Оффтоп. Про телеграм.
А вдруг вам будет интересно поговорить про ведение телеграм каналов? Судя по опросу у меня тут есть люди, которые или уже ведут каналы или планируют их завести.
🗓 17 декабря, с 17:30 до 19:00 (мск) соберемся с коллегами поговорить про свой опыт ведения каналов.
Спикеры:
🔴Лана Катаева,
автор каналов Talent Hunters и АККСиомы Карьеры, с темой: Авторский блог в телеграм: тренды, лайфхаки, перспективы.
👋 Владислав Викулов,
автор канала People Management Tech, с темами: Рост канала на 4,5К за полгода — за и против. Розыгрыши "по закону" — стоит ли овчинка выделки?
👼Виктория Пискарева,
автор каналов для HR Красивая аналитика и HRTechRU, с темами: Параллельные карьеры и 7 способов монетизации телеграм канала.
Формат встречи: public talk, 3 спикера + вопросы-ответы, открытые обсуждения.
🎁 Участие бесплатное.
Ссылку в зум пришлём лично каждому по запросу (напишите @lanakataeva)☃️
Что отличает аналитика от C&B-менеджера и любого другого HR
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
1. HR-ы любят складывать все в одну табличку, а аналитик, наоборот, раскладывать все по отдельности, а потом объединять по ключам (в аналогии excel- -vlook-апить), в том числе выделять справочники и ссылаться на них
Пост на тему: Модель данных,
Встроенные справочники
2. HR-ы обычно используют обычные кросс-таблицы, а аналитики – плоские
Пост на тему: Шапка в табличке
3. HR-ы обычно используют excel, а аналитики - power query
Пост на тему: Power Query.
Трансформация таблиц
4. HR-ы обычно исправляют ошибки данных, которые нашли в выгрузке из системы, в своем excel-е, а аналитики – пишут заявку в сервис-деск (или куда-то, кто может исправить проблему в источнике данных)
Пост на тему: Актуальность данных,
Нормализация данных
5. HR-ы любят обрабатывать данные в excel, а аналитики сделают все что могут, чтобы уменьшить количество excel-я в своей жизни работе.
Добавите что-нибудь к списку?)
P.S. Пост появился по мотивам вчерашней консультации о том, как перейти из HR в аналитику. Если у вас тоже есть подобные вопросики, то можно записаться на консультацию в личке.
💎 Секретик вовлечённости — магазин подарков
Вы удивитесь, но компании, у которых есть корпоративный магазин подарков, объединяющий геймификацию, вознаграждение и признание, увеличивают вовлечённость сотрудников в среднем на 48%.
👉 Главное — заложить в него правильную концепцию. О том, как это сделать читайте в бесплатном гайде по созданию и поддержке магазина подарков — https://clck.ru/3FAqem. В нём вы найдёте не только кейсы других компаний, но и калькулятор бюджета на геймификацию.
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
🌟 Как стать бизнес-тренером и раскрыть потенциал команд?
Путь к профессии и секреты мастерства от Института Тренинга!
Бизнес-тренер — это не просто эксперт. Это тот, кто помогает командам добиваться успеха, развивать ключевые навыки и находить решения даже в самых сложных ситуациях. Это профессия, объединяющая психологию, бизнес и искусство обучения.
💡 Почему эта профессия востребована?
Современные компании ищут тех, кто способен вдохновлять, обучать и вести за собой. Бизнес-тренер — это ключ к раскрытию потенциала сотрудников и достижению стратегических целей.
🔥 Хотите стать настоящим мастером? Быть успешным бизнес-тренером — значит постоянно учиться, разбираться в тонкостях методологии и адаптироваться к требованиям времени. Мы собрали для вас эксклюзивные материалы, которые помогут вам стать действительно хорошим специалистом:
📘 Подборка лучших книг для тренеров, методологов и руководителей функций обучения.
🚀 Гайд по обучению на опыте.
Готовы изменить свою жизнь и помогать другим расти? Нажмите, чтобы начать прямо сейчас!
➡️ Забрать
Реклама. ИНН 7842357646
erid:2Vtzqv57NGQ
Речевая аналитика
🗓 17.11.2024 проходила презентация нового сервиса для рекрутмента tomoru. Я, кстати, про него еще не писала, но сегодня не о нем.
Мне понравились интересные выводы от компании imotio, которая занимается речевой аналитикой. Правда, в их распоряжении гораздо больше кейсов по анализу разговоров из области продаж, чем рекрутмента, но, мне кажется, можно провести аналогию.
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Какие выводы они получили и какие мифы развенчали проанализировав свои данные:
Миф 1
"Слова-паразиты как убийцы результата"
Наличие слов-паразитов никак не связано с эффективностью продаж. Между результатами лучшего и худшего "продажника" кол-во слов паразитов +/- одинаково
Миф 2
Присоединение к возражениям клиентов как демонстрация эмпатии благотворно влияет на клиентов и помогает продавать.
Присоединение к возражениям клиентов ("я вас понимаю") как демонстрация эмпатии, тоже никак не влияет на результат продаж
Миф 3
"Отработка возражений - наше все". На самом деле кто больше всех отрабатывает возражения тот меньше всех продает
Что в действительности важно?
Выявление потребности
(говорят, что для продаж и для рекрутмента)
Идеального адвента не сущ…
Существует, если это адвент-календарь Грейд Клуба от Яндекс Практикума 🌟
Вас ждут 3 недели подарков🎁 и более 10 специальных предложений🪄 от нас и наших партнёров.
Каждый день будет приносить новые сюрпризы, которые помогут вам стать ещё более эффективным руководителем, лидером и профессионалом.
Что внутри:
✅ Подборка полезных лекций
✅ Книги в подарок
✅ Консультации с экспертами Яндекса
✅ Советы по развитию личных навыков
✅ Доступ к закрытым курсам
✅ Инструменты для оптимизации рабочих процессов
✅ Скидки и эксклюзивные предложения
✅ и многое другое
Никаких ограничений! Вы можете присоединиться к распаковке в любой день и получить подарки за предыдущие дни.
🎁 Не забудьте зайти в чат-бот, чтобы забрать свой подарок
✨ Пусть это адвент-путешествие станет началом ваших больших перемен!
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxQPkBr
В спортзале
Спортзал просто кладезь информации по наблюдению за поведением людей.
Делаю я на днях выпады (кто не знает, эта такая длинная дорожка шагов с нагрузкой). У меня второй подход, т.е. иду я не первый раз. В зале 5 человек, т.е. свободного места очень много. Прошла я в одну сторону, возвращаюсь, а прямо посередине моего пути лежит девушка на мате, строго перпендикулярно. 🤷♀🤷♀🤷♀
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
В продолжение темы про видеоаналитику людей в спорте.
1. Действие.
Кроме того, что оно... странное про него нечего сказать
2. Принятие решения.
Явно ошибочное, не учитывающее фактов и ситуации дальше собственного носа.
3. Причина принятия решения.
Вот тут ведь может быть много разных причин: невнимательность, глупость, наглость, эгоизм, (месть опускаем :)
И, кажется, что важнее чем принятое решение предпосылки к его принятию. И это уже, наверное, к психологии, а не к технологиям, да?
Стало интересно с кем-то про это поговорить. Есть у меня среди читателей эксперты в этой теме?
P.S. Кажется, надо и правда начинать записывать подкасты, как мне многие советуют 🙈
Как повысить индекс удовлетворенности пользователей заявочного комплекса до 99,5%*?
Заявочный комплекс играет важную роль в HR-процессах компании: с его помощью сотрудники могут получать внутренние услуги от заказа канцелярии до организации маркетинговых кампаний, а также вести документооборот, собирать различные данные или находить согласующих. Главная задача заявочного комплекса — упрощение поиска нужных доступов к внутренним системам и сервисов, а также связанных с ними коммуникаций.
Как «прокачать» ваш заявочный комплекс так, чтобы индекс удовлетворенности пользователей вырос до 99,5%*? Своей историей успеха делится российский разработчик ПО СберТех. О том, как компания достигла такого показателя и построила систему комплексного управления внутренними процессами и эффективностью сотрудников на базе российской BPM-системы Platform V Flow – читайте в статье.
* на основании данных опроса СберТех среди внутренних клиентов
Коллеги собрали мега
папку База знаний, куда сложили 100 каналов про HR
Открывайте, читайте, знакомьтесь с контентом, подписывайтесь на те, что покажутся интересными!
Теперь мы знаем что вы будете делать в новогодние праздники - Чистить подписки на телеграм каналы
Подписываться на новые каналы
:)
📂 Клик на папку
Внедрение корпоративного портала Битрикс24 в структуру DNS произошло в 2020 году. С тех пор количество уникальных посетителей интранета выросло с 1500 до 14 000 человек. Сейчас HRM-портал остаётся единым каналом коммуникации и обучения сотрудников компании.
Узнать, как еще корп-портал помогает взаимодействовать командам и улучшает вовлеченность персонала, читайте в кейсе крупного IT-ритейлера DNS.
Карьера, Цифра, Crew, Tech и другие
Исследование Telegram-каналов tech-брендов-работодателей "Как IT-бренды говорят о себе на площадках своих Telegram-каналов" от СидоринЛаб с конференции Brand Analytics, прошедшей 🗓06.11.2024.
Особенно будет полезно для коллег из внутрикома.
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Engagement Rate (ER, = вовлеченность / охват) средний, по формату размещения:
• Пост с картинкой – 11,7%
• Карточки – 8,8%
• Текст – 5,9%
• Видео – 7,5%
Какие тематики публикаций чаще встречаются на каналах tech-брендов?
1. Вакансии
2. Образовательный пост
3. Анонс
4. Фан
5. Новости
6. Розыгрыши
Сильнее всего пользователи реагировали на розыгрыши.
Не считая розыгрышей, образовательные посты и новости имеют самый высокий ER и лучше всего воспринимаются аудиторией.
Фан уступает образовательным постам по уровню ER, но лучше всех остальных форматов собирает пользовательские реакции в виде лайков.
Вакансии включают почти столько же публикаций, сколько и образовательные посты, но у них в 2 раза ниже вовлечение и в 4 раза ниже ER. Но они являются единственной тематикой, где репостов заметно больше, чем лайков.
Каким образом официальные представители вовлекаются в дискуссии?
• Ответ на вопрос
• Поддержание диалога
• Уточнение вопроса/ проблемы
• Перенаправление в ЛС
• Переадресация вопроса в Службу поддержки/ Другую структуру
• Разберёмся с проблемой/проверим
• Продолжение в комментариях
От формата публикаций на канале tech-брендов прямо зависят реакции пользователей:
• Посты с картинкой чаще всего репостят (66%всехрепостов)
• Карточки хорошо собирают лайки (20%) и комментариев (18%), но мало полезны для репостов (1%)
• Видео (7%) эффективны для сбора лайков (12%)
• Текстовый пост (24%) умеренно эффективен только для репостов (25%).
1⃣ Исследование для HR 2024
Фитмост проводит исследование о программах заботы о сотрудниках для HR-специалистов в 2024 году.
В этом году основная цель исследования - выявление лучших практик из различных отраслей экономики.
Приглашаем вас принять участие в исследовании программ заботы о сотрудниках 2024 в России.
Каждому, кто заполнит анкету, мы пришлем итоговые результаты, и вы сможете ориентироваться на них при принятии кадровых и карьерных решений. 💜
Переходите по ссылке, чтобы заполнить анкету: https://clck.ru/3Eu92K
Рекрутер vs ИИ
"для протокола":
1. я начинала работу в HR рекрутером кадрового агентства, в общей сложности проработала в рекрутменте лет 5 и всегда топила за то, что рекрутеры чудесны, и никто их не заменит
2. в некоторых вопросах я прям консерватор и тема "ИИ в HR" для меня пока... неоднозначна
НО
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Рекрутер: Как часто ты общаешься со своими сотрудниками?
Что говорит кандидат:
У меня в календаре стоят слоты на 121 с каждым прямым подчиненным на 1 раз в неделю. Для меня это время посмотреть, что сделано за неделю и определить какие планы на следующую неделю, расставить приоритеты. В нашей работе даже за неделю могут прийти много новых задач, появиться проблемы, и нам важно правильно расставлять приоритеты, чтобы а) не упускать срочное и важное, б) за этим вечным срочным не уходить от цели. Поэтому не каждый раз, но раз в 2-3 недели мы также смотрим как мы идем на 2-3 месяца вперед относительно основных целей.
Для сотрудников это время, которое выделено только для них, где они могу задать свои насущные вопросы обсудить проблемы, спросить совета. Конечно, встречи могу меняться, переноситься, иногда даже мы понимаем, что на этой неделе в ней нет целесообразности или есть что-то правда более приоритетное, но правило такое – раз в неделю 121 с ключевыми сотрудниками.
Что успевает записать рекрутер, ведущий конспект беседы со мной:
"Общается с сотрудниками 1 раз в неделю, смотрит что сделано что не сделано"
Что записывает Giga Chat:
Кандидат регулярно проводит индивидуальные встречи (121) с прямыми подчиненными минимум один раз в неделю, чтобы обсуждать выполненные задачи, планировать дальнейшие шаги, расставлять приоритеты и решать возникающие проблемы. Эти встречи помогают поддерживать фокус на долгосрочных целях и обеспечивают возможность сотрудникам получать обратную связь и поддержку
Давайте честно - какая инфо полезнее для нанимающего менеджера и дает более качественную информацию для принятия решения?
от Рекрутера или от GigaChat-а?
Уютный офис и чай с печеньками
О том, что рынок труда склонился в пользу кандидатов, знают и говорят все. Вопрос в том, как этих кандидатов привлекать в условиях кадрового голода и жесткой конкуренции.
Один из ключевых инструментов — нематериальная мотивация.
Но и здесь не всё так просто: ДМС и чая с печеньками уже недостаточно, чтобы по-настоящему эффективно работать с кадрами.
🤯 Что же делать? Разберемся на закрытой онлайн-встрече
5 декабря в 11:00 МСК.
На реальных кейсах обсудим:
— какая система мотивации работает лучше всего;
— как выстроить сильный HR-бренд и повысить привлекательность компании для кандидатов;
— как повысить эффективность действующих сотрудников;— как снизить текучку в среднем на 30%
👉🏻 Успейте зарегистрироваться, такое нельзя пропустить.
#реклама
О рекламодателе
“Компания хорошая, платят в рынке, но работать не пойду”
Что делать, если конверсия в отклики низкая, доходимость до собеседований падает, а те кандидаты что приходят - уже с плохим настроением и кислыми лицами?
Команда коммуникационно-аналитического агентства Ex Libris приглашает коммуникаторов, HRD и бренд-менеджеров и открытый стрим, посвященный оценке и управлению HR-репутацией, ORM для бренда работодателя, исследованиям HR-бренда.
3 декабря (вторник), в 16:00, ребята будут разбирать:
🔘Механику влияния HR-бренда на процесс найма
🔘Метрики найма, которые могут ломаться или улучшаться в зависимости от инфополя и представленности компании. Как понять и доказать что дело именно в бренде работодателя
🔘Чем управление репутацией и ORM для бренда работодателя отличается от остальной “репутационки”
🔘Выращивание амбассадоров, employee experience и другие популярные подходы к выстраиванию HR-бренда
Участники - Иван Рычков (управляющий партнер, Ex Libris), Артем Соколов (директор по маркетингу, Ex Libris).
Формат: бесплатный открытый Zoom с предварительной регистрацией в боте (/channel/Ex_LibrisBot) . Можно задать вопросы прямо при регистрации в боте - их обязательно разберем.
ООО «Либрис Медиа» ИНН 7727273010, erid: LjN8Jvhkd
На фоне дефицита соискателей ключевыми направлениями работодатели видят удержание действующих сотрудников, расширение воронки кандидатов и развитие человекоцентричной культуры внутри компании.
17 декабря в прямом эфире hh вы узнаете, что происходило с рынком труда в уходящем году, как изменения в экономике повлияли на спрос и предложение, какие направления в российском HR станут ключевыми и что нельзя игнорировать в работе с персоналом в 2025 году.
А ещё:
📌 топ-3 главных трендов в работе с персоналом на ближайшие два года;
📌 во что будут инвестировать компании, чтобы нанимать и удерживать персонал;
📌 как работодателям удаётся растить эффективность найма в сложных условиях;
📌 какие инструменты и сервисы появились в ответ на вызовы рынка труда;
📌 начнётся ли рост производительности труда и какие перспективы видят сами компании.
Присоединяйтесь к трансляции, участвуйте в обсуждении и задавайте вопросы
Реклама. ООО «Хэдхантер» ИНН 7718620740
🧸Что под ёлкой у HR?
🎁 Дарим охапку ценного материала: 20+ руководств, которые вдохновят вас на карьерные подвиги в Новом году.
Регистрируйтесь в Академии HR-платформы «Пульс» и получите доступ к библиотеке полезных материалов самого большого экспертного сообщества Пульс HR.
🟡Подробные гайды и чек-листы: 20+ готовых решений для оптимизации HR-процессов и роста эффективности команд.
🟡Инсайты и полезные материалы: экспертные практики для развития цифрового опыта сотрудника и поддержки профессионального роста HR-специалистов.
Скачивайте бесплатные гайды от Пульс HR:
🔜 Адаптируй или потеряешь: удерживайте новых сотрудников и оценивайте эффективность процесса.
🔜 Матрица контента: о чём писать в корпоративном блоге? 80 идей и 50 форматов в уникальном гайде от HR-платформы «Пульс».
🔜 Рецепт вакансии для качественных откликов. Создайте идеальную вакансию и влюбляйте кандидатов за 25 секунд.
👍 Переходите по ссылке, регистрируйтесь и забирайте все подарки себе!
"Точки формирования кадрового голода в высокотехе", #заметки с панельной дискуссии на конференции ФИЦ, прошедшей
🗓 03 декабря
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Чего не хватает людям, которые занимаются рекрутментом, в ATS:
• Простого онбординга для рекрутеров и нанимающих менеджеров
• Работы с уже имеющейся базой кандидатов
• Статистики для нанимающих менеджеров
• Подсказки для рекрутеров по задачам на сегодня (кому позвонить, с кого взять обратную связь, кому о чем напомнить и т.п.)
Коллеги из агентств, конечно, озвучивают, что ATS-лидеры рынка совсем не ориентируются на них и не имеют сущности «Клиент». Но это, честно говоря, понятно, т.к. это выглядит как отдельный продукт, а рынок КА явно меньше, чем рынок корпоративных клиентов.
Все сходятся в том, что ATS должна помогать рекрутерам нанимать, т.е. повышать конверсию на каждом этапе
Интересно:
• лид технического рекрутмента желтого банка не хвалил внутренние hrtech продукты для рекрутмента, хотя на других конференциях продакты этих продуктов рассказывают о них очень красиво
(вот тут есть пост про их ATSку)
• лид технического рекрутмента hh сказал, что они уже пользуются на собеседованиях сервисом для транскрибации, анализа речи кандидата и предварительной автоматической оценки соответствия кандидату требованиям вакансии, правда не назвал каким именно. Ждем новый продукт в экосистеме hh и skillaz-а? ;)
Кстати, про работу с имеющейся базой недавно в своей презентации говорили ХФ.
А к ней я бы добавила еще 2 пункта:
1. Возможность работы с внутренними кандидатами / Internal talent marketplace (а внутри компании, внутренние переводы это, по сути, часть закрытия вакансии)
2. работы с реферальными программами (рекомендаций кандидатов сотрудниками)
Такие решения делаются внутри компаний, потому что без этого автоматизация процесса подбора не будет полной. Но, почему то, ведущие ATS-ки, кажется, не обозначают эти части функциональности как отдельные модули. Хотя, казалось, модные трендовые направления.
Как думаете, почему так?
P.S. Ссылка на запись есть тут
🙋♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра»
🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…»
Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру.
Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда.
Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики.
🔸Среди спикеров — Алена Владимирская, представитель HeadHunter, действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний — вы получите только проверенные инструменты и бонусный блок по нейросетям, чтобы автоматизировать работу и делегировать ИИ рутинные задачи.
✅ Оставьте заявку с промокодом АНАЛИТИКА
— получите скидку 65% и подписку на месяц от «Литрес»!
Вебинар «Роль данных в принятии HR-решений: с чего начать построение HR-аналитики?»
Присоединяйтесь к вебинару, на котором эксперты дадут рекомендации по построению эффективной системы HR-аналитики.
Дата: 11 декабря, 17:00 (МСК)
Программа вебинара
✦ Какие данные важно собирать для построения HR-аналитики?
✦ Как данные помогают принимать стратегически важные HR-решения?
✦ Какие критерии следует учитывать при выборе ПО для построения эффективной системы HR-аналитики?
✦ Анализ реальных бизнес-кейсов.
Спикеры:
✦ Мария Пижурина, эксперт в автоматизации HR, product owner SimpleOne HRMS;
✦ Ольга Иванова, PhD, кандидат экономических наук, профессор бизнес-экономики, автор канала Science of HR.
🔗 Регистрация доступна по ссылке
Реклама. ООО "СИМПЛ 1". ИНН 9725013892.
Приглашаем предпринимателей, руководителей и hr-специалистов на бесплатный вебинар «Как развивать таланты: практические инструменты для оценки и роста сотрудников». Онлайн, 12 декабря.
На вебинаре вы познакомитесь с личным опытом экспертов iSpring, Gulliver, Вольт Спб по использованию различных методов оценки персонала (пульс-опросы, тесты и др.)
А также узнаете:
Как оценка компетенций укрепляет корпоративную культуру и помогает удерживать сотрудников
Какие инструменты оценки подойдут вашей компании: разберём метод «360 градусов», пульс-опросы и личностные тесты
Как автоматизировать процесс оценки и обеспечить безопасность данных сотрудников
Регистрация по ссылке https://www.ispring.ru/webinar-talent-management
Реклама. ООО "РИЧМЕДИА". ИНН 1215139170. erid: LjN8K8LNw
🏆Как связать интересы бизнеса и сотрудников, чтобы выиграли все? На открытом уроке «HRBP в бизнес-юните» мы разберём, в чём сила роли HRBP.
🔥10 декабря в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар «HRBP в бизнес-юните: мост между людьми и прибылью» , на котором обсудим вопросы:
- Обозначим зоны ответственности HRBP;
- Проговорим как HRBP влияет на показатели бизнеса;
- Обсудим, как можно выстроить работу с бизнесом и не во вред персоналу компании;
- Погрузимся в задачи HRBP в работе с сотрудниками;
👉Регистрация. Участие бесплатно: https://otus.pw/FGsn/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Про кофе ☕️
Иногда хочется написать о чем-то простом, жизненном и добром. И чем ближе к праздникам, тем больше хочется :)
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
У нас в соседнем доме открыли новую кофейню, в которой можно заказывать кофе через приложении заранее. Собираешься выходить из дома, заказываешь через приложение кофе, приходишь в кофейню, а оно тебя уже ждет🤗 Чудесный "опыт пользователя".
Еще одно доброе про кофе было тут
Побольше нам всем такого позитива вокруг)
Хорошей всем зимней недели!
Аналитика в футболе
Вы же наверняка помните историю «Человек, который изменил все», про эффективную аналитику в бейсболе. Я не эксперт в спортивной аналитике, но, кажется, считалось, что подобные методы применимы в бейсболе, где есть стандартные положения, но не применимо в футболе, баскетболе и других командных играх применить подобные практики сложнее из-за гораздо большего числа нестандартных положений на поле.
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
На днях слышала интересное выступление по современные методы аналитики в ФК ЦСКА.
Что говорят:
Бюджет ФК ЦСКА в 2,5 раза меньше бюджета Зенита, в 2 раза меньше бюджета Краснодара и в, 15 раза меньше Спартака.
НО
при этом ЦСКА единственный клуб из топ-6, трансферы которого за последние 10 в плюсе и принесли +48 млн. евро
В ЦСКА разрабатывают софт для решения 2х тактических задач:
• определение состава и тактики на игру
• обучение игроков через моделирование игровых ситуаций
Это выглядит как разбор каждого матча на короткие видеоэпизоды с командными и индивидуальными действиями, из которых формируются датасеты, которые анализируют тренерский штаб, аналитики и игроки.
Интересное наблюдение, которое изменило подход к работе: раньше футболистов оценивали по фактически выполненным действиям, а сейчас перешли к оценке футболистов с точки зрения верности принятия тактических решений на поле.
Рабочие гипотезы:
• можно подбирать новых игроков, которые принимают на поле потенциально ревные решения в определенных игровых ситуациях и могут повысить силу команды с учетом качеств текущего состава футболистов
• работа с такими данными позволит точнее прогнозировать исходы футбольных матчей (привет букмекерским компаниям)
Также в планах:
• AI ассистент для селекционера
• Цифровой помощник тренера
• Визуальный цифровой тренажер тактических ситуаций для игроков
Я пока не слышала подобных кейсов о видеоаналитике поведения сотрудников, но выглядит интересно.
(Еще бы бюджеты на сотрудников такие же ;)
Одно дело – закрыть вакансию, и совсем другое – найти идеального кандидата так, чтобы процесс подбора совпадал с ожиданиями нанимающего менеджера!
Заказчик хочет получить лучшего специалиста быстро и с минимальными затратами. Но как сделать так, чтобы его ожидания совпадали с реальностью рынка?
Мы подготовили подробный гайд, который поможет вам эффективно управлять ожиданиями заказчика найма.
Узнайте, как:
✅ Использовать эмоциональный интеллект и адаптировать свои подходы в зависимости от психотипа менеджера.
✅ Оптимизировать процесс подбора и коммуникации с заказчиком с помощью современной CRM - системы.
⬇️ Повысить свою эффективность и доверие со стороны заказчиков легко! ⬇️
📥 Скачайте гайд по управлению ожиданиями заказчика!
А ЕЩЕ❗️ПРИ ЗАКАЗЕ ДО 20 ДЕКАБРЯ ДЕЙСТВУЕТ СКИДКА 25% НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ📢
#реклама
О рекламодателе
Х5 запустил акцию с розыгрышем призов за трудоустройство.
Декабрь считается одним из самых сложных месяцев с точки зрения найма в FMCG. У меня в схожем направлении - HoReCa, всегда были дополнительные мотивационные программы для привлечения сотрудников на этот период.
Естественно, и в Х5 стоит такая задача.
В этом году они используют нестандартный подход для привлечения сотрудников - акцией «Получка». Помимо обычного комплекта завлекающих условий (хорошая зарплата, соцпакет и так далее), в ней устраивают масштабный розыгрыш. Квартира, машина и множество других призов. Всё, что нужно, для участия в розыгрыше — это трудоустроиться.
Все больше компаний переходят на электронные кадровые документы. А в ближайшие годы КЭДО может стать обязательным для всех. Как выбрать подходящее вам решение? Воспользуйтесь инструкцией, в которой мы собрали ключевые критерии сравнения КЭДО: скачайте по этой ссылке.
Подробнее рассказываем в карточках 👆
Реклама ООО "Инновации в управлении кадрами"
ИНН: 7801683312
Афиша декабря
(лучше поздно, чем никогда :)
🗓 02 дек.
Новые HR практики 2024
от HR сообщества «Как делать»
https://hraward.club/live_hall1
🗓 03-04 дек.
HR проекты от MK Group:
• 3 декабря 2024: Лучшее в HR
• 4 декабря 2024: IT и HR-tech проекты
https://www.mk-conference.ru/hrprojects
🗓 05 дек.
HR форум Ведомости
https://events.vedomosti.ru/events/hrforum_2024
🗓 05-06 дек.
HR формула форум
• 5 дек. - Цифровой HR-день
• 6 дек. - Производственный HR-день
https://hrformula-forums.ru/
🗓 09 декабря
Итоги года в HR Tech от QSoft
Ссылка
🗓 10 дек.
Новогодняя конференция HR и CX
https://b-forums.ru/hr-cx
Я заметила, что с тех конференций, где я бываю офлайн, #заметки появляются значительно быстрее, чем с тех, для которых есть только онлайн доступ :)
Двойные стандарты ценности
Что думаете на тему развития банковского приложения до все-что-нужно-и-не-нужно приложения? Я вот начинаю понимать недовольство таксистов uber-а, которым делали подсказки, которых они не просили.
Мне, например, не нужен в банковском приложении филиал черкизовского рынка, автосалона и другие бесконечные веселые картинки вместе взятые. НО
а) мне обновили приложение без моего согласия,
б) я не понимаю, как мне скрыть эти блоки, чтобы их больше не видеть
и, кажется, это не предусмотрено
Такой вот «продуктовый подход», в котором продукт несет ценность пользователям и эффективно решает задачи бизнеса.
На этом фоне подумалось, что мы (HR-ы) ведь часто точно также ведем себя по отношению к сотрудникам: даем им на портале и в корпоративных каналах информацию, которая нужна не им, а компании.
Правда тут все-таки есть разница в том кто кому платит: клиент —> банк,
сотрудник <— работодатель.
Но, кажется, было бы неплохо давать сотруднику возможность скрывать какие то блоки и управлять контентом, который на него "направляется".
🔴 Бесплатный вебинар. Опыт МТС Travel: как заинтересовать сотрудников участвовать в оценке 360°.
Оценка 360° знакома HR и многим сотрудникам, но чаще всего запоминается изнурительной подготовкой, длительным проведением и рутинной обработкой ответов.
Эксперты AppRaise и МТС Travel на бесплатном вебинаре 5 декабря расскажут, как улучшить оценку 360°, чтобы сотрудники с радостью в ней участвовали, а HR освободились от лишней работы.
В программе:
🚀 Почему сотрудники отказываются участвовать в оценке?
🚀 Идеальная анкета: от разработки компетенций до подготовки вопросов
🚀 Как повысить процент прохождения оценки? Как работать с субъективностью ответов?
🚀 Как интерпретировать результаты? Подготовка отчёта и презентация итогов команде
🚀 Как облегчить и ускорить проведение оценки?
🚀 План развития сотрудников и управление пулом талантов
Все участники получат запись и презентацию вебинара, а также шаблоны опроса и отчёта по оценке 360°.
✍️ Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3ExHw2
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633