Каждый второй сегодня «строит личный бренд», но системно к этому подходят единицы. Почти никто не затрагивает самую сложную часть — личную айдентику. Визуал, который не просто украшает, а работает как продолжение человека.

Увидели кейс разработки айдентики личного бренда и не смогли пройти мимо. Проект Александра Шокурова «Всевидящее Шоко» красиво переоделся, и в статье можно прочувствовать всю сложность процесса и одновременно всю радость и ликование от того, какой получился результат!

Отдельно лайк, что не пожадничали и поделились опытом разработки. Через концепцию, цвета, графику, шрифты получилось отразить визуал, который благодаря своей внутренне логике точно будет жить долго.

Читать полностью…

Часть 2. Инструкция: как собрать айдентику личного бренда

Уже две недели живу в новой оболочке, показывал чем вдохновлялся, и вот на VC с командой собрали статью про разработку айдентики для «Всевидящее Шоко». Это тот случай, когда разговор про айдентику ведётся не с конца (логотип, цвета, шрифты), а с начала: с личности, смысла и роли в публичном поле.

Ключевая мысль: визуальная упаковка личного бренда не должна заменять человека или играть за него. Визуал должен быть продолжением характера, ритма речи, способа думать и принимать решения.

В инструкции хорошо показано, почему универсальные шаблоны не работают, чем личный бренд принципиально отличается от корпоративного и почему визуал без внутренней логики быстро «сдувается».

Если вы думаете про визуальную проявленность через личный бренд — как инструмент долгой игры, репутации и доверия, а не разовый дизайн-проект, — рекомендую прочитать.

🔣Статья здесь.

Читать полностью…

🎙 В этом часе в эфире Радио РБК по традиции обсуждаем главные вопросы реального бизнеса.

В студии гендиректор агентства Kokoc Group Александр Шокуров. Расскажем, с какими проблемами предприниматели сталкиваются при продвижении, как завоевать внимание покупателей на маркетплейсах и ждать ли роста числа российских брендов.

🎙 Слушать прямой эфир

Читать полностью…

Самый предпринимательский подкаст

Этот выпуск про и для людей, которые продолжают идти, когда другие сжимаются и останавливаются.

Есть такие гости, которых слушаешь и ощущение, будто у тебя в руках тепловизор: становится видно, где горит, где охлаждено, а где уже начинается перегрев. Предприниматель Виталий Крылов — из таких.

Он прошёл через большое количество компаний, команд, ролевых моделей. И это еще не все: через него прошли десятки тысяч предпринимателей. Реально — от 50 до 100 тысяч, по его словам. Он слышал их сомнения, видел их попытки, наблюдал падения и подъёмы.

Поэтому говорить с ним — всё равно что заглянуть в коллективное сознание предпринимательской среды в 2025-м: понять, чем она живёт, где болит, где ищет воздух.

🎙 Новый подкаст уже доступен:
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

В разговоре:
• стартап «Академия перемен»: инвестиции и история провала
• где взять мотивацию продолжать после неудачи
• команды, которые горят, и как их строить
• как быть честным с самим с собой
• размер бизнеса имеет значение, чтобы назвать себя предпринимателем?
• 3 главных совета

Помимо того, что это разговор предпринимателя с предпринимателем. Это еще и разговор инвестора с фаундером, в которого поверили, но обстоятельства сложились неблагоприятно.

Слушайте, смотрите, пишите — согласны вы с нами или нет.
Если решите, что это «скам» — тоже приходите в комментарии. Поговорим 😉

Читать полностью…

Айдентика. Часть 1. Мудборд

Я часто залипаю на архитектуре. На стекающих формах. На зданиях, которые больше похожи на живые организмы. Точно так же я смотрю на технологии — не как на холодный инструмент, а как на следующий шаг эволюции человека. Не «железо», а продолжение интуиции и воли в действии.

Отсюда и новая айдентика. Геометрия + плавные анимации + органические текстуры. Никакой стерильности: всё должно двигаться, дышать, откликаться на человека.

Так я ощущаю образ деятельного визионера, который чувствует сдвиги раньше большинства, собирает людей вокруг и не просто «рассказывает о будущем», а делает его руками здесь и сейчас.

Логотип мы реализовали через типографику. Центральный образ глаза — наследие прошлого брендинга. Для меня было важно не выпрыгнуть из коробки с криком «а теперь я ба-на-но-вый», а показать эволюцию. Глаз — это символ провидения и технооптимистичного взгляда на 360 градусов. Форма — с отсылкой к 70-м и нью-эйдж, когда визионеры реально меняли массовую культуру, соединяя чуйку и действие.

Цвета тоже не с потолка. Палитра собрана с моей радужки: тёплые, живые оттенки, разобранные на слои — от красновато-золотых до глубоких, почти холодных тонов словно паутина. Это про глубину взгляда, а не про плоский «техно-блёк».

Таким образом в айдентику мы зашили любовь к технологиям и технооптимизм — тот самый сдвиг, который начался ещё в 70-х и продолжается сейчас, когда мы не просто смотрим на будущее, а проектируем его вокруг себя.

Я попросил команду дизайнеров собрать визуальную фактуру для статьи — хочу рассказать, как мы это готовили, что важно учитывать в айдентике личного бренда и, конечно, показать цельно, что в итоге получилось с девятой попытки. Очень кайфую от результата и даже немного простимулировался внешне подтянуться под эту «обёртку». Такой эффект вышел бонусом!😅

Читать полностью…

🗺 Вы здесь — маршрут построен

Три года назад в этом канале вышел первый пост. Мотивация была очень простая и одновременно очень личная. Вокруг меня было много людей — команда, партнёры, друзья, знакомые — я тратил кучу сил, времени, разговоров, с удовольствием передавая опыт и знания, но честно видел: меня не хватает, степень влияния смешная. Тогда и родилась идея канала — как способ кратно усилить влияние и донести ценность через голос, собрать мысли в одном месте и дать доступ всем, кто в моём поле.

Канал быстро начал расти, прилетала живая обратная связь, стали приходить люди не “по знакомству”, а на мой угол зрения. Я стал вкладываться серьёзнее: тексты, подкасты, выступления, системная фабрика контента.

Постепенно включилась моя формула: “предвидеть + делать + мотивировать на действие”: не просто заметить сигнал, а собрать из него неочевидный путь и подтолкнуть идти по нему.

Сейчас ощущение другое: влияние выросло — вместе с ним выросла и ответственность. Уже недостаточно просто помогать своей команде и ближайшему кругу.

Хочется созидать на уровне больше, чем один проект или компания: влиять на то, как люди принимают решения, как строят партнёрства, как смотрят на технологии, как воспитывают своих “следующих”.

Отсюда новый виток, где итогом или, скорее началом, стала сборка Личной бренд-стратегии.

Вытащил и свою миссию —

извлекать стратегический смысл

там, где другие видят шум, связывать разрозненные элементы в работающие сценарии и быть навигатором в хаосе для всех, кто попадает в поле моей сети от семьи и команды до общества. А любой маршрут начинается с импульса, но не заканчивается им —  он создает пространство, где “следующий” получает шанс стартовать быстрее.

Сегодня все мои медиа переоделись в новый визуальный стиль под эту формулу и мой характер. Про айдентику и сборку стратегии ещё расскажу отдельно.

Что изменится, помимо того, что тут точно станет красивее:
– те же разборы сделок, рынков и партнёрств, но с ещё более ясным “что с этим делать завтра”;
– новые рубрики из того, что я правда люблю, но почему‑то не говорил или делал это мало;
– новые форматы, в том числе более живые и экспериментальные;
– больше личных маршрутов, решений “на опережение” и разговоров о том, как всё это проживается в реальной жизни;
– появятся новые продукты, и нет это не будет "инфобиз", я все также далек от "впаривания".

По сути, это переход от версии “комментатор хаоса” к версии “навигатор в хаосе”: не просто говорить, а видеть, делать и подтягивать остальных в движение. Если вам близко такое сочетание "третьего глаза" и "золотой лопаты" выливающееся в "деятельное визионерство" — stay tuned.

Читать полностью…

🇯🇵 Почему падает биткоин или японский carry trade

Уверен, часть моих подписчиков не знает этих терминов, но другая часть активно интересуется и задается вопросами, что происходит на рынках? Почему скатился биткоин и настолько высокая напряженность?

Пытаясь разобраться в теме для самого себя, я раскопал любопытную историю. Делюсь с вами, чтобы вы тоже разобрались в ситуации и было меньше повода для тревог.

👉 Что такое carry trade?

Многие годы ключевая ставка в Японии была почти нулевая, а иногда даже отрицательная. Согласно официальной позиции Банка Японии (BOJ) ставка -0.1% держалась с 2016 по 2024 год.

То есть Япония стала донором почти бесплатных денег: инвесторы брали дешёвые кредиты в иенах → конвертировали в доллары → вкладывали в более доходные активы.

Это и есть carry trade — сыграть на разнице ставок.

Эти деньги текли в американские облигации, фондовый рынок, технологические компании, стартапы (включая AI) и конечно в наиболее рискованную, но быстрорастущую часть портфеля — крипту, в частности в биткоин.

И это не в теории: крупнейшие инвестфонды мира, включая BlackRock и хедж-фонды с Уолл-стрит годами использовали этот арбитраж.

🟥 Что изменилось сейчас?

С 2024 года у Японии изменилась реальность: инфляция в стране впервые за 40 лет начала стабильно расти. Иена ослабла, и правительство было вынуждено поднять ставку: сначала до 0,25%, а затем — до 0,5%.

Для глобальных рынков это огромный сигнал: дешёвые японские деньги заканчиваются.

Почему это важно?

Когда ставка растёт, дешёвые кредиты в иене:
— становится дороже обслуживать
— перестают приносить прибыль
— требуют возврата ликвидности

Это заставляет инвесторов распродавать рисковые активы, возвращать деньги в иену и закрывать позиции.

И угадайте, какие активы падают первыми? Самые рискованные.

Крипта №1 в очереди на распродажу. Технологические акции №2.

То, что мы увидели — классическая цепная реакция carry trade unwind.

Почему всё выглядит логично

1. Иена укрепилась → арбитраж стал нерентабельным.
2. Ставка выросла → нужно возвращать долги в Японии.
3. Ликвидность резко потребовалась → начали продавать всё, что ликвидно.
4. Крипта — самая быстрая в продаже → удар пришёлся по ней.

Но важная поправка 👌🏽

Не стоит сводить всё только к carry trade — на рынке одновременно играют волатильность доллара, макроданные США, ожидания ФРС и другие факторы.

Но история с японским carry trade — возможно, одна из ключевых причин именно текущего падения биткоина.

Я сделал фактчекинг среди моих знакомых опытных финансистов и трейдеров — они подтвердили мои выводы. Японские дешёвые деньги называют “золотым руном рынка”. И когда это руно исчезает — начинаются турбулентности, которые мы и наблюдаем.

Что вы думаете?

👍🏼 похоже на правду
🤔 думаю, есть другие драйверы падения
🔥 спасибо Шоко за разбор

Пишите в комментарии — разберём глубже.

Читать полностью…

Тот самый случай, когда я не договорил...😂

Премия НПКБ отгремела неделю назад, я был удостоен награды, но эмоции не отпускают и хочется договорить, а еще лучше — и доржать!

В голове прокручиваю весь тот вечер как добрую комедию: от внушительной 5-килограммовой награды до фантастической восьмерки победителей, шутки с коллегами и теплую атмосферу рекламщиков!

Если вы хоть раз слышали мой смех, то знаете, что для меня такие моменты бесценны и обязательно требуют комикса с самоиронией. В юности я их обожал читать, рассматривать и даже рисовать. В общем, решил с помощью ИИ собрать мой первый комикс в формате “ожидание и реальность”.

Как вам формат?

Читать полностью…

Гембла честнее крипты

Интерес к крипте растёт, и я не теряю надежды объяснить этот мир максимально широкой аудитории. Потому что крипта — это не только про технологии, а про психологию, скорость реакции и умение держать голову холодной, когда рынок лихорадит.

🎙 Новый подкаст уже доступен:
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

Гость — Алексей Соловьёв, один из самых ярких и «боевых» людей в криптомире:
• Head of Growth биржи WEEX в СНГ
• создатель крупнейшего сообщества TON в России
• автор популярного TG-канала
и криптоэнтузиаст, который в русскоязычном криптопространстве сделал из Павла Дурова — уважаемого Павла Валерьевича 👌🏽

Мы сели в студии и собрали пошаговую инструкцию, как человеку с любым капиталом зайти в крипту и начать экспериментировать без иллюзий и фанатизма.

Одна из мыслей, которая мне зашла: крипта — это в первую очередь игрушка, эмоции, эндорфин. И относиться к ней нужно соответствующе — как к высокорисковой игре.

Тем временем рынок штормит:
США узаконили расчёты в USDT, а биткоин скачет так, будто тестирует нервную систему человечества.

Именно поэтому важно разговаривать с людьми, у которых действительно есть skin in the game.

Этот подкаст — идеальный вход для тех, кто хочет либо разобраться в крипте, либо хотя бы составить план, как туда идти и не отдать всё рынку. А если вы уже давно в деле, вам тем более будет интересен опыт Лёши (и вы точно услышите больше понятных слов).

Смотрите выпуск, пишите вопросы, делитесь своим опытом — продолжаем учиться навигировать в хаосе. И помните: never sell your bitcoin 😉

Читать полностью…

Пессимисты против диджиталистов

В преддверии НРФ, погружаясь в задачи клиентов и разбирая новые исследования, увидел свежий барометр рекламного рынка от АРИР.

Исследование оптимистичное — но с интересными противоречиями, которые хорошо показывают, в каком состоянии сейчас вся индустрия.

Выводы, которые меня заинтересовали:

1️⃣ Digital окончательно захватил власть. Бюджеты на диджитал стали ядром всех маркетинговых стратегий и продолжают расти, вытесняя ТВ, радио и наружку. Второй вывод, на мой взгляд, спорный.

2️⃣ Рекламодатели делятся на «пессимистов» и «диджиталистов» и по-разному считают эффективность интернет-рекламы.
«Пессимисты» априори относятся к интернет-рекламе с недоверием и оценивают ее эффективность через действия на сайте и sales lift.

«Диджиталисты» наоборот, смотрят глубже и оценивают ROI на интернет-рекламу, клики, путь клиента, конверсии, покупки.

По сути, это две воронки мышления, две крайности. Одни пытаются измерить эффект «в лоб», другие — строят сложную экосистему аналитики и данных. Мне всегда нравится смотреть на антагонистов, потому что, как часто бывает, истина рождается где-то между ними.

👁️ Что я вижу стратегически:
— Метрик стало больше, за последние 5 лет произошел значительный скачок (слайд прикрепляю).
— Проявляется все больший интерес к Smart TV и спрос на этот канал. Его показатели уже являются важными с точки зрения отслеживания эффективности.
— CRM подтверждает эффективность, начиная с пандемии: растёт запрос на интеграцию всех каналов офлайн и онлайн и синхронную аналитику.

🔗 Исследование АРИР прилагаю — читайте, сравнивайте, спорьте. В нем больше 70 слайдов, я выбрал 2 наиболее показательных, прикрепляю к посту.

А вы кто в этой типологии? 😁

😎 пессимист
👍🏼 консерватор
🔥 активный
❤️ диджиталист

Читать полностью…

Барометр экономики: что показал Яндекс

Компания выпустила отчётность за третий квартал 2025 года, которая как барометр экономики во многом отражает, что происходит в экономике страны в целом.

В файле — мой подробный обзор, а сюда вынесу несколько ключевых цифр.

📉 Рекламная выручка выросла всего на 11% — и для такого крупного игрока это очень слабый показатель. Посмотрим на Q4, но уже очевидно, что тренд заметный.

Яндекс делает много для партнеров, чтобы эту ситуацию изменить, но как будто недостаточно и рынок передавили.

В связи с этим хочется сказать: не идите по пути некоторых маркетплейсов, загоняя своих клиентов в жесткие тиски, обязательства и цифры роста — в конечном итоге может оказаться так, что клиентам просто нечем за это платить.

📈 Сегмент Персональные сервисы (Плюс, развлекательные, финансовые) вырос на 67% — отличный результат, но спорный по сути. С одной стороны, это рост LTV, удержание текущей базы, с другой — отъедание маржи будущих продаж. Хотя я за первый вариант, и при текущем рынке показатель роста мощный. Финансовый сектор в целом находится, скажем так, в привилегированном положении и очень активно оберегает свою маржу.

🧠 Интересный тренд — взрывной рост Б2Б тех. Это мировой тренд, но пирог не бесконечен. Уже видно, как компании начинают бороться за маржинальность, и не все дойдут до конца гонки.

А вот рост райдтеха замедлился. И на это сильно влияют постоянные отключения интернета в городах. Доступный интернет был основным драйвером бизнеса последние пару лет. И кажется, пора менять стратегию.

Яндекс продолжает развиваться экосистемно, в этом есть свои плюсы, при этом очевидно видны акценты.

👁️ Наступает эпоха, где прибыль будет напрямую зависеть от качества экосистемы и доверия целиком к ней.

А вы что видите в этом отчете? Какими продуктами Яндекса пользуетесь? Где видите потенциал роста?

Читать полностью…

Третьим глазом смотри дальше 👁️

Продолжаем тему, которая витает в воздухе — напряжение, которое чувствуется буквально во всём. Хочу поделиться наблюдением.

ЦБ понизил ставку до 16,5%. Хороший знак, но, давайте честно — правила игры пока не поменялись. Реальный эффект начнётся, когда цифра будет ниже 15%. До этого момента мы живём на тонкой грани между ожиданием и действием.

На рекламном рынке да и в других сферах бизнеса вижу две полярные стратегии действий. Первая — рефлекс оптимизировать и рубить мосты, из-за этого — страх инвестировать в клиентов, потерять работу или бизнес. И вторая — наблюдать и принимать решения исходя из долгосрочных целей.

Я чувствую, что начинает побеждать стратегия и поведенческая модель «живем последний день». А это опасная дорожка, на которой принципы уступают место сиюминутным мотивам.

Мой совет предпринимателям и менеджерам: думайте не в логике сегодня/завтра, а в логике цикла и не упускайте из виду цели. Цена потери будущего всегда выше любой выгоды сегодня.

Вспомним, чему нас учила история последних 10 лет.

В 2015 многие компании в панике урезали бюджеты, а те, кто инвестировал в маркетинг, — выросли на волне отложенного спроса.

В 2020 все ждали конца, а те, кто сохранил команды и инфраструктуру, сегодня занимают рынок.

Да, сейчас белая полоса сменилась серой и даже ближе к черной, но за ней обязательно снова будет новая белая. Все циклично.

Принимая решения из «сегодня», какую репутацию вы создадите, какие команды удержите, какие продукты и идеи родите в этом давлении?

Сейчас время вкладываться в доверие. Не забывайте про сегодня, но действуйте из завтра.

Вы за какую стратегию?
👌🏽 из сегодня
🔥 из завтра
❤️ у самурая нет цели, только путь

Читать полностью…

Замедляйся, чтобы обогнать

Символично. Неделю назад мы записывали подкаст с Алексеем Соловьёвым — человеком, которого в мире крипты знают все. И именно в ту ночь случился крипто-дракарис.

«Чёрный лебедь» крипторынка. Крупнейший обвал в истории — минус $20 млрд за несколько часов. Капитализация рухнула на 20,8% ($850 млрд), а вместе с ней — тысячи историй и судеб. Говорят, около двух тысяч человек по всему миру не пережили потери.

А мы в это время сидим в студии и спорим: что такое #замедление — слабость или стратегия?

Алексей уверен: скорость — это сила. Даже йога для него — про ускорение.

Мое мнение вы знаете: замедляться нужно как раз для того, чтобы ускоряться.

Это похоже на спор двух разных поколений, но на самом деле речь не про возраст, а про мышление. Есть люди, для которых важна любая возможность «войти в новую нишу» — быстро, резко, с азартом. Крипта 💯 про скорость. Но без внутреннего баланса и контроля эмоций высокая скорость превращается в штопор.

Иногда лучшее решение — не искать решение. Просто выдохнуть, поспать, сходить в зал или покурить кальян (мой рабочий способ замедления👌🏽).

Потому что если выхода нет — ты его и не найдёшь на панике, а если есть — пауза поможет его увидеть.

В одном из подкастов мы обсуждали криптомир с Сашей Бутмановым, экономистом, который смотрит на крипту с холодной головой. Рынок точно будет перестраиваться и меняться, поэтому если вы в нем — научиться замедлению не помешает.

В мире, где все ускоряются, навык замедляться — способ выигрывать гонку на длинной дистанции. Этого и желаю вам, дорогие подписчики. И прямо сейчас еду играть в падел с одним очень хорошим человеком.

А как замедляетесь вы?

Читать полностью…

Почему маркетплейсы идут в инвестиции? 🤔

Год назад мы запустили Kokoc Invest — внутренний оффер для сотрудников. Тогда нас поддержало много людей, и я был уверен: этот тренд обязательно будет набирать обороты. Потому что в платформенной экономике инвестиции уже не побочный модуль — они становятся ядром экспертизы и доверия.

А теперь представьте: вчера выходит новость, что Ozon запускает инвестиционное направление, а уже сегодня Wildberries предлагает клиентам инвестировать через краудфандинг.

Что это значит?

Маркетплейсы переходят в атаку на банки и экосистемы. Если ты можешь предложить инвестиции — ты можешь удерживать клиентов и привлекать новых, а не просто продавать товары.

Вот что я вижу 👁️

✔️ Инвестиционные предложения от компаний, которыми мы уже пользуемся, перестают быть нишевым экспериментом — они станут обычным сервисом.
✔️ Лучший выбор — поддерживать тех, кому ты доверяешь: где работаешь или работал, с кем уже сотрудничаешь, кого уже выбираешь — чей продукт и «кухню» хорошо знаешь.
✔️ В инвестициях вопрос доверия очень важен. Это делается через лидеров, через людей, через их коммуникацию. Тогда эффект будет максимальным.

Начинается длинный цикл — десятки триллионов рублей с депозитов будут уходить в публичные рынки, распределение уже началось. И вскоре начнется битва за эти деньги 🥷🏽

А как вы выбираете, куда инвестировать: в компанию, чьей репутации доверяете или в продукт, которым пользуетесь?

Читать полностью…

Перепридумай старое в современном мире

Все ищут новый инструмент, новый канал, новый инсайт, но иногда, нужно не новое, а перепридуманное старое.

Наш эксклюзивный кейс: рост продаж ×3, CR Lift +40% (пользователи, которые видели рекламу, покупали на 40% чаще, чем те, кто не видел), DRR <10%. Для нынешних времен это шикарный результат!

Мы уже делились кейсом на закрытом бизнес завтраке, но вы просили дать деталей в паблик. В прикрепе для вас — преза с уникальной информацией, а в этом посте немного внутрянки.

Начну издалека… Телеком-операторы давно и долго инвестируют в сбор данных, их обработку и подготовку сегментов. Это, конечно, не новость. Новость в том, что в прошлом 2024 году случился реальный прорыв — качество обработки данных и таргетинг на их основе реально улучшились. Ценный улов для маркетологов и всех, кто умеет эти данные готовить! Благодаря этому мы можем смотреть на уже привычные инструменты по-новому.

Так в том числе родилось наше стратегическое партнёрство с МТС, а вместе с ним — подобные роскошные кейсы.

С одной стороны — дата и возможности очень точечного качественного таргетинга. С другой стороны — старый добрый программатик.

Вот например, посмотрим на TG ads, который многие стали воспринимать как инструмент медийной рекламы. Свежим взглядом с такими качественными данными он становится вполне себе перфоманс инструментом.

Вывод простой: рынок сегодня гонится за эффективностью и перформанс-решениями, а значит, выигрывает не тот, кто отбрасывает каналы как «старые», а тот, кто перепридумывает их заново ☝🏽

Старые инструменты не значит вычеркнутые и забытые. Нужно протереть замылившийся взгляд. Это не только история про маркетологов. Предприниматели, агентства, селлеры — у всех есть шанс. Нужно пробовать, тестировать, искать новые связки и подходы.

А у вас было так, что старый канал вдруг выстреливал лучше новых? Делитесь своими кейсами в комментах. Ну или приходите к нам — найдём решение вместе 👌🏽👁️

Читать полностью…

На VC вышел любопытный кейс разработки айдентики для личного бренда. Из интересных инсайтов:

— Создать работающую визуальную систему для человека совсем не то же самое, что для бренда. У компании ты смотришь в основном на сегменты ЦА. В случае с личным брендом нужно вывернуть наизнанку всю душу, чтобы дизайнеры смогли запаковать это в визуальные решения.

— Визуал должен отражать характер личности, по сути на уровне ассоциаций и органов чувств давать понимание, что за персонаж перед вами. Прикиньте, как надо поломать голову, чтобы решить эту задачку. Представляю, сколько кругов правок было (в тексте кстати автор пишет, что получилось с 10-й попытки).

— Мне симпонировал масштаб проекта при одновременной детальной проработке разных площадок. Обычно всё заканчивается фотосессией в пиджаке. Здесь заморочились во всём от аватарок на (!) шести разных площадках до анимаций в сториз.

Ссылку на кейс выше приложил — читайте, изучайте. А это Александр Шокуров, главный герой этой истории.

Читать полностью…

Кириллица наступает: как не потерять клиентов с 1 марта 2026💥

В эфире РБК затронули интересную тему. С 1 марта 2026 кириллица перестаёт быть вопросом вкуса и становится вопросом выручки. ФЗ «О защите русского языка от чрезмерного использования заимствований…» приняли ещё в июне 2025, но рынок, как обычно, «проснётся» ближе к дедлайну. Резкая смена названий почти гарантированно ломает привычный маршрут клиента — и вы теряете аудиторию не из‑за закона, а из‑за собственной неготовности.

Институт общественного мнения "Анкетолог" приводит такие цифры:
- 37% россиян честно говорят, что русские названия им ближе — значит, в грамотно сделанной русификации можно не только выжить, но и вырасти;
- 22–25% по‑прежнему тянет к англоязычному;
- ещё 40–41% вообще всё равно.

Но почти в любом сценарии при смене имени в первые 3–6 месяцев можно поймать минус 5–15% по выручке: падает поисковый трафик, люди тупо не узнают вас. Тут не кириллица виновата — а сломанный маршрут клиента.

Что делать прямо сейчас:

✔️Сначала — трезво посмотреть, где вы "живёте" в голове клиента: вывески, навигаторы, маркетплейсы, соцсети, сайт, контекст, офлайн. Отдельно собрать всё, где торчит латиница: название, домены, хэштеги, слоганы, подписи к акциям.
✔️Дальше — принять решение по имени: оставляете английскую версию как вторую или уходите в полную русификацию. И сразу проверяете, чтобы новое написание не оказалось случайным мемом или конфликтом с соседями по рынку.
✔️Следующий шаг — не “ночью перекрутили вывеску и забыли”, а план перехода. Какое‑то время старое и новое имя живут вместе через понятную связку “[старое] = [новое]” везде, где это возможно. Добавляете визуальные подсказки: цвет, стрелки, “было… / стало…”. И вбиваете одно и то же сообщение во все каналы: мы сменили название, а команда и сервис остались теми же. Люди терпят изменения, но ненавидят, когда их бросают без навигации.
✔️и да, это мини‑запуск бренда: исследования и бренд‑стратегия, чтобы новое русское имя не было случайностью; нейминг, логотип, фирстиль; плюс нормальная коммуникация — реклама, PR, рассылки, сценарии для фронта. Просадку лучше не “ловить с удивлением”, а заложить в модель и на 3–6 месяцев усилить SEO/контекст (старый запрос + новое имя), прогревать базу через email и мессенджеры, научить сотрудников объяснять изменения за две фразы, а не за десять минут боли.
✔️И параллельно важно не играть в позицию жертвы “нас заставили”, а использовать как точку роста. Коммуницировать: мы обновляемся, становимся ближе и понятнее, а не просто перекрашиваем и меняем буквы. Тестировать сегменты, которым русские названия заходят лучше, подвязать ребрендинг к выгоде для клиента — акциями, спецпредложениями, понятными бонусами.

Закон — это просто рамка. Выиграют те, кто посмотрит на это как на апдейт маршрута клиента: навести порядок в точках контакта, забрать доверие и долю рынка у тех, кто всё сделал “абы как”.

Читать полностью…

Предприниматель — это про внутренний импульс не сидеть на месте и создавать, а еще про неудачи, которые случаются часто и которые сами по себе становятся топливом.

Одна из важных мыслей для меня из нашего подкаста с Виталием Крыловым: единственный способ идти дальше — быть честным с собой, без позы и без попытки казаться правильным.

Читайте главные инсайты из подкаста в файле 👆

Наш разговор целиком:
смотреть на YouTube
смотреть в VK

Читать полностью…

Заехали с Крис на предновогодний вечер модного дома YANA. Я практически никогда на такое не хожу — будто в параллельной вселенной оказался. Живые ели, много снега (тот самый, которого в Москве сейчас так не хватает), оркестр и красивые, уверенные люди, многие из которых выросли уже на идее стиля и люкса.

Бомонд, оказывается, жив и даже эволюционировал — теперь это не вычурность, а отточенная эстетика со вкусом и самоиронией. Крис наблюдала за показом с увлечением, а я — за всем остальным. Было ощущение, будто попал на гротескный концерт с идеальной режиссурой, где каждая деталь — в ноту. Полчаса, идеальный тайминг для мужчин и эстетического перезагрузочного сеанса.

Главное — чувствуется огромная любовь создателя к своему делу. А это, как мы все знаем, первопричина большого успеха.

Читать полностью…

Иногда самое стратегическое решение — не то, что ты начинаешь делать, а то, что перестаёшь.

Вижу, многие особенно начинающие предприниматели тратят энергию на попытки всем понравиться, на спасение проектов или бесконечные улучшения того, что и так уже работает.

Мы живём в эпоху, где возможность сфокусироваться — это роскошь, а без фокуса невозможно построить что-то значимое. Поэтому я за простое правило: обнуляй лишнее, усиливай главное.

«На что не стоит тратить время и энергию?» — этот вопрос я задаю всем гостям моего подкаста и сегодня публикую подборку ответов. Честные, практичные и очень разные взгляды, которые объединяет одно: жизнь становится лучше, когда перестаёшь распыляться.

🖇️ Сохраняйте файл и свой ресурс. Не тратьте лишнего 😉

Читать полностью…

Когда даже идеальные стартапы закрываются и почему это нормально

С Виталием Крыловым мы знакомы уже много лет. Большинство знает его по работе в Gett, кто-то — по проекту Команда-А. Мы успели пройти с ним путь и как партнёры: я инвестировал в его проект на ранней стадии.

И это был сильный кейс.
Классная команда, опытный фаундер, растущая оценка, миллион долларов инвестиций, правильная юнит-экономика, энергия, фокус. Всё, как любят писать в учебниках по венчуру.

Но стартап закрылся. И это важная часть истории.

Мы подробно говорим об этом в выпуске, который выйдет уже через неделю — о том, как закрываются даже сильные проекты, почему опыт и модель не всегда гарантируют успех, что чувствует фаундер в этот момент и какие критерии на самом деле важны для инвесторов.

Вот такой вас ждёт честный разговор.

Пока #бекстейдж — выпуск скоро. Если вы слышали про Академию Перемен или Виталия, ставьте лайк. А если хотите разобраться, как выглядит настоящая изнанка стартапов — ждите эпизод. Он будет мощным.

Читать полностью…

1.12.25 upgrade soon 👁️

Читать полностью…

Когда кофе уже не бодрит

Всё верно — это пик осеннего бизнес-сезона. В это время многие предприниматели и их команды балансируют на грани ментального выгорания, а сюда подтягивается и физическая усталость. Сам это чувствую.

Лидеру сейчас нужна не только выносливость, но и стратегия. Как пройти через пик нагрузки и не перегореть? Делюсь 3 рабочими правилами:

1. Максимум эмпатии и благодарности в команде. Эмпатия — это не слабость, а стратегия: когда людей понимают и ценят, эмоциональное выгорание отступает. И простое «спасибо» за усилия сейчас ценно. Поддержите друг друга — это снижает напряжение и заряжает команду.

2. Жёсткое переключение через спорт. Не давайте мозгу закипеть – перезагружайте его физической активностью. В разгар дня вместо очередной чашки кофе лучше 30 минут бега, тренировки или просто прогулки. Вернётесь к делам с ясной головой и новой энергией. Особенно много мероприятий, тусовок, встреч сейчас по вечерам — без спорта и движения не вывезти.

3. И, пожалуй, главное — максимальная эффективность времени. Чтобы вы ни делали, старайтесь, чтобы каждая встреча, звонок, задача завершалась конечным результатом. Не копить задачи — закрывать быстро. Завал из мелких «хвостов» тянет энергию. Не складируйте дела в долгий ящик: довели задачу до результата — вычеркнули из списка и забыли. Я писал про силу маленьких побед, но сейчас фокус на эффективности – всё лишнее смело отсекаю. Чем меньше незавершённых задач, тем больше ощущение контроля и спокойствия.

Пусть эта осень станет для вас трамплином к новым вершинам: с рекордными сделками и победами, без выгорания. Продуктивного финиша года! Вперёд к целям!

Читать полностью…

Началась Неделя рекламы. И если вам кажется, что это не про вас, это в том числе про вас и про ваш бизнес 😉 формально это история про нашу домашнюю индустрию, но на самом деле — про всех.

Впервые в этом году мы участвуем в НРФ в таком большом составе. Наши спикеры — Вадим Мельников, Вася Ящук, Ольга Алексеева, Рома Казыханов и ваш покорный слуга. Мы выходим на сцену, чтобы говорить про тенденции и направление, куда идет рынок, как мы хотим, чтобы он менялся.

Потому что пирог растет медленнее, чем аппетиты у игроков, а сжатие — всегда момент для переизобретения.

📊 Год назад мы запустили платформу. Многие считали нас мечтателями. Кто-то смотрел странно.

Сегодня — это уже тренд.

Появились другие игроки, в том числе и у нас: вырос наш Vitamin Tools как платформа для малого бизнеса с self-service.

На платформе Kokoс Group из разрозненного поля мы формулируем пазл инструментов, решений во многом благодаря нашим партнерам.

Вообще, партнерство — это точно тренд в этом сложном и обостряющемся мире. Вы это от меня уже слышали и еще много раз услышите 😁

📈 Если говорить про рекламный микс 2025-2026, мы его видим так:
• Инфлюенсеры как лучший канал для брендформанса. Это и охваты, и продажи, и доверие.
• Старый-добрый перфоманс в текущих реалиях очень актуален. Здесь нужны стратегии, чтобы большие траты приводили к ожидаемым результатам.
• AI-решения. У нас есть АИСТ, который уже помогает клиентам сохранять бюджеты и находить новые точки роста.
• CRM-маркетинг и омниканальность. То, что объединяет офлайн и онлайн в единую систему, единый подход к базе, сегментации, LTV. Это лучший канал, который, с одной стороны, генерирует много новой выручки, а с другой стороны, позволяет в одном месте склеивать в одно.

И все это доступно для МСБ 👌🏽

Мы пилим технологии, пилим решения автоматизации, чтобы давать результаты большему количеству бизнесов. Надеемся, что индустрия и наши дорогие клиенты оценят наш вклад.

💬 И в завершении: специально для НРФ мы сделали классный бот, чтобы знакомиться и общаться прямо на площадке, а еще залили в него больше 200 призов от нас 😉

Будем рады поднять вам настроение, провести время на деловой программе и на вечеринках. И самое главное — пообщаться. Хочется много живых разговоров с теми, кто думает стратегически.

Приходите, поговорим про то, куда рынок движется и как в нём не потерять курс.

Читать полностью…

Мечта, которая сбылась

Каждый год в это время наступает мой личный «сезон Скорпионов». Кто-то считает его сложным, а я — честным, глубоким и очень настоящим. Время, когда всё обнажается до сути.

Скорпионов в моей жизни всегда было много. С годами их становится больше, и у меня с ними какая-то особая связь, особые отношения.

Сегодня день рождения у моей любимой супруги Кристины. И я хочу сказать не просто поздравление, а признание.

В детстве моя бабушка была моим «первым» Скорпионом. Она настолько нежно, тихо оберегала и заботилась обо мне, что кажется, трудно найти ребенка, который бы настолько был любим. С тех пор я меряю близость по этому ощущению — безопасности, тепла и полного доверия. Когда бабушки не стало, я долго искал ту самую душевную нить. И однажды она снова появилась — в лице Кристины.

Любимая, я тебя поздравляю с днем рождения! Ты мудрая, заботливая, прекрасная, умная, быстрая, ты — любой самый лучший эпитет, который только можно придумать. Ты не просто моя жена, ты мой центр притяжения.

Я обещаю, что сделаю всё, чтобы ты всегда чувствовала себя счастливой, защищённой и любимой как на этом фото.

Пусть у каждого из вас будет человек, который станет не просто спутником, а вашим домом и продолжением вас самих.

С днём рождения, дорогая❤️

Читать полностью…

Show must go on

Последний выпуск подкаста «Всевидящее Шоко» был в апреле, сейчас уже октябрь, и я рад сказать: сезон начинается. После Эль-Класико, особенно если вы болели за правильную команду, я знаю, что вам посмотреть сегодня вечером 😁😉

У нас всё по-новому — студия, монтаж, формат и куча экспериментов. Поэтому ваша поддержка важна как никогда: лайки, просмотры и честная обратная связь на платформах, где вы смотрите 👌🏽

Гость первого эпизода сезона — Ренат Батыров. Человек-оркестр, у которого получается быть одновременно предпринимателем, технооптимистом, бывшим CEO технопарка «Сколково», создателем сообществ и музыкантом. Но главное — он тот редкий лидер, который не просто управляет, а строит системы и пространства, где создаются большие проекты, масштаб и мировые технологии.

Смотреть на Youtube
Смотреть в ВК

🎬 В подкасте:
• Кому и зачем нужен новый технопарк: почему сразу после Сколково Ренат запускает еще один.
• Китайский путь: что можно перенять у экосистем, которые сделали страну технологическим лидером.
• Сколково vs Кремниевая долина: что общего и где мы всё ещё закладываем фундамент.
• Pay forward как фактор доверия: как это работает на практике в комьюнити и бизнесе.
• Комьюнити и социальный капитал: почему клубы, регаты и квартирники — не развлечения, а инфраструктура силы.

Почему вам стоит посмотреть этот подкаст — одну мысль оставлю тут:

в мире хаоса критически важно уметь видеть дальше — строить экосистемы, инвестировать в людей и планировать вдолгую. И учиться этому стоит у таких людей, как Ренат Батыров.

Новый сезон начинается громко. Я уверен будет ещё глубже и полезнее для всех, кто строит амбициозные проекты, горит и зажигает других 😉 Жду ваши просмотры и комментарии!

Читать полностью…

Партнёр познаётся в беде деле

В 2014 году я познакомился с одним крупным клиентом. Год был сложный, бизнес шатало, но именно тогда мы увидели в друг друге опору, совместную ценность, желание и возможность сотрудничать. С тех пор я точно знаю: партнёр проявляется в шторм.

Сейчас снова турбулентность.
Новости про налоги, ставки, риски — нелегкий фон. Но именно в такие периоды всё становится кристально ясно: кто рядом потому что выгодно, а кто потому что вместе с вами строит.

На встречах в бизнес-клубах я часто повторяю: делить прибыль легко и будет много желающих стать вашим партнёром, когда все хорошо.

Делить риски, фиксировать убытки, вкладываться своим — вот где начинается настоящее партнёрство.

При этом настоящие партнёры — не всегда лапочки. С ними споришь, ругаешься, но в нужный момент они вкладывают деньги, берут риски, верят. У меня таких много и я этому очень рад!

2025 — идеальное время, чтобы проверить своих. Вложиться вместе. Пройти через трудный цикл. Понять, кто готов идти дальше, а кто просто стоял рядом.

Потому что партнёры проявляются не в словах, а в решениях, за которые платят своими деньгами и нервами. Но есть мнение, что это спорно 😏

А вы знаете, кто из ваших партнёров точно останется с вами и в деле, и беде, и в радости?

Читать полностью…

Позвоните родителям

Всегда пишу по внутренним ощущениям. Сейчас не хочется про новости, работу, тренды, вызовы, задачи. Сейчас хочется поговорить про личное.

Сегодня у моего отца день рождения — 69 лет. Отличный возраст. Я очень желаю долголетия и здоровья, и очень благодарен за эти годы: за пример, воспитание, мудрость, переданный опыт, поддержку, критику. Это дата, которая в голове сидит очень крепко.

Для пацанов отношения с батей — это вообще что-то особенное. Отец — тот, кто всегда по-настоящему поймёт, поддержит, скажет: да это херня, просто забей.

Часто в этих коммуникациях вообще мало слов, а понимания много и с годами этого понимания все больше. Я ощущаю и вижу, как я взрослею вместе с отцом, а с другой стороны есть пример визуальный и поведенческий, каким ты будешь через сколько-то лет (но это не точно 😅)

И это про отношения отцов и сыновей. И я очень надеюсь, что и у меня будет так же с моим сыном. Как минимум благодаря примеру моего отца, он же дедушка для моего ребенка.

Прямо сейчас позвоните своим родителям. Общение с ними — лучший способ рефлексии и подзарядки! Не так много людей, которые так сильно нас любят и хотят, чтобы у нас все получалось.

В ближайшее воскресенье отмечается День Отца. Но я предлагаю не ждать выходных, чтобы поговорить ❤️‍🔥

Читать полностью…

Интуиция как стратегия: как принимать решения «на вере»

Полтора года назад мы записывали подкаст с Владленом Строкань, основателем сервиса Wildbox.

Уже тогда я был убежден: продукт станет лучшим на рынке маркетплейсов. Это не удача, а то, что я называю предпринимательской чуйкой или навыком стратега.

Сейчас расскажу, как это работает.

С Владленом мы познакомились раньше, когда сервиса еще не было. Уже через три встречи мне стало понятно, что у продукта большой потенциал.

Первый сигнал — лидер, который уже больше года вкладывает в свой продукт много личных средств.

Второй сигнал — запуск переносился несколько раз. Тогда я понял — это не перфекционизм, а желание докрутить ценность для клиента. Это стоило дорого, но он это делал.

И наконец, третий сигнал — примерно за месяц до выпуска подкаста, Владлена мало кто знал на рынке. Спустя полгода его знают все — он легко вошел в тусовку. К слову это до сих пор почти самый популярный подкаст на VK.

Рынок подтвердил — Wildbox стал №1 и получил признание на мероприятии, где собрались топовые селлеры и ключевые игроки индустрии 🏆

Главное из этой истории, что надо вынести инвесторам и венчурным командам:

если ищешь точку входа в проекты — смотри на решения «на вере», но только если за ними стоит скорость и готовность команды быстро переключаться между гипотезами, а у фаундера стальные яйца 😉

Чей стартап взлетел не по цифрам, а на вере, ставьте + в комментах 🔥

Читать полностью…

Wildberries и «Рив Гош»: приготовьтесь, игра начинается

Одна из любимых вами рубрик на этом канале — сделки. Признаюсь, я тоже люблю изучать, как сшиваются разные бизнесы и какой результат получается в итоге 😌

Посмотрим на свежую пока еще не сделку, но уже точно стратегическое сотрудничество. Wildberries и «Рив Гош» объявили о партнёрстве: 252 магазина торговой сети подключились к сервису маркетплейса по самовывозу товаров. Взамен ритейлер получил собственный раздел в каталоге Wildberries.

Я уже писал, что и отдельные блогеры, и маркетплейсы идут в собственные торговые марки, чтобы повышать маржу. Размах РВБ позволяет покупать целые бренды.

По сути на «Рив Гош» в этом контексте можно посмотреть как на определеную версию СТМ, а на потенциальную сделку — как на стратегический ход, который в будущем скорее всего будут повторять и другие маркетплейсы и с другими вертикалями.

Конкуренция среди маркетплейсов растет: субсидирование продаж уже на запредельном уровне. Поэтому правильный ход — переставать быть просто площадкой и начинать управлять цепочками глубже: от производства, управления складами и дистрибуцией до розничных точек и прямого контакта с клиентом.

Ритейлерам сейчас тоже нехорошо. И про Рив Гош в прессе много информации в контексте неэффективного управления и слабых результатов. Но так сейчас, к сожалению, можно сказать про многих.

В чём я вижу стратегический смысл:
1. Офлайн + онлайн усиливаются — гибридные модели усиливают друг друга.
2. СТМ и партнёрства становятся нормой — маркетплейсы и ритейлеры ищут новые точки маржинальности.
3. Селлеры получают сигнал — конкуренция не только между продавцами, но и с самими платформами.

Важно: формально речь пока о партнёрстве, но в отрасли уже обсуждается возможная покупка. Если она случится, это будет шаг к ещё большей консолидации рынка. А для селлеров открывается новое окно возможностей — продажа маркетплейсу 👌🏽

Интересны ваши мнения.

🔥 неожиданная сделка
❤️ ждём заявление о сделке
🤔 есть вопросы

Читать полностью…