Красивая аналитика / HRTech / HR

27 Jun 2023 15:06

Крутой спортивный менеджер умеет организовать работу команды так, чтобы все успели и на соревнования, и на важные переговоры, и отдохнуть. Но часто форс-мажоры в переездах нарушают планы, особенно если командировок десятки в месяц.

Как этого недопустить — поделится куратор поездок ФК «Крылья советов» Ольга Петрова на бесплатном вебинаре. Она одна успешно контролирует 3000+ поездок в год.

На вебинаре Ольга расскажет:
- Как сэкономить до 8 рабочих часов на оформлении 40 билетов для групповой поездки
- Как подбирать билеты для сложных маршрутов за 3 минуты
- Как организовывать командировки в 3-4 раза выгоднее
- Как настроить работу бухгалтерии, чтобы оплачивать все счета в удобное время из нужного подразделения

Когда: 30 июня 12:00 по Мск
Сколько: бесплатно
Где: онлайн

Зарегистрироваться

Красивая аналитика / HRTech / HR

27 Jun 2023 07:20

Отчет по зарплатным ожиданиям от Тинькофф

На рынке не так много достойных кейсов в области HR аналитики, и еще меньше тех, о которых открыто рассказывают на конференциях. На июньских конференциях я увидела несколько, напишу о каждом в ближайшее время.

Сегодня кейс от команды создания продукта для рекрутмента с конференции "Технологии и будущее HR". Сам продукт хорош и достоин отдельного рассмотрения, но мое внимание привлек Отчет, построенный на данных о зарплатных ожиданиях.

В каждой компании рекрутеры являются кладезью знаний о рынке труда и во многих компаниях есть попытки структурировать эти знания, используя для этого excel, confluence и т.п.

Ребята из Тинькофф пошли дальше и:
1. обеспечили удобный интерфейс для ввода данных в свой продукт
2. на основе этих данных команда бизнес-аналитики построила дашборд с результатами.

Что есть на даше?

Ключевые метрики:
1. Количество кандидатов, у которых заполнены зарплатные ожидания (SE, salary expectations)
2. Медиана ожиданий в сравнение с вилкой
3. 25 и 75 персентиль ожиданий
4. Среднее ожиданий в сравнении с вилкой
(ожидаемо и медиана и среднее ожиданий выше вилки)

Другие визуализации:
1. Распределение кандидатов по сумме ожиданий
2. Распределение ожиданий относительно вилки
3. Распределение офферов относительно вилки
4. Статистика по величине отклонений
* SE от верха вилки
* суммы в офере от ожиданий
в принятых и отклоненных оферах.

Фильтры:
* ИТ / не ИТ / Cтримы
* Страна / Регион / Город
* Валюта
* Первая точка касания с кандидатом (срок)
* Показатель (медиана, среднее...)
* Грейд
* Дата внесения данных по SE

Мне пока немного не хватает понимания как собирается и обрабатывается инфо про:
* gross / net
* оклад / совокупный доход
* льготы и бенефиты
* калибровку титулов (ибо в разных компания разные senior-ы)
Но даже без всего этого, по моему, это очень красивый кейс и большой задел на будущее.

Уже мечтаете о таком же? ;)

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 Jun 2023 11:05

В Школе Директора по персоналу вышла новая программа «HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании».
На уроках оцените ключевые показатели эффективности для вашей компании, проведете HR-аудит, скорректируете бизнес-процессы и научитесь визуализировать статистику.

Сегодня откроем бесплатный доступ к программе на 3 дня.
Оставьте заявку по ссылке >>>

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Jun 2023 15:06

Как узнать, обладаете ли вы высоким уровнем эмоционального интеллекта?
Исследования показывают, что почти 55% российских HR-менеджеров стоит уделить внимание развитию своего эмоционального интеллекта (ЭИ). Входите ли вы в это число? Вот несколько способов от экспертов Лаборатории эмоционального интеллекта EILab, которые помогут вам сориентироваться:  

👉 1 чек-лист для оценки способности распознавать эмоции 
👉 2 вопроса для проверки уровня ЭИ
👉 5 признаков высокого уровня ЭИ – в отношениях с коллегами
👉 7 ситуаций, которые помогут оценить работу ЭИ

Раскрыть полностью возможности своего ЭИ и научиться его использовать в рабочих процессах помогает команда EILab: в своём Telegram-канале специалисты в области ЭИ делятся экспертизой в решении HR-вопросов, разбирают кейсы и рассказывают о диагностике и развитии эмоционального интеллекта. Присоединяйтесь 👉

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Jun 2023 07:05

Визуальный шок недели)

Зашла посмотреть годовой отчет Amazon. Думала увидеть там шедевр.
А там... такое... (см. рисунок слева)

Не понимаю как так? Кажется, что это какой-то фэйк. Настолько страшно это выглядит.

Мне кажется уже миллион раз в разных каналах это все было написано и у меня, в том числе, но раз еще есть такие визуализации, то вот базовые правила:

1. Значения одновременно на графике и в виде подписи по оси - излишне.
2. Фон для диаграммы - излишне
3. Выделение разрядов у цифр - хорошо
4. Круг, разделенный на сегменты - без комментариев, это ужасно.
5. Легенда внизу - неудобно, лучше сверху, т.к. читаем сверху вниз. Особенно когда выбраны такие цвета, которые интуитивно не понятны.
6. Цвета. Элементы диаграмм, обозначающие разные значения, должны быть закрашены разными цветами.
7. Надпись в овале - не понятно зачем этот элемент. Излишне.

Справа то, что у меня получилось после такой, 5-тиминутной, чистки.

Красивая аналитика / HRTech / HR

22 Jun 2023 08:05

Data Governance

Если вы не просто занимаетесь HR-отчетностью, а выстраиваете в компанию систему HR-аналитики, то, рано или поздно, столкнетесь с тем, что называется Data Governance (управление данными) (тут управление, больше в смысле «установление и описание правил», чем управление в Data Management, где управление данными скорее в смысле «Организации процессов работы с данными». Эта тема сейчас не менее хайповая, чем HR-аналитика 😉, поэтому источников знаний очень много.
Основной источник знаний по этой теме - DAMA-DMBOK (Data Management Body of Knowledge/

Если вы просто познакомитесь с содержанием DMBOK, то поймете, насколько это большой и системно выстроенный документ
1.Управление данными
2.Этика обращения с данными
3.Руководство данными
4.Архитектура данных
5.Моделирование и проектирование данных
6.Хранение и операции с данными
7.Безопасность данных
8.Интеграция и интероперабельность данных
9.Управление документами и контентом
10.Справочные и основные данные (мета-данные)
11.Ведение хранилищ данных и бизнес-аналитика
12.Управление метаданными
13.Качество данных
14.Большие данные и наука о данных
15.Оценка зрелости управления данными
16.Организация управления данными и ролевые ожидания
17.Управление данными и управление организационными изменениями

Все рассматривается сквозь призму 3х элементов:
• Люди (организация, культура, роли и обязанности),
• Процессы (методы и работы),
• Технологии (инструменты и результаты)

Каждый их ключевых разделов содержит:
• Бизнес-драйверы
• Цели и принципы
• Основные понятия и концепции
• Проводимые работы
• Инструменты и методы
• Рекомендации по внедрению
И разделы
• Организационные и культурные изменения (!)
Так что если вы имеет отношение с «цифровой трансформации», то эта тема, которую нельзя пройти мимо.

Если у вас нет сил изучить первоисточник, то подсматривать инфо по теме и познакомиться с «Data Governance по-быстрому» можно у моей коллеги, Татьяны Жемповской, Руководителя направления развития архитектуры данных, ее опыту и знаниям можно доверять.

Красивая аналитика / HRTech / HR

21 Jun 2023 07:05

Порядок действий

Помните вот эту формулу?
Когда важно соблюсти порядок действий согласно правилам арифметики. От этого зависит правильный будет результат или нет.

У нас однажды случился такой же кейс, где мы ошиблись в порядке действий.

Дело было так:

При долгосрочном планировании численности и прогноза найма на новые позиции и замещение увольняющихся сотрудников мы оперируем средними цифрами за год. И это ок.

Но потом, когда от этих цифр мы переходим к более детальному планированию на ближайший год, то есть вариантики.

Дано:
(цифры вымышленные, для примера)
Численность на начало года - 1000.
Численность на конец года - 1275
Текучесть - 20%

Решение

Вариант 1.
ССЧ за год = 1138
Наймы для замещения увольняющихся за год = 1138*20% = 228
Наймы для замещения увольняющихся за месяц = 228/12 = 19

Вариант 2:
Текучесть за месяц - это % от ССЧ за месяц. При постоянном росте ССЧ даже если принять ежемесячный процент текучести за константу, количество уволенных (а значит и требуемый найм) от января к декабрю будут возрастать и составит от 17 до 21 человека (см. таблицу на рисунке)

В общей сумме за год разницы нет, а вот если планировать на основе этих цифр, например, KPI для рекрутеров, то ошибка значительная.

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 Jun 2023 15:06

В CDEK 35 000 сотрудников, при этом всего один специалист успешно организует все деловые поездки. Как и в других компаниях, которые автоматизировали командировочные процессы.

Своим опытом они поделятся на встрече «Командировки 2023: инструменты и кейсы» 21 июня с 14:30 по Мск. 

Как экономить время сотрудников и деньги компании, расскажут руководители из  ювелирной сети «585 Золотой», «Восточная техника», CDEK и Smartway. А еще поделятся реальными кейсами, цифрами и трендами делового туризма.

Зарегистрируйтесь, чтобы подключиться онлайн.

Или приходите вживую в Новосибирске. Для гостей — welcome drinks, фуршет и нетворкинг. Начало в 18:00 по Нск в Grand Autograph Hotel Novosibirsk 5*.

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 Jun 2023 07:05

Про привычки

Московское метро чудесное место для наблюдения за поведением людей. Вот тут уже был один пост про путь пользователя в метро.
Сегодня еще один пример.

Кто ездит в метро знает мантру работников у эскалатора  "стойте справа, проходите слева". Но 5 лет назад появилось рекомендация на базе исследования, о том, что заполнение обеих сторон эскалатора в часы пик увеличивает проходимость на 30%, т.е. занимать обе стороны для пассажиров становится выгоднее. И теперь кое-где можно услышать: "занимайте обе стороны эскалатора".
Но по умолчанию, если нет такого вот указания, даже стоя в толпе во время очереди из-за ремонта одного из эскалаторов, люди все равно стоят только слева. Что это? Дисциплина? Глупость?

Представляете сколько таких вот, "устоявшихся", процессов есть в каждой компании, которые
* не очень удобны
* давно не актуальны
* на цифрах доказано что не эффективны,
а все равно живее всех живых.

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Jun 2023 15:06

Добрый день!
Приглашаем принять участие в конференции Технологии и Будущее HR, Hr-tech.ru
🗓 21 июня, Москва, Старт Хаб.

В один день будет параллельно идти программа в четырех залах.

Участники: 300+ профессионалов кадрового рынка, высшего и среднего уровня управления организаций разного масштаба.

Около 50 спикеров как отраслевых, так и компаний провайдеров по темам:

— Профессии будущего и настоящего: как на них влияют технологии.
— Технологии и HR-процессы: что меняется на рынке HR Tech, а что остается прежним.
— Принятие решений на основе данных: нужно ли HR разбираться в теме «больших данных» или оставить этот вопрос аналитикам.
— Цифровая трансформация HR: помогают ли цифровые технологии бизнесу становиться эффективнее или добавляют трудозатрат.
— Расширение цифрового кругозора: будущее, которое уже наступает, мета-вселенные и цифровые деньги.

Уже подтвердили свое участие такие компании, как Росбанк, Лига Ставок, РОЛЬФ, СБЕР ЕАПТЕКА, Технологии Доверия, Ростелеком, Тинькофф Банк, ГК Черкизово, Промсвязьбанк, Росатом, ГК Русал, Самолет и многие другие!

Среди спикеров:

Продуктовый подход и HR аналитика: поиск пути к синергии. Наталья Любимова, Руководитель отдела кросс-функциональной аналитики и отчетности в Тинькофф

Как начать получать возврат на инвестиции в корпоративное обучение, как стартап. Рената Джордж, управляющий партнер венчурной платформы IZBA.

Развитие цифровой HR эко среды. Евгений Лобанов, директор по интеграции бизнес-процессов ГРК Черкизово

Личный кабинет сотрудника как основа для ЭЦП. Алексей Покидов, руководитель Сервисного центра по обслуживанию персонала «Северсталь- ЦЕС».

И еще 50 спикеров на сайте конференции hr-tech.ru

Если вы покупаете 3 билета, мы дарим вам +1 в подарок.

По оформлению билетов связывайтесь с Анной Некрасовой +79197774298

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Jun 2023 07:05

Таблица консультанта и таблица аналитика.

Около года назад я уже писала про разные виды таблиц. Тогда это были таблица от пользователя и таблица от аналитика и полезный пример трансформации одного вида таблицы в другой в посте Power Query. Трансформация таблиц.

Сегодня новый тип таблицы: таблица от консультанта.

Если посмотреть на несколько вариантов таблиц от разных консультантов, то все они очень похожи:
* они очень красивые на вид
* у них обязательно есть рамки с разделители колонок
* они занимают гораздо больше места, чем несут смысла
* в них есть данные
В целом, это все их преимущества.

Такие таблицы хороши на слайдах презентаций, особенно в распечатанном виде, но работать с такой таблицей в excel невозможно.

Точнее, можно, конечно, но это занимает примерно в 5 раз больше времени, чем работа с обычной, неказистой на вид, аналитической таблицей:
* сделать сводную нельзя
* протягивать формулы тоже нельзя
* копировать форматирование ячеек и то проблема
В итоге практически над каждой ячейкой нужно совершать уникальное действие.

Надеюсь, у моих читателей есть чувство юмора и понимание того, что  я не считаю работу консультантов бесполезной из-за тог, что у них не те таблички. Но, очевидно, что аналитикам и консультантам нужно учиться друг у друга:
консультантам - как оптимизировать свое и чужое время при создании таблиц для построения моделей, сложных расчетов и подведения регулярных итогов, а
аналитикам - как оформлять результаты проведенной в технических таблицах так, чтобы это выглядело презентабельно и было понятно пользователю.

Кстати, самые простейшие правила оформления уже были в посте:
Аккуратная табличка

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 Jun 2023 11:05

4 инструмента для ускорения найма и адаптации новичков в крупных компаниях от российского разработчика

Как крупным компаниям разгрузить HR-отдел, ускорить найм сотрудников и быстрее выводить их в работу? Как HR определить, кто из новичков халтурил во время онбординга?

Протестируйте 4 digital-инструмента от российского разработчика. Упростите жизнь HR, ускорьте адаптацию новичков и модернизируйте онлайн-обучение в крупных компаниях:

1. Контроль внимания. Следите в реальном времени за тем, кто из новичков внимательно слушает обучающую встречу, а кто свернул вкладку;

2. Контроль присутствия. Запускайте опрос на присутствие во время обучающих вебинаров или онлайн-встреч;

3. Тесты и опросы. Запускайте тесты и опросы во время обучающих онлайн-встреч. Узнайте, кто освоил материал;

4. Статистика онлайн-встреч. Получите выгрузку в .xls с информацией о вовлечении новичков в просмотр обучающих встреч и вебинаров.

Эти и другие интерактивные инструменты есть в Webinar Meetings – российском сервисе для онлайн-встреч и обучения от Webinar Group. А еще видео на платформе транслируется в HD-качестве, русскоязычная техническая поддержка работает 24/7.

Webinar Meetings рекомендован Минцифрой и соответствует 152-ФЗ. Защищен от DDoS-атак. Дата-центры расположены в РФ. С июля 2022 года Webinar Group входит в экосистему B2B-сервисов МТС, а 31 мая 2023 года сервисы Webinar Group стали лучшей цифровой платформой по версии CIPR Digital-2023.

За 14 лет работы сервисы Webinar Group выбрали более 10'000 клиентов: Lenovo, VK, Avito, HH, Нетология, 1С-БИТРИКС, Почта Банк, МГУ и др.

Подключите Webinar Meetings за 1 минуту и протестируйте все инструменты для интерактивного онлайн-обучения бесплатно!

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Jun 2023 15:06

Недавно в исследовании hh.ru и Talantix отмечалось, что российский бизнес всё чаще обращает внимание на цифровые навыки при найме HR-экспертов.
Как правило, в таких компаниях прогнозная аналитика влияет на бизнес-стратегию, помогает оптимизировать бюджет и достигать новых результатов.
Есть и противоположные примеры: аналитика не ведётся, разве что ежеквартальные отчёты для галочки, а рекрутер просто подбирает персонал и страдает от невовлечённости коллег, которые «не ценят».

Команда CRM-системы Talantix подготовила гайд: он для тех, кто хочет раз и навсегда разобраться в HR-аналитике, перейти на новый уровень работы и поднять статус своего направления в компании.

Кстати, в Talantix создан настоящий центр экспертной HR-аналитики. Всё, что нужно для его использования, — это  вести весь процесс найма в ней. Вот тут все подробности. 

Реклама. ООО "Хэдхантер" ИНН: 7718620740 0+ erid: LdtCKVqAe

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Jun 2023 07:05

«Темная сторона автоматизации и цифровизации»

Обещанный пост «из первых уст», от Даниэля Саттарова.

"Все вокруг говорят про ценность и пользу цифровизации процессов, и, в целом, правы! Однако, большинство, так или иначе, сталкиваются со сложностями и, даже, негативом по пути в светлый цифровой мир.

Ключевые проблемы при автоматизации:
📌 Сопротивление изменениям
📌 Пытаемся автоматизировать те процессы, которых никогда не существовало
📌 Переносим в «цифру» процессы со всеми их неэффективными и не оптимальными этапами, в итоге получаем «Автоматизированный хаос»
📌 "Постройка космодрома"
Пытаемся реализовать 100% всех функциональных требований сразу,

а также нехватка ресурсов, "родственники-эксперты", ИБ и некоторые другие

Основные решения:
✅Автоматизировать только те процессы, которые прожили некоторое время в ручном виде. Так становится понятен предмет автоматизации
✅Перед автоматизацией убрать все неэффективные этапы, не бояться пробовать делать процессы «легче»
✅«Лучше 90% за неделю, чем 100% за полгода». Не бояться тратить ресурс на короткую пилотную версию, чтобы показать заказчику образ автоматизированного процесса. Подход полезен еще и потому, что требования могут меняться каждые 2-3 недели
✅«PR, PR и еще раз PR» Как внутренний, так и внешний. Рассказываем о больших и маленьких победах. Сарафанное радио работает очень хорошо - часто слышим «А вот нам тоже нужно»
✅Строим единые платформы, на базе которых формируем сквозную автоматизацию. Это удобно как пользователям, так и владельцам бизнес-процессов, т.к. со временем все участники начинают понимать основные принципы работы внедряемых автоматизируемых процессов.
✅Формируем цифровое мышление у сотрудников с помощью правильной коммуникации, вебинаров, митапов, офлайн и онлайн курсов и не забываем, что внедрение цифровой культуры это не про технологии, сервисы и экосистемы, а про мышление людей с точки зрения того как они решают свои задачи на работе, так и за ее пределами".

Даниэль Саттаров, Руководитель подразделения «Пользовательские сервисы», ДОМ.РФ

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Jun 2023 11:06

Бесплатный онлайн-митап Хантфлоу «Секреты онлайн-интервью. Все о формате, подготовке и оценке кандидата»

🗓 15 июня расскажем, как подготовиться к видеоинтервью, выбрать площадку и управлять поведением кандидата «в кадре».

О чем поговорим:

👉 Какие бывают видеоинтервью и что нужно именно вам
👉 С какими специалистами проводить интервью по видео, а с какими нет
👉 Как готовиться к интервью: выбор площадки и инструкция для кандидатов
👉 Как видеоинтервью помогает в продвижении бренда компании
👉 Как анализировать поведение кандидата и на что обращать внимание

Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/34azJ5

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKLerA

Красивая аналитика / HRTech / HR

27 Jun 2023 11:06

Чтобы вам было проще понять, как работать с современными ATS, коллеги из «Потока» подготовили бесплатный онлайн-практикум. Он поможет вам шаг за шагом разобраться во всех нюансах подключения, настройки и использования системы на примере ATS «Поток Рекрутмент». Вы получите доступ к системе и сможете сами пройти по всем этапам, которые помогут вам вывести подбор персонала на новый уровень:

✔️ Настройка профиля и компании
✔️ Работа с вакансиями
✔️ Работа с кандидатами
✔️ Управление календарём
✔️ HR-аналитика и отчёты

И всё это — бесплатно и доступно прямо сейчас! ⤵️
potok.io/how-to-use-ats-form

Реклама, ООО «Севергрупп ТТ», ИНН 7713444724 | ЕРИД: LjN8KBT5q

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 Jun 2023 15:06

HR бизнес-партнер как стратегическая роль

HR BP — это сложная роль. Хороший специалист может сильно помочь бизнесу. Но в России, как правило, быть HR бизнес-партнером не учат или почти не учат. Поэтому часто появляется ситуация, когда никто в компании не понимает, чем HR BP занят, хотя роль безумно сложная.

У Eduson — хорошая программа и, что очень важно, сильный преподавательский состав. Например, среди преподавателей Чарльз-Анри Бассер де Ор — доктор наук, доцент по HR менеджменту в HEC Paris (одной из ведущих бизнес-школ в мире).

Курс небольшой (2-3 месяца) и он может дать хорошую базу для дальнейшего наращивания навыков в этой области.

Курсы — никогда не панацея, но хорошее обучение поможет сформировать отличный базис и скелет для вашего роста.

Сейчас можно купить курс с приятной — нет, с очень приятной — скидкой в 60% по промокоду WHR

Переходите по ссылке, чтобы ознакомиться с подробностями.

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 Jun 2023 07:05

Игра в слова

На днях играли с 11-летним ребенком в слова: когда один объясняет слова, а другой угадывает.

Честно признаться, мне казалось, что игра элементарная, потому что в моем опыте слова угадываются с 1, максимум 2х предложений, а то и слов. Но в игре с ребенком оказалось, что для него объяснять слова не так уж и просто.

Я задумалась почему это так, чтобы понять как научить его делать это быстрее.
Если проанализировать наш ход мыслей, то оказалось, что ребенок пытается действовать по одной схеме: пытается дать слову определение, как в словаре, а я использую множество разных механик:
* использование устойчивых выражений
* синонимы
* антонимы
* омонимы
* просто слова, похожие по звучанию
* объяснение слова по частям
* обращение к воспоминаниям о совместно опыте
и т.п.

Таким образом, перед тем как объяснить слово, я (мой мозг?) подбираю конструкцию, через которую буду объяснять и поэтому получается быстро.

Например, слово "Яблоко" можно объяснить разными способами:

* Это такой фрукт, растет на дереве, с косточками, бывает зеленый, желтый, красный
* Упало на голову Ньютону
* Есть груша, а есть...
* Антоновка
* Ты любишь когда я режу тебе его дольками
*...

А какие варианты объяснений есть у вас? Попробуйте)

Еще несколько постов, если тема игр вам интересна:
* Игра "5 букв"
* Про настольный футбол
* Про угадывание персонажа

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Jun 2023 11:06

❓Где HR-специалисту получить все необходимые знания в области защиты персональных данных и перейти на должность Data Protection Officer, кратно повысив свой уровень дохода?

🔥В OTUS стартует специализированный курс “Data Protection Officer. Специалист по защите персональных данных”, в рамках которого вы сможете получить глубокие знания необходимые для работы в этой области.

Приходите 27.06 в 20.00  на открытый урок курса “Что не так с вашим сайтом по 152 ФЗ. Почему не обойтись без Data Protection Officer?” ,  чтобы познакомиться с преподавателем и программой курса, узнать какие требования предъявляются к сайтам сейчас, какие существуют риски и как не получить штраф.

👉Регистрация для участия https://otus.pw/z6q5/

Урок будет полезен юристам, комплаенс-менеджерам, HR-менеджерам, специалистам по кадровому делопроизводству и специалистам по защите персональных данных. После вебинара полный онлайн-курс можно приобрести удобным для вас способом.

Нативная интеграция информация о продукте на сайте www.otus.ru

Красивая аналитика / HRTech / HR

22 Jun 2023 11:06

Английский в Яндекс Практикуме для развития бизнеса

Поможем компании повысить лояльность сотрудников. Или подготовим всю команду к международным проектам и общению с англоязычными коллегами, партнёрами и клиентами.

Учёба не во вред работе:
•Занятия проходят один на один с преподавателем. В онлайне, на платформе Яндекс Практикума.
•По гибкому расписанию: заниматься можно с 7:00 до 23:00 по Москве, в будни и выходные.

Отвечаем за качество и результат:
•Программу составили методисты с кембриджским дипломом Delta.
•Отбираем преподавателей, которые не просто знают язык, но и умеют учить ему. В стоимость входит также разговорная практика с иностранцами.
•Измеряем прогресс студента с помощью тестов.

Работаем с разными сценариями и бюджетами: обучение может оплатить компания по договору, или сами сотрудники по промокоду со скидкой.

Запишитесь на бесплатную консультацию. Вы узнаете больше о курсах и условиях оплаты

Реклама АНО ДПО "Образовательные технологии Яндекса", ИНН:7704282033, erid: LjN8JvwxB

Красивая аналитика / HRTech / HR

21 Jun 2023 11:06

Те читатели, кто давно со мной, наверное, заметили, что я периодически отклоняюсь от профессиональных тем и пишу про другие стороны жизни.

Одной из таких тем моих некоторых постов #прожизнь является тема искусства, в разных его проявлениях.

Поэтому мероприятие СберУниверситета
"HR-ВЫХОДНЫЕ С МУЗОЙ", где будут объединены темы HR и ИСКУССТВА, просто не могло не обратить на себя мое внимание. Те, кто, также как и я, хоть немного интересуется темой искусства, не проходите мимо!

Организаторы обещают:
* нескучные лекции
* вдохновляющих спикеров
* проживание в ультрасовременном кампусе и
* песни у костра 🔥

По промокоду - WHRDATA10 - можно получить скидку в 10%.

Если вы хотите посмотреть что у меня было по этой теме, то ссылки на посты ниже. Но, внимание истинным ценителям (!): т.к. аналитика у меня не классическая, а популярная, то и искусство такое же)
* Комиксы и Дашборд
* Перезагрузка (про Бэнкси)
* Оригинал и копия (про выставку репродукций)
* Фэйковые данные и Щелкунчик
* Знания и Навыки
* Теория и Инструкции

А я пошла собирать 🎒
Встретимся у костра!

и не забудьте про 10% скидки

Красивая аналитика / HRTech / HR

20 Jun 2023 07:05

Disrupt модели Делойт

Сегодня второй обещанный пост от приглашенной звезды - Анастасии Шафростовой из Теле-2.

"Три года назад модели, похожие на приведенную на картинке, регулярно встречались в стратегиях цифровой трансформации как эталон, к которому стоит стремиться. Кажется, подход к оценке зрелости автоматизации HR за это время трансформировался.

В 2019 мы задавали себе, например, такой вопрос: как снять нагрузку с HRBP и рекрутера и перенести информирование на испытательном сроке в цифровой формат? Мерой успеха автоматизации был экономический эффект, количество процессов, переведенных в цифру, сроки реализации. И мы гордились, если удавалось внедрить новую технологию.

Сегодня мы задаем другие вопросы. И этому, как минимум, 3 причины:
* Технологии стали доступными. Инструкция из интернета позволяет сделать работающий бот.
* Очевидные способы оптимизации процессов уже найдены. Борьба идет за каждую секунду или рубль, потраченные впустую.
* Кадровый голод. Работодатель должен превосходить ожидания, чтобы привлекать лучших.

В 2019 году структурировали процессы, автоматизировали, работает без сбоев – отлично!

Сегодня на первый план выходят уже другие вопросы: какую проблему компании и сотрудника мы решаем? Какой опыт и восприятие компании сформируем?

А если в фокусе внимания решение проблемы, то мерилом зрелости автоматизации уже не может быть количество технологий. Технологии – лишь инструмент создания дополнительной ценности для компании и сотрудника.

В 2023 году логично оценивать степень зрелости автоматизации HR количеством клиентских путей, который сотрудник проходит без барьеров и, желательно, с удовольствием, принося пользу компании и себе"

А модель, хоть и устаревшая, но нужная. За трансформацией собственной работы наблюдать крайне полезно."

Если вы не заметили, то Настя задизраптила модель Делойт.
И это, на мой взгляд, невероятно круто. Мы привыкли следить за трендами от международных компаний, цитировать их и давать ссылки на них, а, меж тем, у нас и самих есть у кого поучиться!

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 Jun 2023 11:06

Иногда есть возможность вырастить бизнес «как ребенка», пройти весь путь без ускорения. Но иногда она недоступна: надо оперативно запустить филиал или окупить вложения инвесторов.

🧪 Нужен катализатор — правильные действия на старте. Подобрать, адаптировать, сплотить команду быстро и точно. Вообще, это полезно не только для оперативности. Четкость в процессах работает и на ускорение, и на комфорт.

📎 За формулой катализатора приходите на вебинар Teachbase и ЦЕМЕНТУМ. Подробная программа и регистрация здесь.

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 Jun 2023 07:05

Путь пользователя, город

Московское метро чудесное место для наблюдения за поведением людей. Вот тут уже был один пост про путь пользователя в метро.
Сегодня еще один пример.

Кто ездит в метро знает мантру работников у эскалатора  "стойте справа, проходите слева". Но 5 лет назад появилось рекомендация на базе исследования, о том, что заполнение обеих сторон эскалатора в часы пик увеличивает проходимость на 30%, т.е. занимать обе стороны для пассажиров становится выгоднее. И теперь кое-где можно услышать: "занимайте обе стороны эскалатора".
Но по умолчанию, если нет такого вот указания, даже стоя в толпе во время очереди из-за ремонта одного из эскалаторов, люди все равно стоят только слева.
Как это называется у психологов? Выученная беспомощность?

Представляете сколько таких вот, "устоявшихся", процессов есть в каждой компании, которые
* не очень удобны
* давно не актуальны
* на цифрах доказано что не эффективны,
а все равно живее всех живых.

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Jun 2023 11:06

Обучаемость стоит на 1 месте среди топ-10 навыков, которые работодатели хотели бы видеть у своих сотрудников. HR-специалистом надо постоянно обучаться и уметь обучать других. Мы подготовили подборку книг, которая поможет в собственном обучении и в наставничестве.  

📚В подборке — 5 книг по обучаемости: как учить и учиться!

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 Jun 2023 15:06

Первый месяц на работе: как помочь сотрудникам адаптироваться в мире IT

HR-менеджер может помочь сотруднику быстро освоиться и начать продуктивно работать, если проведёт успешный онбординг. Но на удалёнке это становится сложнее, а если у кандидата нет опыта в IT, то HR-у предстоит буквально погрузить человека в новый мир. Звучит как челлендж!

Узнайте, как справиться с такой задачей и сделать онбординг человечным и полезным. Обо всём расскажем 20 июня в 19:00 на бесплатном вебинаре от карьерного центра Яндекс Практикума.

Вести встречу будут:
— Катя Жукова, менеджер по развитию бренда работодателя в Риалвеб.
Два года делает проекты на стыке HR и маркетинга, чтобы привлекать новых сотрудников в команду.
— Мария Кариаули, продакт-менеджер сервиса подбора кандидатов Яндекс Практикума.

На вебинаре разберём:
◾️основные правила комфортного онбординга,
◾️как успешно адаптировать и обучать сотрудников на удалёнке и гибриде,
◾️как помочь сотруднику разобраться в сфере IT,
◾️чем помогут менторство и обратная связь,
◾️почему новичкам в распределённой команде важны тимбилдинги.

Приходите, чтобы сотрудники даже на удалёнке чувствовали себя частью большой команды.
→ Зарегистрироваться

Реклама АНО ДПО "Образовательные технологии Яндекса", ИНН:7704282033, erid:LjN8KDroY

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 Jun 2023 07:05

#Исследование ситуации с внутренней мобильностью

Недавно я писала пост про метрики оценки эффективности внутренней мобильности (internal mobility, IM). Это были довольно классические количественные метрики, собранные из моего опыта и из других открытых источников.

Если продолжить исследовать данные «вокруг и около» внутренней мобильности, выдвигать, обосновывать или опровергать гипотезы, то появляются новые показатели, не такие массово распространенные, но зато "работающие", дающие ответы на вопросы, которые мы задаем сами себе.

Например, на что еще интересно посмотреть?

Общие показатели:
• Прирост численности за последние несколько лет (равномерный или скачкообразный? насколько большой?)
• Причины увольнений за последние несколько лет (в т.ч. по причинам, связанным с развитием, карьерным и профессиональным ростом и т.п.)

Организационная структура:
• Доли численности позиций разного уровня (напр., руководитель / линейный руководитель / эксперт) в компании и ее динамику (какой «внутренний рынок» для вертикальных перемещений)
• Какая укомплектованность в компании, в том числе по ролям, функциям, командам (какой «внутренний рынок» для горизонтальных перемещений)

«Структура» численности:
• Распределение работающих / уволенных сотрудников на тех, у которых были внутренние перемещения, и тех, у которых их не было, в том числе в разбивке по стажу, по уровню должности (см. пример)

«Природа» внутренней мобильности внутри компании:
•  Какой «внутренний конкурс» среди экспертов на роль линейного руководителя и среди линейных руководителей на роль руководителя? Как изменился этот «конкурс» за несколько лет? (т.е. вариантов для вертикальной карьеры стало больше или меньше?)
•  Изменилась ли доля вертикальных перемещений и горизонтальных перемещений с течением времени? (интересно сделать когортный анализ и, если изменилась, то постараться найти причину почему?)

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Jun 2023 11:06

🤖 Оценка 360 становится всё более технологичной. Как назначать респондентов на основе цифрового следа? Как вовлечь в исследование максимальное количество сотрудников? 🎯 Кому доступна широкая аналитика с тепловой картой и окном Джохари? Спойлер: любому эйчару! 

Приходите на бесплатный вебинар «Потока» и узнайте всё о технологиях в оценке 360💡

🗓 15 июня 11:00 мск
Регистрация по ссылке

💬 Задайте волнующий вопрос еще до начала вебинара в форме регистрации. Наши эксперты подскажут решение.
🎁 Каждому участнику подарим чек-лист «10 сигналов о том, что вам пора пообщаться с сотрудниками»

В ПРОГРАММЕ:

👉 Проведение оценки 360 в 2023 году. Как вовлекать сотрудников в опрос и получать релевантные результаты с помощью технологий.
👉 Гибкий подход к назначению респондентов. Как технология цифрового следа сэкономит время HR.
👉 Реальные кейсы. Как HRD крупных компаний проводят оценку 360 и работают с отчетностью.

Реклама. ООО «Севергрупп ТТ», ИНН: 7713444724, erid: LjN8KWVyh

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Jun 2023 15:06

Программа «HR-лидер» от Школы Директора по персоналу поможет сформировать перечень востребованных HR-навыков и подстроить их под личные приоритеты.

Оставьте заявку на обратный звонок, чтобы получить бесплатный доступ на 3 дня >>>

Успеете разобрать карту ключевых навыков HR-лидера уже сегодня и потренировать идеальное публичное выступление >>>

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Jun 2023 08:05

#Метрики из короткого отпуска)

До вчерашнего дня метриками прогноза погоды для меня были:
* Температура, в градусах
* Осадки, в виде "да" или "нет"

Но в интересном разговоре я узнала, что в прогнозе еще можно смотреть:
* силу ветра
* давление
* влажность
* UF-индекс
* магнитное поле
* фазу луны :)

Как и для чего пользоваться всем остальным пока не знаю, но (внимание девушки!) по величине UF индекса полезно определять нужен ли защитный крем от ☀️:
если 4 и выше нужен :)

Как же важно понимать что за метрики есть на дашборде и как ими пользоваться 🙈