-
📲 Только лучший софт для твоего андроида! ⚙️ Поддержка: @waralaf 🤝 Реклама: @Charley_Wood
Как правильно ставить задачи сотрудникам
При постановке задач важно, чтобы сотрудник четко понимал ожидаемый результат💁🏻♂️
Если задача новая для подчиненного, стоит продумать ее формулировку и представить в виде пошагового плана или чек-листа.
❗️ Не следует ставить сложные задачи на ходу, например, поймав сотрудника в коридоре, когда он занят другим срочным делом.
Важно убедиться, что сотрудник понял задание, и быть готовым ответить на его уточняющие вопросы. Чем сложнее задача, тем больше промежуточных контрольных точек должно быть установлено.
👉 Это поможет своевременно предотвратить риски ошибок и убытков!
Как всё успеть: расставляем приоритеты среди множества важных дел
В этом нам поможет «метод 1–3–5». Его суть заключается в том, чтобы выделить одно главное дело, три второстепенных и пять менее важных, но всё же необходимых задач.
Пример:
1️⃣ Главное дело – провести переговоры с арендодателем по новым условиям аренды.
3️⃣ Второстепенных дел – провести собеседование с новым сотрудником, ответить на письма и обсудить концепцию рекламы.
5️⃣ Маловажных дел – помыть машину, навести порядок на рабочем столе, дочитать главу из книги о рынке бизнеса и написать пост в соцсетях
на актуальную тему.
Этот метод универсален и особенно полезен для тех, кто испытывает трудности с расстановкой приоритетов в течение дня💁🏻♂️
Как завершить дела, которые постоянно откладываются
Принцип 15 минут — это эффективный метод для руководителей, которые часто откладывают начало задач.
🔥 Суть методики заключается в том, чтобы заставить себя работать над задачей всего 15 минут.
Многие, кто применяет этот подход, отмечают, что после первых 15 минут процесс становится значительно легче. При этом нет желания прерываться, так как для мозга незавершенная задача становится помехой, которую он стремится устранить💁🏻♂️
Как замотивировать удалённых сотрудников
Повышение командного духа среди фрилансеров и дистанционных работников можно осуществить следующими способами:
1️⃣ Поддерживайте регулярный контакт: общайтесь в чатах и проводите видеозвонки.
2️⃣ Предоставляйте обратную связь: анализируйте результаты выполнения задач и устанавливайте новые цели.
3️⃣ Организуйте личные встречи: приглашайте удалённых сотрудников в офис или на корпоративные мероприятия.
Важно адаптировать систему мотивации к особенностям дистанционной работы.
Например, если офисные сотрудники могут бесплатно посещать бассейн в бизнес-центре, удалённым работникам можно предложить оплату абонементов в фитнес-клубы в их городах💁🏻♂️
Основатель inDrive Арсен Томский назвал выход компании на биржу и проведение IPO «абсолютно логичным шагом»
В своем недавнем интервью он не уточнил дату IPO, его параметры и на какую биржу планируется выход🤷♂️
Томский оценил долю inDrive на рынке городских поездок Казахстана в 35%. С момента основания в 2014 году компания расширила своё присутствие на 46 стран и вышла на рынок США в июле 2023 года.
В ноябре 2023 года inDrive запустила венчурное подразделение New Ventures, которое будет инвестировать в успешные стартапы на развивающихся рынках, планируя вложить до $100 млн в течение 10 лет☝️
Что такое воронка продаж и её основные этапы
Воронка продаж описывает процесс, в котором лишь небольшая часть потребителей доходит до покупки. Она состоит из нескольких ключевых этапов💁🏻♂️
▪️Внимание/Осознание (Awareness)
На этом этапе потребитель узнает о бренде или продукте через различные каналы, такие как посты в соцсетях, поисковые ссылки или упоминания на форумах. Задача компании — привлечь внимание и заинтересовать потребителя.
▪️Интерес (Interest)
Пользователи начинают искать информацию о продукте, сравнивать предложения и обдумывать варианты. Важно предоставить полезный контент, который поможет в выборе, но не будет являться прямой продажей.
▪️Решение (Decision)
На этом этапе потребитель готов к покупке и рассматривает 2-3 варианта. Ваша задача — предложить более выгодные условия, такие как скидки или бесплатная доставка.
▪️Действие (Action)
Покупка — последний этап воронки. Однако работа с клиентом не заканчивается. Важно поддерживать контакт, благодарить за покупку, просить оставить отзывы и предлагать помощь службы поддержки. Это поможет превратить случайного покупателя в постоянного клиента.
13 сентября пройдет церемония награждения премии Startech.Awards, где будут объявлены лучшие технологические проекты в 15 категориях
Гостей ждут яркие питчи победителей, выступления лидеров рынка и развлекательная программа.
📌 Цель Startech.Awards от Startech.Base — поддержка российских предпринимателей. Партнерами премии стали такие компании, как «Норникель», Яндекс 360 и «Газпромбанк». В этом году за звание лучшего проекта боролись более тысячи стартапов, из которых в финал вышли 45.
На мероприятии ожидаются венчурные эксперты, инвесторы и представители крупных компаний. Ведущим церемонии станет комик Эмир Кашоков, а среди спикеров — известные предприниматели и эксперты. Я тоже буду среди них.
Также пройдет благотворительная акция, средства от которой направят на помощь детям с ограниченными возможностями☝️
Эффективный способ мотивировать сотрудников делиться мнением
Создайте банк идей, который можно реализовать в интернете, корпоративных соцсетях или на внутреннем сервере.
👉 В компаниях, где не только «спускаются» указания сверху, но и поощряется генерация предложений, формируется более вовлеченный коллектив.
Банк идей также способствует улучшению коммуникации с сотрудниками, работающими на производстве или в полевых условиях.
В отличие от офисных коллег, они реже видят руководство и не имеют возможности обсудить важные рабочие моменты в неформальной обстановке.
Если вам кажется, что создание банка это что-то на уровне подростков, то вспомните. что ещё несколько лет назад эту методику применил Амурский сталелитейный завод😉
С улыбкой к успеху
Юмор — это мощный инструмент, который поможет вам справиться с трудностями и сохранить позитивный настрой даже в самых сложных ситуациях🙈
Давайте будем честными: бизнес — это не только достижения, но и неудачи, препятствия и стресс. В такие моменты умение посмеяться над собой может стать настоящим спасением.
👉 Юмор помогает расслабиться, находить нестандартные решения и сохранять ясность мышления.
Поэтому не забывайте использовать свой оптимизм и чувство юмора в повседневной бизнес-деятельности😏
Видеоплатформа NUUM объявляет о запуске нового инструмента монетизации для блогеров — «Единый оффер»
Он позволит авторам вернуть уровень заработка от партнерской программы на NUUM до уровня монетизации от YouTube 2021 года.
👉 Авторы смогут получать от 10 до 200 тыс. рублей за одно видео, что повысит их мотивацию к созданию качественного контента.
Для участия в программе автору необходимо предоставить данные о своих доходах с YouTube за прошлые периоды.
Возможность подключения к «Единому офферу» доступна до 30 ноября 2024 года. Вывод денежных средств будет происходить через партнерскую программу NUUM в личном кабинете на видеоплатформе💁🏻♂️
Стартап Miro объявил о прекращении обслуживания клиентов из России
Об этом говорится в письме компании, разосланном клиентам и опубликованном на портале Habr. Подлинность письма подтвердил один из клиентов Miro.
От сомнений к успеху
Просто видеть общую картину происходящего, даже если она представлена системно, недостаточно🤷♂️
👉 Результат бизнеса — это итог множества принятых решений, и не существует универсальной схемы, по которой можно прийти к правильному решению.
В предпринимательстве, как и в жизни, иногда приходится принимать сложные решения.
Инвестиционная компания Kama Flow вложит 25 млн рублей в разработчика экосистемы для студентов «Кампус»
👉 Общий объем раунда составит 60 млн рублей. Ранее «Кампус» привлек инвестиции в формате конвертируемого займа в рамках бридж–раунда финансирования.
Раунд направлен на масштабирование HR направления, подключения 100 колледжей и вузов к системе расписания "Кампус" и кратное увеличение MAU приложения.
📌 «Кампус» — суперприложение для студентов, которое включает в себя расписание занятий, аналитические данные о преподавателях, мероприятия университетов, онлайн-курсы по подготовке к сессиям и развитию профессиональных навыков, разделы для поиска стажировок и кейс-чемпионатов.
Ожидаемая дата закрытия текущего раунда инвестиций пока не определена🤷♂️
Что важнее при выборе бизнес-партнера: знания или личные качества?
Найти идеального кандидата бывает сложно. У кого-то может быть больше опыта в продажах, но он может оказаться хитрым и не слишком честным...
С другой стороны, есть люди, которые не так хороши в продажах, но полностью отдаются работе и всегда готовы прийти на помощь в трудные времена☝️
❗️Наш совет — выбирайте партнера по личным качествам.
Плохого сотрудника можно обучить, отправить на курсы и повысить его квалификацию. Однако, если человек изначально черств и недобр, вам придется мириться с его поведением на протяжении всего сотрудничества.
Как вы понимаете, в этом случае никакие курсы не помогут🤷♂️
Как стать мастером сотрудничества и раскрыть свой потенциал
Способность эффективно работать с другими людьми является ключевым аспектом любого проекта. Вот несколько советов, как развить этот навык⬇️
1️⃣Развивайте навыки общения. Эффективная коммуникация — основа успешного сотрудничества. Работайте над активным слушанием и стремитесь ясно и четко выражать свои мысли.
2️⃣Стремитесь к взаимопониманию. Уважение и понимание различий в мнениях, стилях работы и ценностях помогут создать гармоничное сотрудничество.
3️⃣Устанавливайте четкие цели и ожидания. Ясное определение целей и ожиданий поможет избежать недопонимания и конфликтов.
Как удержать клиента: ключевые стратегии
Если клиент отказался от сотрудничества, это не значит, что он не хочет работать с вами в будущем — он просто не готов сейчас🤷♂️
Поддерживайте связь: звоните, пишите и посещайте его, но делайте это разумно и с интервалами.
🔥 Не стоит спамить — отправляйте письма раз в месяц, звоните раз в два месяца и приезжайте раз в полгода. Ситуация может измениться, и клиент может снова заинтересоваться сотрудничеством.
Помните, что отсутствие результата — тоже результат. Все отказавшиеся клиенты могут стать вашей базой потенциальных клиентов, которая в будущем принесет прибыль😉
Стартап топ-менеджера VK вложил 5 млн рублей в технологию апгрейда смартфонов до eSIM
👉🏻Стартап Unisimka, основанный Анной Кашницкой, заместителем вице-президента VK, инвестировал в разработку модуля, который позволяет обновлять телефоны на Android до версии с поддержкой eSIM.
Кашницкая отметила, что средства были вложены в разработку оборудования и закупку сим-карт. Ожидается, что вложения окупятся в течение года. Модуль Unisimka позволяет загружать до 15 электронных SIM-карт на устройства с Android 9 и выше, управляя ими через приложение.
Целевая аудитория включает пользователей смартфонов без поддержки eSIM, что составляет примерно 50% абонентской базы в России. С июля 2022 года по июль 2023 года в России было подключено 1 миллион eSIM, а в мире — около 390 миллионов пользователей этого стандарта🔥
Зарубежные стартапы с российскими основателями привлекли в первом полугодии 2024 года $1,2 млрд в рамках венчурных сделок
Среди основных сделкок:
▪️Sila — $375 млн (основатели Евгений Бердичевский и Глеб Юшин), сфера — EnergyTech.
▪️Augment — $252 млн (основатель Игорь Островский), сфера — AI / Neural Networks.
▪️inDrive — $150 млн (основатель Арсен Томский), сфера — Transport & Logistics.
▪️Uzum — $100 млн (основатель Джасур Джумаев), сфера — eCommerce.
▪️Zededa — $72 млн (основатель Роман Шапошник), сфера — B2B Software.
Эти данные подчеркивают растущий интерес инвесторов к стартапам с российскими фаундерами, что свидетельствует о их потенциале на международной арене🚀
Премия для молодых предпринимателей RB Young Awards 2024
В конкурсе могут участвовать основатели до 35 лет.
👉 Основные критерии оценки — масштабность и динамика развития проекта, новизна и эффективность решения, а также профессионализм и вовлеченность команды.
21 октября будет объявлен шорт-лист номинантов, а 29 октября на площадке «Старт Хаба» на «Красном Октябре» в Москве пройдут питчи, по итогам которых жюри определит победителей.
📌 Участие в RB Young Awards 2024 бесплатное. Победители получат награды, медиаподдержку и возможность для полезного нетворкинга. Подробности и регистрация доступны на сайте.
Цифровое правило для каждого предпринимателя
Компульсивная проверка телефона — это серьезная проблема в современном мире, особенно для владельцев бизнеса, которым всегда есть что проверить🤷♂️
Прокрутка в соцсетях кажется гораздо более привлекательной, чем работа над проектом, который вызывает у вас страх))
❗️Именно поэтому физическое расстояние от телефона играет важную роль в достижении успеха.
Вы можете инстинктивно потянуться за телефоном, но если он не окажется под рукой, это станет напоминанием о необходимости сосредоточиться на текущей задаче.
👉 Просто выключите телефон и оставьте его в другой комнате. Если это невозможно, добавьте несколько дополнительных шагов, чтобы добраться до него.
Социальная приспособленность
Отсутствие социальной смекалки может негативно сказаться на успехе вашего бизнеса. Умение общаться на конференциях и взаимодействовать с участниками сообщества значительно увеличивает узнаваемость компании💁🏻♂️
Многие предприниматели добились успеха благодаря своей способности устанавливать социальные связи☝️
📌 Не всегда выигрывает тот, кто предлагает лучший продукт.
Вероятнее всего, больше выручки привлечет владелец бизнеса, обладающий высокими социальными навыками, так как уровень коммуникации с персоналом и клиентами возрастает в несколько раз😉
Кипрский ИИ-ассистент для недвижимости Placy привлек €1 млн в pre-seed раунде
👉 Placy — это сервис, помогающий продавцам, покупателям и арендаторам недвижимости более эффективно взаимодействовать друг с другом.
Привлеченные инвестиции будут направлены на развитие платформы Placy Pro, ориентированной на B2B-сегмент, а также на улучшение ключевых функций сервиса, таких как интеграция с WhatsApp и Telegram для упрощения коммуникации между арендодателями, продавцами и покупателями.
📌 Placy была основана в октябре 2023 года Михаилом Васильевым, бывшим исполнительным директором "Циан Групп", и Сергеем Осиповым, экс-главой The Agency of Wargaming. За первый год работы стартап привлек в общей сложности €1,3 млн.
«Основная проблема в недвижимости сегодня - как удвоить производительность, пока это не сделали конкуренты. Автоматизация имеет решающее значение для выживания и роста»
Удачный логотип = успешный бизнес
Логотип играет ключевую роль в визуальном представлении бренда, являясь его лицом и первым впечатлением для потенциальных клиентов. Поэтому создание эффективного логотипа — это стратегически важный шаг для успеха бизнеса☝️
Исследования показывают, что качественный логотип может увеличить узнаваемость бренда до 80%. Знакомый логотип автоматически вызывает доверие и уверенность в продукте.
Ключевыми элементами успешного логотипа являются:
▪️Простота — позволяет быстро и эффективно передавать основные ценности компании.
▪️Запоминаемость — создает узнаваемый визуальный образ.
▪️Сопоставимость с брендом — логотип должен гармонично отражать суть компании.
Кроме того, эффективный логотип должен быть адаптивным и универсальным, чтобы сохранять читаемость и выразительность на различных носителях и в разных условиях💁🏻♂️
Изучайте проблемы других для поиска бизнес-идей
Для поиска успешных бизнес-идей важно изучать, с какими проблемами сталкиваются другие люди и компании, и как они пытаются их решить💁🏻♂️
Для этого:
🔹Отслеживайте профильные блоги и группы, где люди делятся своими успехами и неудачами, просят совета или предлагают решения проблем. Это отличный источник полезной информации для первоначального анализа.
🔹Установите контакт с теми, кто долгое время решает определенные проблемы. Бесплатное общение с ними может принести много идей, среди которых легко найти подходящую бизнес-идею.
🔹Проанализируйте наиболее частотные запросы и статистику ключевых слов в поисковых системах. Это поможет понять, что больше всего волнует и интересует людей, и оценить потенциал вашей идеи.
Посмотрите на проблему шире. Возможно, аналогичные проблемы есть у множества других людей, которые с радостью примут вашу помощь🤷♂️
Будьте наблюдательны и открыты к общению. Изучение проблем других людей и компаний может стать ключом к успешной бизнес-идее😉
Как эффективно вдохновить команду результатами
Эффективное управление командой заключается в том, чтобы предоставить сотрудникам доступ к метрикам и статистике, а также создать прозрачность результатов работы друг друга💁🏻♂️
Простой пример — бег. Когда ты тренируешься в одиночку, может показаться, что твой темп вполне приемлем. Но как только к тренировке присоединяется коллега, который бежит быстрее, ты тоже начинаешь увеличивать скорость😏
❓Как достичь подобного эффекта в бизнесе? Существует множество подходов: классические маркерные доски с таблицами «план–факт», диаграммы Ганта, рейтинги в CRM-системах или специализированные чаты в мессенджерах.
Все эти инструменты эффективны, но важно выбрать тот, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям☝️
Терпение как ключ к успешному предпринимательству
В бизнесе умение ждать играет важную роль, особенно когда речь идет о получении результатов, заключении сделок или ожидании ответов от партнеров и клиентов💁🏻♂️
📌 Периоды ожидания могут быть длительными и порой неопределенными, но способность сохранять спокойствие и продолжать действовать, несмотря на временные задержки, может стать решающим фактором для достижения успеха.
Важно не забывать о необходимости активных действий, поиске альтернативных решений и постоянном совершенствовании своего бизнеса☝️
Как ставить задачи новичку
При взаимодействии с новым сотрудником важно четко и детально ставить задачи, в отличие от опытных сотрудников, которым можно давать задания с запасом для творчества🤷♂️
Что подразумевает детальная постановка задачи?
❗️ Исполнитель должен ясно понимать ожидаемый результат, который должен быть конкретным и измеримым. Например: «Совершить минимум 3 продажи продукта до 15 числа, выполняя не менее 20 результативных звонков в день». Это дает ясное представление о сроках, объеме работы и конечном результате.
👉 Необходимо установить контрольные точки, чтобы обе стороны могли отслеживать прогресс. Рекомендуется иметь 2-3 контрольные точки на протяжении выполнения задачи. Например, если задача длится 3 недели, в конце каждой недели следует проверять показатели. Если на второй неделе достигнуто только 30% результата, это сигнал для анализа ситуации.
Принцип прост — конкретно поставленная задача + система контроля ее выполнения = ожидаемый результат.
Как "дни без электроники" способствуют повышению продуктивности и вниманию сотрудников
Введение периодических дней, когда сотрудники не используют технологии, может значительно повысить их продуктивность и сосредоточенность на задачах💁🏻♂️
Такие дни без технологий имеют несколько важных преимуществ:
✔️ Во-первых, они помогают снизить уровень стресса и избежать информационного перегруза, что, в свою очередь, положительно сказывается на эффективности и качестве работы.
✔️ Во-вторых, "дни без электроники" способствуют развитию креативности и инновационного мышления.
Сила в безразличии
Создать что-то значительное невозможно, если вас постоянно терзают сомнения. Препятствия на пути к успеху будут всегда, но важно уметь достойно с ними справляться💁🏻♂️
👉 Решение заключается в том, чтобы стать безразличным. Продвигайтесь вперед, преодолевая трудности, и встречайте ошибки с высоко поднятой головой.
Многие предприниматели чрезмерно беспокоятся о том, на что не могут повлиять. Чтобы справиться с этим беспокойством, необходимо иметь четкое представление о своих целях. Убедитесь, что вы на правильном пути к своей мечте.
Когда вы осознаете это, весь информационный «шум» и несущественные детали отойдут на второй план😉
Количество банкротств стартапов в США за последний год возросло на 60%
👉 Основатели компаний исчерпали средства, привлеченные во время технологического бума 2021-2022 годов. По сравнению с 2019 годом число банкротств увеличилось в семь раз.
В 2024 году количество банкротств стартапов в США выросло на 60% по сравнению с 2023 годом, согласно данным компании Carta. В первом квартале 2024 года 254 клиента Carta подали на банкротство. Статистика ведется с 2019 года📊
Основатели стартапов исчерпали ресурсы, привлеченные во время пандемии COVID-19, отмечают в Morgan Stanley. Увеличение числа банкротств ставит под угрозу стабильность экономики, поскольку в стартапах США трудятся около 4 миллионов человек.
📌 Во время технологического бума фонды инвестировали значительные суммы в стартапы, увеличивая их рыночную стоимость. В настоящее время инвестиции в основном получают стартапы в сфере искусственного интеллекта, добавил вице-президент Kruze Consulting Хили Джонс.