Есть проекты, которые кажутся классными и тёплыми ещё до глубокого изучения
Полина и Райхана, два психолога, создали "Деревню" – проект для тех, кто не хочет больше в одиночку героически справляться с кризисами, а просто ходить к психологу по какой-то причине не заходит или заходит, но не достаточно.
Они собрали 6 игровых тренингов на темы: самоопределение, сила, состояние, стратегия адаптации, видение и окружение
Главная задача тренингов – научиться проживать кризисы так, чтобы не разрушаться, а находить в них опору и ресурсы.
1 декабря пройдет первый тренинг из серии - "Самоопределение", когда старые идео о себе потеряли актуальность, а новых идей о себе нет.
Подходит тем, кто:
🔵Эмигрировал или в процессе больших перемен и чувствует тревогу, потерю опоры и растерянность,
🔵Выгорел и не понимает, что дальше,
🔵Ищет теплую поддержку и коммьюнити.
До 25 ноября для вас, моих подписчиков, специальная цена – 7500 р вместо 10 000.
Регистрация через бота, вводите Product.
Те, кто хочет, но сомневается, может прийти на ознакомительный бесплатный тренинг 24 ноября, регистрация здесь.
Так вот, я почему-то чувствую, что тема классная. Слежу за Полиной и Райханой в их блогах и верю им.
Пу-пу-пууудкаст #1
Напомню (больше не буду напоминать, никаких «мы начинаем»), что сегодня встречаемся с яндексоидом Артёмом и обсуждаем самую мякотку айтишки: боль, страдания, нытьё, мотивацию, зарплатки, золотую клетку, смыслы того, что мы каждый день ходим на работу.
Неужели смысл только в эсэмэске дважды в месяц? Сниснуть зубы и не ныть или пытаться что-то изменить? Об этом и поговорим.
Артём: «Хватит ныть, бери задачу и делай, тряпка!»
Антон: «Мне важно понимать смысл и важность того, что я делаю»
Вот и обсудим, приходите послушать по ссылке. Начинаем в 19:00.
💤 Важно: это будет пилотный выпуск подкаста, поэтому микрофоны у присутствующих будут выключены. Заходите тихонечко 😀
Карманный менеджер
Продолжу тему менеджерских типажей, пожалуй, самым противным персонажем. В прошлой серии у нас был менеджер-эскалатор
Карманный менеджер — это шут при «царе», рыба-лоцман (такие маленькие рыбёшки, которые сопровождают акулу) ну или, говоря блатным языком, — шестёрка, то есть человек, который прислуживает ворам.
Собрали бинго аналогий из истории, царства животных и криминального мира, можно переходить к описанию типажа.
Читать советую голосом Николая Дроздова
Карманный менеджер — это гений гибкости и лояльности. У него развиты способности, которые помогают выживать среди хищников, его природных врагов. Он находится в безопасности, пока есть протекторат хозяина, который нужно неустанно заслуживать.
Водится, как правило, в больших корпорациях, на территориях, где традиционно мало эффективности и здравого смысла, но много политики.
Карманный менеджер — травоядное беспозвоночное млекопитающее (редкий вид!) . Питается, в основном, одобрением и похвалой хозяина, режим жизни — офисный.
В задачи карманного менеджера входит:
🟠Поддержание авторитета хозяина — как правило деспотичного руководителя
🟠Сбор информации (сплетни, слухи, слежка за коллегами)
🟠Пинг-понг: мяч должен оставаться на стороне неприятеля: ленивая жопа хозяина должна быть надёжно прикрыта
🟠Быть аватаром хозяина: карманный менеджер выполняет грязную работу, в частности, ходит на скучные встречи, собирает и структурирует информацию
Судьба его горька
Полностью лишённый стержня, воли и инициативы, он полностью зависит от хозяина. В случае краха в корпоративной игре, карманный менеджер идёт на дно вместо хозяина, но чаще — вместе с ним.
Профессионалом он не является, поэтому работает на удержание — любыми способами держится своего руководителя. А если союз распадается, пытается найти не столько новую работу, сколько того, кому сможет служить в том же формате.
Я работал в одной очень крупной компании и там был такой товарищ. В 18:55 он заглядывал в наш кабинет, чтобы проверить, не ушёл ли кто-тораньше положенного времени. А потом докладывал кому надо.
// Лайк, если зашло и стоит продолжать описывать менеджерские типажи
Моя околопрофессиональная папка раньше состояла почти полностью из продактов, но теперь в ней всё больше фаундеров.
Один из них — Кибер-Миша, основатель компании Black Mesa IT, которая внедряет ИИ-решения для бизнеса и является официальным партнером СБЕРа по искусственному интеллекту ряда других бигтехов.
Несмотря на серьёзность происходящего (Миша - кандидат экономических наук, MBA Сколково), блог лёгкий и вайбовый, мне закрывает базовые штуки про нейросети, chatGPT и его аналоги.
Ну, то есть, я читаю и своим гуманитарно-техническим мозгом начинаю понимать: «Ага, окей, это не магия, теперь примерно понятно, как оно работает».
Есть совершенно прикладные полезности, например, готовые промпты, которые экономят ваше время и помогают масштабироваться (смотрите в закрепе). Ещё из того, что мне зашло — это автоматизация HR: как нанимать быстро и без этих ребят.
Канал закрытый и вы знаете, что я не фанат такого подхода, но тут тот случай, когда стоит совершить прыжок веры и подписаться. Мне заходит, а значит и вам с большой доли вероятности будет интересно: @cybermisha
Вчера между двумя айтишными телеграм-блогерами произошла перестрелка...
...могли бы завтра написать СМИ, будь мы с Кристиной чуточку известнее. А пока вы расчехляете клоунов за кликбейт, я вам напомню, что такое перестрелка в контексте Телеграма: двое откровенно рассказывают о блоге друг друга. С фокусом на позитив, но не скрывая того, что не нравится.
Итак, Кристина — аналитик в пищепроме ритейле, насколько мне известно. Прямо она не говорит, но я выведал. Частый гость в комментариях тут. Мне нравится, что она шарит в индустрии и проявляет чудеса адекватности, что в наше время редкость.
Что по блогу?
🟠Название — Крис про аналитику. Но по ощущениям там про аналитику не многим более, чем у меня про продакт-менеджмент. Но справедливости ради всё-таки есть. Я эти посты проматываю, потому что мне сложно и у меня уже есть аналитики (они, кстати, офигенныt, если читаете, ребята, вам привет!)
🟠Я запутался в закрепах. Там есть про курсы какого-то мужика и список топ-постов, но интро-пост не нашёл. Крис, надо сделать, непорядок.
🟠В последнее время я читаю блог Кристины активнее, потому что там бэнгеры, хиты и разъёбы один за другим идут. Как говорят в боксе, идёт на серии из 10 побед, все нокаутом 😀
Цените:
🟡Как Яндекс-практикум торгует своими вкатышами
я тут в корне не согласен: заголовок яростный, а по мне отличная инициатива для тех, кто только заходит в айтишку. Ну и слово «вкатыши» какое-то уничижительное. Но пост сам по себе хорош. Если ты автор и воешь на Луну почему три лайка и нет охватов, пиши вот таие посты и всё будет.
🟡Эйджизм, сексизм и прочие -измы при приеме на работу
Тут снова на примере Яндекса (покусал, не иначе): классный разбор слитых в сеть редфлагов рекрутеров Яши. Получилось ярко и горячо. Скандалы, интриги и то самое.
🟡Эпидемия золотой лихорадки в IT
Как и почему айтишники скачут от работы к работе, не могут получить нормальный опыт и закапывают сами себя.
В общем, мне заходит как меняется у Крис блог после её длительного отпуска, прям свежесть, кайф.
Волнуешься перед 1-1 с руководителем?
Или вот придумал что-то классное, мощный аргумент в споре, например. А на выходе получается невнятное "кажется нуууу эээээ".
Или соглашаешься на то, на что соглашаться не хочется, а как отказать экологично -- непонятно.
У меня есть две новости и обе хорошие: первая -- это нормально, я тоже в этом живу, а вторая -- это можно и нужно фиксить, чтобы не выгореть в коробке из под холодильника под мостом.
Думал, что такие штуки прорабатывают только с коучем или психологом, это долго, дорого, и по-любому придётся копать в детство, а не хочется. Но когда познакомился с Дорой, узнал, что есть спецы, которые точечно вот такие проблемы решают. Она как раз из этих: физик-ядерщик, бывший продакт и спец по коммуникации решению насущных рабочих вопросиков.
🟠Токсичный лид разработки?
🟠Зазнайка-разработчик?
🟠Менеджер-манипулятор-абьюзер-психопат с психологическим образованием? (ну а чего бы и нет)
🟠Трусливый коллега, который только жопу свою прикрывает?
🟠Пассивно-агрессивный руководитель?
🟠Пир-старожил, которому уже ничего не надо и он эту жизнь понял?
Можно от них страдать, а можно к каждому найти подход и собрать из этих покемонов дрим-тим.
И там схематоз похож на подготовку продактов к интервью: сначала обозначаем проблему, потом диагнностика скиллов коммуникации, ну а дальше идём в решение.
Моя от души рекомендация. Я с Дорой знаком лично, она шарит и умет донести суть.
Менеджер-эскалатор
Есть типаж менеджера, про который мало говорят. А зря!
И нет, это не менеджер, который привезёт вас к вершинам карьеры, пока вы втыкаете в мобилу, придерживаясь за липкую резиночку.
Мы знаем микроменеджеров, чайка-менеджеров и форвард-менеджеров. Я повидал и совершнно фантастических тварей, которых даже классифицировать сложно — в натуре уникальные, как снежинки.
Но менеджер-эскалатор встречается довольно часто, поэтому о нём стоит поведать.
Его суть — стучать и жаловаться эскалировать вопросики в любой понятной и непонятной ситуации.
У таких ребят есть несколько проблем:
🟠Искажённое представление о скорости и продуктивности в работе.
🟠Отсутствие веры в собственную дееспособность и вес (к слову, обычно, неспроста).
🟠Неумение договариваться и решать вопросы доступными инструментами: здравым смыслом, ртом (в смысле через разговор), поиском подходов.
🟠Истеричность как часть натуры.
🟠Непонимание сути бережливого использования ресурсов и собственных должностных обязанностей.
🟠Полностью атрофированная железа самостоятельного принятия решений.
Это те самые ребята, которые во дворе чуть что — звали старшаков для решения вопросиков. Они, вероятно, перенесли этот паттерн в рабочие отношения. А может просто в госухе долго поработали, где сбился прицел, потому что через эскалацию любой чих решается.
Менеджер-эскалатор:
🟡Тегает твоего руководителя, если ты не ответил в чате через 0,0001 секунды: «Почему игнор? Помогите разобраться своим ребятам!»
🟡Необходимость диалога и обсуждения воспринимает только как необходимость проявления силы, но так как своей нет, ищет силу у тех, кому служит.
🟡Главным успехом в работе считает прикрытую жопу и мяч на другой стороне, а не результат и пользу для бизнеса.
По шкале вредоносности 2/10, если руководство адекватное (жужжит, иногда улыбает, но особо не мешает) и до 8/10, если руководство истеричное. Оценки чисто из «я так чувствую», можете в комментах проставить свои.
// У меня в рукаве есть ещё пара-тройка частотных типажей, о которых мало говорят. Бахните реакцию, если тема заходит и надо рассказать про остальных тоже.
Тут возможность пообщаться с опытным продактом подвезли. Бесплатно!
Вероятно, многие из вас знают Владимира Меркушева. Если нет, то знакомьтесь: продакт с опытом работы 8+ лет в российских и международных бигтехах (Яндекс, Авито, OLX), мастодонт продуктового Телеграма и опытный консультант:
-- Более 100 менти
-- Десятки оферов после менторства с целью найти работу
-- Онлайн курс, который прошли более 2000 человек
Что советую почитать на канале:
-- Горькая правда о работе в европейской айтишке (маленькие зарплаты и кое-что ещё)
-- Исследование российских релокантов новой волны: куда они движутся и зачем
-- Найм методом погружения
Контент годный, специалист проверенный. Рекомендую.
Карьера тебя убьет
Я позаимствовал этот заголовок у Анара Бабаева, автора подкаста «На пенсию в 35 лет», который уже несколько лет с удовольствием слушаю. Идея поста тоже выросла из подкаста, но прошла мои фильтры опыта и мировоззрения.
Начну чуть издалека. У меня достаточно раскаченный профиль в Линкедине. И мой телеграм-канал начинался оттуда: где-то год я писал только в Линк, а потом уже вспомнил, что в 21-м году создал канал, и его можно попробовать оживить.
А Линкедин я вспомнил не просто так — он представляет собой офигенный срез беловоротничкового общества, а в моем случае — конкретно айтишного.
И знаете какой ландшафт вижу?
Я вижу, что сложнее всего джунам и относительно возрастным пост-лидам — рукводителям выше среднего звена, ближе к реальному силевелу.
Джуны-ждуны-вкатуны никому не нужны после курсов и без опыта или с опытом в ООО «Вектор Ромашки». И хороводят с ними управленцы, у которых в лид-строке натурально перепись гималайских восьмитысячников: генеральный директор, партнёр, СЕО, СМО, СТО, руководитель руководителей с опытом 20-30+ лет. Это ребята (простите, мужчины и женщины), которые усердно строили карьеру, вкладывали силы, здоровье, кто-то даже душу в то, что делали. Дофига всего положили на алтарь карьеры и верили, что воздастся.
Но был нюанс: они оставались наёмниками, а значит ведомыми и без руля и педалей в своей жизни. Это как робот-пылесос на проводе (такие есть?): ты вроде весь в радарах-датчиках, сам определяешь куда ехать в рамках квартиры, можешь даже на балкон пробиться при удачном стечении обстоятельств (по сути иллюзия свободы выбора и действий), в какой-то момент начинаешь говорить о работе как о бизнесе. Но стоит тебя выкдернуть из розетки (намеренно или споткнуться о провод) и ты просто пыльная безжизненая тарелка посреди засранного помещения.
И всё вроде бы неплохо, когда тебе до 40-45: ты бодрый, мощный, полный идей. Но потом приходят они. Кто? Да похер кто, главное что приходят. Молодые специалисты с тем самым огнём в глазах и готовностью работать по 15 часов в сутки, новые управленцы, которые часто тоже моложе тебя. И поляна становится гибкой. А ты же робот-пылесос, самостоятельный профессионал. Ты не привык обслуживать интересы и настроения, ты лучше знаешь, как надо (иногда правда да, но чаще уже нет), споришь, отстаиваешь позицию.
И сверху делают вывод: «окей, дед таблетки забыл выпить, бывает». Когда повторяется — берут на карандаш, а потом отправляют в возраст дожития и далее на пенсию с парой-тройкой окладов.
Как же так? Профессионал же! Сейчас быстренько надо переползти в соседний бигтех, как делал раньше, много лет назад. Но правила уже изменились: требуют больше, хотят другого и вообще привет эйджизм.
А у тебя тачка в кредите, ипотека и выученная беспомощность: ты привык, что в корпорации всегда есть специальный человечек, который поможет по финансовой части или еще как-то. У тебя было семь нянек, а сейчас ты уже не очень молод и вроде бы еще бодр, но твои навыки малоприменимы в реальном мире.
У тебя нет бизнеса, который бы хотя бы базу закрывал, даже пет-проекта и увлечения, которое потенциально монетизируется, тоже нет. Потому что ты был занят карьерой, ты отдавал всего себя туда.
Что есть? Грамота за выслугу лет, если повезёт, какие-то накопления, имущество и уровень жизни, с которым не готов прощаться ты и твоя семья.
И вот Линкедин сейчас полон таких опентуворк-страдальцев, которым вроде как хочется как-то помочь с одной стороны, а с другой — думать чуть раньше надо было. Жирная зарплата не будет длиться вечно и в какой-то момент, где-то после лет 35, надо готовить пути отхода, запасные аэродромы и резервные треки развития и заработка.
Трудоголизм и карьеризм так популярны, потому что это (пусть и непростой), но понятный, проверенный, социально одобряемый трек. Удобный, не требующий экзистенциальных размышлений и рисков: это как поднимать тяжести и боксировать. В первом случае ты просто регулярно ешь еду и поднимаешь гантелю, во втором думать головой и получать пиздюли нужно.
Всё конечно, и карьера тоже.
Давненько не было разговора по душам без повестки, почему бы не бахнуть в четверг вечером
На психотерапию я пошел в мае с большим скепсисом: "ну ок, попробуем". До этого занимался с коучем и как будто бы это было неплохо.
Задача стояла не совсем тривиальная: максимально сохранить аутентичность и идентичность -- все мои травмы, опыт, всё, что меня сформировало. Не смыть ни водкой ни мылом (с)
При этом в ряде моментов взять голландский штурвал в свои руки (это вот та самая аутентичность лезет -- не могу без тупых шуточек).
Мог ли я предположить во что это в итоге выльется? Даже близко нет. В ахуе ли я от результатов? Скорее да.
Рассказывать конкретику буду, но дайте подсобраться, буду заходить частями.
На первую часть запроса ушло где-то полгода. На вторую закладывал год, а уложились в пару недель. За полгода набрал хода и иннерцию, этот локомотив было уже не остановить. Решения принимались быстро, цинично и с какой-то пугающей уверенностью. Тут ещё можно разгонять про силу рода и поддержку оттуда, но на эти темы я пока не готов тут вещать.
Так вот, на сессиях мы совсем не копали в прошлое, не рылись в родителях и вот этом всём, в чём можно увязнуть на годы. Родителей надо просто любить, остановимся на этом.
Но мы ушли в искренние желания. Я, сам того не желая, вспомнил 15-летнего пацана, его желания и амбиции, такие прям настоящие, без "но". И прошёл по дорожке, когда социальное одобрение, левые установки и страхи выкинули меня из себя на несколько десятилетий.
Прикиньте каково это осознать, что где-то с 20 и до 38 ты перестал быть собой. Вроде круто жил и делал интересные вещи, но через не свою мотивацию. А тут вдруг познакомился с настоящей. А там столько всего! Осколки и фрагменты реального меня полетели метеоритным дождём. Оставалось ловить и укладывать хотя бы просто в кучку, соберём в единое целое позже.
Я поговорил с собой, которого вспомнил почему-то в летнем лагере в Крыму после драк с местными и нагоняев от вагоновожатых. Прожил как будто ещё раз тот вечер и всю силу, которая тогда то ли зародилась, то ли осозналась. И это ебейшие киловатты или килоджоули, технари, ваш выход в комментах.
Короче, со всем этим сейчас живу, работаю, интуитивно и контринтуитивно перестраиваю и перестраиваюсь, крушу и создаю.
Наверное логичнее было такой контент отправлять в лайф-канал, но захотелось сюда. Прошу понять и простить 😀 Прекрасного вечера!
Хватит уже ныть, пожалуйста!
Говорю я утром своей дочке, которая снова не хочет в сад. А Артём говорит это своим подписчикам и, вероятно, подчинённым.
Ну, спорно. Я вот не согласен по многим пунктам, особенно при сравнении со спортсменами: у них цель есть, они идут к районному, городскому и дальше вселенскому величию! А что менеджер?
Артём у себя в блоге предлагает стиснуть зубы и херачить. Строить не церковь, а профессионально укладывать кирпичи, тем и жить, в это видеть смысл. А какая-то дополнительная мотивация -- это что-то на соевом. Если всех надо постоянно мотивировать, работать когда?
Артём -- опытный корпоративный воин, местами со взглядами, диаметрально противоположными моим. Наверное поэтому мы периодически зарубаемся на всякие околокарьерные темки (и скажу по секрету -- готовим общий продукт, подробности подъедут позже).
Работал в Сбере 9 лет (ну тут понятно -- нервы как канаты), а сейчас в Яндексе и ВСЁ НРАВИТСЯ! Ведёт канал "Плохой проджект" и нередко затрагивает тему мотивации в менеджменте.
Люблю альтернативные точки зрения, помогает не вариться в своём пузыре. Стоит зайти и почитать.
Жирнейшее обновление Гайда по развитию канала в Телеграм
История такая: все, кто приобрел или приобретёт гайд, получают полгода бесплатных обновлений (это обновление отправлю в течение завтрашнего дня). Расту я довольно быстро, экспериментирую много, поэтому тут прям хардкорная ценность, простите за нескромность
Перейдём собственно к release notes:
Больше никакого Яндекс.Вики и выгрузок из него. Вы получите PDF, собранный в Notion, там всё красиво и функционально. 43 страницы с кейсами, примерами, техниками.
😇 Новые блоки в гайде
🟠 Зачем ты пишешь этот пост?
-- Типы постов и задачи,которые решают каждый из них: чего ждать от полезного, продающего, эмоционального и других типов постов
-- Вы PUGC-автор: работаем с контентом как профессионал, а не как рядовой пользователь соцсетей
-- Отдельно про эмоциональные посты, их типы и возможный очень разный эффект
🟠Личность в канале
-- Как может проявляться, как надо и как не стоит
-- Влияние личности на метрики канала и продажи в нём
-- Как органично инкорпорировать личность в канал, чтобы не было больно, но был от этого результат
🟠Продажа рекламы в канале
(этот раздел получился особенно фактурным, я буквально по пунктам рассказываю вам как зарабатывать на рекламе в канале больше)
-- Документ с описанием условий: что должен содержать
-- Тарифы, опции, воронка продаж
-- Upsale и cross-sale при продаже рекламных размещений: как делать одновременно выше чек и лучше результат для клиента (про удержание и возвращаемость)
-- Ценообразование: где мы гибкие, а где нет, фьючерсы на рекламу, планирование размещений и много чего ещё
-- Особенности работы с закупщиками рекламы: форматы, предложения и прочее
-- Политика отказа от размещения рекламы
🥲 В следующих обновлениях гайда:
-- Как правильно закупать рекламу, чтобы отбился каждый рубль
-- Как начать писать регулярно? А надо ли это вообще?
-- Работа с LinkedIn — рост канала и лидогенерация
-- Зачем нужны анонсы постов и как они работают
-- Зачем нужен лайф-канал и как его готовить
-- Как построить сетку телеграм-каналов
-- Как понять, что стал медийным и что с этим делать
-- Большое обновление блока про монетизацию
В первый комментарий прикрепляю актуальное содержание гайда. Совокупно получилось 42 страницы. Это весь мой опыт в развитии ТГ-канала в течение года -- от 20 подписчиков до почти 4 000. И с минимумом вложений.
А ещё здесь весь мой опыт написания школьных сочинений на пятерку (чего зачеркнул-то, ведь и это было!) работы продактом в UGC, рекламных и контентных проектах, совокупно ~7 лет.
Чтобы приобрести гайд, консультацию или всё вместе -- залетайте в личку.
Пусть будет бонус для тех, кто приобретет сегодня: созвонимся на 20 минут, отвечу на вопросы, связанные с развитием канала
Тренд на геймификацию никуда не уходил
И если вам кажется, что геймификация — это когда вы получили статус шерстяного волчары в приложении такси после сотни поездок, то это не совсем так. Геймификация — это шире. Посудите сами:
— Не смог быстро вовлечь в рилс → упал в алгоритмической ленте.
— Сделал навороченный сайт и хочешь классные метрики → пользователю должно быть прикольно тыкаться в твой сайт и воспринимать контент (привет дизайнерским сайтам-головоломкам)
— Делаешь приложение? Тебе придется конкурировать с 30 другими, так что добавь механики на возвращаемость, иначе пользователь сам про тебя не вспомнит.
Кейсы выше — работы ребят из Утопии, которые делают геймификацию для крупных брендов. И это лишь небольшая часть того, что происходит в рынке👆
Если интересно, как работает геймификация, сколько это стоит и какие задачи решает → сходите, почитайте, можно подписаться, потому что на удивление живой и душевный канал
Про взять жизнь под контроль
Вы проснётесь, возьмёте в руку телефон (что само по себе не очень хорошо, но я тоже так делаю иногда, потому что синий спектр здорово пробуждает) и, вероятно, прочитаете этот пост. А может скипните, типа духота. Короче.
Сейчас понемножку пытаюсь забрать контроль над своей жизнью, это выражается в крошечных шагах.
Дальше мои любимые метафоры.
Итак, as is: я куда-то еду, у меня под ногами две педали -- газ и тормоз, но ощущается, что руль то не у меня, то вообще ни у кого. А когда, кажется, что у меня, резко ускориться всё страшно -- потеряешь контроль. Почему?
Есть такой эффект, называется torque steering. Он проявляется на переднеприводных автомобилях при резком ускорении с места: колёса поворачиваются в сторону и надо удерживать руль, чтобы продолжать ехать прямо. Инденеры придумывают всякие ухищрения в подвеске, чтобы бороться с этим эффектом, но полностью его победить, кажется, не получилось ни у кого. Уверен, петролхеды быстро найдут друг друга в комментах.
Когда страшно резко, я начинаю понемногу:
🟠Делать больше того,что нравится и меньше того, что не нравится, сдвигать ползунок постепенно, перетекать в любимое
Не пропускать обед, чего бы там на работе ни взрывалось. У какого-то менеджера всегда будет отваливаться жопа, а без топлива я далеко не уеду
🟠Не забивать на трек возвращения к себе: я сейчас в сильном контакте с собой 16-летним: знакомлюсь с ним заново, обращаюсь, чтобы вспомнить и лучше понять, чего же он действительно хотел. Это был паренёк с интересными устремлениями, большинство из которых сегодняшний я проебал
🟠Стараюсь отключать внутреннего критика, поэтому пошёл на какой-то отлетевший интенсив Димы Думика. Делаю конспекты, поэтому по итогам будет отдельный пост, пока не понял, заходит мне или нет
🟠Нащупываю истиные желания. У меня есть чек: если сводит скулы и подкатываю слёзы, значит делаю что-то искренне своё, что нужно душе. Как, например, пишу этот пост, выхожу на старт забега или велосипедный старт, наваливаю по серпантину на тачке, работаю над продуктами, которые вы скоро увидите
🟠Начал работать на утрами: не хубермановская рутина, конечно (я что, ебанутый?), но стакан теплой воды с лимоном и чай с адаптогенами ранним утром теперь заменили кофе, который или попозже, или не каждый день
🟠Я обожаю отвозить Марту в садик (она со мной не согласится): мы болтаем по дороге, я обруливаю пару десятков канализационных люков и ей весело, а сам садик расположен в верхней точке посёлка, между двух хребтов -- Аибга и Ачишхо, там потрясающе красиво
🟠Учусь ускоряться и замедляться одновременно, через фокус и дипворк. Как? Делаю то, что мне искрене нравится, а что не нравится тоже делаю, но на отъебись
🟠А ещё добился кое-чего в своих отношениях с вещами, захотел и заказал штуку, ожидание которой меня радует. Уверен, что и обладание не разочарует, устрою анпак в лайф-канале, как получу
А вам я желаю прекрасных выходных и улыбаюсь как тот лучезарный мужик со стеклопакетами на глазах из Ростова 😁
🚩🚩🚩Ребята, осторожно, это скамеры!
Некоторое время назад писали от аккаунта с именем Нина и производными (Ниночка, Нинуся), теперь вот Марина.
Не разговаривайте с ними 😀
Там какой-то мутный схематоз, впаривают то ли курсы по инвестированию, то ли само инвестирование.
Будьте бдительны, потому что схема новая и может показаться, что действительно человек пишет без злого умысла (просто не очень умный).
Наташа, просыпайся, ты уже давно не элита!
Есть такое поверье, что айтишники -- это какая-то особая каста, элита, у них есть макбук, смузи и большая зарплата.
Да, приходится местами торговать жопой и принципами, много работать, выгорать и пить антидепрессанты. Но это часть образа, как бледноликость у средневековых дам. Типа круто рассказывать ребятам попроще, как ты устал, выгорел, и даже зарплата в полмиллиона уже душу твою не греет.
Всё, закончилось, так больше не работает. Накину гипотез почему.
🔵Деньги дешевеют: инфляция, рост ставок по вкладам. Я вообще в этом не шарю, если честно. Но вижу, что 500к сегодня и даже 3 года назад -- это вообще разные 500к
🔵Медианно отжимать тебя за те же деньги сегодня будут больше в айтишке. Платят дешевеющими деньгами, работаешь больше часов, тратишь больше нервных клеток. Как говорится, оборот огромный, а прибыль ещё не считал.
🔵Из-за кое-каких событий стало не хватать работяг. Сварщик, автомаляр и даже толковый слесарь могут зарабатывать больше миддл-продакта в бигтехе. А в Москве -- на уровне или даже больше синьора. Только они не выгорают. Ну разве что бухают, но это их выбор и им по кайфу, они потом психологу не ноют "ой как я набухался и как от всего этого устал".
🔵Продолжим пункт 3: у этих ребят на самом деле больше стабильности, чем у среднего айтишника: за них держатся, потому что найти и удержать крутого маляра намного сложнее, чем условного продакта. В очередь они не выстраиваются, дефицит кадров чудовищный. А если специалист по какой-то причине работу потерял, он аз неделю найдёт такую же или даже лучше. Хозяева жизни, получается.
Грустно, но часто (особенно в бигтехахах) выходит так, что айтишник -- это новый заводчанин: человек без особых прав, винтик в витке развития цивилизайии.
И, несмотря на это, мне по-прежнему нравится быть продактом. Из каждого утюга сейчас можно услышать, какие продакты бесполезные, насколько они не нужны. Не могу полностью согласиться. Об этом будет отдельный пост.
// Не забудь прожать реакцию или три, если ты, например, богатый сварзик и у тебя премиум 😀
Бизнес комикс, а супергерой — настоящий
Я давно читаю блог Кости Мельникова. Ну и вот настал тот момент, когда хочу и могу про него рассказать.
Костя (как многие мечтают) ушёл из международной корпорации, чтобы делать что-то своё.
Своё с первого раза не завелось, равно как и со второго, и с третьего. Насколько я понял из хронологии, получилось только на пятый или шестой раз.
Но получилось мощно: свой видео-продакшн с оборотом 300 млн в год, который вырос из фриланса.
Костя выглядит так, будто ему всё даётся легко. Но мы-то знаем, что лёгкое отношение к жизни — признак мастерства и насыщенного бэкграунда (потрепало, проще говоря).
Посты — ну прям топ, как я люблю: по делу и с изюминкой личного.
Посудите сами:
🔵Что резко изменило мой подход к найму сотрудников
🔵Как купить кафе в Лиссабоне в 5 раз дешевле рынка
🔵Выстраданные выводы по итогам моих экспериментов с WB
🔵Миллионы на женских трусиках
А теперь вернёмся к заголовку: Костя позиционирует свой канал как бизнес-комикс, а иллюстрации к постам рисует сам!
Моя искренняя рекомендация.
Пу-пу-пууу...
Всем известная метрика синьора, измеряется в количестве «у» на третьем «пу». Причем она тут — ближе к концу поста.
Мне немного ссыкотно всегда анонсировать новые начинания. Почему? Ну потому что есть шанс слиться, облажаться или ещё чего. Обычно выхожу в мир с декларацией, что я что-то мучу, когда уже есть какой-то видимый результат.
Но со мной в паре резкий-дерзкий-смелый Артём, управленец чего-то там немаленького в Яндексе, а до этого чего-то не менее крупного в Сбере. И он такой: «Хочу сделать подкаст!»
А я тоже хотел, но не знал, как подступиться. И подумал, что вдвоём-то проще, и пацан толковый, структурный и тоже блогер. Я средненький продакт, он плохой проджект, а вдруг полетит!
В общем мы несколько раз созвонились, пару раз продолбались, когда наобещали друг другу и нихера не сделали, но вроде собрались и запланировались.
MVP подкаста — это просто эфирчик на тему. А тема жирнющая — «Хватит ныть».
Артём будет разгонять, что в айтишке все стали какими-то уж очень нежными, всем нужны смыслы и мотивация, когда надо просто брать и работать.
Я же буду задвигать на тему того, что без смысла получается средненько в результате и пусто на душе, подходит такое не всем. И великие дела без смысла не делаются.
Ну а назвать мы это решили «Пу-пу-пуууу подкаст»
Зачем мы это делаем?
Могу сказать со своей стороны: та же история, как была с каналом — просто хочется потрындеть на интересующие темы, а дальше видно будет. Хотя Артём уже походу ищет спонсоров 😀
Первую серию запишем в формате прямого эфира в среду, в 19:00 по Москве. Приходите послушать, вход бесплатный.
Мне там страшно, дискомфортно, непонятно. Значит бежим туда!
А ты точно продакт-менеджмент?
Вчера бегал и думал, что всё-таки люблю продакт-менеджмент (и даже иногда себя в нём). Юриспруденцию я так не любил. Профессия продакта азартная, простая и сложная одновременно, она про здравый смысл, скорость и глубину мышления, интерпретацию и насмотренность, а не про выученные хард-скиллы.
Но что-то же не так. Я не чувствую себя в полной мере продактом что ли. Почему?
Есть гипотеза, что корпорации вынуждают нас разлюбить продакт-менеджмент.
У меня это иногда работает так: текучка, директивные задачи сверху и прочий всем известный и неизбежный булшит вырастают в когнитивное искажение: сраный продакт-менеджмент.
Только часто это не он нифига. Просто пройдитесь по своим спискам задач за последнее время и всё поймёте. Да, бывают периоды кайфоты. Вот например я делал большой фича-пэрити анализ видеоплатформ и это было круто. Работал до глубокой ночи и получал удовольствие. Потом оказалось, что делал зря6 но уже не важно.
Выматывает быть единым окном и придворным продактом, исполнялой по сути. В мире продакт-менеджмента охренеть сколько всего интересного. Но вот к вечеру ты создал десяток эпиков в нескольких трекерах, напилил чертовых табличек, провел и прослушал пяток зачастую бесполезных встреч и заебался. Вырос? Ну разве что геморрой, ногти и волосы выросли. И вена на лбу толщиной с садовый шланг. Ну какой-то опыт приобрёл, не без этого, Но мне есть с чем сравнить. Я запусал стартапы, проходил акселераторы и работал в чужих стартапах, и там какждый день сука новвая вселенная. Ну скучаю, правда.
И есть у меня ещё одна гипотеза, что от нас скрывают настоящий продакт менеджмент, а продают какой-то суррогат или "качественную копию" из Китая. Думаю туда, слушаю себя,чтобы простроить трек на 2025 год.
// По традиции с тебя лайкос или три, если богатый и если отклликается мысль
Ещё одна фича корпоративного мессенджера, которая больше, чем фича
Писал тут, почему отложки это супер-важно, а сейчас расскажу о не менее (а то и более) важной на мой взгляд штуке.
В Slack есть возможность скопировать ссылку на сообщение. Только благодаря этой фиче через год работы в компании коллеги считали меня ответственным и внимательным менеджером (видит бох, я далеко не всегда такой, хоть и стараюсь).
У меня есть 2 проблемы:
1. Когда дипворкаю (😀) Не люблю прерываться на сообщения, которые летят как из пулемёта
2. При этом не люблю, когда много непрочитаных, меня это тревожит и как-то внутренне раздергивает
Что делал:
1. Составлял отдельный список мелких задач типа бесячего "создай пожалуйста эпики ко всем своим инициативам". Сорян, но вот прямо сейчас моя роза цветёт для другого.
2. В этот список летело всё, что требует на решение больше 2 минут, но является либо чем-то небольшим, либо не срочным, либо и то, и другое.
3. Писал коллеге, что увидел, добавил в туду и вернусь, например, завтра
И знаете в чём магия?
Я возвращался! И мы закрывали каждый мелкий вопросик.
Без такой штуки в VK Teams и VK Messenger мне реально тоскливо. Вижу, чувстсвую, понимаю, что не только я, но и коллеги иногда забываем какую-то мелочёвку порешать и где-то сроки ползут из-за этого. Никаких критов, но без этого было бы лучше и быстрее.
Ну вы прикиньте, просто вот на вдохновении навалил вам продуктового контента!
Там сверху попросили
Сегодня на обеде разглядывал красивые фотографии топ-менеджеров, где они улыбаются и с предвкушением великого смотрят куда-то в прекрасное далёко, и думал
Главный убийца мотивации для меня -- отсутствие прозрачности и, как следствие, потеря смысла в работе.
Я когда делал и делаю свои проекты, прекрасно понимаю зачем нужен каждый шаг. Наверняка во многом не прав, могу ошибаться (я человек!), но ночью разбудите -- навалю питч по любому начинанию. Обосную и буду готов аргументированно спорить. Мой подход -- это абьюзивные отношения датадривен и "я так чувстую".
Хочется чтоб и на работе было так
Дичайше фрустрируюсь и раздражаюсь, когда прилетают задачи формата "там попросили поскорее", "хотят срочно", "нужно к Х числу, других вводных нет", "делаем иначе, потому что так сказали". Через много этажей менеджмента эти формулировки спускаются к нам в продуктовый подвал в неизменном виде, совершенно не обрастая подробностями.
Это ок? Ту хум хау, как говорится
Если нет особых амбиций и приемлемо копать от забора до обеда, а потом после обеда свою же траншею засыпать землицей -- выполняем. Если душа требует смыслов -- долго в таком изрытом траншеями ландшафте не просуществуешь.
Такой вот получился вестник рабочего класса на ночь глядя 😀
1️⃣1️⃣Сегодня же 11.11, а значит надо что-то распродать 😀
Скидок на гайд по развитию канала в Телеграм не будет, потому что я готовлю мини-гайд. Кто хочет попроще и подешевле -- смогут его приобрести. Будет прям доступно.
А вот на пакет из 3 продуктовых или карьерных консультаций скидку сделаю.
Только 2 пакета, оплатить нужно до 23:59 сегодня.
Актуальная цена -- 19 000 ₽, мы её зачеркнём, задержим дыхание и напишем 13 000 ₽.
В следующий раз такая выгода будет примерно никогда, так что если хотели зайти и решить продуктовый или карьерный вопрос -- сейчас самое лучшее время (тем более сезон найма в разгаре).
Кейсы, например, тут, тут, а больше всего вот тут.
Провёл уже 300+ продуктовых и карьерных консультаций за последние 5 лет, так что вроде шарю и в методологии / подходах, и в предметной области: 12 лет в продукте, чужие и свои стартапы, а в последние 4 года бигтех -- Сбер, Севергрупп (TalantTech), VK.
Заходите в личку с коротким рассказом о свое ситуации или с запросом. Можно сразу на «ты». Сделаем всё по красоте 😀
Фоток много, но покажу парочку закатных, чтоб не спамить.
Сегодня было местами так красиво и звеняще тихо, что я буквально счастлив (особенно на фоне вчерашнего эмоционально сложного дня).
Дистанция уже можно сказать дефолтная для кросс-похода выходного дня: ~25 км и 1700 м набора. Но было непросто -- приходилось много тропить, местами по относительно глубокому снегу.
Закат встретили на высоте 1800 м, у озера Зеркальное.
За последнюю неделю совокупный набор высоты составил почти 4000 м. Снега много, пора покупать снегоступы и хочу попробовать скитур в этом году.
Смотрите, это тот самый легендарный Марат, который однажды купил рекламу у того самого Артемия Лебедева по цене маленького бетонного заводика. И замутил мощный сторителлинг вокруг этого смелого шага. В итоге Лебедев сам бесплатно рассказал о нем в своем выпуске. В общем, залетел в телегу с двух ног и в окно, не как все.
Марат ведёт канал имени себя и является моим коллегой по ВКашечке.
А ещё он не продакт, как вы могли подумать, а продуктовый маркетолог аж с 17 лет.
Без духоты пишет о тонкостях пиара и маркетинга через кейсы, а ещё делает крутые посты-расследования, типа этого, где раскрыл сетку накрученных тг-каналов, которые (видимо дорого) продают рекламу крупным брендам.
Есть и совсем отлетевший контент типа «сходил в стрипклуб и узнал про их маркетинг». Он реально просто пришел туда и спросил у девушек, какие инструменты они используют и как их применить в своей сфере – ну где вы еще такое прочитаете?
Короче, мастхэв канал для всех, кто варится в рынке и хочет знать чуть больше, чем другие – велком @maratyus
Генеральная ошибка найма
«А почему вы ушли с прошлого места? А мочему так мало проработали? 1, 2, 3 года всего! У нас специалисты работают по 20 лет!»
Ну скажите же бесячая тема, да? Я, бывало, даже рычал на рекрутеров за такие вопросы или прекращал разговор, если начинали с этого. Однажды был случай -- мадам скорчила рожицу, типа отвращение к короткому сроку на одном из мест (у меня есть пара таких мест в резюме), а я показал ей язык в ответ 😀 На том и завершили.
Почему это неправильно и деструктивно не только на уровне кандидата, но и на уровне всего рынка:
🟠Формирует паттерн терпилова у работников. Вот повсеместно вижу это "ну слушай, ну как же я уйду, ещё даже год не прошёл, ЧТО ЖЕ СКАЖЕТ РЕКРУТЕР?" Ну камон, по моим наблюдениям именно рекрутеры часто прыгают с места на место. Интересно, они переживают, что скажет коллега?
🟠Иногда им всегда мало: мне предъявляли и за 2 года, и за 3 года на одном месте.
🟠В поверьи, что сотрудник, проработавший долго на одном месте, гораздо лучше того, кто ушёл через условный год, нет отраслевого и ролевого разделения: например, для продактов, устать, выгореть или заскучать спустя 2-3 ода - это норма. Крутить гайку на заводе можно до пенсии.
🟠Страдают и сами компании: работать с сотрудником, которому не нравится, который терпит -- то ещё удовольствие. Он не будет перформить, он будет дотягивать до года или двух всеми силами, потом всё равно свалит.
🟠Стигматизация и через неё тревога и синдром самозванца: ребят, которые (по мнению абстрактных рекрутеров!) чаще обычного меняют работы называют и кузнечиками, и джобхопперами, и какие только преступлению на них не вешают. В общем, коеймо и социальное неодобрение. При этом сидельцев сидельцами называю, кажется, только я 😀
В конце концов, давайте помнить, что выбор делаем мы сами. Я в ходе работы с менти вижу много резюме, где есть и долгие, и короткие сроки в компаниях, и это никому не мешает получать офферы.
А ещё в моём окружении становится всё больше ребят, которые выбирают не терпеть и уходят с испытательного срока, и я считаю это верным, честным по отношению к себе и компании и смелым поступком.
Короче, пацаны и дамы, знайте, что я на вашей стороне!
И бахните реакцию, если согласны 🧡
Фоток много не бывает!
Настроение воскресенья сильно отличается от настроения субботы: внизу немного капало, выше началась крупа, похожая на град, а потом в горах начался снег. Вернулись затемно, в Поляне уже лило, а часам к 22 повалил снег.
Прогулка на Красную скалу вышла на 10,5 часов: мы теряли тропу, она местами превращалась в болото, ломили через казавшийся непроходимым рододендрон, шли в лоб большие сбросы и немного карабкались по скалам уже в конце. Обратно шли 90% по темноте. Я порвал гамаши, посадил на лоб шишку, сломал одну палку и потерял другую.
Нам повезло быстро подсечь тропу (спасибо напарнику и его gps). Очень круто перекусил уже сильно ниже около заброшенного погранпоста.
Забавно, что мы шли не по идеальному треку, а по выгрузке ребят, которые тоже плутали.
В общем, вышло эпично, новая обувь не подвела, даже ещё заживающие пятки не давали о себе знать.
И когда у меня спрашивают: "А не скучно вам в Поляне без музеев, выставок, театров?" я рассказываю вот такое и говорю ахаха
Кстати: до конечной точки маршрута мы не дошли 500 м по горизонтали и 100 м по вертикали. Казалось бы -- на спокойном рельефе это 7-10 минут, а там по ощущениям больше часа. Плюс темнело, плюс очень сильно холодало. Мы шли в одних перчатках по очереди. Рад и горжусь, что опыта и здравого смысла хватает, чтобы в таких моментах не дойти совсем немножко и повернуть обратно.
Пусть это будет затравочка к новому посту о жизни в Поляне, который уже в работе.
Твои ребята огромные молодцы
🟠Мы выполняем работу и нам платят зарплату, обычный обмен, замкнутый цикл, простая система.
🟠Мы делаем сверх того, что ждут коллеги и руководители. А вот здесь сложнее.
Я глобально встречал 2 подхода:
1. Все делают больше, делать больше -- это новая нормальность. Ты или делаешь больше, или тебе тут не место (мотивация через морковку сзади)
2. Ты сделало больше, уложился в сжатые сроки, выполнил задачу "на коротком уведомлении", я хочу высказать тебе признательность и благодарность (маленькая морковка здесь и сейчас), потому что:
- Ну ты правда хорош
- Это работа с мотивацией -- и своей, и коллег
- Это выстраивание взаимоотношений
Я всегда благодарю коллег и делаю это искренне.
Стараюсь давать позитивную обратную связь руководителю коллеги после того как он сделал что-то чуть более чем рядовое или сделал рядовое хорошо, вложился в результат.
Здесь есть рацио (то самое выстраивание отношений и мотивация в широком смысле), но по большей части я это делаю просто чтобы привнести в рабочие будни больше человесности и эмпатии.
А вот и та самая Аибга из утреннего поста, которую мне сегодня удалось рассмотреть с разных ракурсов, пока ходил на Хмелёвские озёра. Вышла кайфовая прогулка на 14 км и 1100 м набора по вертикали. Кроссовки новые выгулял -- Mizuno Wave Daichi 7 GTX, пока нравятся.
А ещё эта публикация намекает, что скоро выложу пост о жизни в Красной Поляне. Если вы здесь недавно: мы с семьёй живём здесь чуть больше двух лет.
А пока это писал, понял, что каждое лето в детстве проводил в деревне Красный Колодец.
Всё красное, получается 😄
🫠😶 На овощебазу требуются грузчики, опыт работы с АБ-тестами от 3-х лет обязателен!
Примерно так сейчас выглядит почти любая вакансия, а на собесах только и разговоров об АБ-тестах. Это стало настолько гигиеническим минимумом, что спрашивают глубоко и аналитиков, и продактов, и даже проджектов иногда. Гоняют и по теории, и по кейсам.
И кажется, что вот сейчас возььму курс и во всём разберусь. Только особенность этой предметной области в том, что нужно много практики. Изучать и сразу практиковаться, как из бани в прорубь, иначе всё выветрится.
Юра так и делает: наваливает тонну бесплатных материалов, всесторонне и не душно написанных, а если надо потренироваться -- поможет и с этим: кулуарно и с фокусом на практическое применение в компании. Честно говоря я такую офиегнную базу знаний по теме АБ-тестирования в открытом доступе ещё не встречал.
Важно понимать, что АБ-тесты пригодятся не всем. Но знания в этой области нормально так приоткрывают двери именно в топовые компании, потому что этот инструмент дискавери достаточно дорогой и его могут позволить себе далеко не все (в основном бигтехи на самом деле).
Я продолжаю углубляться в тему, учусь сетапить и интерпретировать и, кажется, это бесконечный процесс. А постами Юры просто зачитался. Наконец-то недавно приобретенный планшет пригодился, читаю про АБ перед сном.
⚡️Рефлексия в сторону рекламы в Телеграм-каналах
🔵Критерии отказа
Коллеги-блогеры периодически берут в рекламу тех, кого я гоню ссаными тряпками кому без тени сомнения отказываю (коллегам ноль процентов осуждения, сто процентов наблюдения, у всех свои критерии).
У меня же есть критерии отказа для каналов и бизнесов:
1. Стоп-слова: если вижу хоть одно упоминание про беттинг, крипту и что-то смежное, что сомнительно резонирует -- сразу отказ.
2. Очень молодые специалисты, которые учат бизнесу (или чему-то, где явно нужен не только талант, но и опыт): ничегоне имею против юных дарований, но всему своё время.
3. Отказываю, если мне не хватило 3-5 минут, чтобы уловить идею канала или продукта. Это значит, что, скорее всего, у многих из вас тут тоже могут возникнуть вопросы.
4. Не беру что-то совсем непрофильное типа бетонных заводиков.
🔵Метрики канала
Они у меня объективно хороши, но у любой медали две стороны: многие закупщики по-прежнему смотрят на количество подписчиков и покупают рекламу за большие деньги в каналах с десятками тысяч зомбо-подписчиков и охватами 500-1000 на пост.
И в этой ситуации я становлюсь в некотором роде заложником своих хороших показателей: реклама отрабатывает лучше, чем в некоторых кратно бо́льших по подписочной базе каналах, но чтобы это понять, нужно немного разобраться. Хвала тем менеджерам, которые это понимают.
Пока из такой ситуации вижу два выхода:
1. Продавать рекламу дешевле, чем она должна стоить на самом деле
2. Использовать сомнительные методы вроде папок и гивов, которые сильно увеличивают подписочную базу, но гасят всё остальное
Я свой выбор сделал, поэтому вы не найдёте меня в папках (а если найдёте -- дайте знать, я согласия не давал 😁) и айфон я вам не разыграю!
Если хотите рекламу, гайд или консультацию по развитию канала в Телеге -- ищите меня тут. Так уж вышло, что неплохо в этой теме шарю