whrdata | Unsorted

Telegram-канал whrdata - Красивая аналитика / HRTech / HR

17756

Канал про: * внедрение HR систем, * разработку HR продуктов, * анализ данных и процессов, * наблюдение за опытом пользователей * наблюдения из жизни и др. сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata Канал зарег-н на портале КНД

Subscribe to a channel

Красивая аналитика / HRTech / HR

Композиция и Оркестр

В воскресенье была на концерте Imperial Orchestra. С самим концертом все отлично, но кто эти люди, которые фотографируют сцену на вертикально расположенный телефон?🙈

Конечно, если вы снимаете таким образом исключительно своего любимчика красавца - виолончелиста, например, или знакомого музыканта, то ок, но во всех других случаях смотреть на сцену сквозь телефон в его обычном положении - это максимально странно.

1. Не видно картину сцены целиком. А ведь по краям сцены находятся не менее ценные для оркестра музыканты, иногда они даже являются солистами, и отрезать их в кадре?...

2. В кадре мусор, т.к. в него попадает десяток голов зрителей, которые, в данном случае, не имеют никакого значения для истории.

Не могу не завершить аналогией с бизнесом и аналитикой:  какую картинку мы "держим в кадре" когда занимаемся анализом по поставленной задаче?
* Она включает в себя всю сцену или только дирижера и музыкантов, расположенных к нему ближе всего?
* Она включает мониторы по краям, которые расположены еще на бОльшее широком угле обзора, чем вся сцена?
* Сколько лишних "голов" находится в кадре, которые являются простыми зрителями и не обеспечивают результат представления?

Отличная аналогия, мне кажется...

Еще про рамки было здесь:
/channel/whrdata/287

а про мои отвлеченные мысли после походов на концерты тут:

Про Щелкунчика и факты
/channel/whrdata/708

Про (не)удачную поездку в Стамбул
/channel/whrdata/764

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Редакция Школы Директора по персоналу подготовила практические уроки в программе профпереподготовки «Управление HR-подразделением – 2023», с которыми разберете тренды 2023 года в найме и адаптации персонала.

По заявке откроем бесплатный доступ на 3 дня >>>
Успеете пройти уроки по повышению эффективности воронки найма, а еще научитесь сокращать текучесть на испытательном сроке.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Как выбрать HR-решение под необходимый компании функционал — понятно. А как обосновать расходы на проект по автоматизации HR-процессов для топ-менеджмента?

Несложно посчитать, сколько компания потратит на закупку ИТ-системы. А что получит в результате, проще говоря — сколько на этом заработает? И какими метриками аргументировать внедрение?

Язык цифр отлично помогает разобраться в подобных вопросах, поэтому давайте обратимся к нему в нашей брошюре «Как рассчитать окупаемость цифровой трансформации в HR?».

Но сначала хотим напомнить, что оцифровка оргуправления и основных HR-процессов уже доступна с решением GP OrgManager.

А теперь предлагаем получить ценные знания от экспертов отрасли и начать применять методы расчёта окупаемости на практике. Скачайте брошюру по ссылке — https://clck.ru/34aBUu

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Гипотезы

Вчера по ряду СМИ разошлась новость о привлечение на работу в сеть фаст-фуд подростков. Я не очень люблю комментировать новости, но розница – это то, что я знаю больше, чем хорошо, поэтому позволю себе поразмышлять на эту тему.

Этими размышлениями я хочу проиллюстрировать, что гипотез всегда может быть больше, чем одна, приходящая на ум в первую очередь. А для аналитика очень важно уметь выдвигать несколько гипотез и проверять каждую из них перед тем, как делать выводы.

Итак:
1. Сезонность. Лето – традиционно сложное время для укомплектованности торговых точек персоналом. И причины тут максимально бытовая - «уехали на картошку». Учитывая зарплаты линейного персонала не многие из них могут себе позволить не заниматься летом заготовками на зиму.
2. Короткие смены. Возможность выводить сотрудников на короткие смены в часы пик значительно повышает производительность и снижает затраты на персонал и долю ФОТ от выручки. Взрослые, обычно, не очень охотно соглашаются работать нужные 4-6 часов, а для подростков это самый подходящий график.
3. Еще раз лето. В летний период многие рестораны увеличивают продолжительность рабочего дня из-за длинного светового дня и большого числа гуляющих прохожих, поэтому графики «едут», обычные 8- и 12-часовые смены не перекрывают полный рабочий день и нужна перекрывающая смена в середине дня.
4. Автоматизация. В последние несколько лет было установлено столько киосков самообслуживания, что, казалось, потребность в численности сотрудников должна была сократиться минимум в 1,5 раза (т.к. все сотрудники касс больше не нужны)
5. Ограничения. Для подростков существуют ограничения на переноску тяжестей, на работу с вредными и опасными условиями труда, а на кухне, в холодильнике и на складе сплошные опасности (ножи для резки овощей, кипящее масло для фритюра, гриль для жарки мяса и т.п.), а заниматься уборкой санитарных зон они вряд ли станут. Не очень понятно какую работу будут выполнять ребята.

Причин может быть больше чем одна, нужно рассматривать разные варианты.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Руководство «Как закрывать вакансии быстрее» от Хантфлоу

Рекрутер Анна уже полгода не может закрыть вакансию дизайнера интерфейсов. Да и вся HR-команда ее компании буксует с наймом. Заявки от заказчиков приходят в разные чаты, создается путаница, резюме теряются.

Вакансии не закрываются: все утонули в беспорядке и не могут правильно распределять ресурсы. Нужно срочно решать проблему медленного найма. Для этого у нас есть волшебная формула:

Автоматизация + работа с заказчиками + аналитика = быстрый наем

Эта формула ускорила процесс найма у всех наших клиентов. Теперь мы готовы поделиться секретами с вами.

Скачайте руководство о том, как выстраивать работу рекрутмента и нанимать хороших специалистов быстрее конкурентов:

👉https://clck.ru/34V4xt

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCK5dtG

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

FoodTech cервис наЛанч, автоматизирующий процессы питания сотрудников, запускает новый проект:

🖥  "Жизнь C&B" - это канал, где в формате митапа будут обсуждаться HR-практики и самые актуальные темы:

- Забота о сотрудниках в новой реальности
- Топ программ для повышения эффективности сотрудников в 2023 году
- Физическое и психологическое здоровье сотрудников
- Плюсы нематериальной мотивации персонала
- Дотация питания: для чего нужна и на что она влияет
- Лучшие Digital-решения по отслеживанию кандидатов

✅ А так же на канале вас будут ждать кейсы по внедрению сервиса в такие компании, как ВКонтакте, i-Free, Avito, Aviasales, Петрович и многие другие компании с кафетериями льгот.

Читай об этом и многом другом на канале 👉🏻 Жизнь C&B.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Внутренняя мобильность и Стаж работы

(Здесь и далее некоторые данные изменены для соблюдения конфиденциальности)

Недавно сделали интересное упражнение по анализу уволившихся в одном подразделении, требовавшем внимания: разделили уволенных сотрудников на 2 части - тех, у кого в течение работы были внутренние перемещения и тех, у кого перемещений не было (надо сказать, что количество сотрудников в обеих группах оказалось очень похожим).

На картинке распределение по стажу для уволившихся обеих групп.

Получили интересное наблюдение:

медиана стажа для уволившихся сотрудников, у которых не было перемещений, составляет 1,5 года,
а для уволившихся, у которых были перемещения - 3,5 года.

Это не значит, что внутренняя ротация гарантированно прибавляет 2 года работы к стажу, но то, что положительно влияет на увеличение продолжительность стажа работы это точно.

P.S. В дополнение к кейсу напомню, что недавно был пост про Метрики оценки эффективности внутренней мобильности

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Как с помощью ИИ и обучения поддерживать вовлеченность и позитивный настрой даже на удалёнке

Руководитель отдела обучения и развития Lerna Алеся Круковская на бесплатном вебинаре расскажет:

⚡️ как улучшить работу с виртуальными командами;
⚡️ с помощью каких инструментов можно влиять на вовлечённость сотрудников на удалёнке;
⚡️ как ИИ помогут взаимодействовать с дистанционной командой.

Каждый участник получит подарок от корпоративной платформы онлайн-курсов Lerna — доступ к платформе и бесплатные курсы от Skillbox 🎁

Гарантируем, вас ждут концентрация пользы и увлекательные кейсы, которые вы сможете забрать в свою практику 🔥

📆 Вебинар пройдёт 30 мая в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/34Kkem

ООО «КорпСкилз»,
ИНН: 7714487720,
erid: 2Vtzqx7oySH

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

❓Как написать письмо IT-кандидату, чтобы он дочитал его до конца? Обсудим 30 мая в 20:00 мск на открытом уроке «5 секретов продающих писем для IT рекрутера». Вебинар пройдет в рамках онлайн-курса «IT-Recruiter» в OTUS.

🔥На занятии мы разберем:

— Как писать письма в зависимости от ресурса поиска кандидата
— Как структурировать письма, чтобы их дочитывали
— Как грамотно персонализировать письма
— Стоп-сигналы в письмах: как делать не надо
— Топ инструментов и расширений для писем и персонализации

⚡️Занятие будет полезно начинающим и продвинутым рекрутерам, которые хотят повысить конверсию ответов, а также тем, кто хочет освоить новую профессию.

✨В результате вы узнаете, как составлять персонализированные и продающие письма, а также узнаете об инструментах, облегчающих коммуникацию с кандидатами.

После вебинара вы сможете продолжить обучение на курсе, который можно приобрести любым удобным способом.

👇Для участия зарегистрируйтесь:
https://otus.pw/mYtb/

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Индикаторы увольнения

На сайте модной иностранной HR платформы нашла интересный кейс: набор индикаторов – предикторов увольнения. Никакой бигдаты, сложного ИИ и моделей в черном ящике.
В систему заложены «13 индикаторов, которые универсальны для всех сотрудников».

Есть 3 варианта значения статуса риска увольнения работника по показателю:
🟢 низкий
🟠 средний
🔴 высокий
⚪️ для индикатора не найдено релевантных данных

На сайте есть предупреждение, что «значения индикаторов основано на статистических тенденциях и не может отражать образ мышления отдельного сотрудника».
Похоже, что ребята заложили единые нормативы и не предлагают заниматься нормированием этих показателей под каждую компанию или хотя бы индустрию.

На что смотрят?

Персональная информация:
Возраст:
сотрудники в возрасте 35 лет и старше - 🟢
Дети: сотрудники с детьми - 🟢
Любопытно, что нет семейного статуса

Здесь и далее:
⤴️ более высокий риск увольнения
⤵️ менее подвержены риску увольнения

Команда:
Размер команды:
сотрудники в командах с менее чем 5 сотрудниками, подчиняющимися одному и тому же менеджеру - ⤴️
Недавняя добровольная текучесть команды: сотрудники в командах с высоким уровнем увольнения за последние 180 дней - ⤴️

Карьера:
Время в текущей должности:
если занимает одну и ту же должность более 4х лет - 🔴
Время с текущей зарплатой: если не было повышения зарплаты более 2,5 лет - 🔴

Менеджер:
Срок пребывания в должности:
если менеджер сотрудника работает в компании более 2х лет, то ⤵️
Недавняя смена: если была смена руководителя за последние 180 дней, то ⤴️

Позиция и статус:
Количество сотрудников на той же роли:
сотрудники, имеющие одинаковые должности с 4-мя другими сотрудниками - ⤵️
Менеджмент: наличие непосредственных подчиненных - ⤵️
Прямые подчиненные: управление большими командами - ⤵️
«Персентиль сеньорности»: сотрудники, проработавшие в компании дольше всех - ⤵️

Отсутствия:
•Недавние запросы: Сотрудники, подавшие более 5 запросов на отпуск за последние 90 дней - ⤴️

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Что делать, чтобы избежать трудовых споров, нарушений ТК и финансовых потерь из-за командировочных процессов?

Отправить этот пост сотрудникам, которые отвечают за деловые поездки в компании. В нем — анонс бесплатного вебинара о правовых нюансах командировок.

30 мая в 12:00 по Мск директор юридического департамента Smartway Наталья Терентьева расскажет, как избежать форс-мажоров, трудовых споров и материального ущерба в бизнес-поездках, и ответит на вопросы онлайн. Все советы основаны на семилетнем опыте сервиса №1 в бизнес-тревел.

👉🏻 Вебинар бесплатный, подойдет для руководителей и сотрудников, которые участвуют в организации командировок. Главное — зарегистрироваться

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Бизнес рождается с идеи одного человека или пары друзей, а живет дальше силами команды. Глобальная задача бизнеса — не только дать рынку уникальный продукт, но и создать семью вокруг него. 

Как решать эту задачу и как ее закрывают в крупных компаниях? Приходите за ответами на вебинар Teachbase и Литрес.

Программа вебинара:
📌 Как сделать адаптацию комфортной для сотрудников. Опыт Литрес и не только. 
📌 Что влияет на лояльность сотрудников к компании.
📌 Как повысить лояльность команды. Разберем опыт Ozon и Kept.
📌 Как строить и развивать комьюнити сотрудников.

Детали:
⏰ 30 мая в 13:00 по Москве
📎 Регистрация тут

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

🗓23.05.2023,
#заметки с конференции
#HR_мост_PRO_Обучение
от #HR_Клуб_Как_делать

На конференциях по обучению часто смущает, что из метрик, в основном, только статистика по объемным количественным показателям.

Тем не менее, в некоторых докладах были и интересные моменты.

Корпоративный Университет Газпром нефть
В презентации ректора КУ ГПН было много классной инфографики, благодаря которой каждый слайд вмещал в себя просто тонну информации, но при этом все было понятно и структурно. Не знаю кто это делал, но точно профи):
• Экосистема корпоративного обучения
• Система профессиональных кафедр (7 процессов – 7 кафедр),
• Лига ВУЗов (35)
• Лига колледжей (8)
• Навигатор образовательных продуктов

KPI
Среднее время на обучение сотрудника в год – 20 часов
Средняя длительность программы – 8 часов

Профессиональные решения:
• Количество онлайн-курсов (470 + 5% = 505)
• Количество уникальных образовательных программ (500 + 7,4% = 540+)
• Количество обученных сотрудников (45000 + 12% = 51000)

Человекоцентричность:
• Количество человеко-курсов (145 тыс. + 15% = 167+ тыс.)
• Количество кафедр (40 + 25% = 50)

Нормирование:
• Количество внутренних тренеров (1790 + 32% = 2374)

А также:
• Количество партнеров-подрядчиков
• Количество ВУЗов-партнеров (16 + 55% = 35)

Академия лидерства СберУниверситета
Обучают, в том числе, мягким навыкам, разделяя их на: когнитивные, эмоциональные, социальные

Делят сотрудников на группы:
• Первая линия
• ТОР-600 (руководители в центр аппарате, регионах и директора компаний экосистем),
• Цифровые люди
• Профи

KPI:
• Портфель программ / электронных курсов (244 / 293)
• Обучено человека на программах / курсах (43 тыс. человеко-программ / 582 человеко-курса)
• CSI – 9,2, NPS – 81%
• Изменение в поведении – 75%
(Оценка изменения в поведении происходит по итогам заполнения чек-листа сотрудником и его руководителем сразу после обучения и через 3 мес.)
• Рост грейда в течение 2х лет после прохождения уровневых программ (32%) против контрольной группы (18%)

Есть рекомендованное число обучения для сотрудников определенных уровней
Есть KPI по обновлению программ. Если метрики ниже целевых, то программы нужно обновить

Академия Росатом

Ключевые цифры:
• Общий охват мероприятиями >15 млн. просмотров человеко-курсов
• Общий охват мероприятиями в рамках федеральных проектов при партнерстве Росатома >10,6 млн.
• Общий охват мероприятиями в рамках проектов Росатома >4,3 млн.
• Охват обучением >1 млн. человеко-курсов
• Количество сотрудников в штате 264
• Количество тренеров > 600
• Количество программ в портфеле >550
• Количество обучающих онлайн-мероприятий 2800
• Вовлеченность 58% (не знаю чья 😉)
• NPS 64%

Корпоративный университет X5
Ребята представляют сотрудникам возможность обучения в виде маркетплэйса.
Идея не нова, т.к. в большинстве компаний так и есть – внутреннее обучение, обучение на внешних платформах, возможность участия в конференциях и т.п. - но обертка отличная. Позиционирование всего этого учебного многообразия в виде маркетплэйса, особенно в (бывшей) розничной компании – это суперидея.
Кроме, собственно, платформы, на «Полке» (так называется продукт) есть элементы оценки, управления опытом, базы знаний и менторинга. Так, например, сотрудники могут выкладывать на платформу презентации и заметки с конференций, которые они посетили, таким образом не только повышая свой рейтинг, но и помогая наполнять платформу контентом.

Единственное, то ли я пропустила, то ли в презентации не было данных, а хотелось бы понять, например,
• охват обучением с платформы сотрудников,
• количество / долю контента, который генерят сотрудники самостоятельно,
• востребованность такого контента
• количество созданных на платформе проф сообществ и их участников (а точнее насколько удалось перевести на внутреннюю платформу ребят из телеграм 😉)
и т.п.

Были еще и другие выступления, но это то, что мне удалось записать

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Привет, HR-специалисты!
Хотите быть в курсе самых актуальных тенденций в своей сфере?


🔹Мы – Профессионалы 4.0 – платформа для временного найма специалистов в креативные, цифровые и исследовательские проекты крупных компаний.

👋🏻Познакомьтесь с Анной, нашим онлайн-ассистентом, которая, как и любой HR-специалист, стремится узнать:

– Какие навыки будут востребованы в будущем?
– Как повысить эффективность удаленной команды?
– Как сотрудничать с цифровыми кочевниками?

👀Помогите Анне найти ответы на вопросы на канале Фриланс Будущего и получите доступ к льготному периоду работы на платформе П4.0 уже сегодня!

✅Просто подпишитесь на канал Фриланс Будущего и поставь + под любым постом, и мы отправим вам информацию!

А еще на канале вы узнаете…

🔹Как выстроить систему HR-менеджмента
🔹Как настроить современные кадровые технологии на пользу бизнеса
🔹Как эффективно управлять человеческим капиталом
🔹Как трансформируется рынок и что с этим делать

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Ищете возможность попасть в IT без навыков программирования?

⭐️Станьте DevRel-специалистом! Эта профессия появилась совсем недавно, но уже сейчас компании активно нанимают таких сотрудников. Роль DevRel-специалиста заключается в том, чтобы создавать и поддерживать отношения между компаниями и ИТ-сообществом. Подойдет для профессионалов из сферы PR, HR и IT, желающих изменить вектор профессиональной деятельности или получить уникальные навыки в IT для российского рынка!

Хотите узнать больше о профессии DevRel?
Приходите 25 мая в 20:00 на открытый урок «DevRel в роли тактика». На вебинаре мы познакомимся с основными инструментами и типами активностей деврела, которые помогут развивать вашу компанию или проект, а также узнаем, с помощью каких метрик можно оценить эффективность деврел активностей.

👉Для участия зарегистрируйтесь на вебинар https://otus.pw/qOyK/

Вебинар приурочен к старту онлайн-курса «DevRel» в OTUS. Возможна оплата курса в рассрочку
Нативная интеграция.
Информация о продукте www.otus. ru

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Как провести аудит своей компании, не привлекая дорогущего консультанта? Как самостоятельно увидеть проблемы в рекрутинге и разобраться в них? Как без трудозатрат автоматизировать рекрутинг и построить понятную аналитику по готовым шаблонам?

Александр Красс, СЕО FriendWork, и Дарья Дегтярёва,  CEO «Школы Массового Подбора», научат вас легко контролировать процесс рекрутинга от и до на курсе «Как управлять рекрутингом и не умереть».

На курсе эксперты с огромнейшей экспертизой расскажут:
🎯 как построить систему аналитики и визуализировать ее,
🎯 как самостоятельно проводить аудит подбора,
🎯 как подготовиться к автоматизации,
🎯 как правильно автоматизировать.

На рынке нет ни одного столь глубокого курса по обучению правильной автоматизации рекрутинга. Вместе с экспертами вы выполните практические задания, разберете кейсы и ДЗ! Кстати, каждое ДЗ — это часть реального аудита процессов вашей компании. Вы такое еще где-нибудь видели?

Старт — 7 июня. Выбирайте тариф и регистрируйтесь 👉 https://clck.ru/34aRB8

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Про diversity

Забрела на сайт Netflix и зависла, потому что я просто физически ощущала как в моем мозгу рушились стереотипы.

Страничка с лидерами: абсолютное diversity - 12 женщин и 13 мужчин. При этом:
• CHIEF TALENT OFFICER и CFO – мужчины, а
• VP ENGINEERING и VP DATA & INSIGHTS - женщины.
Признайтесь, что это, как минимум, необычно?

То, что делают в компании впечатляет. Вот некоторые инициативы:

1. Инклюзивный наем: учебная программа инклюзивного рекрутинга (про выявление предвзятости при собеседовании, помощь менеджерам по найму в выявлении точек зрения, отсутствующих в их командах...)

2. Развитие инклюзии в сфере работы с учебными заведениями: «Системные проблемы исключили определенные группы из индустрии развлечений и технологий. Например, в технологической индустрии мало представителей чернокожих. Мы можем разрушить эти системы, обеспечив доступ к ним людям в самом начале их карьеры».
(Работа с техническим буткемпом университета для чернокожих, испаноязычные учебные заведения, учебные заведения для меньшинств)

3. Employee Resource Groups (ERGs) - организация сообществ сотрудников. (Например, ERG для латиноамериканцев, ветеранов, коренных народов, чернокожих и людей с ограниченными возможностями)

4. Справедливая оплата:
* «открытая компенсация» для 1000 лучших руководителей, кто может видеть доход любого сотрудника.
* регулярный анализ оплаты труда на предмет несоответствий
* исправление пробелов

5. Местные программы на нескольких языках, включая французский, итальянский, немецкий и испанский

6. Равноправие в предоставлении льгот (Например, отпуск по уходу за ребенком доступен для сотрудников независимо от семейного положения, пола или сексуальной ориентации)

7. Анализ результатов.
«Важно измерять наш прогресс и «здоровье инклюзивности»: прием на работу, продвижение по службе, пребывание в должности, компенсация

Если вам интересна эта тема, то посмотрите их отчеты за 2022 и 2021 год (за 2021 год, к тому же, содержит сумасшедше красивые иллюстрации :)

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Бизнес заботится о сотрудниках материально и не заходит на сторону чувств — а они ощутимо влияют на работу. Чувство «что-то я не там работаю и не так живу» постоянно отвлекает от дел и ведет на сайты вакансий.

❤️‍🩹 Чувства сотрудников тоже можно регулировать. С помощью онбординга дать ощущение «ты на своем месте», с помощью well-being программ — благополучия.

📎 За практическим опытом по теме приходите на вебинар Teachbase и СберЗдоровья. Подробная программа и регистрация здесь.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Почему мы всё время начинаем и бросаем учить английский?

Одна из причин — мы не знаем свой уровень языка и берёмся за контент, который нам не по силам. Например, сериал «Друзья» часто советуют смотреть тем, кто начинает учить язык, но в нём полно юмора, который начинающие пока понять не могут. В итоге разрыв знаний удручает и мотивация учить язык падает.

Если вы готовы дать английскому ещё один шанс, мы поможем поверить в свои силы и довести дело до конца. Приходите на бесплатную консультацию в Яндекс Практикум:

- Проведём устный тест на уровень языка,
- Покажем, чего реально добиться и за какой срок,
- Расскажем, как наши курсы помогут достичь цели.

P. S. С 1 июня курсы станут больше: количество занятий с личным преподавателем увеличится с 72 до 80. Цена вырастет тоже. До 31 мая вы можете купить курс по старой цене: целиком или по частям. И если решите купить полный курс сразу — сэкономите и получите обновлённую программу из 80 занятий по прежней цене.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Аналитика поведения в телеграм

1,5 года назад у меня был пост Метрики оценки эффективности телеграм каналов, о том как нужно анализировать статистику каналов в телеграм если вы занимаетесь посевами в ТГ каналах для привлечения кандидатов на вакансии или митапы. Это полезно для того, чтобы повысить конверсию и сэкономить бюджет на подбор и развитие employer brand.

Но также это полезно и для личных целей, для того, чтобы бережно относиться к своему времени и инфополю.

Не так давно в телеграме появилась новая функция, шэринг папок. Мы с коллегами собрали одну такую папку, ProHR, и я внимательно наблюдаю за тем как подписчики реагируют на это.
В первый день в обоих моих каналах (и еще в паре каналов за ростом которых я наблюдаю в рамках этой активности), прирост отличается меньше чем на 5%. Во второй день также, очень-очень близкое количество. Это значит, что большинство читателей подписываются на все каналы одновременно.

Может это успех и означает, что мы собрали правда хорошую папку, а может, читатели не слишком избирательны и подписываются одновременно на все сразу, а ведь у нас в подборке специально собраны каналы из разных областей HR, чтобы каждый нашел для себя что-то интересное.

Интересно, такое вот подписывание на всех разом, что это:
Доверие к автору? Интерес?
Широкий кругозор?
Инстинктивное действие? Лень?
или что-то еще?

Будьте внимательны к своему времени и выбирайте то, что будет полезно и интересно именно вам. Ну и, конечно, осмысленно загляните в нашу папку ProHR ;)

P.S. Было интересно посмотреть на динамику роста числа подписчиков:)
х4 за 1,5 года с 0 р. на продвижение. Неплохо. Мне нравится. А вам - спасибо!

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Ловите момент! Освойте редкую  профессию в IT без программирования!

🌟Профессия DevRel актуальный карьерный тренд среди специалистов HR, PR IT, которые хотят получить новые уникальные навыки в IT на Российском рынке и оставаться востребованными специалистами.

Крупные компании все больше и больше интересуются наймом DevRel-ов, но кадров не хватает. У вас есть возможность встать в один ряд вместе с первыми IT-специалистами с такой ролью и получить уникальные Up skills для российского рынка.

🔥31 мая — запуск онлайн-курса «DevRel» в OTUS.

За 4 месяца вы освоите всё, что должен уметь деврел:
- выстраивать отношения с IT-комьюнити,
- работать с “амбассадорами бренда”,
- организовывать мероприятия в IT и многое другое!

После обучения вы сможете претендовать на должность DevRel- специалиста и самостоятельно запускать деврел с нуля в своей компании.

👉Успейте занять место на онлайн-курсе
https://otus.pw/HybE/

Возможна оплата курса в рассрочку.

Нативная интеграция подробная информация www.otus.ru

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

🎉 СберРешения продолжают поздравлять с Днем кадровика,  прошедшем 24 мая!

💌 Мы знаем, как нелегки ваши будни, какими терпеливыми и аккуратными приходится быть в работе, ведь через вас проходят все документы, приказы, переводы и многие другие вопросы компании.

🎁 В честь Дня кадровика, мы подготовили для вас подарки:

📋 Пособие для HR, в котором мы подсветили неотъемлемую часть вашей работы – трудовой договор и должностную инструкцию.

👔 Первый месяц обслуживания и перенос учетной базы за 1₽ на ведение кадрового учета и расчета заработной платы: освободите время на профильные функции HR и сохраните конфиденциальность выплат.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Про таланты

В выходные заходила с простым вопросом в простое районное ателье и, т.к. вопрос был на 30 минут, то мастер согласился сделать это при мне и я осталась ждать его прямо там же, в каморке.

Я ушла под невероятным впечатлением и с кучей эмоций. Пожилой уже армянин, родившийся в Грузии, учившийся в Риге и волей судьбы живущий и работающий 20 лет в спальном районе Москвы.
Он с такой любовью и нежностью говорил о своей профессии, особенностях поведения тканей и каких-то деталях технологии кройки и шитья, что любой рекрутер сказал бы, что это настоящий талант.

Но мне подумалось, что если бы сейчас он искал работу, то вряд ли бы его резюме кого-то заинтересовало, потому что в нем нет ни брэндовых компаний, ни громких проектов... Хотя в его случае смогли бы помочь отзывы его клиентов, но он вряд ли собирает их на маркетплэйсах.

Вот бы научиться отбирать не по формальным строчкам в резюме, а по реальным навыкам.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Работаете в HR и хотите узнать больше о цифровизации, автоматизации HR-процессов и HR-аналитике?

Присоединяйтесь к модулю "Цифровизация HR и управление на основе данных" программы HR BP от ЭКОПСИ Консалтинг.

Узнайте о передовых практиках в HR Tech у ведущих экспертов ЭКОПСИ:

➡️ Григорий Финкельштейн.
Партнер, руководитель направления HR-Консалтинг

➡️ Алишер Иргазиев
Партнер, руководитель практики HR Tech

➡️ Севостьянов Александр
Старший консультант практики Социология бизнеса

➡️ Павел Дегтярев
Директор по развитию продуктов

📅 Старт модуля: 29 мая
⏰ Продолжительность модуля: 2 недели, 16 часов
💻Формат: онлайн

✔️ Для участников этого канала действует скидка 10%. Для получения скидки назовите менеджеру промокод “Красивая аналитика”.

Регистрация по ссылке.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

84% HR не боятся лишиться работы из-за искусственного интеллекта. А также считают автоматизацию своими «друзьями» в работе.

topcareer — онлайн-школа для HR-ов опросила своих подписчиков, результаты ответивших 459 людей представлены выше ☝🏼

Единогласно: автоматизация помогает повысить эффективность работы HR и направить все силы не на рутинные задачи, а на достижение глобальных стратегических целей компании!

Но как разобраться в сложных процессах автоматизации, возможностях искусственного интеллекта, если у вас вообще нет опыта? Для этого topcareer создал курс «HR TECH — цифровая трансформация HR», который поможет вам:

✔️разобраться в автоматизации HR-процессов

✔️освоить digital инструменты

✔️ применить HR Tech решения для повышения эффективности HR-департамента

Вы не ограничены во времени, поэтому можете смотреть курс когда вам удобно!

Регистрируйтесь на курс по ссылке 🔗

Бонус 🎁 Скидка 50% до 1 июня

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

#Метрики оценки эффективности внутренней мобильности (перемещений сотрудников внутри компании)

Развитие программы внутренней мобильности помогает развивать сотрудников внутри компании, накапливая и сохраняя знания внутри компании и снижая текучесть.

1. Количество / % от общей численности переведенных сотрудников, в т.ч. в рамках:
•  вертикального перемещения
•  горизонтального перемещения в своей функции
•  кросс-функционального перемещения (смены функции)

2. Показатель eNPS по фактору «Возможности профессионального / карьерного роста» или подобных. Показывает удовлетворенность сотрудников возможностями перемещений.

3. Текучесть по причине «Возможности профессионального / карьерного роста» или подобных. Косвенно показывает реальные возможности перемещения сотрудников внутри компании для развития и карьеры, дает ориентир на сколько можно повысить коэффициент мобильности.

4. Talent Consumption («потребление» талантов) / Talent Production («производство» талантов).
Количество сотрудников, переведенных к руководителю и от руководителя (другими словами, «доноры» и «акцепторы» талантов внутри компании)

5. Доля вакансий, закрытых внутренними кандидатами

6. Доля руководящих позиций, заполненных внутренними кандидатами (в т.ч. по уровням)

7. Продолжительность времени работы в компании (Стаж работы)

8. Среднее количество перемещений в течение карьеры внутри компании.
Показывает скорость карьерного продвижения внутри компании.

9. Среднее время пребывания в роли до ее изменения. Показывает скорость карьерного продвижения в компании.

10. Соблюдение Diversity при перемещениях и, особенно, повышениях. Показывает наличие в компании равных возможностей.

Но чтобы считать все эти показатели очень важно настроить учет причин перемещений.

Про визуализацию перемещений было немного тут

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Мы создаем вселенную HR-сервисов!

И готовы поделиться первым выпуском карты со сравнением HRM-систем, которая поможет HR и отделу кадров автоматизировать процессы.

Что ждет вас внутри:
🚀Карта, составленная на основе EJM (путь сотрудника от приема на работу до увольнения). Она включает в себя решения для автоматизации найма, адаптации, обучения, мотивирования и увольнения сотрудников. А также сервисы для планирования и ведения кадрового документооборота.
⚖ Сравнение сервисов по основным критериям: возможности, ограничения и стоимость внедрения.

⚡ А еще вы можете сами выбрать, какие системы попадут во второй выпуск карты!

➡️ Переходите по ссылке и начинайте изучать вселенную HR-систем вместе с нами.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Ваша команда по подбору персонала часто сталкивается с обработкой бесчисленных резюме и заявок на работу?💡

TalentForce — российская платформа для автоматизации рекрутмента, разработанная для облегчения процесса найма и сокращения рутинных задач.

🎯 Low-Code подход обеспечивает быструю настройку без необходимости привлечения разработчиков, а система единого окна упрощает процесс найма, проверки и утверждения.

Вы будете тратить меньше времени на администрирование и больше фокусироваться на развитии вашей компании. А визуализация отчетов для оценки KPI HR-команд поможет оптимизировать процесс принятия решений.

⭐️ TalentForce уделяет особое внимание безопасности, используя серверы российского ЦОДа, а само решение включено в реестр отечественного ПО.

📈Интересный факт: согласно отчёту Employ's Quarterly Insights Report 80% рекрутеров согласны с тем, что инструменты автоматизации рекрутмента, такие как TalentForce, повышают их производительность. Но не верьте этой статистике на слово!

Испытайте преимущества автоматизации сами: получите демо-доступ и узнайте больше о платформе: https://clck.ru/34VLjw 🚀

Рекламодатель, ООО «Т1 Инновации»

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

ЕщеНеБерсин :)

В пятницу я принимала участие в группой дискуссии в рамках учебной программы HR Upgrade для HRBP экосистемы МТС в Высшей Школе Бизнеса ВШЭ.
(Привет, коллеги! 👋)

Вся дискуссия показалась мне интереснее, чем бывает на некоторых профильных конференциях, так что я сама ушла с несколькими важными мыслями для себя.

Одна из таких мыслей стала ответом на вопрос, который я не помню дословно, но что-то про ТОР-3 важные вещи, чтобы вот это все (т.е. правильно настроенные автоматизация и аналитика) работали?

Пока мои уважаемые коллеги говорили о важности платформенного решения для хранения и обработки данных и правильно заложенной архитектуры систем, у меня сложилась пирамидка.

1. Технологии.
Это первый, самый нижний уровень.
Но из моей картины мира и опыта мне кажется, что все техническое в 80% случает работает на логике "если это, то то, а если вот это, то другое", и так бесконечное количество раз. Главное не запутаться во всех этих "если".
И мне кажется, что технически можно сделать все. Но только если это можно описать.
Поэтому на уровень выше есть уровень 2.

2. Методология,
т.е. наличие описаний, например:
* уникальные наборы значений под каждую сущность
* правила изменения значений и последствия этого
* условия перехода от шага к шагу
* правила перехода от шага к шагу и поведения внутри шага
* исключения, которые могут быть
и т.п.

А сделать все это можно только если общаться, поэтому самый верхний уровень, это

3. Коммуникация.
Только через общение можно договориться о всех эти уникальных (т.е. единых для всех) значениях, правилах, шагах процессов, формулах расчета и т.п.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Качество данных

В выходные я делала заказ подарка на ДР в одном маркетплэйсе. Мне была важна дата доставки, но именно ее переносили 2 раза. После первого переноса я посмотрела на детали доставки в приложении и увидела там проблемы, о чем написала в тех поддержку. Но это не помогло и доставку все равно перенесли второй раз.

Похоже, что дело было в технической ошибке в распределении заказа.
Странно, что на такой большой платформе не настроены оповещения о технических багах, которые непосредственно влияют на пользовательский опыт.

Своевременность загрузки данных и оповещения об ошибках - важная часть работы не только для улучшения пользовательского опыта, но и для анализа данных

Для предотвращения получения пользователями некорректных данных хорошей практикой будет, например:
* установить оповещения на почту команды поддержки при появлении ошибок
* вывести на каждый лист дашборда дату последнего обновления

Это поможет отслеживать технические проблемы на самом раннем этапе

Работа над качеством данных в Тинькофф
/channel/whrdata/534 

Проверка качества данных с помощью Python /channel/whrdata/278 

Нормализация данных
/channel/whrdata/83

Читать полностью…
Subscribe to a channel