3934
Архив заметок дизайнера и менеджера. С пояснениями и без. No ads. @vladzely / vladzely.com
Новый дизайн Google Translate выглядит оч свежо и болдово.
Хочу больше такого в масс маркет аппс.
⚡️I’m available for part-time gigs, consultancy & mentorship⚡️
Всем привет — это Влад, автор канала, ex-Head of Design @ Miro, and most recently Head of Design @ VEED IO — этим летом есть возможность вместе поработать над вашей задачей/запросом/проектом :–)
Fixed price:
Индивидуальная работа — €500/hour (e.g. coaching, mentorship, Q&A, portfolio review, etc)
Проектная консультация — €1000/hour (e.g. design, brand, product, identity, strategy, audit, etc)
Long-term projects (1 week+) — custom.
Online or in person (Amsterdam).
Пишите ваш запрос в DM, обсудим — @vladzely.
Обо мне:
Я люблю делать крутые штуки на стыке продукта, бренда и технологий. Например, я придумал нейминг и айдентику для ребят из www.rask.ai и помог с запуском, что вместе с классным сервисом принесло им Product of the Day на ProductHunt и первые большие контракты. Такая же история была с Everypixel, где я отвечал за бренд и продуктовый дизайн.
Или вот на прошлой неделе мы запустили в VEED AI hub — https://www.veed.io/ai
On top of that, за последние несколько лет я сильно прокачался в менеджменте и лидершипе:
— заскейлил команду в Миро от 2 дизайнеров до 50+ дизайнеров, рисёчеров и редакторов,
— прошел UX Management аккредитацию Nielson Norman Group,
— закончил Сonnection course от Джо Хадсона,
— получил бринанскую степень магистра Digital Mangement от Hyper Island в Лондоне,
— и провёл большое исcледование лидерства в пост-ковидном мире и написал про это академ работу.
+ У меня есть опыт жизни, учёбы и работы зарубежом, несколько тысяч часов интервью и портфолио ревью с дизайнерами, дизайн менеджерами и дизайн-директорами, личный опыт терапии и медитации.
Вот фидбэк, которым со мной делились после индивидуальной работы:
“… Я могу сравнить наш разговор с ведром холодной воды, когда выливаешь на себя после того как вышел из парилки.
Мне очень помогло, что я смог высказать свои сомнения и переживания вслух, честно отрефлексировать…”
Дизайн лидер
"Мне помогло, очень. При этом я понимала, что мне нужно что-то больше терапевтическое, чем профессиональное. Я никак не могла набраться смелость вывести это в вэб, пока нет демки. А теперь поняла, что нам есть, что показать, просто важно right package подобрать"
CEO
“Я хочу тебе сказать ещё раз спасибо за наши разговоры. Общение с тобой сильно поменялo меня. Ко мне пришла осознанность. Изменился профессиональный подход. Благодаря тебе я познакомился с другими крутыми людьми. Тебя приятно слушать, ты не говоришь лишнего. Ты один из нескольких людей на которых хочется равняться.”
Sr. / Lead Designer
Здесь можно чуть больше найти про мой career journey: https://www.linkedin.com/in/vladzely/
Или вот последнее большое интервью о ребрендинге Миро: https://verveagency.com/insights/interview-vlad-zely
А здесь — чуть больше про меня сборной солянки:
https://www.vladzely.com/
Like, share.
DM me: @vladzely
Let’s practice beauty, clarity & joy together.
🤍
I asked Twitter to help define "Product Thinking". I finally got around to grouping the 120 odd responses...
John Cutler
Src
I have several design books I truly like that are deeply philosophically inspiring.
The Laws of Simplicity by John Maeda is one of them.
This book was published in 2006, but it is still a book that I often read.
The Laws of Simplicity is not a book written for the general public on “minimalism,” but rather for designers to explore how to achieve simplicity and truth in design. The exploration of the laws of simplicity in design is not just to resolve the complexity of increasingly complex technology. Design simplicity is also about balancing technology and humanity and making technology serve us in a way that aligns with human consciousness. The ten laws are deeply inspiring, and I am more impressed by the thinking behind them. The Laws of Simplicity is thought-provoking for design, technology, business, and life.
https://beautyofcreation.medium.com/the-law-of-simplicity-extract-the-essence-and-imbue-meaning-5f80a7f5c4e6
The optimal known packing of 17 equal squares into a larger square - i.e. the arrangement which minimises the size of the large square.
—
Хорошая иллюстрация к посту выше.
Автоматизация и алгоритмизация рутинных штук — это супер.
Человеку (в идеальном мире) не нужно находить минимально возможную площадь размещения семнадцати одинаковых квадратов в один большой квадрат. Это сделает машина.
А вот поставить такую оригинальную задачу — это, конечно, пожалуйста :–)
Ещё было бы кул знать: ЗАЧЕМ?
Но это уже другая история.
—
src
vladzely — early 23
“Love wins”
81 tracks, 5h 22m
Spotify
Вот ожидаемо и Google подъехал со своим AI аля “Chat GPT”.
Будущее поиска.
AI, конечно, даёт вторую жизнь текстовому интерфейсу.
Думаю, это на ранних стадиях работы с AI текстовая строка будет превалирующим способом взаимодейтствия с генеративными нейронками, пока мы не доживём до нейролинка.
Exciting.
https://blog.google/technology/ai/bard-google-ai-search-updates/
My selection out of 101 design rules by Brian Collins [Part 1]
01. Design is hope made visible.
02. You can live your life as the result of history and what came before, or you can live your life as the cause of what’s to come. You choose.
04. When you work only for money, without any love for what you do in and of itself, your work will lack energy. People will feel that. So give every project everything you’ve got, at every moment, every time.
08. Find a way to connect every project to something much bigger: a higher order value, a truth, a courageous goal, or a larger question. Then, if your efforts start to lag or feel mundane, return to that larger ideal that inspired you in the first place. It works.
09. Put this over your desk: “You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.” Buckminster Fuller knew stuff.
10. A good designer will help a company get to where they want to go. A great designer will push a company to where they should go.
12. The role of creative leadership is to create more leaders — not more followers. This view is more uncommon than I’d like.
14. Form follows fantasy. Every good idea comes from a spark of imagination, not pragmatism. Facts are important. But possibility creates futures.
16. If you lose the desire to be silly, the power to laugh, and the ability to poke fun at yourself, you will lose the power to think. All work and no play makes Jack a dull boy for one reason: It kills off his imagination.
23. The opposite of courage is not cowardice. The opposite of courage is conformity.
40. If you want to teach design, first read “Teaching to Transgress” by bell hooks. Your whole mindset will change. If it doesn’t, please do not teach.
41. Seeking mastery in design means being comfortable with making your own path. Forge the new road. Others will question it and doubt it. But that path will eventually come to fit your soul. It will not only lead you into deeper parts of your craft, but to hidden parts of yourself.
53. A story is not just a tale of conflict. It can be a well of shared values. If you shift the story people tell about themselves and their communities, you can not only shift those people, you can shift an entire culture.
56. Mastery is not gained from intellect. Mastery is not gained from talent. Mastery is not gained from ambition. Mastery is only gained from time and focus applied to your craft over many, many years. Do not conflate it with fame.
A graduate student asked me if I could filter my approach to leading work down to ten principles he could keep by his desk.
I am not, not, not a fan of simplistic reduction. So, I told him “Sorry, no. I don’t have ten principles.”
Then I started writing. And I called him back.
“I have eleven.”
…..
1. Listen. Prove that you are listening.
2. Ask the next question.
Ask the question after that.
See where it leads.
3. Find the story. Then find the story no one else is seeing. That’s the one worth pursuing.
4. Do not worry about “originality.” Just work at the boundary between what you know and what you do not know. What emerges will have a better chance of being original.
5. Quantity over quality, first. Explore.
It is all an experiment. It is all learning.
6. Kill the crap. Make what is left better. And better.
7. Be confident. But never, ever be big.
8. Have the courage to be disliked. Seriously. You will be fine.
9. Every detail is vital. Any achievement will be the collective effect of a team’s maniacal focus on detail. The tiniest thing will make the biggest thing possible.
10. If work fails, it is your fault. Take all the blame. When work succeeds, give all credit to your team. They did it.
11. Shit will happen. But failures are not always mistakes. It just might have been the best you could do at that point. Okay, fine. Apologize quickly. The real failure is to beat yourself up and not take the opportunity to learn.
Get back in the air.
Keep flying.
—
Brian Collins
https://open.spotify.com/playlist/0SOvqCFqTOqwBhhTaMMmTp?si=YSzwHzxrQkqIL-t4fIemzQ
Читать полностью…
Приватность ВК
Сегодня мне пришло в ВК уведомлeние, что меня распознали на фотографии — довольно крипово.
Управление и отключение: Privacy → Photos → Tag suggestions.
Настроить можно как распознавание вас на фото, так и распознование других людей на опубликованных вами фото.
Stay safe.
В 2017 году я решил вписаться в челледж по созданию одной графдизайн композиции в день.
Изначально я думал про год, но решил, что 100 дней — это цифра, на которой я остановлюсь.
Часть композиций были классные, часть просто контрибьютили в количество, но коммитмент каждый день создавать законченную штуку → очень пригодился мне как опыт.
Сегодня ночью, почти пять лет спустя — я стряхнул пыль с аккаунта. Но видимо, из-за того, что он долго простаивал, аккаунт довольно сильно пессимизирован в выдаче.
Поэтому делюсь тут → буду рад вашим реакциями: лайк, шер, подписка, как говорится!
https://www.instagram.com/p/CZv-Dy4NDZ2/?utm_medium=copy_link
The science of well-being
Alexander Klopkov делится впечатлениями от курса Йельского университета про хорошее самочувствие и счастье — одного из самых популярных на Курсере.
…
Понравилось, что каждая мысль сопровождается исследованиями и книгами уважаемых людей по теме. Главное - для достижения счастья, не достаточно посмотреть курс, надо практиковать и прививать привычки.
Что же реально делает нас счастливыми согласно исследованиям:
1. Работа на которой мы реализуем хотя бы 4-5 сильных качеств нашей личности, чтобы их выявить предлагают пройти специальный тест (ссылка внизу). Искать новые способы применения своих сильных качеств во всех сферах жизни (дом, друзья, хобби, отдых).
2. Работа на которой мы часто впадаем в состояние потока, для этого больше задач должны быть достаточно вызывающими для нас и требовать повышения уровня наших скиллов.
3. Растить growth mindset вместо fixed mindset - если кратко, это верить в то что ваши старания и труд всё перетрут, даже если вы не талантливый и ленивый, было бы тока желание.
4. Совершать регулярные акты доброты - это помогать нуждающимся, дарить подарки, совершать хотя бы небольшие добрые поступки. Особенно хорошо работает, если вы начинаете тратить свои деньги на это, причем сумма не важна 300 руб или 5000 руб дают одинаковый буст к счастью. Это практика в которой надо упражняться.
5. Расширять социальные связи. Больше общаться, работать над тем, чтобы выстраивать значимые социальные контакты. При чем доказано, что даже небольшой разговор с незнакомым человеком в транспорте или продавцом в магазине - бустит ощущение счастья у обоих, но боимся быть навязчивыми или получить отказ.
6. Привычка смаковать приятные и особенные моменты жизни. Выработать в себе привычку сэйвить эти моменты хотя бы ещё на чуть-чуть. Например, говорить другим что ты чувствуешь в этот момент, искать других людей чтобы поделиться этим с ними, думать о том как тебе повезло испытать это, физически выражать телом радость и энергию, смеяться и улыбаться, гордиться собой, дать моменту поглотить вас и пребывать в нём, делать осознанно фотографию и записи ради сэйвинга момента, не ради лайков в соцсетях.
7. Привычку в конце дня говорить благодарность за те приятные и хорошие вещи что с вами приключились.
8. Упражняться в усмирении своего блуждающего ума. Регулярно медитировать по 20-30 минут в день.
9. 30 минут физической активности в день способны вылечить депрессию. А ещё вы будите бодрее выглядеть и укрепите здоровье.
10. Регулярные 7-8 часов качественного сна в день.
11. Создавать вокруг себя пространство, которое будет помогать поддерживать в вас нужные привычки и убеждения. Например, поставить на кухне большую тарелку с множеством фруктов на самое видно место, а печеньки убрать в далекий ящик.
12. Формулировать свои мечты и желания выражая их в записанных планах. Они предлагают практику WOOP.
13. Хотеть и инвестировать в новые впечатления, а не вещи.
Теперь я и вы знаете как стать счастливыми, осталось самое сложное - привить привычки.
Вы что-то делаете из этого? Помогает? Что ещё делаете, чтобы оставаться счастливыми? Поделитесь лайффаками )
Курс - https://www.coursera.org/learn/the-science-of-well-being
Тест на выявление сильных качестве - https://www.viacharacter.org/survey/surveys/takesurvey
Примеры способов применения сильных качеств - https://www.viacharacter.org/pdf/340%20Ways%20by%20Tayyab%20Rashid.pdf
WOOP - https://woopmylife.org/en/home
Увидел в интернете с подписью: «Minimum Viable Product»
Post-irony meets product development.
How to be strategic
‘Hey Manas, You are not there yet when it comes to strategy. You can get things done, but you need to develop your strategy skills.’ This is a feedback I got repeatedly from one of my past managers.
For a long time in my career, I had this reputation of someone who is a terrific execution guy - who gets shit done, but does not think long term/strategically. As I wanted to grow into a more senior role, I naturally decided to learn the mysterious strategic skills that was holding me back.
I read like a dozen books and hundreds of posts on competitive strategy. Not an exaggeration. I literally read a dozen books.
Now I could draw flywheels and do 7 powers analysis in my sleep. Was it enough?
Nope. Because what people don’t tell you is when they talk about strategy in middle management they don’t actually mean strategy in a pure sense.
What they really want you to do is:
• Have a charter document with the vision and mission for your team.
• Know if you are on the right path while executing on your vision; know your north star
• Know your stakeholders and their objectives
• Identify the key dimensions
• Have a prioritized backlog
• Know the key themes across which your key backlog items can be grouped
• Set medium-term goals; plan your OKRs
• Set short term goals; plan your sprints
• Create a feedback loop through regular retrospectives
• Set up a process to collect insights from Research and Busines Intelligence
• Write a pitch doc for your big projects
• Specs for your projects with a clear why, what and how
• Learnings post MVP launch should dictate what does in the subsequent versions
• A GTM doc if you are launching a completely new product or a business line
• Business equation
• Send monthly update to align and update your stakeholders
You will find dozens of these process documents here: How to run a product team
Trust me, I have never seen anyone do 7 powers analysis or draw Porter’s 5 forces diagram in any of the company I have worked at.
Just do all the things I mentioned above. That’s it. Now you are someone who is strategic.
Source:
https://manassaloi.com/2020/12/09/how-to-be-strategic.html
vladzely — SS23
65 tracks, 4h 42m
Let's create moments to dance, to breathe, to look around and preserve the hope for a better life.
https://open.spotify.com/playlist/4kYhEK1wHUMFafDp6YPkaa?si=0cc1a52b756947b2
Open AI CEO, Sam Altman on
4:36 GPT-4
16:02 Political bias
23:03 Al safety
43:43 Neural network size
47:36 AGI
1:09:05 Fear
1:11:14 Competition
1:13:33 From non-profit to capped-profit
1:16:54 Power
1:22:06 Elon Musk
1:30:32 Political pressure
1:48:46 Truth and misinformation
2:01:09 Microsoft
02:05:09 SVB bank collapse
2:10:00 Anthropomorphism
2:14:03 Future applications
2:17:54 Advice for young people
2:20:33 Meaning of life
https://youtu.be/L_Guz73e6fw
Рассказал про лёрнинги о ренейминге и редизайне Miro после четырёх лет, и поделился мыслями про дизайн, лидершип, и связь бренда с продуктом.
Рад обратной связи — пишите.
https://verveagency.com/insights/interview-vlad-zely
106 Cognitive Biases & Principles That Affect Your UX
Every time users interact with your product, they:
🙈 Filter the information
🔮 Seek the meaning of it
⏰ Act within a given time
💾 Store bits of the interaction in their memories
So to improve your user experience, you need to understand the biases & heuristics affecting those four decision-cycle steps.
Below is a list of cognitive biases and design principles (with examples and tips) for each category. Let’s dive right in.
https://growth.design/psychology
Designing in an AI World
AI will reduce today’s design jobs. This I feel strongly.
The value of many design jobs today is in visual translation. Someone has a picture in mind of what they want and hires a designer to make that picture real.
If that person can instead feed in a text file into an AI tool and say: Show me a bunch of webpage options from this text that have the feel of Stripe’s website mixed with Airbnb’s, but with flame colors and immediately get some options to look at and refine, they will be happy as a clam.
Human designers as visual translators will find a shrinking field of work.
But.
If you expand your definition of design. If you think of it as translating problems into solutions. If you think of it the way Steve Jobs thought of it — Design isn't just what it looks like and feels like; design is how it works — then you will see the design arena expand.
Problems are eternal.
Tomorrow’s design jobs will be simply be product jobs.
—
Julie Zhuo
The Looking Glass
Issue: Feb 15
My selection out of 101 design rules by Brian Collins [Part 2]
65. Never hire people for “cultural fit.” What a pernicious term. Instead, hire insanely talented people for their “cultural contribution.” For how unique they are. For why they are different from you. For what they will add that you do not have.
70. Read a good book every week. After a year your brain will be fueled like a rocket and your mind will naturally start going to new places, connecting new ideas, and thinking in ways you never have before.
71. Never create and edit at the same time. Get all the sloppy, ugly roughs and first drafts out. Quantity is more important than quality at the start. Mess is more.
72. All ideas are bad ideas. They only become good through craft and love.
80. When asked for a definition of “brand,” I use this: A brand is a promise performed consistently over time. It’s held up for a while now.
83. The era of human-centered design is now gone. Our existence was never human-centered, anyway. Covid-19 proved that to be nonsense. It’s time for environment-centered. Not sustainability. Regeneration Design where we create not apart from Nature but as a part of Nature.
84. It is never about winning. It is never about losing. It is only about contributing. It is only about learning.
90. Skip the whole “Minimal Viable Product” thing. It leads to incrementalism. Try “Maximum Fucking Love.” It leads to something that someone else might actually care about.
92. The era of problem-solving is gone. It’s too reactive in a world where the future arrives too fast. Designers must now be problem seekers, finding and anticipating problems before they arrive on our desks, because at that point, it’s already too late.
93. We must now all build bridges, not walls. The rest is detail.
95. In first creative presentations, to ensure your creative work has time and space to land, ban all of the devil’s advocates from the room before you show a thing. Then say this: “We are here to create something new. New ideas can be fragile because they are unfamiliar. You may not like something you see here, but you are not allowed to say that for now. We’ll have to edit and remove some of this work later, but for now, everything will be in play. So find something, anything, you like in every idea. A color. A word. An image. A sentence. Anything. In the end, we find what we look for. And today we are going to look for the new.”
96. In the end, there are only two key questions the world asks of us: 1.) Who are you? 2.) Where are you going? These questions are the same ones we ask our clients. The first is about authenticity; the second is about relevance. Asking them will keep the world wide open in front of you.
101. Design is not what we make. Design is what we make possible.
...
All 101 design rules:
https://www.wearecollins.com/ideas/101-design-rules/
Извините, тут не до дизайна. Максу Десятых срочно нужна наша помощь. А именно — донорство крови
Если можете помочь — обратитесь к Юле /channel/assistantx10
vladzely — FW 22
The tough season. There’s a hope that music will carry us through.
65 songs, 4h 32m
Spotify
Бесплатная помощь и консультации про поиск работы в Европе от волонтёров, в том числе дизайнеров: http://mentormove.org/
Читать полностью…
Начал чаще писать в твиттер на английском УНИКАЛЬНЫЙ КОНТЕНТ: запрыгнул в уходящий сладкий день с лучшим пикап лайном прямо из моего директа.
Актуальность на 2022 зашкаливает:
https://twitter.com/vladzely/status/1493353904188362752?s=21
Лайк, шер, подписка.
Stay tuned.
Привет из будущего: бесконтактное считывание содержимого корзины, и такая же оплата. 29 секунд.
Uniqlo. Amsterdam.
Work is the local maximum. Life is the global maximum.
Work hard and make the most of your career.
But there is more to life than work and money.
Don't forget to nurture your health and your relationships along the way.
https://twitter.com/heykahn/status/1486024867023441923?s=21
vladzely — EOY
Мой плейлист конца года.
Эклектичный, с огромным диапазоном.
Плейлист подстраивается под то, что происходит вокруг. I can't explain.
Enjoy!
66 tracks
4h 48 minutes
Spotify | Apple
Делитесь обратной связью — @vladzely
The State of UX in 2022
https://trends.uxdesign.cc
The topics covered in the report:
[1] The big influx
How entry-level designers are reshaping our industry.
[2] Everyone is a subscription
How content creation is becoming a full-time job for designers.
[3] Trust (is) the process
Why following a framework doesn’t guarantee good results.
[4] Collaboration cannot be scheduled
How the pandemic made us too dependent on our calendars.
[5] Saving the world is not a KPI
Advocating for people while meeting business goals.
— — — — —
Random quotes:
— It feels safer to trust the process than the designer.
— This growth in paid subscriptions can be positive for our industry… Plus, the fact that professionals are paid to create means that the quality of content tends to be high.
— With Figjam, Miro, Freehand, and other whiteboard tools, we designers have finally invited product managers into our world.
— The vast majority of designers work for for-profit companies, and their KPIs involve some sort of transaction with users — whether money, data, or attention. Design is not philanthropy.
— Accessibility is a great place to start having an impact.
— — — — —
P.S. Мне не нравится, что у меня нет возможности отключить рекламу в моём TГ канале, управлять ей или получать профит. Я всегда отказывался продавать рекламу или советовать что-то, чем я сам не пользуюсь или что мне не нравилось. А сейчас это может быть что-угодно, и я даже этого не увижу как автор 🙃
Рассматриваю вариант с подпиской, stay tuned.