Самая несчастная бизнес ниша
Очень иронично, что это ментальное здоровье. На красивых сайтах предлагают купить "здоровый образ жизни", "счастье и гармонию", "победу над прокрастинацией" — но проблема в том, что людям это нахрен не нужно. Я поработал с 6 проектами в этой нише — я не с потолка это беру.
У всех одинаковая проблема:
— Сделали сайт, настроили рекламу и всякие воронки, а люди не покупают 🤷♂️
Вот пример продукта
Мы продавали коучей по подписке. На сайте предлагали купить "Современный подход к комплексной поддержке своего здоровья, психики и lifestyle".
На привлечение одного клиента тратили ~30 тыс. руб, а зарабатывали с клиента около 12 тыс руб.
А потом мы применили подход Jobs to be Done
1) Опросили текущих платящих клиентов: в какой ситуации к нам пришли, какую задачу хотели решить, в чем увидели ценность.
2) Выделили тех, кто платит больше всего — это были люди, столкнувшиеся с выгоранием.
3) Переделали лендинг и остальные материалы под работу с выгоранием.
Конверсия выросла, стоимость привлечения упала до 7 тыс руб, экономика сошлась.
Резюме: как продавать продукт в мягкой непонятной нише
Выясняем реальные хотелки клиентов по методу Jobs to be Done:
1) В какой жизненной ситуации пришли в продукт?
2) Какую свою задачу хотят решить?
3) Зачем им решать эту задачу?
И переупаковываем продукт под них.
Есть другой способ — продавать через сильный личный бренд. Тогда людям будет пофигу, какую проблему мы решаем, им важно будет попасть в компанию к уважаемому эксперту. Но это тема отдельного материала.
Почитать дополнительные посты:
- Jobs to be Done на примере Макдональдса
- Вопросы, с которых стоит начать изучение клиентов
#изучениеЦА #маркетинг #продукт
Harley-Davidson против Фотошопа
Если вы думаете, что брутальные мотоциклы конкурируют всего лишь со спортивными мотоциклами, то вы заблуждаетесь 🙂
Вспоминаем предыдущий пост — у девушки появились мимические морщинки — как ей решить проблему? Вы предложили много вариантов.
1) Тональный крем — замазать морщины
2) Фейсфитнес — вернуть эластичность мышцам
3) Ботокс — разгладить лицо быстро и надолго
4) Тиндер — найти любящего мужика, которому плевать на морщинки
5) Психотерапия — принять себя и не париться из-за внешности
Вы заметили, что тональный крем соперничает с психотерапией и тиндером? 😶
Потому что любые продукты конкурируют НЕ внутри своей узкой "ниши". Они сражаются за пользовательскую задачу.
Это называется — непрямая конкуренция. Например, одна из главных задач мотоцикла — позволить своему владельцу выглядеть крутым. Эту же потребность закрывает Фотошоп.
Что делать с этой информацией?
1) Определяем, какую задачу мы решаем и кто наши непрямые конкуренты.
2) Выделяем наши преимущества перед ними — и транслируем их через маркетинг.
3) Благодаря этому повышаем конверсию в продажу.
👉 Случайный интересный пост
Если вам пока трудно назвать ваших конкурентов — напиши в комментариях, что у вас за продукт. И мы вместе подумаем, с кем вы соперничаете.
#маркетинг #продукт
Как победить в любом споре?
Да никак, а зачем вообще побеждать?) В этом году я услышал прекрасную мысль:
Когда мы спорим и пытаемся доказать свою правоту, мы не учимся ничему новому.
Так что если мы не согласны с какой-то мыслью, то стоит подумать: а можно ли из нее достать что-то полезное? Можем ли мы протестировать ее? Или как-то ее переформатировать, чтобы она принесла крутой результат?
Нет никакой практической пользы от победы в споре. К сожалению, я сам иногда забываю об этом и пытаюсь переубедить собеседника. Но желаю нам всем в Новом году быть более открытыми к новым знаниям 🎄
#ментальное #продуктивность
Что должны знать все вокруг?
Каждый из нас за этот год узнал что-то новое. Но среди всей этой информации есть 1-2 самых важных знания, которые мы унесем из 2023. Они изменили нашу жизнь или произвели сильнейшее впечатление.
Поделитесь в комментариях самым главным знанием этого года. В чем его суть? Как вы к нему пришли и почему оно важно для вас?
Если есть полезное видео или статья на эту тему — прикрепляйте ссылку.
Только прошу, не думайте, что ваша информация будет какой-то "банальной" для других. Мы здесь не меряемся крутостью, а делимся ценным.
Я начну 👇
Для меня самым ценным оказалось понимание, как работает мотивация человека. У каждого нашего действия всегда есть 3 составляющих:
1) Ситуация, в которой возникает необходимость выполнить действие — т.е. контекст или триггер
2) Само действие
3) Верхнеуровневая цель или причина — почему человек хочет совершить это действие
И самое интересное, что если детально раскапывать, почему человек что-то делает — мы обнаружим, что всегда нашей мотивацией управляют эмоции 😱 И это работает даже, когда мы делаем "рациональные" покупки или действия. Хотя мы этого даже не осознаем.
Это краткое объяснение теории Jobs to be Done. Я раньше был с ней поверхностно знаком, но в этом году детально изучил на курсе Вани Замесина. Плюс начал интересоваться нейробиологией. И это одно из главных событий моего года.
А теперь поделитесь в комментариях своими открытиями 👇
Создал блог, как привлечь подписчиков?
Мы преисполнились мотивацией, решили нести миру свет и завели свой Телеграм-канал. Пишем посты, а подписчики почему-то сами не приходят.
Вот несколько способов раскачать блог с 0 до 100 читателей бесплатно и без смс.
(1) Вешаем ссылку на канал в описание профиля в телеграме. Если дальше мы будем умничать в чатиках, то часть людей будет переходить к нам в блог.
(2) Пишем в личку 50+ знакомым, кому наш контент может быть интересен — и приглашаем подписаться.
(3) Публикуем отрывок поста в сторис в телеграме и предлагаем прочитать текст целиком в блоге — повторяем каждые 3 дня на протяжении 3 недель. Ко мне так пришло 40 подписчиков при охватах сторис ~200.
(4) Рассказываем про блог в рабочих чатиках, зовем коллег. Ко мне так пришло около 6 чел.
(5) Для смелых и безбашенных 🤯 — в телеграме можно вручную добавлять подписчиков в канал, пока их меньше 200. Открываем список контактов и добавляем всех "целевых". Кто-то точно останется.
2 года назад я завел новый аккаунт в телеге (потому что стыдно было добавлять людей с личного акка) — и добавил в канал 150 контактов. После отписок осталась примерно половина.
(6) Рассказываем про блог в личных соцсетях — повторяем несколько раз на протяжении 3 недель.
(7) Пишем экспертные комментарии в профессиональных чатах в телеге. Часть людей будут тыкать на ваш профиль, переходить по ссылке и подписываться.
(8) Делаем взаимопиар с дружественным каналом схожего размера. Вот тут описан мой опыт с взаимопиаром.
(9) Пишем гостевую статью для чужого большого блога и просим в конце указать ссылку на нас. Я все хочу попробовать этот способ, но руки не дойдут.
(10) Пишем статью на vc, в конце приглашаем подписаться на наш канал. Вот тут описан мой опыт со статьей.
Дополнительные идеи — в комментарии к этому посту.
P.S. 🥲
Как-то я хотел делать свой курс по запуску телеграм канала. Потом отказался — экономика не сходилась.
Но наработки остались. Так что если у вас есть вопросы о том, как начать и развивать свой профессиональный блог — задавайте в комментариях, буду отвечать 👇
А еще буду благодарен, если отправите ссылку на этот пост своим знакомым, у кого могут возникнуть подобные вопросы 🙂
#маркетинг
Задолбали ваши кастдевы
— Все уши прожужжали с этими кастдевами. У нас итак задач дохрена, нет времени, чтобы делать кучу интервью с клиентами.
— Окей, смотри более быстрые (но менее подробные) способы достать инфу об аудитории.
(1) Почитать запросы в техподдержку
Там лежат самые горящие проблемы продукта. Когда я развивал SaaS сервис, я каждое утро выделял 10 минут на чтение запросов в поддержке. Очень отрезвляет.
(2) Посмотреть записи сеансов через Вебвизор
Если у вас есть сайт, то вебвизор позволит посмотреть, куда люди кликают, какие блоки пропускают, на какие страницы переходят. Внезапно можете обнаружить, что люди ведут себя совсем не так, как вы задумывали.
Так на одном проекте я узнал, что куча посетителей моего лендинга уходит на старую страницу, на которую я не хочу, чтобы они попадали. Мы убрали лишнюю кнопку — конверсия в заявку выросла в 2 раза.
(3) Пообщаться с отделом продаж
Узнать у них, что за люди и с какими запросами к нам приходят. Помогает держать руку на пульсе.
(4) Послушать записи звонков продаж
Это займет больше времени, чем пообщаться с сейлзами, но зато даст более точную информацию.
Для хардкорщиков — можно время от времени самостоятельно подключаться к продажам. Например, я на многих проектах периодически сам обрабатывал заявки. Это в том числе учит маркетологов формулировать ценность продукта более понятными словами.
Вывод
Если нет времени на полноценный кастдев, достаньте информацию о клиентах более легким способом. Но прошу, не теряйте контакт с клиентами — иначе вы рискуете потерять для них ценность.
👉 5 вопросов, с которых стоит начать изучение клиентов
#изучениеЦА
Не надо улучшать продукт
— Мы развиваем продукт и пилим фичи, а продажи не растут, что делать?
— Не надо улучшать продукт. Улучшайте пользовательский опыт.
Однажды Макдональдс нацелились поднять продажи молочных коктейлей. Маркетологи опрашивали фокус группы, внедряли новые вкусы, меняли температуру коктейля и т.п. — но продажи не росли.
Тогда они позвали на помощь консультанта Клейтона Кристенсена. Он применил подход «Jobs to be Done». Его суть в том, что мы изучаем, в каких ситуациях и для решения каких задач пользователи «нанимают продукт на работу».
Кристенсен увидел, что около половины молочных коктейлей были проданы до 8:30 утра. Он опросил утренних покупателей и увидел повторяющийся паттерн:
Люди берут коктейль перед поездкой на работу на машине. Они еще не голодные, чтобы плотно завтракать, но понимают что через час захотят есть. А путь долгий и утомительный, и в машине они хотят спать.
Поэтому перед дорогой они покупают молочный коктейль, потому что:
1) Он сытный и помогает утолить голод
2) Его можно держать только одной рукой за рулем, он не расплескивается и не пачкается
3) Его можно долго потягивать — это помогает справляться со сном и скучной дорогой
Таким образом, конкурентом молочного коктейля из Макдональдса был вовсе не такой же коктейль из Бургер Кинга, а бананы, сникерсы, кофе и пончики. Клиентам не нужны различные вкусы. Им важно утолить голод + чтобы продукт не заканчивался за 1 минуту + чтобы было удобно за рулем.
Что сделал Макдональдс? 🍟
- Поставили аппарат для коктейлей прямо в зале, чтобы клиенты не ждали в очереди ради одного стакана.
- Сделали напиток гуще и питательней, чтобы его можно было пить дольше и увеличить чувство сытости.
- Добавили маленькие кусочки фруктов, печенья, шоколада — чтобы пить коктейль было интереснее.
👍 Продажи увеличились в 7 раз.
Вывод
Нам не нужно улучшать продукт, делать новые фичи и т.п. Нам важно:
1) Понять, в какой ситуации и с какой целью клиент пользуется продуктом.
2) Улучшить финальный результат, ради которого клиент приходит к нам.
👉 Случайный интересный пост
#продукт #изучениеЦА
Выжить на кровавом рынке ч.2
В прошлом посте мы рассмотрели 7 способов отличаться от конкурентов (т.е. позиционироваться):
1) Самый дешевый
2) Самый быстрый
3) Самый технологичный, уникальный
4) Самый простой в использовании
5) Самый многофункциональный — закрывать наибольшее количество потребностей в одном месте
6) Самый сервисный — закрывать кучу мелких неважных, но сопутствующих потребностей
7) Самый стабильный / безопасный
Мы можем сочетать в себе несколько этих качеств, но все 6 вместить не возможно. Как тогда выбрать, на какие делать упор?
Для этого рассматриваем спрос и предложение по 3 критериям.
(1) Что важно аудитории?
Спрашиваем у клиентов, на основании каких характеристик они выбирают продукт? Мы увидим, что разным сегментам важны разные параметры: кому-то скорость, кому-то сервис, простота и т.п.
Нам важно выбрать самые массовые сегменты. Например, мы увидели, что чаще всего встречаются 3 аудитории.
а) Важна скорость — таких больше всего
б) Важна многофункциональность — они на 2 месте по размеру
в) Важна технологичность — замыкают тройку
(2) Какие ниши уже заняли конкуренты?
Анализируем конкурентов — возможно, среди них уже есть "самый дешевый" и "самый многофункциональный". А "самого технологичного" нет.
Значит, самым технологичным можем стать мы.
(3) На что мы способны технически?
Теперь оцениваем, можем ли мы в реальности стать самым технологичным? Хватает ли у нас экспертизы и ресурсов на это?
Если хватает (или мы знаем, как их быстро добрать) — то идем в бой. Корректируем продукт, меняем позиционирование и захватываем рынок.
А если нам не хватает сил стать самым технологичным, то повторно анализируем, по какому другому важному для клиентов критерию мы можем отличаться от конкурентов.
Резюмируем
Чтобы выбрать правильное позиционирование, смотрим с трёх сторон: (1) что важно клиентам, (2) что еще не покрывают конкуренты, (3) что мы можем обеспечить технологически.
❗️ Наша главная задача — сделать наш продукт "самым" хотя бы по одному параметру для конкретной целевой аудитории. Иначе у них просто не будет повода нас покупать.
❓Давайте понаблюдаем друг за другом. Вы каждый месяц где-то покупаете еду, где-то развлекаетесь, пользуетесь разными продуктами. Расскажите про один из продуктов: по какому-то критерию он является «самым» для вас? Я начну 👇
#продукт #маркетинг
Что Райффайзен спер у Тинькофф
Ещё один кейс необдуманного копирования конкурентов.
В разделе кредитов у Тинькофф есть шкала (фото 1), которая "показывает" вероятность одобрения кредита. Она увеличивается при заполнении каждого нового поля в заявке на кредит.
И пусть на самом деле это никак не повышает вероятность одобрения. Но клиент видит, что каждое его действие положительно влияет на желаемый результат. Это мотивирует его заполнять заявку дальше.
У Тинькофф сильная продуктовая команда, другие банки часто копируют их решения. Видимо, команда Райффайзена не стала исключением.
В заявке на получение кредита они также поместили шкалу прогресса (фото 2). Только в отличие от Тинька их шкала просто показывает, сколько осталось до конца анкеты — то есть не даёт никакой пользы клиенту.
Скорее всего шкала в Райффайзене вообще никак не влияет на конверсию в заявку. Казалось бы — все сделали почти как у конкурента, но дьявол в деталях.
Вывод снова банален
Прежде чем копировать идею конкурентов, следует разобраться — а как она вообще работает и правильно ли мы поняли ее суть.
Кейс подсмотрел у Ильи Красинского
👉 Случайный интересный пост
#маркетинг
Все еще шпионите за конкурентами?
Как насчет того чтобы стырить интересные идеи у конкурентов и потом грести бабло лопатой? Круто же звучит?
Нет :) Бесполезная трата времени.
Первая причина — эгоцентричная. Подбирание идей за конкурентами превращает нас в догоняющих. Так мы не станем лидером рынка.
Вторая причина — конкуренты внедряют кучу неудачных идей. А мы рискуем их повторить.
Андрей Торбичев поделился историей: у его друга был большой магазин электроинструментов. Однажды рядом открылся конкурент, который поставил цена на 30% ниже. Друг не понимал, как такое возможно, но последовал примеру и тоже снизил цены. Через полгода конкурент закрылся — он неверно посчитал экономику. А еще через полгода закрылся и магазин товарища.
Третья причина — мы рискуем понять идею неправильно (не докопаться до ее реальной сути) и скопировать ее через жопу.
Завтра и послезавтра я расскажу примеры таких ситуаций.
Вывод
Нет смысла копировать идеи конкурентов — это не поможет нам вырасти.
Окей, а откуда брать прорывные гипотезы? Приглашаю поделиться мнениями в комментариях 👇
#продукт
Почему Яндекс тырит у Гугла
Куча народу до сих пор читает бумажные книги, хотя электронные в 1000 раз удобнее. Но люди говорят, что им нравится листать страницы, нюхать переплеты и т.п.
Это демонстрирует одну из самых могущественных сил на планете — силу привычки.
Привычка — способность автоматизировать процесс и тратить на него минимум энергии. Если мы делаем что-то новое — мозг начинает это саботировать.
Когда команда Яндекс Браузера пыталась перевести пользователей из Google Chrome, они заметили, что тем неудобно пользоваться Яндексом, потому что кнопки и элементы расположены по-другому. Тогда команда скопировала интерфейс хрома — и вуаля, метрики пошли вверх.
Вывод
Учитываем привычки пользователей, не пытаемся их поменять, а наоборот ищем способ встроиться в них. Тогда будут деньги и довольные клиенты.
❓ Или Яндекс не встраивался в привычку, а "тупо скопировал конкурента"? Какие еще примеры копирования / встраивания в привычку вы знаете? Поделитесь в комментариях.
👉 Случайный интересный пост
#продукт #ментальное
Секрет долголетия
По утверждению нейрофизиологов, чтобы жить дольше — надо ставить и достигать цели. Пусть даже небольшие.
Тогда вырабатывается дофамин — а с ним мы быстрее восстанавливаемся, меньше болеем и даже снижаем риск онкологии. Просто за счет регулярных позитивных эмоций от достигнутых целей.
Поэтому продвинутые менеджеры и предприниматели помимо основной работы бегают марафоны, участвуют в триатлонах или хотя бы вяжут крестиком. Если на работе кризис, у них есть еще одна сфера, где можно достигать цели — и подпитываться энергией.
Поэтому если хотите жить дольше
1) Ставьте небольшие цели в разных сферах жизни и достигайте их.
2) Обязательно замечайте свои успехи и благодарите себя.
Давайте потренируемся
Напишите в комментариях свои пусть даже маленькие результаты за прошедшую неделю. В работе, личной жизни, здоровье — где угодно. Будем хвастаться и радоваться друг за друга.
Я начну, ловите в комментариях 👇
#ментальное
Итог рекламы канала
В субботу была пока что самая масштабная реклама этого канала, делюсь результатами за 3 дня.
Механика:
- Объединились с 3 другими бизнесовыми каналами в одну папку
- Одновременно во всех каналах опубликовали приглашение подписаться на папку
Мои результаты за 3 суток:
- Суммарные охваты = 4 518 (охваты поста в 3 каналах за исключением моего)
- Ко мне пришло подписчиков = 260
- Ушло подписчиков = 22
- Конверсия из просмотра в подписку = 5,75%
- Доля отписок = 8,46%
- Стоимость = даже не спрашивайте
Выводы:
1) Организовать общую папку вместе с другими каналами — прикольная механика для продвижения канала.
2) Она уступает по конверсии в подписку классическому взаимопиару.
3) При этом механика с папкой дает больший охват и больше подписчиков в абсолютном значении.
4) Главное, чтобы в папке был канал "локомотив", за которым подтянутся участвовать остальные каналы поменьше.
👉 Читать предыдущий кейс рекламы канала
#кейс #маркетинг
Побеждаем конкурентов безопасностью
У меня есть кролик, его зовут Гагик. Когда он болеет, мы ездим в ветеринарку.
Раньше мы ходили в клинику в соседнем доме: маленький подвальчик с обшарпанными стенами. Зато дешево и там добрая врач, она проводит прием одна. Все разы нас обслуживали хорошо, проблем не было.
Одновременно со мной там находится дай бог еще 1 посетитель.
Но последние полгода я почему-то вожу Гагика в другую клинику — мне ее порекомендовала подруга. Мы гоняем туда на такси, прием стоит в 3 раза дороже.
Зато она большая, там белые стены, стильный ремонт и мебель. Врачи в красивой форме, в каждом кабинете оборудование для любых процедур. Там всегда полно пациентов.
Мы ходим на прием к заведующей отделения, она работает с ассистентом. В конце она распечатывает все рекомендации на бланке, мне ничего не надо запоминать.
🤔 Почему я переплачиваю в 3-4 раза, хотя в прошлой ветеринарке у меня не было проблем?
Удобный сервис, стильный ремонт и красивые врачи создают впечатление, что здесь обслуживают профессиональнее = безопаснее. Значит, меньше вероятность, что врачи ошибутся и мне придется тратить еще кучу нервов, времени и денег на исправление ошибки.
+ там просто эстетически приятно находиться.
Вывод:
Покажите клиентам, что с вами безопаснее, чем с конкурентами. Тогда они выберут вас и будут готовы переплачивать.
👉 Случайный интересный пост
#продукт #ментальное
Задержали главного инфобизнесмена страны
Источник
У меня мнение очень неоднозначное. Обсуждали с коллегами — у всех разные точки зрения на этот счет.
Поделитесь, а что думаете вы?
— Все правильно сделали, давно пора?
— Или наоборот, это плохой сигнал для рынка?
— Или что-то другое?
Поделитесь в комментариях, как вы относитесь к Аязу и к его задержанию? И почему именно так? 👇
#вопрос
Аяз снова нагнул маркетинг
Прости Господи за кликбейтный заголовок.
Средняя открываемость статей на vc — 5-10%. А открываемость статьи про Аяза на момент написания этого поста — 78%. Для тех кто не понимает, много это или мало — ох*еть как много 😱
Это, к сожалению, не моя статья. Но рассмотрим, почему она привлекает внимание и как нам добиться такой же открываемости.
Здесь собрано комбо:
1) Актуальность — тема статьи сейчас волнует аудиторию.
2) Известное имя — текст про знаменитость.
3) Скандал — знаменитость попала в беду, можно позлорадствовать.
Эта статья — развлекательный медиа-продукт и не несет никакой пользы. Развлекуха всегда набирает больше просмотров, чем полезность, поэтому таких метрик мы вряд ли достигнем. Но мы можем заимствовать приемы, чтобы привлекать больше внимания.
Что делать:
1) Встраиваемся в повестку, пишем тексты вокруг актуальных тем.
2) Не стесняемся апеллировать к известным именам: 5 способов эффективности Илона Маска...
3) Идеально, если наш текст опровергает устоявшуюся точку зрения и люди могут поделиться на 2 лагеря: на тех, кто согласен и кто против.
Конечно, мы не сможем каждый экспертный пост делать по этим принципам. Но если хотя бы 10% наших текстов будут такими — привет безбедная старость 😎
В современном интернете эксперт должен быть немного шоуменом.
👉 Случайный интересный пост
#маркетинг #тексты
Конкуренция на примере морщин
Я одинокая девушка, у меня появились мимические морщинки и я ОЧЕНЬ переживаю из-за этого.
Напишите в комментариях варианты, как я могу решить свою проблему? 👇
Завтра мы на этом примере рассмотрим, что такое конкуренция.
Переборщил с пользой и обосрался
6 декабря я опубликовал на vc свою вторую статью. Я написал ее на основе поста, который набрал много репостов.
Первая статья принесла мне 21 подписчика — почему бы не повторить успех? Новый материал оказался даже более интересным — зацените метрики.
Первая статья VS Вторая
Открытий статьи: 9,8% VS 14,92%
Дочитываний до конца: 5,42% VS 8,70%
Только на первой статье конверсия в подписчика была 3,7%, а на второй — 0,53%.
❗️ То есть вторую статью читают в 1,5 раза лучше, а подписываются из нее в 7 раз хуже. Отвратительный парадокс.
Почему так?
На картинках можете увидеть концовки двух статей, где я приглашал читателей перейти ко мне в канал.
Моя гипотеза, почему 2-я статья обосралась — я перемудрил с "выгодой". Я хотел показать, что у меня в канале и такая, и сякая польза — видимо, это был перебор, люди запутались и не поняли, что они получат в канале.
В следующий раз не буду выпендриваться и напишу простое приглашение, которое содержит всего одно главное УТП вместо нескольких.
Если у вас есть мысли, почему вторая статья провалилась и привлекла в 7 раз меньше подписчиков — поделитесь в комментариях 👇
#кейс
2 ключевых действия в В2В продажах
В В2В охреневше долгий цикл сделки — от 2 недель до 1 года. И большой отвал из-за кучи согласований.
Недавно я помогал одной В2В компании исследовать аудиторию — и на их примере осознал, что корпоративные продажи сводятся всего к 2 ключевым вещам:
(1) Донести ценность продукта — какую огромную пользу клиент получит от нас.
(2) Сократить количество сил и ресурсов на изучение, согласование и внедрение нашего решения. Клиент должен потратить минимум энергии, чтобы получить обещанный результат.
Если занимаетесь В2В продажами, перед каждым действием задавайте вопрос:
— Я сейчас доношу ценность или облегчаю работу клиенту?
Удивитесь результату. Сохраняйте, чтобы не терять фокус.
#продажи
Назовите хоть одну причину скачать приложение
Есть сайт для покупки виртуальных номеров — помогает регистрироваться в ChatGPT и др. сервисах.
Они сделали приложение для компа и приглашают в него фразой:
— «Максимально удобный продукт, в который мы вложили много времени, усилий...»
Насколько эта фраза мотивирует установить приложение?
В чем ошибка 😐
1) Любому пользователю похер, сколько сил и времени вложено в разработку
2) Фраза «Максимально удобный» не дает конкретики и воспринимается как белый шум
3) В сообщении нет ни одной выгоды, которую получит человек от приложения. Зачем его устанавливать, если веб-версия итак работает?
Как можно сделать лучше 🤔
1) Показать выгоду, которую получит пользователь от приложения по сравнению с использованием сайта.
2) Возможно, через приложение можно купить номер в 2 раза дешевле. Или в чем его выгода?
А знаете, в чем главный ужас? 😱
Я не поленился и написал в техподдержку:
— «Чем приложение отличается от веб-версии?»
Оператор сначала уходил от ответа, а потом прислал, дословно:
— «Её удобство заключается в том, что вы можете использовать моб. приложение на вашем компьютере»
То есть выгоды нет 😶
Значит, этим приложением никто не будет пользоваться. Значит, команда вложила скорее всего больше 10 млн руб в разработку бесполезного приложения.
Вдумайтесь.
Компания потратила кучу денег на продукт, в котором нет смысла.
Вывод
1) Перед тем как разрабатывать продукт / фичу, давайте тщательно думать — зачем это нужно? Какую выгоду это принесет пользователям и нам?
2) Если мы все же занялись разработкой, давайте максимально подробно донесем до людей, в чем выгода продукта.
👉 Случайный интересный пост
#маркетинг #продукт
Как набрать 1000 подписчиков в Телеграме?
У меня есть вот этот канал на 500 подписчиков. До конца года я хочу набрать 1000. Я мог бы просто купить рекламу, но подписчик в тематике маркетинга стоит в районе ~150 руб. Чтобы дойти до 1000, мне придется потратить 75 тыс руб.
Это много, я не хочу тратить деньги.
Но у меня ведь уже есть 500 замечательных умных людей. Поэтому я решил спросить у вас.
Друзья, нужен ваш совет 🙏
Как мне за 1 месяц привлечь 500 новых подписчиков в этот канал, без денежных затрат? Какую активность мне стоит провести? Или серию повторяющихся активностей?
Напишите ваши идеи в комментарии 👇. Автору лучшего предложения я подарю сертификат в Литрес на 1000 руб.
Важно, чтобы идея была понятной и законченной — чтобы ее можно было просто взять и начать применять.
Ответы принимаю до 3.12 включительно.
Победителя выберу максимально субъективно. Возможно, вы напишете абсолютно банальную мысль, но именно ее я почему-то сам раньше не замечал. Но если ни одно предложение мне не подойдет, то я просто перечислю эту 1000 руб на благотворительность.
Но я верю, что у вас точно будут интересные идеи 🤝
UPD от 4.12:
Победитель определен, ей достается сертификат на 1000 руб в Литрес.
А всем участникам в знак моей благодарности дарю сертификат на 300 руб в тот же Литрес. Спасибо большое за ваши идеи!
Кто придумал образ Санта Клауса?
Просто интересный факт в честь скорого Нового года:
— внешний вид Санты, к которому мы привыкли, был придуман ради рекламы Кока Колы.
Раньше Санта Клаус выглядел как настоящий Святой Николай — его образ напоминал христианского священника, а передвигался он верхом на лошади. Но затем в дело вмешалась реклама.
В первой половине 20-го века Кока Кола очень хотела поднять продажи зимой, потому что в холодное время напиток покупали плохо. Тогда в 1931 г. художник Хэддон Сандблом нарисовал нового Санту — в красном наряде, с пышной бородой, пухлого, дружелюбного и очень человечного.
Идея сработала — добрый Санта понравился людям, а Кока Кола стала прочно ассоциироваться с зимним праздником.
Вывод
Вывода нет :) просто прикольный пример того, как реклама вносит вклад в мировую культуру.
👉 Случайный интересный пост
#маркетинг
Выжить на кровавом рынке
Я считаю, что это один из самых полезных текстов, которые были в этом канале.
Представьте, что мы продаем самую обычную шаурму. Точка стоит в проходном месте, прибыли хватает на комфортную жизнь. Но в один месяц рядом с нами открываются 2 конкурента, ставят цену в 2 раза ниже и продают точно такую же шаурму. Клиенты потихоньку переходят к ним, мы теряем деньги.
Что делать? Мочить в сортире не получится.
Придется отличаться = позиционироваться. Сделать это можно одним из 6 вариантов:
1) Самый дешевый — оптимизировать процессы и научиться продавать дешевле конкурентов. То есть продавать шаурму за 90 руб.
Такой подход используют: ритейлер Светофор, Xiaomi
2) Самый быстрый — давать результат быстрее всех. То есть научиться делать шаурму за 1 минуту.
Такой подход используют: доставка Самокат, вендинговые автоматы с кофе
3) Самый технологичный / уникальный — использовать новые технологии, редкие компоненты, уникальные подходы. То есть добавлять экзотические соусы; делать шаурму с ананасом; готовить на костре.
Такой подход используют: ChatGPT, Apple
4) Самый простой в использовании — чтобы клиент мог получить финальный результат и потратить меньшее количество усилий. Например, сделать шаурму, которая не вытекает. Или организовать доставку.
Такой подход используют: Донер 42, снова Apple
5) Самый многофункциональный — закрывать максимально возможное количество задач клиента. То есть продавать не только шаурму, но еще вкусные напитки, выпечку для детей и т.п.
Такой подход используют: Wildberries, Ашан
6) Самый клиентоориентированный / сервисный — максимально облизывать клиента со всех сторон, проявлять внимание к мелочам. Повар делает комплимент; дает бесплатную влажную салфетку; специально кладет побольше мяса и т.п.
Такой подход используют: любой ресторан с чеком от 1000 руб за 1 блюдо.
UPD: немного подумал и понял, что нужно дополнить 7-м вариантом.
7) Самый стабильный / безопасный — когда клиент получает одинаково стабильное качество при каждом обращении. Либо мы обеспечиваем минимум рисков по сравнению с конкурентами. В случае с шаурмой — мы гарантируем стабильный вкус и что никто не отравится.
Такой подход используют: Макдональдс, парикмахерская Супермен.
Вывод
Конкуренция падает только в нишах, которые умирают. Поэтому нам надо отличаться, чтобы клиенты понимали, почему они должны идти именно к нам.
Выше описаны 6 вариантов позиционирования. Но как выбрать подходящий для нас? Об этом поговорим в ближайшую неделю :)
#продукт #маркетинг
Пустил конкурентов по ложному следу
История про то, как копирование конкурента привело к импотенции разорению.
Семен (имя вымышлено) владеет бизнесом по созданию автономных канализаций для частных домов. Каждый год на этом рынке появляются новые игроки и пытаются копировать его идеи.
Однажды Семен купил 10 щитов наружной рекламы рядом с коттеджными поселками. Конкуренты решили повторить и перевыполнить — купили в 4 раза больше размещений.
Но был нюанс: наш герой раньше сам владел рекламным бизнесом. Он знал где покупать размещения и как это делать дешево. А конкуренты об этом не подумали.
Рынок там небольшой, все друг друга знают — быстро стало известно, что у большинства наружная реклама не принесла продаж. А несколько маленьких игроков потратили на это все деньги и закрылись.
Вывод банален
Прежде чем копировать идеи конкурентов: считаем потенциальную эффективность и думаем, а точно ли мы правильно поняли идею.
Кейсом поделилась Любовь Малютина
👉 Случайный интересный пост
#маркетинг
Привлекаем подписчиков с vc
Во вторник опубликовал статью на vc.ru — делюсь результатами.
Что сделал:
1) Превратил в статью свой пост, который набрал больше всего репостов — вот этот.
2) Опубликовал его на vc и в конце сделал приглашение перейти в мой телеграм канал.
Результаты за 2 суток:
1) Увидело статью в ленте — 6600 чел
2) Открыли статью — 554 чел
3) Open Rate — 8,3%
4) Пришло новых подписчиков — 21 чел
5) Конверсия из прочтения в подписку — 3,7%
6) Абсолютный прирост канала — 14 чел, потому что 7 чел за это время отписались.
Примерно параллельно со мной такую же механику провернул мой знакомый, у него цифры получились похожие:
1) Open rate — 7,2%
2) Конверсия из прочтения в подписку — 3,2%
Вывод:
vc.ru вполне можно рассматривать как способ привлечения подписчиков.
Но он работает по принципу венчура: регулярно пишешь статьи, с них в канал приходит по 10-20 подписчиков. Однажды ловишь удачу, статья получает 20+ тыс просмотров, а к тебе приходит 600+ читателей.
И после этого снова пишешь статьи в ожидании удачи.
👉 Случайный интересный пост
#кейс
Мой самый большой страх
Начать думать, что я уже все знаю и понимаю как устроен мир. Перестать замечать происходящие изменения — из-за этого пропустить новый тренд или вообще потерять все что я накопил.
Мозг заточен на сохранение энергии и избегание лишних действий и он очень неохотно меняет свою картину мира. Именно поэтому мы так воинственно отстаиваем собственное мнение.
Чем старше мы становимся, тем менее пластичен мозг, тем сложнее нам принимать новую информацию. Попробуйте научить родителей пользоваться гугл документами. Или рассказать им, что в России можно построить карьеру без высшего образования.
Я боюсь обнаружить себя в таком состоянии. Даже будучи молодым, я долгое время думал, что Тик Ток — это херня для малолеток. И не понимал, как на этих кривляниях можно зарабатывать миллионы.
Вот я не хочу пропустить новый "Тик Ток".
Поэтому предлагаю разминать нейроны
Для этого каждый день надо делать что-то новое. Идеально получать большое новое впечатление, но можно начать с малого:
- Попробовать новое блюдо
- Пройти новой дорогой
- Встать с кровати с другой ноги
- На новый год приготовить всего 2 салата вместо 10 000
Вывод
Делаем маленькие новые действия, разминаем мозг — понижаем шансы пропустить новый Тик Ток.
👉 Случайный интересный пост
#ментальное
Порвать жопу и потом долго ее лечить
— Хочу сделать несколько продуктов и зарабатывать 300 тыс
— А зачем для этой цели несколько?
Когда консультирую проекты, замечаю особенность:
▪️Психологи и коучи хотят и консультировать, и вести группы, и запустить клуб по подписке.
▪️Стартапы ранней стадии пытаются одновременно делать В2С, В2В и сразу в 5 странах.
Им кажется, что если они запустят сразу кучу всего, то заработают заветные Х руб. Но чаще всего эти Х руб можно достичь на одном основном продукте, если системно его развивать.
Как понять, когда пора вводить новый продукт?
Мы должны посчитать, сколько максимум денег мы можем зарабатывать на основном юните.
— Для экспертов это ср. чек * число сеансов в месяц
. Например, при чеке 8000 руб и 60 сеансах в месяц можно заработать 528 тыс руб.
Пока эксперт не зарабатывает 500 тыс — вводить групповые занятия и т.п. нет смысла.
— Для бизнесов это размер рынка * нашу потенциальную долю
.
Пока бизнес хотя бы не встал на рельсы уверенного движения к этой доле рынка — внедрять новые продукты не стоит.
А почему не стоит-то?
Потому что пока мы не достигли потолка, развивать один продукт в 3 раза легче, чем сразу 3 продукта.
Обидно потратить в 3 раза больше усилий, заработать ту же сумму Х, а все деньги потратить на лечение от выгорания.
👉 Случайный интересный пост
#продукт #продуктивность
Идеальная локация для офлайн бизнеса
Герасим хочет открыть салон собачьей мойки и стрижки. Как выбрать подходящую локацию, чтобы бизнес процветал?
Все снова упирается в понимание клиентов и сценариев использования продукта. Надо ответить на вопросы:
1) Как клиенты приходят к нам? Внезапно заходят с улицы или записываются заранее?
— Записываются, потому что стрижка-мойка занимает 2-3 часа.
2) Откуда приезжают: со всего города или живут рядом?
— Делаем обычный салон для жителей района.
3) Если точка для жителей района: точно ли тут достаточно нашей аудитории?
— Пройтись по району и посчитать количество собачников
4) Какие характеристики локации важны?
— По-хорошему надо взять хозяев, кто водит собак на стрижку-мойку, и спросить у них. Но предположим, что им важно, чтобы до салона было легко добраться и его было легко найти.
🐶 Как же выбрать точку для салона
— Ищем помещение в густонаселенном спальном районе
— Мы не будем переплачивать за проходное место (рядом с метро), потому что проходящий трафик для нас не работает. Люди не придут к нам без записи, в отличие от кафе.
— Нам подойдет помещение во дворе жилого комплекса.
— Желательно найти помещение в 7-10 минутах ходьбы от метро / остановки, чтобы легко дойти.
— Перед подписанием аренды проходимся по району вечером и смотрим, много ли гуляет собачников.
— Делаем яркую вывеску и указатели, как попасть внутрь.
😎 Как перестраховаться
— Спросить аудиторию: как они выбирают заведение, что им важно?
— Спросить владельцев похожих бизнесов: как они выбирали локацию, что могут посоветовать?
Вывод
Даже такое "классическое" дело как выбор офлайн локации зависит от того, в каких сценариях люди приходят к нам. Делаем клиентам удобно → зарабатываем много.
👉 Случайный интересный пост
#продукт #изучениеЦА
Что почитать на выходных
Подписан на 60 каналов, 40 в архиве, 15 оставшихся на мьюте. Знакомо?
У меня также 😅 Поэтому отобрал для вас 3 канала, которые у меня не замьючены и которые я читаю регулярно.
Можно одним кликом подписаться на все три:
👉 Подписаться на все
Индекс Дятла. Хитрые фреймворки и приемчики для предпринимателей и продактов. Ведет Андрей Торбичев — предприниматель, инвестор.
С этого канала я беру пример, как вообще писать посты.
Порнолуние. Прекрасный канал про когнитивные искажения и как их используют наглые бренды, чтобы манипулировать нами. Автор — исследователь поведения потребителей и предприниматель с двумя экзитами.
Здесь я узнаю, как думают люди и какие ловушки психики у нас бывают.
Эффект Масштаба. Предприниматель с 11 (!) бизнесами Сергей Бачинин рассказывает про запуск бизнеса, лайфхаки для роста и факапы.
Тут я просто наблюдаю и впитываю, как мыслит человек, к уровню которого я хочу прийти.
*****
Так что если будет свободное время на выходных — сохраните их себе и обязательно почитайте. Пользы вагон.
👉 Сохранить каналы
Я завел этот канал по 3 причинам
1) Реализовать детские комплексы. В школе я был обычным Глебом, а хотел быть популярным парнем из американских фильмов. Поэтому сейчас я, честно, хочу признания.
2) Раньше я работал преподом и у меня есть огромная потребность делиться знаниями.
3) Хочу создать ценный актив: раскачать свое имя и легче входить в любые двери; получать приглашения на конференции; зарабатывать на том что у меня есть "свое медиа". Да и вообще аудитория — это ж новая нефть :))
Я кучу раз начинал вести канал и бросал. И я понял, что лучший способ мотивации для меня — работать в группе с людьми, которые тоже ведут блог. Когда я в коллективе, я не хочу отставать от других.
Поэтому я приглашаю вас в мини-группу из 5 человек, с которыми мы на 3 недели зарубимся в ведение блога 🚀
Приглашаю тех, кто ведет или хочет начать с нуля вести текстовый экспертный блог на любую тему на любой площадке.
Я помогу каждому
- Набрать первых подписчиков
- Писать интересно и вовлекающе
- Писать регулярно = внедрить привычку
- Разобраться, как дальше развивать блог
Как это будет происходить
- Объединяемся в группу в тг и пишем тексты каждый день
- Я помогаю улучшить каждый текст
- Выполняем задания по привлечению подписчиков
- Проходим короткие уроки по созданию контента
- Делаем мастермайнды и помогаем друг другу решать проблемы
Сколько времени займет
- Работаем 3 недели, чтобы сформировать привычку.
- Задания займут суммарно 6-7 часов в неделю
Чтобы отсечь халявщиков — вход платный.
НО! Всю сумму можно вернуть целиком, если дойти до конца и не забивать на задания 🎁
Так что если у вас есть желание развивать свой блог — приходите и давайте двигаться вместе! Или поделитесь, пожалуйста, этим сообщением с друзьями, кто давно хотел вести свой блог ❤️
По поводу присоединения к забегу смело пишите мне @GlebFedoseev
Осталось: 2 места