Стрим с Вовой Зиминым, 1 ноября в 1800 Мск

Приходте 1 ноября, пока что ориентировочно в 1800 по Москве, мы пообщаемся с Вовой. Когда-то он пришел в Альфу дизайнером, а потом руководил дизайнерами в Яндексе и еще где-то, и теперь руководит дизайнерами в Райфе и там отвечает за дизайн.

Я думаю что это прикольная возможность совместить с AMA, поэтому пришлите все ваши вопросы (Вове и мне) на почту stream@rockbee.io и мы на их поотвечаем.

Уведомление про стрим тут, добавьте себе: https://youtube.com/live/wlUEqwnGaNI

Читать полностью…

8

# к чему готовиться дизайнеру, который решил стать менеджером
это текстовая версия части рассказа «дизайнер превращается в менеджера», с которым я в сентябре выступал на alfa design meetup.

вот запись на ютубчике
вот пост про митап

1) дизайн и менеджмент — это разные профессии.

чтобы руководить людьми, нужен другой набор навыков. не такой как для проектирования продуктов. лидерство, управление персоналом, стратегия, организационное поведение и корпоративная культура, управление проектами, управление инновациями. давайте честно: из того, что я перечислил, дизайнеры от джуна до сеньора сталкиваются разве что с управлением проектами. и то далеко не все. а ведь это далеко не полный набор навыков.

мне вот очень нравится роль дизайн-лида (или ведущего дизайнера): есть возможность и ручками дизайн делать, и попробовать менеджмент на вкус.

ещё хочу отметить, что команды, скажем, в пять и двадцать пять человек требуют разных навыков и подходов к руководству. начинайте с малого.

2) чем выше ты карабкаешься по карьерной лестнице, тем важнее становятся софт-скиллы. когда ты становишься менеджером, то происходит интересное: твои софты внезапно становсятся твоими хардами.

командная и личная эффективность, критическое мышление, достижение целей, ментальная гибкость, осознанность, готовность к риску, принятие решений, коммуникация, развитие отношений, делегирование, решение конфликтов — всё это и многое другое для тебя станет важнее, чем пиксели в фигме.

да, иногда дизайнерское прошлое будет сильно помогать, потому что от тебя будут ждать концепты и презентации, но в основном придётся договариваться с людьми и закладывать им в головы всякие разные идеи, принципы и установки.

думаю, про софт-скиллы будет отдельный пост. и даже не один. как и про другое специфическое менеджерское. например, про оргструктуры.

3) какая ложь, на твой взгляд, самая большая на свете?
а. дед мороз существует
б. детей приносит аист
в. я стану менеджером, но всё равно смогу работать руками нет, неа, шишь с маслом, не сможешь
г. предложу свой вариант в комментариях

4) твоя основная работа — встречаться с людьми. разговаривать, договариваться с ними, решать их проблемы, иногда что-то им поручать, просить их что-то сделать. иногда к тебе будут приходить и о чём-то просить. и всё зависит, с одной стороны, от того, как на этих самых встречах ты доносишь мысли (привет, софт-скиллы), с другой — как их интерпретируют другие люди.

трансляция и инетрпретация. интересно, кстати, было бы поболтать о том, как теория передачи информации приземляется на человеческое общение

5) работать нужно будет в первую очередь с людьми, а не с продуктами. вроде очевидная вещь, но её надо проговорить отдельно. и это накладывает на тебя, как на менеджера, ряд обязательств. помнишь, что антуан де сент-экзюпери говорил?

и тебе придется выслушивать боли людей, их жалобы. не обязательно решать их проблемы: тут как с психоанализом — иногда выслушать, это уже помочь.

а ещё сотрудников нужно мотивировать (см. картинку). причём совершенно по-разному: можно поставить цель и обозначить награду за результат, а можно сзади присовывать все новые и новые морковки. искренне рекомендую тебе первый вариант, но иногда мечтаю о применении второго 🙂

6) ты приходишь на работу работать, а не дружить. этот пункт скорее для менеджеров, которые выросли внутри компании.

однажды ты можешь проснуться, а твои друзья и коллеги вдруг стали подчиненными. и относиться к ним надо по-другому, и смотреть на них надо через призму твоей новой роли.

если ты и твои коллеги достаточно зрелы, чтобы не смешивать личное и рабочее, то все будет хорошо. дружба между коллегами существует 🙂

в противном случае придётся дистанцироваться друг от дружки.

#7 должность не сделает из тебя лидера. эта мышца не появляется автоматически, её надо качать.

как качать? брать на себя ответственность, выступать с речами, явно поддерживать команду, защищать её (в пределах разумного) и так далее. это сложная работа, которая изрядно опустошает социальную батарейку.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

продолжение следует...

Читать полностью…

6

# решение любой задачи
мне по жизни довольно сильно везёт с учителями и руководителями. один из них — преподаватель матана — частенько говорил, что любая задача решается в два действия: 1) берёшь и 2) делаешь. очень простая формула, которая намертво засела на подкорке.

и знаете что? это лучший рецепт для лечения страха чистого листа: вы наверняка испытывали это чувство, когда надо что-то сделать, начать новое дело, а решиться на первый шаг страшно. в таких ситуациях просто говорите себе эту мантру и — делаете. может сработать не с первого раза, но сработает.

Читать полностью…

4

# alfa design meetup #3
20 сентября на митапе в альфа-банке рассказывал о том, что ожидать дизайнеру, который собрался в дизайн-менеджеры. говорят, здорово выступил, так что го смотреть. скоро сделаю текстовый пост на эту тему, а пока можно посмотреть фоточки и записи выступлений.

было круто — теплая и ламповая атмосфера, множество знакомых лиц, прекрасные доклады. которые, кстати, я не поленился перечислить ниже — все они заслуживают вашего внимания.

замечательный отчётный ролик — vk видео, ютуб

ваня кунцевич "редизайн сайта альфа-банка" — vk видео, ютуб

слава соколов "у вас bdui: как с этим жить" — vk видео, ютуб

ваш покорный слуга "дизайнер превращается в менеджера" — vk видео, ютуб

даша положенцева "панк не сдох" — vk видео, ютуб

боря шилин "новые визуальные эстетики" — vk видео, ютуб

а ещё: фоточки, сайт митапа, видики на рутубе

митап кайфовый. если ещё раз позовут, обязательно поеду. и вам советую.

Читать полностью…

3

# яндекс go обновили логотип
круто получилось. в старом лого не было никакой динамики, даже сама форма букв напоминает детскую коляску или тележку в супермаркете. в новом же чувствуется скорость. кайф.

вообще мне нравится, что в яндексе постепенно уходят от общей системы айдентики (это когда яндекс, кружок посередине, название сервиса) в пользу более характерных логотипов. и примеров уже много — кинопоиск, музыка, го, маркет. плюс, кстати, тоже, но там не так явно бросается в глаза.

в общем, классно, когда бренд внутри какой-то большой экосистемы показывает характер. лайк.

Читать полностью…

в пятницу 1 ноября поговорим с ваней о том, о сём. именно благодаря ване я стал руководителем в дизайне (о чём припоминаю примерно в каждом выступлении) 🙂

будет классно, если напишете вопросы, на которые мы сможем поотвечать во время стрима. ну и это — save the date, как говорят у нас в пушкино.

Читать полностью…

7

# книги, которые я рекомендую
когда я вышел в райф, в дизайнерском чате попросили порекомендовать книжек.

это я с удовольствием.

по профессии (дизайн, продукт, стартапы):
1. оливер сакс «человек, который принял жену за шляпу» — нейрофизиолог описывает кучу кейсов из практики. очень хорошо показывает какими разными могут быть ваши пользователи.
2. книги купера, папанека, нормана, думаю, в представлении не нуждаются.
3. понравилась книга арутюнова «сложный дизайнер».
4. адриан форти «объекты желания» — отлично описано, как менялся дизайн предметов в историческом контексте.
5. книжка барбанеля «cars and sneakers».
6. нежно люблю книгу влада головача «искусство дизайна 2».
7. джеймс гордон «конструкции. почему они стоят и почему разваливаются». одна из любимых книг илона маска 🙂
8. книгу ветрова пока не осилил. но читал черновик давным-давно, было полезно 🙂
9. всем менеджерам надо читать «идеального руководителя» адизеса.
10. питер тиль «от нуля к единице». про захватывающий опыт создания новых продуктов.
11. «цель» голдрата.

и художка:
1. «цветы для элджернона» (12 из 10).
2. «криптономикон» стивенсона.
3. «юные годы медбрата паровозова» алексея моторова.
4. «мастер и маргарита» булгакова.
5. тем, кто любит фэнтези, могу рекомендовать цикл «хроники меекханского пограничья».
6. из желязны можно читать почти всё. особенно, конечно, «хроники амбера».
7. всего довлатова.
8. сказки роальда даля. особенно «изумительный мистер фокс».
9. «конец вечности» азимова.

в комментариях жду ваши рекомендации 🙂

Читать полностью…

5

# ошибки дизайн-кандидатов
сейчас я нанимаю меньше, но такой пост не грех и повторить.

для дизайнеров пост. ниже есть мат. если тебя это беспокоит, то почитай, пожалуйста, другой пост, а не этот.

время от времени активно ищу и собеседую дизайнеров. иногда нанимаю. и у меня есть, что сказать по этому поводу. сразу оговорюсь, что меня сложно назвать идеальным нанимающим менеджером, потому что какие-то ритуалы проваливаю и сам. при этом моего опыта и насмотренности вполне достаточно, чтобы давать советы. особенно непрошенные.

совет 1: репетируй блять рассказ о своей работе. очень многие кандидаты не могут внятно презентовать свой опыт и рассказать про рабочие кейсы. это касается не только дизайнеров, но и менеджеров. хотя казалось бы. пойми уже наконец, что на собеседовании тебе надо не только на работу посмотреть, но и себя показать. если у тебя есть проблемы с самопрезентацией, то загляни на огонёк к ване васильеву — он запустил продукт как раз про это. presentum называется — https://presentum.io

cовет 2: ограничивай блять количество вопросов, задай самые важные, а не все-все-все. cмотри какая штука: казалось бы, что первая встреча нужна, чтобы кандидат узнал про работу, а работа — про кандидата. обычно часа для этого достаточно. но встречаются кандидаты, которые хотят задать как можно больше вопросов, чтобы выяснить как можно больше нюансов. это может выстрелить тебе в ногу, особенно когда собеседующая сторона говорит первой. если ты классно расскажешь о себе, то тебя позовут на второе собеседование, потом, возможно, на третье. в общем, продолжат с тобой общаться и неизбежно расскажут про работу.
короче, гораздо важнее, чтобы работа про тебя узнала, поэтому вопросы прибереги до конца собеседования.

совет 3 (продолжение совета 1): покажи блять пару кейсов. какая задача стояла, как она пересекается с задачей пользователя, какие гипотезы были для её решения, как решали (прям процесс покажи), к чему пришли, каких результатов достигли. если не достигли, говори об этом прямо.
а перед этим погрузи слушателя в контекст. расскажи про варианты решения. охуенный кейс с аппкой почты — если показывать картинки, то складывается впечатление, что там рисовать нечего. но там СТОЛЬКО работы под капотом и проектирования, что рехнуться можно.
больше всего удивляет, что дизайнеры не ожидают, что на собеседовании надо что-то показывать. пиздец.

совет 4: не елозь блять по фигме. во-первых, открой заранее файлы, которые хочешь показать. во-вторых, делай это медленно и аккуратно, чтобы зрителей не укачивало. в-третьих, ну собери ты на отдельной странице сценарий пользовательский. ясен хрен, что ты тонну состояний одного экрана отрисовал, но про это можно сказать один раз за всё интервью. собеседующему гораздо интереснее узнать, достигают ли пользователи и бизнес своей цели или нет.

совет 5: обнови блять портфолио. тут давай немного цифр: только на позицию дизайн-лида мне пришлось отсмотреть около сотни резюме и портфолио. в таком потоке а) нет возможности всем ответить (простите), б) надо фильтровать. то есть мне в вашем рассказе надо за что-то зацепиться. и картинки от 2011 года на фрилансерском сайте или набор скриншотов на яндекс диске — не зацепка. типовой список с hh с перечислением обязанностей — не зацепка. лень готовить портфолио — попроси тестовое или собери самый показательный кейс и пришли его картинкой. найди блять решение для этой задачи.

совет 6: читай блять внимательно описание вакансии. если там написано «не больше 10 предложений», то постарайся попасть в это требование. оно не просто так написано.

совет 7 (new): слушай блять собеседника. если у тебя супердлинная презентация о тебе любимом, и в какой-то момент тебе говорят «спасибо, всё понятно, давай поговорим о другом», то прислушайся к предложению. даже если очень-очень хочется довести презентацию до конца, прояви гибкость и пойди на встречу.

вот такие пироги. ебучие пироги.

Читать полностью…

рёбзи, встретил в сапсане иконку прекрасную, но не могу её расшифровать. помню в мортал комбате джонни кейдж такие пускал, но зелёные. ваши варианты пишите в комментариях 🙃

Читать полностью…

2

# дизайн привычных вещей: часы
казалось бы — часы. две или три стрелки, одна из которых показывает часы, другая — минуты, иногда ещё есть секундная.

вчера, благодаря жене и дню рождения, у меня появились часы с одной стрелкой, которые одновременно всё показывают, кроме секунд. работает очень просто: цифра на циферблате, как и раньше, соответствует часам, а минуты соответствуют количеству делений между текущим часом и следующим.

сначала сложно, потом мозг принимает новые правила игры и адаптируется. опыт прикольный: лет 30 подряд мне и в голову не приходило, что у часов может не быть минутной стрелки. а тут вон оно чё.

Читать полностью…