-
Делимся знаниями о крипте и создаем социальную сеть для создания и распространения контента.
https://docs.google.com/document/d/1hTb4DDS3cylVCg8_nNhWuxEInSoYcqgZZ4HPzr4PJVA/edit?usp=sharing
Читать полностью…
🎉 Я окончил Школу фандрайзинга! 🎉
Мы получили очень полезные отзывы. Очень трудно донести преимущества до аудитории, поэтому мы усердно работаем над этим.
Огромное спасибо Latvijas Investīciju un attīstības aģentūra - LIAA и BADideas.fund за организацию этого мероприятия!
39. Чрезмерная самоуверенность - недооценка вызовов и сложностей бизнеса, игнорирование рисков.
40. Неверное понимание конкуренции - недооценка конкурентов или отсутствие понимания их преимуществ.
41. Недооценка значимости первого клиента - слабая работа над привлечением первых клиентов и их удержанием.
42. Пренебрежение юридической защитой - несоблюдение законов и регуляций, что может привести к проблемам.
43. Игнорирование глобальных возможностей - ориентация только на локальный рынок, недооценка международных перспектив.
44. Отсутствие финансовой подушки безопасности - неготовность к непредвиденным расходам и временным затруднениям.
45. Неправильный выбор инструментов разработки - использование неподходящих технологий и инструментов, что тормозит развитие.
46. Отсутствие анализа успешных стартапов - нежелание учиться у успешных примеров и перенимать лучшие практики.
47. Проблемы с масштабированием - отсутствие плана по масштабированию бизнеса и неправильная оценка возможностей.
48. Плохое управление репутацией - отсутствие работы с публичными отзывами и PR-активностей.
49. Слабый контроль качества - проблемы с качеством продукта, недостаточное внимание к тестированию.
50. Отсутствие страсти к проекту - отсутствие увлеченности основателей, что отражается на мотивации всей команды.
За один месяц мы создали более 500 000 изображений, сгенерированных искусственным интеллектом.
Читать полностью…
Рекламный ролик Vitalentum представлен на социальной медиаплатформе Reddit.
Читать полностью…
Что я услышал:
Эксперименты и гипотезы: Важность понимания цели экспериментов, формирования гипотез и наблюдения за результатами для принятия решений, особенно при изменении поведения.
Улучшение веб-сайта: Важность обновления, освежения веб-сайта и поддержания инновационного лидерства.
Основатели должны быть лидерами и предпринимателями, способными мотивировать и иногда нарушать правила для достижения целей.
Управление организацией: Обсуждает проблемы управления с несколькими директорами и предлагает прямое управление людьми, а не введение дополнительных уровней управления.
Операционная эффективность: Описывается необходимость структурированного подхода к операционной эффективности, включая циклы планирования и использование целей и ключевых результатов (OKR) для согласования целей компании с реализованными инициативами.
Исполнение и процесс: Призывает к созданию "машины исполнения" и обеспечению эффективных процессов для
Empower Your Creativity with Vitalentum
Расширьте возможности своего творчества с Vitalentum
TechChill Riga 2024 featured over 100 speakers, numerous panels, and key sessions dedicated to exploring cutting-edge technologies and industry trends.
#riga #techchill
Total 80 332 high quality Ai images
https://vitalentum.net/ai
Total 72 016 high quality Ai images
https://vitalentum.net/ai
🚀 Embarking on a journey to revolutionize content creation! #VITALENTUM aims to be in the top 100 of crypto market caps in 2 years. Join us in shaping the future! #TechGoals #CryptoInnovation #AIART
Читать полностью…
Total 13 461 high quality Ai images https://vitalentum.net/ai #aiart · #art · #digitalart · #generativeart
Читать полностью…
Welcome to Vitalentim, the social network that unites passionate minds and empowers collaboration. Here, you can create, share, and discover content of all types, all while connecting with like-minded individuals from around the world. 🌍 👉 Sign up now at https://vitalentum.net 🔗
#Vitalentim #SocialNetwork #ContentCreation #CreativityUnleashed #FreeChatGPT #MidJorneyAI #Collaboration #ConnectingMinds
Проверил, работает. Быстро можно получить домен. nft
Читать полностью…
Еще один способ получить WL https://magiceden.io/drops/rob_ai_tum
Читать полностью…
Начинаем продвижение в социальных сетях.
Веном преображает известных персонажей! 🕷🐻⚡️🍍👽
Binance community meetup in Riga!
Встреча сообщества Binance в Риге!
Основные проблемы стартапов, чек лист:
1. Неверный выбор идеи - плохая проработка идеи, отсутствие понимания её уникальности или ценности для рынка.
2. Отсутствие MVP - разработка полноценного продукта без тестирования минимально жизнеспособной версии.
3. Игнорирование анализа рынка - недостаточное исследование конкурентов и целевой аудитории.
4. Завышенные ожидания от продукта - отсутствие реализма и переоценка востребованности идеи.
5. Пренебрежение юридическими вопросами - отсутствие договора между партнерами, проблемы с интеллектуальной собственностью.
6. Плохое финансовое планирование - отсутствие бюджета, финансовой стратегии и контроля расходов.
7. Недооценка маркетинга - отсутствие маркетинговой стратегии, слабое понимание целевой аудитории.
8. Фокус только на привлечении инвесторов - чрезмерная зависимость от внешнего финансирования и игнорирование самостоятельного развития.
9. Неверный выбор партнера - выбор партнера на эмоциональной основе, без учета профессиональных качеств.
10. Проблемы в управлении командой - отсутствие мотивации, четкого распределения ролей и обязанностей.
11. Плохая корпоративная культура - отсутствие ясных ценностей, конфликтов и недопонимания в коллективе.
12. Слишком быстрый рост - расширение бизнеса быстрее, чем это может поддерживать структура компании.
13. Неверное ценообразование - неправильная оценка ценности продукта и установление неконкурентных цен.
14. Отсутствие адаптации к рынку - негибкость в изменении стратегии, несмотря на фидбэк и изменения на рынке.
15. Игнорирование клиентов - слабое взаимодействие с клиентами, отсутствие обратной связи.
16. Перфекционизм - стремление сделать идеальный продукт вместо его своевременного выпуска.
17. Неверный выбор метрик - фокусировка на неподходящих метриках успеха.
18. Слабая защита интеллектуальной собственности - отсутствие патентов, регистраций брендов и авторских прав.
19. Чрезмерное внимание к продукту - отсутствие стратегического видения бизнеса, ориентация только на разработку.
20. Проблемы с управлением временем - отсутствие четкого планирования и управления задачами.
21. Игнорирование культуры стартапа - недооценка значимости командного духа и ценностей.
22. Отсутствие четкого позиционирования - неопределенность целевой аудитории и непонимание, как выделяться среди конкурентов.
23. Изоляция от рынка - слабое внимание к тенденциям и конкурентам на рынке.
24. Слишком много фокуса на технологии - чрезмерная концентрация на технологии вместо понимания потребностей пользователей.
25. Нехватка гибкости - неготовность изменять стратегию на основании полученных данных.
26. Неудовлетворительное управление рисками - отсутствие анализа возможных угроз и подготовки к их преодолению.
27. Неверные ожидания от команды - ожидание, что команда будет самоорганизующейся и мотивированной без дополнительных усилий.
28. Слабое взаимодействие с партнерами - недостаток коммуникации с деловыми партнерами, отсутствие четких договоренностей.
29. Завышенные расходы на развитие - чрезмерное расходование средств на разработку продукта, маркетинг или офис.
30. Игнорирование пользовательского опыта (UX) - создание сложных и неудобных продуктов без тестирования на пользователях.
31. Проблемы с делегированием - желание контролировать все процессы вместо доверия и распределения задач по команде.
32. Отсутствие долгосрочного видения - работа только на краткосрочные результаты без стратегического плана.
33. Проблемы с юридическим оформлением - отсутствие официальной регистрации, неверный выбор организационно-правовой формы.
34. Игнорирование консультаций экспертов - недостаток внешних советов, нежелание привлекать менторов и консультантов.
35. Недостаточное внимание к продажам - слабая стратегия продаж и отсутствие работы с клиентскими возражениями.
36. Слабая обратная связь от пользователей - нежелание слушать отзывы и адаптировать продукт.
37. Слишком много функций в продукте - попытка сделать все и сразу, перегруженный продукт.
38. Проблемы с инвесторами - конфликтные отношения с инвесторами, отсутствие единого видения и целей.
ChatGPT o1-preview:
Ключевые идеи книги «К черту всё! Берись и делай!» Ричарда Брэнсона:
Действуй немедленно: Брэнсон подчеркивает важность немедленного действия вместо долгих размышлений и сомнений. Если есть идея или возможность, стоит ею воспользоваться без промедления.
Верь в свои возможности: Уверенность в себе и своих силах помогает преодолевать преграды и достигать поставленных целей.
Ставь перед собой цели: Четко определенные цели дают направление и мотивируют к действию.
Будь смелым и рискуй: Не бойся выходить из зоны комфорта. Риск часто ведет к новым возможностям и успехам.
Учись на ошибках: Неудачи — это ценный опыт. Важно анализировать их и извлекать уроки для будущего.
Цени отношения: Семья и друзья — основа личного счастья и поддержки. Инвестируй время в близких людей.
Получай удовольствие от работы: Страсть к своему делу делает работу не только продуктивной, но и приносящей радость.
Будь ответственным: Уважай окружающих и окружающую среду. Социальная и экологическая ответственность — неотъемлемая часть успешной жизни.
Бросай вызов самому себе: Постоянно стремись к личностному и профессиональному росту, преодолевай свои ограничения.
Сохраняй позитивный настрой: Оптимизм помогает преодолевать трудности и вдохновляет на новые достижения.
Делись успехом: Помогай другим, участвуй в благотворительности и социальных проектах.
Будь гибким и адаптируйся: Мир постоянно меняется, и способность адаптироваться к новым условиям — ключ к долгосрочному успеху.
Следуй своим инстинктам: Доверься своей интуиции при принятии решений.
Живи полной жизнью: Наслаждайся каждым моментом, ищи приключения и не бойся пробовать новое.
Деймон Чентола в своей книге «Законы социального заражения» предлагает несколько стратегий для управления и стимулирования распространения социальных идей.
Использование кластеризованных сетей:
Важность кластеризованных сетей, где группы людей тесно связаны между собой. Такие группы могут создать критическую массу для принятия новой идеи или поведения, а затем распространять её на другие кластеры через мосты между ними.
Создание множества точек контакта:
Для того чтобы сложные идеи или поведение успешно распространялись, необходимо создать условия для многократных взаимодействий с этими идеями. Это может быть достигнуто через различные каналы, такие как социальные сети, личные связи, массовые коммуникации и мероприятия.
Вовлечение ключевых влиятельных лиц:
Важной стратегией является выявление и вовлечение ключевых влиятельных лиц внутри социальных сетей. Эти люди могут оказать значительное влияние на свое окружение и стимулировать распространение идеи среди своих последователей. В некоторых случаях влияние группы может быть более мощным, чем влияние отдельных лидеров.
Использование сильных связей:
В отличие от традиционного подхода, который акцентирует внимание на слабых связях (связи между менее близкими знакомыми), Чентола показывает, что для сложных зараз важны сильные связи — связи с близкими людьми. Сильные связи создают более стабильное и устойчивое основание для принятия новой идеи или поведения.
Адаптация к культурному контексту:
При разработке стратегий важно учитывать культурный контекст и нормы общества, в котором будет распространяться идея. Чентола отмечает, что подходы, которые успешно работают в одной культурной или социальной среде, могут не работать в другой, если они не адаптированы к местным условиям.
Поддержка коллективных действий:
Для успешного распространения новой идеи необходимо поощрять и поддерживать коллективные действия. Это включает в себя создание условий, при которых группы людей могут совместно участвовать в новых практиках или поддерживать друг друга в принятии новых норм.
Разработка целевых кампаний:
Чентола советует разрабатывать целевые кампании, ориентированные на конкретные группы населения или сегменты сети. Такие кампании должны учитывать особенности этих групп, их потребности и мотивации, чтобы эффективно стимулировать принятие новой идеи.
Минимизация когнитивной нагрузки:
Чтобы увеличить вероятность принятия новой идеи, важно минимизировать когнитивную нагрузку на участников. Это можно сделать, предложив простые и понятные шаги для изменения поведения или восприятия новой информации.
Мониторинг и адаптация стратегии:
Необходимость постоянного мониторинга процесса распространения и готовности адаптировать стратегии по мере появления новых данных. Это может включать в себя корректировку коммуникаций, изменение целевых групп или добавление новых элементов в кампанию.
Благодарю Gokul Rajaram за выступление на тему "Масштабирование стартапов"
Читать полностью…
Check out the stunning collection of high-quality photos on Vitalentum!
Discover more at Vitalentum Photos https://vitalentum.net/pictures
Total 5 148 high quality Ai Graphic https://vitalentum.net/aiimages
Читать полностью…
🔗🤬 «Это убийство, заказ Путина никто не отменял». ФСИН сообщила о смерти Алексея Навального, которого много лет пытали в колонии
Оппозиционер умер в исправительной колонии № 3 в Ямало-Ненецком автономном округе. Об этом сообщает местное управление ФСИН: «после прогулки почувствовал себя плохо, практически сразу потеряв сознание».
❗️Навального фактически запытали до смерти, заявила «МО» правозащитница Ольга Романова. «Конечно это убийство Навального. И нет никакой причины не узнать заказчика. Заказчика зовут Путин Владимир Владимирович. Заказ на убийство Навального никто не отменял. И вот заказ исполнен», — говорит правозащитница
Навальный систематически подвергался пыткам в колонии. «МО» напоминает, как убивали оппозиционера.
📌 Навального постоянно помещали в ШИЗО
За время заключения оппозиционера 27 раз отправляли в штрафной изолятор. В последний раз это случилось в день всех влюбленных — 14 февраля, ему дали 15 суток. В сумме он должен был провести в ШИЗО 308 дней".
📌 Навальному отказывали в медицинской помощи
2 января Алексей попросил перевести его в медсанчасть в связи с резким ухудшением здоровья — у оппозиционера неделю держались температура и кашель, было повышено давление. Но администрации колонии отказала ему в этом. К политику также регулярно не допускали врачей.
📌 Навального намеренно заражали
17 апреля 2023 года в камеру к Навальному подселили осужденного Татарченко — «бомжа, доведенного до совершенно животного состояния», рассказывал адвокат Вадим Кобзев. Навальный отказался заходить в камеру из-за специфического запаха, но вертухаи насильно затащили его в камеру и ударили коленом в пах.
📌 Навального пытали светом и не давали спать
В камере у оппозиционера практически никогда не было естественного света, его заменял искусственный. Оппозиционер жаловался на невозможность нормально из-за этого поспать, но колония проводила замеры и утверждала, что все в порядке. К оппозиционеру по ночам постоянно приходили с проверками, из-за которых он тоже не мог спать.
⚠️ Подпишитесь, мы все объясним
13-17 NOVEMBER 2023
MMH MALTA, EUROPE #vitalentum https://vitalentum.net/
Photos — Vitalentum.net
https://vitalentum.net/pictures
Total 5 619 high quality Ai images https://vitalentum.net/ai #aiart · #art · #digitalart · #generativeart
Читать полностью…
Unstoppable domains анонсировали партнерство с zkSync
zkSync интегрировали домены Unstoppable Web3 в свои приложения Wallet и Checkout, а так же пользователи zkSync Checkout могут создавать платежные ссылки со своими доменами Unstoppable
Подробнее можно ознакомится по ссылке
Кто еще не минтил себе бесплатный домен на Unstoppable по своему твиттер имени, можете сделать это по ссылке
Hello!
Today, you can purchase a unique robot from our collection.
Hurry up to register in the whitelist and get 1 ROBAITUM NFT for only 0.5 SOL, with a maximum of 3 NFT per wallet.
Registration for the whitelist will close at 3 p.m. UTC,
whitelist minting will take place between 4-6 p.m. UTC,
and the public sale will start at 6 p.m. UTC.