Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Mar 2023 16:05

Небольшая подборка каналов от команды HR архитектор в пятницу вечером.
Прдписывайтесь на те, что покажутся интересными!

Замышляев / Future Learning
@futurelearning
Эффективные практики и работающие инструменты для руководителей, HR и T&D. Консалтинг, стратегические и командные сессии.

Канал Ильи Балахнина
@ilyabalahnin
Классный канал о маркетинге, продажах и HR от Paper Planes Consulting Agency.

MarHR
@marhrru
Главная площадка hr-маркетологов. Рассказываем про тренды, фишки и инструменты в hr-маркетинге.

HR-Архитектор
@HRArchitect
Все о Цифровой трансформации HR, автоматизации и цифровизации процессов.

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Mar 2023 07:05

Лайфхак визуализации

Когда я рисовала иллюстрацию к посту по такси, я пошла традиционным путем - нарисовала квадратики и выровняла их.

Выравниваю сильно упрощают функции ppt:
выделить несколько элементов =>
формат фигуры =>
упорядочить =>
выровнять по верхнему / нижнему краю

Это ускоряет работу, но если нужно сделать сразу много фигур одновременно, то это будет довольно утомительно: объединять, выравнивать, группировать, снова выравнивать

В этом случае можно использовать другой способ: нарисовать таблицу и воспользоваться вариантами ее форматирования (правда к ним надо приноровиться, они не всегда кажутся простыми)

Как это сделать (пример 1 на рисунке):
1. Вставка => Таблица
2. Конструктор таблиц
* выбрать цвет пера, толщину и типа линий
* нарисовать границы или заливку

Точно также удобно использовать такой прием когда надо нарисовать прямоугольники для изображения процесса (пример 2 на рисунке).
Расстояния между ними можно настраивать через настройки:
Макет => Размер ячейки

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Mar 2023 06:05

Аналитика поведения,
часть 2, hh

Еще один пример попытки повлиять на поведение людей представили на самом популярном работном сайте.

Там появилась новые функции для соискателей:
•  Статистика по вакансии и
•  Рейтинг активности

Статистика по вакансии, кажется, может быть довольно полезной.
Например, в статистике обещают показать:
•  Сколько кандидатов претендует на вакансию
•  Какой уровень образования и опыта работа у других кандидатов, из каких они регионов и какого возраста
•  Какие навыки чаще всего указывают люди, откликаясь на интересные вам вакансии
•  Диапазон зарплатных ожиданий у конкурентов

А вот «рейтинг активности» вызвал бурю обсуждений среди HR в одной из популярных групп.

Активность повышается при повышении числа просмотров вакансий, откликов, звонках и написании сообщений в чатах и убывает при бездействии. По мнению части HR-сообщества это стимулирует спам среди соискателей, побуждая их делать множество нерелевантных откликов, которые потом приходится разбирать рекрутерам.

Интересно будет посмотреть на сколько повлияет введение этого рейтинга:
•  на рост активности пользователей hh и
•  на рост количества откликов на вакансии
Вакансии, особенно в некоторых сферах, и так не отличаются точностью

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 Mar 2023 06:05

Мониторинг открытия / закрытия вакансий:

Я уже писала про нашу текущую задачку от любимой команды рекрутмента, про мониторинг открытия вакансий, а сейчас готова представить результат этой работы.

Чтобы рекрутеры закрывали вакансии надо, чтобы эти вакансии кто-то открывал. И желательно, чтобы они открывались равномерно в течение года.

Не буду повторяться про способы использования, это было в предыдущем посте.
Тут расскажу про исполнение.

Мы делим открытия на 3 основных части:
1. Вакансии, перешедшие с прошлого года
2. Вакансии, открытые на позиции, согласованные в штатное расписание текущего года
3. Вакансии, открывающиеся в связи с увольнением сотрудников.

Понятно, что мы не можем спланировать все идеально, но понимая
* количество вакансий
* прогноз % текучести
* количество рекрутеров
* возможности рекрутеров по одновременному количеству вакансий в работе
мы можем заложить ориентиры и сравнивать по ним факты и динамику.

На визуализации:

Слева вверху:
как мы планируем открытие вакансий (запуск заявок на подбор)
Справа вверху:
как мы планируем закрытие вакансий
Слева в середине:
как вакансии открывают по факту
Справа в середине:
как вакансии закрывают по факту
Слева внизу:
факт / план открытий
Справа внизу:
факт / план закрытий

Про загрузку команды есть отдельный лист, там эта тема раскрыта еще более детально. Но это уже другая история.

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Mar 2023 10:05

Приглашаем на Websoft.Практику 2023!

🗓 30 и 31 марта 2023 года // Очно // Москва

Ждем вас на традиционной ежегодной конференции Websoft.Практика: про интересные проекты HR-автоматизации от тех, кто их создает!

Какие темы будут в программе?

• адаптация
• обучение
• рекомендательные сервисы
• оценка эффективности
• кадровый резерв
• карьерные маршруты
• управление знаниями
• создание корпоративных порталов
• HR-сервисы: электронный документооборот, кафетерий льгот, HR helpdesk

Мы приглашаем не только клиентов Websoft. Даже если вы не используете платформу Websoft HCM, вы увидите, как на практике компании решают те или иные HR-задачи и сможете перенять и применить практические приемы.
А если вы работаете в Websoft HCM, то обогатите свой опыт работы в системе.

Мы делаем 2 дня, вы можете купить билет на один из дней или сразу на оба:

• 30 марта — день кейсов клиентов
• 31 марта — специальный день для администраторов и разработчиков Websoft HCM

Регистрация

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Mar 2023 10:05

🤝 Митап Хантфлоу
«Путь к сердцу заказчика.
Как вовлекать нанимающих менеджеров в подбор и стать одной командой»  

Онлайн-митап о том, как объединить заказчиков и рекрутеров в одну команду, установить правила найма, работать с ожиданиями и обратной связью. 

Митап будет полезен, если вы хотите:

👉 вовлекать заказчиков в подбор и быстрее закрывать вакансии;
👉 построить простые и понятные для всей компании процессы найма;
👉 ускорить получение и обработку обратной связи о кандидатах;
👉 сформировать у заказчиков реалистичные ожидания о подборе;
👉 строить отношения с заказчиками на основе аналитики.
 
Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/33jGTs

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Mar 2023 14:02

К 2025 году кадровый ЭДО может стать обязательным. Начните подготовку сейчас, чтобы переход на новый формат был простым и безопасным. 

🚩Скачивайте чек-лист, который поможет всего за 4 шага отказаться от бумажного документооборота и рутины. 

Внутри чек-листа:
1️⃣ Памятка о том, что нужно сделать до перехода на КЭДО;
2️⃣ Критерии выбора сервиса для вашей компании;
3️⃣ Правила подготовки локальных нормативных актов с шаблонами документов;
4️⃣ Инструменты для обучения сотрудников.

Почему уже сейчас многие компании решили перейти на КЭДО?
Кадровый ЭДО — это:
✅ порядок в документах;
✅ быстрое подписание, даже с удаленными сотрудниками;
✅ сокращение расходов на канцелярию, доставку и хранение  документов.

👉 Чек-лист перехода на КЭДО по ссылке.

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Mar 2023 07:05

100+ новых HRTech решений
от @whrdata и @hrtechru

Давно у меня не было подборок HRTech решений, а, меж тем, рынок живет: одни решения появляются, другие изчезают.

Предыдущая большая подборка
250+ HRTech и WorkTech решений была в сентябре, поэтому эту я готовила основываясь на материалах @hrtechru, начиная с сентября 2022.

В топе, по прежнему, 2 темы:
* решения для подбора (от массового до ИТ)
* решения для работы с самозанятыми и КЭДО

В недостатке, все также:
* решения для автоматизации работы с оргструктурой и управлением вознаграждением.

Сложно очертить границы для решений для внутренних коммуникаций, поэтому эта сфера расширена до просто коммуникаций и поэтому сейчас там есть и конструкторы сайтов, и корпоративные мессенджеры.
Направление обучение также включает в себя решения по управлению знаниями и новые решения про менторинг.

Пользуйтесь, распространяйие, пишите чего еще не хватает?

Красивая аналитика / HRTech / HR

09 Mar 2023 06:05

Доля от...

Иногда бывает так, что у одного и того же выражения есть 2 разных смысла.
И это не только омонимы в русском языке, но и смысловые выражения.

Например, при анализе лучших сотрудников / high performer-ов / HiPo / top contributor-ов бывает нужно посмотреть "долю лучших по отделам".
При такой постановке задачи лучше уточнить какая цель.

Тут есть 2 варианта:

1. Когда нужно посмотреть долю лучших из отдела относительно общей численности отдела.

2. Когда нужно посмотреть долю лучших из отдела относительно общей численности лучших.

Часто, ради простоты, в обоих случаях используется традиционная гистограмма, но, чтобы подчеркнуть смысл:

* в первом случае будет нагляднее, если показать % как долю от 100%, а
* во втором сумма долей равна 100%, поэтому нагляднее будет показать их линейчатой диаграммой с накоплением.

С правильной визуализацией всегда понятнее.

Похожий по смыслу пример был про
Текучесть новичков тут:
/channel/whrdata/475

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Mar 2023 06:05

7 вопросов при расчете сроков подбора

Расчет метрик оценки эффективности процесса подбора персонала - одно из самых распространенных направлений работы с HR-метриками.
Но как бы просты они не казались на первый взгляд, за каждой метрикой в подборе скрывается много сложностей.

Например, при внимательном расчете срока закрытия вакансии может потребоваться ответить на очень много специальных вопросов.

Например:

1. Что считать датой начала работы над вакансией: создание заявки на подбор или ее подтверждение?
Руководитель считает, что он сказал "надо нанять" и срок пошел, рекрутер не начнет найм пока не выяснит все  требования и условия работы.

2. Вакансия перешла от рекрутера 1 к рекрутеру 2.
Срок для менеджера один, он не останавливается, а для нового рекрутера начался заново.

3. Вакансия перешла от менеджера 1 к менеджеру 2.
Формально для рекрутера срок идет, а вот требования у нового менеджера могут измениться так, что, в реальности, для рекрутера это новый поиск.

4. Во время работы над вакансией произошло изменение организационной структуры и позиция перешла в другое подразделение. Как считать срок закрытия в рамках компании - понятно, а как считать для каждого подразделения?

5. Как считать период, когда работа над вакансией приостановилась?
Например, менеджер пересматривает планы, структуру или что-то такое. Вычитать это время из срока работы над вакансией? В идеале закрывать ее и потом открывать новую, но кто же так делает в реальности...

6. Считать ли в срок закрытия вакансии время отработки кандидатом? Ведь оно может составлять не только 2 недели, но и любое другое, по договоренности.

7. Рекрутер работал над вакансией, а ее закрыли внутренним кандидатом. Считать такие закрытия для расчета среднего срока или нет?

Аналитика подбора - это очень тонкая вещь, при настройке ее в любой ATS системе надо 10 раз все перепроверить.

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Mar 2023 06:05

Изменение ролей в HoReCa

Вы обратили внимание как буквально за пару лет изменилось наше привычное ранее поведение при посещении баров и ресторанов?

Раньше: книга меню, заказ через официанта, чаевые наличными.
Сейчас: меню в приложении или онлайн с доступом через QR код, заказ приносит официант или можно самостоятельно забрать у бара, оплата чаевых онлайн.

Таким образом, в HoReCa значительно меняются:
• скорость обработки заказов, заказы и, вообще, все процессы в заведении
• численность официантов и их фонд оплаты труда

Приложения обещают, что увеличивают количество заказов от гостей и средний чек, хотя тут хотелось бы посмотреть на цифры.

А с точки зрения HR, это отлично олицетворяет изменение привычных ролей и обязанностей (да, это происходит не только в офисе и у ИТ-шников 😊), и задач самих HR.

Вот пример.

Обязанностями официанта ранее было консультирование гостей по меню, составу блюд и т.п., а также предложение дополнительных блюд и увеличение тем самым среднего чека, в случае с заказами через приложение, официант становится скорее «раннером» (от слова run), т.е. занимается только доставкой.

Обязанности, в свою очередь, значительно влияют на требования к знаниям и навыкам сотрудников: им не нужно знать меню, не нужно обучаться стандартам сервиса и обслуживания, таким образом это влияет и не учебную программу и процессы обучения сотрудников HoReCa.

Меняются системы ->
Меняются процессы ->
Меняются организационные структуры и роли ->
Меняются задачи для HR

Красивая аналитика / HRTech / HR

03 Mar 2023 06:05

Ошибки визуализации

Готовили презентацию с некоторыми аналитическими данными и очередной раз встретила одну и ту же ошибку в представлении данных распределения численности кого-то по стажу.

Разные данные, разные аналитики, а ошибка одна и та же.

Все просто:

почему то при распределении численности по стажу интервалы буквально на автомате делятся на периоды:
от 0 до 1 года
от 1 года до 2х
от 2х до 3х
от 3х до 5и
от 5 до 10
от 10 до 15
и далее пятерками

Знакомо?

По факту получается, что даже если в каждом "микроинтервале" 0-1, 1-2, 2-3, 3-4 и т.д. будет одно и то же количество человек, то при распределении по "составным" интервалам, перечисленным выше, используются разные периоды - где-то 1 год, где-то 2, а где-то 5. Поэтому данные искажаются.

В примере, на первой диаграмме выше, построенной "на автомате" создается впечатление, что численность сотрудников, со стажем работы 5-10 и 10-15 лет выше, чем численность сотрудников в других группах по стажу.
А на диаграмме ниже видно, что это не так, и количество сотрудников в каждом из одинаковых интервалов одинаково.

Красивая аналитика / HRTech / HR

02 Mar 2023 07:05

Геопространственная аналитика в HR

Подсмотрела в канале у Юры ссылку на статью про использование геопространственной аналитики в People Analytics от аналитика, Steven Shoemaker

Там есть описание, не буду его переписывать, посмотрите в первоисточнике.

Я пока не очень понимаю как можно использовать эти данные, кроме чего-то типа статистики опозданий и скорости выгорания в зависимости от удаленности проживания.

Но вот в рознице у нас не раз возникали мысли на тему аналитики геолокации, правда тогда мы не умели такое делать, а было бы интересно подтвердить наше экспертное мнение реальными данными, ведь расположение розничного объекта непосредственно влияет и на его укомплектованность и на его затраты на персонал.

Например:

1. Мы точно знали, что есть прямая связь между сложностью набора команды и удаленностью расположения объекта от ближайшей станции электрички /автобуса.

2. Мы точно знали, что набирать сотрудников в магазины на западе Москвы сложнее, чем в магазины на востоке Москвы (для тех, кто не знает -стоимость жилья и аренды квартир на западе значительно дороже, чем на востоке, т.е. целевая аудитория работников розницы живет в «дешевых, бедных» районах)

3. Мы всегда мечтали, чтобы перед заключением договора на строительство или аренду места для будущего магазина кто-то изучал обстановку не только с точки зрения покупательской способности, но и с точки зрения оценки численности проживающих вокруг потенциальных кандидатов и транспортной доступности для сотрудников, передвигающихся «своим ходом» (магазины в «поселках для богатых» - onelove)

4. «Сложные» с точки зрения локации объекты требовали не только дополнительных усилий для поддержания в них укомплектованности, но и:
* дополнительных затрат на доставкe сотрудников
* невозможность гибкого планирования cмен,
* надбавки, чтобы «замотивировать» сотрудников работать не в магазине рядом с метро, а зачем-то ехать от этого метро еще 20 минут даже если ехать надо на корпоративном такси.

В общем, интересная тема эта геопространственная аналитика в HR :)

Красивая аналитика / HRTech / HR

01 Mar 2023 10:02

🚨 79% сотрудников увольняются, потому что их не ценят.
И это неудивительно! Ведь многие руководители и тем более обычные сотрудники не используют обратную связь в своей работе.

Попробуйте AppRaise – платформу для управления эффективностью команды и удержания талантов.

✅ Используйте продвинутые методики и инструменты повышения эффективности и вовлеченности сотрудников:

— Обратная связь и обмен благодарностями
— Опросы сотрудников с готовыми шаблонами
— Оргструктура компании
— 1:1 встречи

👉 Отправить заявку на тест AppRaise

AppRaise идеально подойдет командам от 50 человек с высокой стоимостью найма новых людей, для которых удержание сотрудников одна из приоритетных задач.

🔥Оставите заявку до конца марта и наш эксперт бесплатно запустит в вашей команде опрос вовлеченности сотрудников. Вы узнаете, насколько команда увлечена работой и какие действия нужно предпринять для повышения эффективности

Красивая аналитика / HRTech / HR

28 Feb 2023 10:05

Как 2022 год повлиял на командировки и что нужно учесть в 2023?

1. Отрасли строительства и добычи стали чаще ездить в командировки, а IT-сектор и телеком реже.
2. После ухода Booking гости бронируют гостиницы напрямую в 2 раза чаще.
3. Раньше деловые поездки планировали за месяц, а теперь за несколько дней до вылета.
4. В 2022 году увеличилось количество хакерских атак — выбирая подрядчика для командировок, нужно учитывать безопасность данных.
5. Все чаще группы компаний делегируют командировки в ОЦО.

Больше о том, как события 2022 года определили тренды бизнес-тревела, — в гайде «Командировки 2023» от топ-менеджеров S7, Travelline, РЖД и Smartway.

Скачать файл можно бесплатно по ссылке.

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Mar 2023 10:05

❓Что отличает Senior IT Recruiter от Middle и Junior?

Обсудим 23 марта в 17:00 (мск) на вебинаре, приуроченном к старту онлайн-курса «Senior IT Recruiter» в OTUS.

🔥На открытом уроке разберем:
- Какие процессы рекрутеры выстраивают в рамках каждой из этих ролей;
- Различия в фокусе внимания и зонах ответственности;
- Карьерные перспективы Senior IT Recruiter.

⚡️Вебинар ориентирован на IT-рекрутеров с опытом работы от года, которые хотят вырасти до уровня Senior. Продолжить обучение вы сможете на курсе, доступном в рассрочку.

👉Для участия зарегистрируйтесь: https://otus.pw/G3xU/

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Mar 2023 10:05

Между брендом работодателя и маркетинговым обычно приятельские отношения. Есть что-то общее, но каждый сам по себе. А могли бы дружить с выгодой для компании: цельная репутация положительно влияет на продажи и сервис.

Для погружения в тему заглядывайте на вебинар Teachbase X makelove 👇

Программа тезисно:
📌 Почему важно, чтобы бренд работодателя слаженно работал с маркетинговым.
📌 Как наладить взаимодействие — построить интегральный бренд.
📌 Как бренд работодателя влияет на бизнес-показатели, от найма до продаж и инвестиций.
📌 Кейсы: интегральный бренд в деле.

Детали:
⏰ 29 марта в 13:00 по Москве
📎 Регистрация тут

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 Mar 2023 10:05

24 марта пройдет бесплатный HR Meet-up в стенах офиса VK — будем говорить про автоматизацию бизнес-процессов и современные технологии и наладим полезный нетворкинг.

В карточках оставили подробности: кто в спикерах, какие темы выступлений запланированы и кто организатор.

✅Зарегистрироваться можно по ссылке: https://vk.cc/cm96kH

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Mar 2023 16:06

🔵 Открыли регистрацию на самую важную HR конференцию этой весны: HR Energy Space

HR-ы топовых компаний России соберутся в одном месте, чтобы обсудить актуальные сложности и вместе найти решения, а HR-директора поделятся опытом в формате дискуссии и зададут вектор развития HR-сферы на 2023 год.

📆 Дата: 29 марта, 10-13:00 (МСК)
📍 Место: Цифровое деловое прострнаство (г. Москва, ул. Покровка, д. 47)

В программе:

— Две презентации с программ «HR как партнер для бизнеса» от профессоров школы управления Сколково;
— Панельная дискуссия c лучшими HR директорами по версии КоммерсантЪ 2022
— Секретный гость!

Зарегистрироваться

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Mar 2023 06:05

Аналитика поведения,
часть 1, uber

Недавно появилась информация, что Министерство транспорта подготовило проект постановления, которое запрещает таксистам работать:
* больше 5 часов подряд
* больше 12 часов в день
* принимать новый заказ до получения сведений об окончании текущего заказа

Работа водителей часто находится под особым наблюдением.

В свое время, в 2017 году в The New York Times вышла большая статья об экспериментах UBER с влиянием на поведение водителей, основанном на анализе больших данных и понимании психологии поведения.

В ходе экспериментов компания применяла подходы, которые побуждали водителей изменить свое поведение так, как нужно компании. Чтобы удержать водителей на дороге, компания использовала анализ поведения и "игровые" механики.

Например:

* оправление водителям инфо про возможность следующей поездки еще до того, как закончится их текущая поездка

* выставление цели по заработку и предупреждение о том, что цель близка
это побуждало водителей оставаться на дороге, чтобы заработать целевую сумму

* выставление по умолчанию кнопки "продолжить работу"

* повышающие коэффициенты для стимулирования перемещения водителей в области повышенного спроса

* использование женского голоса для отправки текстовых сообщений водителям побуждающих к перемещению.
(Было доказано, что в этом случае отклик был выше)

* значки за "достижения" за дальние поездки, отличный сервис и т.п.

* сообщение о достижении количества поездок для новых сотрудников для стимулирования достижения ими 25 поездок.
(Это было сделано для того, что водители достигали 25 поездок, т.к. отток водителей достигших это число поездок значительно ниже, чем среди не достигших)

Интересно, что в статье эти воздействия рассматриваются, в основном, под углом этической стороны вопроса, а не работы с данными и пользы data driven подхода.

Рекомендую прочитать первоисточник, чтобы посмотреть на то, какая обратная сторона есть у всей нашей "геймификации" и "мотивации" и как к это относятся некоторые люди.

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Mar 2023 06:05

Стратегическое планирование численности (и киоски самообслуживания)

В выходные я была в магазине, который одним из первых внедрил кассы самообслуживания. Интересно было наблюдать, что, несмотря на наличие N свободных касс самообслуживания, в кассы с кассирами была небольшая очередь.

Киоски самообслуживания начали входить в нашу жизнь несколько лет назад. Я тогда работала в рознице и хорошо помню, что расчет был на увеличение скорости обслуживания гостей и оптимизацию численности кассиров.

Одновременно с этим
* в розничных отделениях банков внедряли электронную очередь
* в розничных магазинах – кассы самообслуживания
* в аэропортах – автоматизированные считыватели посадочных талонов,
В общем, появилось множество аппаратов, которые должны были улучшить опыт пользователя.

Киоски стоят уже лет 5, но многие покупатели до сих пор идут к кассирам, а консультанты стоят рядом с киосками и помогают покупателям нажимать за них на сенсорные кнопки. В иностранной прессе есть интересная статья, которая подтверждает эти наблюдения. Кроме этого, там приводят и другие аргументы в пользу того, что идея с киосками «выстрелила» не так, как на нее рассчитывали.

С точки зрения управления сотрудникам и их численности:
* за любым сокращением кассиров следует найм технических специалистов для обслуживания аппаратов
* кассы самообслуживания стимулируют мошенничество и, как следствие, увеличивают потребность в охранниках и увеличение затрат на видеонаблюдение
* управление кассами самообслуживания для кассира стало сложнее, чем работа за кассой

С точки зрения HR это как раз то самое стратегическое планирование численности, когда при автоматизации и кардинальном изменении процессов компании, структура персонала меняется и вместо кассиров и операторов становятся нужны охранники и инженеры.

Кроме этого внедрение всех этих инструментов влияют на производительность, о чем тоже нельзя забывать.

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Mar 2023 10:05

Сегодня в Школе Директора по персоналу можно оформить бесплатный доступ на 3 дня к практическому онлайн-курсу «HR-аналитика».
Успеете разобраться в оцифровке HR-процессов, усовершенствовать систему мотивации, повысить производительность и научиться разговаривать с руководством на языке цифр.

А еще сможете приобрести полное обучение по специальной цене и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку на доступ по ссылке >>>

Красивая аналитика / HRTech / HR

09 Mar 2023 10:05

⚡Переживаете за безопасность персональных данных при выборе КЭДО?
    
🧑‍🎓По результатам опросов, самым важным критерием выбора КЭДО является хранение персональных данных и коммерческой тайны только на внутренних серверах. 
        
💎В решение LDM.КЭДО есть все необходимое для защиты данных:     
🔹 Систему можно развернуть на ваших серверах в вашем контуре;     
🔹 Система имеет возможность разграничение прав доступа;      
🔹 Настраиваемое ограничение доступа к информации по правам/спискам доступа;   
🔹 Шифрование и хранение файлов на ваших серверах; 
🔹 Передача файлов по каналам связи в зашифрованном виде;    
🔹 Отчетность по доступу к конфиденциальной информации. 
  
‼ Помимо технических средств защиты данных, вам потребуются локальные нормативные акты и организационные меры.  
🎁 Чтобы сэкономить вам время на этапе внедрения наши эксперты подготовили шаблоны ЛНА для перехода на КЭДО. 
         
🚀 Оставьте заявку на нашем сайте и получите персональный план по внедрению КЭДО в вашей компании. 
 
@LDM_platform

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Mar 2023 10:05

Как начать использовать R в работе с данными? Начните знакомство с экосистемой R 🗓 15 марта 20:00 на открытом уроке онлайн-курса «R для анализа данных» в OTUS.

На вебинаре мы изучим 3 популярных средства разработки и анализа данных:

RStudio — это интегрированная среда разработки (IDE) для R, которая предоставляет множество удобных инструментов для написания, отладки и тестирования кода на R. Мы рассмотрим основные возможности RStudio для анализа данных: работа с таблицами, построение графиков.

Jupyter — это интерактивная среда разработки, которая поддерживает несколько языков программирования, в том числе R. Мы покажем, как использовать Jupyter для создания документов, которые объединяют код, текст и визуализации в одном месте.

Visual Studio Code (VS Code) — редактор кода. Он относительно немного весит, гибкий и удобный. В нем можно писать, форматировать и редактировать код на разных языках, в том числе и R.

В результате вебинара вы будете знать, как использовать три различных средства для работы с R и сможете выбрать подходящую для своих нужд.

👨‍💻 Занятие проведет Дмитрий Володин, Analytics Engineer в TrafficStars. Он использует R в своей работе как для разведочного анализа, так и для BI задач.

👉 Регистрируйтесь на занятие — https://otus.pw/EqYS/

Открытый урок является частью онлайн-курса «Бизнес-аналитик в IT» от OTUS. Он позволит вам познакомиться с преподавателем и оценить материалы программы.

Реклама. Информация о рекламодателе на сайте www.otus.ru.

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Mar 2023 10:05

Эффективная HR-система без интеграции и долгих настроек уже через 10 дней.

«Лёгкий старт» — это коробочная версия уже знакомого вам GP OrgManager.

Наведите порядок в вашей оргструктуре и получите:
- данные для построения эффективной операционной HR-системы;
- информацию для ликвидации дублирования функционала внутри компании;
- точную и прозрачную картину для принятия взвешенных и своевременных управленческих решений;
- сокращение трудозатрат на поддержание актуальности отображения оргструктуры и подсчета ФОТ.

Узнайте больше о решении по ссылке и присоединяйтесь к команде тех, кто уже сделал выбор в пользу цифровизации HR-процессов.

#текст_прислан

Красивая аналитика / HRTech / HR

03 Mar 2023 10:05

Привет, это Инфографика! Мы делаем сайты и спецпроекты, которые качают HR-бренд и берут награды: например, Премию Рунета и премию “Проверенные решения для HR”.

В октябре пройдет Рейтинг работодателей hh.ru, и мы уже придумали, как помочь вашей компании в нём подняться. Делимся идеями и подкрепляем примерами наших проектов.

👨‍💼 Лэндинг с историями сотрудников
Воплотить цифры внутренних исследований в образах персонажей. Метрика превратится в личный опыт, а он всегда трогает больше статистики.

🎲 Игра о ценностях и миссии компании
Нативно переложить культуру компании в игровой формат. Сотрудники и кандидаты поймут, чем живет ваш бизнес, а вы получите единомышленников.

📖 Путеводитель в карточках по компании
Диджитал-экскурсия по офису или оргструктуре компании. Транслируем заботу о сотрудниках и получаем +100 к прозрачности.

Понравились идеи? Заполняйте заявку: до 10 марта дарим бесплатную концепцию проекта и скидку 10% на его реализацию. И пусть сотрудники всегда будут с вами!

Красивая аналитика / HRTech / HR

02 Mar 2023 10:05

В найме участвуют две стороны: одна заказывает кадры, другая подбирает. Отсюда «трудности перевода», а из-за них — долгие поиски сотрудников и всеобщий стресс.

Все может быть по-другому, комфортнее и быстрее — если поработать над коммуникациями. Заглядывайте за лайфхаками на вебинар Teachbase и СберМаркета.

Программа тезисно:
📌 3 состояния менеджера-заказчика. Как вывести его на продуктивную волну.
📌 Что важно обсудить на первой встрече.
📌 Проблемы в работе с заказчиком и способы их решения.
📌 Лайфхаки по коммуникациям с заказчиком.

Детали:
⏰ 15 марта в 13:00 по Москве
📎 Регистрация тут

Красивая аналитика / HRTech / HR

01 Mar 2023 13:05

❗️На российском рынке HRTech появился новый бренд❗️

IT-холдинг TalentTech объявил о переименовании компании, занимающейся разработкой HRTech-решений. Теперь коллеги продолжат создавать решения для автоматизации подбора персонала и исследования вовлеченности сотрудников, а также адаптации и обучения новичков под брендом «Поток»🔥

Почему “Поток”?
Это название любимого многими эйчарами и рекрутерами продукта ATS Potok, наименование которого русифицировали, сделав понятным и привычным.

Теперь продукты будут называться так:
🔹“Поток Рекрутмент” - та самая известная многим система для подбора персонала.
🔹“Поток Адаптация” -   приложение для онбординга новичков, которым пользуются Danone, “Лента”, CarMoney и многие другие компании
🔹“Поток Опросы” - платформа для проведения исследования вовлеченности персонала, опроса 360, пульс-опросов. 
🔹“Поток Цели” - решение для цифровизации процесса целеполагания в компании
🔹“Поток Обучение” -  платформа, на которой HR-специалист может самостоятельно запустить образовательный проект в компании.

Узнайте больше подробностей и спецпредложений на решения «Поток» по ссылке.

Красивая аналитика / HRTech / HR

01 Mar 2023 07:05

Модель расчета численности
в ресторанах быстрого обслуживания

Кейс про расчет численности работников на стройке напомнил мне мой собственный опыт расчета целевой численности для ресторанов быстрого обслуживания.

В нашем случае это была совместная работа с командой финансовой аналитики.

Шаг #1 - разделение ресторанов на группы в зависимости от:
• Формата расположения
• Объема товарооборота
• Трафика гостей

Шаг #2 – планирование численности с учетом:
• Группы ресторана из п.1
• Стандартов обслуживания
• Стандартов безопасности
• Графика работы ресторанов
• Производственного календаря
• Географического расположения и, соответственно, норм по отпускам

Шаг #3 – планирование целей по затратам на персонал, с учетом:
• Целевых значений по численности из шага 2
• Ставок / окладов в регионах
• Ставок с учетом категории ресторана (с учетом надбавки за интенсивность)

Кстати, в том, что касается оперативного управления численностью, в этой сфере есть свои особенности и принято считать так:
1. Численность менеджерского персонала – в штатных единицах и количестве человек
2. Численность линейного персонала – в цифре производительности, равной выручка / количество человеко-часов.

Еще одной особенностью является то, что управление численностью происходит максимально оперативно:
* цели на некоторые (например, новые) объекты корректируются каждый месяц, а
* промежуточные итоги подводятся каждую неделю.

Красивая аналитика / HRTech / HR

28 Feb 2023 07:05

Афиша на весну

Весна, традиционно, сезон для конференций, в том числе про аналитику и автоматизацию в HR:

🗓 28.02.2023
HR МЕТРИКИ И АНАЛИТИКА 2023
от Quorum
http://hrtransformation.online/hrmetrix2023

🗓 14.03.2022
ЦИФРОВИЗАЦИЯ HR от CNews
https://events.cnews.ru/events/cifrovizaciya_hr.shtml

🗓 15-16.03.2022
HRMExpo PROЛюдей
https://hrexpo.pro/

🗓 16.03.2023
COMPENSATION & BENEFITS 2023
от Quorum
http://hrtransformation.online/km2023

🗓 16.03.2023 года
XI Практический HR форум «МОТИВАЦИЯ - 2023» и
Премия «Хрустальная пирамида»
от LBS INTERNATIONAL CONFERENCES
https://hrsummit.ru/motivation

🗓 05.04.2023
Online Demo Day — Цифровизация в HR от Люди и коммуникации
https://hrdigital-conf.ru/

🗓 13.04.2023
HR Mobile от MK Group
https://www.mk-conference.ru/hrmobile

🗓 27.04.2023
HR IT DAY 2023 от Tadviser
ссылка