Product Designer, middle · inDrive (межгородние поездки)
#Казахстан (релокация) #продукт

— Вакансия: https://careers.indrive.com/vacancies/6779331fec6c8d2f545c8e49fb1b74de/
— Пост в Линкедине: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7407318850574155776/

Читать полностью…

Product Designer · Uzum Market
#удалённо #Москва #Узбекистан (Ташкент) #продукт

Ищем проактивного дизайнера в команду поиска. Горящие глаза, сильная визуалка и желание самостоятельно тащить фичи от начала и до конца – обязательны.

Ты будешь развивать поиск, фильтры, избранное, каталог и магазины. Это большой кусок продукта, которые помогает пользователю найти именно то, что ему нужно.

Работаем полностью удаленно, но внушительная часть команды живет в Узбекистане. В Ташкенте есть классный офис.

С кем не сработаемся:
— твой опыт работы меньше 3 лет и в портфолио только концепты;
— ты хочешь получать четко сформулированные задачи и быть просто исполнителем;
— для тебя работа в дизайне – это просто работа, без удовольствия, без азарта, без увлеченности;
— для каждой задачи ты делаешь только одно решение и не понимаешь, зачем нужно больше.

А теперь – кого мы хотим найти:
— ты кайфуешь от работы и знаешь, зачем хочешь в продукт;
— у тебя крутая визуалка – мы ищем человека с сильными UI-скиллами;
— имеешь большую насмотренность. Идеально – если умеешь рисовать / генерить иллюстрации;
— тебе интересно разобраться в нашем продукте, покупателях и их потребностях;
— ты умеешь работать с фидбеком, принимать и давать обратную связь;
— ты хочешь влиять на беклог команды, продукт и рынок;
— тебе важны люди, с которыми ты работаешь;
— ты умеешь одновременно делать несколько задач;
— ты умеешь оценивать и соблюдать сроки работы.

Что ты будешь делать:
— улучшать, в том числе кардинально, опыт пользователей крупнейшего маркетплейса Узбекистана
— анализировать конкурентов и исследовать рынок;
— генерировать и приоритизировать гипотезы, погружаться в мир метрик;
— челенжить и проверять решения через исследования и эксперименты;
— защищать решения перед дизайнерами и продактами;
— лидировать процесс фронт-чека после разработки;
— прокачивать визуал и пользовательский опыт нашего продукта;
— развивать и поддерживать дизайн-систему вместе;
— и конечно, пилить макеты и прототипы в Фигме, а также грумить их с разработкой и искать компромиссы.

Что предлагаем:
— продуктовый подход и классная команда;
— возможность не только улучшать опыт миллионов пользователей, но и дать людям вообще первый опыт e-com;
— интересные и сложные задачи на большом масштабе;
— большая зона ответственности и влияния;
— забота о здоровье – с первого дня, ДМС (Россия / Узбекистан);
— возможность работать удалённо или из офисов в Москве и Ташкенте.

Если ты готов попасть в нашу команду, которая работает в необычном продукте и на двух языках, то присылай мне резюме/CV, портфолио и немного о себе.

Писать @tandjessa

Читать полностью…

Product Designer, senior · Nebius
#Нидерланды (Амстердам) #Германия (Берлин) #Чехия (Прага) #продукт

— Вакансия: https://job-boards.eu.greenhouse.io/nebius/jobs/4682800101
— Пост в Линкедине: https://www.linkedin.com/posts/markov-ux-ui_hey-linkedin-we-are-at-nebius-are-looking-ugcPost-7404071324559536128-ktrm

Читать полностью…

Продуктовый дизайнер, lead · Озон Банк (накопительные и инвестиционные продукты, b2c)
#Москва #продукт

— Вакансия: https://career.ozon.ru/fintech/vacancy?id=126790431
— Пост Вовы Зимина, который нанимает: /channel/uxnotdead/158

Читать полностью…

Рынок найма мутировал.

Любой, кто в последнее время сталкивался с поиском работы или сотрудников, подтвердит это. Сейчас из каждого утюга кричат, что найти работу стало, мягко говоря, сложновато. А квалифицированные кадры — вообще нереально.

Парадокс: на макроуровне кадровый голод, на микроуровне тьма специалистов, которые не могут найти нормальную по баблу и задачам позицию.

Но позиций, всё же, сильно меньше, чем соискателей. Вот вам немного фактов, можете не читать:

Если верить hh, то на одну вакансию CIO сейчас приходится 64.4 резюме. На арт-директора — 87.1 резюме. А вот менеджеры и консультанты по стратегии почти добрались до сотки, у них 94,7 резюме на вакансию.

По тем же данным, в сегменте «белых воротничков» в июне вакансий стало на 25% меньше, чем годом ранее. Число активных резюме при этом выросло на те же 25%, а новых резюме – на 36%, если сверять с прошлым годом.

В айтишечке с количеством резюме ещё веселее: оно выросло на 46%, а вакансий, наоборот, сократилось на 6%. При этом аж 42% соискателей — из Москвы и Московской

И всё это при рекордно низком общем показателе безработицы (в августе было заявлено чуть больше двух процентов). Говорить о причинах таких низких покателей мы, конечно, не будем.

Да и вообще, мы не будем обсуждать причины такой ситуации на рынке. И так понятно, что после перегрева всегда случается охлаждение.

Давайте лучше поговорим о том, что нам всем теперь делать с этими ИИшками. Как удержать высокую планку проникновения AI в процессы компании, не схлопотав обраточку в виде неэффективных сотрудников. Как сотрудникам удерживать позиции и не попасть под грядущие (и уже происходящие повсеместно) сокращения.

И поговорим мы об этом в ближайший четверг, 27.11, в 20:00. Ставьте в календари и шарьте знакомым. Не будет никаких презентаций и лекций, будет тёплое ламповое общение. Ниже несколько тем, которые интересны лично мне, но если вы подключитесь со своими, будет ещё круче.

С работодателями и руководителями:

- Почему нанимать «просто айтишников» теперь нет смысла и нужно искать людей с хорошими операторскими навыками.
- Как построить небольшую, но сильную команду с ИИ, не раздувая штат.
- Почему надо растить сеньоров из мидлов, а не ждать рок-звёзд.
- Почему и как надо честно переписать вакансии и процессы найма.
- Ну и главное: почему к ИИ нужно применять риск-менеджмент, а не рассматривать его просто как средство экономии.

С соискателями и специалистами:

- Зачем продавать себя как «уверенного пользователя ИИ» и как им стать (и я не про промпт-инжиниринг и фиксиков в IDE, которые пишут твой код за тебя).
- Как укреплять фундамент, который не сожрут бездушые нейросети (и что это вообще за фундамент такой).
- Почему иногда нужно трезво пересмотреть ожидания по удалёнке и ЗП.
- Почему важно брать на себя управление обучением, а не ждать «корпоративных курсов».

Маленький спойлер: очень скоро плоскость обязанностей переместится из количества закрытых задач и написанных строчек кода в принятие ответственности за эти самые задачи и строчки.

Читать полностью…

Продуктовый дизайнер, senior · Альфа-Банк
#удалённо (откуда угодно) #Москва #СПб #Екатеринбург #продукт

https://hh.ru/vacancy/119815670

Читать полностью…

Product designer, intern · Ozon (Travel)
#Москва #продукт

https://job.ozon.ru/vacancy/f624b2f3-2059-4bb5-9699-bec534b6bcd1

Читать полностью…

Амиран Карацев написал, что делать, чтобы работники-зумеры не уходили из вашей команды.

— В основном молодые специалисты сейчас — зумеры. Принято считать, что они не хотят работать. Проблема в том, что именно они (зачастую впервые в жизни) сталкиваются с сильно просевшим за последние годы управленческим дизайном;
— Они стремятся к гибкости (удалённый и гибридный формат, большая автономия, фриланс) и благополучию (снижение стресса, забота о себе, работа на себя, а не мерседес для акционера);
— Их лояльность работодателю не безусловна, а зависит от среды: отношения в команде, соблюдение личных границ, возможность развиваться, забота со стороны компании, ясность ожиданий;
— Универсалии труда — понятные цели, забота и развитие — важны всем независимо от возраста и системно провалены. Процессы надо адаптировать под контекст компании, а не просто брать «из мемов» (пример с адаптацией дизайн-ревью);
— Решение проблемы с онбордингом: список ролей в компании, шаблоны артефактов, чеклисты, чтобы понимать, как выглядит хороший результат, фидбек через 30, 60 и 90 дней испытательного срока;
— Метрики: Time-to-Value новичка, NPS онбординга, доля задач без эскалаций до руководителя за 30, 60, 90 дней;
— Ритуалы, которые не улучшают координацию или качество решений, надо отменять или проводить асинхронно (как повысить эффективность встреч). Иначе они превращаются в прокси-контроль, вызывают усталость и недоверие процессам;
— Метрики: доля снятых блокеров за спринт, удовлетворённость митингами, MTTR по инцидентам;
— Возврат в офисы снижает гибкость, повышает стресс. Решение: решать в офисе сложные синхронные задачи, проводить плановые парные ревью, живые разборы и сессии наставничества, когда присутствие = рост;
— Конструируйте гибрид: автономия в обмен на прозрачные требования к результатам и времени реакции в каналах связи;
— Если работодатель делегирует результат вместо задач, важна ясность ожиданий и доступность ресурсов. Тогда будет расти ответственность и скорость. Если этого нет, появляется микроменеджмент и выгорание;
— Для повышения ясности опишите дерево ценности: бизнес-метрика → результат работы команды → задачи и критерии их хорошего выполнения;
— Нормируйте нагрузку и убирайте скрытую работу, на 1:1 спрашивайте о нагрузке, достаточности ресурсов, рисках и как сотрудник себя чувствует;
— Обеспечивайте доступ к поддержке ментального здоровья, снижайте стигматизацию через явные политики и обучение лидеров;
— Учитывайте рыночные ожидания по гибкости и льготам, чтобы не терять их просто потому, что конкуренты предлагают ×2.

#management

Читать полностью…

Продуктовый дизайнер · Ozon (путешествия)
#удалённо #Москва #СПб #Новосибирск #Беларусь (Минск) #Казахстан (Алматы) #продукт

https://hh.ru/vacancy/127056447

Читать полностью…

Product designer, senior · Стартап Андрея Реброва в сфере аналитики подписок
#удалённо (откуда угодно) #продукт

https://www.facebook.com/RockbeeDesign/posts/pfbid02n4cVuxbxcUQ97EsoZqgJWBPytZwYTuMJMH3wMSbgrTh5TPtdTWuqGrjuzdwWHTpMl (update: пост только для друзей Ивана Васильева)

Читать полностью…

Product designer, senior · Bolt (for business)
#Эстония (Таллинн) #продукт

https://bolt.eu/en/careers/positions/8172763002/

Читать полностью…

Дарья Купцова рассказала, зачем делать тестовые так, чтобы они запоминались.

— В дизайне (и в IT в целом) сейчас 14 соискателей на место, и с ними за работу конкурирует ИИ;
— Если поручить ИИ отбирать резюме, он может отфильтровать всех соискателей, тогда как человек найдёт подходящих;
— Человек улавливает нюансы, и на его память влияют эмоции;
— Выделяйтесь. Из большого списка кандидатов запомнят не по имени и фото: «Помнишь того чувака, который на сайте в зелёных шароварах сидел» или «у кого на сайте матерные частушки были»;
— Добавьте в презентацию шуток, зачитайте сопроводительное как рэп, запишите видеопрезентацию — у дизайнеров до сих пор не принято снимать ролики, это хороший способ выделиться;
— Вы можете не пройти на эту вакансию, но если запомнитесь, вас могут позвать на другую;
— Если при выполнении тестового получилось несколько артефактов (макет и видеопрезентация или запароленная страница и пароль), постарайтесь минимизировать вероятность, что нанимающая сторона что-то потеряет при пересылке. Например, положите всё в папку и пришлите ссылку на неё, не отправляйте ссылку на страницу и пароль отдельно;
— Плюс размещения видео на Ютубе с доступом по прямой ссылке — по количеству просмотров понятно, просмотрели ли отклик в принципе и пересылают ли его друг другу в нанимающей команде;
— Придуманный вами креатив дополнительно показывает, кто вы есть, и помогает понять, подойдёте ли вы команде. Если вы человек с приколом, в забюрократизированной компании вам будет тяжело;
— Но надо понимать, куда вы нанимаетесь, есть ли у нанимающих чувство юмора. Если заходите вхолодную, и такого понимания нет, возможно, лучше не рисковать и не тратить время на излишний креатив;
— Если вы не прошли отбор, креативный результат выполнения тестового можно выложить в Линкедине и привлечь внимание других потенциальных нанимателей;
— Не бойтесь экспериментировать, показаться странными и пробовать что-то новое.

Копия в ВК. #test_task

Читать полностью…

Product designer, senior · Dodo
#удалённо #Москва #СПб #Казахстан (Алматы) #продукт

https://dodoteam.ru/vacancy?vacancyId=7773

Читать полностью…

Product designer, senior · JT marketing (iGaming)
#удалённо (откуда угодно) #продукт

https://hh.ru/vacancy/125487968

Читать полностью…

UX/UI-дизайнер, middle · КРОК
#Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/123463362

Писать @kris_vysoch_hr

Читать полностью…

Product Designer · Selectel (выделенные серверы)
#удалённо #Москва #СПб #продукт

https://selectel.ru/careers/all/vacancy/1348/

Читать полностью…

Хороший дизайн — это когда каждая деталь работает на пользователя.

Команды VK знают: красота — это не только эстетика, но ещё и ясность, удобство и эмоции. Смотрите истории cотрудников VK, и находите вакансии по душе!

Читать полностью…

Head of Product Design · Instories
#удалённо #Кипр #Сербия #продукт

https://hh.ru/vacancy/126613219

Читать полностью…

UI/UX-дизайнер · Где мои дети (mobile)
#удалённо (откуда угодно) #СПб #Пермь #Сербия (Белград) #продукт

https://hh.ru/vacancy/128166734

Читать полностью…

Дизайнер продукта, senior · VK (Облако и Почта Mail)
#удалённо #Москва #продукт

— Вакансия: https://team.vk.company/vacancy/44520/
— Пост в Линкедине: https://www.linkedin.com/posts/ekaterina-motorina_всем-привет-у-нас-новая-вакансия-в-команду-activity-7399441539678097409-P8fz/

Писать HRу Виктории: @Medvedeva_Viki

Читать полностью…

Продуктовый дизайнер, middle, senior · СберЗдоровье (направление мониторинга)
#продукт

https://www.linkedin.com/posts/alkhudiakov_сберздоровье-ищет-продуктового-дизайнера-activity-7394775680799969280-JklE/

Читать полностью…

Product designer, senior · Social Discovery Group (Cupid Media)
#удалённо (не из России, желательно в часовом поясе GMT+4 и больше) #продукт

https://social-discovery-ventures.breezy.hr/p/9e8912884ede01-senior-product-designer

Читать полностью…

Product designer, middle, senior · Stepik
#удалённо (откуда угодно) #продукт

https://welcome.stepik.org/careers/product-designer

Читать полностью…

Продуктовый дизайнер · Дом.РФ (Единый личный кабинет для юрлиц)
#удалённо #Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/126883388

Читать полностью…

UX/UI-дизайнер, middle · Софтмус
#удалённо (откуда угодно) #агентство

https://home.softmus.ru/apps/collectives/p/anSzrD5Cm275ANe/Opisania-vakansij-25

Писать @DajanaRaff

Читать полностью…

Product designer, middle · Madebymad (проект для международного телеком-оператора)
#удалённо (откуда угодно) #агентство

https://madebymad.notion.site/Middle-Product-Designer-Madebymad-co-23e6a2eca0fa80caa444eac199f7ebc1

Читать полностью…

Product designer, middle · Авиасейлс (back office support)
#удалённо #Таиланд (Пхукет) #продукт

https://www.aviasales.ru/about/vacancies/3996476

Читать полностью…

Product designer, senior · Wildberries (инфраструктурные проекты вроде инструмента создания опросов)
#удалённо #Москва #продукт

https://career.wb.ru/vacancies/14697

Читать полностью…

Евгений Трофимов и Антон Заболотских рассказали, как быстрее из джуна вырасти в синьора.

— В начале пути щупайте больше материала: делайте и мобильные приложения, и брендинг. Найдите, что нравится больше всего;
— Джун может выполнять небольшие или детально расписанные задачи, под присмотром старшего, презентуя результаты внутри команды;
— Учитесь не только делать, но и продавать свой дизайн, работать с обратной связью и критикой (не всегда адекватной);
— В среднем путь от джуна до синьора занимает от 4 до 5 лет;
— Ускорить рост могут курсы и менторы. Ментор может показать проторенные дорожки;
— Рост может затормозиться, если придумывать себе челленджи, не согласовывая их с руководителем и глобальными запросами продукта;
— Также тормозит боязнь обратной связи. Получив задачу, не пропадайте до презентации результатов. Синхронизируйтесь с руководителем, показывайте промежуточные результаты, рассказывайте, как развивалась ваша мысль;
— Если нет руководителя, можно найти ментора (есть сервисы для поиска), подписаться на классных дизайнеров (им тоже можно написать с вопросом о менторстве);
— Синьор отличается от мидла тем, что ему можно доверить презентацию результата работы (в том числе не только своей работы) стейкхолдерам;
— Чем теснее общение с разработкой и лучше понимание, как работает продукт, тем лучше;
— На позиции синьора надо брать больше ответственности и масштаба. Брать то, что страшно брать;
— Работа в студии не позволяет глубоко погружаться в специфику и видеть, как работает твой дизайн после релиза;
— В бигтех пробиться сложно (туда просто больше людей хотят): надо не просто хорошо делать свою работу, но и уметь её презентовать, выделиться среди других кандидатов. И если дизайнер этот отбор прошёл, это может говорить о его уровне;
— Но бигтех — не панацея, есть много классных студий и стартапов;
— На западе давно есть дизайн-образование, что даёт западным дизайнерам базу и определённое преимущество. В России дизайнеры чаще самоучки;
— Школы и пройденные курсы ничего не говорят о соискателях. В резюме может быть хорошая школа и длительный курс, а навыки им не соответствуют;
— Чтобы строить личный бренд, надо понять, зачем (и ответ на этот вопрос должен мотивировать на действия). От цели зависит даже то, к кому на подкасты ходить;
— Делиться можно не только успехами, но и фейлами, пройденным путём;
— Евгений: дизайнеры чаще всего не хотят прокачивать бренд и становиться публичными. Публичность пугает, да и непонятно, зачем.

#upskilling

Читать полностью…

Product designer, senior · Salmon
#Филиппины (Манила) #продукт

— Web: https://salmon-jobs.super.site/senior-product-designer-web
— Mobile app: https://salmon-jobs.super.site/product-designer

Читать полностью…