2322
Строим единорога в Legal Tech. Noroots. Единорожка Hotel Tech Bnovo уже построена ) @valentinmik для сообщений
⚡️🩵 Официально:
Noroots присоединилась к Кодексу Этики в сфере искусственного интеллекта.
Наша следующая задача - войти в рабочую группу по этике ИИ в правосудии.
Нам важно каким будет наш мир через 10-20 лет. Вопрос права и вопрос этики уже сейчас один из ключевых в работе с ИИ.
Мир меняется людьми вокруг нас
Кто-то сверху следит за нами, соединяя нас с людьми, которые меняют нашу реальность и помогают увидеть больше.
На днях я от Noroots выступал на мероприятии по теме искусственный интеллект в юриспруденции. Мероприятие было организовано Nextons, а я там оказался по протекции Виктора Наумова, управляющего партера Nextons.
Виктор - уже давно мой маяк юридической мысли на уровне Страны и Человечества (а не департамента, офиса или даже индустрии). Общение с Виктором помогает мне глубоко понять юриспруденцию и прикладную этику. Я читаю его статьи, книги, рад просто зайти в его офис на 2 минуты и поздороваться без повода. Для меня это магия.
На фото мы в офисе Nextons. Рядом Андрей Чечулин. Это тоже мой учитель и человек благодаря которому мы закрыли бизнес по разработке продуктов в области кибербезопасности.
Во время своего выступления я сказал, что у меня за 20 лет было 6 проектов. Могло бы быть 7 . Но из-за Андрея Чечулина всего 6 )))
Где-то 9 месяцев назад нас увлекла тема кибербеза. Мы всегда погружаемся глубоко в предмет, стали искать людей, кто занимается изучением новых факторов угроз и пишет про перспективные направлениям. Мы прочитали статью на Habr по поведенческой аналитике, я связался с автором для сотрудничества. Автор в свою очередь порекомендовал пообщаться с Андреем (Руководитель международного центра цифровой
криминалистики СПО ФИЦ РАН).
Мы проверили встречу с Андреем, где он провел нам глубокий ликбез (терапию наукой) и предложил нам изучать больше риски, а не возможности. И мы начали изучать и настолько глубока, что свергнули это направление через парк месяцев. Сейчас я понимаю, что решение - правильное.
А вот название проекта у нас осталось ))) и вы его уже знаете. Да?
«Никто нам не враг никто не друг но каждый человек - учитель».
Мы тут сотворили стикер пак для юристов и фанатиков ИИ.
Виновные в результате:
Маркетинг Noroots
+
Вдохновитель, суетолог и джедай проекта - Виктория Коржиновская.
Мы пару недель просто болтали о ИИ в юриспруденции и родилась идея сделать стикер пак. Обменялись текстами и получилось, что получилось. Виктория - спасибо ))
/channel/addstickers/LegalTech_Lawyer
Я сегодня здесь. Обсуждаем повышение квалификации юристов в области ИИ.
Читать полностью…
Почему я верю в Legaltech?
Я инвестирую в будущее, Анализирую, что будет завтра: в ближайшее 3-5 лет нас ждёт совершенно другая юриспруденция,
другой вектор задач и объем денег.
Какие сигналы я вижу сегодня:
- Усиление правового регулирования
- Новые «маршруты» ВЭД
- Рост объема управления юридическими бизнес рисками
- Бурный рост ИИ приносит новые этические и правовые вызовы
- Рост значимости корпоративных правил и стандартизации на бизнес показатели
Опираясь на эти сигналы, задача Noroots помочь случится переходу от тактического управления юридическими процессами к партнерскому и бизнес-менеджменту.
Когда это произойдет, рынок legaltech станет новым алым океаном с единорогами. Здесь будет очень жарко.
Но это может не случится само, мы не будем ждать, мы будем работать и над своими продуктами и помогая рынку развиваться вместе с юристами.
Это интересно, это волнующе, это воодушевляет…
На фото: Людмила Харитонова, мой кофаундер, ЮП Зарцын и партнёры, а также Татьяна Сорокина, адвокат и основатель Moscow Legal Art.
Да, благодаря энергии женщин - мир юриспруденции будет еще и красив и этически выверен.
Ноябрь, как и любой наш месяц, — в кайф!
📈 Продажи постепенно набирают оборот: в ноябре пошли покупки подписок на большие сроки — до этого были покупки на разовые проверки.
⏭️ Увеличилось количество презентаций продукта для компаний с оборотами от 20 млрд в год.
👏 Среднее количество заявок на демо Noroots стабильно держится на уровне 5 качественных в день.
👨💻 Что сделали в продукте:
- Интегрировали Noroots прямо в Word в тестовом режиме — скоро вы сможете проверять контракты в ваших любимых редакторах.
- Интегрировали GigaChat от Сбера в Noroots.
- Протестировали новые промпты, которые «испекли» LegalTech-юристы, — наблюдаем рост точности проверок на риски и стандарты.
- Разработали шаблон для «playbook» (стандарт договора), по которому будем наполнять систему новыми стандартами для последующей проверки по ним.
Собрали команду-юристов для работы над «playbook».
- Облегчили дизайн платформы.
- Тестируем
«обезличивание» договоров в партнерстве с RekSoft.
- Сфокусировались только на договорной работе, все остальные ветки «припарковали».
🎸 За месяц участвовали в 9 больших ивентах для юристов! Среди них: премия «ЛЮД» от Корпоративного юриста, форум «ЦИФРАПРАВА» от Право.ру, Winter Legal Party. А еще был новый формат — Идеятон LegalTech. В итоге получили массу классных идей!
🤝 Лично познакомились с потрясающими юристами, со многими из которых у нас сложились теплые человеческие отношения.
👩❤️💋👨 Вступили в ассоциацию «Руссофт» и сообщество LINK.
🏆 Получили несколько наград как инноваторы в ИИ и вошли в топ-5 ИИ-продуктов для юристов.
📝 У нас появился блог на сайте, который через 1-2 года должен будет перерасти в СМИ. Пока там первые 4 статьи.
🔝 Вышли в ТОП-10 по многим ключевым запросам в поиске Яндекс.
🎤 Записали 2 подкаста: Терапия правом и ПроБизнес
💂♂️👨🏻🌾🧑🚀🧑🎤 У нас в команде появилось много классных специалистов, и мы открыли еще несколько вакансий — растем!
Команда становится больше, поэтому появляется больше формальностей. Это большой вызов балансировать между «свободой» и «формальностями». Мне кажется, у нас получается. Я работаю с собой, так как порой мне все еще хочется сказать: «как и что надо было сделать!» - здесь тоже большой прогресс.
👍 Партнерство с кофаундером Людмилой продолжает усиливаться. Мы научились видеть больше сильных сторон друг друга и использовать это на благо общего дела. Об этом стало легко и комфортно говорить.
📚Стали глубже погружаться в общение с будущими единорожками (студентами и школьниками). Проверили бизнес диалог с лицеистами Плеханова, а также Идеятон в ВШЭ, поддержали инициативу благотворительной организации. Особая гордость это победа ребят из Плеханова, которых мы пригласили, на мероприятие на базе ВШЭ - взяли честно 2е место! Для меня это одно из самых важных и интересных событий ноября, суть которого давать, делиться, помогать.
Поэтому слово ноября: «Учусь».
Мы весь месяц учились сами лучше понимать друг друга, своих партнеров и помогали учиться другим.
А какой ваше слово ноября?
Noroots поддерживает "День юриста с большим сердцем".
Неделю назад Виктория Коржиновская рассказала мне про благотворительный проект Moscow Legal Art. Тема искусства и тема благодарности давно вокруг меня, поэтому я с радостью познакомился с основателями проекта.
Мы около часа разговорили о вопросах этики и эстетики с Татьяной Сорокиной и Ольгой. Когда я узнал, что вырученные деньги с мероприятия пойдут в помощь ребятам из детских домов, которые хотят стать юристами, я сразу согласился поддержать.
Что сделает фонд? В этот раз цель - дать возможность подросткам из детских домов, которые хотят стать юристами, приехать в Москву на двухдневный интенсив весной 25 года. На вырученные средства фонд «Открывая горизонты» организует образовательное мероприятие в Москве, а Moscow Legal Art проведет экскурсии на предприятия и в юридические фирмы. Дети увидят столицу и познакомятся с профессией юриста.
Мне очень нравится идея знакомить детей из детских домов с интересным, красивым и перспективным миром юриспруденции. Я надеюсь, что они почувствуют эту силу и станут превосходными специалистами.
Приходите на мероприятие в Москве и участвуйте в аукционе.
https://moscowlegal.art/
🩵😉 Официально:
Noroots принята минуту назад в ассоциацию Руссофт (ведущая в стране ассоциация крупнейших it компаний).
Приняты единогласно членами правления Руссофт.
Что это даст?
Доступ к знаниям и сотрудничеству с ведущими компаниями отрасли, а также GR возможности.
Все это на пользу рынку Legaltech.
Всем классной недели с легкой долей юридических галлюцинаций юмора.😜
🩵😉 Официально:
GigaChat от Сбера - еще один официальный поставщик ИИ (большой языковой модели) для проекта Noroots.
Еще больше возможностей для юристов по работе с договорами в Noroots.
Моя прелесть или нечто большее?
Вчера на форуме HBF я получил серебряное кольцо как «Архитектор будущего», как создатель Bnovo и Noroots.
Я с легкостью сыграл в эту игру с надеванием кольца, так как видел такие перстни в спортивных фильмах.
Еще в моей презентации с бизнес-кейсами есть слайд с Голлумом, который вожделенно глядит на кольцо и шепчет: «моя прелесть». Этим я хотел сказать, что предприниматель не должен относится к своему бизнесу как «прелести» и не влюбляться в него.
А вчера я получил «мою прелесть». Я задумался, почему это вообще важно?
Хочу просто проектировать Бубера:
«Животное твердо коренится в своем этом-бытии (Dies-sein), его модификации предопределены, и когда кто-нибудь превращается в гусеницу или куколку, то его превращение также служит границей; оно есть во всем то, что оно есть, и поэтому не нуждается в подтверждении.
Человек же, как таковой, — рискованная попытка жизни, неопределенная и неутвержденная; поэтому ему необходимо подтверждение, и его он может, естественно, получить только как отдельный человек, если другие и он сам подтверждают его в его бытии этого человека (Dieser-Mensch-Sein); ему все время необходимо находить подтверждение во взгляде того, кому он доверяет, и в движении собственного сердца, чтобы освободиться от боязни брошенности как предчувствия смерти».
Премии, статуэтки, кольца - это есть подтверждение нашего предназначения?
Нужно ли это предпринимателю? Создает ли он бизнес, чтобы получить кольца и премии? Это очень хороший вопрос. Не спешите на него отвечать.
Является ли «кольцо» метрикой? Надеюсь, что для вас нет. Для мне не «кольцо» метрика эффективности бизнеса и важности того, что я делаю. Для этого есть финансовый-управленческий учет.
Но при этом Кольцо - важный «символ», того самого подтверждения бизнес-бытия.
Символы могут и должны быть разные, большие и маленькие, внутри нас и извне. Какие угодно! Главное кайфовать и идти к своему будущему.
А что для вас такое кольцо?
Вопрос этики и права в чудесном мире ИИ
За пару недель у меня было множество выступлений на тему ИИ. Знаете какие самые популярные вопросы?
Правовое регулирование - топ 1
Этика - топ 2
А ведь мои выступления были не на юридические темы и не перед студентами философского факультета.
Мои друзья, товарищи, юристы, у нас впереди очень много работы, потому что людей заботит мир, в котором они будут жить?
Я много говорю про agentic AI (агентивный ИИ), где вопрос этики и права ключевой.
Какое место у человека будет в 30-40 годах?
Это вполне себе гипотеза, что появится еще одна цивилизация, и мы будем сотрудничать с ней (ко-цивилизации людей и роботов)
Это вполне себе гипотеза, что может быть будет симбиоз робота и человека. Здесь даже ученые в России преуспевают, тестируя инвазивные нейроинтерфейсы.
Вполне себе гипотеза, что agentic ai и полифункциональные роботы примут решение, что на какую-то часть работ для достижения поставленной цели более эффективно использовать человека. Тогда мы уже их братья меньшие.
Что в таком случае будет с экономикой? Какое будет место человека на планете? Ну ладно, это далеко…. Потом подумаем?
Вот талантливые ребята из Neury говорят: «Эволюция человечества подчинена повышению эффективности деятельности».
Здесь не только можно, но и нужно спорить.
Во-первых теорий эволюции более 10. Я не нашел пока доказательств, что венец эволюции человечества - это эффективный человечек, выполняющий свою работу.
Во-вторых, хотя по Вернадскому ноосфера - это следующих шаг эволюции биосферы, которая меняется посредством человека, важно знать, что сила изменения заключена в «разуме человека, устремленной и организованной воля».
Что есть воля наша в 2030-2040 году большой вопрос? Как и что есть разум? Умение вспоминать законы и сопоставлять факты? Помнить законодательство всех стран мира? А может быть «спасать» автоматически человека с более высоким социальным рейтингом? Это венец эволюции?
Моя позиция твердая - ИИ и роботы и с правовой и с этической точки должны жестко находиться в позиции «инструмент». Я не боюсь порабощения ИИ, я просто считаю, что разум человека и его воля даст нам больше счастья и эволюционных перспектив.
В таком случае я бы хотел отправить робота изучать мировые океаны или дальние планеты или делать точные операции и лечить людей, помогать в юридических процессах. Пусть это и напарник, но всегда младший брат.
А какое место видите вы для нас в мире ИИ?
Когда пару недель назад я прочитал на канале Мариам (@legaltechstory) слова о том, что она не видит смысла романтизировать legal tech, ровно как и не видит смысла ломать эффективно работающие рынки, я понял, что мы с ней единомышленники.
Мы ведь в Noroots тоже всегда исходим не из позиции делаю потому что могу или интересно, а из позиции «какую ценность мы хотим дать людям?»
Поэтому естественно я попросил Мариам взять дело-версию Noroots и сделать свой разбор. Вот что получилось:
«Noroots мне понравился, интерфейс удобен. Предсказываю один тренд на рынке legaltech - более отраслевой подход. Во время презентации продукта и при использовании эта гипотеза подтвердилась - есть отрасли в которых Noroots развит сильнее/слабее. Когда мы говорим не о CRM системах в legaltech, а о LLM, то как и с людьми, legaltech системы могут быть специалистами конкретных отраслей. Поэтому для будущего развития и позиционирования можно рассмотреть идею с деление на practice areas. Разумеется так сужается целевая аудитория, но повышается доверие. И здесь уже важно рассчитать объем и скорость работы, размер рынка и прочее.
Подробнее в pdf ниже
Спасибо, Мариам, за мнение и надеемся на то, что в будущем мы сделаем много пользы для юристов.
Качество общения (на примере премии Корпоративный юрист)
Охваты, Лиды, активный Нетворкинг? Почему бы и нет, но это не мой путь и это то, что мне не очень интересно как личности и профессионалу.
Я давно не нетворкаю. Вместо этого я качественно общаюсь с человеком.
В Сколково меня учили коротким поверхностным касаниям и охватам,
но я ушел от этого давно, в том числе и на публичных больших мероприятиях.
Когда ты не ставишь цель «продать» или «что-то получить», то ты видишь человека, как функцию, инструмент к своей цели, но не человека, как вселенную. Ты упускаешь больше, чем находишь!
Что такое качественное общение и как я общался вчера?
Качественное общение для меня предполагает:
- Веру и надежду, что вместе с этим человеком в ближайшие 15-20 лет сделаем великие дела, трансформирующие мир
- Искусство внимания к интересам собеседника (профессиональной и человеческой картине мира)
- Искусство вопроса. Я обычно задаю один вопрос, который мы потом и обсуждаем. Это почти всегда вопрос достаточно глубокий, на который мы так и не находим ответа. Это вопрос-приглашение для общения в будущем (если обоим будет интересно!)
- Искусство комплимента. Это не про «какой вы молодец» или «какая Вы красивая» (это тоже хорошо, но речь не про это). Комплимент - это про внимание к деталям. Через комплимент Вы лучше узнаете человека
- Искусство меры. Я всегда стараюсь не грузить человека «лекциями по логике предикатов» или «рассказывать про категорический императив Канта» на коктейль вечеринках, поэтому, если вижу, что грань меры пройдена и я заигрался, надо менять тему или заканчивать разговор
- Искусство смотреть в глаза. Контакт глаз очень важен.
- Искусство инвестирования времени. Будь с человеком столько сколько жизнь дала вам на то, чтобы быть сегодня. Я подозреваю, что кто-то мне скажет, что есть токсичные и негативные люди. Понимаю, но может вам это кажется? Когда-нибудь я расскажу вам историю про своего друга, очень известного человека в мире юриспруденции, которого я на первой встрече обозначил для себя как «токсичного», но дал случиться нашему общению. Сейчас он мой учитель по многим юридическим стратегическим вопросам и нравственный ориентир.
Зачем это качественное общение?
Увидев человека глубоко, вы сможете вместе сделать больше для этого мира в ближайшие 15-20 лет. Гарантий нет, это гипотеза, это венчур, но это прекрасный венчур.
Было ли вчера такое общение на премии Корпоративный юрист? Да.
Говори с открытым сердцем, но без экзальтации
У меня сегодня была встреча знакомство с Семеном (контент менеджер Noroots), который трудится в отделе маркетинга. Так как Семен занимается взаимодействием с юридическими СМИ и юристами-блогерами, очень важно, чтобы он знал какие ценности в Noroots и как мы ведем дела, с каким отношением и что для нас значит качество, профессионализм и партнерство. Я рассказал Семену про свой путь в бизнесе и почему выбрал legal tech.
Потом я отвечал на вопросы Семена. Один из вопросов был сложный и я не нашел сразу ответ. Вместо того, чтобы взять паузу, я включил харизму и стал «заливать» экзальтированными фразами.
Потом бац!! И я понимаю, что происходит бессмысленная дичь.
Я сказал: Семен, я налил воды. Дай мне подумать.
Коллеги, а что для вас харизма? Она нужна в бизнесе? Или управлении?
Мечтал об этой встрече с Евгенией Червец и интервью в Soft Law
Когда мечтаешь, то получается.
Для меня это интервью про глубину, смыслы, ценности, но и прагматизм, когда строишь империю в Legaltech до IPO.
Было приятно обменяться мнениями, узнать новое о себе и нашем бизнесе от кофаундера Noroots Людмилы Харитоновой. 😀
Друзья, спасибо ))
🙏
Невероятно, что за всего 4,5 месяца жизни Noroots - мы не просто часть юридического сообщества, но в топ 10 по всей стране. Это рейтинг каналов в телеграм )
Я считаю, что несмотря на то, что мы в Noroots работаем очень много над этим, это заслуга людей, кто верит в нас и в то, что мы меняем legal tech и сделаем жизнь юристов поистине другой в позитивном ключе !
Noroots сегодня на общем собрании Руссофт.
Услышал от Минцифры о новых идеях по поддержке it отрасли и в частности ИИ.
Обсуждали гранты, кредиты, налоги, «сертификацию», реестр ПО, кэптивные организации, аутстаф, конвертируемые займы и много другое.
Друзья, а какую бы поддержку для it вы бы предложили государству ?
«В контексте текущих стратегических обстоятельств и с учетом многогранных аспектов нашего проекта и витиеватости альтернативных гипотез, нам требуется более комплексный подход…» 🤯
Эту фразу я услышал от соседа в Сапсан, который проводил онлайн встречу со своими коллегами. Мне было жалко время людей на эту «воду». Ведь точно можно говорить короче и понятнее.
Благодаря соседу я задумался о своих выражениях «ни о чем».
Послушав два своих недавних подкаста, я понял, что лаконичность - это моя зона роста.
Вчера мне написал друг: «послушал твой подкаст, ты классный, но можно сократить в 20 раз этот час».
Я даже сопротивлялся.
Краткость - сестра таланта?
Не знаю пока, но для себя на стекле сегодня нарисовал такую формулу лаконичности:
Точность / Объём
Где точность - это характеризует достижение цели (слушатель понял).
Объем - количество сказанных слов, затраченное время.
А еще лаконичность - это про уважение другого человека. Коллеги из Noroots, я работаю над собой )))
А что для вас лаконичность? И нужна ли она?
Встречаем зиму и празднуем день юриста в офисе главного управления Сбера по СЗ.
Обсудили невероятные планы по gigachat и сотрудничеству.
Думаю, что день юриста надо встречать так: в работе и улыбкой ))))
🩵😉 Официально:
Noroots стала платиновым членом юридического сообщества LINK.
LINK метчится с нами по ценностям. Они, как и мы, вкладывают усилия в трансформацию юридической отрасли. У нас даже одинаковое видение на образ юриста будущего и на потенциал юридического влияния на развитие бизнесов в России.
Для нас LINK самое быстрорастущее сообщество юридических команд, у которой есть понимание своего влияния на качественный рост юридической отрасли.
Мы в такое верим и инвестируем свое время и деньги.
Надеемся, что Noroots будет полезен LINK, а следовательно и обществу.
Записали подкаст на канале ПроБизнес
Много о чем, поговорили с Яковым.
Мне понравилось.
Из интересного:
- Вводите бизнес ритуалы, они помогают в сложные моменты. Это то, на что я и наша команда опирается. У нас в Noroots фаундеры обращаются друг к другу на «Вы» или перед совещанием всегда обсуждаем кто как провел вечер/выходные или вводим устойчивые выражения внутри компании, понятные только нам.
- Ставьте амбициозные (очень) амбициозные цели и говорите о них через массовые коммуникации. Наверняка люди будут поддерживать эти цели. У нас это работает. Внешний мир очень сильно нам помогает в развитии. Спасибо 🙏
- Бизнес это ценности для людей, а не только про деньги. Деньги - мера эффективности и средство реализации ценностей для мира.
- Управление бизнесом это про людей. Управленец ищет наилучший способ не мешать своей команде реализовать коллегам их свободу воли и интеллектуальный потенциал. Но не забываем про метрики.
- Мной движет любовь к жизни. Я знаю, почему я хочу жить и что дать миру.
Большое спасибо за вдохновение.
Подписывайтесь на канал Якова. Там скоро выйдет наш подкаст.
bizneslive?feature=shared">bizneslive" rel="nofollow">https://youtube.com/@bizneslive
Мы просим от ИИ точности…
…Точности в вычислениях, точности в формулировании смысла текста, точности в «рисунке» по нашему запросу.
Но, что есть точность в философском, этическом, да и математике и физике? Есть какая-то истина, к которой мы стремимся? А мы ее понимаем?
Вчера во время закрытой вечерней экскурсии в Третьяковской галерее я по-новому понял Барта «Смерть автора». Экскурсовод дважды ошиблась: сначала она неправильно решила задачу по математике на картине, затем ошибка в определении назначения предмета на картине. Возможно, ошибался и я.
Но это не важно, подумал я.
Что же важно?
Я вдохновился нашими ошибками. Возможно, это наша плата за свободу воли, за свободу мысли и дерзновение, которая рождает великих художников, писателей, создателей ИИ, роботов, программных продуктов, композиторов, юристов?
Что есть истина в таком случае?
В Noroots решили поддержать конкурс практикующих юристов «Лучшие по праву», который проводит Platfirna Platforma)
А зачем нам это? Мы поддерживаем премию, так как это помогает:
• классным экспертам в области права посмотреть на кейсы своих коллег по судебной практике
• познакомиться с новыми игроками в юриспруденции
• добавить новые города на юридическую карту конкурса
Победитель будет определен по итогам двух голосований: народного жюри и экспертного совета. Народное голосование пройдет на сайте Platforma, где любой желающий сможет проголосовать за понравившееся дело, а экспертный совет даст собственную оценку и выберет лучшего из лучших.
Узнать больше о конкурсе и подать заявку можно на сайте.
Удачи!
А сегодня мы с Людмилой Харитоновой в гостях у Юрия Донникова, глава юр департамента HeadHunter.
Сразу скажу друзьям рекрутерам, скидку на вакансии выдать не смогу…))) все по рынку))) хотя… пишите…😂
Я держал в руках «кубок» с Nasdaq, который Hh получил, когда выходил на биржу. Я потер его на удачу, чтобы и Noroots вышел через 3-5 лет на биржу. Юрий разрешил. Сказал, что «тереть можно».
Юридическая команда Hh - поразительный крутой коллектив. 🙏🤝👏
Будущее. Образование.
Сегодня была встреча с учениками экономического лицея им. Плеханова.
Рассчитывал, что будет интересно, но представить не мог, что настолько.
Мы сразу начали говорить с ребятами. Поднимали вопросы строительства бизнеса, проверки гипотез, этики, безопасности, рисков, масштабирования.
У меня была подготовлена книга «ИИ-2041» за лучший вопрос или комментарий, но в итоге я не смог выбрать, кто был лучший и подарил много книг (доставим ребятам).
Что вам скажу? У меня ощущение, что я общался с интеллектуальной и моральной элитой будущего. Ребята сильны и Хардами и Софтами. Они много знают, понимают, они умеют пользоваться методологиями, но они еще и общительные, смелые и открытые, этичные.
Моя встреча сегодня с ребятами специально не была адаптирована для детей и школьников. Я озвучил, что буду говорить с ними, как со взрослыми, обсуждать вопросы, которые я обсуждаю со своими коллегами и другими предпринимателями. Так и было!
Я восхищаюсь ребятами и лицеем в целом и ВУЗом, ведь они вместе вносят большой вклад в потенциальное развитие экономики нашей страны.
У меня устойчивое мнение, что многие из парней и девчонок покажут себя как предприниматели, финансисты и экономисты. Я с радостью буду сотрудничать с ними, когда придет время. Но и сейчас я открыт для них, если в этом будет для них польза.
Спасибо за приглашение и ваши таланты, которые будут и дальше развиваться.
Технология видения будущего
Завтра у меня будет диалог на форуме на тему будущего в мире ИИ.
Как метко сказал мой друг: разговоры о будущем желательно вести, когда тебе 70 и прогнозировать на 20-30 лет вперед. Даже если доживешь, то уже будет до лампочки, если прогноз не случится. )
Тем не менее, я решил, задуматься над технологией «предвидения будущего», несмотря на то, что наш мир не предсказуем и наши действия - это гипотезы.
Вот мои рассуждения:
Я начал думать о будущем как о чем-то конкретном, а не абстрактном. Будущее должно касаться меня лично и моих сфер личной и бизнес жизни. Это важно! Далее я решил, что могу постараться угадать, что меня ждёт. Зацепившись за слово «ждёт» я подумал о вероятности занять активную позицию в формировании своего будущего. Но как?
Ответ оказался очень простым. Постановка целей - это и есть формирование будущего.
Я пошел дальше и подумал, что в вакууме (лабораторных условиях и фантазиях) я могу достичь любых своих целей, но в реальности - не факт.
Что же может помешать? Среда. Для моих целей «Среда» может быть и благоприятной, так и враждебной. Это нормально.
Я начал смотреть на свое будущее с позиции вероятностей наступления негативных и одновременно позитивных событий, которые либо приблизят меня к цели, либо наоборот помешают.
Важно здесь то, что любые позитивные и негативные сценарии строятся в согласии с нашими целями.
Поэтому так осмысленно звучат прогнозы Форда, Эдисона, Королева. У них есть сформулированные цели.
Таким образом, «видение будущего это приложение наших целей на матрицу возможностей и рисков».
В таком случае, формирование будущего начинает быть похоже на прикладную задачу, а не фантазии футурологов.
А вы смотрите в будущее? Как?
Кому принадлежат права на результат работы ИИ?
А является ли то, что создал ИИ по моему запросу, моей собственностью? И как должно быть правильно? Является ли промпт в ИИ результатом интеллектуальной деятельности? Является ли промпт кодом?
Однозначных ответов у сообщества юристов пока нет, но обсуждения на разных ресурсах идут регулярно. Почему важно разобраться с объектами интеллектуальной собственностью при работе с ИИ?
Примеры:
⁃ Программист «просит» ИИ написать ему код. ИИ выдает ему код. Он без исправлений использует этот код в своем программном продукте. Кому принадлежат права на код?
⁃ Дизайнер придумал идею картины и написал подробное задание ИИ создать изображение. У кого права на картину?
⁃ Программист создал код, который запускает созданный им промпт в ИИ. Кому принадлежит права на результат этого кода?
Конечно, на эти вопросы будут однозначные ответы, но пока их нет. И скорее всего эти ответы появятся в судебной практике (наверняка законодатель не предложит свой подход сам). От ответов будет зависеть многое. Представьте, что люди будут лишь операторами ИИ, а все права на созданные решения будут принадлежать создателям ИИ. Утопия? Не думаю =)
Сейчас популярны такие мнения:
1. Код — это посредник для обмена информацией между человеком и машиной, а значит промпт в ИИ тоже может являться кодом и будет принадлежать тому, кто его придумал.
2. Постановка задач для ИИ естественным языком похожа на постановку задач программисту.
3. Искусство промптинга заключается в том, чтобы получить результат наиболее близким к ожиданиям, а значит уже имеет самостоятельное значение. Такой промпт не исключает творческий характер, а значит уже может быть засчитан как результат интеллектуальной деятельности.
4. Промпт можно при определенных условиях считать программой для ЭВМ.
5. Единственное отличие, почему промпт нельзя назвать кодом, — это то, что оператор не знает, как именно искусственный интеллект сформировал желаемый оператором результат. Я считаю, что это — заблуждение, поскольку и не каждый, кто программирует на высокоуровневых языках понимает, как именно машина формирует желаемый результат.
6. Критерий «управляемости результатом» является определяющим в том, чтобы назвать промпт кодом, который можно потом оформлять как РИД. И здесь я полностью согласен!
Вопросов много
Несмотря на то, что с точки зрения текущего состояния права мы еще не можем однозначно назвать промпт объектом интеллектуальной собственности, это совсем не значит, что завтра не придется вносить соответствующие изменения в законодательства. Ведь работа на промтом носит более чем творческий характер и часто промпт вполне похож на «формулу» благодаря которой случается (якобы) «магия».
А вы как считаете?
Кому принадлежат права на созданный программой по вашему заданию код? И можно ли сформировать критерии для такого задания, чтобы можно было признать его собственностью?
Квалифицированные специалисты теряют интерес к профессии, если…
…занимаются задачами, которые несоответствуют их уровню подготовки и амбициям.
Так начинается наша новая статья в журнале Корпоративный Юрист с комментариями «Русский экспресс»,
«Синара-Девелопмент», СИБУР и HeadHunter.
Я хорошо знаю, как важно заботиться об интересе к профессии. Мне самому нужно еще много понять. Вчера у нас был первый мировоззренческий спор среди руководителей по вопросу оценки точности системы Noroots. Круто, что каждый из нас старается пройти этот спор с достоинством и выгодой для бизнеса - и мы его точно пройдем. Почему я просто не могу сказать: «делаем так!»?
Потому что так не работает в долгосрочной перспективе. Потому что другие профи команды имеют свои мнения и аргументы.
Чье решение из нас правильное? Это вопрос и нашей мотивации и будущего развития продукта.
Заимствовать чужие решения: да или нет?
2005 год. Приходит ко мне в офис менеджер по продажам фирмы Ашманов и партнёры и говорит: Ваши конкуренты очень хорошо продвигаются в интернете. Давайте мы будем раскручивать и Ваш сайт? Я ему ответил, что это очень примитивный маркетинг и, что seo доживает свои последние дни.
В итоге: за следующий год основные мои два конкурента обошли меня по оборотам и только тогда я занялся seo.
2013 год. Наши пользователи нам говорят: «Вам надо сделать свою платежную систему, как у Вашего конкурента?»
Мы отвечаем: «Мы не будем делать, как у него» и придумываем мотивацию.
В итоге: теряем часть крупных заказчиков.
Таких историй у меня было много.
Сейчас же для меня каждый конкурент - это один из самых важных ориентиров при разработке маркетинговых и продуктовых стратегий. Для меня конкурент - это «бизнес партнёр», «ментор», «провидец»… будь он меньше меня в 100 раз или больше в 2 раза, он - мой «учитель».
Я догадался почему вспыхивает:
«Я не буду копировать конкурента».
1- Это эгоизм и самодовольство. Я самый умный человек в комнате. (Слушай, это точно нет так!)
2- Это отсутствие маркетинговой и продуктовой стратегии. Нужно, чтобы было понимание своей целевой аудитории и value своего продукта.
Если мы знаем своих пользователей их потребности, то можем сформировать свое value, с учетом того, что можно взять или не взять у конкурента.
Почему? Потому что ваша цель - это довольный пользователь.
Но на этом пути не забывайте привлекать юристов, чтобы не нарушить чьи-то права.
А Вы как относитесь к «заимствованию»?