Ради такого знаменательного события - ждите прямой трансляции этих ордалий в канале.
Последний раз я так комментировала заседание Верховного суда по делу против Фонда Уорхола.
Для тех, кто ищет эпиграф к своим выпускными работам и статьям: стихотворение Ричарда Бротигана «All Watched Over By Machines Of Loving Grace» - о мирном существовании млекопитающих и машин.
Читать полностью…Я досмотрела шестую серию (она же последняя) «Дюна. Пророчество» и у меня слишком много вопросов к шоуранерам.
Конечно, на фоне фильмов Вильнева ваши ожидания будут опрокинуты, поэтому не рассчитываете на космо-оперу и приготовьтесь к не очень удачной попытке перенести на экран «планы внутри планов» (все те же диалоги можно успешно послушать и в “Silo”).
Мотивация героев не очень мотивирована, хореография драк скучная, основные битвы происходят в сознании героев и отыграны плоско, дальше все по классике: главный злодей - это не злодей, король голый, сестры Бене Гессерит умеют любить и ослушиваются приказов.
В каноничность и соответствие лору можно даже не погружаться, так как мне было сложно объяснить себе почему главные герои тусят в клубе с музыкой и дизайном в стиле нулевых и вместо кокейна нюхают спайс, разумная машина на королевском приеме не привела к моментальному наказанию, а фрименша служит ордену сестер.
Короче говоря, поведение персонажей и последствия их действий не очень вяжутся с тем миром, в котором они живут, и если сценаристы хотели именно так удивить зрителей и заинтересовать их в продолжении - это не формула успеха; а оверзагадочность сюжета очень утомляет.
Если вся эта драма вас не возбуждает - можете почитать статью «Are Biological Systems More Intelligent Than Artificial Intelligence?» (короткий ответа - да).
Если мы определяем интеллект как адаптивность и эффективность в установлении причинно-следственных связей, то биологические системы показывают себя лучше, так как обладают высокой адаптивностью благодаря распределённым, многослойным архитектурам: клетки и организмы организуются «снизу вверх», эффективно интегрируя внешние и внутренние данные.
Основное различие между биологическими и искусственными системами заключается в их способности динамически модифицировать уровни абстракции.
Имитация этих принципов может позволить создавать ИИ системы, которые будут более эффективными.
Это собственно та мысль, которая могла быть положена в основу сериала: сделав машину своим подобием человек пожинает плоды в виде войны с «роботами», в результате чего отрекается от искусственного интеллекта и пробуждает скрытые способности биологических систем. В сериале вам это не покажут, так что идите смотреть как Наруто постигал мудрость жаб.
В тему к посту о «когнитивном иммунитете».
Вчера была на выставке «Новая новая эра», которая проходит в ГЭС-2. Ее основная тема - роль эзотерических и оккультных практик в жизни человека.
Работа Деи Джанкович рассматривает как эти околомагические и потусторонние знания могут использоваться в корпоративной среде успешного успеха и достигаторства.
Работа выполнена в виде серии промо-видео бренда Sanctum, который предоставляет своим клиентам доступ к специальным картам таро, кристаллам и прочим атрибутам привлечения удачи.
Удивительно как в период неопределенности и неизвестности даже крупные компании ищут HR таролога или Крипто-астролога; в среде где казалось бы четкие KPI определяют достижение результата мифические прогнозы дают надежду, а споры за название карточных колод доходит до суда.
Короче говоря, в 2025 желаю, чтобы неопределенностей стало меньше или вы научились ими управлять: с таро или самостоятельно не важно. Главное не во вред кошельку и здравому смыслу.
HNY!
Нашла вам на обсуждение статью «Do Minds Have Immune Systems?» авторов Энди Нормана, Люка Джонсона и Сандера ван дер Линдена.
Они исследуют концепцию «иммунитета сознания (интеллекта)», который они определяют как эволюционные механизмы, защищающие разум от вредной или вводящей в заблуждение информации, аналогично тому, как биологическая иммунная система защищает наше тело от патогенов.
Авторы приводят в пример доказательства из когнитивной психологии, исследований дезинформации и эволюционной биологии, анализируя такие явления, как когнитивные предвзятости, психологическая реактивность и когнитивный диссонанс, которые могут быть частью этих систем.
Они предлагают термин «когнитивная иммунология» для изучения и повышения устойчивости к дезинформации; а также принятие «когнитивные антитела», которые представляют собой ментальные механизмы, такие как сомнения, контраргументы и критические вопросы, которые разум вырабатывает для нейтрализации вредной или вводящей в заблуждение информации.
Эти «антитела» помогают людям сопротивляться убеждениям, дезинформации или когнитивным сбоям, поддерживая умственную стабильность и критическое мышление.
Цель «когнитивной иммунологии» - понять процессы защиты сознания и укрепить «иммунитет», способствуя устойчивости к дезинформации и ориентации на здравый смысл в мышлении.
Авторы в моих глазах себя немного компрометируют, когда используют в связке с «когнитивной иммунологией» понятие «истина», ибо если с организмом мы можем отталкиваться от некоторой нормы, то от какой нормы мы должны отталкиваться в спорных вопросах? Где тут иммунитет и в чем он должен проявляться?
Если вы ищете еще один источник, где консолидирована информация об исках (в США), где рассматривается легитимность обучения ИИ моделей и ИИ генерации - WIRED сделали его для вас. Наслаждайтесь.
Не знаю, будут ли они его в действительности обновлять или забросят, но на сегодняшний день - полезный инструмент.
Прошло 10 дней с крушения танкеров в Керченском проливе, из-за чего мазут, который они перевозили, разлился по акватории Черного моря: часть мазута оседает на дно, остальное стало прибивать к берегу Анапы.
Очисткой пляжа занимаются волонтеры и региональные власти, которые ограничены в технике и СИЗ: мазут токсичное вещество, если контактировать с ним "голыми руками" химическое отравление от вдыхаемых паров и ожоги не заставят себя ждать.
Если вы живете в другом регионе и хотите помочь - рекомендую статью на ТЖ (еще Forbes). Не переводите деньги людям, которые на фоне чувства жалости пытаются нажиться на "помощи птичкам".
Если вы не можете приехать в Анапу, то обратите внимание на тг-каналы волонтеров (их можно найти в статье ТЖ), которые организуют сборы на закупку СИЗ, техники и расходных материалов.
Также в вашем регионе могут быть объявлен сбор локальной помощи, например, в Москве можно передать Зоопарку лекарства и расходники для помощи птицам.
Не все крупные компании обратили внимание на катастрофу, но, например, Авито выделили технику и квартиры для волонтеров.
Надеюсь, что другие маркетплейсы, погрязшие в рекламе нового года и скидок, не пройдут стороной.
Увидела защищенное географическое указание «Крым» на бутылке вина, которое формально под описание географического указания вроде бы не подходит, размышляла я.
В списке ГУ и НМПТ таких нет, что хотел сказать нам винодел? Ответ нашелся в статье почти десятилетней давности.
Последняя рабочая неделя - все не то, чем кажется.
В Великобритании начались консультации по вопросу внесения изменений в законодательство об авторском праве в целях поиска баланса между индустрией ИИ и правообладателями.
Министерство культуры пытается поженить две идеи: усиление контроля правообладателей над своими материалами и вознаграждением за их использование и предоставление доступа к материалам для обучения ИИ моделей в Великобритании.
Ранее я писала, что американская ассоциация правообладателей просила правительство Великобритании не ступать на дорожку разрешения коммерческого использования произведений в целях обучения ИИ моделей.
Хотя на самом деле тот же кино-рынок Великобритании очень важен для многих компаний из США (взять хотя бы Amazon, который даже приобрел киностудию Bray Film Studios в Соединенном Королевстве и там же снимал «Кольца Власти»).
Помимо этого съемки в Великобритании предоставляют преимущества, благодаря налоговым льготам.
Film Tax Relief позволяет производственным компаниям возвращать до 25% от затрат на кинопроизводство в Великобритании для произведений, предназначенных для театрального показа, без ограничения бюджета.
Independent Film Tax Credit, который вступит в силу с апреля 2025, допускает возврат 53% расходов для фильмов с бюджетом менее 15 миллионов фунтов стерлингов, что должно стимулировать независимые производства.
Чтобы получить налоговую льготу фильмы должны соответствовать нескольким конкретным критериям:
- Фильм должен быть сертифицирован как британский Британским институтом кино (BFI).
- Фильм должен быть предназначен для показа в кинотеатрах.
- Минимум 10% от основных производственных затрат фильма должны быть понесены в Великобритании. Основные затраты включают расходы на предпродакшн, основную съемку и постпродакшн.
Понятно почему богатая индустрия кино и сериалов, последние годы завязанных на стриминге, может быть так заинтересованы в том, чтобы у них не было «легальных нарушителей» и потенциальных конкурентов в Великобритании.
🌊Авито помогает очистить Черноморское побережье
Авито присоединяется к экологической инициативе по ликвидации последствий загрязнения Черного моря мазутом. Компания отправляет 10 экскаваторов-погрузчиков для очистки побережья. Работы начнутся 21 декабря. По оценкам, использование спецтехники позволит очистить до четверти загрязненной территории.
🔹Авито также берет на себя расходы на поиск и оплату проживания для 100+ волонтеров из всероссийского экологического движения «Экосистема», которые ведут работы по очистке территории.
🔹Помочь может каждый: в разделе #яПомогаю на сайте Авито пользователи могут жертвовать деньги или вещи.
Когда-то артист Норман Минго много рисовал для сатирического журнала MAD, именно ему принадлежит эта обложка апрельского выпуска 1974 года. В 2024 - 50 лет спустя - эту обложку обыграли в стиле искаженных ИИ пальцев.
Вот вам и понедельничный мем.
Компания character.AI, с помощью которой можно создать виртуального собеседника и которую обвиняют в доведении подростков до самоубийства и селфхарма - сообщила о внедрении мер безопасности на платформе для детей до 18 лет.
Character.AI будет использовать специальные ИИ модели для пользователей до 18 лет, блокирующие неподходящий контент и направляющие диалоги в безопасное русло.
Также будут введены функции родительского контроля, уведомления о времени использования и более четкие дисклеймеры о вымышленности персонажей.
Не может не радовать, что компания предприняла действия по защите детей (что, конечно по удивительному стечению обстоятельств не было сделано раньше - платформа такого масштаба не может не знать своих пользователей из тех данных и метрик, что она собирает, а значит верила в то, что ничего плохого не произойдет).
Но почему мы считаем, что тот же самый подход не должен распространяться на взрослых и пожилых людей? В целом всегда можно сказать, что на 10 сервисов, которые следуют закону и здравому смыслу найдет один такой, где ограничений не будет и NSFW контент будет выходить из берегов от обилия.
Поэтому мы конечно же ждем, когда в школах/университетах/социальных организациях будут распространены курсы по социальным навыкам, интернет этике, психологии отношений и конфликтологии. Но это уже совсем другая история.
Вчера автор досматривала второй сезон «Arcane» и задавалась вопросами, в частности: зачем пытаться впихнуть невпихуемое в сезон. Но оставим это профессионалам.
В честь окончания этого сериала по лору League of Legends решила вспомнить их битву с китайской компанией Moonton.
В 2022 году компания Riot Games подала иск к китайской компании Shanghai Moonton Technology из-за того, что последняя выпустила игру «Mobile Legends: Bang Bang», которая по мнению Riot Games, копирует их игру «League of Legends: Wild Rift» (мобильная версия игры League of Legends).
Как указывали Riot Games в иске: стоит им сделать обновление в игре – Moonton копирует его – и так на протяжении нескольких лет. Помимо использования переработанного дизайна самой игры, Moonton также копирует промо-видео и музыкальное сопровождение, рекламные материалы для пользовательской рассылки.
Но это не первая попытка забороть Moonton: все началось в 2015 году, когда появилась игра «Magic Rush: Heroes» от Moonton. Дистрибуцией игры в США занималась компания Elex Technology. После переговоров Riot Games с Elex Technology, в игру были внесены изменения, чтобы основные игроки и дизайн не копировали «League of Legends».
Спустя время, в 2016 Riot Games обратили внимание, что Moonton все еще использует их дизайны для оформления своей игры, поэтому они написали запрос Google с требованием удалить игру из Google Play. После обращения «Magic Rush: Heroes» пропала из Google Play, но вместо нее появилась игра «Mobile Legends: Bang Bang», которая по игровым и дизайнерским характеристикам не сильно отличалась от своей предшественницы.
В связи с этим Riot Games подала в 2017 году первый иск к Moonton. Однако, суд тогда отказался рассматривать спор так как посчитал, что он должен быть возбужден в Китае, а не в США.
Почему в Китае? Для этого нужно знать бэкграунд появления компании Moonton и корпоративную структуру Riot Games.
Компания Riot Games на 100% принадлежит китайской компании Tencent, а Moonton создана бывшим сотрудником Tencent и была выкуплена компанией ByteDance (более известной за счет TikTok) за 4 миллиарда долларов США (отбив ставку Tencent и став самым дорогим приобретением в истории видеоигр Китая).
К сожалению (или к счастью) такая же участь ожидала и второй иск, поданный в 2022 - суд также посчитал, что спор между Riot Games и Moonton не подлежит разрешению в американском суде.
Как вы можете предположить это было связано с тем, что материнская компания Riot Games - китайский техгигант Tencent.
Из выводов суда следует, что Riot Games и Tencent разрешают друг другу использовать созданные ими объекты, охраняемые авторским правом. Из такого подхода к разработке неясно, какие элементы игры принадлежат Riot Games, а какие - Tencent.
Более того, компания Tencent инициировала самостоятельный судебный спор против Moonton в Китае. (См. Документы Moonton).
Судья заявил, что такая стратегия борьбы с Moonton несправедливо позволяет Riot Games и Tencent вести войну на два фронта.
Компания Riot Games пыталась доказать, что предмет спора в США и Китае отличаются (что правда), и компания Tencent не связана с требованиями, заявленными в суде в Штатах, но это не возымело эффекта.
Что же на самом деле было в Китае? Tencent терпела неудачу в своей ветке спора. Шанхайский суд по интеллектуальной собственности вынес решение в пользу Moonton по иску Temcent, поданному в 2019 году.
Суд посчитал доказанным распространение сведений порочащих деловую репутацию Moonton: Tencent отправила письма, содержащие ложную информацию, одному из индонезийских деловых партнеров Moonton в 2018 году. В письме адвокат из Индонезии, представляющий интересы Tencent заявил, что генеральный директор Moonton незаконно использовал коммерческую тайну компании, чтобы разработать игру-конкурента и суд уже вынес решение по этому делу присудив Tencent многомиллионные убытки (что было неверно, так как иск еще не был рассмотрен, а его предмет касался нарушения условий трудового договора, а не использования коммерческой тайны).
Сэм Альтман обещает, что ИИ агенты (они же «виртуальные сотрудники», они же обычное ПО) начнут работать в компаниях 2025 году, что потенциально изменит корпоративную продуктивность. Он утверждает, что ИИ агенты смогут выполнять задачи автономно (не уточняется какие именно вопросы должны быть решены такими ИИ агентами).
В это же самое время японские компании (которых по некоторым причинам в мире считают очень инновационными) прилагают усилия по привлечению молодых работников из-за нехватки рабочей силы, усугубленной старением населения.
Многие фирмы применяют различные стратегии: начиная от погашения студенческих кредитов заканчивая предоставлением доступного жилья.
Некоторые программы предлагают финансовую помощь для погашения студенческих кредитов: до ¥20000 ($127) в месяц, с общим лимитом в ¥3,6 миллиона ($22000).
Это ужесточает и так увеличившуюся конкуренцию среди компаний за выпускников. По мнению экспертов финансовая поддержка может способствовать лояльности сотрудников фирме, что соответствует традиционной культуре пожизненной занятости в Японии; а принятие гибких условий труда и современных льгот может способствовать постепенному культурному сдвигу к ценности баланса между работой и личной жизнью и благополучием сотрудников.
С другой стороны эти меры не решают вопрос удержания сотрудников, которые могут начать искать новую работу, когда условия и меры поддержки перестанут их удовлетворять.
При этом очевидно, что Японцы сами прекрасно понимают, что ИИ агенты не могут принимать решения и нести ответственность по множеству вопросов, тем самым актуальность «мясных» сотрудников будет еще очень долго актуальна, пока мы не дорастем до правосубъектности «виртуальных сотрудников».
Недавно мы узнали, что на протяжении последних пары лет компания Meta создавала у себя в соцсетях - Facebook и Instagram - ИИ юзеров, с полностью сгенерированной идентичностью и контентом.
Мне искренне интересно узнать, как у компаний возникают эти гениальные идеи и почему в погоне за вниманием пользователей и KPI, ни одно из ответственных лиц не подумало, что ажиотаж это не всегда хорошо.
Как они объясняли себе необходимость существования этих «персонажей»? Они должны быть интересны пользователям, пользователь должен хотеть с ними початиться? Действительно, ведь за годы существования соцсетей никто не устал от ботов, однообразных инфлюенсеров, и конечно же все так и спешат разговориться с ИИ ботом курируемым крупной компанией (сторонники теории мертвого интернета должны воспрять духом).
Удивительно, как компании не считывают очевидный запрос на искренность, прозрачность и управляемость рекомендательных алгоритмов (но это тема для отдельного поста, как и то, почему мы перестали пользоваться соцсетями).
Возможно, Meta не на 100% оторваны от реальности, так как громко освещать существование этих ИИ юзеров они не стали, ровно до того момента пока им не пришлось отозвать свой релиз удалить их аккаунты из-за недовольства пользователей.
А вызвано недовольство было заявлением вице-президента Meta, который сообщил о готовности компании выкатить функционал, позволяющий пользователям создавать своих ИИ юзеров и генерировать контент.
Я не знаю в какой момент мы оказались во вселенной, где Instagram конкурирует с франшизой Sims, но кажется кто-то переборщил с желанием угодить зумерам и геймифицировать все, что плохо лежит.
Я могу предположить, что такие фичи могут быть интересны кинокомпаниям, которые в рамках промо к фильму/мультфильму/сериалу будут создавать аккаунт своему главному герою или популярному сайд-кику и привлекать внимание к релизу.
Это тоже вопрос: как зрители воспримут такой подход. Всегда же можно оскорбиться и написать в интернетах, что злые компании экономят на актерах и рекламе, применяя такие дешевые методы.
Но так как всех довольными сделать не получится, как всегда придется чем-то жертвовать. Главное не здравым смыслом.
Собралась автор в новогодние каникулы читать отложенный номер «Правил Жизни» с иллюстрациями Павла Пепперштейна и, как говорится, свинья везде грязь найдет.
В рекламе косметики Л’Окситан слово «лучшее» решили разъяснить как «продукты, занимающие лидирующие позиции среди самых продаваемых средств бренда … в России в 2023 году».
Во-первых, 2023 год!
Во-вторых, вот это хитрый подход к обоснованию, конечно…
A farewell to arms!
Это не последний пост в этом году, но где вам еще расскажут про бульбамет, как не в канале об интеллектуальной собственности?
Если вы не знаете как защищать свои произведения и DRM не помогает: учитесь у Кашпировского.
Читать полностью…Журнал Harper’s выпустил расследование объединяющее доказательства и информацию, которая некоторое время циркулировала в интернете: Spotify заключает партнерства с компаниями, которые продают «стоковую» музыку для наполнения своих популярных плейлистов: «Ambient Relaxation», «Deep Focus», «100% Loungе», «Bossa Nova Dinner».
Такие синтетические треки или ghost artist перетягивать на себя стримы и, как следствие роялти» от реальных артистов.
Внутри компании даже была создана команда, которая поддерживала создание и наполннние популярных плейлистов синтетическими треками - Perfect Fit Content (PFC).
Компания объясняла это своим сотрудникам следующим образом: такие треки популярны, но реальные артисты мало создают подобной музыки, так что пользователи, которые ставят ее на бэкграунд, не заметят разницы.
Wrapped!
На Forbes вышла статья, которую кратко можно раскрыть в одном предложении: «из-за ИИ тупеют».
Авторы в том числе ссылаются на статью, опубликованную в июле 2024 о «skill decay» - утрате профессиональных навыков из-за перекладывания рутинных задач на ИИ сервисы. Конкретных исследований в этой статье не приведено - это теоретизация, так что поиск взаимосвязи пока остается за вами.
Я не могу сказать, что авторы категорически не правы, но также я не могу не отметить, что статья кликбейтная (ну, а как выживать современной журналистике?).
Я продолжаю придерживаться точки зрения, что ИИ не создал новые проблемы, а скорее сделал существующие более явными: обработка персональных данных, предубеждения, защита интеллектуальной собственности или интеллектуальные способности белых воротничков.
Будем честны, уровень понимания прочитанного и literacy (умение читать и писать) снижались и до появления ИИ, так что винить тут надо не алгоритмы, а начинать наконец адаптировать образовательные программы: делать упор на логику, информационную грамотность, дебатирование, письмо и анализ текста (маловероятно, что в современном мире в этом реально заинтересованы, но можно и помечтать).
Наткнулась сегодня на видео о новом тренде в корпорациях. Смотреть тут.
Coffee badging - это практика, когда сотрудники кратковременно посещают офис, часто чтобы взять кофе, а затем уходят работать удаленно.
Этот тренд возник в ответ на требование возвращаться в офис после пандемии, позволяя работникам выполнять свои обязательства по посещению офиса, не вовлекаясь полностью в офисную культуру. Многие сотрудники используют эту тактику, чтобы сохранить автономию над своим расписанием, оставаясь при этом видимыми на работе, тому есть несколько причин:
1. Многие не хотят возвращаться в офис и предпочитают удаленную работу. И coffee badging служит мягким протестом против жестких правил возвращения в офис.
2. Сотрудники стремятся к социальным связям с коллегами, не обязуясь проводить полный день в офисе, что позволяет им поддерживать отношения во время удаленной работы.
3. Кратковременные визиты в офис помогают сотрудникам чувствовать себя видимыми, повышая моральный дух и карьерные возможности.
Coffee badging распространен в отраслях с гибридными моделями работы, особенно в технологическом и корпоративном секторах.
По данным исследований, почти 60% сотрудников офисов, включая крупные технологические компании, участвовали в coffee badging для выполнения требований по возвращению в офис при сохранении удаленной работы.
Интересно и то, что в coffee badging участвуют 47% менеджеров и только 34% сотрудников без управленческих функций делают то же самое. Эта тенденция отражает большую автономию, которую часто имеют руководящие роли.
Авторское право на страже интересов крупных компаний.
UnitedHealth Group страйкнули арт с изображением подозреваемого в убийстве CEO компании. Лого или упоминания компании на изображении не было.
Ну, какая красота.
Каждый раз эти строчки как песня, аж на слезу прошибает.
А спор был вокруг аниме Naruto и его персонажей, где суд вопреки определению Судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации от 27.08.2024 №5-КГ24-85-К2 о роли аффидевита в доказывании наличия права на иск, принял и удовлетворил требования TV TOKYO Corporation.
Там еще нижестоящие суды напортачили с упрощенным порядком, поэтому будут заново рассматривать дело и определять, а точно ли аффидевит по праву Японии - это заявление под присягой, а не обычное подтверждение подписи.
На финальной прямой перед праздниками начинаешь размышлять над проделанной работой (а именно, где можно было сделать лучше и проще), заодно подтягиваются примеры из актуальных новостей и сплетен.
Из простых, но важных открытий этого года: неудивительно, что криптопроекты продолжают «набирать очки» (или как модно говорить на питчингах “credibility”), а крипта (eth или стейблкоины), как средство платежа, продолжает быть популярной среди молодых стартаперов, которые пытаются создать SaaS/PaaS, медиапродукт, стриминг-платформу, в принципе, какую-то платформу с чем-то, что должно быть доступно всем и без ограничений - глобализация бизнеса и вседоступность услуг испортили представления людей о естественном росте предприятия. Но не об этом.
Суть в другом: если ты не завязан на национальном рынке, например российском, и ты хочешь делать международный проект, рано или поздно столкнешься с жесткой фиксацией на платежных системах, чаще всего из США.
Например, если молодой бизнес хочет использовать Stripe (а это без умаления классный сервис с большим количеством плюшек), то он не сможет полноценно насладиться всеми фичами Stripe, используя его региональную версию, зарегистрировав аккаунт, на юридическое лицо, открытое в Европе или на Ближнем Востоке. Конечно, есть еще Adyen, Braintree, PayPal, но стартапы для них high risk и no go”.
Для получения всех функций Stripe с большой долей вероятности такому стартаперу нужно открыть юридическое лицо в США.
Для этого у Stripe даже есть свой собственный сервис - Atlas, который, конечно же, не говорит о всех последствиях и особенностях ведения бизнеса в США, например, отчетах по корпоративным налогам или ведению бухгалтерии.
Есть еще нюанс, к Stripe надо подвязать банковский счет, который без личного присутствия вы не откроете. А если по какому-то стечению обстоятельств вас не пускают в США, то вы будете пользоваться каким-нибудь WISE или Revolut как альтернативой, что при таком раскладе уже не плохо.
Однако без нормального адреса реального офиса или хотя бы его видимости, WISE и Revolut смогут заблокировать ваш долларовый счет и вся платежная структура превратиться в тыкву.
Но даже, если все пошло хорошо, то без менеджера/СЕО в вашей свежесозданной компании, у которого есть social security number (тут может вылечить виза L1), вряд ли вы сможете воспользоваться некоторыми функциями Stripe или даже более лояльного PayPal. Например, могут возникнуть сложности с настройкой функции Apple Pay.
Не каждый предприниматель в связи с имеющимися ограничениями, санкциями и прочими радостями имеет возможность получить social security number, приехать в США, чтобы открыть счет лично и дополнительно вложиться, чтобы арендовать захудалый флекси-деск.
Услуги по открытию компании, по сопровождению бизнеса в США, по получению визы стоят денег. Это дополнительные косты, которые ложатся на стартап.
Если у такого бизнеса нет большого инвестора, который готов вкладываться, либо нет накоплений, которые рассчитаны на то, что они будут потрачены на подобные издержки, то стартап сталкивается с тем, что оплата криптой, например, USDT, является наиболее удобной, режет расходы и время на прохождение дополнительных квестов и транзакционные издержки.
Если стартапер может запланировать такие расходы и готов к ним - он молодец. Если не может, есть альтернативные средства ведения бизнеса и они с каждым годом становятся все более нормальными/социально одобряемыми.
Мы конечно же за все хорошее против всего плохого, но такие около-манипулятивные выпады выглядят «интересно» даже для меня.
Что имеется: в Великобритании планируется раунд обсуждений о внесении изменений в закон об авторском праве. По предварительным оценкам британское правительство планирует изменить текущие условия text-data mining допустив использование охраноспособных произведений для обучения ИИ моделей, если только их владелец прямо не отказался от этого (opt-out).
Пока мы не вдаемся в подробности как должен выглядеть этот отказ, но скорее всего вокруг него будет поломано много копий и некоторые даже вспомнят немецкое дело Роберта Кнешке против LAION.
Интересно, что в рамках подготовки к обсуждениям организация из США - Copyright Alliance - направила письмо в адрес министров науки и культуры, где напомнила, что США и Великобритания имеют долгую историю сотрудничества в сфере производства контента и любое умаление прав авторов (читай прав правообладателей - мейджоров) приведет к снижению инвестиций в медиа индустрию Соединенного Королевства.
С учетом того, что в США борьба за права авторов не мешает развитию и появлению новых ИИ стартапов, которые бустят финансовый пузырь инвестиции в новые технологии и способы их применения, попытки повлиять на возможные юридические послабления в другой стране для бизнеса кажутся как минимум странными.
В конце концов о том насколько было правильно или не правильно защищать только авторов и запрещать свободное обучение ИИ моделей мы узнаем только из лонгитюдных исследований через 5-10 лет.
И казалось бы что еще может произойти, но весной 2024 года мы узнаем, что Moonton и Riot Games достигли глобального (!) урегулирования своих споров по интеллектуальной собственности. Стороны подписали мировое соглашение, и Riot Games решили официально отозвать свои судебные иски.
В релизе не фигурирует Tencent и упоминается только нарушение прав на интеллектуальную собственность, что дает пищу для размышлений о чем именно договорились стороны.
Если что, моя оценка второго сезона «Arcane» - 8/10, смотреть надо, графика прекрасна, музыкальное сопровождение - вау (спасибо за Stromae).
Не могла пройти этого мема и не поделиться историей.
Что такое "Philips Screw"? Это крепежное изделие, где был использован крестообразный шлиц.
По имеющейся информации изобрел его Джон П. Томпсон. Томпсон подал патентные заявки на «винт» (патент США 1908080) и соответствующей «отверткой» (патент США 1908081) в 1932.
Строго говоря это не был первый винт такого рода – за 60 лет до этого английский изобретатель Джон Фриарсон запатентовал винт с «крестообразным отверстием» но именно изобретение Томпсона в конечном итоге произвело революцию на сборочных линиях.
Когда патенты были зарегистрированы в 1933, исключительные права на них были переданы Генри Ф. Филипсу, управляющему директору Oregon Copper Company, горнодобывающей компании на востоке Орегона.
После получения первых двух патентов Филипс основал компанию Phillips Screw Company в Портленде в 1933. За следующие четыре года компания Phillips Screw Company получила шесть патентов на модификацию дизайна винтов с крестообразным шлицем.
К 1936 винт стал доступен для потребителей, а первым промышленным клиентом стала компания General Motors, которая использовала винты Филипса для сборки автомобилей Cadillac в 1937. Вскоре после этого его начали использовать железнодорожные и авиационные компании.
До появления "винта Филипс" американские сборочные линии использовали обычные винты с прорезями, но автоматизировать процесс их закручивания было проблематично.
К 1939 двадцать компаний имели лицензии на производство винтов Филипса по всему миру. В 1940 компания Phillips Screw Company заработала $77421 (примерно $1323000 с учетом инфляции), почти все из которых - роялти. К тому времени "винт Филипс" использовался почти всеми крупными американскими производителями автомобилей, а также железнодорожными и авиационными компаниями, ну, и в далекой-далекой Галактике тоже