uprmag | News and Media

Telegram-канал uprmag - Управляем предприятием

6

«Управляем предприятием» — это журнал для тех, кто хочет изменить мышление руководителя. Миссия журнала «Управляем предприятием» — помочь тем, кто готов к серьёзным переменами и системным решениям в упралении. По вопросам: @squirr

Subscribe to a channel

Управляем предприятием

Анализ рентабельности предприятия

Чтобы оценить эффективность бизнеса, недостаточно смотреть лишь на динамику прибыли. Например, она выросла за год в два раза. Хорошо ли это? Нет, если выручка за тот же период увеличилась в три. Важно соотносить финансовый результат с другими метриками: доходами, активами, капиталом. Такое соотношение заложено в показателях рентабельности. В статье приводим их формулы, расчетные примеры и делимся Excel-калькулятором. https://upr.ru/article/analiz-rentabelnosti-predpriyatiya/

Читать полностью…

Управляем предприятием

17 современных метрик анализа продаж
В мире конкурируют два отношения к коммерции:
Те, кто считает, что продавать – это искусство;
Те, кто уверен: продажи – это наука.
И вот те вторые, самые успешные команды, всегда много внимания уделяют работе с информацией, как источником успехов, или, как модно говорить, «новой нефтью».
Аналитика продаж – это сбор и анализ данных о продажах, позволяющий моделировать и прогнозировать результаты и будущие возможности, принимать управленческие решения, мотивировать коммерческие подразделения и менеджеров.
В какой-то момент аналитика переходит к расчету метрик – показателей, которые содержат синтез обработанной информации об анализируемом объекте и могут дать пищу для размышлений и управленческих решений. Для анализа продаж разработано много метрик, но предлагаем остановиться на 17 показателях, широко применяющихся в современных отраслях экономики – мобильной и интернет-коммерции. https://upr.ru/article/17-sovremennyh-metrik-analiza-prodazh/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Управление рисками проекта

Управление рисками – необходимый элемент ведения бизнеса и принятия управленческих решений. Экономика не имеет четкого прогноза развития событий на рынке, а как выбрать из нескольких вариантов при отсутствии определенности? Для этого компании управляют рисками проекта. О том, как их выявлять, анализировать и предотвращать, читайте в статье https://upr.ru/article/upravlenie-riskami-proekta/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Управление активами предприятия

Активы предприятия – это его имущественный комплекс, который позволяет осуществлять производственную деятельность и получать прибыль. О том, что такое активы, их структура и состав, мы расскажем в статье. Вы также узнаете о финансовом анализе активов, методах управления и оптимизации их структуры и способах оценки эффективности использования. Прочитать статью можно здесь: https://upr.ru/article/upravlenie-aktivami-predpriyatiya/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Как выстроить управление закупками в компании

Управление закупками – самая важная часть материально-технического обеспечения, поскольку грамотный подход к формированию закупочной деятельности напрямую влияет на стоимость конечного продукта. Что такое управление закупками, какие цели и задачи решаются при формировании закупочной политики, как оптимизировать эти процессы, расскажем в статье. Также поделимся распространенными типами ошибок, которые допускают руководители: https://upr.ru/article/upravlenie-zakupkami/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Методы оценки персонала, которые точно сработают

Персонал – зачастую самый сложный для понимания, оценки и управления ресурс. Потому как приходится иметь дело с людьми, с их профессиональными и личностными качествами. Стоит ли проводить оценку персонала, какие подходы и методы применять и как оценить полученные результаты – тема нашей статьи: https://upr.ru/article/metody-otsenki-personala-kotorye-tochno-srabotayut/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Выездная налоговая проверка: в чем суть и когда риски компании растут

Выездная налоговая проверка – точно не предмет мечтаний руководства и бухгалтерии. Однако иногда от этой реальности не уйти. В статье рассказываем, зачем проводится такое мероприятие и как компании снизить вероятность его наступления. А еще дарим чек-лист для самопроверки https://upr.ru/article/vyezdnaya-nalogovaya-proverka-v-chem-sut-i-kogda-riski-kompanii-rastut/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Памятка руководителю: как подготовиться к новому году году

Новый год готовит очень много изменений, касающихся как бухгалтерского учета, так и уплаты налогов, смены налогового режима, сроков уплаты, кадровых изменений. О том, как подготовиться и избежать ошибок и трудностей в работе, расскажем в статье https://upr.ru/article/pamyatka-rukovoditelyu-kak-podgotovitsya-k-2022-godu/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Выездная налоговая проверка: в чем суть и когда риски компании растут

Выездная налоговая проверка – точно не предмет мечтаний руководства и бухгалтерии. Однако иногда от этой реальности не уйти. В статье рассказываем, зачем проводится такое мероприятие и как компании снизить вероятность его наступления. А еще дарим чек-лист для самопроверки.

https://upr.ru/article/vyezdnaya-nalogovaya-proverka-v-chem-sut-i-kogda-riski-kompanii-rastut/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Анализ доходов организации для максимизации прибыли

Увеличить прибыль можно двумя способами: повысить доходы, сократить расходы. Но, прежде чем что-то повышать или сокращать, разумно понять текущую ситуацию в бизнесе. В статье предлагаем методику анализа доходов компании. Примените ее и увидите возможные точки роста.

https://upr.ru/article/analiz-dokhodov-organizatsii-dlya-maksimizatsii-pribyli/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Взаимодействие с поставщиками – основа успешной работы компании. Правильный выбор поставщика и эффективное сотрудничество с ним обеспечивают развитие производства, минимизируют возможные риски для бизнеса. Как построить эффективное взаимодействие с поставщиками, рассказываем в статье https://upr.ru/article/vzaimodeystvie-s-postavshchikami/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Как рассчитать и выплатить дивиденды?

В статье рассмотрим понятие дивидендов, возможные формы их выплаты. Разберемся, какие есть ограничения по их начислению и оплате. Приведем ставки налогообложения дивидендов.

https://upr.ru/article/kak-rasschitat-i-vyplatit-dividendy-likbez-dlya-direktora/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Методы оценки персонала, которые точно сработают

Персонал – зачастую самый сложный для понимания, оценки и управления ресурс. Потому как приходится иметь дело с людьми, с их профессиональными и личностными качествами. Стоит ли проводить оценку персонала, какие подходы и методы применять и как оценить полученные результаты, рассказываем в статье https://upr.ru/article/metody-otsenki-personala-kotorye-tochno-srabotayut/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Финансовое моделирование в Excel

Хотите просчитать плановые значения выручки, прибыли и денежных потоков? На помощь придет финансовое моделирование в Excel. В статье рассказываем о базовых принципах построения модели и делимся готовым решением. На выходе вы получите прогнозную отчетность. Усильте с ее помощью контроль над процессами в организации. Подробности в статье: https://upr.ru/article/finansovoe-modelirovanie-v-excel/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Анализ финансовой устойчивости: оцениваем структуру капитала и долговую нагрузку

В момент появления компании весь ее капитал формируется собственниками. Затем прирастает обязательствами. Каким должно быть соотношение между этими элементами, чтобы долговая нагрузка была посильной, а бизнес продолжал расти? В статье отвечаем на вопрос методикой анализа финансовой устойчивости. Показываем пример и дарим Excel-расчетчик здесь: https://upr.ru/article/analiz-finansovoy-ustoychivosti-otsenivaem-strukturu-kapitala-i-dolgovuyu-nagruzku/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Бизнес-прогнозирование: какой метод выбрать?
https://upr.ru/article/biznes-prognozirovanie-kakoy-metod-vybrat/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Выездная налоговая проверка: как встретить контролеров и чего ждать в процессе

Ожидаете выездную налоговую проверку и уже заранее тревожно? Читайте в статье, как правильно встретить инспекторов, какие этапы придется пережить в процессе и как составить возражения по выявленным нарушениям, если не согласны с замечаниями https://upr.ru/article/vyezdnaya-nalogovaya-proverka-kak-vstretit-kontrolerov-i-chego-zhdat-v-protsesse/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Выездная налоговая проверка: в чем суть и когда риски компании растут

Выездная налоговая проверка – точно не предмет мечтаний руководства и бухгалтерии. Однако иногда от этой реальности не уйти. В статье рассказываем, зачем проводится такое мероприятие и как компании снизить вероятность его наступления. А еще дарим чек-лист для самопроверки: https://upr.ru/article/vyezdnaya-nalogovaya-proverka-v-chem-sut-i-kogda-riski-kompanii-rastut/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Система 5S на производстве: секреты успешного внедрения

Термин «5S» стал популярен в 1980-х годах в производственном секторе Японии. В это время успехи компании Toyota Motor Corporation обоснованно связывали с Toyota Production System (TPS) – системой управления качеством производством. Одним из составляющих TPS был регламентированный способ организации рабочего места – «5S». В настоящее время 5S широко применяется во всем мире, и является признанным методом, способствующим повышению производительности и безопасности труда. В чем его суть, практическая польза, а также сложности применения на практике? Ответим на эти и другие вопросы здесь https://upr.ru/article/sistema-5s-na-proizvodstve-sekrety-uspeshnogo-vnedreniya/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Системы автоматизации бизнеса становятся все более актуальными и востребованными. Они позволяют быстро и оперативно решать текущие задачи, адаптируются к изменениям в компании, минимизируют издержки и повышают эффективность работы. Что такое автоматизация бизнес-процессов, какие цели и задачи достигаются за счет внедрения, читайте в статье https://upr.ru/article/avtomatizatsiya-biznes-protsessov-chto-komu-i-kogda/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Эффективная система управления платежами на предприятии одновременно решает несколько задач. Минимизирует вероятность кассовых разрывов и обеспечивает своевременность оплаты по счетам кредиторов. Повышает качество управления деньгами и снижает потребность в привлечении заемных средств. Усиливает внутренний контроль в сфере расчетов. О том, из чего она складывается и как ее организовать, рассказываем в статье.
https://upr.ru/article/kak-postroit-effektivnuyu-sistemu-upravleniya-platezhami/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Методология Kanban: секреты эффективного использования

Канбан — это метод управления и улучшения рабочих процессов, с помощью распределения задач за счет наглядного представления информации. Он направлен на помощь в визуализации этапов работы, максимизацию эффективности, постоянное совершенствование процессов в компании. Как использовать указанную методологию? Что она собой представляет? Все самое важное о системе, ее практическом применении расскажем в статье https://upr.ru/article/metodologiya-kanban-sekrety-effektivnogo-ispolzovaniya/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Как управлять закупками в компании

Управление закупками – самая важная часть материально-технического обеспечения, поскольку грамотный подход к формированию закупочной деятельности напрямую влияет на стоимость конечного продукта. Оно касается компаний, занимающихся розничной и оптовой торговлей – объемы закупок составляют в таких компаниях значительную часть хозяйственной деятельности.

В статье поговорим о том, что такое управление закупками, какие цели и задачи решаются при формировании закупочной политики, как оптимизировать эти процессы. Также поделимся распространенными типами ошибок, которые допускают руководители.

https://upr.ru/article/upravlenie-zakupkami/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Управленческая учетная политика организации: как составить на примерах

Изменения в учетной политике обычно приурочиваются к началу нового финансового года. Управленческая «учетка» – не исключение. Значит, сейчас – самое время проверить данный документ на предмет информационной полноты и актуальности. Или составить, если он пока отсутствует. В статье рассказываем об особенностях его формирования.

https://upr.ru/article/upravlencheskaya-uchetnaya-politika-organizatsii-kak-sostavit-na-primerakh/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Семь «золотых» правил описания бизнес-процессов

Работы, по описанию процессов должны быть эффективны, а разработанные процессные диаграммы должны использоваться в деятельности. К сожалению, так бывает не всегда. Подводные камни, встречающиеся при описании процессов, могут свести эффективность этой работы к нулю. В этой статье мы расскажем как их избежать https://upr.ru/article/sem-zolotykh-pravil-opisaniya-biznes-protsessov/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Экспресс-анализ финансового состояния предприятия: как провести диагностику по пяти показателям

Как вы оцениваете финансовую состоятельность бизнес-партнера? В этом процессе есть две крайности. Первая называется «Никак». Вторая предполагает расчет двух-трех десятков показателей. Первая грешит полным отсутствием анализа. Вторая – лишними трудозатратами и информационным избытком. В статье рассказываем, как составить объективное мнение о компании всего по пяти коэффициентам.

https://upr.ru/article/ekspress-analiz-finansovogo-sostoyaniya-predpriyatiya-kak-provesti-diagnostiku-po-pyati-pokazatelyam

Читать полностью…

Управляем предприятием

Факторный анализ: оцениваем причины изменения показателей
Рентабельность активов снизилась. Что повлияло сильнее: недобор по прибыли или снижение эффективности использования имущества? Себестоимость выросла. Что тому виной: увеличение материальных трат, рост зарплаты или иное? Для ответа на такие вопросы проведите факторный анализ. В статье рассказали о его этапах и показали примеры. Сможете скачать Excel-расчетчик, чтобы провести аналогичные вычисления по своим данным.

https://upr.ru/article/faktornyy-analiz-otsenivaem-prichiny-izmeneniya-pokazateley/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Управленческие решения: как выбрать самое верное

Любой руководитель ежедневно принимает большое количество управленческих решений – от совсем простых и обыденных до стратегических и долгосрочных. Все они направлены на достижение целей развития компании и являются результатом обдуманных действий, сделанных на основе выбора из множества альтернатив. Как принимать верные управленческие решения и при этом не наделать ошибок, узнаете в статье.

https://upr.ru/article/upravlencheskie-resheniya-kak-vybrat-samoe-vernoe/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Управленческие решения: как выбрать самое верное
Любой руководитель ежедневно принимает большое количество управленческих решений – от совсем простых и обыденных до стратегических и долгосрочных. Все они направлены на достижение целей развития компании и являются результатом обдуманных действий, сделанных на основе выбора из множества альтернатив. Как принимать верные управленческие решения и при этом не наделать ошибок, узнаете в статье.
https://upr.ru/article/upravlencheskie-resheniya-kak-vybrat-samoe-vernoe/

Читать полностью…

Управляем предприятием

Управление портфелями проектов

Что такое портфель проектов, как им управлять, каковы возможные риски - ответы на эти вопросы в статье. https://upr.ru/article/upravlenie-portfelyami-proektov/

Читать полностью…
Subscribe to a channel