Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Jul 2023 07:04

На время отпуска я решила взять опыт кое-какого ТВ канала, который в дни новогодних каникул повторяет все свои передачи по второму кругу)

Вот и я буду публиковать репосты своих же постов 2020-2021 года.
Первая попытка уже была в пятницу, с картинкой из графиков.

Но совесть моя не позволила мне сделать просто Ctrl+C - Ctrl+V, так что
* мысль будет старая
* визуализация старая, но доработанная
* текст новый.

За время подготовки этих постов мне даже интересно стало как меняется восприятие тех же идей спустя время.

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Jul 2023 11:06

#вакансии

Очередной сотрудник моей команды уходит развиваться в еще более хардового аналитика данных, чем нужно HR. Это показатель того, что у нас работают крутые ребята и отличная развивающая атмосфера!
Таким образом...

В команде Аналитики и Автоматизации HR «Лаборатории Касперского» открыта вакансия «HR аналитик»

Наши проекты, в которых предстоит принимать участие:
* Развитие куба с данными HR и других G&A функций для целей HR-аналитики
* Создание и поддержание дашбордов с ключевыми метриками HR процессов
* Участие в проектах по разработке HR платформы и внедрению HRIS решений в качестве потребителя данных для целей HR-аналитики
* Проведение исследований для проверки гипотез по разным направлениям HR

Наш стек:
* уверенный Excel (ВПР, множественные условия…),
включая Pivot и Query
* Много SQL (join-ы, оконные функции)
* Power BI (включая создание мер)
(проводим техническое интервью, так что будьте, пожалуйста, готовы)

Важно: работа на гибриде, офис в Москве, на Водном стадионе (полной удаленки нет)

Резюме направлять:
@evgenia_miguleva

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Jul 2023 11:06

IT-компании выбирают Хантфлоу🚀

Хантфлоу — IT-компания. Поэтому мы понимаем, с какими проблемами сталкиваются рекрутеры, нанимающие разработчиков. И помогаем вам решать эти проблемы.

💪 Нанимайте кандидатов быстрее, чем конкуренты

В Хантфлоу есть все инструменты контроля и анализа срока закрытия вакансий — чтобы вы могли ускорить закрытие даже самых сложных вакансий.

🔍 Находите скрытые проблемы

20+ готовых отчетов Хантфлоу позволяют найти и исправить скрытые проблемы каждой конкретной вакансии.

✏️ Избавьтесь от рутины IT-подбора

Сохраняйте кандидатов с LinkedIn и GitHub, планируйте и назначайте интервью в один клик, пользуйтесь булевым поиском по базе резюме и отправляйте письма кандидатам прямо из Хантфлоу.

Более 1000 компаний используют систему автоматизации Хантфлоу для решения ключевых задач IT-подбора.

Оставить заявку на демо: https://clck.ru/34qxr8

Реклама. ООО «Хантфлоу».
ИНН 9715317940. erid: LdtCKeXdj

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 Jul 2023 11:06

Как быстро выводить сотрудников на производительность? Как снизить стоимость найма и текучесть с испытательного срока?

Инсайтами поделятся руководитель направления «Развитие» HR-платформы «Пульс» Леонид Боженко, исполнительный директор Управления развития и карьеры Сбера Мария Мирова и директор проектов практики «Работа с талантами» в ЭКОПСИ консалтинг Ирина Сафонова.

🗓 20 июля в 12:00 приглашаем вас на вебинар «Адаптация на 100%: подходы, инструменты, рекомендации».

Вас ждет:

🔸Эксклюзивная презентация всероссийского исследования практик адаптации от «ЭКОПСИ Консалтинг» за 2023 год
🔸Основные проблемы и барьеры онбординга
🔸Цифровизация адаптации и качество клиентского опыта новых сотрудников
🔸Факторы и метрики успеха
🔸Подходы и стратегии лидеров
🔸Неожиданные открытия и инсайты адаптации в России

Приходите, если вы директор по персоналу, HR-партнёр бизнеса, специалист по адаптации или руководитель, которому важно эффективнее выводить новичков на производительность.

Для участия регистрируйтесь по ссылке

Красивая аналитика / HRTech / HR

11 Jul 2023 11:06

В Школе Директора по персоналу вышла новая программа «HR-метрики: цифровой контроль бизнес-процессов».

На уроках определите качество и скорость бизнес-процессов, подружите рекрутеров с нанимающими менеджерами и подберете подход, чтобы принимать безошибочные решения в управлении персоналом.

По заявке откроем бесплатный доступ на 3 дня, переходите по ссылке >>>

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Jul 2023 17:06

Почему без прокачки навыков и компетенций сотрудников нет роста у компании?

Всё больше руководителей задумываются: «Что мы можем дать сотруднику, чтобы он работал лучше?». Свыше 40% крупных компаний называют своим приоритетом регулярное повышение квалификации персонала: внедряют в работу новые цифровые решения и взращивают по-настоящему ценные кадры, раскрывая таланты своих специалистов. И есть методики, которые помогут добиваться в этом еще больших результатов!

Холдинг Т1 запускает Т1 Цифровую Академию — это образовательный партнер для компаний, которые не отстают от современных трендов и работают над цифровизацией бизнес-процессов.

Кастомные решения Т1 Цифровой Академии помогут быстро обучить сотрудников новым продуктам и сервисам, повысить их IT-компетенции и в итоге — вывести компанию в лидеры рынка.  Один из главных плюсов — это индивидуальный план обучения, который будет отвечать четким запросам команды. Узнать о том, как стать успешной компанией, коллектив который не боится самых сложных проектов, можно здесь.

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Jul 2023 11:06

🤔 Утонули рутине бумажного документооборота, но руководитель не соглашается перейти на КЭДО? Рассказываем, как его убедить.

HRlink создали пошаговый гайд, который поможет объяснить HRD и генеральному директору, почему вашей компании жизненно необходим кадровый электроннный документооборот:

✔️ калькулятор, который поможет рассчитать индивидуальную выгоду для вашей компании;
✔️ ключевые направления, которые тормозят бизнес без автоматизации;
✔️  пошаговый план обоснования перехода на КЭДО и шаблон презентации для руководителя.

⭐️ От первого шага к работе без рутины вас отделяют всего два клика в чат-боте. Переходите по этой ссылке, чтобы получить гайд

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Jul 2023 15:06

Почему без прокачки навыков и компетенций сотрудников нет роста у компании?

Всё больше руководителей задумываются: «Что мы можем дать сотруднику, чтобы он работал лучше?». Свыше 40% крупных компаний называют своим приоритетом регулярное повышение квалификации персонала: внедряют в работу новые цифровые решения и взращивают по-настоящему ценные кадры, раскрывая таланты своих специалистов. И есть методики, которые помогут добиваться в этом еще больших результатов!

Холдинг Т1 запускает
Т1 Цифровую Академию
— это образовательный партнер для компаний, которые не отстают от современных трендов и работают над цифровизацией бизнес-процессов.

Кастомные решения Т1 Цифровой Академии помогут быстро обучить сотрудников новым продуктам и сервисам, повысить их IT-компетенции и в итоге — вывести компанию в лидеры рынка.  Один из главных плюсов — это индивидуальный план обучения, который будет отвечать четким запросам команды. Узнать о том, как стать успешной компанией, коллектив который не боится самых сложных проектов, можно здесь.

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Jul 2023 07:05

Про современное искусство

Недавно я узнала о музее современного искусства Эрарта в Санкт-Петербурге (привет, Катя 👋🏻) , правда, будучи на днях в СПБ, не успела туда зайти. Но, благодаря сайту музея, узнала про выставку Фелипе Лавин "Оцифрованные"

Я уже писала, что я не очень хорошо умею разбираться в искусстве, но я могу точно сказать что мне нравится. Это мне однозначно нравится.

Посмотрите какая простая и вместе с тем какая интересная и нестандартная идея - совместить частично изображения людей и то что будет, если их растянуть.

"Абстрактные вертикальные полосы, в которые трансформируются фрагменты изображения, напоминают одновременно и городские высотки, и стилизованные штрихкоды, как бы указывая на то, что попавшие в кадр люди «оцифрованы» поглотившей их городской средой" написано в описании выставки на сайте.
Ну круто же!

Желаю нам всем таких крутых совмещений несовместимых идей, которые могут появиться только если хорошо отдыхать. Так что, хороших выходных!)

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Jul 2023 11:06

Бесплатный онлайн-митап «Как соединить рекрутинговую CRM c корпоративными системами и избавиться от рутины»

🗓 11 июля покажем на реальных кейсах, как легко интегрировать Хантфлоу с внутренними сервисами компании и упростить работу отдела рекрутмента.

О чем поговорим:

👉 Что такое открытый API и как он поможет в найме
👉 Как закрывать вакансии быстрее благодаря интеграции рекрутинговой CRM с внутренними сервисами
👉 Как сделать так, чтобы отклики с карьерного сайта и корпоративного портала сами приходили в рекрутинговую CRM
👉 Как автоматизировать получение заявок на вакансии из других корпоративных сервисов
👉 Как встроить рекрутинговую аналитику в BI-систему
👉 Какие ресурсы нужны, чтобы объединить рекрутинговую CRM с другими сервисами

Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/34qxuh

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKes7f

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Jul 2023 11:06

Как сделать командировки эффективнее для компании?

Узнайте на открытом прямом эфире 6 июля в 12:00, который проводят Яндекс и Работа.ру.

Эксперты обсудят:
→ как меняется отношение к деловым поездкам в 2023 году;
→ почему в командировках падает мотивация и что с этим делать;
→ какие инструменты помогают сделать рабочие поездки полезнее и эффективнее для всех.

А также расскажут, как организовывают командировки крупные компании, и ответят на вопросы.

Начало завтра в 12:00. Регистрируйтесь на сайте:
https://clck.ru/34txuZ

Ссылка на трансляцию придёт вам на почту. До встречи!

Красивая аналитика / HRTech / HR

04 Jul 2023 07:05

Летом обычно жизнь на конференциях затихает,
но некоторые все же пройдут:

🗓 9 июля
TopSecrets от topcareer
https://top-career.ru/topsecrets

🗓 12-13 июля
HR MANAGEMENT EXPLORERS
от IMC
https://i-m-c.ru/hrmanagement-2023

🗓 14-15 июля
TEAM MANAGEMENT EXPLORERS от IMC
https://i-m-c.ru/teammanagement-2023/

🗓 27 июля
Business&IT Day: Эффективные цифровые инструменты в HR
https://businessitday.ru/hr

🗓 24-26 августа
HR Life
https://www.mk-conference.ru/hrlife

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Jun 2023 15:06

Слышали новость про сторис в телеграм? Как любая новинка, они, скорее всего заместят популярные сейчас папки, так что это, пожалуй, последнее знакомство с каналами через папку, дальше будем следить за сторис :)

Ребята из @helloworldagency собрали папку HR Maxi.

В папке много каналов, уже заслуживших уважение тысяч подписчиков, а также несколько молодых начинающих авторов.

Подписывайтесь на все или только на те, что посчитаете интересными.

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jun 2023 11:06

✨ Оформление на работу за один день, массовая выгрузка и отправка документов, которые можно подписать в два клика… Звучит как мечта, правда?

Предлагаем превратить ее в реальность — подключите КЭДО HRlink со скидкой 30% прямо сейчас. Гарантируем, переход будет легким и быстрым:

✔️ Сделаем все за вас. Бесплатно подготовим документы для перехода, решим технические и юридические вопросы.
✔️ Готовая интеграция с 1С и другими учетными системами позволит подключить КЭДО за 2 минуты.
✔️ Персональные менеджеры на весь период внедрения и сопровождения, а также служба заботы, будут на связи 24/7 с каждым сотрудником вашей компании.
✔️ Обучение для всех сотрудников. Разработаем обучающие материалы, поможем развеять страхи вашей команды при переходе на КЭДО.

Вы платите только за лицензии от 450 рублей за сотрудника. Сроки акции ограничены, успейте подать заявку ☄️

Красивая аналитика / HRTech / HR

28 Jun 2023 11:06

99% кадровых документов можно подписывать электронной подписью. Но какую использовать работодателю, а какую — сотруднику?  Это вы узнаете из памятки. Памятка поможет понять: 
✅ Какие электронные подписи можно использовать для кадровых документов, и чем они отличаются? 
✅ Какую подпись лучше выпустить для сотрудника? 
✅ Для каких документов работодателю потребуется самый защищенный вид подписи — КЭП, а для каких  — нет?   
✅ Какие документы нельзя подписывать в системе кадрового ЭДО?  

Скачивайте памятку по ссылке →

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Jul 2023 11:06

"Алабуга" - особая экономическая зона в Татарстане, резидентами которой являются крупнейшие производственные предприятия

Приглашаем на работу фрилансеров для привлечения специалистов на предприятия мирового уровня.

Опыт работы не обязателен, но обязательны:

🔹Грамотная речь, умение ясно выражать свои мысли
🔹Инициативность, работоспособность, ответственность, стрессоустойчивость
🔹Нацеленность на результат

Вашим преимуществом будет опыт работы в колл-центре, опыт работы рекрутером 🤳

Возможность зарабатывать до 160.000 руб/мес при выполнении KPI + возможности карьерного роста.

Записывайтесь на собеседование здесь 😀 /channel/hrmanagerpoint

#текст_прислан

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Jul 2023 07:30

Настроение - отпуск
Поэтому вместо поста минутка творчества - "картина", нарисованная графиками в excel.

Это "римейк" поста, опубликованного 30.07.2021
Найди 5 отличий :)

Хороших выходных!

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Jul 2023 07:05

#Метрики про потери рабочего времени

Навеяно новостью о том, что Shopify запускает meeting cost calculator (калькулятор стоимости рабочих встреч)

Потерями рабочего времени принято считать опоздания, ранние уходы, затянувшиеся обеденные перерывы, нахождение на больничных, поломка оборудования и т.д. Но, кажется, гораздо больше времени и денег теряется на непродуктивных производственных встречах офисных сотрудников.

Метрики оценки затрат времени на встречах:
* Стоимость 1 встречи
* Среднее число участников 1 встречи
* Средняя продолжительность 1 встречи
* Количество встреч на 1 сотрудника в день / неделю / месяц
* Общее количество времени, проводимого сотрудником в день / неделю / месяц
* Доля рабочего времени, проводимого сотрудником на встречах от общего рабочего времени в день / неделю / месяц

Что предлагает для экономии потерь Shopify?
* отмена всех повторяющихся встреч, где больше 2х человек
* поощрение сотрудников отклонять приглашения
* поощрение сотрудников отсоединяться от больших групп внутреннего чата
* запрещено проводить встречи вообще по средам
* крупные встречи с участием более 50 человек можно будет проводить только в 6-часовое окно по четвергам с ограничением на 1 встречу в неделю
* будет «двухнедельный период обдумывания», прежде чем кто-либо сможет повторно созвать отмененную встречу
* Slack только в качестве мессенджера
* «большие, громоздкие» чат-группы будут использоваться только для объявлений.

Посты на похожие темы:
* Про проекции
* Данные о нас, ч.4, или "Переобулись"

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 Jul 2023 07:05

Смотрю потихоньку доклады с Saint TeamLead Conf 2023, прошедшей в Санкт-Петербурге 29-30 июня.
#заметки по докладу девчонок из Тинькофф про запуск и развитие системы наставничества и менторинга

Исследование опыта ЦА:
• Хотят учиться у практиков
• Интересующий формат – асинхронный, с обратной связью или 1-to-1

Виды обучения
• Для Junior-ов: P2P Наставничество, Курсы по hard skills, Технический онбординг
• Для Middle-ов: P2P Менторинг, Курсы по hard skills, Развитие soft skills
• Для Senior-ов: Обучение других, Внешнее обучение, Развитие soft skills

Наставничество:
Срок: 1-6 мес,
Участники: менти – Junior, ментор – Middle,
Цель: развитие навыков до целевого уровня

Менторинг:
Срок: 1-4 встречи
Участники: менти – Middle, ментор – Middle+,
Цель: решение точечного запроса (hard / soft)

Поощрение менторов:
•  уникальный мерч,
•  митапы с благодарностью от топов
•  мастер-классы для развития
Одна из первых проблем, с которой пришлось работать то, что после одного менти прекращают работу в проекте. Девушки связывают это с тем, что они изначально были сфокусированы только на мотивации менторов, но «забыли» про цели бизнеса, когда выгодно чтобы ментро оставался в этой роли до 3х лет. Решение – поменяли процесс, в т.ч. расширили линейку мерча 😊

Как искать менторов?
•  Приглашать уже существующих менторов
•  Приглашайте кандидатов на роль тимлида
•  Интегрируйтесь в процессы компании («отличники» по результатам performance review)
•  Готовьте рекламные кампании (целевые), в том числе через лидеров мнений

Варианты мэтчинга ментора и менти
1. Свободный. Инициатива менти
+ Ответственность на менти
- менти не доходят до ментора, так как не смогли выбрать
- выбор одних и тех же популярных менторов
2. С помощью куратора
+ качество подбора
- процесс завязан на одном человеке
3. Свободный. Инициатива ментора
+ сняли нагрузку с куратора
- коллективная безответственность
4. С предварительным скринингом (через ассессмент внутренними силами)
+ качество мэтчинга
+ сняли нагрузку с куратора
- очень дорого

Еще одна проблема: изначально 30% запросов менти не совпадало с реальными целями, т.е. время потрачено зря, цель не достигнута, ментор демотивирован.
Полечили структурированием запроса через анкету:
1. В чем проблема? Что хочу добиться?
2. Что это даст?
3. Как я пойму, что результат достигнут?
4. Как мой руководитель поймет, что проблема решена?

Границы ответственности:
• Ментор: Экспертиза, Качество ОС, Открытость, Результат менторинга
• Менти: Выбор ментора, Назначение встреч, Выполнение ДЗ, Результат менторинга
• Куратор: Контроль работы команды, Сохранение экспертов, Качество ОС менторам,  Метрики качества

Метрики:
• Ментор: Соответствие исходного и финального запросов, Оценка результата работы, Готовность быть ментором, Удовлетворенность процессом — CSAT
• Менти: Достижение поставленной цели, Удовлетворенность менторингом — CSAT, § Удовлетворенность процессом — CSAT, NPS ментора
• Процесс: Количество менторов и менти, Количество мэтчей в квартал, Длительность выполнения, Охват среди целевой аудитории (среди менторов и менти)

После масштабирования, по итогам 1,5 лет
Проектная команда: 1 ПМ, 1 бизнес-тренер, 13 кураторов

Результаты:
• 70% профессий охвачено
• Каждый 10 senior (из 1187) – ментор
• 100% CSAT менторинга,
• 93% удовлетворенность процессом через Wiki и Jira
• 50 пар завершили совместную работу за Q1’23

Автоматизация:
пока только Confluence и Jira, но в процессе. (ждем с нетерпением что получится :)

Красивая аналитика / HRTech / HR

11 Jul 2023 07:05

Payscale выпустили
"2023 Compensation Best Practices Report"
93 страницы интереснейшей информации не только об анализе рынка труда, но и о других трендах в HR менеджменте

Содержание:
1.  Spotlight on the economy / Экономика
2.  Strategy and prepardeness for comp challenges / Стратегия и готовность к вызовам
3.  Compensation planning and pay increases / Планирование компенсаций и повышение заработной платы
4.  Variable pay and benefits / Переменная оплата и льготы
5.  Job management and comp structure / Управление «рабочими местами» и структура вознаграждения
6.  Salary data and market pricing / Данные о заработной плате и рынок труда
7.  Skills-based workforce / Рабочая сила, основанная на навыках
8.  Remote work and geographic pay strategy / Стратегия оплаты труда в части удаленной работы и географических особенностей
9.  Pay equity, diversity, and ESG / Справедливая оплата труда, разнообразие и ESG
10.  Pay transparency and communications / Прозрачность оплаты труда и коммуникация
11.  HR and comp management predictions / Прогнозы в сфере управления персоналом и управления компенсациями

Compensation metrics
•  average market percentile / средний персентиль по рынку
•  average compa ratio / средняя «проплаченность»
•  percent over range / процент выше диапазона
•  percent under range / процент ниже диапазона
•  functional or department market percentile
•  performance to pay relationship / отношение производительности к оплате

Formal pay structures
65% компаний имеют официальную структуру оплаты труда (formal pay structures) в среднем для 85% своих рабочих мест

Job architecture
62% компаний имеют официальную структуру рабочих мест (job architecture)
"job architecture обеспечивает основу для описания функций должностей (job functions), семейств должностей (job families) и уровней должностей (job levels) в вашей организации. Наличие этой системы обеспечивает основу для принятия последовательных и справедливых решений об оплате труда и может показать сотрудникам, как их карьера и зарплата могут развиваться в компании"

Out of cycle increases
86% организаций будут повышать заработную плату вне цикла, и в 2023 году больше организаций будут делать это часто, а не от случая к случаю (16% делают это часто это обычная практика, 70% периодически, для нужд бизнеса)

Job description management
"Важной частью управления работой является написание и поддержание в рабочем состоянии должностных инструкций. Описания должностных обязанностей используются для создания и рекламы открытых вакансий. Они также используются для установления справедливой оплаты труда всех сотрудников и управления ею. Описания должностных обязанностей слишком часто хранятся в личных папках и передаются по электронной почте, а не упорядочиваются и поддерживаются в централизованной системе"
У 54% компаний есть централизованная система управления должностными инструкциями

Compensation data sources
•  обзоры заработных плат из традиционных источников
•  сводные рыночные данные в компенсационном программном обеспечении
•  обзоры торговых / промышленных ассоциаций
•  данные о заработной плате в закрытых сетях
•  исторические данные о заработной плате из записей о сотрудниках
•  консультанты по компенсациям
•  данные из официальных государственных источников (government data)
•  данные о зарплате по инфо от нанятых сотрудников
•  данные о зарплате из публикаций о вакансиях у конкурентов
•  персонализированная информация о конкурентах, в том числе из общения с кандидатами и рекрутерами
•  свободные или открытые данные

Skills-based workforce
Меняющиеся технологии и новые способы работы меняют рабочие места и навыки, необходимые сотрудникам для их выполнения.

Есть ли в вашей организации подход к классификации навыков?
11% компаний классифицировали навыки и используем таксономию навыков для сегментов в организации
12% классифицировали навыки и используем таксономию навыков во всей организации
15% нет, но мы работаем над этим
21% классифицируют навыки как часть процесса описания jod-ы / роли
22% не классифицировали

и 35 вариантов бенефитов 😉

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Jul 2023 14:16

Новая рубрика: #вакансии

Аналитик данных в отдел HR-инфраструктуры и аналитики в Контур

Контур — экосистема для бизнеса. Мы создаем решения, которые сохраняют время, деньги и нервные клетки бизнесменам и их сотрудникам. Мы делаем процессы простыми и быстрыми, а сервисы — удобными для клиента. Поэтому нас выбирают 2,3 млн клиентов по всей стране.

Мы ищем аналитика данных в отдел HR-инфраструктуры и аналитики. Ключевая цель команды: повышение эффективности HR-функции и создание удобных цифровых HR-сервисов.

Подробнее о задачах и условиях читайте здесь.

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Jul 2023 07:30

Аналитика рынка труда

АвитоРабота подвела итоги I полугодия на рынке труда в рамках пресс-конференции «Кого и как нанимают в 2023»

У ребят много интересных цифр, не буду спойлерить, посмотрите сами.

Из интересного, "между строк":

1. Артем Кумпель теперь управляющий директор не только АвитоРабота, но и АвитоУслуги. Кажется, что это, в том числе, отражается то, что эти сегменты действительно сближаются все ближе.

2. Вы, наверное, уже слышали, что коллеги запустили "Индекс Авито"

База данных:
10 млн. вакансий в месяц + активности соискателей
Шкала индекса: от 1 (рынок соискателя) до 10 (рынок работодателя)
4 цели использования:
•  Как рассчитать бюджет
•  Как выглядит компания относительно конкурентов

3. В рамках ответов на вопросы руководители Авито немного поделились «внутренней кухней» сложности в сборе и поддержании качества данных и раскрыли почему на Авито резюме почти в 3 раза меньше, чем вакансий, но это не отражает фактического превосходства рынка соискателей в 3 раза.

Например,
* Потребление Авито, в основном, поисковое, т.е. человек заходит и ищет объявление о работе через поиск, а не размещает резюме.
* Также в регионах для кандидата нормально проактивно позвонить работодателю, т.е. отклик есть, а формального резюме нет.
* В Авито чистят базу резюме, потому что у «синеворотничковых» соискателей есть особенность – они нашли работу и сменили телефон или контакты, т.е. их доступность уходит, поэтому из публичной базы эти резюме пока скрываются.
В то время как у «белых воротничков» резюме живет в течение всей жизни человека, резюме доступно, телефон не меняется.
* То количество работодателей, которые публикуют вакансии на Авито, достаточно репрезентативно. По оценке аналитиков Авито это статистически значимая выборка, которая отражает весь срез по экономике страны.

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Jul 2023 11:06

Путь из кандидатов в сотрудники: а можно как-то побыстрее? Нужно!

Ведь ценных кандидатов трудно найти, легко потерять и невозможно не пытаться схантить. Хорошо, что эксперты Directum и «Поток» точно знают, как выстроить работу с соискателями так, чтобы приобрести и удержать золотые для компании кадры, и готовы делиться этой информацией безвозмездно.

Приходите на вебинар 11 июля и узнайте:
🔹 как перестроить процессы подбора и трудоустройства с максимальной пользой для компании;
🔹 за счет каких цифровых фишек можно в несколько раз ускорить подбор и трудоустройство персонала;
🔹 чем ведение найма и приёма в одном ИТ-решении круче, чем в разных.

А еще на вебинаре будет демонстрация совместного продукта Directum и «Поток» для цифровизации подбора и трудоустройства персонала.

Всё бесплатно.
Регистрируйтесь по ссылке.

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Jul 2023 15:06

🚨Без выстроенных HR-процессов компании от 100 сотрудников ежегодно теряют от 3 до 10 млн рублей. Но мы знаем, как это исправить!

✅ Команда HR платформы Motivity приглашает на открытый вебинар «Экономика HR-платформы. Как цифровизация спасает ваш бюджет».

На вебинаре обсудим:

— для чего компании нужны HR-процессы в цифре;
— сколько денег теряет компания из-за хаоса в HR-процессах;
— какие задачи решает онлайн-платформа в кризис;
— как платформа экономит бюджет. Разберёмся в основных показателях эффективности платформы;
— с чего начать цифровизацию HR в компании;
— как рассчитать экономику HR-платформы.

Кому будет полезен вебинар:

- HR специалистам
- Руководителям подразделений
- Предпринимателям

Хотите узнать как HR-платформа помогает сохранить бюджет и оптимизировать ресурсы? Регистрируйтесь и бронируйте слот в календаре.

📆 12 июля, в 14 мск. 
👥 Спикер: Данила Жаров, CEO Motivity, адепт цифровой трансформации в HR, в digital с 2005 года.

Регистрация на вебинар - https://clck.ru/34odak

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Jul 2023 07:05

Качество данных по причинам увольнения.

Пост по мотивам выступления на конференции "Будущее и технологи" Натальи Любимовой, руководителя отдела бизнес-аналитики Тинькофф.

Анализ причин увольнения один из любимых и часто встречающихся кейсов у HR.
Но что мы анализируем?

Воронка Data quality (я бы назвала ее "воронка потери качества данных"), представленная Натальей:
1. Данные, заполненные сотрудником в exit интервью
2. Причина увольнения, выбранная в exit интервью
3. Главная причина увольнения, отмеченная в exit интервью
4. Загрузка данных в 1С
5. Загрузка данных в DWH
6. Обработка данных и их загрузка в отчет.

Идея в том, что на каждом этапе теряется часть данных и в итоге аналитик обрабатывает некий усеченный датасет.

Я бы дополнила еще следующие аспекты того что еще может пойти не так?

1. Какие причины указыыаются?
* свободное поле?
* выбор из списка?
* есть возможность выбрать несколько или только 1?
* понятные ли формулировки?

2. Кто есть первоисточник данных? Данные о причинах увольнения могут проставлять сотрудники разных ролей: сам сотрудник, менеджер, специалист по кадрам со слов сотрудника, HR бизнер-партнер со слов менеджера, HRBP, Линейный менеджер и т.п.
И у каждого своя правда

3. Что есть первоисточник данных?
Причина увольнения может заполняться в разных документах:
* exit интервью
* анкета увольняющегося сотрудника
* обходной лист
* пульс-опрос уволенных

4. Когда?
Документ с причиной может заполняться:
* в первые дни после подачи заявления об увольнении
* в последний рабочий день
* до расчета / после расчета
* через 3-5-Х дней после увольнения

5. Как?
В нескольких документах последовательно или
одновременно.

Какую из причин, кем, когда, где и в какой момент заполненную брать - это вопрос. И от этого, в том числе зависит то, какие данные о причинах увольнения мы обрабатываем и на основе каких данных делаем выводы и предложения.

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Jul 2023 07:05

#заметки_с_конференций

На сайте конференции "Код подбора" от клуба «Как делать?», прошедшей в июне, нашла интересную презентацию от Авито, где представлены некоторые текущие тренды рынка труда России. Тот редкий случай, когда инфо правда интересная, а не как обычно)

Текущее развитие рынка труда России:
1.  Стремление к симбиозу платформенной занятости, работных сайтов и регуляторов трудовых отношений
2.  Качественная трансформация Службами Занятости Населения (СЗН) в многофункциональные кадровые центры (государство ставит амбициозные задачи по развитию кадрового рынка, в том числе:
•  временное трудоустройство работников, находящихся под риском увольнения
•  организация общественных работ для граждан в поиске работы
•  содействие предприятиям в подборе кадров
•  мероприятия по комплексной модернизации служб занятости
•  трансформация центров занятости населения в современные высокоэффективные кадровые центры
3.  Сотрудничество бизнеса и государства для снижения напряженности на рынке труда (тысячи государственных компаний находят сотрудников на Авито)
4.  Более активное использование современных технологий в работе

В целом уровень конкуренции за соискателя по массовым профессиям производственно-сырьевой отрасли вырос в 12 раз

При этом нестандартные форматы трудоустройства набирают популярность:
•  +73% количество вакансий на неполный рабочий день
•  х1,5 раза рост доли людей, работающих как самозанятые на Авито (34 → 46%)
•  +140% количество резюме на вакансии неполного рабочего дня
•  53% кандидатов совмещали основную работу и подработку

Как раньше уже не будет – подбор становится дороже, особенно срочный

Красивая аналитика / HRTech / HR

03 Jul 2023 07:05

Про компетенции

Посещение Петербурга в выходные натолкнуло на мысль о региональных особенностях в ожиданиях клиентов и требованиях к компетенциям в разных городах одной страны.

На примере нескольких кафе и ресторанов выглядит так, что в Питере ооочень вежливые официанты, очень. Но вот решение нестандартных ситуаций и скорость обслуживания точно не их сильные стороны: поменять завтрак, заказанный с вечера "с собой" на "на месте" - сложность, перелить кофе из заказа "на месте" в стаканчик "с собой" - сложность. И при этом 5 раз подходят и вежливо что-то говорят, но время то идет)

Лично я бы предпочла более быстрое решение вопроса, пусть и в ущерб вежливости. Возможно это связано с тем, что всю сознательную жизнь я живу в Москве, где между скоростью и вежливостью в большинстве случаев победит скорость.

Кстати, когда я работала в рознице, то у нас были разные нормативы по текучести и производительности, потому что в этом действительно была разница. А вот про отличия между ожиданиями гостей и компетенциями мы тогда как то не думали.

Кажется, всем кто работает в рознице и других географически широко распределенных компаниях, следует учитывать это

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jun 2023 15:06

Освободите ваше ВРЕМЯ для реализации HR-стратегии! Делегируйте задачи профессионалам.

Selecty более 9 лет подбирает выдающихся ИТ специалистов для бизнеса - наша экспертиза в вашем распоряжении.

➡️120+ ИТ рекрутеров, 6 команд подбора
➡️300+ клиентов из рейтинга Топ-500 РБК
➡️1500+ закрытых вакансий за 2022 год
➡️95% устроенных кандидатов работают в компании более 1,5 лет
➡️1 000 000+ профессионалов в базе
➡️100% постоплата после выхода сотрудника

Ваш случай особенный? Подберем решение индивидуально под запрос. Проверим? 💯

selecty.ru
Selecty. Наши люди — ваш успех
Selecty — ИТ рекрутинг и аутсорсинг.
+7 (499) 288 87 71 | job@selecty.ru

Реклама.
ИНН: 7707436813
ОГРН: 1197746754160

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jun 2023 07:05

Визуализации с дашборда по диагностике организационной структуры от «Магнит»-а
(кейс от команды с Форум по Организационному развитию 2023, прошедшему 07-08 июня 2023)

Я, к сожалению, не слышала доклад целиком, поэтому попросила прокомментировать коллегу из рабочей группы, @denrichep

Дашборд показывает численность в различных разрезах и ключевые метрики.

Какие есть разрезы?
* Грейды от 7 до 21
* Области управления/ответственности: Strategic, Goal, Process, Operational, Support
* Организационные уровни управления (organizational layers) от 1 до 10
* Уровни иерархии от CEO-

Что есть на визуализациях?
Визуализации показывают распределение численности в 2х разрезах:
* распределение всей численности по грейдам относительно орг уровней управления
* распределение всей численности по областям ответственности относительно орг уровней управления

На какие вопросы позволяет ответить дашборд?

* Определить избыточное количество уровней управления
* Соотнести результат грейдинга должностей относительно организационного уровня управления для определения корректности места нахождения должности в иерархии структуры
* Понять завышены или нет результаты оценки конкретной должности
* Составить план действий по «выпадающим» из целевой структуры должностям
* Сделать внутренний бенчмаркинг, сопоставив данные по разным подразделениям / функциональным блокам / территориям

Какие метрики позволяют рассчитать данные?
* нормы управляемости (span of control)
* текущее количество организационных уровней управления
* количество руководящих должностей относительно количества специалистов

#кейсы_рынка

Красивая аналитика / HRTech / HR

28 Jun 2023 07:05

Соответствие трендам

Когда я читаю тренды и исследования международных гуру, мне всегда хочется примеров, желательно "наших", российских.

Один из таких примеров, иллюстрирующих быстрое изменение HR стратегии в ответ на изменение внешних факторов и бизнес-процессов, нашла в кейсе прошлого года от одного из крупнейших автомобильных дилеров.

(По договоренности с автором, кейс останется анонимным)

За последний год компания столкнулась со значительным изменением бизнес-модели продаж в своих салонах:

(цитата)
• Появились сложности в поставках новых автомобилей, а по некоторым брендам - вообще полное отсутствие поставок.
• Запас прочности (сток новых автомобилей) резко снизился на 78%,
• Перестала функционировать официальная гарантия от производителей.
• В связи с резким падением объема новых автомобилей остались без должной нагрузки 600 сотрудников этого направления бизнеса.
• Компенсирующее направление автомобилей с пробегом имело недостаточное наличие автомобилей в трейд-ин для устойчивости бизнеса."

Из-за изменений внешних обстоятельств и стратегии компании, коллегам пришлось внести существенные изменения в HR стратегию и пересмотреть:
* состав ролей в организационной структуре
* численность в подразделениях продаж по направлениям
* требования к знаниям и навыкам для роли "продавца"
и, соответственно, провести мероприятия по оценке и переобучению сотрудников.

В чем разница между ролями
"Продавец новых автомобилей" и "Продавец автомобилей с пробегом"?

Разные особенности, разные знания, разные навыки, разные условия работы, например:

(цитата)
• Знает 8-14 моделей одного бренда / Знает 200-300 моделей 25 брендов
• Идеальное ТС / Уникальное ТС
• Машины в шоуруме / Машины везде (бустер/погода/поиски)
• Есть тестдрайв / Нет тестдрайва
• Стандарты производителя / Стандарты Компании
• Низкое конкурентное окружение / Высокое конкурентное окружение

Такие вот Retain, Reskill и Redisign в действии.