Управляем предприятием

16 Sep 2022 12:44

Анализ и прогнозирование продаж
Для прогнозирования продаж необходимо сначала вычленить основные факторы, которые на них влияют, затем убрать лишние, которые перестали действовать, добавить новые и понять, насколько изменилась сила действующих. В статье разберем на примере https://upr.ru/article/analiz-i-prognozirovanie-prodazh/

Управляем предприятием

09 Sep 2022 16:37

Специфика и плюсы внедрения СЭД в НИИ

Наука должна быть прогрессивной, в том числе и с точки зрения документооборота. В статье мы рассмотрим особенности и преимущества внедрения «1С:Документооборот 8 КОРП» во ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт метрологической службы».

https://upr.ru/article/spetsifika-i-plyusy-vnedreniya-sed-v-nii/

Управляем предприятием

18 Aug 2022 14:10

Какую систему налогообложения выбрать организации

Вы открыли ООО. Что это значит? Много чего, но еще и налоги. В статье рассказываем, какие системы налогообложения существуют в РФ и как выбрать ту, что повыгоднее https://upr.ru/article/kakuyu-sistemu-nalogooblozheniya-vybrat-organizatsii/

Управляем предприятием

12 Aug 2022 15:07

Анализ рентабельности предприятия

Чтобы оценить эффективность бизнеса, недостаточно смотреть лишь на динамику прибыли. Например, она выросла за год в два раза. Хорошо ли это? Нет, если выручка за тот же период увеличилась в три. Важно соотносить финансовый результат с другими метриками: доходами, активами, капиталом. Такое соотношение заложено в показателях рентабельности. В статье приводим их формулы, расчетные примеры и делимся Excel-калькулятором https://upr.ru/article/analiz-rentabelnosti-predpriyatiya/

Управляем предприятием

10 Aug 2022 14:39

Бизнес-прогнозирование: какой метод выбрать

Планирование бизнеса – это подготовка прогнозов развития компании, наиболее вероятных и обоснованных предположений о возможных проблемах в будущем, о необходимых бизнес-решениях и желаемых финансово-экономических показателях. Какие методы прогнозирования существуют, в чем их особенности и какой лучше выбрать, какие риски сопряжены с неправильным подходом к бизнес-прогнозированию, расскажем в статье.

https://upr.ru/article/biznes-prognozirovanie-kakoy-metod-vybrat/

Управляем предприятием

03 Aug 2022 14:53

 
Автоматизация бизнес-процессов: что, кому и зачем
 
Системы автоматизации бизнеса становятся все более актуальными и востребованными. Они позволяют быстро и оперативно решать текущие задачи, адаптируются к изменениям в компании, минимизируют издержки и повышают эффективность работы. Что такое автоматизация бизнес-процессов, какие цели и задачи достигаются за счет внедрения, читайте в статье https://upr.ru/article/avtomatizatsiya-biznes-protsessov-chto-komu-i-kogda/

Управляем предприятием

28 Jul 2022 15:59

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
 
Можно ли узнать про особенности расчетов с контрагентами в организации, ни один договор которой вы не видели? Вполне. Делается это на основе открытых данных – финансовой отчетности. А нужно, чтобы еще до начала партнерских отношений представлять, кто перед вами: вовремя платящий клиент или любитель пожить за чужой счет. В статье приводим этапы анализа, делимся формулами и примером https://upr.ru/article/analiz-debitorskoy-i-kreditorskoy-zadolzhennosti/

Управляем предприятием

26 Jul 2022 11:35

Нефинансовые показатели деятельности компании
 
Финансовые показатели, такие как прибыль, выручка, рентабельность, ликвидность или оборачиваемость, дают нам много информации о состоянии предприятия, но только той, которую можно измерить в деньгах. Однако далеко не все важные аспекты деятельности можно оценить таким образом. Например, положение компании на рынке, настроение в коллективе, отношение клиентов, эффективность процессов и операций. Учет и анализ нефинансовых показателей так же важен, как и финансовых, и должен браться в расчет при принятии решений. В противном случае информация о реальной ситуации на предприятии будет не полной. Подробнее - в статье: https://upr.ru/article/nefinansovye-pokazateli/

Управляем предприятием

21 Jul 2022 14:51

 Выездная налоговая проверка: в чем суть и когда риски компании растут

Выездная налоговая проверка – точно не предмет мечтаний руководства и бухгалтерии. Однако иногда от этой реальности не уйти. В статье рассказываем, зачем проводится такое мероприятие и как компании снизить вероятность его наступления. А еще дарим чек-лист для самопроверки https://upr.ru/article/vyezdnaya-nalogovaya-proverka-v-chem-sut-i-kogda-riski-kompanii-rastut/

Управляем предприятием

19 Jul 2022 14:36

Методология Kanban: секреты эффективного использования

Канбан — это метод управления и улучшения рабочих процессов, с помощью распределения задач за счет наглядного представления информации. Он направлен на помощь в визуализации этапов работы, максимизацию эффективности, постоянное совершенствование процессов в компании. Как использовать указанную методологию? Что она собой представляет? Все самое важное о системе, ее практическом применении расскажем в статье https://upr.ru/article/metodologiya-kanban-sekrety-effektivnogo-ispolzovaniya/

Управляем предприятием

07 Jul 2022 14:50

Планирование перехода на систему «1С:ERP Управление предприятием 2»

Периодически в компании возникают ситуации, когда существующая информационная система не даёт возможность получить необходимую информацию. Такое случается, как приход зимы, — внезапно. Например, вендор снимет с поддержки текущее решение. А может и постепенно; скажем, с ростом компании сформировалось собственное производство, а текущая система не позволяет вести учет и управление производственной деятельностью. Попробуем разобраться, как нам спланировать переход на новую систему https://upr.ru/article/planirovanie-perehoda-na-1c-erp/

Управляем предприятием

04 Jul 2022 14:41

SWOT-анализ за 5 минут на примерах

Метод SWOT-анализа для разработки стратегии развития фирмы в среднесрочной перспективе предложили в 1965 году четверо ученых Гарвардского университета. Этот способ анализа оказался настолько универсальным, что его до сих пор используют для исследования не только коммерческих фирм, но и проектов, некоммерческих организаций, людей, городов, процессов и явлений. В статье расскажем, как провести такой анализ и приведем пример https://upr.ru/article/swot-analiz-za-5-minut/

Управляем предприятием

23 Jun 2022 14:38

Бюджет движения денежных средств: алгоритм составления

Что хуже убытка? Только кассовый разрыв. В отличие от первого второй заметен сразу. Действительно, как не заметить, когда нет денег на зарплату, налоги и платежи поставщикам. Кроме того, именно несвоевременная оплата по долгам, а не отрицательный финансовый результат – причина банкротства. Предупредить подобное поможет бюджет движения денежных средств (БДДС). В статье рассказываем об особенностях его формирования https://upr.ru/article/byudzhet-dvizheniya-denezhnyh-sredstv/

Управляем предприятием

20 Jun 2022 14:34

Бюджетирование на предприятии: опыт внедрения

Бюджетирование на предприятии – это настолько знакомая всем тема, что, казалось бы, что о ней говорить? В общем понятии бюджет есть у всех – будь то таблица в Microsoft Excel или специальное ПО, но используется бюджетирование в работе повсеместно. Работает оно или просто существует как установленный бизнес-процесс – это другой вопрос. Сегодня в статье расскажу про свой положительный опыт внедрения бюджетирования с помощью «1С:Управление производственным предприятием» и модуля бюджетирования, надеюсь, он окажется вам полезным https://upr.ru/article/byudzhetirovanie-na-predpriyatii-opyt-vnedreniya/

Управляем предприятием

15 Jun 2022 16:26

Система управления продаж в компании: секреты повышения эффективности

Управление системой продаж позволяет контролировать поступающую прибыль, координировать взаимодействие с партнерами-покупателями, строить стратегические планы по освоению новых рынков сбыта. Мы поговорим о ключевых целях создания системы управления продажами, расскажем, какие методы и инструменты необходимы для налаживания работы отдела продаж и как проанализировать и оценить эффективность созданной системы https://upr.ru/article/sistema-upravleniya-prodazh-v-kompanii-sekrety-povysheniya-effektivnosti/

Управляем предприятием

12 Sep 2022 15:28

Как учёт рабочего времени помогает оптимизировать бизнес-процессы

Мы привыкли связывать учет рабочего времени с табелем, который отражает отработанное время и неявки работника. Такие табели являются неотъемлемой частью кадрового делопроизводства, и на основании содержащейся в них информации рассчитывается зарплата сотрудников. К сожалению, информация, которую несут в себе табели рабочего времени, очень ограничена. На основе таких данных невозможно в полной мере оценить эффективность трудозатрат конкретных сотрудников, невозможно понять, как лучше оптимизировать рабочий процесс. Для этого необходимы данные не только об общем рабочем времени сотрудника, но и о трудозатратах на различные виды работ.

https://upr.ru/article/kak-uchiot-rabochego-vremeni-pomogaet-optimizirovati-biznes-processi/

Управляем предприятием

07 Sep 2022 14:08

Управление дебиторской задолженностью: как отслеживать своевременность погашения и как истребовать просрочку

В статье расскажем про то, как отслеживать своевременность погашения дебиторки и как истребовать просрочку. А еще подарим шаблоны должностных инструкций, претензий, исковых заявлений и кредитной политики https://upr.ru/article/upravlenie-debitorskoy-zadolzhennostyu-kak-otslezhivat-svoevremennost-pogasheniya-i-kak-istrebovat-p/

Управляем предприятием

17 Aug 2022 11:56

Анализ ликвидности предприятия

Как еще до заключения договора с новым покупателем понять, что он способен платить по долгам? Оценить объем ликвидных активов. Причем недостаточно узнать, сколько денег на счетах. Важно соотнести их с величиной обязательств. В этом состоит суть анализа ликвидности организации. В статье на примерах показываем, как он проводится. А еще дарим Excel-расчетчик для автоматического подсчета коэффициентов https://upr.ru/article/analiz-likvidnosti-predpriyatiya/

Управляем предприятием

11 Aug 2022 11:03

Выездная налоговая проверка: как встретить контролеров и чего ждать в процессе

Ожидаете выездную налоговую проверку и уже заранее тревожно? Читайте в статье, как правильно встретить инспекторов, какие этапы придется пережить в процессе и как составить возражения по выявленным нарушениям, если не согласны с замечаниями https://upr.ru/article/vyezdnaya-nalogovaya-proverka-kak-vstretit-kontrolerov-i-chego-zhdat-v-protsesse/

Управляем предприятием

05 Aug 2022 10:10

Управление рисками проекта
Любой проект имеет четкие ограничения: жесткие сроки, стоимость проекта и содержание, которые также можно назвать «жесткий треугольник». Риски влияют на эти ограничения, при этом невозможно изменить один параметр, не затронув остальные. Так, если сокращаются сроки проекта, возникает риск потери в качестве конечного продукта или увеличение стоимости проекта. Подробнее об управлении рисками проекта в статье: https://upr.ru/article/upravlenie-riskami-proekta/

Управляем предприятием

29 Jul 2022 10:36

 
Современные модели развития бизнеса
 
Как провести анализ факторов, влияющих на размер прибыли? Как определить потенциал развития компании с учетом специфики ее деятельности? Как оценить эффективность бизнес-проекта в современных сложных экономических условиях и перенастроиться на новые стратегии развития? На помощь приходят современные модели развития бизнеса, готовые шаблоны и схемы, которые во много упрощают жизнь предпринимателей, помогая грамотно выстроить работу с минимальными рисками. О современных моделях развития бизнеса, и принципах их формирования читайте в нашем материале https://upr.ru/article/sovremennye-modeli-razvitiya-biznesa/

Управляем предприятием

27 Jul 2022 12:24

Если предприятием управляет собственник: слияние противоречий

Разница в отношении к работе между собственником бизнеса и наемным сотрудником выражается в простых словах: владение и рента. Представьте свое отношение к машине собственной и арендованной. Часто ли возникает желание мыть арендованную машину? Приведенное сравнение является упрощением. Ответственность в бизнесе выходит за рамки стоимости автомобиля и, в определенных случаях, не может быть оценена в денежном эквиваленте. В статье ответим на вопрос, почему наемный персонал никогда не будет в полной мере отвечать ожиданиям собственника, и почему собственнику сложно стать настоящим лидером для подчиненных? Каким образом можно сократить разрывы между ожиданиями и реальностью, критично влияющими на деятельность любой компании? https://upr.ru/article/esli-predpriyatiem-upravlyaet-sobstvennik-sliyanie-protivorechij/

Управляем предприятием

25 Jul 2022 16:08

Платежный календарь предприятия: как разработать и применять
 
Планирование денежных потоков в разбивке по дням – задача платежного календаря. Этот «младший брат» бюджета движения денежных средств поможет заранее увидеть кассовый разрыв. Значит, предпринять меры к его устранению. Читайте в статье об этапах формирования и скачивайте образец документа https://upr.ru/article/platezhnyy-kalendar-predpriyatiya-kak-razrabotat-i-primenyat/

Управляем предприятием

20 Jul 2022 09:41

Управленческая отчетность: назначение, виды, примеры
 
Многие финансисты сталкиваются с необходимостью разрабатывать и внедрять управленческий учет на предприятии. Можно сказать, что это своеобразный тест на профпригодность: получилось построить учет – можешь считаться высококвалифицированным специалистом, не получилось – недостаточно хорошо разбираешься в финансах предприятия. В статье рассмотрим важный аспект построения управленческого учета – формы управленческой отчетности, и разберемся, какие формы использовать в том или ином бизнесе, как их строить и автоматизировать https://upr.ru/article/upravlencheskaya-otchetnost/

Управляем предприятием

08 Jul 2022 14:18

Учет и анализ затрат: что нужно знать руководителю

Руководителю нет нужды разбираться в хитросплетениях дебета и кредита. На то есть бухгалтер. Однако многих недопонимай можно избежать, если знать про учет чуть больше. Например, почему какие-то траты нельзя включить в себестоимость? Или зачем эта дотошность со своевременной сдачей авансовых отчетов по командировке? В статье рассказываем об особенностях учета затрат, которые важны управленцам https://upr.ru/article/uchet-i-analiz-zatrat-chto-nuzhno-znat-rukovoditelyu/

Управляем предприятием

05 Jul 2022 15:39

Модели руководства в международном менеджменте

В предыдущей статье «Стили руководства: как выбрать подходящий именно вам» мы подробно рассказывали о классификации психолога Курта Левина, который почти век назад выделил три основных стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный. Если кратко, то авторитарный – это строгая вертикаль власти, когда руководитель приказывает, а подчиненные исполняют; демократический – когда начальник прислушивается к подчиненным и принимает решения с учетом их мнения и либеральный – когда руководитель делегирует право принимать оперативные решения самому подчиненному, оставляя за собой лишь общее руководство. Однако, такое общее деление не описывает всю палитру возможных стилей управления, а во-вторых, наука не стоит на месте. Поэтому в данной статье мы пробежимся по наиболее укоренившимся в западном менеджменте моделям руководства https://upr.ru/article/modeli-stiley-rukovodstva-v-mezhdunarodnom-menedzhmente/

Управляем предприятием

27 Jun 2022 16:10

Простой и эффективный сценарий автоматизации основного бизнес-процесса компании

Вместе со специалистами компании Infosuite мы типизировали конкретное внедрение для проектно-ориентированной организации и сформировали на его основе подход и сценарий автоматизации основного сквозного бизнес-процесса компании в системе «1C:Документооборот» на платформе «1C:Предприятие 8» https://upr.ru/article/prostoy-i-effektivnyy-stsenariy-avtomatizatsii-osnovnogo-biznes-protsessa/

Управляем предприятием

21 Jun 2022 15:11

Коэффициент оборачиваемости и продолжительность оборота в анализе деловой активности

Компания закупила материалы, отправила их в производство, изготовила продукцию, продала и получила деньги. Далее цикл повторяется. Чем больше таких повторений в течение года, тем выше деловая активность предприятия. В статье рассказываем, как измерить ее с помощью коэффициентов оборачиваемости. Показываем расчет на примере и дарим Excel-расчетчик https://upr.ru/article/koeffitsient-oborachivaemosti-i-prodolzhitelnost-oborota-v-analize-delovoy-aktivnosti/

Управляем предприятием

17 Jun 2022 14:24

Стили руководства: как выбрать подходящий именно вам

Несмотря на то, что стиль руководства во многом определяется характером самого руководителя, его можно менять, в зависимости от конкретной ситуации и особенностей подчиненного. В статье рассмотрим основные стили, разберем плюсы и минусы каждого из них и расскажем, в каких случаях они наиболее эффективны https://upr.ru/article/stili-rukovodstva-kak-vybrat-podkhodyashchiy-imenno-vam-/

Управляем предприятием

14 Jun 2022 14:30

Оценка стоимости бизнеса: методы и подходы

Бизнес – это не только процесс производства товаров и услуги и извлечения прибыли, это еще товар на рынке, поэтому оценка бизнеса имеет большое значение. Читайте, в каких случаях она требуется, какие есть методы оценки и кому ее можно доверить https://upr.ru/article/ocenka-stoimosti-biznesa-metody-i-podhody/