25197
Канал CEO Kokoc Group Александра Шокурова. О маркетинге, бизнесе и бизнесе на маркетинге. Если хочется в личку — @fireonemsk Чат здесь — @vseshoko_chat Дзен: https://dzen.ru/panopticshoko Регистрация канала https://clck.ru/3GWiRA
15 «всевидящих» инсайтов от Дмитрия Фомина
Собрали ключевые мысли нашего разговора про медицину без иллюзий, бизнес с длинным горизонтом, падел как рынок, который только разгоняется, и управленческое мышление, где сначала доказательная база, а уже потом эксперименты.
Особенно будет интересно:
✔️если вы смотрите на падел с точки зрения инвестиций или игры,
✔️хотите разобраться в современных подходах к здоровью,
✔️узнать, какие бизнесы будут востребованы в ближайшем будущем.
Читайте внимательно — это отличный пример «изнанки» настоящего предпринимательства 👆
Смотреть подкаст:
на YouTube
в VK
Личная мечта, бизнес-расчет и красивая история
⚡️ Я стал владельцем «Народной команды» — футбольный клуб, основанный болельщиками Спартака, выступающий в Медийной футбольной лиге. Но отмотаем в начало…
Вы помните, как в конце весны вся страна радовалась победе «быков» на чемпионате России: тогда один уважаемый предприниматель исполнил мечту, к которой шёл 17 лет. И я сказал, что хочу, как минимум, так же. И многие удивились: «Ничего себе амбиции».
Но с амбициями у меня всегда было ок, потому что я человек рациональный, хорошо понимаю свои сильные и слабые стороны и последовательно реализую свою миссию:
извлекать стратегический смысл и ценность там, где другие видят хаос; объединять разрозненные элементы в работающие сценарии и быть навигатором для всех — от семьи и команды до участников проектов, общества и новых поколений, чтобы каждый последователь мог стартовать быстрее — уже на прочной структуре.
Все стремительнее развиваются наши отношения с Дмитрием Фоминым: вроде только познакомились (привет, Антон Макаров), а уже в ближайшее воскресенье готовится к выходу подкаст 🎙️ Мы решили выпустить в канун новогодних праздников, чтобы у вас было время не спеша послушать наш 1.5 часовой разговор 😁👌🏽
Дима — предприниматель новой волны, а у людей этого типа есть одна общая черта: они не любят, когда туманно и запутанно. Как и в бизнесе, в медицине важно называть вещи своими именами: есть доказательная медицина и есть всё остальное. Есть методы, которые работают в 90% случаев, когда речь идёт о здоровье, а есть красивые, но бесполезные уловки. И Дима спокойно, без пафоса и сложных терминов объясняет, где одно, а где другое, и почему нам, современным людям, важно уметь это различать.
Конечно, мне было интересно узнать (и я узнал!), как сложилась репутация «той самой Клиники Фомина», потому что я редко что-то рекомендую просто так, но эту клинику уже советовал своим знакомым и каждый раз получал обратную связь, что все понравилось. Для меня это главный маркер.
И, пожалуй, самая любопытная часть разговора — не про медицину, а про то, как увлечения превращаются в бизнес. История проекта Buenos Padel — ровно из этой категории: когда хобби, системное мышление и предпринимательская дисциплина сходятся в одной точке.
Прикрепляю маленький фрагмент #бекстейдж без контекста. Настоящий разговор глубже, шире и со здоровым цинизмом 😉
Что делать брендам в эпоху потери лояльности
Я бы мог назвать этот пост «брюзжание человека, который больше 20 лет в маркетинге» 😁, но рекламная индустрия и предпринимательство научили быстро адаптироваться ко всему. Давно хотел порассуждать на горячую, а где-то и болезненную тему для многих брендов: как меняется покупательский путь, а место эмоциональной лояльности все больше занимает лояльность операционная. И выдался такой случай — в статье для РБК.
Коротко введу в тему и рекомендую прочитать статью целиком, в ней в том числе описал 5 рекомендаций для брендов, как не потерять покупателей. А покупатель сегодня теряется очень легко. Он больше не блуждает по витринам и не выбирает «сердцем» в привычном смысле — он делегирует этот выбор алгоритмам, маркетплейсам, рекомендательным системам и голосовым ассистентам.
Сегодня алгоритм решает, кого показать первым, кого не показать вовсе, и именно поэтому брендам тоже приходится перестраивать логику мышления. И в этом деле человека все больше сопровождает правильный маркетинг — от первого запроса до повторных покупок.
Подробнее разобрал эту трансформацию в статье. Конечно, это только одна из точек зрения на происходящее. Читайте, делитесь, комментируйте.
Каждый второй сегодня «строит личный бренд», но системно к этому подходят единицы. Почти никто не затрагивает самую сложную часть — личную айдентику. Визуал, который не просто украшает, а работает как продолжение человека.
Увидели кейс разработки айдентики личного бренда и не смогли пройти мимо. Проект Александра Шокурова «Всевидящее Шоко» красиво переоделся, и в статье можно прочувствовать всю сложность процесса и одновременно всю радость и ликование от того, какой получился результат!
Отдельно лайк, что не пожадничали и поделились опытом разработки. Через концепцию, цвета, графику, шрифты получилось отразить визуал, который благодаря своей внутренне логике точно будет жить долго.
Часть 2. Инструкция: как собрать айдентику личного бренда
Уже две недели живу в новой оболочке, показывал чем вдохновлялся, и вот на VC с командой собрали статью про разработку айдентики для «Всевидящее Шоко». Это тот случай, когда разговор про айдентику ведётся не с конца (логотип, цвета, шрифты), а с начала: с личности, смысла и роли в публичном поле.
Ключевая мысль: визуальная упаковка личного бренда не должна заменять человека или играть за него. Визуал должен быть продолжением характера, ритма речи, способа думать и принимать решения.
🎙 В этом часе в эфире Радио РБК по традиции обсуждаем главные вопросы реального бизнеса.
В студии гендиректор агентства Kokoc Group Александр Шокуров. Расскажем, с какими проблемами предприниматели сталкиваются при продвижении, как завоевать внимание покупателей на маркетплейсах и ждать ли роста числа российских брендов.
🎙 Слушать прямой эфир
Самый предпринимательский подкаст
Этот выпуск про и для людей, которые продолжают идти, когда другие сжимаются и останавливаются.
Есть такие гости, которых слушаешь и ощущение, будто у тебя в руках тепловизор: становится видно, где горит, где охлаждено, а где уже начинается перегрев. Предприниматель Виталий Крылов — из таких.
Он прошёл через большое количество компаний, команд, ролевых моделей. И это еще не все: через него прошли десятки тысяч предпринимателей. Реально — от 50 до 100 тысяч, по его словам. Он слышал их сомнения, видел их попытки, наблюдал падения и подъёмы.
Поэтому говорить с ним — всё равно что заглянуть в коллективное сознание предпринимательской среды в 2025-м: понять, чем она живёт, где болит, где ищет воздух.
🎙 Новый подкаст уже доступен:
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK
В разговоре:
• стартап «Академия перемен»: инвестиции и история провала
• где взять мотивацию продолжать после неудачи
• команды, которые горят, и как их строить
• как быть честным с самим с собой
• размер бизнеса имеет значение, чтобы назвать себя предпринимателем?
• 3 главных совета
Помимо того, что это разговор предпринимателя с предпринимателем. Это еще и разговор инвестора с фаундером, в которого поверили, но обстоятельства сложились неблагоприятно.
Слушайте, смотрите, пишите — согласны вы с нами или нет.
Если решите, что это «скам» — тоже приходите в комментарии. Поговорим 😉
Айдентика. Часть 1. Мудборд
Я часто залипаю на архитектуре. На стекающих формах. На зданиях, которые больше похожи на живые организмы. Точно так же я смотрю на технологии — не как на холодный инструмент, а как на следующий шаг эволюции человека. Не «железо», а продолжение интуиции и воли в действии.
Отсюда и новая айдентика. Геометрия + плавные анимации + органические текстуры. Никакой стерильности: всё должно двигаться, дышать, откликаться на человека.
Так я ощущаю образ деятельного визионера, который чувствует сдвиги раньше большинства, собирает людей вокруг и не просто «рассказывает о будущем», а делает его руками здесь и сейчас.
Логотип мы реализовали через типографику. Центральный образ глаза — наследие прошлого брендинга. Для меня было важно не выпрыгнуть из коробки с криком «а теперь я ба-на-но-вый», а показать эволюцию. Глаз — это символ провидения и технооптимистичного взгляда на 360 градусов. Форма — с отсылкой к 70-м и нью-эйдж, когда визионеры реально меняли массовую культуру, соединяя чуйку и действие.
Цвета тоже не с потолка. Палитра собрана с моей радужки: тёплые, живые оттенки, разобранные на слои — от красновато-золотых до глубоких, почти холодных тонов словно паутина. Это про глубину взгляда, а не про плоский «техно-блёк».
Таким образом в айдентику мы зашили любовь к технологиям и технооптимизм — тот самый сдвиг, который начался ещё в 70-х и продолжается сейчас, когда мы не просто смотрим на будущее, а проектируем его вокруг себя.
Я попросил команду дизайнеров собрать визуальную фактуру для статьи — хочу рассказать, как мы это готовили, что важно учитывать в айдентике личного бренда и, конечно, показать цельно, что в итоге получилось с девятой попытки. Очень кайфую от результата и даже немного простимулировался внешне подтянуться под эту «обёртку». Такой эффект вышел бонусом!😅
🗺 Вы здесь — маршрут построен
Три года назад в этом канале вышел первый пост. Мотивация была очень простая и одновременно очень личная. Вокруг меня было много людей — команда, партнёры, друзья, знакомые — я тратил кучу сил, времени, разговоров, с удовольствием передавая опыт и знания, но честно видел: меня не хватает, степень влияния смешная. Тогда и родилась идея канала — как способ кратно усилить влияние и донести ценность через голос, собрать мысли в одном месте и дать доступ всем, кто в моём поле.
Канал быстро начал расти, прилетала живая обратная связь, стали приходить люди не “по знакомству”, а на мой угол зрения. Я стал вкладываться серьёзнее: тексты, подкасты, выступления, системная фабрика контента.
Постепенно включилась моя формула: “предвидеть + делать + мотивировать на действие”: не просто заметить сигнал, а собрать из него неочевидный путь и подтолкнуть идти по нему.
Вытащил и свою миссию —
извлекать стратегический смысл
там, где другие видят шум, связывать разрозненные элементы в работающие сценарии и быть навигатором в хаосе для всех, кто попадает в поле моей сети от семьи и команды до общества. А любой маршрут начинается с импульса, но не заканчивается им — он создает пространство, где “следующий” получает шанс стартовать быстрее.
🇯🇵 Почему падает биткоин или японский carry trade
Уверен, часть моих подписчиков не знает этих терминов, но другая часть активно интересуется и задается вопросами, что происходит на рынках? Почему скатился биткоин и настолько высокая напряженность?
Пытаясь разобраться в теме для самого себя, я раскопал любопытную историю. Делюсь с вами, чтобы вы тоже разобрались в ситуации и было меньше повода для тревог.
👉 Что такое carry trade?
Многие годы ключевая ставка в Японии была почти нулевая, а иногда даже отрицательная. Согласно официальной позиции Банка Японии (BOJ) ставка -0.1% держалась с 2016 по 2024 год.
То есть Япония стала донором почти бесплатных денег: инвесторы брали дешёвые кредиты в иенах → конвертировали в доллары → вкладывали в более доходные активы.
Это и есть carry trade — сыграть на разнице ставок.
Эти деньги текли в американские облигации, фондовый рынок, технологические компании, стартапы (включая AI) и конечно в наиболее рискованную, но быстрорастущую часть портфеля — крипту, в частности в биткоин.
И это не в теории: крупнейшие инвестфонды мира, включая BlackRock и хедж-фонды с Уолл-стрит годами использовали этот арбитраж.
🟥 Что изменилось сейчас?
С 2024 года у Японии изменилась реальность: инфляция в стране впервые за 40 лет начала стабильно расти. Иена ослабла, и правительство было вынуждено поднять ставку: сначала до 0,25%, а затем — до 0,5%.
Для глобальных рынков это огромный сигнал: дешёвые японские деньги заканчиваются.
Почему это важно?
Когда ставка растёт, дешёвые кредиты в иене:
— становится дороже обслуживать
— перестают приносить прибыль
— требуют возврата ликвидности
Это заставляет инвесторов распродавать рисковые активы, возвращать деньги в иену и закрывать позиции.
И угадайте, какие активы падают первыми? Самые рискованные.
Крипта №1 в очереди на распродажу. Технологические акции №2.
То, что мы увидели — классическая цепная реакция carry trade unwind.
Почему всё выглядит логично
1. Иена укрепилась → арбитраж стал нерентабельным.
2. Ставка выросла → нужно возвращать долги в Японии.
3. Ликвидность резко потребовалась → начали продавать всё, что ликвидно.
4. Крипта — самая быстрая в продаже → удар пришёлся по ней.
Но важная поправка 👌🏽
Не стоит сводить всё только к carry trade — на рынке одновременно играют волатильность доллара, макроданные США, ожидания ФРС и другие факторы.
Но история с японским carry trade — возможно, одна из ключевых причин именно текущего падения биткоина.
Я сделал фактчекинг среди моих знакомых опытных финансистов и трейдеров — они подтвердили мои выводы. Японские дешёвые деньги называют “золотым руном рынка”. И когда это руно исчезает — начинаются турбулентности, которые мы и наблюдаем.
Что вы думаете?
👍🏼 похоже на правду
🤔 думаю, есть другие драйверы падения
🔥 спасибо Шоко за разбор
Пишите в комментарии — разберём глубже.
Тот самый случай, когда я не договорил...😂
Премия НПКБ отгремела неделю назад, я был удостоен награды, но эмоции не отпускают и хочется договорить, а еще лучше — и доржать!
В голове прокручиваю весь тот вечер как добрую комедию: от внушительной 5-килограммовой награды до фантастической восьмерки победителей, шутки с коллегами и теплую атмосферу рекламщиков!
Если вы хоть раз слышали мой смех, то знаете, что для меня такие моменты бесценны и обязательно требуют комикса с самоиронией. В юности я их обожал читать, рассматривать и даже рисовать. В общем, решил с помощью ИИ собрать мой первый комикс в формате “ожидание и реальность”.
Как вам формат?
Гембла честнее крипты
Интерес к крипте растёт, и я не теряю надежды объяснить этот мир максимально широкой аудитории. Потому что крипта — это не только про технологии, а про психологию, скорость реакции и умение держать голову холодной, когда рынок лихорадит.
🎙 Новый подкаст уже доступен:
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK
Гость — Алексей Соловьёв, один из самых ярких и «боевых» людей в криптомире:
• Head of Growth биржи WEEX в СНГ
• создатель крупнейшего сообщества TON в России
• автор популярного TG-канала
и криптоэнтузиаст, который в русскоязычном криптопространстве сделал из Павла Дурова — уважаемого Павла Валерьевича 👌🏽
Мы сели в студии и собрали пошаговую инструкцию, как человеку с любым капиталом зайти в крипту и начать экспериментировать без иллюзий и фанатизма.
Одна из мыслей, которая мне зашла: крипта — это в первую очередь игрушка, эмоции, эндорфин. И относиться к ней нужно соответствующе — как к высокорисковой игре.
Тем временем рынок штормит:
США узаконили расчёты в USDT, а биткоин скачет так, будто тестирует нервную систему человечества.
Именно поэтому важно разговаривать с людьми, у которых действительно есть skin in the game.
Этот подкаст — идеальный вход для тех, кто хочет либо разобраться в крипте, либо хотя бы составить план, как туда идти и не отдать всё рынку. А если вы уже давно в деле, вам тем более будет интересен опыт Лёши (и вы точно услышите больше понятных слов).
Смотрите выпуск, пишите вопросы, делитесь своим опытом — продолжаем учиться навигировать в хаосе. И помните: never sell your bitcoin 😉
Пессимисты против диджиталистов
В преддверии НРФ, погружаясь в задачи клиентов и разбирая новые исследования, увидел свежий барометр рекламного рынка от АРИР.
Исследование оптимистичное — но с интересными противоречиями, которые хорошо показывают, в каком состоянии сейчас вся индустрия.
Выводы, которые меня заинтересовали:
1️⃣ Digital окончательно захватил власть. Бюджеты на диджитал стали ядром всех маркетинговых стратегий и продолжают расти, вытесняя ТВ, радио и наружку. Второй вывод, на мой взгляд, спорный.
2️⃣ Рекламодатели делятся на «пессимистов» и «диджиталистов» и по-разному считают эффективность интернет-рекламы.
«Пессимисты» априори относятся к интернет-рекламе с недоверием и оценивают ее эффективность через действия на сайте и sales lift.
«Диджиталисты» наоборот, смотрят глубже и оценивают ROI на интернет-рекламу, клики, путь клиента, конверсии, покупки.
По сути, это две воронки мышления, две крайности. Одни пытаются измерить эффект «в лоб», другие — строят сложную экосистему аналитики и данных. Мне всегда нравится смотреть на антагонистов, потому что, как часто бывает, истина рождается где-то между ними.
👁️ Что я вижу стратегически:
— Метрик стало больше, за последние 5 лет произошел значительный скачок (слайд прикрепляю).
— Проявляется все больший интерес к Smart TV и спрос на этот канал. Его показатели уже являются важными с точки зрения отслеживания эффективности.
— CRM подтверждает эффективность, начиная с пандемии: растёт запрос на интеграцию всех каналов офлайн и онлайн и синхронную аналитику.
🔗 Исследование АРИР прилагаю — читайте, сравнивайте, спорьте. В нем больше 70 слайдов, я выбрал 2 наиболее показательных, прикрепляю к посту.
А вы кто в этой типологии? 😁
😎 пессимист
👍🏼 консерватор
🔥 активный
❤️ диджиталист
Барометр экономики: что показал Яндекс
Компания выпустила отчётность за третий квартал 2025 года, которая как барометр экономики во многом отражает, что происходит в экономике страны в целом.
В файле — мой подробный обзор, а сюда вынесу несколько ключевых цифр.
📉 Рекламная выручка выросла всего на 11% — и для такого крупного игрока это очень слабый показатель. Посмотрим на Q4, но уже очевидно, что тренд заметный.
Яндекс делает много для партнеров, чтобы эту ситуацию изменить, но как будто недостаточно и рынок передавили.
В связи с этим хочется сказать: не идите по пути некоторых маркетплейсов, загоняя своих клиентов в жесткие тиски, обязательства и цифры роста — в конечном итоге может оказаться так, что клиентам просто нечем за это платить.
📈 Сегмент Персональные сервисы (Плюс, развлекательные, финансовые) вырос на 67% — отличный результат, но спорный по сути. С одной стороны, это рост LTV, удержание текущей базы, с другой — отъедание маржи будущих продаж. Хотя я за первый вариант, и при текущем рынке показатель роста мощный. Финансовый сектор в целом находится, скажем так, в привилегированном положении и очень активно оберегает свою маржу.
🧠 Интересный тренд — взрывной рост Б2Б тех. Это мировой тренд, но пирог не бесконечен. Уже видно, как компании начинают бороться за маржинальность, и не все дойдут до конца гонки.
А вот рост райдтеха замедлился. И на это сильно влияют постоянные отключения интернета в городах. Доступный интернет был основным драйвером бизнеса последние пару лет. И кажется, пора менять стратегию.
Яндекс продолжает развиваться экосистемно, в этом есть свои плюсы, при этом очевидно видны акценты.
👁️ Наступает эпоха, где прибыль будет напрямую зависеть от качества экосистемы и доверия целиком к ней.
А вы что видите в этом отчете? Какими продуктами Яндекса пользуетесь? Где видите потенциал роста?
«Профессиональный спорт убивает, любительский — продлевает жизнь» (с)
Этот подкаст хочу посвятить всем любителям игры в падел, наблюдающим за игрой и сопереживающим.
Я уже говорил, что подход к паделу изменил моё понимание, как нужно думать. Я уже много писал, что падел — это комьюнити, инструмент и база для роста.
Герой моего подкаста, серийный предприниматель Дмитрий Фомин тоже прочувствовал значимость этой игры, растущий тренд рынка и создал Buenos Padel, став его лучшим амбассадором.
🎙 Новый подкаст на платформах
Смотреть на Youtube
Смотреть в VK
О чём этот выпуск:
• сколько стоит построить клинику и сколько — открыть центр падела
• как врач оказался в паделе и что будет с игрой через пять лет, когда хайп сойдет
• почему доказательная медицина — не модное словосочетание, а единственный подход к лечению
• где граница между тем, что работает, и тем, что просто хорошо продаётся
• медицинский туризм в России: перспектива или мечты
Дима построил два центра падел-тенниса за 90 дней параллельно в 2х городах, открывает по несколько клиник каждый год и по-настоящему восхищает меня сочетанием скорости принятия решений и погруженностью во все детали.
Смотрите выпуск целиком — он точно стоит вашего времени.
И с наступающим! Здоровья и благополучия вам и вашей семье 🎄
«Щелкунчик» в Большом театре уже становится традицией, и новогоднее настроение стартует именно с этого сказочного события.
Читать полностью…
Что мы недооцениваем в воспитании детей🤔
В это воскресенье хочется поговорить про детей, но на самом деле — про благополучных взрослых.
Моё «всевидящее шоко» вчера зацепилось за одно событие — турнир выпускников Академии «Спартака». Многолетняя традиция, когда альма-матер не обрывает связь со своими воспитанниками: где бы ты ни играл, в какую команду ни переходил, на каком этапе жизни ни находился — раз в год вы снова собираетесь вместе.
Я наблюдаю за этим чемпионатом много лет и на его примере хочу поднять важность одной мысли: не обязательно быть самым техничным или «звездным», чтобы побеждать.
Крепкая опора и многолетние отношения, дружба, которая пережила время, амбиции, разные траектории — все это дает огромную устойчивость и стимул к победе.
5 выводов о доверии
Шел четвертый месяц переговоров по сделке, все стороны уже подустали и я в том числе. На очередной встрече воздух в переговорке уже настолько накалился, что я просто встал и вышел. Молча. Для наших партнёров это стало знаком: есть риск потерять доверие. В итоге сделку успешно заключили, и довольные, а мы еще и разбогатевшие (мы на той сделке были продавцами) пожали друг другу руку.
За 20+ лет в бизнесе количество сделок с моим участием перевалило далеко за сотню. Если убрать всё второстепенное, остаётся один ключевой актив — доверие. Можно заработать на удачной сделке, но капитал создаётся только на длинной дистанции доверия.
В этом посте собрал пять вещей про доверие, которые стали для меня очевидными со временем. Отправьте вашим бизнес-партнёрам 😁😎
На VC вышел любопытный кейс разработки айдентики для личного бренда. Из интересных инсайтов:
— Создать работающую визуальную систему для человека совсем не то же самое, что для бренда. У компании ты смотришь в основном на сегменты ЦА. В случае с личным брендом нужно вывернуть наизнанку всю душу, чтобы дизайнеры смогли запаковать это в визуальные решения.
— Визуал должен отражать характер личности, по сути на уровне ассоциаций и органов чувств давать понимание, что за персонаж перед вами. Прикиньте, как надо поломать голову, чтобы решить эту задачку. Представляю, сколько кругов правок было (в тексте кстати автор пишет, что получилось с 10-й попытки).
— Мне симпонировал масштаб проекта при одновременной детальной проработке разных площадок. Обычно всё заканчивается фотосессией в пиджаке. Здесь заморочились во всём от аватарок на (!) шести разных площадках до анимаций в сториз.
Ссылку на кейс выше приложил — читайте, изучайте. А это Александр Шокуров, главный герой этой истории.
Кириллица наступает: как не потерять клиентов с 1 марта 2026💥
В эфире РБК затронули интересную тему. С 1 марта 2026 кириллица перестаёт быть вопросом вкуса и становится вопросом выручки. ФЗ «О защите русского языка от чрезмерного использования заимствований…» приняли ещё в июне 2025, но рынок, как обычно, «проснётся» ближе к дедлайну. Резкая смена названий почти гарантированно ломает привычный маршрут клиента — и вы теряете аудиторию не из‑за закона, а из‑за собственной неготовности.
Институт общественного мнения "Анкетолог" приводит такие цифры:
- 37% россиян честно говорят, что русские названия им ближе — значит, в грамотно сделанной русификации можно не только выжить, но и вырасти;
- 22–25% по‑прежнему тянет к англоязычному;
- ещё 40–41% вообще всё равно.
Но почти в любом сценарии при смене имени в первые 3–6 месяцев можно поймать минус 5–15% по выручке: падает поисковый трафик, люди тупо не узнают вас. Тут не кириллица виновата — а сломанный маршрут клиента.
Предприниматель — это про внутренний импульс не сидеть на месте и создавать, а еще про неудачи, которые случаются часто и которые сами по себе становятся топливом.
Одна из важных мыслей для меня из нашего подкаста с Виталием Крыловым: единственный способ идти дальше — быть честным с собой, без позы и без попытки казаться правильным.
Читайте главные инсайты из подкаста в файле 👆
Наш разговор целиком:
смотреть на YouTube
смотреть в VK
Заехали с Крис на предновогодний вечер модного дома YANA. Я практически никогда на такое не хожу — будто в параллельной вселенной оказался. Живые ели, много снега (тот самый, которого в Москве сейчас так не хватает), оркестр и красивые, уверенные люди, многие из которых выросли уже на идее стиля и люкса.
Бомонд, оказывается, жив и даже эволюционировал — теперь это не вычурность, а отточенная эстетика со вкусом и самоиронией. Крис наблюдала за показом с увлечением, а я — за всем остальным. Было ощущение, будто попал на гротескный концерт с идеальной режиссурой, где каждая деталь — в ноту. Полчаса, идеальный тайминг для мужчин и эстетического перезагрузочного сеанса.
Главное — чувствуется огромная любовь создателя к своему делу. А это, как мы все знаем, первопричина большого успеха.
Иногда самое стратегическое решение — не то, что ты начинаешь делать, а то, что перестаёшь.
Вижу, многие особенно начинающие предприниматели тратят энергию на попытки всем понравиться, на спасение проектов или бесконечные улучшения того, что и так уже работает.
Мы живём в эпоху, где возможность сфокусироваться — это роскошь, а без фокуса невозможно построить что-то значимое. Поэтому я за простое правило: обнуляй лишнее, усиливай главное.
«На что не стоит тратить время и энергию?» — этот вопрос я задаю всем гостям моего подкаста и сегодня публикую подборку ответов. Честные, практичные и очень разные взгляды, которые объединяет одно: жизнь становится лучше, когда перестаёшь распыляться.
🖇️ Сохраняйте файл и свой ресурс. Не тратьте лишнего 😉
Когда даже идеальные стартапы закрываются и почему это нормально
С Виталием Крыловым мы знакомы уже много лет. Большинство знает его по работе в Gett, кто-то — по проекту Команда-А. Мы успели пройти с ним путь и как партнёры: я инвестировал в его проект на ранней стадии.
И это был сильный кейс.
Классная команда, опытный фаундер, растущая оценка, миллион долларов инвестиций, правильная юнит-экономика, энергия, фокус. Всё, как любят писать в учебниках по венчуру.
Но стартап закрылся. И это важная часть истории.
Мы подробно говорим об этом в выпуске, который выйдет уже через неделю — о том, как закрываются даже сильные проекты, почему опыт и модель не всегда гарантируют успех, что чувствует фаундер в этот момент и какие критерии на самом деле важны для инвесторов.
Вот такой вас ждёт честный разговор.
Пока #бекстейдж — выпуск скоро. Если вы слышали про Академию Перемен или Виталия, ставьте лайк. А если хотите разобраться, как выглядит настоящая изнанка стартапов — ждите эпизод. Он будет мощным.
Когда кофе уже не бодрит
Всё верно — это пик осеннего бизнес-сезона. В это время многие предприниматели и их команды балансируют на грани ментального выгорания, а сюда подтягивается и физическая усталость. Сам это чувствую.
Лидеру сейчас нужна не только выносливость, но и стратегия. Как пройти через пик нагрузки и не перегореть? Делюсь 3 рабочими правилами:
1. Максимум эмпатии и благодарности в команде. Эмпатия — это не слабость, а стратегия: когда людей понимают и ценят, эмоциональное выгорание отступает. И простое «спасибо» за усилия сейчас ценно. Поддержите друг друга — это снижает напряжение и заряжает команду.
2. Жёсткое переключение через спорт. Не давайте мозгу закипеть – перезагружайте его физической активностью. В разгар дня вместо очередной чашки кофе лучше 30 минут бега, тренировки или просто прогулки. Вернётесь к делам с ясной головой и новой энергией. Особенно много мероприятий, тусовок, встреч сейчас по вечерам — без спорта и движения не вывезти.
3. И, пожалуй, главное — максимальная эффективность времени. Чтобы вы ни делали, старайтесь, чтобы каждая встреча, звонок, задача завершалась конечным результатом. Не копить задачи — закрывать быстро. Завал из мелких «хвостов» тянет энергию. Не складируйте дела в долгий ящик: довели задачу до результата — вычеркнули из списка и забыли. Я писал про силу маленьких побед, но сейчас фокус на эффективности – всё лишнее смело отсекаю. Чем меньше незавершённых задач, тем больше ощущение контроля и спокойствия.
Пусть эта осень станет для вас трамплином к новым вершинам: с рекордными сделками и победами, без выгорания. Продуктивного финиша года! Вперёд к целям!
Началась Неделя рекламы. И если вам кажется, что это не про вас, это в том числе про вас и про ваш бизнес 😉 формально это история про нашу домашнюю индустрию, но на самом деле — про всех.
Впервые в этом году мы участвуем в НРФ в таком большом составе. Наши спикеры — Вадим Мельников, Вася Ящук, Ольга Алексеева, Рома Казыханов и ваш покорный слуга. Мы выходим на сцену, чтобы говорить про тенденции и направление, куда идет рынок, как мы хотим, чтобы он менялся.
Потому что пирог растет медленнее, чем аппетиты у игроков, а сжатие — всегда момент для переизобретения.
📊 Год назад мы запустили платформу. Многие считали нас мечтателями. Кто-то смотрел странно.
Сегодня — это уже тренд.
Появились другие игроки, в том числе и у нас: вырос наш Vitamin Tools как платформа для малого бизнеса с self-service.
На платформе Kokoс Group из разрозненного поля мы формулируем пазл инструментов, решений во многом благодаря нашим партнерам.
Вообще, партнерство — это точно тренд в этом сложном и обостряющемся мире. Вы это от меня уже слышали и еще много раз услышите 😁
📈 Если говорить про рекламный микс 2025-2026, мы его видим так:
• Инфлюенсеры как лучший канал для брендформанса. Это и охваты, и продажи, и доверие.
• Старый-добрый перфоманс в текущих реалиях очень актуален. Здесь нужны стратегии, чтобы большие траты приводили к ожидаемым результатам.
• AI-решения. У нас есть АИСТ, который уже помогает клиентам сохранять бюджеты и находить новые точки роста.
• CRM-маркетинг и омниканальность. То, что объединяет офлайн и онлайн в единую систему, единый подход к базе, сегментации, LTV. Это лучший канал, который, с одной стороны, генерирует много новой выручки, а с другой стороны, позволяет в одном месте склеивать в одно.
И все это доступно для МСБ 👌🏽
Мы пилим технологии, пилим решения автоматизации, чтобы давать результаты большему количеству бизнесов. Надеемся, что индустрия и наши дорогие клиенты оценят наш вклад.
💬 И в завершении: специально для НРФ мы сделали классный бот, чтобы знакомиться и общаться прямо на площадке, а еще залили в него больше 200 призов от нас 😉
Будем рады поднять вам настроение, провести время на деловой программе и на вечеринках. И самое главное — пообщаться. Хочется много живых разговоров с теми, кто думает стратегически.
Приходите, поговорим про то, куда рынок движется и как в нём не потерять курс.
Мечта, которая сбылась
Каждый год в это время наступает мой личный «сезон Скорпионов». Кто-то считает его сложным, а я — честным, глубоким и очень настоящим. Время, когда всё обнажается до сути.
Скорпионов в моей жизни всегда было много. С годами их становится больше, и у меня с ними какая-то особая связь, особые отношения.
Сегодня день рождения у моей любимой супруги Кристины. И я хочу сказать не просто поздравление, а признание.
В детстве моя бабушка была моим «первым» Скорпионом. Она настолько нежно, тихо оберегала и заботилась обо мне, что кажется, трудно найти ребенка, который бы настолько был любим. С тех пор я меряю близость по этому ощущению — безопасности, тепла и полного доверия. Когда бабушки не стало, я долго искал ту самую душевную нить. И однажды она снова появилась — в лице Кристины.
Любимая, я тебя поздравляю с днем рождения! Ты мудрая, заботливая, прекрасная, умная, быстрая, ты — любой самый лучший эпитет, который только можно придумать. Ты не просто моя жена, ты мой центр притяжения.
Я обещаю, что сделаю всё, чтобы ты всегда чувствовала себя счастливой, защищённой и любимой как на этом фото.
Пусть у каждого из вас будет человек, который станет не просто спутником, а вашим домом и продолжением вас самих.
С днём рождения, дорогая❤️
Show must go on
Последний выпуск подкаста «Всевидящее Шоко» был в апреле, сейчас уже октябрь, и я рад сказать: сезон начинается. После Эль-Класико, особенно если вы болели за правильную команду, я знаю, что вам посмотреть сегодня вечером 😁😉
У нас всё по-новому — студия, монтаж, формат и куча экспериментов. Поэтому ваша поддержка важна как никогда: лайки, просмотры и честная обратная связь на платформах, где вы смотрите 👌🏽
Гость первого эпизода сезона — Ренат Батыров. Человек-оркестр, у которого получается быть одновременно предпринимателем, технооптимистом, бывшим CEO технопарка «Сколково», создателем сообществ и музыкантом. Но главное — он тот редкий лидер, который не просто управляет, а строит системы и пространства, где создаются большие проекты, масштаб и мировые технологии.
Смотреть на Youtube
Смотреть в ВК
🎬 В подкасте:
• Кому и зачем нужен новый технопарк: почему сразу после Сколково Ренат запускает еще один.
• Китайский путь: что можно перенять у экосистем, которые сделали страну технологическим лидером.
• Сколково vs Кремниевая долина: что общего и где мы всё ещё закладываем фундамент.
• Pay forward как фактор доверия: как это работает на практике в комьюнити и бизнесе.
• Комьюнити и социальный капитал: почему клубы, регаты и квартирники — не развлечения, а инфраструктура силы.
Почему вам стоит посмотреть этот подкаст — одну мысль оставлю тут:
в мире хаоса критически важно уметь видеть дальше — строить экосистемы, инвестировать в людей и планировать вдолгую. И учиться этому стоит у таких людей, как Ренат Батыров.