Поговорить по душам и всяких новостей пост
Быть ледоколом — вот такая аналогия у меня родилась недавно относительно этого ноября. Похоже, этот месяц испытывает на прочность. Расклад такой: по основным направлениям деятельности всё идёт так, как должно, но кардинальные перемены в жизни, которые я пока не анонсировал, афтершоками и энергетикой рушат всё, к чему я прикасаюсь или мимо чего просто прохожу.
Раньше я назвал бы это чёрной полосой и жопой, и даже наверное поныл бы. Первой реакцией было привычное — «да какого фига, ну правда, сколько можно-то?» А сейчас такой — «ну окей, побочки переходно-переломного периода, значит я что-то делаю, выхожу из состояния NPC, раз пространство вокруг меня так корёжит»
Кажется, вселенная, боги, мировой сверхсознание этого не любят. Не считаю себя достаточно важным, чтобы вселенная как-то по-особенному со мной работала. Напротив, считаю, что есть некоторые гайдлайны и процессы, которые запускаются автоматически. Как система пожаротушения: есть дым — поливает водой и врубает сирену. Полагаю, что в мироздании как-то так: стоит тебе чуть выйти за рамку, включается всякое предупреждающее: «вернись, остановись, штраф 1000 рублей».
Оно работает на поддержание и сохранение системы. За любой рамкой не многолюдно, там не нужна толпа, поэтому выстроена система фильтров на вход. И испытательный срок покруче чем в бигтехах.
И тут надо твёрдо решить: «ну окей, сорян, больше не буду» или идём дальше.
Этот месяц — рекорлсмен по каким-то тупым ситуациям, с которыми приходится разбираться: ДТП, потом машина просто сломалась и мы остались без транспорта, какие-то внезапные прилёты то на работе, то от госорганов. Я потихоньку оптимизирую имущество (избавляюсь от лишнего, перекладываюсь) и там тоже много проблем. Та стратегия на жизнь, которую я бодро нарисовал некоторое время назад, собирается пойти по бороде, но процесс запущен и нужно разбираться, искать варианты.
Психотерапию забросил: период «мне очень нравится и каждая сессия — прорыв» сменился на период, когда просто не лезет, не заходит, даже раздражает.
Основной фокус сейчас на создании своих продуктов. Идёт нелегко, но интуитивно и понятно. Как будто вынашивал их много лет, а сейчас просто оформляю.
Будут перемены и в том, где могу быть вам полезен: консультаций станет сильно меньше, в разы, при этом они будут дороже.
Часть того, что я даю на консультациях, оформлю в бесплатные гайды, чтобы вы приходили уже подготовленными или не приходили вообще. Первый гайд для продактов выйдет на следующей неделе, выложу его отдельным постом. Подходы, которые я в нём изложу, помогли уже десяткам ребят получить крутые офферы. Пофигу, что звучит рекламно и по-цыгански, просто оно действительно так. И я хочу распространять его бесплатно, такой вот порыв души.
Потеряю ли на этом деньги? В моменте, наверное, да. Но такова цена роста: мне становятся интересны более сложные задачи, но это не значит, что проверенные решения более простых не надо отправлять во вселенную.
Выбери свою тревожность
Choose your fighter, прям как в Mortal Kombat
Мы всегда будем тревожиться, это же как дышать. Можно родиться супер-спокойным или стать лоботомированным солнечным зайчиком. Но если ты не родился таким, то можно принять некоторые вполне естественные, вызванные эволюцией, процессы. И, если они не ломают жизнь, постараться развернуть их себе на пользу.
Так что под занавес пятницы, после недели, которая меня знатно поебала (уверен, многих из вас тоже), хочу поднять тему тревожности.
Для меня тревожность — драйвер роста и рациональных решений:
🔵Тревожность сподвигает меня к диверсификации активов и денежных приходов
🔵Из-за тревожности я не делаю эмоциональных покупок (да и вообще стараюсь потреблять разумно)
🔵Тревожность заставляет меня быть осторожнее и не совершать глупостей в быту
🔵Тревожность — драйвер рефлексии и внутренних ретро
И я вчера понял — важно выбрать свою тревожность и жениться на ней, а не пытаться избавиться от тревожности как явления.
Тебе тревожно на работе? Попробуй тревожность предпринимателя. После этого ты или выберешь её, или поймёшь, что рабочая тревожность была пустяком по сравнению с тем, что ты испытываешь сейчас.
Тебе тревожно, что часики тикают? Расплодись, будешь переживать о детях, может быть это твой тип тревожности и тебе с ним будет комфортнее.
Тревожно хранить деньги? Вкинь всё в имущество: недвига, тачки, телевизор в конце концов (не является инвестиционной рекомендацией 😁). У тебя всё ещё останутся поводы для тревог, но, вероятно, с ними тебе уживаться будет проще.
Понимаю, что темка спорная, но для меня сработало: я перестраиваю жизнь (пока в мелочах) под новые тревоги, а не под избавление от тревог.
Наташа, просыпайся, ты уже давно не элита!
Есть такое поверье, что айтишники -- это какая-то особая каста, элита, у них есть макбук, смузи и большая зарплата.
Да, приходится местами торговать жопой и принципами, много работать, выгорать и пить антидепрессанты. Но это часть образа, как бледноликость у средневековых дам. Типа круто рассказывать ребятам попроще, как ты устал, выгорел, и даже зарплата в полмиллиона уже душу твою не греет.
Всё, закончилось, так больше не работает. Накину гипотез почему.
🔵Деньги дешевеют: инфляция, рост ставок по вкладам. Я вообще в этом не шарю, если честно. Но вижу, что 500к сегодня и даже 3 года назад -- это вообще разные 500к
🔵Медианно отжимать тебя за те же деньги сегодня будут больше в айтишке. Платят дешевеющими деньгами, работаешь больше часов, тратишь больше нервных клеток. Как говорится, оборот огромный, а прибыль ещё не считал.
🔵Из-за кое-каких событий стало не хватать работяг. Сварщик, автомаляр и даже толковый слесарь могут зарабатывать больше миддл-продакта в бигтехе. А в Москве -- на уровне или даже больше синьора. Только они не выгорают. Ну разве что бухают, но это их выбор и им по кайфу, они потом психологу не ноют "ой как я набухался и как от всего этого устал".
🔵Продолжим пункт 3: у этих ребят на самом деле больше стабильности, чем у среднего айтишника: за них держатся, потому что найти и удержать крутого маляра намного сложнее, чем условного продакта. В очередь они не выстраиваются, дефицит кадров чудовищный. А если специалист по какой-то причине работу потерял, он аз неделю найдёт такую же или даже лучше. Хозяева жизни, получается.
Грустно, но часто (особенно в бигтехахах) выходит так, что айтишник -- это новый заводчанин: человек без особых прав, винтик в витке развития цивилизайии.
И, несмотря на это, мне по-прежнему нравится быть продактом. Из каждого утюга сейчас можно услышать, какие продакты бесполезные, насколько они не нужны. Не могу полностью согласиться. Об этом будет отдельный пост.
// Не забудь прожать реакцию или три, если ты, например, богатый сварзик и у тебя премиум 😀
Бизнес комикс, а супергерой — настоящий
Я давно читаю блог Кости Мельникова. Ну и вот настал тот момент, когда хочу и могу про него рассказать.
Костя (как многие мечтают) ушёл из международной корпорации, чтобы делать что-то своё.
Своё с первого раза не завелось, равно как и со второго, и с третьего. Насколько я понял из хронологии, получилось только на пятый или шестой раз.
Но получилось мощно: свой видео-продакшн с оборотом 300 млн в год, который вырос из фриланса.
Костя выглядит так, будто ему всё даётся легко. Но мы-то знаем, что лёгкое отношение к жизни — признак мастерства и насыщенного бэкграунда (потрепало, проще говоря).
Посты — ну прям топ, как я люблю: по делу и с изюминкой личного.
Посудите сами:
🔵Что резко изменило мой подход к найму сотрудников
🔵Как купить кафе в Лиссабоне в 5 раз дешевле рынка
🔵Выстраданные выводы по итогам моих экспериментов с WB
🔵Миллионы на женских трусиках
А теперь вернёмся к заголовку: Костя позиционирует свой канал как бизнес-комикс, а иллюстрации к постам рисует сам!
Моя искренняя рекомендация.
Пу-пу-пууу...
Всем известная метрика синьора, измеряется в количестве «у» на третьем «пу». Причем она тут — ближе к концу поста.
Мне немного ссыкотно всегда анонсировать новые начинания. Почему? Ну потому что есть шанс слиться, облажаться или ещё чего. Обычно выхожу в мир с декларацией, что я что-то мучу, когда уже есть какой-то видимый результат.
Но со мной в паре резкий-дерзкий-смелый Артём, управленец чего-то там немаленького в Яндексе, а до этого чего-то не менее крупного в Сбере. И он такой: «Хочу сделать подкаст!»
А я тоже хотел, но не знал, как подступиться. И подумал, что вдвоём-то проще, и пацан толковый, структурный и тоже блогер. Я средненький продакт, он плохой проджект, а вдруг полетит!
В общем мы несколько раз созвонились, пару раз продолбались, когда наобещали друг другу и нихера не сделали, но вроде собрались и запланировались.
MVP подкаста — это просто эфирчик на тему. А тема жирнющая — «Хватит ныть».
Артём будет разгонять, что в айтишке все стали какими-то уж очень нежными, всем нужны смыслы и мотивация, когда надо просто брать и работать.
Я же буду задвигать на тему того, что без смысла получается средненько в результате и пусто на душе, подходит такое не всем. И великие дела без смысла не делаются.
Ну а назвать мы это решили «Пу-пу-пуууу подкаст»
Зачем мы это делаем?
Могу сказать со своей стороны: та же история, как была с каналом — просто хочется потрындеть на интересующие темы, а дальше видно будет. Хотя Артём уже походу ищет спонсоров 😀
Первую серию запишем в формате прямого эфира в среду, в 19:00 по Москве. Приходите послушать, вход бесплатный.
Мне там страшно, дискомфортно, непонятно. Значит бежим туда!
А ты точно продакт-менеджмент?
Вчера бегал и думал, что всё-таки люблю продакт-менеджмент (и даже иногда себя в нём). Юриспруденцию я так не любил. Профессия продакта азартная, простая и сложная одновременно, она про здравый смысл, скорость и глубину мышления, интерпретацию и насмотренность, а не про выученные хард-скиллы.
Но что-то же не так. Я не чувствую себя в полной мере продактом что ли. Почему?
Есть гипотеза, что корпорации вынуждают нас разлюбить продакт-менеджмент.
У меня это иногда работает так: текучка, директивные задачи сверху и прочий всем известный и неизбежный булшит вырастают в когнитивное искажение: сраный продакт-менеджмент.
Только часто это не он нифига. Просто пройдитесь по своим спискам задач за последнее время и всё поймёте. Да, бывают периоды кайфоты. Вот например я делал большой фича-пэрити анализ видеоплатформ и это было круто. Работал до глубокой ночи и получал удовольствие. Потом оказалось, что делал зря6 но уже не важно.
Выматывает быть единым окном и придворным продактом, исполнялой по сути. В мире продакт-менеджмента охренеть сколько всего интересного. Но вот к вечеру ты создал десяток эпиков в нескольких трекерах, напилил чертовых табличек, провел и прослушал пяток зачастую бесполезных встреч и заебался. Вырос? Ну разве что геморрой, ногти и волосы выросли. И вена на лбу толщиной с садовый шланг. Ну какой-то опыт приобрёл, не без этого, Но мне есть с чем сравнить. Я запусал стартапы, проходил акселераторы и работал в чужих стартапах, и там какждый день сука новвая вселенная. Ну скучаю, правда.
И есть у меня ещё одна гипотеза, что от нас скрывают настоящий продакт менеджмент, а продают какой-то суррогат или "качественную копию" из Китая. Думаю туда, слушаю себя,чтобы простроить трек на 2025 год.
// По традиции с тебя лайкос или три, если богатый и если отклликается мысль
Ещё одна фича корпоративного мессенджера, которая больше, чем фича
Писал тут, почему отложки это супер-важно, а сейчас расскажу о не менее (а то и более) важной на мой взгляд штуке.
В Slack есть возможность скопировать ссылку на сообщение. Только благодаря этой фиче через год работы в компании коллеги считали меня ответственным и внимательным менеджером (видит бох, я далеко не всегда такой, хоть и стараюсь).
У меня есть 2 проблемы:
1. Когда дипворкаю (😀) Не люблю прерываться на сообщения, которые летят как из пулемёта
2. При этом не люблю, когда много непрочитаных, меня это тревожит и как-то внутренне раздергивает
Что делал:
1. Составлял отдельный список мелких задач типа бесячего "создай пожалуйста эпики ко всем своим инициативам". Сорян, но вот прямо сейчас моя роза цветёт для другого.
2. В этот список летело всё, что требует на решение больше 2 минут, но является либо чем-то небольшим, либо не срочным, либо и то, и другое.
3. Писал коллеге, что увидел, добавил в туду и вернусь, например, завтра
И знаете в чём магия?
Я возвращался! И мы закрывали каждый мелкий вопросик.
Без такой штуки в VK Teams и VK Messenger мне реально тоскливо. Вижу, чувстсвую, понимаю, что не только я, но и коллеги иногда забываем какую-то мелочёвку порешать и где-то сроки ползут из-за этого. Никаких критов, но без этого было бы лучше и быстрее.
Ну вы прикиньте, просто вот на вдохновении навалил вам продуктового контента!
Там сверху попросили
Сегодня на обеде разглядывал красивые фотографии топ-менеджеров, где они улыбаются и с предвкушением великого смотрят куда-то в прекрасное далёко, и думал
Главный убийца мотивации для меня -- отсутствие прозрачности и, как следствие, потеря смысла в работе.
Я когда делал и делаю свои проекты, прекрасно понимаю зачем нужен каждый шаг. Наверняка во многом не прав, могу ошибаться (я человек!), но ночью разбудите -- навалю питч по любому начинанию. Обосную и буду готов аргументированно спорить. Мой подход -- это абьюзивные отношения датадривен и "я так чувстую".
Хочется чтоб и на работе было так
Дичайше фрустрируюсь и раздражаюсь, когда прилетают задачи формата "там попросили поскорее", "хотят срочно", "нужно к Х числу, других вводных нет", "делаем иначе, потому что так сказали". Через много этажей менеджмента эти формулировки спускаются к нам в продуктовый подвал в неизменном виде, совершенно не обрастая подробностями.
Это ок? Ту хум хау, как говорится
Если нет особых амбиций и приемлемо копать от забора до обеда, а потом после обеда свою же траншею засыпать землицей -- выполняем. Если душа требует смыслов -- долго в таком изрытом траншеями ландшафте не просуществуешь.
Такой вот получился вестник рабочего класса на ночь глядя 😀
1️⃣1️⃣Сегодня же 11.11, а значит надо что-то распродать 😀
Скидок на гайд по развитию канала в Телеграм не будет, потому что я готовлю мини-гайд. Кто хочет попроще и подешевле -- смогут его приобрести. Будет прям доступно.
А вот на пакет из 3 продуктовых или карьерных консультаций скидку сделаю.
Только 2 пакета, оплатить нужно до 23:59 сегодня.
Актуальная цена -- 19 000 ₽, мы её зачеркнём, задержим дыхание и напишем 13 000 ₽.
В следующий раз такая выгода будет примерно никогда, так что если хотели зайти и решить продуктовый или карьерный вопрос -- сейчас самое лучшее время (тем более сезон найма в разгаре).
Кейсы, например, тут, тут, а больше всего вот тут.
Провёл уже 300+ продуктовых и карьерных консультаций за последние 5 лет, так что вроде шарю и в методологии / подходах, и в предметной области: 12 лет в продукте, чужие и свои стартапы, а в последние 4 года бигтех -- Сбер, Севергрупп (TalantTech), VK.
Заходите в личку с коротким рассказом о свое ситуации или с запросом. Можно сразу на «ты». Сделаем всё по красоте 😀
Фоток много, но покажу парочку закатных, чтоб не спамить.
Сегодня было местами так красиво и звеняще тихо, что я буквально счастлив (особенно на фоне вчерашнего эмоционально сложного дня).
Дистанция уже можно сказать дефолтная для кросс-похода выходного дня: ~25 км и 1700 м набора. Но было непросто -- приходилось много тропить, местами по относительно глубокому снегу.
Закат встретили на высоте 1800 м, у озера Зеркальное.
За последнюю неделю совокупный набор высоты составил почти 4000 м. Снега много, пора покупать снегоступы и хочу попробовать скитур в этом году.
Смотрите, это тот самый легендарный Марат, который однажды купил рекламу у того самого Артемия Лебедева по цене маленького бетонного заводика. И замутил мощный сторителлинг вокруг этого смелого шага. В итоге Лебедев сам бесплатно рассказал о нем в своем выпуске. В общем, залетел в телегу с двух ног и в окно, не как все.
Марат ведёт канал имени себя и является моим коллегой по ВКашечке.
А ещё он не продакт, как вы могли подумать, а продуктовый маркетолог аж с 17 лет.
Без духоты пишет о тонкостях пиара и маркетинга через кейсы, а ещё делает крутые посты-расследования, типа этого, где раскрыл сетку накрученных тг-каналов, которые (видимо дорого) продают рекламу крупным брендам.
Есть и совсем отлетевший контент типа «сходил в стрипклуб и узнал про их маркетинг». Он реально просто пришел туда и спросил у девушек, какие инструменты они используют и как их применить в своей сфере – ну где вы еще такое прочитаете?
Короче, мастхэв канал для всех, кто варится в рынке и хочет знать чуть больше, чем другие – велком @maratyus
Генеральная ошибка найма
«А почему вы ушли с прошлого места? А мочему так мало проработали? 1, 2, 3 года всего! У нас специалисты работают по 20 лет!»
Ну скажите же бесячая тема, да? Я, бывало, даже рычал на рекрутеров за такие вопросы или прекращал разговор, если начинали с этого. Однажды был случай -- мадам скорчила рожицу, типа отвращение к короткому сроку на одном из мест (у меня есть пара таких мест в резюме), а я показал ей язык в ответ 😀 На том и завершили.
Почему это неправильно и деструктивно не только на уровне кандидата, но и на уровне всего рынка:
🟠Формирует паттерн терпилова у работников. Вот повсеместно вижу это "ну слушай, ну как же я уйду, ещё даже год не прошёл, ЧТО ЖЕ СКАЖЕТ РЕКРУТЕР?" Ну камон, по моим наблюдениям именно рекрутеры часто прыгают с места на место. Интересно, они переживают, что скажет коллега?
🟠Иногда им всегда мало: мне предъявляли и за 2 года, и за 3 года на одном месте.
🟠В поверьи, что сотрудник, проработавший долго на одном месте, гораздо лучше того, кто ушёл через условный год, нет отраслевого и ролевого разделения: например, для продактов, устать, выгореть или заскучать спустя 2-3 ода - это норма. Крутить гайку на заводе можно до пенсии.
🟠Страдают и сами компании: работать с сотрудником, которому не нравится, который терпит -- то ещё удовольствие. Он не будет перформить, он будет дотягивать до года или двух всеми силами, потом всё равно свалит.
🟠Стигматизация и через неё тревога и синдром самозванца: ребят, которые (по мнению абстрактных рекрутеров!) чаще обычного меняют работы называют и кузнечиками, и джобхопперами, и какие только преступлению на них не вешают. В общем, коеймо и социальное неодобрение. При этом сидельцев сидельцами называю, кажется, только я 😀
В конце концов, давайте помнить, что выбор делаем мы сами. Я в ходе работы с менти вижу много резюме, где есть и долгие, и короткие сроки в компаниях, и это никому не мешает получать офферы.
А ещё в моём окружении становится всё больше ребят, которые выбирают не терпеть и уходят с испытательного срока, и я считаю это верным, честным по отношению к себе и компании и смелым поступком.
Короче, пацаны и дамы, знайте, что я на вашей стороне!
И бахните реакцию, если согласны 🧡
Фоток много не бывает!
Настроение воскресенья сильно отличается от настроения субботы: внизу немного капало, выше началась крупа, похожая на град, а потом в горах начался снег. Вернулись затемно, в Поляне уже лило, а часам к 22 повалил снег.
Прогулка на Красную скалу вышла на 10,5 часов: мы теряли тропу, она местами превращалась в болото, ломили через казавшийся непроходимым рододендрон, шли в лоб большие сбросы и немного карабкались по скалам уже в конце. Обратно шли 90% по темноте. Я порвал гамаши, посадил на лоб шишку, сломал одну палку и потерял другую.
Нам повезло быстро подсечь тропу (спасибо напарнику и его gps). Очень круто перекусил уже сильно ниже около заброшенного погранпоста.
Забавно, что мы шли не по идеальному треку, а по выгрузке ребят, которые тоже плутали.
В общем, вышло эпично, новая обувь не подвела, даже ещё заживающие пятки не давали о себе знать.
И когда у меня спрашивают: "А не скучно вам в Поляне без музеев, выставок, театров?" я рассказываю вот такое и говорю ахаха
Кстати: до конечной точки маршрута мы не дошли 500 м по горизонтали и 100 м по вертикали. Казалось бы -- на спокойном рельефе это 7-10 минут, а там по ощущениям больше часа. Плюс темнело, плюс очень сильно холодало. Мы шли в одних перчатках по очереди. Рад и горжусь, что опыта и здравого смысла хватает, чтобы в таких моментах не дойти совсем немножко и повернуть обратно.
Пусть это будет затравочка к новому посту о жизни в Поляне, который уже в работе.
Твои ребята огромные молодцы
🟠Мы выполняем работу и нам платят зарплату, обычный обмен, замкнутый цикл, простая система.
🟠Мы делаем сверх того, что ждут коллеги и руководители. А вот здесь сложнее.
Я глобально встречал 2 подхода:
1. Все делают больше, делать больше -- это новая нормальность. Ты или делаешь больше, или тебе тут не место (мотивация через морковку сзади)
2. Ты сделало больше, уложился в сжатые сроки, выполнил задачу "на коротком уведомлении", я хочу высказать тебе признательность и благодарность (маленькая морковка здесь и сейчас), потому что:
- Ну ты правда хорош
- Это работа с мотивацией -- и своей, и коллег
- Это выстраивание взаимоотношений
Я всегда благодарю коллег и делаю это искренне.
Стараюсь давать позитивную обратную связь руководителю коллеги после того как он сделал что-то чуть более чем рядовое или сделал рядовое хорошо, вложился в результат.
Здесь есть рацио (то самое выстраивание отношений и мотивация в широком смысле), но по большей части я это делаю просто чтобы привнести в рабочие будни больше человесности и эмпатии.
А вот и та самая Аибга из утреннего поста, которую мне сегодня удалось рассмотреть с разных ракурсов, пока ходил на Хмелёвские озёра. Вышла кайфовая прогулка на 14 км и 1100 м набора по вертикали. Кроссовки новые выгулял -- Mizuno Wave Daichi 7 GTX, пока нравятся.
А ещё эта публикация намекает, что скоро выложу пост о жизни в Красной Поляне. Если вы здесь недавно: мы с семьёй живём здесь чуть больше двух лет.
А пока это писал, понял, что каждое лето в детстве проводил в деревне Красный Колодец.
Всё красное, получается 😄
За всё приходится платить
Корпоративно-наймовая история прошлой недели
Позвали на собеседование в довольно крупную компанию. Хожу редко, но тут зацепил продукт — идеальный мэтч с моими скиллами и вижн развития, который нарисовался у меня в голове так быстро, что я даже посопротивляться не успел. Было ощущение, что весь мой 12-летний продуктовый трек так или иначе готовил меня к работе над этим продуктом 😀
Рекрутер был супер приятный, просто один на тысячу. Настоящий живой человек во всех смыслах. Прошли секцию знакомства легко и быстро. Дальше была хардовая секция с продакт-лидом на полтора часа. Человек приятный, быстро случился коннект, говорили полтора часа на одном языке и вайбе. После получил фидбэк от рекрутера: «Это тот редкий случай, когда мы пропускаем этап с тестовым заданием, вопросов к хардам нет, идём сразу в финал».
Ну что сказать, приятно. Вы, наверное, заметили, что в блоге хардами я не сильно свечу, не считаю необхордимым, потому что обучающих материалов и без того полно в интернете, я не про это. Ну окей, с хардами порядок, ещё раз получил подтверждение и это приятно.
Финалка делилась на 2 части — первая с СРО, вторая с акционером или вроде того, вышак, в общем. Короткие встречи на полчаса, которые преподносились скорее как знакомство и формальность.
Я немного переживал, но не из-за предстоящих встреч, а потому что как-то не готов к офферу, не могу сказать, что он мне сейчас сильно нужен. Поговорили с СРО о моём опыте, снова на поверхности лютый мэтч с задачами, в процессе я кайфанул и снова почувствовал, что есть там энергия, но, в то же время, был какой-то холодок. Списал на сипиошную надменность, которая часто и не надменность вовсе, просто заёбанность.
И вот вечером получаю мааааксимально странный отказ от рекрутера. Вернее отказ очень человечный и к нему ноль вопросов. Но причина супер-нелепая, выдумывали явно в спешке:
«Коллеги оценили твои сильные стороны, но для текущей роли нам важна определенная степень энергии и драйва, которые мы ищем в команде»
Мои гипотезы: на 80% уверен, что отстрелила в ногу медийность. Быстрорастущий блог с крутыми метриками, очередь из рекламодателей и на консультации — это одна сторона медали. Ты становишься для многих persona non grata и ходячим редфлагом — другая. Не стоит питать иллюзий, что ты сможешь сделать дизрапт-блог в границах социальной одобряемости, что будешь говорить, что думаешь, и всем это будет ок. Сорян, вот именно тут чудес не бывает.
Если готовы идти в медийность и быть там собой, а не постить пережёванные тысячу раз статьи из интернета и расти на 10% в год, залетайте за гайдом или на консультацию, расскажу что делать нужно, а что нет. Но, скорее всего, как в Бумере было: «Знаешь, Вовка, не нуджна тебе такая машина, брат»
Есть проекты, которые кажутся классными и тёплыми ещё до глубокого изучения
Полина и Райхана, два психолога, создали "Деревню" – проект для тех, кто не хочет больше в одиночку героически справляться с кризисами, а просто ходить к психологу по какой-то причине не заходит или заходит, но не достаточно.
Они собрали 6 игровых тренингов на темы: самоопределение, сила, состояние, стратегия адаптации, видение и окружение
Главная задача тренингов – научиться проживать кризисы так, чтобы не разрушаться, а находить в них опору и ресурсы.
1 декабря пройдет первый тренинг из серии - "Самоопределение", когда старые идео о себе потеряли актуальность, а новых идей о себе нет.
Подходит тем, кто:
🔵Эмигрировал или в процессе больших перемен и чувствует тревогу, потерю опоры и растерянность,
🔵Выгорел и не понимает, что дальше,
🔵Ищет теплую поддержку и коммьюнити.
До 25 ноября для вас, моих подписчиков, специальная цена – 7500 р вместо 10 000.
Регистрация через бота, вводите Product.
Те, кто хочет, но сомневается, может прийти на ознакомительный бесплатный тренинг 24 ноября, регистрация здесь.
Так вот, я почему-то чувствую, что тема классная. Слежу за Полиной и Райханой в их блогах и верю им.
Пу-пу-пууудкаст #1
Напомню (больше не буду напоминать, никаких «мы начинаем»), что сегодня встречаемся с яндексоидом Артёмом и обсуждаем самую мякотку айтишки: боль, страдания, нытьё, мотивацию, зарплатки, золотую клетку, смыслы того, что мы каждый день ходим на работу.
Неужели смысл только в эсэмэске дважды в месяц? Сниснуть зубы и не ныть или пытаться что-то изменить? Об этом и поговорим.
Артём: «Хватит ныть, бери задачу и делай, тряпка!»
Антон: «Мне важно понимать смысл и важность того, что я делаю»
Вот и обсудим, приходите послушать по ссылке. Начинаем в 19:00.
💤 Важно: это будет пилотный выпуск подкаста, поэтому микрофоны у присутствующих будут выключены. Заходите тихонечко 😀
Карманный менеджер
Продолжу тему менеджерских типажей, пожалуй, самым противным персонажем. В прошлой серии у нас был менеджер-эскалатор
Карманный менеджер — это шут при «царе», рыба-лоцман (такие маленькие рыбёшки, которые сопровождают акулу) ну или, говоря блатным языком, — шестёрка, то есть человек, который прислуживает ворам.
Собрали бинго аналогий из истории, царства животных и криминального мира, можно переходить к описанию типажа.
Читать советую голосом Николая Дроздова
Карманный менеджер — это гений гибкости и лояльности. У него развиты способности, которые помогают выживать среди хищников, его природных врагов. Он находится в безопасности, пока есть протекторат хозяина, который нужно неустанно заслуживать.
Водится, как правило, в больших корпорациях, на территориях, где традиционно мало эффективности и здравого смысла, но много политики.
Карманный менеджер — травоядное беспозвоночное млекопитающее (редкий вид!) . Питается, в основном, одобрением и похвалой хозяина, режим жизни — офисный.
В задачи карманного менеджера входит:
🟠Поддержание авторитета хозяина — как правило деспотичного руководителя
🟠Сбор информации (сплетни, слухи, слежка за коллегами)
🟠Пинг-понг: мяч должен оставаться на стороне неприятеля: ленивая жопа хозяина должна быть надёжно прикрыта
🟠Быть аватаром хозяина: карманный менеджер выполняет грязную работу, в частности, ходит на скучные встречи, собирает и структурирует информацию
Судьба его горька
Полностью лишённый стержня, воли и инициативы, он полностью зависит от хозяина. В случае краха в корпоративной игре, карманный менеджер идёт на дно вместо хозяина, но чаще — вместе с ним.
Профессионалом он не является, поэтому работает на удержание — любыми способами держится своего руководителя. А если союз распадается, пытается найти не столько новую работу, сколько того, кому сможет служить в том же формате.
Я работал в одной очень крупной компании и там был такой товарищ. В 18:55 он заглядывал в наш кабинет, чтобы проверить, не ушёл ли кто-тораньше положенного времени. А потом докладывал кому надо.
// Лайк, если зашло и стоит продолжать описывать менеджерские типажи
Моя околопрофессиональная папка раньше состояла почти полностью из продактов, но теперь в ней всё больше фаундеров.
Один из них — Кибер-Миша, основатель компании Black Mesa IT, которая внедряет ИИ-решения для бизнеса и является официальным партнером СБЕРа по искусственному интеллекту ряда других бигтехов.
Несмотря на серьёзность происходящего (Миша - кандидат экономических наук, MBA Сколково), блог лёгкий и вайбовый, мне закрывает базовые штуки про нейросети, chatGPT и его аналоги.
Ну, то есть, я читаю и своим гуманитарно-техническим мозгом начинаю понимать: «Ага, окей, это не магия, теперь примерно понятно, как оно работает».
Есть совершенно прикладные полезности, например, готовые промпты, которые экономят ваше время и помогают масштабироваться (смотрите в закрепе). Ещё из того, что мне зашло — это автоматизация HR: как нанимать быстро и без этих ребят.
Канал закрытый и вы знаете, что я не фанат такого подхода, но тут тот случай, когда стоит совершить прыжок веры и подписаться. Мне заходит, а значит и вам с большой доли вероятности будет интересно: @cybermisha
Вчера между двумя айтишными телеграм-блогерами произошла перестрелка...
...могли бы завтра написать СМИ, будь мы с Кристиной чуточку известнее. А пока вы расчехляете клоунов за кликбейт, я вам напомню, что такое перестрелка в контексте Телеграма: двое откровенно рассказывают о блоге друг друга. С фокусом на позитив, но не скрывая того, что не нравится.
Итак, Кристина — аналитик в пищепроме ритейле, насколько мне известно. Прямо она не говорит, но я выведал. Частый гость в комментариях тут. Мне нравится, что она шарит в индустрии и проявляет чудеса адекватности, что в наше время редкость.
Что по блогу?
🟠Название — Крис про аналитику. Но по ощущениям там про аналитику не многим более, чем у меня про продакт-менеджмент. Но справедливости ради всё-таки есть. Я эти посты проматываю, потому что мне сложно и у меня уже есть аналитики (они, кстати, офигенныt, если читаете, ребята, вам привет!)
🟠Я запутался в закрепах. Там есть про курсы какого-то мужика и список топ-постов, но интро-пост не нашёл. Крис, надо сделать, непорядок.
🟠В последнее время я читаю блог Кристины активнее, потому что там бэнгеры, хиты и разъёбы один за другим идут. Как говорят в боксе, идёт на серии из 10 побед, все нокаутом 😀
Цените:
🟡Как Яндекс-практикум торгует своими вкатышами
я тут в корне не согласен: заголовок яростный, а по мне отличная инициатива для тех, кто только заходит в айтишку. Ну и слово «вкатыши» какое-то уничижительное. Но пост сам по себе хорош. Если ты автор и воешь на Луну почему три лайка и нет охватов, пиши вот таие посты и всё будет.
🟡Эйджизм, сексизм и прочие -измы при приеме на работу
Тут снова на примере Яндекса (покусал, не иначе): классный разбор слитых в сеть редфлагов рекрутеров Яши. Получилось ярко и горячо. Скандалы, интриги и то самое.
🟡Эпидемия золотой лихорадки в IT
Как и почему айтишники скачут от работы к работе, не могут получить нормальный опыт и закапывают сами себя.
В общем, мне заходит как меняется у Крис блог после её длительного отпуска, прям свежесть, кайф.
Волнуешься перед 1-1 с руководителем?
Или вот придумал что-то классное, мощный аргумент в споре, например. А на выходе получается невнятное "кажется нуууу эээээ".
Или соглашаешься на то, на что соглашаться не хочется, а как отказать экологично -- непонятно.
У меня есть две новости и обе хорошие: первая -- это нормально, я тоже в этом живу, а вторая -- это можно и нужно фиксить, чтобы не выгореть в коробке из под холодильника под мостом.
Думал, что такие штуки прорабатывают только с коучем или психологом, это долго, дорого, и по-любому придётся копать в детство, а не хочется. Но когда познакомился с Дорой, узнал, что есть спецы, которые точечно вот такие проблемы решают. Она как раз из этих: физик-ядерщик, бывший продакт и спец по коммуникации решению насущных рабочих вопросиков.
🟠Токсичный лид разработки?
🟠Зазнайка-разработчик?
🟠Менеджер-манипулятор-абьюзер-психопат с психологическим образованием? (ну а чего бы и нет)
🟠Трусливый коллега, который только жопу свою прикрывает?
🟠Пассивно-агрессивный руководитель?
🟠Пир-старожил, которому уже ничего не надо и он эту жизнь понял?
Можно от них страдать, а можно к каждому найти подход и собрать из этих покемонов дрим-тим.
И там схематоз похож на подготовку продактов к интервью: сначала обозначаем проблему, потом диагнностика скиллов коммуникации, ну а дальше идём в решение.
Моя от души рекомендация. Я с Дорой знаком лично, она шарит и умет донести суть.
Менеджер-эскалатор
Есть типаж менеджера, про который мало говорят. А зря!
И нет, это не менеджер, который привезёт вас к вершинам карьеры, пока вы втыкаете в мобилу, придерживаясь за липкую резиночку.
Мы знаем микроменеджеров, чайка-менеджеров и форвард-менеджеров. Я повидал и совершнно фантастических тварей, которых даже классифицировать сложно — в натуре уникальные, как снежинки.
Но менеджер-эскалатор встречается довольно часто, поэтому о нём стоит поведать.
Его суть — стучать и жаловаться эскалировать вопросики в любой понятной и непонятной ситуации.
У таких ребят есть несколько проблем:
🟠Искажённое представление о скорости и продуктивности в работе.
🟠Отсутствие веры в собственную дееспособность и вес (к слову, обычно, неспроста).
🟠Неумение договариваться и решать вопросы доступными инструментами: здравым смыслом, ртом (в смысле через разговор), поиском подходов.
🟠Истеричность как часть натуры.
🟠Непонимание сути бережливого использования ресурсов и собственных должностных обязанностей.
🟠Полностью атрофированная железа самостоятельного принятия решений.
Это те самые ребята, которые во дворе чуть что — звали старшаков для решения вопросиков. Они, вероятно, перенесли этот паттерн в рабочие отношения. А может просто в госухе долго поработали, где сбился прицел, потому что через эскалацию любой чих решается.
Менеджер-эскалатор:
🟡Тегает твоего руководителя, если ты не ответил в чате через 0,0001 секунды: «Почему игнор? Помогите разобраться своим ребятам!»
🟡Необходимость диалога и обсуждения воспринимает только как необходимость проявления силы, но так как своей нет, ищет силу у тех, кому служит.
🟡Главным успехом в работе считает прикрытую жопу и мяч на другой стороне, а не результат и пользу для бизнеса.
По шкале вредоносности 2/10, если руководство адекватное (жужжит, иногда улыбает, но особо не мешает) и до 8/10, если руководство истеричное. Оценки чисто из «я так чувствую», можете в комментах проставить свои.
// У меня в рукаве есть ещё пара-тройка частотных типажей, о которых мало говорят. Бахните реакцию, если тема заходит и надо рассказать про остальных тоже.
Тут возможность пообщаться с опытным продактом подвезли. Бесплатно!
Вероятно, многие из вас знают Владимира Меркушева. Если нет, то знакомьтесь: продакт с опытом работы 8+ лет в российских и международных бигтехах (Яндекс, Авито, OLX), мастодонт продуктового Телеграма и опытный консультант:
-- Более 100 менти
-- Десятки оферов после менторства с целью найти работу
-- Онлайн курс, который прошли более 2000 человек
Что советую почитать на канале:
-- Горькая правда о работе в европейской айтишке (маленькие зарплаты и кое-что ещё)
-- Исследование российских релокантов новой волны: куда они движутся и зачем
-- Найм методом погружения
Контент годный, специалист проверенный. Рекомендую.
Карьера тебя убьет
Я позаимствовал этот заголовок у Анара Бабаева, автора подкаста «На пенсию в 35 лет», который уже несколько лет с удовольствием слушаю. Идея поста тоже выросла из подкаста, но прошла мои фильтры опыта и мировоззрения.
Начну чуть издалека. У меня достаточно раскаченный профиль в Линкедине. И мой телеграм-канал начинался оттуда: где-то год я писал только в Линк, а потом уже вспомнил, что в 21-м году создал канал, и его можно попробовать оживить.
А Линкедин я вспомнил не просто так — он представляет собой офигенный срез беловоротничкового общества, а в моем случае — конкретно айтишного.
И знаете какой ландшафт вижу?
Я вижу, что сложнее всего джунам и относительно возрастным пост-лидам — рукводителям выше среднего звена, ближе к реальному силевелу.
Джуны-ждуны-вкатуны никому не нужны после курсов и без опыта или с опытом в ООО «Вектор Ромашки». И хороводят с ними управленцы, у которых в лид-строке натурально перепись гималайских восьмитысячников: генеральный директор, партнёр, СЕО, СМО, СТО, руководитель руководителей с опытом 20-30+ лет. Это ребята (простите, мужчины и женщины), которые усердно строили карьеру, вкладывали силы, здоровье, кто-то даже душу в то, что делали. Дофига всего положили на алтарь карьеры и верили, что воздастся.
Но был нюанс: они оставались наёмниками, а значит ведомыми и без руля и педалей в своей жизни. Это как робот-пылесос на проводе (такие есть?): ты вроде весь в радарах-датчиках, сам определяешь куда ехать в рамках квартиры, можешь даже на балкон пробиться при удачном стечении обстоятельств (по сути иллюзия свободы выбора и действий), в какой-то момент начинаешь говорить о работе как о бизнесе. Но стоит тебя выкдернуть из розетки (намеренно или споткнуться о провод) и ты просто пыльная безжизненая тарелка посреди засранного помещения.
И всё вроде бы неплохо, когда тебе до 40-45: ты бодрый, мощный, полный идей. Но потом приходят они. Кто? Да похер кто, главное что приходят. Молодые специалисты с тем самым огнём в глазах и готовностью работать по 15 часов в сутки, новые управленцы, которые часто тоже моложе тебя. И поляна становится гибкой. А ты же робот-пылесос, самостоятельный профессионал. Ты не привык обслуживать интересы и настроения, ты лучше знаешь, как надо (иногда правда да, но чаще уже нет), споришь, отстаиваешь позицию.
И сверху делают вывод: «окей, дед таблетки забыл выпить, бывает». Когда повторяется — берут на карандаш, а потом отправляют в возраст дожития и далее на пенсию с парой-тройкой окладов.
Как же так? Профессионал же! Сейчас быстренько надо переползти в соседний бигтех, как делал раньше, много лет назад. Но правила уже изменились: требуют больше, хотят другого и вообще привет эйджизм.
А у тебя тачка в кредите, ипотека и выученная беспомощность: ты привык, что в корпорации всегда есть специальный человечек, который поможет по финансовой части или еще как-то. У тебя было семь нянек, а сейчас ты уже не очень молод и вроде бы еще бодр, но твои навыки малоприменимы в реальном мире.
У тебя нет бизнеса, который бы хотя бы базу закрывал, даже пет-проекта и увлечения, которое потенциально монетизируется, тоже нет. Потому что ты был занят карьерой, ты отдавал всего себя туда.
Что есть? Грамота за выслугу лет, если повезёт, какие-то накопления, имущество и уровень жизни, с которым не готов прощаться ты и твоя семья.
И вот Линкедин сейчас полон таких опентуворк-страдальцев, которым вроде как хочется как-то помочь с одной стороны, а с другой — думать чуть раньше надо было. Жирная зарплата не будет длиться вечно и в какой-то момент, где-то после лет 35, надо готовить пути отхода, запасные аэродромы и резервные треки развития и заработка.
Трудоголизм и карьеризм так популярны, потому что это (пусть и непростой), но понятный, проверенный, социально одобряемый трек. Удобный, не требующий экзистенциальных размышлений и рисков: это как поднимать тяжести и боксировать. В первом случае ты просто регулярно ешь еду и поднимаешь гантелю, во втором думать головой и получать пиздюли нужно.
Всё конечно, и карьера тоже.
Давненько не было разговора по душам без повестки, почему бы не бахнуть в четверг вечером
На психотерапию я пошел в мае с большим скепсисом: "ну ок, попробуем". До этого занимался с коучем и как будто бы это было неплохо.
Задача стояла не совсем тривиальная: максимально сохранить аутентичность и идентичность -- все мои травмы, опыт, всё, что меня сформировало. Не смыть ни водкой ни мылом (с)
При этом в ряде моментов взять голландский штурвал в свои руки (это вот та самая аутентичность лезет -- не могу без тупых шуточек).
Мог ли я предположить во что это в итоге выльется? Даже близко нет. В ахуе ли я от результатов? Скорее да.
Рассказывать конкретику буду, но дайте подсобраться, буду заходить частями.
На первую часть запроса ушло где-то полгода. На вторую закладывал год, а уложились в пару недель. За полгода набрал хода и иннерцию, этот локомотив было уже не остановить. Решения принимались быстро, цинично и с какой-то пугающей уверенностью. Тут ещё можно разгонять про силу рода и поддержку оттуда, но на эти темы я пока не готов тут вещать.
Так вот, на сессиях мы совсем не копали в прошлое, не рылись в родителях и вот этом всём, в чём можно увязнуть на годы. Родителей надо просто любить, остановимся на этом.
Но мы ушли в искренние желания. Я, сам того не желая, вспомнил 15-летнего пацана, его желания и амбиции, такие прям настоящие, без "но". И прошёл по дорожке, когда социальное одобрение, левые установки и страхи выкинули меня из себя на несколько десятилетий.
Прикиньте каково это осознать, что где-то с 20 и до 38 ты перестал быть собой. Вроде круто жил и делал интересные вещи, но через не свою мотивацию. А тут вдруг познакомился с настоящей. А там столько всего! Осколки и фрагменты реального меня полетели метеоритным дождём. Оставалось ловить и укладывать хотя бы просто в кучку, соберём в единое целое позже.
Я поговорил с собой, которого вспомнил почему-то в летнем лагере в Крыму после драк с местными и нагоняев от вагоновожатых. Прожил как будто ещё раз тот вечер и всю силу, которая тогда то ли зародилась, то ли осозналась. И это ебейшие киловатты или килоджоули, технари, ваш выход в комментах.
Короче, со всем этим сейчас живу, работаю, интуитивно и контринтуитивно перестраиваю и перестраиваюсь, крушу и создаю.
Наверное логичнее было такой контент отправлять в лайф-канал, но захотелось сюда. Прошу понять и простить 😀 Прекрасного вечера!
Хватит уже ныть, пожалуйста!
Говорю я утром своей дочке, которая снова не хочет в сад. А Артём говорит это своим подписчикам и, вероятно, подчинённым.
Ну, спорно. Я вот не согласен по многим пунктам, особенно при сравнении со спортсменами: у них цель есть, они идут к районному, городскому и дальше вселенскому величию! А что менеджер?
Артём у себя в блоге предлагает стиснуть зубы и херачить. Строить не церковь, а профессионально укладывать кирпичи, тем и жить, в это видеть смысл. А какая-то дополнительная мотивация -- это что-то на соевом. Если всех надо постоянно мотивировать, работать когда?
Артём -- опытный корпоративный воин, местами со взглядами, диаметрально противоположными моим. Наверное поэтому мы периодически зарубаемся на всякие околокарьерные темки (и скажу по секрету -- готовим общий продукт, подробности подъедут позже).
Работал в Сбере 9 лет (ну тут понятно -- нервы как канаты), а сейчас в Яндексе и ВСЁ НРАВИТСЯ! Ведёт канал "Плохой проджект" и нередко затрагивает тему мотивации в менеджменте.
Люблю альтернативные точки зрения, помогает не вариться в своём пузыре. Стоит зайти и почитать.
Жирнейшее обновление Гайда по развитию канала в Телеграм
История такая: все, кто приобрел или приобретёт гайд, получают полгода бесплатных обновлений (это обновление отправлю в течение завтрашнего дня). Расту я довольно быстро, экспериментирую много, поэтому тут прям хардкорная ценность, простите за нескромность
Перейдём собственно к release notes:
Больше никакого Яндекс.Вики и выгрузок из него. Вы получите PDF, собранный в Notion, там всё красиво и функционально. 43 страницы с кейсами, примерами, техниками.
😇 Новые блоки в гайде
🟠 Зачем ты пишешь этот пост?
-- Типы постов и задачи,которые решают каждый из них: чего ждать от полезного, продающего, эмоционального и других типов постов
-- Вы PUGC-автор: работаем с контентом как профессионал, а не как рядовой пользователь соцсетей
-- Отдельно про эмоциональные посты, их типы и возможный очень разный эффект
🟠Личность в канале
-- Как может проявляться, как надо и как не стоит
-- Влияние личности на метрики канала и продажи в нём
-- Как органично инкорпорировать личность в канал, чтобы не было больно, но был от этого результат
🟠Продажа рекламы в канале
(этот раздел получился особенно фактурным, я буквально по пунктам рассказываю вам как зарабатывать на рекламе в канале больше)
-- Документ с описанием условий: что должен содержать
-- Тарифы, опции, воронка продаж
-- Upsale и cross-sale при продаже рекламных размещений: как делать одновременно выше чек и лучше результат для клиента (про удержание и возвращаемость)
-- Ценообразование: где мы гибкие, а где нет, фьючерсы на рекламу, планирование размещений и много чего ещё
-- Особенности работы с закупщиками рекламы: форматы, предложения и прочее
-- Политика отказа от размещения рекламы
🥲 В следующих обновлениях гайда:
-- Как правильно закупать рекламу, чтобы отбился каждый рубль
-- Как начать писать регулярно? А надо ли это вообще?
-- Работа с LinkedIn — рост канала и лидогенерация
-- Зачем нужны анонсы постов и как они работают
-- Зачем нужен лайф-канал и как его готовить
-- Как построить сетку телеграм-каналов
-- Как понять, что стал медийным и что с этим делать
-- Большое обновление блока про монетизацию
В первый комментарий прикрепляю актуальное содержание гайда. Совокупно получилось 42 страницы. Это весь мой опыт в развитии ТГ-канала в течение года -- от 20 подписчиков до почти 4 000. И с минимумом вложений.
А ещё здесь весь мой опыт написания школьных сочинений на пятерку (чего зачеркнул-то, ведь и это было!) работы продактом в UGC, рекламных и контентных проектах, совокупно ~7 лет.
Чтобы приобрести гайд, консультацию или всё вместе -- залетайте в личку.
Пусть будет бонус для тех, кто приобретет сегодня: созвонимся на 20 минут, отвечу на вопросы, связанные с развитием канала
Тренд на геймификацию никуда не уходил
И если вам кажется, что геймификация — это когда вы получили статус шерстяного волчары в приложении такси после сотни поездок, то это не совсем так. Геймификация — это шире. Посудите сами:
— Не смог быстро вовлечь в рилс → упал в алгоритмической ленте.
— Сделал навороченный сайт и хочешь классные метрики → пользователю должно быть прикольно тыкаться в твой сайт и воспринимать контент (привет дизайнерским сайтам-головоломкам)
— Делаешь приложение? Тебе придется конкурировать с 30 другими, так что добавь механики на возвращаемость, иначе пользователь сам про тебя не вспомнит.
Кейсы выше — работы ребят из Утопии, которые делают геймификацию для крупных брендов. И это лишь небольшая часть того, что происходит в рынке👆
Если интересно, как работает геймификация, сколько это стоит и какие задачи решает → сходите, почитайте, можно подписаться, потому что на удивление живой и душевный канал
Про взять жизнь под контроль
Вы проснётесь, возьмёте в руку телефон (что само по себе не очень хорошо, но я тоже так делаю иногда, потому что синий спектр здорово пробуждает) и, вероятно, прочитаете этот пост. А может скипните, типа духота. Короче.
Сейчас понемножку пытаюсь забрать контроль над своей жизнью, это выражается в крошечных шагах.
Дальше мои любимые метафоры.
Итак, as is: я куда-то еду, у меня под ногами две педали -- газ и тормоз, но ощущается, что руль то не у меня, то вообще ни у кого. А когда, кажется, что у меня, резко ускориться всё страшно -- потеряешь контроль. Почему?
Есть такой эффект, называется torque steering. Он проявляется на переднеприводных автомобилях при резком ускорении с места: колёса поворачиваются в сторону и надо удерживать руль, чтобы продолжать ехать прямо. Инденеры придумывают всякие ухищрения в подвеске, чтобы бороться с этим эффектом, но полностью его победить, кажется, не получилось ни у кого. Уверен, петролхеды быстро найдут друг друга в комментах.
Когда страшно резко, я начинаю понемногу:
🟠Делать больше того,что нравится и меньше того, что не нравится, сдвигать ползунок постепенно, перетекать в любимое
Не пропускать обед, чего бы там на работе ни взрывалось. У какого-то менеджера всегда будет отваливаться жопа, а без топлива я далеко не уеду
🟠Не забивать на трек возвращения к себе: я сейчас в сильном контакте с собой 16-летним: знакомлюсь с ним заново, обращаюсь, чтобы вспомнить и лучше понять, чего же он действительно хотел. Это был паренёк с интересными устремлениями, большинство из которых сегодняшний я проебал
🟠Стараюсь отключать внутреннего критика, поэтому пошёл на какой-то отлетевший интенсив Димы Думика. Делаю конспекты, поэтому по итогам будет отдельный пост, пока не понял, заходит мне или нет
🟠Нащупываю истиные желания. У меня есть чек: если сводит скулы и подкатываю слёзы, значит делаю что-то искренне своё, что нужно душе. Как, например, пишу этот пост, выхожу на старт забега или велосипедный старт, наваливаю по серпантину на тачке, работаю над продуктами, которые вы скоро увидите
🟠Начал работать на утрами: не хубермановская рутина, конечно (я что, ебанутый?), но стакан теплой воды с лимоном и чай с адаптогенами ранним утром теперь заменили кофе, который или попозже, или не каждый день
🟠Я обожаю отвозить Марту в садик (она со мной не согласится): мы болтаем по дороге, я обруливаю пару десятков канализационных люков и ей весело, а сам садик расположен в верхней точке посёлка, между двух хребтов -- Аибга и Ачишхо, там потрясающе красиво
🟠Учусь ускоряться и замедляться одновременно, через фокус и дипворк. Как? Делаю то, что мне искрене нравится, а что не нравится тоже делаю, но на отъебись
🟠А ещё добился кое-чего в своих отношениях с вещами, захотел и заказал штуку, ожидание которой меня радует. Уверен, что и обладание не разочарует, устрою анпак в лайф-канале, как получу
А вам я желаю прекрасных выходных и улыбаюсь как тот лучезарный мужик со стеклопакетами на глазах из Ростова 😁