Финансы в HRTech
Увидела в канале пост про Skillaz и Хантфлоу и пошла посмотреть повнимательнее на их финансовые показатели. А заодно добавила 2 другие известные компании.
У всех 4х совсем разное время основания, разные, даже противоположные, стратегии поведения на рынке, разная численность, и было интересно посмотреть как это связано с финансовыми результатами.
У меня нет инсайдерской инфо, но со стороны выглядит так:
Skillaz, дата основания 18.01.2017, численность в 2023 - 169 чел.
Изначально выходили на рынок как ATS через крупные компании со сложным решением, и кастомной разработкой, решение предлагает клиентам бОльшие возможности для кастомизации, чем многие другие, закрывают сложные задачи. И уже позднее запустили Skillaz Подбор Базовый. Стараются развиваться в сторону закрытия всего EJM.
Хантфлоу
дата основания 15.06.2018,
численность в 2023 - 101 чел.
В противоположность Скиллазу, долгое время шли путем разработки "коробки", согласно своей дорожной карте, не поддаваясь на запросы клиентов и не позволяя себе отклониться от намеченного курса ради расширения. И только после этого пошли в enterprise решение Хантфлоу Премьер. Остаются в нише ATS.
HRLink
дата основания 27.05.2020,
численность в 2023 - 194 чел.
Молодое решение, точно поймавшее тренд на КЭДО, с дерзким агрессивным маркетингом и активными продажами и продуктом, вышедшим на рынок по всем канонам стартапа, с минимумом функционала.
Вебсофт
дата основания 19.05.2004,
численность в 2023 - 61 чел.
Наоборот, "ветеран" рынка, решение с тонной функционала, но очень сложный для использования
Если я где-то ошиблась или вам есть что добавить, будет отлично
💥💥💥Такой материал ВПЕРВЫЕ НА РЫНКЕ!
«68 работающих кейсов по развитию вовлеченности.
Реальные проекты крупнейших российских компаний»
Более 800 коммерческих и государственных организаций из 32 отраслей развивают вовлеченность своих команд на платформе Happy Job.
За время работы с ними у нас накопилось множество уникальных кейсов. Самые успешные мы упаковали в буклет👇🏼
Коворкинг на крыше, киберчемпионат, фабрика идей, встречи с руководителями без галстуков, образовательные марафоны и еще 60+ проверенных решений для создания продуктивных команд 🤩
Изучите кейсы таких гигантов, как Дикси, S7 Airlines, Газпромбанк, ГК Самолет, ВСК, СИБУР и многих других!
Бесценный настольный материал для HR-специалиста!
Забирайте бесплатно и внедряйте с пользой👇🏼👇🏼👇🏼
Скачать
Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп"
ИНН 7723721430 erid:LjN8KRAeT
Коллеги, вам знакома хотя бы одна из этих проблем:
🤯 сотрудники постоянно увольняются и уходят к конкурентам
🤯 ключевые вакансии не закрываются долгие месяцы
🤯 чтобы удержать лучших, приходится их упрашивать
🤯 премии платятся, но сотрудники всё равно недовольны, а директор постоянно указывает на перерасходы ФОТа?
Если знакома, скорее всего в вашей компании пора перестроить систему Total Rewards (совокупное вознаграждение).
🗓️ Уже в ближайшее воскресенье, 14 апреля, в 13:00 мск, в школе topcareer пройдет открытый урок, на котором вы узнаете:
1) Как создать работающую систему мотивации?
2) Как удерживать экспертов с редкими навыками?
3) Работает ли нематериальная мотивация в 2024 году?
4) Как должна выглядеть правильная система бонусов и компенсаций (C&B)?
5) Как адаптировать Total Rewards под актуальные тренды рынка?
Вас ждет топовый спикер - Светлана Грайхе, директор по компенсациям и льготам АО “Альфа Банк”.
📚Светлана расскажет о построении зарплатных структур, внедрении грейдов, об управлении эффективностью сотрудников и программах премирования.
На уроке вы:
✔ Систематизируете и расширите знания в области C&B
✔ Узнаете о лучших практиках в области Total Rewards — успешные кейсы, эпичные провалы, нюансы
✔ Разберетесь, как грамотно выстроить Total Rewards для разных категорий сотрудников
Хотите научиться удерживать и привлекать в компанию лучших из лучших?
Регистрируйтесь на урок по ссылке 🔗
Реклама ООО «ТОП-карьера», ИНН 7714459360
erid: 2Vfnxx5n6VE
Хотите разобраться в самых актуальных научных исследованиях о карьере, а также узнать про лучшие мировые практики и инструменты для работы карьерным специалистом?
На связи Школа Карьерного Менеджмента – лидеры рынка обучения карьерных специалистов. Уже более 7 лет мы обучаем и объединяем специалистов по управлению карьерой – а еще проводим мероприятия совместно с экспертами отрасли.
12-13 апреля у нас пройдет международная научно-практическая конференция «Career Forum: PROFориентация и не только».
Форум – это возможность за два дня узнать все главные тренды в карьере и профориентации, разобраться в интересных кейсах и познакомиться с ведущими экспертами из России, США, Австралии, Великобритании и других стран.
Онлайн-участие бесплатное, требуется регистрация.
Участников ждут не только самые актуальные знания по теме управления карьерой, но и возможность поучаствовать в конкурсах и выиграть призы от Школы Карьерного Менеджмента.
Иду на «Career Forum: PROFориентация и не только»
Что такое дизайн?
На днях на одной встрече мне задали вопрос «на что уйдет столько часов дизайнера в проекте»? В ходе разговора, я поняла, что, часто, под работой дизайнера понимают только отрисовку «картинок» и объем работы считается количеством отрисованных интерфейсов или чем-то подобным. Но это же в корне не так.
В лицее я училась в дизайн-классе и нашей классной руководительницей была преподаватель факультета автомобильного дизайна университета. Она много рассказывала нам о промышленном дизайне, о том, что дизайн - это вообще не про картинки, а про удобство, практичность, функциональность, производительность и для меня это само собой разумеющееся. И, честно говоря, все истории про UX/UI крутятся вокруг тех же самых принципов.
Кто бы мог подумать, что это пригодится мне спустя десятки лет при разработке HRTech системы) Но объяснить это другим оказалось не так просто.
Я нагуглила 2 совершенно разные внешне схемы, которые быстро помогают объяснить процесс проектирования (дизайна) и систему создания дизайн-решения.
Double Diamond
- фрэймворк столетней давности, был оформлен Советом по дизайну в 2003
The Design Squiggle / Закорючка
- авторская зарисовка Дэмиена Ньюмана
Обе концепции довольно интересные, почитайте первоисточники, если интересно.
Но самое главное, что обе схемы отражают саму суть дизайна – когда все продумано так, что минимум элементов и слов несут в себе максимум идей и смыслов.
Хотите разобраться в самых актуальных научных исследованиях о карьере, а также узнать про лучшие мировые практики и инструменты для работы карьерным специалистом?
На связи Школа Карьерного Менеджмента – лидеры рынка обучения карьерных специалистов. Уже более 7 лет мы обучаем и объединяем специалистов по управлению карьерой – а еще проводим мероприятия совместно с экспертами отрасли.
12-13 апреля у нас пройдет международная научно-практическая конференция «Career Forum: PROFориентация и не только».
Форум – это возможность за два дня узнать все главные тренды в карьере и профориентации, разобраться в интересных кейсах и познакомиться с ведущими экспертами из России, США, Австралии, Великобритании и других стран.
Онлайн-участие бесплатное, требуется регистрация.
Участников ждут не только самые актуальные знания по теме управления карьерой, но и возможность поучаствовать в конкурсах и выиграть призы от Школы Карьерного Менеджмента.
Иду на «Career Forum: PROFориентация и не только»
ИИ в Образовании, ч.2
Про педагогов
#заметки с выступления Андрея Комиссаров (ex-Университет 2035, а ныне Руководитель центра цифровых компетенций «Самолет Образование») на конференции №Data&AI 2024"
Диагностика педагогов:
• Нейросетевой анализ решения кейсов
• Анализ качества речи по звучанию с помощью ИИ
• Выявление «Неявных» характеристик
• Дашборды с ИИ «сами себя объсняют»
Существующее исследование педагогов проверяет только знание предметной области
Не оценивает цифровую грамотность, поведение, качество речи
Для объяснения дашборда чиновникам прикрутили к дашборду языковую модель, которая объясняла каждую диаграмму
Анализируют:
Как человек говорит и коммуницирует
• Качество речи
• Навык коммуникации
• Как формулирует мысли
Формулирование мыслей:
• Легкость изложения
• Связность
• Содержательность
• Разнообразие
Качество речи:
• Скорость речи
• Монотонность речи
• Количество и специфика слов паразитов
• Количество и длительность хезитаций («мычаний» / «эээээ») в речи
Анализ телеграмного сообщества экспертов. Выявляют через ботов:
• Лидеры мнений
• Что радует участников / что их расстраивает
• Какие темы обсуждали
• Часто встречающиеся термины
Погуглите, сейчас в сети много роликов с Андреем на эту тему.
А еще все эти размышления напомнили мне мою серию постов про #данные_о_нас.
Посмотрите если не читали
Прямой эфир hh.ru: новое время — новые вызовы. Регионы России в новых экономических условиях
В 2023 году кризисный спад промышленности и доходов населения России, который наблюдался в 2022-м, в целом был преодолён. Однако в разных отраслях экономики и в регионах РФ динамика существенно различается.
11 апреля hh.ru проведёт эксклюзивный прямой эфир для HR-команд и представителей компаний-работодателей.
• Почему развитие разных отраслей экономики и регионов России остаётся нестабильным?
• Какие тенденции в секторах экономики важно понимать и отслеживать компаниям-работодателям?
• Как динамика потребления, доходов населения и демографическая ситуация влияют на региональные рынки труда?
• И главное, что делать и какую стратегию работы с персоналом выбирать, когда в регионах растёт конкуренция за сотрудников?
Ответы на эти вопросы вас ждут в прямом эфире hh.ru с Натальей Зубаревич, профессором кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ.
Трансляция открытая, нужна регистрация: https://bit.ly/4ake6UN?erid=2VfnxxAHR5A
Реклама. ООО "Хэдхантер" ИНН: 7718620740 0+
Визуализация навыков
Еще один пример интересного использования визуализации данных, которую можно было бы использовать в HR системах или отчетах консультантов по оценке персонала 😊
Автор - Надежда Андрианова, очень известная в своих кругах дата-визуализатор. Мы не знакомы лично, но я была на паре уроков от Нади, когда училась на курсах Инфографики.
В иллюстрациях зашифрованы
4 типа навыка:
a. навыки визуализации данных
b. навыки рисования
c. навыки рукоделия
d. работа с данными
и 4 уровня навыка:
0. я ничего не знаю
1. я пытаюсь и, думаю, у меня есть потенциал
2. я могу это сделать и, думаю, я ок
3. я хорош(а) и знаю это
«Каждый квадрат кодирует навык, его размер — уровень владения. Навык визуализации данных, как обобщающий, я показала кругом. Его центр располагается на пересечении двух осей» - так описывает свою работу Надя сама, а еще в ее оригинальном посте есть отсылка к классике.
Другой похожий пример был тут
ИИ в Образовании
Выступление, расширяющее сознание 😊
#заметки с выступления Андрея Комиссаров (ex-Университет 2035, а ныне Руководитель центра цифровых компетенций «Самолет Образование») на конференции №Data&AI 2024"
Про настоящий ИИ в образовании: обучении учеников и оценке преподавателей
Недостатка ChatGPT:
• Фактологические ошибки (какой датасет – такие и ответы)
• Выводы на основе неполных данных
• Отсутствие проверок «плохого вопроса»
• Принятие «на веру» информации в вопросе от, якобы, экспертного спрашивающего
• Генерация ради генерации
Тренд от лидеров EdTech рынка - создание цифровых тьюторов
ИИ-тьютор – ансамбль нейросетей, обученных на массиве заранее проработанного материала, с аудио интерфейсом (с возможностью общения речью), способного оказать поддержку в обучении, а также предоставить детальную сводку результатов учащихся на дашборде преподавателя.
Анализ речи учащихся.
Критерии:
• частота мычания
• длительность мычания
• доля однокоренных слов
• доля слов, не несущих смысла
• количество связей на 100 слов
• количество типов связей на 100 слов
• сложность восприятия
• средняя длина предложения
По итогам анализа рекомендательный сервис советует на что нужно обратить внимание и как улучшить речевые навыки
Корпоративное обучение организовано по схеме:
• Текст или речь на входе
• Авто-обработка с помощью ИИ + экспертная проверка
• Интерактивный курс в формате ИИ-тьютора на выходе
Получается интерактивное дополнение к стандартным видео
Цифровой ученический профиль:
1. Цифровой след опыта обучения (успеваемость, интересы, кружки, рефлексия, портфолио проектов, диагностика)
2. Разметка и систематизация (семантический анализ, нейросетевой мэтчинг, разметка поведенческих паттернов)
3. Построение предложений по профессиональным траекториям
Вторая часть была про оценку преподавателей, так что
Продолжение следует...
#Заметки с конференции HR Tech & Автоматизация: Тренды, ИИ от Quorum, прошедшей 27.03.2024 г.
Честности ради, посмотреть выступления мне практически не удалось, жду записи, поэтому заметки сделаны, главным образом, по результатам просмотра презентаций спикеров.
Итак,
В продолжение темы мессенджера, как первой точки входа для сотрудников, был кейс про корпоративный суперапп от eXpress. Привели примеры 2х проектов – Atom Spase для сотрудников Росатома и «СуперНика» для сотрудников Норникеля. На сайте компании есть еще инфо про корпмессенджер для РЖД, Мосводоканала и другие.
Также было несколько кейсов про КЭДО и чат-боты, которые не дали особо новых знаний, поэтому не буду описывать их тут. Но был интересен момент в презентации КЭДО от Ланит, которые указали в своих преимуществах: «Реализация на единственной в России ECM платформе». О чем это говорит нам, HR? Есть 2 типа решений для автоматизации КЭДО:
* есть решения КЭДО, которые узко специализированы именно для HR,
* а есть такие решения, которые изначально разрабатывались для общего документооборота, а уже потом пошли в HR.
В обоих вариантах есть и плюсы, и минусы, что выбрать зависит от целей, задач и возможностей компании.
Благодаря этому пункту из презентации я пошла гуглить что такое ECM:
ECM (Enterprise Content Management) - это комплекс приложений для управления корпоративным контентом, который предназначен для создания единого информационного пространства предприятия. Ввод данных, сканирование и распознавание документов, хранение и разметка, поиск, совместная работа и другие виды работы с документами – это про ECM.
Алена ДРОЗДОВА, Руководитель направления по развитию цифровых продуктов в HR рассказала об организации продуктовой разработки hr продуктов в Магните.
Экосистема HR решений: Твой Магнит, карьерный сайт, Magnit.Tech, Skillaz, чат-боты, КЭДО, Магнум, СБИС (командировки, отпуска), СУМД, Бастион (КПЭ, мотивация, цели).
Лично я не очень люблю когда автоматизацию с помощью HR систем называют продуктовой разработкой HRTech систем, но в выступлении Алена была мысль, которая заслуживает большого уважения и отдельного упоминания: «Систематизировали все решения, разложили по CJM, но поняли, что у всех HRTech решений свои цели, они не объединяются ни по метрикам, ни по целям и они не всегда влияют на общую цель HR департамента». Книга «Цель» последнее время мой хит, поэтому я очень рада увидеть мысль и сквозных метриках и процессах очередной раз, особенно применительно к процессам в HR.
Елена Летуновская из Ростелеком рассказывала кейс применения ML для обработки эссе. Я второй раз пропустила это доклад, так что или дождусь записей с конференции и опишу сама или постараюсь получить инфо из первых рук и опубликовать чуть позднее.
🗓 21.03.2024 была конференции Global Tech Forum, на которой было 2 трэка – общий и HRTech
Выступления традиционных HRTech компаний, честно говоря, вообще не произвели никакого впечатления: те же проекты обучения, адаптации, внедрения корппортала, что и 10 лет назад. Писать не о чем.
Кстати, интересно, на этой конференции не было Подбора и КЭДО в чистом виде.
Более интересно было на общем трэке, там как раз был кейс про пчёл, о котором я писала недавно. Если бы я знала, побывала бы на бОльшем числе выступлений там.
Из полезного:
представители Yandex GPT рассказывали про LLM модели (large language model, большие языковые модели)
Что LLM умеет хорошо:
• Генерировать и редактировать тексты
• Отвечать на вопросы по базе знаний
• Чатиться, общаться
• Обобщать и интерпретировать данные
• Классифицировать и определять тональность текста
• Выделять сущности из текста
Есть решения лучше LLM:
• Ранжирование результатов поиска, рекомендации товаров, услуг и т.д.
• Решение задач, подразумевающих логику
• Решение задач с низкой толерантностью к ошибке и высокой стоимости проверки
YandexGPT уже «живет» в Поток и Week
• в Поток это формирование описания вакансии под запрос рекрутера с учетом tone of voice компании
• в Week это ИИ-помощник по работе с документами по внутренней базе знаний
Среди главных бизнес-кейсов больших языковых моделей в области HR указали:
• Анализ CV кандидатов
• Персонализированная коммуникация с кандидатом
• Мониторинг работы рекрутеров
• HR self-service (что бы это ни значило в этом контексте)
• Анализ уровня стресса в коллективе
Были 2 провайдера из смежных сфер, которые заходят заглядывают в HRTech – Dion и Mango Office.
Dion
Интересно как развивалось решение: базово они про видеотрансляции и конференции.
Далее заметили, что в компаниях от 1 до 10% встреч в компании записывается, а там супер годный контент: презентации, демо, митапы и другие полезные вещи.
Эти записи надо сохранять, поэтому они стали развивать UGС платформа (UGC-контент - это User Generated Content, контент, сгенерированный сотрудниками)
Внутри платформы можно сделать канал и там выкладывать видео, подкасты, в защищенном корпоративном контуре.
Из других полезностей:
• перевод аудио в текст.
• цифровой секретарь (автоматические протокол встреч, напоминания)
Кажется, совсем скоро все эти «автозаметки по итогам встреч» станут нашей правдой жизни, да?)
Mango office
Это выступление про инструменты для рекрутмента мне не понравилось, как многие выступления, которые делают игроки других рынков, выходящих в HR. Их частая ошибка в том, что они презентуют свои решения HR-ам также как и «себе», при том, что уровень подготовки и насмотренности зрителей HR конференции в областях, о которых они рассказывают, явно гораздо сильнее. В итоге складывается ощущение, что или они считают за не очень умных нас, или не очень умны они.
Интересное наблюдение от коллеги – ИТ архитектора HR систем с опытом работы в очень крупных компаниях, который видел десятки HR систем, демо и выступлений о них: больше всего ему понравилось выступление, в котором рассказывали про модели HR-бизнес-партнерства и что-то такое (я его не слышала, не знаю деталей). Но суть такая, он сказал «Так вот как там у вас, HR, это устроено оказывается! А не просто так :)»
Почаще рассказывайте коллегам из ИТ как там это у нас устроено 😊
Медовые метрики 🍯
21.03.2024 была на конференции Global Tech Forum, на которой было 2 трэка – общий и HRTech #заметки оттуда
Из-за отсутствия мест в зале HRTech я попала на пару докладов в ИТ секции, в том числе на доклад про автоматизацию в сфере пчеловодства. Не буду описывать выступление, напишу только отдельные слова их него.
Проникнетесь! Это еще одна история в копилочку расширения сознания, после истории про воздухоплавание.
• Банк «медовых» данных
• Система управления племенным материалом
• Система защиты качества меда
• Мобильная версия дашборда с метриками «пчел вылетело», «пчел вернулось», «мёда в ульях» и уведомлениях типа «роения не обнаружилось»
и KPI в виде «рост эффективности пасеки» и «прирост популяции среднерусской пчелы».
Кайф? Это не прикол, это реальный проект команды Ростелеком Бизнес.
Надеюсь эта пятница и выходные у нас всех будут лучше предыдущих! 🙏
4 апреля в 18:00 на ютуб-канале AvitoTech пройдет собеседование на позицию аналитика в Авито, где вы сможете отвечать на вопросы интервьюера и задавать свои.
Вас ждут реальные задачи и кейсы, развернутый фидбек – всё то, что поможет подготовиться к важному этапу. Не упустите возможность узнать больше о том, как пройти интервью!
А 6, 7 апреля для самых смелых аналитиков пройдет Weekend Offer в Авито. Оставляйте заявку – готовьтесь быть на высоте! 🚀
🤯 Чтобы найти реально компетентного специалиста, нужно провести кандидата (да еще и не одного!) через серию собеседований, оценить его навыки на разных уровнях и понадеяться на то, что ожидания оправдаются.
💡 Так как же не сливать время и ресурсы на поиск достойного специалиста? Обратить свое внимание на тех, кто уже знаком с вашей компанией и процессами внутри нее, — на штатных сотрудников.
Методик оценки персонала множество и мы подобрали для вас подходы, которые помогут оценить профессиональные и личные качества ваших сотрудников ☝️
Метод «Большой пятерки», типовой индикатор Майерс-Бриггс, 360 градусов и описания еще 7-ми методик вы найдете в чек-листе «10 инструментов для оценки персонала» ✅
Скачивайте его бесплатно и используйте для качественной оценки персонала!👇
sberq-reg.dasreda.ru
ИИ – это просто инструмент 🛠️
Но без этого инструмента уже не обойтись даже в сфере рекрутинга. Так давайте разберёмся, какие коммуникационные и управленческие задачи можно решать с помощью нейросетей? И как именно это делать?
📅 18 апреля, в 19:00 МСК приглашаем вас на открытый вебинар «Как пользоваться ИИ в рекрутинге и управлении?» 🎓
Вы узнаете:
🔍 Как ИИ помогает прогнозировать потребности команды
👥 Как с помощью ИИ подбирать кандидатов
🎯 Как пользоваться ИИ, чтобы управлять и мотивировать
🏆 Примеры успешного применения ИИ для достижения бизнес-целей
На встрече выступит Руслан Сарваров, директор по талантам в Qatar Insurance Company. Отвечает за HR, создаёт экосистему цифровых продуктов в Катаре и ОАЭ
Будет интересно тимлидам, IT-рекрутерам, HRBP, инженерам 👥
Бонус! Всем участникам вебинара – гайд «Топ-3 инструмента AI для рекрутеров» 📘
📝 Записаться на событие!
#заметки по итогам конференции Оргразвитие и Оргструктуры от Quorum, прошедшей 🗓️ 28.03.2024
Светлана Блохина, Русатом Инфраструктурные решения
Изменения определяются:
• Масштабом
• Направлением
• Длительностью
• Скоростью
5 типов организационных изменений:
• Изменения в масштабах всей организации
• Трансформационные изменения/радикальные изменения
• Умеренные преобразования
• Текущие и незапланированные изменения
• Корректирующие изменения
25 (!) Моделей управления изменениями (каких имен там только нет) (не могу перечислить без разрешения)
13 (!) Моделей управления сопротивлением
Из недавнего: гештальт-подход в орг. изменениях — сопротивления нет, есть недоучёт обстоятельств и имеющейся информации
Виктория Еднерал, МКБ
6000 сотрудников
4 категории деятельности: бизнес, бизнес-массовый, сопровождение, поддержка
5 категорий подразделений: группа, отдел, управление, департамент, дирекция
Для каждого набора категории + уровня подразделений свои минимально допустимая численность для каждого уровня подразделений и нормы управляемости
Результаты проведенной трансформации организационной структуры:
• Количество уровней управления: 8 => 6
• Норма управляемости: 4,8 => 8,9
• Руководители (разных уровней): 729 => 411
• Подразделения из 1 сотрудника: 20 => 0
• Микро-группы численностью до 3х. чел.: 260 => 28
• Подразделения без руководителей: 338 => 0
Константин Щеглов, CIO Superjob
Нет метрик? Первая задача – сделать метрики
Контролируем достижение метрик, а не конкретных задач
Технические метрики: Time-To-Market, overspent (точность планирования), время простоя системы, скорость загрузки сайта
LeSS подобный флоу (не знаю что это, но запишу чтобы не забыть посмотреть)
Менеджеры не собирают задачи из разных источников, все проходит через 1-2-3 линию поддержки Service Desk, «задачи сами раскладываются по полочкам» (мне такое надо 😊)
4 этапа жизненного цикла продукта:
R&D – за 1-1,5 мес. собрали MVP, посмотрели на жизнеспособность
Product growing – вывод продукта на операционную прибыль, 1-1,5 года
Product Development – цикличная продуктовая разработка, это собственно, superjob
Support – вечная поддержка
Екатерина Баталина, ТеДо
Планирование численности - это процесс, построение которого даёт существенный эффект по ведущей статье затрат – фонду оплаты труда
Для контроля затрат на персонал, необходимо понимать, на каком уровне зрелости находится процесс планирования численности и развивать необходимые элементы:
• Соответствие бизнесу и стратегии, Поддержка руководства
• Управление данными, Аналитика, Прогнозная аналитика
• Прозрачность процесса, Технологии, Внедрение
Говорили про факторную модель, но факторов, кроме зависимости численности функции от «численности сотрудников» и «количества ПО» особо не показали
Показали пример «Калькулятор» численности - мониторинг изменения численности и эффект изменения размера ФОТ По выбранным параметрам (Уровень / Функция / Функционал) (в excel ☹)
кстати, 🗓️ 26 апреля пройдет встреча с лучшими спикерами онлайн-марафона HR-Трансформация 2024, Москва
Nudging,
или «мотивирующие» подсказки
Около года назад я писала пост по мотивам истории «подталкивания», произошедшую с таксистами Uber. Но одно дело когда читаешь историю 2017 года про таксистов за тысячи километров, а другое дело когда испытываешь то же самое на себе 😊
История такая: я сейчас езжу на такси каждый день и, соответственно, каждый день пользуюсь желтым приложением. И вот вчера, очередной раз увидев сообщение «+ 32 р и приедет Комфорт+» я вспомнила эту историю про таксистов Uber-а и очень хорошо их поняла. Каждый день в приложении возникают эти вот «мотивирующие» подсказки про повышение тарифа или поездки по условно пониженной цене за счет использования накопленных баллов или совместной поездки или какие-то еще сообщения, которые подталкивают меня что-то сделать.
Когда заходишь в приложение пару раз в месяц, то особо не обращаешь на это внимание, а когда каждый день, то реакция уже совсем другая: думаешь что тебя держат за идиотку, ведь ты уже знаешь все возможности сервиса вдоль и поперек.
В общем, надо обязательно помнить об этом разрабатывая корпоративный портал, пуши в мобильном приложении для сотрудников или подсказки в hrtech системе 😊
А про таксистов uber-а можно почитать тут: /channel/whrdata/812
Зумеры: лайфхаки по найму, адаптации и удержанию
Представители поколения Z ещё пару лет назад вышли на рынок труда, некоторые из них — раньше. Несмотря на такой короткий срок, многие HR уже успели разочароваться:
📌 «Не хотят работать»;
📌 «Уходят спустя 3-4 месяца»;
📌 «Некоммуникабельные»;
📌 «Хотят большую з/п, а опыта и навыков по нулям» и т.д.
Конечно, зумеры, как и любое другое поколение, имеют свои отличительные черты. Кому-то они нравятся, кому-то — нет. Но факт один: в России и мире в целом дефицит кадров. Хочется-не хочется, работать с ними придётся.
🎁 Ребята из AppRaise делятся полезным чек-листом по работе с поколением Z — https://clck.ru/39wFBw. Из него вы узнаете, какие черты присущи этому поколению, всё ли так плохо на самом деле, как их нанимать/адаптировать/мотивировать/удерживать.
С платформой AppRaise вы сможете проводить опросы и оценки сотрудников, используя готовые шаблоны. Отчёты выгружаются автоматически с подробным анализом фидбека сотрудников по группам (возраст, отдел, стаж, пол). Записывайтесь на демо 🤍
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
🥰Если вы хотите заглянуть за кулисы успешной команды и узнать, как именно происходит исследование вовлеченности сотрудников, то приглашаем вас на бесплатный вебинар:
🎙️«Изучай, внедряй, анализируй — исследование вовлеченности в компании. Кейс туроператора Fun&Sun».
18 апреля в 11.00 по мск
Эксперты «Потока» совместно с коллегами компании «FUN&SUN»🌸 разберут практический кейс, чтобы показать вам, как правильно оценить и повысить вовлеченность команды. Реклама. ООО «Поток». erid: LjN8KFnur
О чём ещё поговорим:
▫️ Когда проводить HR-исследование. Какие факторы и метрики изучать и контролировать
▫️ Как вовлечь в опрос максимальное количество сотрудников
▫️ Как организовать процесс, чтобы получить реальную пользу для бизнеса, а не просто красивые цифры
▫️ Как в компании Fun&Sun проводят исследования и работают с результатами: практика и полезные лайфхаки
Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/39qHJd
И до встречи! 💚
🤩 Представьте: превратить вашу команду в лидеров рынка теперь возможно всего за 2% усилий
И в этом поможет методология "2% Team", которая кардинально меняет игру
Регистрируйтесь на бесплатную онлайн-встречу «Методология построения продуктивных команд 2% Team» , которую проведет Михаил Костылев - Советник заместителя председателя Сбербанка, управленец с 20-и летним опытом 👇
sberskills.dasreda.ru
📌Онлайн-встреча состоится 11 апреля в 19:00 по МСК
Вы узнаете:
✅Как методология «Team 2%» превращает обычные команды в продуктивные, используя всего 2% рабочего времени
✅Почему взаимоотношения «человек-человек» - ключ к успеху вашей команды
✅Как применить эту методологию у себя в организации и увеличить эффективность своей команды
Эта встреча будет полезна предпринимателям, руководителям и всем, кто управляем командами
🎁Регистрируйтесь и получите в подарок чек-лист «Готовность к Лидерству: Оценка уверенности перед работой с командой»👇
sberskills.dasreda.ru
А вы в курсе последних трендов в сфере HR?
Протестируйте себя и получите подарок – 3 дня бесплатного обучения в Школе Директора по персоналу >>>
Чудеса логистики
В эти выходные столкнулась с двумя забавными ситуациями одновременно:
1. В субботу поднималась домой с 2мя курьерами Лавки в одном лифте одновременно,
2. В воскресенье, после прогулки, забирала заказ из суши-бара самовывозом и, поднимаясь домой на лифте, встретилась с курьером из того-же места, причем курьер ехал на тот же этаж, что и я)
Кажется, системы планирования доставки, как будто бы, не очень справляются с точностью планирования с масштабах домов и подъездов. А ведь курьеры, скорее всего, получают оплату не только за количество доставленных заказов, но и за километрах или сложность выполненных заказов. А при этом из всех щелей звучит, что курьеров не хватает, а уровень оплаты курьеров поднялся до невиданных высот…
Еще посты на тему планирования работы курьеров, такси:
Кейс про Яндекс.Еда
/channel/whrdata/833
Геопространственная аналитика
/channel/whrdata/796
Прогноз вывода курьеров
/channel/whrdata/401
Сегодня HR-специалисты являются активными участниками процесса цифровой трансформации и оптимизации корпоративных процессов компании. T1 Интеграция приглашает руководителей и сотрудников HR-отделов посетить вебинар: «Process Mining: неслабое звено. Устраняем уязвимые места в бизнес-процессах».
Process Mining — один из ключевых трендов в области бизнес-аналитики и управления процессами. Подход основан на сборе и анализе данных, накопленных в информационных системах и журналах событий. Process Mining выявляет уязвимые места, находит отклонения от регламентов, предлагает пути оптимизации и роботизации процессов. Подробнее о технологии и её возможностях расскажем на вебинаре.
Посетите наш вебинар и узнайте, как уже сегодня, вы можете улучшить процессы в вашей компании.
Программа вебинара:
⚪️ Принцип работы и область применения Process Mining
⚪️ Краткий обзор основных российских систем
⚪️ «Быстрый старт»: как начать работать с технологией, что можно получить сразу на входе
⚪️ Демонстрация и разбор восстановления процесса
Бонус для участников: экспресс-анализ корпоративных данных посредством системы Process Mining. Отличная возможность совместно с экспертами Т1 исследовать текущие процессы, проверить гипотезы и сформулировать новые. Подробнее на вебинаре — ждем вас.
Подробности и регистрация
Реклама. Информация о рекламодателе
☄️Эксклюзив: Кейсбук готовых решений от HR-лидеров крупнейших компаний страны.
Happy Job подготовили для вас уникальный материал с закрытого митапа, на котором HR-руководители ТОП-бизнеса страны вместе решали реальные кейсы:
1️⃣Кейс №1: Как без ущерба репутации руководителя поднять лояльность к компании?
Кейс решали: ТС Технониколь, СМ-Клиника, Inventive Retail Group, Сегежа, Rmixed (ex Zara)
2️⃣Кейс №2: Как отрабатывать неудовлетворенность зарплатой?
Кейс решали: Комус-Упаковка, РЖД, ФНС, Роскомнадзор, Просвещение
3️⃣Кейс №3: Как правильно каскадировать информацию?
Кейс решали: Дикси, Росгосстрах, УК Дамате, Unilever, Черкизово, INVITRO, СМ-Клиника
Каждая команда предложила три варианта программ:
▪️Незатратные инициативы (от 1 квартала)
▪️Долгоиграющие проекты (от года до 5 лет)
▪️Авантюры
Забирайте, пользуйтесь и делитесь👈
Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп"
ИНН 7723721430 erid: LjN8KbEV2
🙌 Как кадровый электронный документооборот (КЭДО) поможет в HR-процессах? Отвечают эксперты сервиса Контур.КЭДО ⬇️
✔️ Позволит нанимать новых сотрудников онлайн: обмен необходимыми для трудоустройства документами и подписание трудового договора проходит онлайн, при этом занимает не больше одного часа.
✔️ Повысит привлекательность бренда работодателя: КЭДО позволяет минимизировать рутину с кадровыми документами уже на этапе трудоустройства. Работники оценят заботу об их времени и останутся с вами дольше.
✔️ Обеспечит диджитал-комфорт: быстрый и удобный электронный документооборот сформирует положительный опыт использования внутренних сервисов компании и поможет легко решать задачи сотрудников с их документами онлайн.
🎁 Проверьте возможности кадрового ЭДО на практике: подключите бесплатный доступ к Контур.КЭДО и используйте сервис без ограничений в течение месяца. Условия акции на сайте.
Реклама 16+. АО «ПФ «СКБ Контур». ОГРН 1026605606620. 620144, Екатеринбург, ул.Народной Воли, 19А. Erid: 2SDnjdmth1j
HR конференции
АПРЕЛЬ
🗓 2 апреля, Москва
Leadership Day SKOLKOVO
https://www.skolkovo.ru/events/28032023-leadership-day-skolkovo/
🗓 04 апреля
HR LEADERS FORUM: MEGATRENDS - форум от Atsearch Group
https://atsearch.ru/megatrendsforum
🗓 9-10 апреля, Санкт-Петербург
Форум Персонал Экспо
https://personalexpo.ru/
🗓 16 апреля 2024, Москва
HR трансформация ритейла в условиях роста #ЦифровойHR
https://retailtech.ru/russianretailshow2024/
🗓 17 апреля
Конференция по управлению знаниями
https://teamly.ru/conf/spring_2024
🗓 17 апреля
HR IT Day 2024 от TAdviser
ссылка
МТС Линк и hh.ru провели исследование, посвящённое уровню цифровизации и автоматизации HR-процессов в российских компаниях.
Итогами исследования стали:
• 77% компаний проводят онлайн-собеседования, которые, по их мнению, экономят время и удобны в организации. Для таких встреч чаще всего предпочитают общедоступные мессенджеры: Telegram и WhatsApp.
• 42% респондентов реализуют все HR-процессы вручную, хотя 62% опрошенных считают, что автоматизация повышает уровень эффективности подбора персонала.
• Средством повышения эффективности HR-процессов 38% опрошенных назвали использование соцсетей.
• Только 5% российских компаний используют ИИ в процессе найма сотрудников. Тем не менее, треть опрошенных считает, что ИИ хорошо справляется с скринингом и ранжированием резюме. Столько же опрошенных доверило бы ИИ ранжирование откликов на вакансии.
ESG отчет Магнит, 2022
детальное приложение со структурой численности персонала Магнит тут
https://sr2022.magnit.com/ru/our-employees/personnel-management https://sr2022.magnit.com/ru/appendices/appendix-our-employees
22 июля 2021 Магнит завершил приобретение розничной сети «Дикси»
Численность
В 2022 г. списочная численность сотрудников Группы «Магнит» составила 360,9 тыс. человек.
Текучесть
Динамика общей текучести персонала «Магнита»: 2022 – 55,4%, 2021 – 53,3%, 2020 – 49,6%
Не секрет, что у разных категорий должностей текучесть разная, в отчете есть детализация текучести в разбивке по характеру деятельности
• самая высокая текучесть в распределительных центрах – 62,4%,
• самая низкая, ожидаемо, в центральном офисе – 23,0%
Коэффициент удержания сотрудников в «Магните»:
59% мужчины, 68% женщины
Методология расчета коэффициента: отношение количества сотрудников, которые вернулись на рабочее место из отпуска по уходу за ребенком и трудоустроены спустя 12 месяцев после возвращения, в отчетный период к количеству сотрудников, вернувшихся из отпуска по уходу за ребенком в предыдущем отчетном периоде
Коэффициент удержания в «Дикси»:
мужчины 60%, женщины – 61%
Методология расчета коэффициента: процент сотрудников, работавших на начало года, которые проработали целый год в Компании.
Наём
В 2022 г. количество новых работников Группы «Магнит» увеличилось на 15% и составило 212,1 тыс. человек. Это преимущественно связано с расширением торговой сети.
Разработка и запуск рекрутинговой рекламной кампании для привлечения аудитории 60+ «Работа для молодых людей старше 60».
Для сравнения в X5:
https://www.x5.ru/ru/investors/esg-reports/
Текучесть
2022 - 33%, 2021 - 36%, 2020 - 38%
"В 2022 году благодаря программам вовлеченности и удержания сотрудников мы смогли снизить текучесть до 33,4% по сравнению с 36% в 2021 году"
Численность новых сотрудников:
2022 - 145 099, 2021 - 161 190, 2020 - 177 719
Индекс лояльности
сотрудников (eNPS) 40,9%
💥 Отличный шанс присмотреться к востребованным профессиям!
Приглашаем вас на открытый урок с преподавателями и студентами практического онлайн-курса “Product Owner”.
Вы узнаете как освоить высокооплачиваемую профессию с нуля и начать свой путь по карьерной лестнице.
Автор курса Александр Макаров проведет погружение в профессию Product Owner в EdTech, познакомит с программой курсов, ответит на вопросы студентов и слушателей.
Зарегистироваться на открытый урок к Product owner: https://clck.ru/39gZZh
💥 А также присмотритесь к профессии Producer PRO.
Отлично подойдет для тех, кто хочет продвигать свой продукт.
Автор курса Александр Макаров проведет погружение в профессию Producer, познакомит с программой, ответит на вопросы студентов и слушателей.
Зарегистироваться на открытый урок к Producer: https://clck.ru/39gZk7?erid=LjN8Kb2PC