат
🔵Как жить, чтобы было о чём писать в Телеграм
🔵Телеграм-канал как инструмент для развития карьеры
🔵Словарик рабочих терминов, которых нам не хватало — вот тут я искренне улыбнулся
Приятно получать рекомендации от человека, который реально херачит, а не от всяких «гуру», которые типа «преисполнились», а на самом деле просто бегут от реальности в выдуманные миры.
Рекомендую сохранять и подписываться
@ttais_PM
Оффер-кайф
Я запускатор. Обожаю создавать новое, делать иксы и дизраптить (надо тут понимать, что обожаю — не равно умею 😀). Ещё люблю попиздеть, потому что это, как известно, не мешки ворочать. Развивать мне сложнее. Нужно очень увлечься и сильно верить в успех, чтобы пойти в итеративное поступательное развитие.
Свой стартап, этот канал и семья — то, что могу развивать совершенно искренне.
С работанием работы всё сложнее.
Моим любимым в работе по найму всегда было услышать заветное "да" — получить оффер. И если за ним не следовала какая-то до мурашек амбициозная задача, интерес начинал угасать почти сразу после заветного е-мейла или сообщения от рекрутера.
Волной тепла накрывало организм, а из ушей капал мёд, когда слышал заветное "будем рады видеть тебя в нашей команде", когда получал эту электронную бумажку с приятными условиями и красивой вёрствкой. Особенно круто делают офферы большие компании — они как леденец, хочется облизать. Короче, мысленно я в этот момент уже принимают душ из сырков и впервые в истории компании получаю "А" на своём первом мидревью.
Сразу после тоже круто — неделька или две медового месяца с оффером: ты ещё не вышел на работу, чиллишь и периодически заглядываешь в заветную бумажку: это как сертификат, подтверждающий, что вся твоя фантазия классность в резюме — чистая правда. Ты хорош!
Умом, конечно, понимаешь, что скоро столкнешься с реальностью — всратый онбординг, кривые процессы, токсичные и ленивые HRBP, стресс и потеря смысла. Из того, что часто оказывалось правдой — сырки, размер заработной платы и часть команды — действительно приятные ребята.
// Не жалейте реакций, если жиза. Я же знаю, что она!
Вообще я так не делаю
Люди меняются и это нормально. Я тоже меняюсь, теперь вот хочу приветствовать новых подписчиков.
Ребята, привет и добро пожаловать в наше средненькое пространство! 😀
Накину несколько тезисов, чтобы проще было адаптироваться:
— Тут безопасно: я слежу за порядком, но не сильно устаю, потому что практически ничего требующего модерации не происходит, процессы налажены, вайб стабильный!
— Тут можно быть против, не соглашаться и аргументированно спорить со мной и другими участницами сообщества, но переходить на личности, троллить, язвить — нет
— Да, я позиционирую это место именно как сообщество, а не просто канал, где на табуретке стоит автор и вещает в толпу
— Бывает пишу много, бывает совсем мало, контент-плана у меня не было, нет и, вероятно, не будет
— В этом канале есть реклама. И да, я зарабатываю на этом деньги. Если вас это негативно триггерит и расстраивает, решайте сами, как поступить, я предупредил. Ценз на вход в рекламу достаточно высокий, так что ерунду не рекламирую. Считаю, что это небольшое неудобство компенсирую годным контентом.
Я дофига плодовит, просто люблю писать. У меня есть ещё несколько каналов:
@undisruptlife — лайф-канал, там фоточки и быстрые мысли
@undisrupttg — канал про эффективный рост в Телеграм с фокусом на вовлечённость, охваты и монетизацию
@undisruptwork — новый канал про будущее работы, кайфую и дурею от тем, которые там поднимаю
Новенькие и старенькие, отметьтесь реакцией, чтобы я знал, что вы здесь. А в комментах можно рассказать о себе и своих занятиях. Можно оставлять ссылки на свои каналы, если они есть.
Прекрасного вечера нам ❤️
Консалтинг за сок, слежка за клиентом и другие приколы моего юридического "бизнеса"
Итс сторитайм! Проснулся в настроении рассказать, а как выглядели мои прошлые попытки помахать платочком работодателю. Вспоминать (как писал Пушкин) "и больно, и приятно": больно, потому что это было со мной, а приятно, потому что давно закончилось.
В общем, в 2012 году после драки на корпоративе с пьяным экспатом (то была самозащита!) я покинул пост главного юриста крупной корейской автомобильной компании. Меня не увольняли, ушёл сам, чтобы не компанию от покупателей защищать, а покупателей от компании. В те годы эти прекрасные автомобили любили самовоспламеняться, у нас в офисе даже карта России с огонёчками висела. А моей задачей было летать по стране и убеждать суд, что оно само, а импортёр — невиноватая.
Короче мы с бро организовали юридический бизнес. Для него это было совмещение, а для меня — фултайм. Сделали всё по канонам того времени: ООО, сайт на джумле, сеошник, директолог, бухгалтер и мы. И понеслась.
1. Претензионка и суды
Мы ебали автодилеров за нарушение закона и продажу некачественных автомобилей (то, чем сейчас занимается известный блогер Ярдрей). Я хоть и имел некоторый опыт в этом, получалось средненько. Главный успех — добились увеличения гарантии на "роботы" одного народного немецкого концерна. 5 лет и 150к пробега — отчасти это наша заслуга.
Сейчас понимаю, что нашей основной проблемой были не "длинные" судебные деньги как я долгое время считал, а то, что мы ссали брать много за свои услуги.
2. Консалтинг
Находили максимально странных клиентов. Почти все были ребятами из 90-х, но и мы как бы одной ногой оттуда, поэтому на попытки провернуть нас через колено реагировали соответственно. За одним неплательщиком мы физически следили около офиса, чтобы организовать трёхмерный зум относительно задолженности, а у второго забрали долг товаром. Это был какой-то экспериментальный напиток, который он производил в Китае. Очень вкусный, кстати. Помню как отвозил его маме коробками, она прям дурела от грушевого.
3, Бухгалтерия
У нас была бухгалтер, которая чуть не подвела под статью и подвела под штрафы. Мы косячили с выводом денег на зарплаты и премии, сами того не понимая, а она продолжала нас убеждать, что всё в порядке и так можно. Всё было не слишком удобно в те времена: я ездил с запада Москвы в Перово в банк, где выписывал бумажные чеки и отдавал их оператору. Получал наличку, и это было волшебно: на обратном пути можно было заехать в супермаркет и купить еду. А если месяц получился удачным, я заходил в одно всем известно куриное заведение с корочкой. И это был праздник.
А мораль басни простая: уходишь из найма — очень хорошо понимай, что, как и за какие деньги ты будешь делать. А лучше не уходи и как можно дольше делай в параллель.
// Это была далеко не первая моя попытка бизнеса, до этого были еще минимум 3. И об одной из них точно стоит рассказать. Если такие темки интересны, давайте наберём 300 любых реакций и будет пост про другую попытку. А может сразу про две
Есть одна вечнозелёная когнитивная искажуля: я буду качать скиллы и вырасту по карьерной лестнице (спойлер — это вряд ли)
Ну камон, взгляните на своих топов, они что, какие-то супер-скилловые? Разговаривают на SQL? Проводят ментальные AB-тесты и цитируют батюшку Кагана за обедом? Нет, обычные ребята, иногда могут и техническую глупость сморозить.
Но они — топы, несмотря на тонны стресса, кривые процессы, токсичность в компании, что угодно ещё. Кто-то выгорает и ноет в твиттер, а кто-то вжух — и директор по продукту или вроде того.
Как так-то?
Что-то они делали и делают иначе. Фокус в развитии, в работе, коммуникация, управление ожиданиями стейкхолдеров, а может что-то ещё.
Женя Гурьянов точно знает в чём их секрет. Он из тех, кто начал расти довольно поздно по современным меркам, но взлетел по карьерной лестнице ракетой.
🟡К 29 годам стал CPO, а затем и СЕО айтишки СберЗдоровья
🟡Пошёл дальше и стал VP по продукту во второй в мире ride-hailing компании - inDrive - со 170 сотрудниками в подчинении.
За последние 4 месяца Женя запилил курс про осознанную карьеру без стресса и выгорания. И там прям крутой ракурс, актуальный в наше время. Не про то, как быть лучше всех и чтоб начальник похвалил, а про то, как добиваться карьерных результатов:
— Как стать "видимым и желанным для повышения", какие вещи правильные и как их делать, как эффективно опрозрачнивать и продвигать свою работу
— Как анализировать своего босса и подстраивать свой стиль поведения под него
— Как правильно реагировать на стресс — острый и постоянный. Что такое токсичные коллеги и как вести себя с ними
— Как в целом поддерживать высокий уровень энергии
— Как выстраивать коммуникацию (много техник — от жестких и юмора до ненасильственного общения), отстаивать личные границы, вести спор и принимать участие в конфликтах
Я погрузился, аж самому попробовать захотелось!
Все подробности тут, старт потока 16 апреля, присоединяйтесь. Скидки действуют только неделю.
Если интересно, то имеет смысл не откладывать в долгий ящик: первым 10 купившим Женя дарит индивидуальную часовую консультацию, несколько уже забрали.
Надоел хаос, который съедает ваше время и убивает продуктивность?
Конференция TEAMLY WORK MANAGEMENT 2025 покажет, как новые методики менеджмента помогут вам навести порядок, выстроить работу команды и выжать максимум из продукта. Узнайте, как это делают лучшие!
Её главная идея в том, что теперь стратегическими активами являются культура знаний, использование AI и прозрачность рабочих процессов.
Спикеры — топ-менеджеры, эксперты, основатели среднего и крупного бизнеса: Виталий Чесноков, Максим Ильяхов, Сережа Попов, Анатолий Вассерман, Антон Бевзюк, Даша Васянина и другие.
Три конференц-зала, где нон-стопом идут доклады и дискуссии от экспертов, мастер-классы и бизнес-игры. Крутой нетворкинг с основателями и руководителями крупного бизнеса. Бонусом: кофе-брейки и сытный фуршет.
Всё это счастье пройдет 8 апреля в ЦДП (Москва, ул. Покровка, 47).
🎟 Билеты уже в продаже. Места ограничены, так что не тяните.
👉 А по промокоду АНТОН 50% скидка на покупку билетов!
Зовем коллег и встречаемся здесь.
Реклама. ООО «Кьюсофт», ИНН 7714594610
А я говорил!
Помните вчерашний пост про смену профессии? Мы не договаривались, но Влад бахнул сильную илюстрацию в подтверждение того, что в айтишке золотой век уже позади: курьеры Вкусвилла зарабатывают больше миддл+ продактов. Причём снабдил публикацию железобетонными пруфами.
Но стоп, айтишку мы не хороним. Туда будет сложнее попасть, поэтому сильный ментор станет не бонусом, а необходимостью.
И Влад — именно тот специалист, которому я бы доверился сам. Опыт и насмотренность — моё почтение: работал СРО в edtech стартапе и продакт-лидом в Т-банке.
Пожалуй, из всех карьерных и продуктовых менторов, которых я знаю, Влад больше всех отдаёт бесплатно. Смотрите:
— Подборка мок-интервью для продактов: всегда говорил, что смотреть и проходить моки — лучший способ подготовиться к собеседованиям. Можно делать только это и добежать до оффера
— 100+ тестовых заданий для продактов и проджектов: Влад эту штуку регулярно обновляет, чем вызывает недовольство у многих корпоратов
— Red Flags на собеседовании, из-за которых вам оффера точно не видать
— Всё, что нужно для поиска работы в 2025 году
А ещё мы с Владом почти синхронно отстрелились из найма. Он, как и я, рассказывает о жизни снаружи после долгих лет корпоративной карьеры и делится карьерными кулстори. Например, про личный допрос службы безорпасности при приеме на работу в одном большом банке.
Моя искренняя рекомендация, сохраняйте и подписывайтесь @vladislav_noskovets
У меня давно вопросы к стабильности (и к её восприятию обществом)
Глаз дергается от заявлений типа "ну работа в большой компании — это же стабильность!" Если коротко — хер там плавал, если подлиннее, то длинный хер там плавал погнали в аргументацию.
Возможно я стал дофига проработанным за последние годы, но кажется, что опора на себя — это во всех смыслах классная история. Когда ты опираешься на себя, а не на внешние обстоятельства или чужие настроения и решения, становится спокойнее и, как следствие, стабильнее. Но, конечно, при условии, что там внутри есть на что опереться.
Что нужно, чтобы внутри образовалась опора? Тут специалист лучше объяснит, я лишь расскажу про свой опыт. Для меня сработали маленькие успешные кейсы, победки. Продал консультацию, увеличил аудиторию в канале, сделал небольшой продукт и продал его. Что-то не получалось, а что-то взяло да и взлетело. И ты такой — "ага, сработало". И внутри появился небольшой уступчик или ступенька. Теперь знаю, что так можно, пусть и не со 100% конверсией, но можно. И вот ты из абсолютно голой скалы, где можно только висеть на страховке, строишь свой скалолазный маршрут.
Чем больше опор, тем меньше вероятность сорваться. Тем меньше зависимость от страховки и больше вера в уступы, свои силы и технику лазания. Однажды ты обнаружишь себя уверенно бегущим вверх по стене он-сайт, без страховки. И больше никогда не захочешь болтаться мешком на верёвке.
Каждый новый месяц и квартал я стою перед стенкой. И, хоть руки и дрожат, каждый раз чувствую всё больше внутренней опоры, мне эта стенка больше не кажется чем-то гладким и непреодолимым.
Вернёмся к найму: болтаться на страховке — это та стабильность, которую маркетируют компании (по сути обеспечивают тебе не-падение в виде зарплаты, ДМС и прочего). Но без внутренней опоры ты не полезешь вверх по карьерной скале тоже. А когда ты насобирал внутри достаточно опор, так ли нужна обвязка? С ней безопаснее, но может и мешать. СНова приходим к тому, что опора внутри или есть, или ее нет. Найм, фриланс, предпринимательство — уже не так важно.
И ладно бы эта страховка висела на тебе и всё. Там же сколько побочек и расплат!
Регулярные сокращения, атмосфера, когда тебе надо перманентно доказывать, что ты достаточно хорош (особенно если речь идёт про бигтехи, ведь сырки — это статус), сложности с поиском работы и связанная с этим фоновая тревога.
И получается, что стабильность в некоторой гарантирванности ежемесячных выплат, что само по себе (а) иллюзорно и (б) маловато как будто. Её всё сложнее продавать, потому что по кругу выходит дорого.
Мой поинт не в том, что надо быть предпринимателем или лучше идти в менеджеры. Идея поста — если взращивать внутреннюю опору, начнёт везде получаться, и появится возможность выбора.
❤️ — за внутреннюю опору
🔥 — и всё-таки лучше с внешней страховкой
🦄 — крутая аналогия со скалолазанием, бро!
Стигматизация увольнения
Вас когда-нибудь увольняли? Меня — да, и не раз. Ну типа "чел, ты классный, но" или без "классный". Видимо юристом я был хуже, чем продактом, потому что все принудительные отстрелы приходятся на ту часть карьеры.
Что происходит в голове увольняемого?
— Страдает самооценка: можно себе объяснять, что ты не виноват, да и мозг на автомате врубит защитные реакции, но бесследно такой стресс всё равно не проходит.
— Коллеги сторонятся тебя как прокажённого, опускают глаза и стараются не разговаривать, ведь ты уже чужой, и контакт с тобой на подсознательном уровне ощущается как небезопасный.
— Искать следующую работу может быть психологически непросто, ведь надо транслировать какой ты классный в период, когда сам в это не совсем веришь.
— Всякие страхи про жизнь и смерть под мостом ещё в голову лезут.
Давайте попробуем развернуть ситуацию: если сотрудник уходит из компании по своему решению, значит ли это, что компания безусловно плоха и ни один другой сотрудник не захочет в ней работать? Конечно нет. То же самое и с сотрудником: если компания по какой-то причине решила прекратить совместную работу, это не значит, что сотрудник безусловно плох. Это в приниципе не всегда значит, что он плох. А иногда даже наоборот.
Даже если есть объективные причины для увольнения (например, жухлый перформанс), точно ли сотрудник виноват? Раньше он работал лучше, сейчас стал работать хуже, значит на то есть какие-то причины. Разобраться в них не все и не всегда стремятся.
В общем, фраза сомнительная, но не всё так однозначно. Хочется поддержать тех, кого увольняют или сокращают. И если вы сейчас через это проходите — не парьтесь, рынок довольно живой, а с вами, скорее всего, всё окей.
А чтобы не было слишком душно, вот вам причины, по которым увольняли корпоративного юриста Антона Тарасова:
🟡Забыл выйти из отпуска, поругался с техническим директором и отказался ехать в командировку на заражённую территорию (это комбо 3 в 1).
🟡Спалил внутрикорпоративную коррупцию, из которой торчали уши моего руководителя и ещё нескольких покемонов.
🟡Словмал руку и отказался "прекратить заниматься ерундой", которая привела к перелому.
🟡Вырубил агрессивного экспата на корпоративе.
🟡Просто заскучал и перестал работать: если что-то не успевал доделать в среду, оно уходило на понедельник.
Вспоминаю свою юридическую карьеру и по большей части ржу. Как-то при всём при этом умудрялся же регулярно судебные дела выигрывать!
❤️ — увольняли
🔥 — ни разу
🦄 — поддержать тех, кому сложновато
Помните пост про женский карьеризм?
Я обещал вам продолжение, но не срослось: как будто всё уже сказал, а пост ради поста писать не хочется. А вот копнуть поглубже в женский трудоголизм после вчерашнего бурного обсуждения как будто стоит.
Я сегодня потратил некоторое время на рисёч первоисточников и вот что получается.
Женщине, чтобы оставаться собой и двигаться по карьерной лестнице, необходимо совмещать две противоречащие друг другу роли — роль жены, матери, хозяйки дома, и роль продуктивного, сильного, быстрого сотрудника. Это сложно поддерживать на долгой дистанции, но приходится. потому что сама по себе "женскость" воспринимается обществом как нехватка мотивации, целеустремлённости, вовлечённости (When women are not prepared to change their gender-role orientation it is frequently viewed as a lack of desire and commitment,Marshall, 1993; Gottieb, Kelloway and Barham, 1998 as cited in Fielden and Cooper, 2001).
Поэтому дальше развилка:
1. "Super-woman": осознанная (или не очень) стратегия, где женщина принимает решение отдать все силы, но быть лучшей во всех аспектах — жена, мать, что угодно ещё, что важно (например, спорт или красота) и работа. В результате может отвалиться эмпатия или могут начаться спонтанные перепрыгивания между ролями. Например, когда женщина в семье начинает вести себя как руководитель. Это здорово показано в сериале "Разделение", где работнику в здании вдруг кажется, что он дома или наоборот. По сути это существование в состоянии разделённого сознания, где возможны вот такие баги и спонтанные переходы, которые могут быть весьма разрушительны.
2. Остаться женщиной: трудоголизм может быть реакцией на нежелание или невозможность принимать роль мужчины на работе. Женщина, которая не хочет или не может быть жесткой и идти по головам, пытается донести свою важность через трудоголизм, переработки, перфекционизм.
К слову о перфекцилнизме и других проявлениях трудоголизма
Тут мы тоже очень разные
Женщины глубже уходят в трудоголизм. Это значит, что трудоголизм сильнее меняет женщину, чем мужчину. Там, где мужчина пока может просто много работать, у женщины появляется переутомление, эмоциональное возбуждение, повышенный перфекционизм. Кроме того, у женщин появляется дезадаптивный перфекционизм — это перфекционизм, побуждаемый страхом неудачи, постоянным недовольством собой и тревогой (Doliński, Szmajke 1994).
И еще один немаловажный фактор, о котором женщинам-трудоголикам стоит задуматься: женщинам может быть сложнее признать, что они чувствуют внутреннее принуждение работать из-за гендерно-дифференцированных общественных норм и ожиданий (Beiler-May et al. 2017: 109). Желание много работать может восприниматься как естественная амбициозность или вроде того. В общем, есть что покрутить с психологом.
// Не пожалейте реакций, если такие более глубокие, чем обычно, посты вам заходят. Писать такое долго и не всегда просто, поэтому мне важно знать, что всё не зря
Трудоголизм — это не про деньги и интеллект вообще
В своей компании я буду отлавливать и порицать трудоголизм. Трудоголики будут первыми кандидатами на выход, если только это не роль, требующая большой выработки (типа закрутить гаек больше всех на конвейере за единицу времени).
Трудоголизм — это по большей части про:
— Побег из реальности в привычный ландшафт с рамками и правилами
— Ленность и трусость ума, тягу к понятным, предсказуемым действиям
— Самообман и попытку через одинаковые действия получить новый результат
— Не толерантность к риску и пробам нового
— Жажда социального одобрения (меня заметят, похвалят)
— Страх, не желание и не умение брать руль в свои руки (я буду просто ✨стараться✨, а меня большие люди заметят и сделают мне хорошо). Здесь же — отсутствие веры в то, что ты сам своими действиями можешь чего-то добиться.
Вы знаете хотя бы одного счастливого и богатого трудоголика? Я ни одного не знаю. А вот тех, кто сидит на АД плотненько — полно.
Трудоголизм — это тяга к труду, а труд звучит как нечто цикличное, ровное. Бизнес, например, сложно назвать трудом. Поэтому у меня не получается назвать увлечённых предпринимателей трудоголиками сколько бы часов в неделю они ни работали.
Мне искренне сложно представить трудоголизм осознанным выбором, он всегда следствие чего-то не слишком позитивного.
//Такой вот френдли ремайндер себе и вам перед непростой трудовой неделей. Сердечко если да, комментик если нет
⚡️У меня был пост с идеями фичей для павербанк-шеринга
И он вызвал бурную реакцию в комментах, а я не могу остановиться и придумываю дальше (Яндекс! Свяжитесь со мной 😀)
1. Бонусы за возврат полностью заряженной банки
Это значит, что бо́льший пул устройств будет готов к выдаче сразу после появления на стойке. Это может быть актуально не для всех локаций, а только для тех, где стабильно высокий спрос. Посчитать экономику фичи будет не очень сложно. Тут, наверняка, зашиты какие-то риски, потому что у общественных банок нет порта для их зарядки, тоже было бы интересно в это копнуть.
2. Душа просит геймификации для флоу выдачи
Я вообще фанат виральных вау-фичей типа масок в GMeet, потому что это так или иначе про CAC и кetention. да, посчитать трудно, но не значит, что оно не работает. Можно выдавать банки с разными забавными звукми, например. Придумайте в меру специфики своего чувства юмора.
3. Больше заметности для банок
Они яркие, но можно дёшево пойти чуть дальше, чтобы люди держали эти штуки в руках дольше. Например, размещать на корпусах какие-то фанфакты про электричество. И вот чел уже не в телефон втыкает, пока ждёт заказа в кафе, а в павербанк. А сосед такой: "о, точно, надо бы подсосаться!"
4. Ко-ко-комплект
Мне кажется что-то такое есть, но не уверен. Например, возьми в аренду банку и получи бесплатную бронь или какую-то скидку на аренду самоката. В общем какие-то кросс-продуктовые темки можно тоже добавлять.
5. Просто в порядке бреда — половиним!
Кто жил в Союзе, помнит, что можно было прийти в булочную и взять половинку Нарезного или Бородинского. Так почему бы не дать пользователю возможность взять половинку павербанка? Если надо просто немножко подсосаться, целая банка на 10к мАч просто не потребуется. Две половинки можно сдать дороже, чем один целый, и закрыть потребности большего количества пользователей.
Чувствую, что "я не договорила" и будет однажды третья часть поста, но пока так 😀
❤️ — продолжай с гипотезами фичей для продуктов
⚡️— продолжай писать про павребанки
🦄 — от души, поднял настроение!
Вы можете в комментах написать про свой продукт, возможно возьму его для следующих таких постов! Главное чтобы продукт был консьюмерский, а не система автоматизации для платформ монетизации 😀
Можно убрать Антона из найма, сложнее убрать найм из Антона
Таких спецэффектов я не ожидал. Не встречал, чтобы об этом кто-то говорил, поэтому должно быть интересно вам и полезно мне
Внедрил регулярные ретро с самим собой. Не просто гоняю мысли, а сажусь и такой: "Так блять, почему мы упали в доходах? Какие ощущения сейчас? Что стало по-другому?" Пройдёт время и я обязательно буду делать такие ретро с командой — мы будем говорить не только о делах, но и об ощущениях. Но пока сам с собой.
Основная проблема, которую выявил на первом мартовском ретро — старые привычки. Годы (да почти десятилетия) работы в компаниях привели к тому, что я неосознанно создал себе виртуального работодателя и устроился к нему на работу. Знаете как мы ищем себе партнёров исходя их прошлых травм и опытов. Вот тут очень похоже.
Когда я только строил каналы, продукты, процессы, отношения с контрагентами и базис своего личного бренда, выживать и расти можно было только из парадигмы предпринимателя, причём довольно отбитого. В какой-то момент устал от риска и ежедневного похода в неизвестное и из зоны комфорта и... начал ходить на эту работу. Встаю утром, обсуждаю приоритеты и гипотезы с ассистентов, ставлю задачи на неё и на себя, иду эти задачи делать. Я настолько встал на привычные рельсы, что даже доход начал устаканиваться где-то на уровне небольшого айтишного начальничка.
Способствует этому система, которую выстроил отбитый предприниматель во вне. То, что сейчас где-то в санатории походу.
И самое страшное — появились те же самые экзистенциальные вопросы, что терзали в найме: зачем это всё, какой смысл, куда я иду. Уместные вопросы, надо сказать, потому что в текущем ландшафте я иду в лучшем случае в линейный рост, а это не то, ради чего я отказывался от бесконечных сырков на вечно чистой кухне!
Написал и так ахуенно стало. Спасибо, что дочитали. Ретро — офигенский инструмент и на работе, и в жизни. Потихоньку выздоравливаю и телом и душой. Сегодня впервые за долгое время включил свою волшебную вывеску.
А предпринимателя я вытащил из отпуска, обещает через пару дней быть в строю, а я пока с остатками температуры разберусь.
// Да, тот редкий случай, когда сам закайфовал от поста, поэтому наглейшим образом выпрашиваю ваши боярские лайкосы!
Как пройти секцию по АБ тестам на собеседовании?
Далеко не каждый опытный продакт сталкивался с АБ тестами, а новички боятся утонуть во всей этой статистике. У многих вызывают трудности такие вопросы:
- P-value, альфа, ошибка первого рода - это все одно и тоже?
- Как выбрать стат критерий?
- Почему за АБ тестами нельзя "подглядывать"?
- АА тест показал стат значимые отличия. Это норма?
Ответы на эти вопросы вы можете найти в канале Юрия Борзило, там уже собрано более 60 постов с разбором разных нюансов АБ тестирования, а также много постов о продуктовой аналитике. Если у вас есть сложности с АБ тестами, то в канале вы найдете много полезных материалов.
Думворкинг
Уверен, многие из нас в него проваливались. Как бывает у меня: будний день (особенно если пятница и все сражения позади), вечер, срочное и важное закрыто, надо бы пойти провести время с семьёй, отдохнуть. Но не получается остановиться. Энергии на большие задачи уже нет, и вот ты сидишь и ковыряешь то, что по сути не очень важно и вообще не горит.
КПД такой деятельности невероятно низкий, потому что постоянно срываешься на прочитать статейку, попереписываться с друганом, гыгынуть над мемом, позалипать в маркетплейсах, попереписываться с такими же думворкерами.
Сознание уже туманное, и ты просто по инерции катишься на "заглушенном" мозге под горочку рабочего дня. А всё потому что для переключения фокуса требуется усилие, а энергии, чтобы совершить усилие, уже нет.
Дело в том, что переключиться на выходные — настолько непростая задача, что порой я в субботу по накатанной просыпался и садился за комп, якобы чтобы что-то доделать, а на самом деле думворкал и убегал от новой деятельности выходного дня. Возвращался к привычному.
Кстати, по той же причине сложно влиться в работу в понедельник утром.
Напишу этот пост и обязательно, честное слово, закрою ноут и пойду в семью. А вы тут насыпьте лайков по-братски, чтоб порадоваться, когда возьму в руки телефон перед сном. Ещё не избавился от этой привычки.
Грани
Суббота, вечер, время шизотерики слегка отлетевших постов. Кто новенький — привыкайте, я иногда практикую
Четыре месяца вне найма уже позади и я более-менее научился справляться с тревогой нуля в кармане каждое первое число месяца. Признал, что умею зарабатывать, что не всё зависит от меня, но от меня зависит многое. Принял тот факт, что завтра мне не прилетит встреча от HR про оптимизацию или что-то такое. Риски новой реальности тоже заадоптил — они покрепче встречи от эйчара.
Как результат этих трансформаций — появилось время и энергия на что-то настоящее, что давно внутри жило как зёрнышко, но не пробивалось через бетон социально-одобряемой конструкции жизни. Например (не помню, может рассказывал), начал заниматься с педагогом по губной гармошке. Это что-то настолько другое и непонятное, что проваливаюсь в изучение с головой после выздоровления. Сижу (иногда лежу) и издаю очень странные звуки что с гармошкой, что без.
У меня неплохой слух, но есть проблемы с голосом. Несмотря на это подумываю начать заниматься в школе пения, потому что, как выяснилось, в гармошку надо говорить, а не дуть. Кажется, это смежные с вокалом вещи.
Длинного поста не будет, я только хотел сказать, что мы — это не только продуктивность, структурность, эффективность и хорошие оценки на ревью. У нас офигеть сколько граней, предрасположенностей и искренних желаний, которые подавляются социальными конструкциями.
В детстве я мечтал стать автогонщиком, вот прямо до дрожи и зубовного скрежета: смотрел трансляции гонок, читал книжки, умолял родителей записать меня в школу картинга. Это такое ощущение, когда ты знаешь как что-то делать, хотя почти никогда этим не занимался. Стал постарше, начал читать художку на тему: А. Барикко — "Такая история", Ремарк — "Станция на горизонте" и некоторые другие. Тогда и стал задумываться о прошлых жизнях: как будто я был в той Европе начала 20-го века и был связан с гонками.
И знаете что? Стану. В каком формате — вопрос десятый. Главное — это ощущение снова возвращается.
Всё это ощущается как открыть старую коробку со своим детским стаффом в родительском доме и получить что-то вроде удара током: так вот, оказывается, кто я.
Канал «Дизайн Солянка» ведёт Лиза Присяжнюк — CEO и арт-директор в дизайн-студии The Spot, а в прошлом — дизайнер в Exness, Яндексе и Сбере.
В канале — действительно солянка полезных материалов для развития в дизайне, построения карьеры и создания дизайн-решений, которые будут помогать бизнесу расти. Вот небольшая подборка классных постов:
→ Для тех, кто хочет лучше разбираться в дизайне и его связи с бизнесом
Почему плохой дизайн Booking работает, в чем дизайн-фишки Maison Margiela, как UX-ошибки рушат метрики и что с этим делать
→ Для тех, кто строит карьеру в дизайне
Полный гайд по созданию идеального портфолио дизайнера, как использовать учебные кейсы для портфолио, как строить карьерный трек и что делать, если поиск затянулся
Совсем скоро Лиза запускает свою Базу знаний для дизайнеров, в которой будут собраны видеоуроки и другие полезные материалы для прокачивания UX/UI и карьерного развития. Все новости будут в канале, так что сохраняйте и подписывайтесь: @designsolyanka
Мужчина без машины
53% женщин заявили, что не готовы выходить замуж за мужчину, у которого нет автомобиля, и который не водит автомобиль.
Мотивировали это тем, что “как мы будем закупаться”, и вообще “как с ребенком в городе можно жить без машины”.
Почему?
Потому что женщины строят семью с детьми. А семья с детьми – это всегда про расходы, которые опережают доходы.
80% молодых семей живут в ноль. И это теперь на 18+ лет (у кого дочери – на 25+).
Многие ребята после рождения ребенка приходят к карьерному хаку – запустить свой Пет-проект.
Михаил Табунов сделал про это телеграм канал Твой пет проект, в котором пишет для разработчиков и менеджеров про свой опыт – где брать идею, что надо знать про маркетинг, как запускать и искать первые 10 клиентов, и многое другое.
Интересные посты, которые надо прочитать:
– 7 вечно зеленых тем для тех, кто хочет делать SAAS продукты
– Сэм Альтман про пет проекты
– Самый простой пет проект
– Так, раздевайся
Так что подписывайтесь на Твой пет проект, получайте пользу по запуску SAAS продукта параллельно с работой.
Реклама. ИП Табунов ИНН 773379585100 erid: 2VtzqvQwKKo
Вдогонку ко вчерашнему посту, за что я реально благодарен корпорациям
🔵Удивительно, но именно там я встретил по-настоящему жёстких людей: просто машины по поеданию бесплатных сырков с вырезанной под корень эмпатией. Теперь знаю, как с такими работать и стараюсь с такими не работать. Но если придётся — это не будет большой проблемой.
🔵Звучит избито, но опыт работы с масштабными продуктами и как бы высокой ценой ошибки научил не бояться влиять на большие системы в широком смысле слова. Однажды наебнув логику всего продукта по неосторожности проскочившей фичей начинаешь понимать, что катастрофы не произошло, накатили фикс и всё. Ну продакт мудак без мозгов, ну то же мне новости.
🔵Запоминать лица и имена: наверное стало чуть лучше, хотя один фиг это не моя сильная сторона. Также научился ориентироваться в бесконечных коридорах и находить ту самую кухню на задворках здания, где вечером ещё остались сырки.
🔵Продавать результаты своей работы. Если продавать продукт я научился в стартапах, то маркетировать какой Антоша хороший научила именно корпа. Потому что в противном случае все плюшки получит тот, кто громче всех орёт и ярче всех светит лицом, а не тот, кто сделал результат.
🔵Понимать и принимать, что не всем людям нужен результат. Некоторые просто скрам-мастера и аджайл-коучи хотят работать работу, перекидывать мяч и прикрывать жопу, и ты с ними ничего не сделаешь. Да и не нужно это, потому что они выполняют свои задачи и это всех устраивает.
🔵Внедрять изменения. Точнее не внедрять, если можно этого не делать, и не залетать в чужой монастырь со своим уставом с двух ног. А если всё-таки задумал что-то поменять, нужно делать осторожно и быть готовым к работе с недовольными и к повышенной ответственности.
🔵За сырки в широком смысле слова. Как бы я не стебался на эту тему, но бесплатная ежедневная вкусная прикормка — это кайф. В ВК была топовая столовка и на кухне можно было поживиться вкусняшкой платной и бесплатной.
Наверное ещё за что-то благодарен, но, пожалуй, хватит на сегодня, а то обратно захочется, а такого допустить нельзя!
// Бахнем царских лайков корпам за то, что там не всё так мрачно, как порой звучит из моих уст!
Корпа развивает скиллы, которые применимы только в корпе
Так ли это на самом деле? Приглашаю вас поразмышлять
Бытует два полярных мнения:
1. Ой, да всё, чему вы научились в своих бигтехах, пригодится вам только в бигтехах, это синтетические навыки!
2. Большая компания — школа жизни, ты вытекаешь оттуда терминатором, способным на всё!
Моя позиция находится где-то между этих убеждений, она средненькая, как положено.
Попробую аргументировать:
🔵Мой опыт разнообразный: смена профессий и компаний, стартапы, бигтехи и всё, что между. Могу сказать, что самый прикладной опыт я получил всё-таки в стартапах, собственных нанобизнесах и фрилансе. Это база, это надо всем просто чтобы уметь жить жизнь и не падать в обморок при необходимости, например, зарегистрировать ИП или ООО.
🔵Бигтехи тоже учат, но иначе: ты берёшь базу из прошлого пункта и накладываешь на неё флоу и особенности больших компаний. Это необычно, любопытно, дивный новый мир. Учишься всяким странным штукам. Например, виртуозно прикрывать жопу, строить хитровыдуманные многоуровневые человеческие многоножки для достижения своих целей. договариваться не просто с мудаками, а со всеми видами покемонов, большинство из которых водится только в стенах корпы.
Пригодится ли оно снаружи в таком виде — большой вопрос, но толстокожести, гибкости и стрессоустойчивости добавляет.
🔵Толстокожесть и гибкость из прошлого пункта — здорово, пока привычка к корпоративному ландшафту не начнёт замещать собой навыки жизни в реальном мире. Пересидевший корпорат начинает переносить эти подходы, например, в бизнес, и оказывается под мостом или возвращается обратно в корпу, потому что на него смотрят как на идиота со всеми его методиками и техниками. Да, снаружи другой вайб и ценности.
Моё глубокое убеждение: опыт в бигтехах — это надстройка. В терапевтических дозах — весьма полезная, расширяющая кругозор и укрепляющая. Но, как любое лекарство, может спровоцировать неприятные спецэффекты, если переборщить.
Если начинать с корпораций и лепить надстройку поверх ничего, конструкция получится неустойчивой. И вот тогда после выхода наружу может случиться коллапс через полную недееспособность в реальном мире и острое желание вернуться обратно.
Вижу идеальный карьерный флоу условного айтишника примерно так:
1. Отожрать говна в стартапах
2. Повариться в корпорациях, окрепнуть, посмотреть, как оно там бывает
3. Попробовать сделать что-то своё
4. Действовать исходя из результатов в п. 3, прислушиваться к себе и выбирать то, к чему лежит душа
Гоу голосовать:
❤️ — можно обойтись без бигтех-опыта
🦄 — опыт в бигтехах уникальный и без него никуда
🔥 — поддержу твою средненькую позицию, бро
Две недели не заходил в YouTube
Сейчас расскажу, как так получилось и зачем
В середине марта я сильно заболел — какой-то очередной вирус, но в этот раз прямо суровый. Первые несколько дней лежал бревном, слушал подкасты и смотрел видосики. Одна из ночей полностью состояла из этих занятий, а на утро меня просто тошнило от контента, любого. Даже чтение не лезло.
Дальше ситуация развивалась быстро: болезнь ударила по и без того моему слабому месту — по глазам. Я не мог фокусироваться на чем-то мелком, о полноценной работе, даже когда сбивал температуру, и речи быть не могло. У меня были задачи, которые не мог делегировать и не хотелось подводить контрагентов, поэтому работать приходилось пятиминутными глазами, а в промежутках — капать капли (не помогало) и делать упражнения для глаз (немного помогало). КРоме того, во всех приложениях я выставил околомаксимальный масштаб и шрифт.
Так продолжалось около недели, практически без улучшений. Конечно, ни о каких видосах и речи быть не могло. Вернее, я мог бы что-то посматривать, но старался беречь капасити зрения, чтобы выполнять обязательные задачи.
У меня уже есть опыт отказа от дофаминового контента
— В 2021 году полностью отказался от нельзяграма и смотрю только рилсы, которые приносит жена, с ее телефона (1-2 в день)
— Больше года не смотрел YouTube вообще
Такие решения обычно принимал быстро, из внутренней потребности. Сейчас же получилось так, что обстоятельства вынудили. Ну и конечно же затянуло: мне нравится ощущение чистой головы, появилась тяга к чтению (пока не читаю, всё же глаза берегу), совсем иначе смотрю на природу, как будто вижу больше красоты.
И главное — контентный скринтайм обычно нужно умножать на 2 или 3, потому что после просмотра мы склонны обдумывать увиденное: мозгу только дай прикормку, он за неё уцепится и начнётся циклическая руминация.
В общем, мне в очередной раз понравилось в реальном мире. Пожалуй, сформулирую из этого челлендж. В стопроцентный отказ от видео не целюсь, но ограничить просмотр точно хочу.
Уже есть опыт, поэтому правила такие:
— 40 минут в день
— Просмотр только с ноутбука (то есть контент не должен преследовать меня)
Трекать буду в своём привычном чеклисте в ноушене. Сорвусь — доложу.
А в лайф-канале можно посмотреть на ту самую красоту, которую теперь наблюдаю совершенно другими глазами.
Карьерная чуйка
Интересно, она у меня есть или происходит просто череда совпадений? Пишу этот пост, чтобы через годик, а лучше два, перечитать и посмотреть, в верном ли сейчас иду направлении
В 2012 году осознал, что карьера юриста — тупиковый путь. Буквально увидел себя 40-летним юристом и картинка мне не сильно понравилась. Не могу сказать, что тогда у меня был какой-то набор фактов или аргументов, просто ощущение, что туда нам точно не надо.
Волею судеб зашёл в айтишку и считаю, что застал одну из золотых её эпох в России: было весело, интересно, лампово, ярко, местами тяжело до усрачки. Вообще ни о чём не жалею. Но в какой-то момент как отрубило (как с юризмом было): количество прилагаемых усилий несоразмерно не то что выхлопу в моменте, оно и в будущем скорее всего не окупится. Представил себе себя 60-летник продактом или даже СРО, и картинка не понравилась.
В 2025 году у меня гораздо больше аргументов: конкурс на айтишные специальности растёт и основная причина — людей нужно всё меньше на фоне того, что желающих всё больше. ИИ не приведёт в обозримом будущем к тому, что нас в один день отменят и уволят, автоматизация — процесс постепенный. И если сейчас, условно, для выполнения куска работы нужна команда из 5 человек, то через пару лет с той же работой справятся двое, может даже быстрее, чем сегодня пятеро.
Моя чуйка говорит, что нас ждёт расцвет стартапов и нового венчура. Вероятно, за ним последует что-то вроде краха доткомов, а может и нет, поживём — увидим. Однако у меня довольно сильное убеждение, что наёмная айтишка свой расцвет прошла, дальше айтишники будут всё больше сближаться по уровню привилегий с синими воротничками. Это уже происходит: хороший автомаляр зарабатывает как синиор-продакт бигтеха, например.
Ремарк писал, что жизнь слишком длинна для одной любви. Мне кажется, что с нашей текущей средней продолжительностью жизни можно сказать, что она слишком длинна для одной профессии, мир слишком быстро меняется, надо действовать на опережение.
// Это всё мои мысли, гипотезы, фантазии. На истину не претендую, но вы же зачем-то меня читаете, значит, вероятно, найдёте в этих мыслях здравое зерно и бахните по три бояских лайка 😀
Когда Даша начала активно писать о своём уходе из найма в солопринёрство, я такой: стоп, а что, так можно было?
Можно прочитать пост, он вышел неплохим, а можно довериться мне и подписаться — контент топ, вам зайдёт, если нравится мой
Был человек с сильной корпоративной карьерой, а потом — бах: канал, консалтинг для людей и бизнесов, и со стороны как будто вполне счастливая жизнь без корпоративных погон и поощрительных сырков, при этом не под мостом даже.
А когда осенью прошлого года Даша нателеграмила себе на новую машину, шока уже не было, я понимал, что да, так можно. И буквально через месяц сам отстрелился из найма.
Так что Даша для меня — это и вау-эффект, и расширение границ возможного, и ролевая модель.
Что рекомендую почитать в первую очередь:
🔵Найм, фриланс, свое — а можно просто попробовать? Честный обзор типов работ от человека, который попробовал всё
🔵15 выводов про работу, деньги и личное после 3 лет ведения канала: вышло глубоко и неочевидно, подписываюсь под каждым словом
🔵18 вопросов для тех, кто хочет вырасти в доходах
🔵7 выводов после полутора лет работы на себя и с собой: мастрид, если думаете об уходе из найма
А ещё у Даши потрясающе тёплый и добрый вайб в блоге, я там натурально отдыхаю. Так что моя искренняя рекомендация, сохраняйте и подписывайтесь @dashich_begi
За последние 5 лет количество A/B-тестов в Авито выросло с сотни до нескольких тысяч в год. Это значит, что менеджерить такое хозяйство должно быть удобно, а точность интерпретации результатов не должна ставиться под сомнение. В противном случае такое количество экспериментов теряет смысл.
В общем, Авито эту жизнь познали и поставили эксперименты на конвейер. Обкатали систему на себе, после чего выкатили в рынок свою платформу для A/B-тестов под названием Trisigma. Эта штука сама по себе не сделает из вашей компании Авито — один из эталонов в части процессов и культуры A/B-тестирования, но точно позволит сделать дискавери-процесс более эффективным.
Если хотите разобраться как работает Trisigma, читайте вот эту статью, там всё подробно расписано. А если заинтересует, у ребят всегда можно запросить демо, чтобы сравнить со своей платформой.
Завод за 1,5 млрд и 17 млн в месяц на кусочках фольги (которые ты точно облизываешь)
Впервые я пишу промо-пост и немного волнуюсь — настолько крутая и трушная история героя. Поэтому просто доверьтесь мне, сначала подпишитесь, потом читайте дальше
Редкий гость на страницах моего блога — владелец бизнеса из реалсектора. Завод Валентина производит упаковку из фольги и является одним из градообразующих в Туле. Мне особенно тепло писать об этом, потому что возникают картинки из детства: в один период мой папа был совладельцем небольшого предприятия по производству упаковки. И я мелкий шатался там среди бабин с плёнкой. Кризис 98-го они не пережили.
Валентин начинал в 90-х. При этом он тот редкий вид предпринимателя, который рассказывает, как заработал свои первые деньги.
Я сделал для вас подборочку историй, на мой вкус самых ярких:
— Как и почему прогорел на производстве туалетной бумаги (вдруг вы тоже планировали)
— Как сотрудники НИИ Нейрокибернетики продавали компьютеры, чтобы собрать на зарплату
— Почему никто не захотел покупать йогурты в черной упаковке
— Как против своей воли стал владельцем стриптиз-клуба
— Чем русский подход к бизнесу отличается от американского
— Как удержать работника на предприятии (интересно сравнить с методами в айтишке)
Подписывайтесь, моя искренняя рекомендация. Блог Валентина — это как нырок в реальную жизнь без сгущённых красок, открыто и спокойно
@invisible_business
Нет ничего хуже идеально сделанного продукта, который оказался никому не нужен
Обычное дело: метрики ниже ожидаемых, жизнь в продукте поддерживается только за счет космических вливаний в маркетинг, команды не до конца понимают, что они делают и как их действия влияют на продукт. Оно всё как-то в такой конфигурации существует, но неизбежно стагнирует год к году.
Всё это — признаки того, что вы создаёте продукт, который мало кому нужен. И не пытаетесь разобраться, а что же вашим клиентам необходимо на самом деле.
Почему так происходит? Как понять, чего на самом деле хотят клиенты? Как вывести продукт из режима искуственного поддержания жизни и направить его в рост? Поможет разобраться Product Lab на бесплатном прямом эфире
Как использовать JTBD, чтобы перестать делать ненужные продукты?
🗓25 марта в 14:00 по Мск
👥Кому будет полезно?
— Предпринимателям и владельцам бизнеса
— Продукт-менеджерам
— C-level: CEO, CPO, CTO, CDTO
— Продуктовым методологам
— Разработчикам продуктов
— Всем, кто хочет делать продукты, которые станут лидерами рынка!
🎙Спикер
Максим Якубович – Партнер Product Lab, Ex-соучредитель и Директор по проектам в ДрайвИт. Обучение для: Сбер, ВТБ, ОТП Банк, Райффайзен Банк, Банк Дом.РФ, Россельхозбанк и др.
Хочу порекомендовать вам классный канал Ксюши Слободской — HR-гастарбайтер в Европе
Ксюша из разряда людей, которые видят цель и не видят преград . Она переехала из Москвы в Барселону на машине через 8 стран, а сейчас работает HR-директором в IT-компании с сотрудниками по всему миру.
В своём блоге она делится опытом поиска работы за границей, делая акцент на Европе. Ксюша рассказывает живые истории тех, кто:
— Переехал в новую страну
— Получил оффер мечты
— Сменил профессию за границей
— Построил карьеру быстрее, чем дома
Блог Ксюши не только про истории, но и про пользу. Там вы найдёте:
🔵Стратегии поиска работы
🔵Советы по упаковке CV и LinkedIn;
🔵Советы по подготовке к собеседованиям
🔵Лайфхаки по нетворкингу и советы по карьерному росту
🔵Использование AI в поиске работы;
Ксюша также проводит эфиры с HR-ами из 400+ компаний с российскими корнями, которые работают на глобальном рынке. Это кладезь информации для соискателей, нацеленных на Европу.
Искренне рекомендую подписаться на её канал, если задумывались о карьере за границей. Это не магия, а всего лишь набор правильных действий.
Реклама. Слободская Ксения Витальевна, ИНН 525714882040, erid 2VtzqwgzL16
Инвентаризация страхов
Довольно давно у меня был пост про страхи и он получил нешуточный отклик. Почему бы не апдейтнуть и не признаться себе, чего сейчас боюсь
«Я не люблю себя, когда я трушу», пел Высоцкий. А чтобы не трусить, нужно понимать себя и суть страха. Эта тема увлекает меня довольно давно. Когда активно гонялся в даунхиле, дипдайвил туда, даже статьи писал на профильные ресурсы в 10-х годах. В тот период крепкая менталочка была мне нужна для гонок, чтобы бороться с предстартовым мандражом, который мог начаться за пару недель до мероприятия.
Научился с этим работать, и теперь перед любым стартом испытываю преимущественно приятное возбуждение, которое умею пампить, чтобы выходить максимально заряженным.
Но боюсь дофига всего другого!
🔵Страх второй попытки
Эта штука тоже из спорта: ты делаешь какой-то элемент впервые и пока не знаешь, чего можно ждать. Как бы ни вышло в итоге, повторить всегда страшно. Тренер по лыжным выкрутасам часто говорил: «Отлично вышло, давай на этом сегодня поставим точку, повторить так же поможет только удача, а она нам не нужна»
🔵Страх — у других не получается, значит и у меня перестанет
Когда начинаешь считать себя ошибкой выжившего. С таким часто сталкивался (и сталкиваюсь) в блогерстве: а что если метрики моего канала — это просто повезло? А что если не удержу их на росте, как случилось со многими?
🔵Страх: просрал карьеру
Это новый страх, появился после выхода из найма. Всё было бы ничего, если бы мне было, скажем, 25. Но мне 39. Я и так скоро попаду в категорию жертв эйджизма, а тут взял и сам свернул непонятно куда. Страшно.
🔵Страх — выбрать не ту вселенную в бесконечном множестве. Да, я фанат теории мультивселенных. Про это будет отдельный отлёт-пост. Буквально чувствую решения, которые являют собой переходы из одной в другую. Заблудиться и свернуть не туда — страшно.
🔵Страх не успеть хотя бы немного разобраться в важном — столько теорий, религий, верований, течений, установок и фреймворков. Жизни не хватит, чтобы всё изучить. Но умереть голой обезьяной, так ничего и не поняв, довольно страшный исход.
Кажется, к списку из прошлого поста добавилось прилично экзистенциального. Считаю это хорошим знаком и прокси-метрикой внутреннего роста.
❤️ — i know that feel, bro
⚡️ — ничего не боюсь
🔥 — Антох, просто пост в кайф
Между гусеницей и бабочкой
Искренне закайфовал с этой фразы, когда услышал в подкасте как описание состояния, когда ты проходишь через процесс пересборки, и в моменте представляешь собой кашицу.
Прошло почти 4 месяца после выхода из найма (офигеть время летит!), всё ещё чувствую, что это было одним из лучших решений в жизни (однозначно лучшее — жениться на Маше через 16 дней после знакомства). Кажется, вполне ОК минимум первый год в работе на себя чувствовать себя жиденько. Учусь давать себе время.
Но сегодняшняя заметка не про найм vs. что угодно, а дополнение ко вчерашнему посту про первый стартап: история весёлая, а последствия довольно паршивые. 8 лет назад я попробовал штуку, которая искренне внутри срезонировала — делать стартапы. Даже сейчас пишу это и ощущаю на телесном уровне отклик, а это сильный маркер искренности желаний.
А дальше сложилось как сложилось: я заболел, устал, решил отложить на потом, поднабраться продуктового опыта, попробовать поработать в корпорациях. Не ведитесь — это ловушка, надо сразу пробовать снова. Это не сожаление, просто факт.
В той ситуации я себя в масштабах жизни запер в состоянии между гусеницей и бабочкой, а потом попытался собрать из себя обратно гусеницу. То, что получилось, толком не ползало, и, конечно, вообще не летало.
Пока писал, вспомнил забавный эпизод. Пыль уже осела, эмоции утихли. Зима во всех смыслах.
Приходит сообщение от моего бывшего трекера из ФРИИ, содержание следующее:
«У нас на выходных мероприятие для трекеров за городом, там будут новички, ты нужен как ядрёный кейс, чтобы ребята потренировались и понимали, что их ждёт в полях, приезжай»
Хотел повеселиться, а получилось так, что многим зашёл продукт, а вывод был — СЕО накуралесил. Ну, было.