ВСЕРОССИЙСКИЙ КИНОТОЛК. ВЕТЕР КРЕПЧАЕТ

Знаменитый режиссёр-аниматор Хаяо Миядзаки известен левыми и антивоенными взглядами. Они выражаются в его творчестве и в его поступках.

Произведения мастера пронизывает любовь к самолётам и небесам: она хорошо заметна в своеобразном средиземноморском вестерне «Порко Россо» и стимпанковом «Небесный замок Лапута»; тема авиации фигурирует в «Ходячем замке» и даже в знаменитом аниме «Мой сосед Тоторо», где деревенский паренёк Канта мастерит планёр. В последней работе «Ветер крепчает» Хаяо Миядзаки переплетает безграничную любовь к небу и полётам со своими политическими убеждениями.

Может ли человек с чистой душой, мечтающий о высоком и не желающий никому вреда, не стать соучастником ужасных военных преступлений? Достаточно ли быть добрым и честным внутри себя, чтобы избежать зла?

25 ФЕВРАЛЯ ПОПЫТАЕМСЯ ОТВЕТИТЬ НА ЭТИ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИЕЙ, КИНОПРОСМОТРОМ И ТОВАРИЩЕСКИМ ОБЩЕНИЕМ, СРАЗУ В СЕМИ ГОРОДАХ

САНКТ - ПЕТЕРБУРГ
Горизонт событий ул. Курляндская 49, 5 эт.
18:00

ТУЛА
Кафе «Суп с котом» Пушкинский пр-д, д. 4А
13:00

МОСКВА
Краснопресненская (Баррикадная), Волков пер., д 4, подъезд 1, эт. 4
19:00

ОМСК
Пространство «M45 ул. Карла Маркса, д. 45
Старт в 19:00

ЙОШКАР-ОЛА
Адрес в боте ТГ
@tolk_rg_bot

БЕЛГОРОД
Адрес в боте ТГ
@tolk_rg_bot

ТАМБОВ
Адрес в боте ТГ
@tolk_rg_bot

В этом есть ТОЛК!

Читать полностью…

Безумие, надежда и прокуратура.

Я уже говорил тебе, что такое безумие? Безумие — это точное повторение одного и того же действия, раз за разом, в надежде на изменение.

На изменения надеются сотрудники складов Wildberries "Коледино" и "Сынково", что пожаловались в прокуратуру. Недовольство вызвано необоснованными штрафами из-за которых приходится буквально работать бесплатно.

Все предыдущие обращения не дали результата. На проверки бизнеса стоит мораторий с марта 2022 года, который сейчас продлён до конца 2024. А когда есть хоть какой-то результат, то это копеечные для Wildberries штрафы и всё остаётся по-прежнему.

Контролирующим органам невыгодно что-то менять, и только когда сгорит очередной склад, начнутся настоящие проверки и вопросики к Бакальчук.

Кстати, штрафы занимают 80% в общей прибыли Wildberries, компании, которая занимается унижением человеческого достоинства. Когда перед сменой и после неё заставляют раздеться до трусов. Так проверяют охранники. Откажешься? Не пустят работать. Также при досмотре забирают еду и воду, принесённую с собой на смену. Что? Есть и пить? Иди покупай за оверпрайс на самом складе.

О том чего стоят жалобы, мы писали здесь. Никто кроме вас самих. За свои права в современном мире надо бороться. Не знаешь с чего начать? Пиши в бот —> @WBunionBOT

Читать полностью…

Менеджеры потребовали уволить руководителя Симферополя

Просим освободить Мануйленко А. А от её обязанностей руководителя в г. Симферополе, ввиду её оскорбительного, непрофессионального и предвзятого отношения к менеджерам, разделения сотрудников по ГПХ и ТД. Проявляется оно в следующем:

- нам запрещено взаимозаменять друг друга на пунктах (как на своих, так и на других (если происходит замена, она ставит прогул)),

- требует от сотрудников справки о том, что они больны (следует напомнить, что большинство работают по ГПХ), и только в этом случае, может быть, она даст разрешение взять подмену (других причин, по которым человек может отсутствовать, для неё не существует),

- создаёт постоянное психологическое и эмоциональное давление на сотрудников, пугая начислением баллов, увольнением и тем, что возьмёт вторых менеджеров,

- не соблюдает субординацию и позволяет в недопустимых выражениях изъясняться с менеджерами,

- заставляет сотрудников выполнять поручения, которые находятся в зоне исключительно её компетенции,

Просим распространить данную информацию и донести до вышестоящего руководства

Комментарий редакции: «Мы поддерживаем то, что работники отстаивают свои интересы. Редакция считает их требование справедливым. Но Вайлдберриз будет мешать менеджерам. Компания может сослаться на то, что требование уволить незаконно. Выполнит ли она требования работников, зависит от силы их объединения».

#монолог

Читать полностью…

«Заболейтесь там вообще хоть», — начальник ответил заболевшей сотруднице

Работница не смогла выйти на смену с температурой под 40. За это руководитель Евгений уволил ее без выплаты зарплаты. Читайте наш прошлый пост.

Голосование сообщение от Евгения: «Да пожалуйста, заболейтесь там вообще хоть. Лежите в своем… Максимовке». Максимовка — населенный пункт, где жила менеджер.

Читать полностью…

Штрафы за утерю ударят по зарплате

Если поставить вещь в утерю, сотрудник получит депремирование в 500₽. Штраф не зависит от стоимости вещи. Это может быть и консилер за 99₽, и джинсы за 5 тыс. Если найти эту вещь, компания штраф не снимет. 

На крупных пунктах утери товаров неизбежны. Менеджерам сложно справиться с большим количеством заказов. Мелкие вещи теряются постоянно. 

«Мы… можем принести пользу», — сказала Бакальчук в интервью РБК. Видимо, польза положена только руководству. Оно обрадуется увеличению финансовых показателей за счет штрафов.

Читать полностью…

«Они не должны были работать без разрешения»

Последствия пожара на складе в Шушарах

Застройщик не отправил заявку о вводе склада в эксплуатацию, о чем заявил врио начальника службы регионального Госстройнадзора Вячеслав Захаров заявил. Рассказываем, чем закончились полтора года работы склада.

16 сотрудников пропало во время пожара, согласно данным к вечеру воскресенья. Пострадала 22-летняя девушка. Ее доставили в больницу с отправлением и ушибом. Другой пострадавший — 56-летний мужчина. Он повредил ногу. Кто еще пострадал, неизвестно. Всего на складе работало около 1600 человек.

Неисправность проводки — предварительная версия возгорания. Очевидец рассказал, что на складе работала система сигнализации. Но есть информация и о том, что она не работала. Пожарные потушили огонь за 30 часов.

Компания выплатит компенсации продавцам, но не сотрудникам. Видимо, сотрудники должны радоваться хотя бы тому, что их не уволили: «Договоры с исполнителями на складах не будут расторгнуты – они смогут продолжить сотрудничество с компанией».

Работница склада в Шушарах получила штраф: 562₽.

Читать полностью…

Синдром вахтера 80 lvl

Сегодня на почту профсоюза поступило занимательное письмо. Некая Анна Коробкова ультимативно потребовала от профсоюза публично откреститься от нашего сторонника, Олега Жукова, так как он якобы дискредитировал ВС РФ в эфире Радио Свобода*.

Анна Коробкова является “профессиональной” стукачкой, за время известных событий она написала более 1000 доносов. По ее наводкам были привлечены к ответственности по новым статьям 14 человек.

Во первых, Анна оклеветала нашего товарища, заявив, якобы он высказывался об СВО (На самом деле короткое интервью посвящено исключительно проблемам курьеров. Можете самостоятельно на свой страх и риск найти богопротивный иноагентский контент на ютубе). Во-вторых, она выдвинула профсоюзу ультиматум (читайте само письмо в следующем посте), и пригрозила направить запрос в Минюст, чтобы сначала Олега, а затем и весь профсоюз признали иноагентом.

Угроза вызывает удивление, так как профсоюз не зарегистрирован как организация, в нем нет фиксированного членства. Кого же планируется признать иноагентом? А многие нас спрашивали “почему же вы не регистрируете профсоюз”. Собственно, ответ нашелся сам собой.

Аморально ли давать интервью иноагентам по вопросам трудовых прав? Предлагаем вашему вниманию эфир официального СМИ на тему курьеров. Выводы вы можете сделать самостоятельно.

* Радио Свобода признано Минюстом иноагентом

Читать полностью…

В Шушарах горит склад Вайлдберриз

Горящий склад в Санкт-Петербурге тушат 286 пожарных. Огонь охватил 50 тыс. кв. м. ГУ МЧС по Петербургу показало, как ликвидирует пожар. 

Сообщение о нем поступило рано утром. Не все работники поверили сигнализации сразу. Когда пожар стал очевиден, люди побежали к выходам. Началась давка. О пострадавших неизвестно.

К 9 утра приехало 25 единиц техники. Через час приехало еще 32. Пожару присвоили максимальный уровень сложности.

Это не первый пожар на складах. В позапрошлом году пожар был на складе Ozon в Истринском районе Москвы подольский склад Ozon. Пресс-служба компании заявила, что никто не пострадал. Оказалось, 1 человек погиб, 13 пострадали. В прошлом году горел подольский склад Ozon.

Читать полностью…

«Правда сотрудников» поздравляет с новым годом!

Уходящий год запомнился всем нам мартовской забастовкой. Во время нее мы научились:
— не доверять обещаниям Вайлдберриз и чиновников,
— полагаться на других работников в борьбе против штрафов.

Обращения в подольскую прокуратуру показали, что власти знают о нарушениях компании. Знают, но бездействуют. Копеечные штрафы с их стороны ничего не решают. Сотрудники до сих пор раздеваются перед входом на склад.

Ближе к новому году «Правда сотрудников» вспомнила о прошлогодней кампании. Мы добились сокращения рабочего дня с 22:00 до 19:00. В цикле постов с #органайзинг рассказали об опыте участников кампании.

Опыт борьбы за свои интересы поможет нам добиться улучшения условий на рабочем месте. Всех с праздником!

Читать полностью…

По неизвестной причине народные избранники убрали «платформенную занятость» из свои правок в закон «О занятости». После этого интернет-магазины решили создать свою ассоциацию. Одна из ее целей — разработка законодательства по платформенной занятости.

Какой вариант — чиновников или компаний — будет хуже, пока неизвестно. Без объединения работников, без организованного сопротивления вредным законам хуже будет точно.

Читать полностью…

Хронология новогодней кампании 

29 ноября. Кампания началась с призыва к коллегам «Вернем себе Новый год!».

1 декабря. Уже через два дня опубликовали первые собранные фотографии.

Это важно, потому что абстрактный призыв никогда не работает. Сначала нужно показать, что конкретно делать, показать пример участия.

1. Эти ребята молодцы.
2. Я тоже поддержу и буду молодец.
3. Я внес свой вклад, МЫ молодцы.
4. Я чувствую свою причастность к группе, попрошу своих друзей тоже принять участие.
5. Все сложно сделать только в первый раз. В следующий раз человек, возможно, вовлечется уже на этапе планирования и подготовки кампании.

После публикации сотрудники и профсоюзники начали рассылку информации о кампании в СМИ, список которых в электронной таблице сами дополняли.

7 декабря. Руководство Вайлдберриз обещало сократить рабочий день до 19:00. Забавный момент — сообщение об этом появилось поздно ночью.

8 декабря. Мы дали новости распространиться и выпустили ответ «График работы изменён! Что? Да! (НЕТ)». Обещания — один из стандартных методов успокоения протеста. Наш пост начинался со скриншотов прошлогодних обещаний руководства и их нарушения в последние дни.

10 декабря. Руководство любезно предоставило нам повод для запуска кампании солидарности. Мы призвали неравнодушных людей к участию в ней. Редакция предложила менеджерам:
— попросить клиентов не проходить за заказами поздно,
— отправить посты о новогодней кампании в СМИ и группы «Подслушано».

12 декабря. Рассказываем о посте на пикабу, который набрал за несколько дней сотни тысяч просмотров и огромную поддержку в комментариях (сейчас 1,3 миллиона). Этот пост писался, вычитывался и редактировался до 10 декабря. В предыдущей публикации мы говорили, что важно готовить материалы для кампании заранее.

14 декабря. Публикуем список СМИ и ресурсов, которые поддержали нашу кампанию солидарности. 

15 декабря. Для того чтобы больше людей понимали, что происходит, мы опубликовали пост о том, что стихийный бунт обречен на провал и видео о том, как организовать профсоюзную кампанию.

20 декабря. Редакция выпустила монолог сотрудницы о том, что нельзя расслабляться. В прошлом году руководство тоже обещало сокращенный рабочий день. Свои обещания работодатель станет выполнять лишь тогда, когда уже сложился баланс сил между ним и организованными работниками.

26 декабря. Выход кампании на финишную прямую. Мы опубликовали сразу 3 поста. В Петиция к Дедушке Морозу мы обратились с пожеланием на Новый год совести госпоже Бакальчук, рабочего дня до 18:00 менеджерам и хорошего настроения родным и близким. 

Обращаться в петиции к руководству или президенту не имеет никакого смысла. Цель петиции — привлечь внимание новой аудитории, активизировать тех, кто уже вовлечен. Главное, петиция — это часть медийной кампании про принципы ведения которой говорилось в видео, опубликованном 15 декабря.

В этот же день редакция опубликовала фотоколлаж из собранных фотографий.

«Мы же говорили!» Руководство рекомендовало владельцам франшизных ПВЗ сделать не сокращенный, а удлиненный рабочий день. Начальство выдало свои намерения относительно сотрудников. Оно показало, что решение продолжить кампанию после обещаний было верным.

28 декабря. Мы написали пост-призыв с новыми фотографиями — не расслабляться, а продолжать распространять информацию о кампании и присылать в бот фото и тексты.

29 декабря. Пост о том, что часть франшизных ПВЗ остается работать до 22:00.

31 декабря. Посты с новогодними поздравлениями и подведением итогов кампании.

#органайзинг

Читать полностью…

Вайлдберриз сократил новогодний рабочий день до 20:00

Команда WB Point получила обратную связь по поводу работы 31 декабря. Видимо, менеджеры очень негативно откликнулись на новость о праздничной смене до 22 часов.

Как вы считаете, зачем компания сократила смену именно до 20:00? 

Читать полностью…

Новый год 2022, как это было

Почему провели новогоднюю кампанию

Сотрудники много жаловались на график работы в 2021 году. Руководство оставляло их работать дольше обычного в новогодний вечер.

Начальство обещало повышенную мотивацию 31 декабря. Некоторые менеджеры говорили, что повысили. Но цена поездки на такси до дома выходила больше повышенной мотивации.

Время закрытия ПВЗ зависело от двух факторов:
— руководства разных регионов, городов,
— загруженности товаром конкретных пунктов. 
Часть людей отпускали раньше официального времени закрытия. Часть менеджеров вернулась домой только под бой курантов.

Для многих ПВЗ начальство увеличило стандартный график работы в 2022 году. Было бы сложно вовремя добраться домой по новогодним пробкам. Труднее всего пришлось бы жителям крупных городов.

Большинство работников ПВЗ — женщины. У многих дети, есть одинокие мамы. Оставлять их на работе в праздник — это за гранью добра и зла.

В чате с активными сотрудниками мы решили провести кампанию «31.12 работаю до 18.00».

Продолжение следует.

#органайзинг

Читать полностью…

Длина смены менеджеров 31 декабря. Наш прогноз 

Рабочий день закончится позже 19:00. Насколько руководство удлинит его, зависит от региона. Часть людей отпустят пораньше. Это будут незагруженные ПВЗ и индустриальные города, где люди ценят свой труд.

В прошлом году руководство Вайлдберриз всеми силами старалось убедить сотрудников в том, что оно сократило рабочий день до 19:00 от чистого сердца.

Изменить прошлогоднюю политику резко и для всех — доказать правило: «Только борьба дает права». Оставить всех до 19:00 — закрепить победу сотрудников, отдать активному меньшинству работников частичку своей власти.

Читать полностью…

Почему 31 декабря ПВЗ работали до 19:00 

Год назад мы провели кампанию по сокращению рабочего дня 31 декабря. Участники кампании добились закрытия всех фирменных ПВЗ в 19 часов. А некоторые менеджеры без последствий закрыли пункты на час раньше.

Мы привлекли активистов разных организаций, которые собирали фотографии для флешмоба по сокращению смены. Они писали о кампании сотрудникам Москвы и области. Они общались с сотрудникам ПВЗ очно.

Эти люди потратили огромное количество времени и усилий. Но значительную часть фотографий для флешмоба собрали всего лишь несколько менеджеров ПВЗ и работница склада. Сделать фото они попросили у коллег, которым доверяли.

Несколько человек из активных работников уже проходили наше обучение. Они знали, как построить план победы кампании, как безопасно общаться с малознакомыми коллегами.

В следующих статьях мы подробнее расскажем, как проходила новогодняя кампания.

Как вы считаете, до скольких будет рабочий день 31 числа в этом году? Свой прогноз мы опубликуем завтра.

Читать полностью…

#вопросредакции

Вопрос задаёт работница ПВЗ Татьяна: «Подскажите как избежать штрафов по новой системе подмен и НВ?».

Отвечает сотрудник Вайлдберриз, активист Правды Сотрудников.

Примерно год назад на складах ввели новую систему учёта «Подмен» и «НВ». Упаковщицы при малейшем сомнении обязаны поставить статус «Подмена» или «НВ» и сразу отправить вещь через старшего своего отдела либо в отдел брака для разбора и корректировки, либо на возврат поставщику.

Администрация штрафует упаковщиц за каждую ошибку или неисполнение требований. На «Упаковке» в Коледино один пик стоит около 1 руб. 20 коп. Цена пика может изменяться хоть каждый день. Вот упаковщицы и обеспокоились своей з/п: при любом сомнительном случае ставят статус «НВ» или «Подмена» и отправляют в отдел брака.

Сотрудники отдела брака перестали справляться с таким объёмом возвратов. Тогда, чтобы снять нагрузку с отделов брака, руководство решило «заткнуть дыры» отделами ревизий: ревизоров обязали просматривать и «нарезать» видео, как вещи либо отправлялись, либо принимались на складах.

Это «гениальное» управленческое решение не спасло ситуацию. Ревизоры получили дополнительную нагрузку к своей основной работе. Сразу возросло количество регулярных ошибок: «Задвоек», «ШК» и перепутанных пакетов на упаковках. Что, в свою очередь, увеличило количество проставляемых статусов «Брак», «Подмена» и «НВ».

Больше тысячи человек сейчас отслеживают подмены на всех складах. В самом худшем случае вопрос может решаться пять дней. В лучшем случае отвечают на следующий день. В программе учёта стоимость вещи, которую «отпикали» в отдел брака, выставляется менеджеру ПВЗ, который отправлял на склад.

Так что Татьяне, чтобы не затягивать решение вопроса и не попасть под штраф, нужно самой найти, «нарезать» видео и заскринить момент, где клиент возвращает подменённую вещь. После этого отправить видео и скрин в отдел споров.

Товарищи, задать вопрос или поделиться историей можно в наш чат-бот: /channel/WBunionBOT

Общие проблемы решить можно только вместе.

Читать полностью…

В Минпромторге удивились, что склад Wildberries в Шушарах работал

В понедельник замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов удивился, что склад Wildberries в Шушарах работал без разрешения: «То, что мы знаем про этот центр Wildberries, — странно, что он работал, но еще, я так понимаю, не был принят и не прошёл все необходимые процедуры».

По информации Виктора Евтухова прописаны все процедуры, которые необходимо пройти, чтобы запустить такой объект. Многочисленные контрольно-надзорные органы занимаются проверкой подобных объектов. Замминистра не понимает, как крупные объекты могут работать под носом у контролирующих органов без официального разрешения. 

Склад Wildberries в Шушарах площадью 100 тыс. кв. м сгорел 13 января. Площадь пожара составила 70 тыс. кв. м. На момент возгорания на складе находилось 1200 сотрудников. По счастливому стечению обстоятельств никто из них не пострадал. Но счастье непостоянно. В следующий раз может и не повезти.

Читать полностью…

Спать по 5-6 часов и работать в выходные — будни краснодарского менеджера

Я работаю на средне проходимом ПВЗ в городе Краснодар. Нам выставили режим работы с 8.00 до 22.00. Рано приезжали и поздно уезжали, потому что был большой приход товара под Новый год. Когда нам выставили такой график, было сказано, что это только на 2 недели до нг, чтобы все успели забрать свой товар.

2 января нам сказали, что мы работаем в таком же режиме и мы ждем айтишников, когда они выйдут с нг каникул. В итоге сегодня 16 января. Мы до сих пор работаем по 15-16 часов, хотя объемы упали. Мало того что мы сидим это время за копейки (50-100 р), да и еще тратим деньги на такси, потому что в Краснодаре нет метро, а основной транспорт ездит только до 22.00ч. 

На все вопросы о конкретике и большой переработке закрывают рот и пугают сотрудников, чтобы один приезжал раньше и раньше уходил и наоборот. Либо угрожают выразившим недовольство оставить принципиально их в таком режиме. Руководство считает работников лающими собаками, которым оно приказывает рот закрыть, а они лают. Этим фактом наши «хозяева» недовольны.

Только вот любопытно, кто останется работать на ПВЗ за 2500-2700 до вычета долгов, депремирования, скорости и рейтинга, да и еще с полной материальной ответственностью за такую такую зп? Вб ежегодно ухудшает условия работы для сотрудников, под шумок нагибая их больше и больше. Больше нет никаких опросов, как ввели после бунта в прошлом году. Все меняют задним числом без предварительного уведомления.

Я пришла на график 2/2. Заставляют выходить на смену в выходные на выходных на подработку, угрожая штрафами за невыход (В СВОЙ ЖЕ ВЫХОДНОЙ), называя это дежурным днем. Так еще и сделали ужасный режим работы, из-за которого между двумя рабочими сменами ты спишь по 5-6 часов, потому что после закрытия есть еще уборка филиала, вынос мусора, отчеты. Они тоже отнимают ЛИЧНОЕ, уже не рабочее время.

#монолог

Читать полностью…

Начальник уволил заболевшую сотрудницу без выплаты зарплаты 

Юлия (имя изменено) не смогла прийти на работу с температурой под 40. Начальник Евгений вместо Юлии вызвал на работу сменщицу. Заболевшей работнице он не отдал зарплату за 7 дней: 12600₽.

Руководитель поставил менеджеру ультиматум: Юлия либо выйдет по двойной ставке, либо останется без денег за 7 смен. Сотрудница созвонилась с Евгением по поводу своей болезни. Но он к ней не прислушался.

Евгений незаконно уволил Юлию. Согласно Трудовому кодексу, он должен был дать ей под подпись приказ об увольнении. Руководитель этого не сделал. Даже если бы он и составил приказ, то должен был указать основание увольнения. А основания нет.

Юлии полагался больничный, согласно Трудовому кодексу. Евгений обязан был заплатить ей 60% от оклада в 1300₽. Он и этого не сделал.

Руководство боится огласки. Распространяйте пост. Отправляйте свои истории в бот @WBunionBOT.

Читать полностью…

Сотрудники сгоревшего склада в очереди на работу

Люди с самого утра стояли в очереди. Она образовалось у КПП № 2 склада в Уткиной Заводи. Об этом сообщил 78.ru.

Читать полностью…

Руководству профсоюза «Курьер» от Анны Коробковой

О выступлении Олега Жукова от имени профсоюза "Курьер" в эфире СМИ-иноагента "Радио Свобода", дискредитирующем специальную военную операцию.

Уважаемое руководство профсоюза "Курьер"!

Я всецело поддерживаю специальную военную операцию Вооруженных сил Российской Федерации на территории Украины. Я против любого нарушения закона.

Американское СМИ "Радио Свобода" признано в России иноагентом - Минюстом РФ.

В марте 2022 года за распространение ложных сведений о специальной военной операции "Радио Свобода" было заблокировано на территории России, а его сотрудники уехали из России.

Ежедневно "Радио Свобода" публикует на Ютуб выпуски новостей, каждый из которых направлен на дискредитацию специальной военной операции.

"Радио Свобода" выискивает в России специалистов, которые готовы выступить в качестве экспертов.

12 января 2024 года Олег Жуков выступил в эфире СМИ-иноагента "Радио Свобода". При этом Жуков был представлен как активист профсоюза "Курьер". Сам по себе факт участия Жукова в создании выпуска СМИ-иноагента также аморален как если бы профсоюзный активисты в 1942 году выступил бы на Радио Геббельса.

К счастью, в России есть отличный правовой инструмент наказывать за такие выступления - Министерство юстиции Российской Федерации признает таких выступающих иноагентами. При этом совершенно необязательно, чтобы за выступления иноагент ранее привлекался к какой-либо судебной ответственности.

Например, в мае 2023 года Министерство юстиции Российской Федерации признало иноагентом доярку Елену Агафонову, которая ни к какой ответственности не привлекалась, но постоянно выступала в СМИ-иноагентах.

Кроме того, в июне - июле 2023 года были приняты поправки в ряд законов, которые установили ответственности для организаций, сотрудничающих с иноагентами.

Мне этот закон очень нравится- я постоянно мониторю СМИ-иноагенты, выявляю там постоянных экспертов и обращаю на них внимание Министерства юстиции Российской Федерации.

Так, после моих предложений Министерство юстиции Российской Федерации включило в перечень иноагентов доцента МГУ Михаила Лобанова. После этого включения Лобанов был сразу же уволен из МГУ, так как российское законодательство запрещает иноагентам работать в государственных и муниципальных вузах.

Поэтому предлагаю Вам:
1. Исключить Олега Жукова из профсоюза "Курьер" за выступление в СМИ-иноагенте "Радио Свобода" от имени профсоюза "Курьер";

2. В течение 5 суток со дня отправки настоящего обращения мне сообщить, что Жуков и другие члены профсоюза "Курьер" не будут выступать в СМИ-иноагентах;

3. В случае ненаправления мне ответа от Вас о том, что члены профсоюза "Курьер" перестают выступать в СМИ-иноагентах в течение 5 суток со дня направления Вам настоящего обращения, я считаю себя вправе передать в Минюст РФ материалы на Олега Жукова для решения вопроса о присвоении ему статуса иноагента;

О том, что я выполняю мои обещания, Вам могут объяснить граждане, которые были привлечены к ответственности по моим доносам.

Разумной выгоды выступать на "Радио Свобода" нет никакой - чиновники предпочитают это СМИ обходить.

Обращаю Ваше внимание, что в России после признания активиста иноагентом власти обычно признают ту организацию, где активист состоит, иноагентом. Например, Сергей Чернышев был признан иноагентом и сразу вышел из руководства нескольких организаций, объяснив, что не хочет, чтобы их признали иноагентами. Но все равно, Минюст РФ признал эти организации иноагентами.

Так как значительную часть членов "Курьера" составляют молодые мужчины призывного возраста, то после признания "Курьера" иноагентом к этим мужчинам придут на работу полицейские с сотрудниками военкоматов - чтобы решить вопрос о призыве на военную службу.

Службы доставки, которым надоел "Курьер", с радостью передадут военкоматам данные на членов профсоюза "Курьер".

Анна Васильевна Коробкова

Прошу ответ прислать на мой адрес - korobkova-anna@list.ru

Читать полностью…

Пишите нам в бот @WBunionBOT, если хотите рассказать о пожаре в Шушарах

Читать полностью…

Интернет-магазины объединились для защиты своих интересов

Недавно РБК выпустила статью, где говорилось, что владельцы крупнейших интернет-магазинов — Wildberries, Ozon, Яндекс, Avito и СберМаркет — создают свою ассоциацию. Ассоциация онлайн-площадок — это картель. Его участники занимаются несколько делами:
— делят рынки;
— определяет, сколько и что производить;
— решают, по какой цене продавать товары.

Глава Национального ESG альянса Андрей Шаронов заявил: «Компании, учредившие ассоциацию, очень заинтересованы в продвижении идей устойчивого развития (и в вопросах упаковки и снижения транспортных издержек, и в вопросах занятости и вознаграждения и др.)». Снижение всех этих издержек сулит прирост прибыли компании. Но если вы уже понадеялись, что ваша зарплата возрастет, то зря. Прибыль в таких случаях забирает только владелец компании, у работников остается все как было.

Но не только деньги интересуют объединившихся господ. Союз этих компаний хочет влиять и на политику. Управляющий директор Avito Влад Федулов надеется «выстроить конструктивный диалог с государством и представить свою позицию».

И ничего не может помешать компаниям, которые якобы должны конкурировать между собой. Татьяна Бакальчук отмечает: «Несмотря на конкуренцию, за этот год мы очень сильно сдружились, и на будущий год у нас совместные грандиозные, серьезные, интересные планы». Владельцы всегда готовы сплотиться для увеличения прибыли. Правда, происходит это за счет ухудшения положения потребителя и недоплаты работнику. 

Вот так, путем объединения, предприниматели твердо отстаивают свои интересы. И этому стоит учиться у работодателя. Ведь часто работники не могут создать союз для защиты своих прав и интересов.

Читать полностью…

Новый год 2022. Выводы и анализ

Чтобы не совершать повторно старых ошибок и закрепить положительный опыт, проводим анализ прошедшей кампании.

Цель кампании была выбрана правильно. Она соответствует критериям конкретности, своевременности, достижимости.

Многие из тех, к кому мы обращались с просьбой сделать фотографию, говорили: «Какой Новый Год? Лучше бы со штрафами разобрались». Пока сотрудники не получили опыт самоорганизации, борьба за такое серьезное требование была бы проиграна.

Поражение ведет к апатии общества и чувству безнаказанности работодателя. Демотивирует не столько сама неудача, сколько непонимание ее причин.

Передача опыта и знаний на живых, своих примерах делает сотрудников сильнее и организованнее. Опасные для сотрудников и проигрышные бунты по мере приобретения знаний должны смениться на продуманные кампании, в которых все больше и больше людей вовлекается в сетевые структуры коллег через безопасное общение 1 на 1. Это — общемировая практика, которая подтверждена многими десятилетиями развития профсоюзного и рабочего движения.

Планирование и подготовка кампании начались поздно. В конце года сотрудники ПВЗ очень сильно загружены. Если бы подготовка началась не в середине ноября, а в октябре, то в декабре оставалось бы только отправлять заготовленные тексты и общаться со СМИ (один человек — одно СМИ). Даже сбор фотографий у коллег, с которыми поговорили заранее, был бы проще. Хотя из-за сжатых сроков и было сложно, все справились на отлично.

Кампания была больше медийная, чем основанная на массовом вовлечении коллег. Для первого раза это нормально. Огромную роль играл сбор фотографий, поскольку для общества и СМИ нужно было показать, что требование исходит от большинства.

По медийной составляющей кампания была такой плотной, какой и должна быть любая профсоюзная кампания. Участники кампании сделали порядка 30 постов на разных площадках. Кроме того кампания солидарности привлекла множество пабликов, блоггеров и сторонних СМИ.

Своевременно были отработаны инфоповоды. Любые действия руководства били по нему же. Вайлдберриз попытался разбить протест обещаниями и был пойман за язык. До конца месяца в публикациях мы раз за разом указывали на эти обещания и повторяли, что стоит расслабиться и разойтись — руководство нарушит их.

Даже в 23-м году они умудрились успеть пообещать короткий день. После старта публикаций о прошлогодней кампании руководство решило побыстрее отказаться от своих обещаний, пока снова эти обещания не использовали сотрудники, чтобы принудить их исполнять.

В этом году публикация графика работы вызвала шквал возмущений в чате «Обучение WBPoint». Массовость этих возмущений не дала развернуть репрессии и блокировать отдельных возмущающихся сотрудников. Именно так и работает участие большинства.

Но жалобы работодателю не приносят результата. Он видит в отсутствии других действий, кроме жалоб, подтверждение своей же власти.

Этот Новый год будет немножечко более грустный, чем прежний. Сотрудники Вайлдберриз получили как отрицательный, так и положительный опыт, даже если не участвовали лично в событиях декабря 2022 и марта 2023. Этот опыт поможет в следующий раз поступать правильно и изменить жизнь к лучшему.

#органайзинг

Читать полностью…

«Мы… можем принести пользу» — читайте перевод интервью Бакальчук на русский

«Мы стараемся заходить и присутствовать в тех регионах, где мы понимаем, что можем принести пользу», — рассказала Татьяна в интервью РБК 18 декабря.

Да, бизнес расширяется. Для пользы людей. Список этих людей регулярно публикует Forbes. 

Владелица Вайлдберриз — одна из них. Труд работников поднял ее на 17 место в рейтинге российских миллиардеров.

«Мы считаем, что главная задача экосистемы — это создание среды, в которой на симбиотической основе живут и развиваются другие компании, причем это могут быть и миллиардные бизнесы».

За бизнесменов очень рады. Татьяна приглашает присоединиться к экосистеме почти 100 российских миллиардеров. 

А вот какую роль в этой системе будут играть работники, она не уточнила. Вайлдберриз давно штрафует сотрудников, устраивает их не по трудовому договору, а по ГПХ. Что принесет новая система, неизвестно.

«У меня, мамочки в декрете, была цель, чтобы тысяча долларов в месяц было бы прибыли — и нормально».

Любой может добиться того же. Достаточно родиться в семье, где отец руководит управлением магистральных газопроводов, а мать — крупный фермер.

«Отсутствие денег — это тоже один из мотиваторов, который тебе помогает находить нестандартные решения».

Интересно, как Бакальчук отнесется к такому нестандартному решению, как забастовка. Отсутствие денег хорошо мотивирует отстаивать свои интересы.

«Сейчас говорят о «большой пятерке» — это мы, Ozon, «Яндекс», «Авито» и «Сбер». Несмотря на конкуренцию, за этот год мы очень сильно сдружились, и на будущий год у нас совместные грандиозные, серьезные, интересные планы».

Читатели, вы почувствовали крепкую дружбу со «Сбером»?

Бизнес вполне умеет дружить между собой, когда надо. Строить грандиозные планы. И прикрываться словом «мы». 

Мы это монополисты. Они концентрируют в своих руках все больше денег, власти и собственности. Монополии объединяются ради общей цели — увеличения прибыли. За счет работников. 

«Это новая экономика, и с ростом наших компаний появляются абсолютно новые вещи, например платформенная занятость... И мы хотим с партнёрами... поработать совместно над тем, чтобы хотя бы как-то очертить поля этой новой экономики… Есть ещё уровень «надстранового» законодательства, которое мы с коллегами постоянно дорабатываем».

Законы при рынке диктуют корпорации. В это время люди выбирают своих представителей, которые и принимают законы с подачи компаний. 

«Мы считаем, что к вопросу регулирования нашей отрасли нужно подходить шире. Государство и законотворческие органы не могут не обращать на нас внимание… Маркетплейсы могут стать налоговыми агентами».

Копеечные штрафы для компаний — это все, что способны налоговая, ГИТ и прокуратура. Чаще они пишут отписки. Или реагируют, но ничего не меняется. Обращения в прокуратуру не повлияли на то, что работников заставляют раздеваться при входе на подольский склад. 

«Насколько события февраля 2022 года изменили контур ваших контрагентов?
— Примерно, наверное, точно так же, как и у любого другого бизнеса… Любой кризис — это окно возможностей».

В кризисы у многих людей нет денег даже на еду и помощь близким. Безработица снижает стоимость рабочей силы. Работодатели платят низкие зарплаты и получают огромные прибыли. И вот бедные беднеют, а богатые богатеют – капитализм, счастье.

«Я хочу быть лидером пятого уровня, когда твоя воля не ощущается, но все бегут в правильно заданном направлении сами, по доброй воле, 24 на 7».

Есть люди, которым смерть от скромности не грозит. 

«Платформа — это чудо какое-то!»

Мы писали о «плюшках», которые платформенная занятость дает предпринимателям и отнимает у работников:
— оплачиваемые отпуска
— сверхурочные,
— пенсии,
— 8-часовой рабочий день и другие трудовые гарантии.

У многих этих гарантий уже нет. А депутаты хотели это закрепить законодательно. 

Читать полностью…

Новый год 2022. Ход кампании — распределение задач

Для планирования кампании одного созвона было недостаточно, поэтому пришлось достраивать план на ходу. Это не правильно.

Планированием и подготовкой к кампании нужно заниматься до ее начала. Это относится и к распределению задач, и к написанию большинства текстов заранее.

Из-за недостаточной подготовки всем участникам пришлось в первую неделю приложить большие усилия для начала кампании. Это было сделать нелегко. Даже менеджеры, не занятые в редакции, в декабре очень сильно загружены, а редакция уже готовила четвертый стрим и подкаст.

Все показали себя молодцами. Сотрудники рассылали в редакции разных СМИ информацию о флешмобе по сокращению смены, собирали у коллег фотографии для него, вычитывали тексты. Профсоюзные активисты мобилизовали идейных людей для помощи в обходе ПВЗ и рассылок призыва участвовать в кампании по личкам менеджеров. В результате они обошли 250 ПВЗ, написали в личку почти 4000 менеджерам и пообщались с теми, кто отвечал.

Привлечение активистов со стороны было неэффективно, но на начальном этапе необходимо. Активисты для сотрудников ПВЗ — посторонние люди. Для сбора нескольких фотографий активистам нужно было обойти десятки ПВЗ. Что действительно эффективно — участие в сборе фотографий самих менеджеров ПВЗ. Менеджеры те же фото получали, лишь поговорив с коллегами, с которыми дружат.

В странах с развитым рабочим движением кампании набирают большинство работников потому, что это большинство строится на существующих социальных связях.

Основа для объединения людей — это простые и безопасные совместные действия в ходе таких миникампаний, как новогодняя. Раз за разом все больше людей будут принимать в них участие и понимать, насколько они действительно сильны вместе.

Продолжение следует.

#органайзинг

Читать полностью…

Как планировали новогоднюю кампанию 

Новый год 2022, как это было, часть 2

После обсуждения в чате активных менеджеров автор «Правды сотрудников» подняла вопрос работы 31 декабря и в редакции. Она написала статью о том, как просидела в ПВЗ новогодний вечер без клиентов.

В середине ноября сотрудники и профсоюзники созвонились для решения проблемы. Созвон состоял из трех частей:

1. Мы проговорили, как строится кампания. Основные тезисы такие:

— Кампания обязательно включает в себя простое действие. Сотрудник может выполнить его безопасно и легко. Действие сотрудника внесет вклад в кампанию. Работник почувствует причастность к общему делу.

— Кампания состоит из нескольких действий. Работники выстроили из них цепочку. Их последовательность усиливает давление на работодателя и привлекает внимание общественности.

2. Мозговой штурм.
Участники созвона делились идеями действий для кампании. Вайлдберриз мог отреагировать на эти действия. Менеджеры планировали ответы на возможные реакции интернет-магазина. Работники Вайлдберриз из редакции писали посты о всех действиях площадки против сотрудников.

3. План победы.
Из предложенных действий работники и профсоюзники сложили примерный план кампании. Сотрудница написала статью про рабочий день 31 декабря. Участники созвона запланировали призвать к участию во флешмобе через несколько дней после публикации статьи.

Коллектив канала начал искать близких по духу людей, которые готовы распространять информацию о кампании. Для этого мы использовали два способа: рассылки по личкам, общение с менеджерами вживую.

Сотрудники будут брать на себя обязательства и участвовать в кампании только тогда, когда они сами участвуют в принятии решений. Если какое-то действие, тем более «забастовку», объявляет отдельный лидер, забастовка будет неорганизованной. Ерунда это будет, а не забастовка.

Продолжение следует.

#органайзинг

Читать полностью…

Wildberries решил не сокращать рабочий день ПВЗ 31 декабря.

Многим сотрудникам придётся работать до 22:00.

В прошлом году ПВЗ Wildberries работали до 19:00.

Читать полностью…

Менеджеры обсуждают мотивацию за пакеты. Присоединяйтесь в комментариях!

Читать полностью…

Силовики провели рейд по подмосковному складу

Они забрали 5 работников сортировочного центра «Белые Столбы» (Домодедово). Сотрудники МВД и бойцы ОМОНа увезли их в военкомат.

Читать полностью…