Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Jul 2023 15:06

❓Как создавать и трансформировать HR в компании, учитывая реальные потребности сотрудников и корпоративные возможности?

Обсудим 1 августа в 20:00 мск на открытом уроке  «HR-архитектура компании на основе EJM». Занятие проведет Кирилл Лавренюк, Senior IT HRBP Самокат Тех, в рамках онлайн-курса «IT HRBP» от OTUS.

🔥На занятии разберем:

- EJM и его пользу для компании;
- Cоздание To Be EJM;
- Дорогу от EJM до HR системы;
- Кастомные HR сервисы.

Вебинар будет полезен собственникам бизнеса, руководителям C-level, HRD, HRG, HRBP и team lead'ам на различных уровнях.

Особенно этот вебинар будет интересен тем лидерам, которые прикладывают все силы для создания HR с человеческим лицом. После вебинара вы сможете продолжить обучение на курсе, доступном в рассрочку.

👉Для участия зарегистрируйтесь:
https://otus.pw/qNXCt/

Нативная интеграция. Информация о продукте www.otus.ru

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Jul 2023 07:05

Планируем
#Конференции на осень

🗓 14-15 сент.
C&B RUSSIA SUMMIT 2023
https://auditorium-cg.ru/cb23-2

🗓 21-22 сент.
HR Forum BIG FISH, Екатеринбург
https://uralhr.ru/

🗓 28-29 сент.
XXI КОНФЕРЕНЦИЯ COMPENSATION & BENEFITS 2023 от Quorum
http://cb.quorum.guru/

🗓 02 окт.
Персонал Expo от Как Делать?
https://personalexpo.ru/

🗓 03 окт.
Саммит HR Digital от hh, Москва
https://hrdigital.ru

🗓 5-6 окт.
БИТВА ЗА IT
https://it-forums.ru

🗓 11-12 окт.
XXIV Саммит HR-директоров России и СНГ
https://hrsummit.ru/

🗓 12-13 окт.
HR & ED TECH SUMMIT 2023
https://hrtech.quorumconference.ru/

🗓 27-28 окт.
Analyst Days
https://analystdays.ru

Красивая аналитика / HRTech / HR

21 Jul 2023 07:05

Круговая 3D диаграмма
Оригинальный пост, авг. 2020 г.

Круговая диаграмм 3D и то, что она не модная, это уже конечно, адский баян. Но они до сих встречаются на конференциях! И это боль.

Так что, еще раз, на всякий случай. Передайте коллегам)
Дело не в дизайнерской моде и вкусе, на самом деле.

Объемная круговая диаграмма катастрофически искажает восприятие данных!

Посмотрите на пример не мое рисунке слева: сектор 21% выглядит не меньше, чем сектор 29%. А все из-за этой ненужной «объемности»

Красивая аналитика / HRTech / HR

20 Jul 2023 11:06

Оцените силу HR-бренда⚡️
Первый на рынке онлайн-инструмент для оценки HR-бренда от лидеров рынка корпоративных исследований Happy Job.

HR-бренд — образ компании, сформированный в сознании сотрудников и соискателей. Её лицо и голос на рынке труда.

Сильный HR-бренд:

✅  Улучшает репутацию компании на рынке
✅  Привлекает талантливых кандидатов
✅  Увеличивает число рекомендателей среди сотрудников
✅  Снижает цену отклика на вакансию в 2,5 раза
✅  Сокращает издержки на мотивацию и удержание

Пройдите короткий тест и получите моментальную оценку вашего HR-бренда

Пройти тест 👈

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 Jul 2023 15:06

Как выбрать сервис кадрового ЭДО?
🔥 Мы обновили наш суперполезный материал для HR-службы и отдела кадров.
🔍 Это бесплатная сравнительная таблица популярных платформ КЭДО.

Исследовали сервисы по 50 критериям: выпуск подписи, интеграции, маршруты согласования и подписания, уведомления сотрудников и др.

Почему таблица точно вам пригодится?
К 2025 году КЭДО может стать обязательным, лучше подготовиться заранее.
Но он позволит:
💰 Снизить расходы в 4 раза;
⏱ подписывать документы за 2 минуты;
🌎 оформлять удаленщиков за 1 день и сохранять в команде релокантов;
🍀 избавиться от рутины.

Скачайте нашу таблицу, чтобы выбрать оптимальный сервис кадрового ЭДО.
🎁 Бонус: расчет стоимости внедрения сервиса КЭДО в вашей компании.

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 Jul 2023 07:05

Виды сотрудничества
Оригинальный пост, июнь 2021

Чем шире становится практика работы с работниками на разных типах занятости (особенно рост численности самозанятых), тем большего внимания требует этот вопрос со стороны аналитики общей численности персонала - сотрудников, работников, исполнителей работ и услуг.

С точки зрения HR – это 1 единица исполнителя, а с точки зрения Финансов - зависит от того какая форма занятости у исполнителя (физ лицо, самозанятый, ИП). Например, оплата вознаграждения по договору ГПХ физлицу – это «расходы на оплату труда работников», а оплата ИП – уже нет.

Также многое зависит от целей расчета: если считать например, для целей расчета производительности, то важно количество «людей, работавших работу» и исполнители, привлеченные по договору ГПХ могут быть нужны, а если для целей расчета бюджета на ДМС – не нужна.

Кроме того, «есть нюансы» в том каков смысл выполняемой работы и причина оформления человека не в штат. Если это рекламное агентство в PR, то это постоянно внештатные люди, а если "просто оформили через СЗ, т.к. кандидат так захотел", то это фактически замещение ШД.

Важно, чтобы внутри компании были четко описаны правила того, как считается численность и, в идеале, полезно хранить все признаки в информационной системе и иметь возможность получать данные в любом разрезе – и по форме занятости, и по виду затрат.

Документы по теме:

Форма N П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников» Росстата

НК РФ Статья 255.
Расходы на оплату труда
21) расходы на оплату труда работников, не состоящих в штате организации-налогоплательщика, за выполнение ими работ по заключенным договорам гражданско-правового характера (включая договоры подряда), за исключением оплаты труда по договорам гражданско-правового характера, заключенным с индивидуальными предпринимателями

IAS 19 "Вознаграждения работникам", правила учета по МСФО

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 Jul 2023 11:06

Станете незаменимым стратегическим партнером и получите возможность решать глобальные задачи бизнеса!

HR бизнес-партнёр напрямую влияет на эффективность бизнеса. Он делает HR-аудит того, что сейчас происходит в компании, и предлагает бизнесу стратегии управления. Разбирается, как улучшить продуктивность сотрудников, не увеличивая ФОТ компании. Зарабатывают такие специалисты в среднем около 170 000 рублей по данным zarplan.

Очень мало российских школ обучают на HRBP. Приятное исключение — это Академия Eduson. У них отличная программа: дают реальный боевой опыт, а не академическую теорию. На курсе звездные преподаватели, например — Чарльз-Анри Бассер-де-Ор — доктор наук, доцент по HR-менеджменту в HEC Paris (одной из ведущих бизнес-школ в мире). Кроме этого, вы получите официальное удостоверение о повышении квалификации с занесением в ФРДО.

По ссылке можно посмотреть полную программу и весь список преподавателей, а также забрать курс со скидкой 60% по промокоду WHR

https://www.eduson.tv/~vGl6NQ

#текст_прислан

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Jul 2023 15:15

Как интегрировать учетную систему с КЭДО, получив согласование от службы безопасности? Как учесть все особенности компании, и при этом сохранить возможность безболезненно получать обновления? Что делать с теми, кто не дал свое согласие на КЭДО? Все эти вопросы можно решить с помощью ELMA365 КЭДО. 

20 июля в 11.00 мск на вебинаре «КЭДО 2.0» вы узнаете о новых фичах ELMA365 КЭДО, а также: 

как построить процесс трудоустройства, который удовлетворит даже самого прихотливого ;
есть ли легитимный способ оформления работы в выходной или праздничный день, о котором могли не догадываться;
как массово приглашать сотрудников, вносить изменения в карточки специалистов и др. 

Участие в вебинаре бесплатное, регистрация по ссылке 

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Jul 2023 07:05

Средняя температура по больнице 36.6
Оригинальный пост, авг. 2020

Беда верхнеуровневых метрик если они так и остаются верхнеуровневыми и не анализируются в разрезах, поотому что тогда, неосознанно, кажется, что везде все +/- так как "в среднем по больнице" (верхний график на рис.)

Это особенно критично при наличии большого количества похожих друг на друга объектов, например, торговых точек в розничной компании.

Работая HRBP в рознице, я занималась поддержкой одновременно магазинами или ресторанами с численностью 1,5-2 тысячи сотрудников. При таких объемах без выставления приоритетов просто не обойтись. Анализ показателей в виде распределения (нижний график на рис.) стал для меня просто находкой: в нем сразу видны отклонения как в бОльшую, так и в мЕньшую стороны и понятно с кем нужно работать в первую очередь.

Что можно анализировать таким образом?

1.  Укомплектованность линейным персоналом.
Количество отработанных часов в рознице напрямую зависит от продаж в каждый день и час, волатильность огромная, поэтому факт / плану человеко-часов постоянно варьируется.
Факт сильно ниже плана – скорее всего нехватка людей
Факт сильно выше плана – скорее всего превышение бюджета на ФОТ
Дальше надо изучать детальнее

2.  Количество торговых точек, выполнивших KPI и получивших премию за последние 12 месяцев.
Тоже классика.
Бывают отдельные случаи, когда некоторые объекты попадают в «замкнутый круг»: одни и те же торговые точки, постоянно выполняют цели, получают подобные же цели и с высокой долей вероятности снова их выполнят и получат премию, а торговые точки, постоянно не выполняющие план, получая подобные же цели, скорее всего снова их не выполнят. И дело тут не в эффективности команды, а в том, что, когда численность объектов измеряется сотнями, то новые планы рассчитываются автоматически, на основе планов прошлых периодов, по стандартным формулам, без учета каких-то индивидуальных особенностей. И если когда-то что-то пошло не так и это не скорректировали, то «ошибка» может тянуться какое-то время.

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Jul 2023 11:06

"Алабуга" - особая экономическая зона в Татарстане, резидентами которой являются крупнейшие производственные предприятия

Приглашаем на работу фрилансеров для привлечения специалистов на предприятия мирового уровня.

Опыт работы не обязателен, но обязательны:

🔹Грамотная речь, умение ясно выражать свои мысли
🔹Инициативность, работоспособность, ответственность, стрессоустойчивость
🔹Нацеленность на результат

Вашим преимуществом будет опыт работы в колл-центре, опыт работы рекрутером 🤳

Возможность зарабатывать до 160.000 руб/мес при выполнении KPI + возможности карьерного роста.

Записывайтесь на собеседование здесь 😀 /channel/hrmanagerpoint

#текст_прислан

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Jul 2023 07:30

Настроение - отпуск
Поэтому вместо поста минутка творчества - "картина", нарисованная графиками в excel.

Это "римейк" поста, опубликованного 30.07.2021
Найди 5 отличий :)

Хороших выходных!

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Jul 2023 07:05

#Метрики про потери рабочего времени

Навеяно новостью о том, что Shopify запускает meeting cost calculator (калькулятор стоимости рабочих встреч)

Потерями рабочего времени принято считать опоздания, ранние уходы, затянувшиеся обеденные перерывы, нахождение на больничных, поломка оборудования и т.д. Но, кажется, гораздо больше времени и денег теряется на непродуктивных производственных встречах офисных сотрудников.

Метрики оценки затрат времени на встречах:
* Стоимость 1 встречи
* Среднее число участников 1 встречи
* Средняя продолжительность 1 встречи
* Количество встреч на 1 сотрудника в день / неделю / месяц
* Общее количество времени, проводимого сотрудником в день / неделю / месяц
* Доля рабочего времени, проводимого сотрудником на встречах от общего рабочего времени в день / неделю / месяц

Что предлагает для экономии потерь Shopify?
* отмена всех повторяющихся встреч, где больше 2х человек
* поощрение сотрудников отклонять приглашения
* поощрение сотрудников отсоединяться от больших групп внутреннего чата
* запрещено проводить встречи вообще по средам
* крупные встречи с участием более 50 человек можно будет проводить только в 6-часовое окно по четвергам с ограничением на 1 встречу в неделю
* будет «двухнедельный период обдумывания», прежде чем кто-либо сможет повторно созвать отмененную встречу
* Slack только в качестве мессенджера
* «большие, громоздкие» чат-группы будут использоваться только для объявлений.

Посты на похожие темы:
* Про проекции
* Данные о нас, ч.4, или "Переобулись"

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 Jul 2023 07:05

Смотрю потихоньку доклады с Saint TeamLead Conf 2023, прошедшей в Санкт-Петербурге 29-30 июня.
#заметки по докладу девчонок из Тинькофф про запуск и развитие системы наставничества и менторинга

Исследование опыта ЦА:
• Хотят учиться у практиков
• Интересующий формат – асинхронный, с обратной связью или 1-to-1

Виды обучения
• Для Junior-ов: P2P Наставничество, Курсы по hard skills, Технический онбординг
• Для Middle-ов: P2P Менторинг, Курсы по hard skills, Развитие soft skills
• Для Senior-ов: Обучение других, Внешнее обучение, Развитие soft skills

Наставничество:
Срок: 1-6 мес,
Участники: менти – Junior, ментор – Middle,
Цель: развитие навыков до целевого уровня

Менторинг:
Срок: 1-4 встречи
Участники: менти – Middle, ментор – Middle+,
Цель: решение точечного запроса (hard / soft)

Поощрение менторов:
•  уникальный мерч,
•  митапы с благодарностью от топов
•  мастер-классы для развития
Одна из первых проблем, с которой пришлось работать то, что после одного менти прекращают работу в проекте. Девушки связывают это с тем, что они изначально были сфокусированы только на мотивации менторов, но «забыли» про цели бизнеса, когда выгодно чтобы ментро оставался в этой роли до 3х лет. Решение – поменяли процесс, в т.ч. расширили линейку мерча 😊

Как искать менторов?
•  Приглашать уже существующих менторов
•  Приглашайте кандидатов на роль тимлида
•  Интегрируйтесь в процессы компании («отличники» по результатам performance review)
•  Готовьте рекламные кампании (целевые), в том числе через лидеров мнений

Варианты мэтчинга ментора и менти
1. Свободный. Инициатива менти
+ Ответственность на менти
- менти не доходят до ментора, так как не смогли выбрать
- выбор одних и тех же популярных менторов
2. С помощью куратора
+ качество подбора
- процесс завязан на одном человеке
3. Свободный. Инициатива ментора
+ сняли нагрузку с куратора
- коллективная безответственность
4. С предварительным скринингом (через ассессмент внутренними силами)
+ качество мэтчинга
+ сняли нагрузку с куратора
- очень дорого

Еще одна проблема: изначально 30% запросов менти не совпадало с реальными целями, т.е. время потрачено зря, цель не достигнута, ментор демотивирован.
Полечили структурированием запроса через анкету:
1. В чем проблема? Что хочу добиться?
2. Что это даст?
3. Как я пойму, что результат достигнут?
4. Как мой руководитель поймет, что проблема решена?

Границы ответственности:
• Ментор: Экспертиза, Качество ОС, Открытость, Результат менторинга
• Менти: Выбор ментора, Назначение встреч, Выполнение ДЗ, Результат менторинга
• Куратор: Контроль работы команды, Сохранение экспертов, Качество ОС менторам,  Метрики качества

Метрики:
• Ментор: Соответствие исходного и финального запросов, Оценка результата работы, Готовность быть ментором, Удовлетворенность процессом — CSAT
• Менти: Достижение поставленной цели, Удовлетворенность менторингом — CSAT, § Удовлетворенность процессом — CSAT, NPS ментора
• Процесс: Количество менторов и менти, Количество мэтчей в квартал, Длительность выполнения, Охват среди целевой аудитории (среди менторов и менти)

После масштабирования, по итогам 1,5 лет
Проектная команда: 1 ПМ, 1 бизнес-тренер, 13 кураторов

Результаты:
• 70% профессий охвачено
• Каждый 10 senior (из 1187) – ментор
• 100% CSAT менторинга,
• 93% удовлетворенность процессом через Wiki и Jira
• 50 пар завершили совместную работу за Q1’23

Автоматизация:
пока только Confluence и Jira, но в процессе. (ждем с нетерпением что получится :)

Красивая аналитика / HRTech / HR

11 Jul 2023 07:05

Payscale выпустили
"2023 Compensation Best Practices Report"
93 страницы интереснейшей информации не только об анализе рынка труда, но и о других трендах в HR менеджменте

Содержание:
1.  Spotlight on the economy / Экономика
2.  Strategy and prepardeness for comp challenges / Стратегия и готовность к вызовам
3.  Compensation planning and pay increases / Планирование компенсаций и повышение заработной платы
4.  Variable pay and benefits / Переменная оплата и льготы
5.  Job management and comp structure / Управление «рабочими местами» и структура вознаграждения
6.  Salary data and market pricing / Данные о заработной плате и рынок труда
7.  Skills-based workforce / Рабочая сила, основанная на навыках
8.  Remote work and geographic pay strategy / Стратегия оплаты труда в части удаленной работы и географических особенностей
9.  Pay equity, diversity, and ESG / Справедливая оплата труда, разнообразие и ESG
10.  Pay transparency and communications / Прозрачность оплаты труда и коммуникация
11.  HR and comp management predictions / Прогнозы в сфере управления персоналом и управления компенсациями

Compensation metrics
•  average market percentile / средний персентиль по рынку
•  average compa ratio / средняя «проплаченность»
•  percent over range / процент выше диапазона
•  percent under range / процент ниже диапазона
•  functional or department market percentile
•  performance to pay relationship / отношение производительности к оплате

Formal pay structures
65% компаний имеют официальную структуру оплаты труда (formal pay structures) в среднем для 85% своих рабочих мест

Job architecture
62% компаний имеют официальную структуру рабочих мест (job architecture)
"job architecture обеспечивает основу для описания функций должностей (job functions), семейств должностей (job families) и уровней должностей (job levels) в вашей организации. Наличие этой системы обеспечивает основу для принятия последовательных и справедливых решений об оплате труда и может показать сотрудникам, как их карьера и зарплата могут развиваться в компании"

Out of cycle increases
86% организаций будут повышать заработную плату вне цикла, и в 2023 году больше организаций будут делать это часто, а не от случая к случаю (16% делают это часто это обычная практика, 70% периодически, для нужд бизнеса)

Job description management
"Важной частью управления работой является написание и поддержание в рабочем состоянии должностных инструкций. Описания должностных обязанностей используются для создания и рекламы открытых вакансий. Они также используются для установления справедливой оплаты труда всех сотрудников и управления ею. Описания должностных обязанностей слишком часто хранятся в личных папках и передаются по электронной почте, а не упорядочиваются и поддерживаются в централизованной системе"
У 54% компаний есть централизованная система управления должностными инструкциями

Compensation data sources
•  обзоры заработных плат из традиционных источников
•  сводные рыночные данные в компенсационном программном обеспечении
•  обзоры торговых / промышленных ассоциаций
•  данные о заработной плате в закрытых сетях
•  исторические данные о заработной плате из записей о сотрудниках
•  консультанты по компенсациям
•  данные из официальных государственных источников (government data)
•  данные о зарплате по инфо от нанятых сотрудников
•  данные о зарплате из публикаций о вакансиях у конкурентов
•  персонализированная информация о конкурентах, в том числе из общения с кандидатами и рекрутерами
•  свободные или открытые данные

Skills-based workforce
Меняющиеся технологии и новые способы работы меняют рабочие места и навыки, необходимые сотрудникам для их выполнения.

Есть ли в вашей организации подход к классификации навыков?
11% компаний классифицировали навыки и используем таксономию навыков для сегментов в организации
12% классифицировали навыки и используем таксономию навыков во всей организации
15% нет, но мы работаем над этим
21% классифицируют навыки как часть процесса описания jod-ы / роли
22% не классифицировали

и 35 вариантов бенефитов 😉

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Jul 2023 14:16

Новая рубрика: #вакансии

Аналитик данных в отдел HR-инфраструктуры и аналитики в Контур

Контур — экосистема для бизнеса. Мы создаем решения, которые сохраняют время, деньги и нервные клетки бизнесменам и их сотрудникам. Мы делаем процессы простыми и быстрыми, а сервисы — удобными для клиента. Поэтому нас выбирают 2,3 млн клиентов по всей стране.

Мы ищем аналитика данных в отдел HR-инфраструктуры и аналитики. Ключевая цель команды: повышение эффективности HR-функции и создание удобных цифровых HR-сервисов.

Подробнее о задачах и условиях читайте здесь.

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Jul 2023 11:06

📣 МЧД – три буквы, сотни вопросов…HRlink ответит на каждый!

О легитимности использования машиночитаемой доверенности (МЧД) множество споров. А вопросы без ответов множатся в профессиональных чатах.

🗓 27 июля в 11:00 по Москве на вебинаре HRlink «Как приручить МЧД: новые правила подписания электронных документов» мы расскажем все детали работы с МЧД.

Вы узнаете:

🟡 должна ли формироваться МЧД, если документ подписывается в КЭДО не по доверенности?
🟡 какие обновления в законодательстве, связанные с МЧД ждут бизнес в 2023 году?
🟡 обновления HRlink в соответствии с новыми правилами. 

Получите ответы на все вопросы по МЧД за один час. Регистрируйтесь на вебинар по этой ссылке!

Красивая аналитика / HRTech / HR

21 Jul 2023 11:25

🗓 27 июля в 18:00 (мск) пройдет вебинар “Как правильно отдыхать, чтобы быть максимально продуктивным”.

Да, вам не показалось! 🙌  Никакого искусственного интеллекта, CSAT, CSI, NPS и других бизнес-показателей — поговорим только про отдых и как сделать так, чтобы после отпуска вам не захотелось взять еще один отпуск 🙂

На вебинаре вы узнаете:
✅ На что обратить внимание при планировании отдыха
✅ Деятельность vs. бездеятельность: плюсы и минусы
✅ Примеры полезного отдыха из личного опыта топ-менеджеров
✅ Советы и рекомендации на тему восстановления ресурса для максимальной продуктивности

Мы позвали экспертов в этих вопросах, чтобы вместе обсудить проблемы современного подхода к свободному времени и восстановлению после интенсивного бизнес-сезона. Своим опытом поделятся:

Максим Кашулинский — основатель Reminder — медиа о здоровье, саморазвитии и практической философии.
Павел Сергеев — CPO ряда ИТ компаний и эксперт по гедонистическому образу жизни.

Ведущий встречи: Влад Беляев — CEO и сооснователь AutoFAQ

Участие бесплатное, необходима регистрация.

Даже если ваш летний отпуск уже состоялся, тема актуальна для всех кто хочет научиться управлять своим свободным временем.

🗓 27 июля в 18:00 (мск)
Регистрация: https://rb.gy/t473q

Красивая аналитика / HRTech / HR

20 Jul 2023 15:06

📌 Как ускорить адаптацию сотрудников и сократить текучесть? 

Эффективно выстроенная система адаптации сотрудников — ключ к сокращению затрат на найм. Секретами её построения и интеграции в онлайн поделится команда HR-платформы Motivity на вебинаре «Адаптация персонала в digital-формате»👩🏼‍💻

На встрече обсудим нюансы и подводные камни цифровой адаптации:

✔️ Из каких этапов состоит digital-онбординг?

✔️ Как сделать онбординг эффективнее за счёт контента?

✔️ Что требуется, если вы хотите перенести адаптацию в digital?

✔️ Как не только научить новичка работать, но и погрузить его в корпоративную культуру?

✔️ Как сэкономить ресурсы компании с помощью оптимизации процесса адаптации?

Ответы на эти и другие важные вопросы даст Дарья Черненко, исполнительный директор Motivity (более 14 лет в HR, из них 7 — в digital HR). Регистрируйтесь прямо сейчас! 

📆 27 июля в 14:00 по МСК

Регистрация на вебинар — https://clck.ru/34ythj

Красивая аналитика / HRTech / HR

20 Jul 2023 07:05

Репрезентативная выборка
Оригинальный пост, нояб. 2020

При чтении обзоров, опросов, исследований очень важно понимать кто был опрошен, на базе ответов каких людей проводилось исследование, выводы которого предлагаются к изучению. Кроме маркетинговых манипуляций, дело еще может быть в выборке опрошенных людей или компаний.

Вот почему нам всегда "ложатся" исследования, проведенные среди похожей для нас целевой аудитории и почему мы подвергаем сомнению результаты группы нерелевантных нашему опыту товарищей. И то и то другое ошибка восприятия.

Выборка опрошенных должна быть репрезентативной, т.е. отражать "генеральную совокупность".

Т.е. проводя опрос или делая исследование внутри компании всегда нужно помнить, что опрошенные должны быть подобраны так, чтобы отражать состав компании: по географии нахождения, полу, возрасту, численности подразделений и т.п.

Иначе получится, что-то типа "читатели телеграм канала ответили, что самая популярная социальная сеть это телеграмм".

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 Jul 2023 11:06

#вакансия

Владелец продукта со специализацией в Сore HR, Self‑Services, C&B, Well‑being

Мы запустили масштабные изменения внутренней HR-инфраструктуры: от множества отдельных решений движемся к единой цифровой HR-экосистеме для 10 532 сотрудников.

Ищем владельца продукта, который выстроит управление в одном из ключевых блоков HR-экосистемы и будет развивать соответствующий портфель продуктов.

Ближайшие ключевые проекты
🔷 Внедрение базовой кадровой IT-системы — замена HRM-платформы.
🔷 Развитие HR-сервисов самообслуживания сотрудников.
🔷 Цифровизация well-being, целеполагания и оценки эффективности.

Подробнее о задачах и условиях работы читайте здесь.

Про компанию
Контур — экосистема для бизнеса. Мы помогаем экономить время и деньги 2,3 млн компаний по всей стране. У нас более 70 продуктов: интернет-отчетность и онлайн-бухгалтерия, сервисы для ЭДО и работы с маркировкой, облачный товароучет и онлайн-кассы, проверка контрагентов и электронные подписи для любых задач. Всё сложное зашито в алгоритмах сервисов, чтобы директора, бухгалтеры, юристы могли не копаться в законах, а развивать свое дело.

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 Jul 2023 15:06

Мы собрали книги по it-литературе, которые читают наши специалисты. Если вы хотите развивать IT направление в своей компании, то Литрес Библиотека рекомендует эти книги! Мы подарим их в вашу корпоративную библиотеку при подключении демо-доступа.

📚Заполняйте форму по ссылке — и получите подборку, в которой 5 книг по теме agile, языкам программирования, разработке программного обеспечения и анализу данных.

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 Jul 2023 07:05

Реальная укомплектованность
Оригинальный пост, май 2021 г.

Для обеспечения укомплектованности есть больше вариантов, чем просто наём штатных сотрудников. И чем более сложным становится рынок труда, тем большее количество вариантов взаимодействий появляется.
А применительно к конкретному филиалу, подразделению или команде, их еще больше, чем для компании в целом.

Например:
* подработки своих сотрудников
* привлечение сотрудников из соседних подразделений / команд
* привлечение работников по совместительству с оформлением в штат,
в т.ч. может быть деление, например, на:
   • внешних совместитей в рамках экосистемы компании / группы компаний
   • внешних совместителей извне
* привлечение работников с оформлением по другим формам занятости
* привлечение работников от подрядчиков (по договору оказания услуг, конечно же)

Для обеих сфер, где я работала последнее время, это одинаково актуально: в рознице это используется при укомплектованности торговых точек, а в ИТ при укомплектованности команд / проектов. Подозреваю, что на производстве при комплектации смен и в логистике, при загрузке маршрутов, это выглядит примерно также.

Так что детализация учета численности и затрат неотъемлемо наступает и это отдельная история.

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Jul 2023 11:06

Найти подходящего кандидата на вакансию сложно, но возможно. 👉 Следующая задача со звездочкой — удержать новичка, чтобы не пришлось возобновлять поиски.

Приходите на бесплатный вебинар «Потока» и Эйчарологии. HR-эксперты расскажут, как сделать адаптацию в компании понятным, увлекательным и структурированным процессом.

⚡️ Игра в адаптацию. Как геймификация и диджитал помогают новичку в компании
🗓 20 июля в 11:00 МСК
Регистрация по ссылке

В программе:
⁃ Как понять, что вашей компании нужен онбординг в игровой форме
⁃ Какие этапы должны быть в адаптации, чтобы вовлеченность новых сотрудников повысилась
⁃ Как диджитал-онбординг сделает процесс адаптации понятным и увлекательным
⁃ Как автоматизация адаптации влияет на бренд работодателя и выполнение KPI эйчаров
⁃ Успешные кейсы компаний, которые выстроили адаптацию с помощью HRTech-решений

Реклама. ООО «Севергрупп ТТ», ИНН: 7713444724, erid: LjN8K6eiD

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Jul 2023 07:04

На время отпуска я решила взять опыт кое-какого ТВ канала, который в дни новогодних каникул повторяет все свои передачи по второму кругу)

Вот и я буду публиковать репосты своих же постов 2020-2021 года.
Первая попытка уже была в пятницу, с картинкой из графиков.

Но совесть моя не позволила мне сделать просто Ctrl+C - Ctrl+V, так что
* мысль будет старая
* визуализация старая, но доработанная
* текст новый.

За время подготовки этих постов мне даже интересно стало как меняется восприятие тех же идей спустя время.

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Jul 2023 11:06

#вакансии

Очередной сотрудник моей команды уходит развиваться в еще более хардового аналитика данных, чем нужно HR. Это показатель того, что у нас работают крутые ребята и отличная развивающая атмосфера!
Таким образом...

В команде Аналитики и Автоматизации HR «Лаборатории Касперского» открыта вакансия «HR аналитик»

Наши проекты, в которых предстоит принимать участие:
* Развитие куба с данными HR и других G&A функций для целей HR-аналитики
* Создание и поддержание дашбордов с ключевыми метриками HR процессов
* Участие в проектах по разработке HR платформы и внедрению HRIS решений в качестве потребителя данных для целей HR-аналитики
* Проведение исследований для проверки гипотез по разным направлениям HR

Наш стек:
* уверенный Excel (ВПР, множественные условия…),
включая Pivot и Query
* Много SQL (join-ы, оконные функции)
* Power BI (включая создание мер)
(проводим техническое интервью, так что будьте, пожалуйста, готовы)

Важно: работа на гибриде, офис в Москве, на Водном стадионе (полной удаленки нет)

Резюме направлять:
@evgenia_miguleva

Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Jul 2023 11:06

IT-компании выбирают Хантфлоу🚀

Хантфлоу — IT-компания. Поэтому мы понимаем, с какими проблемами сталкиваются рекрутеры, нанимающие разработчиков. И помогаем вам решать эти проблемы.

💪 Нанимайте кандидатов быстрее, чем конкуренты

В Хантфлоу есть все инструменты контроля и анализа срока закрытия вакансий — чтобы вы могли ускорить закрытие даже самых сложных вакансий.

🔍 Находите скрытые проблемы

20+ готовых отчетов Хантфлоу позволяют найти и исправить скрытые проблемы каждой конкретной вакансии.

✏️ Избавьтесь от рутины IT-подбора

Сохраняйте кандидатов с LinkedIn и GitHub, планируйте и назначайте интервью в один клик, пользуйтесь булевым поиском по базе резюме и отправляйте письма кандидатам прямо из Хантфлоу.

Более 1000 компаний используют систему автоматизации Хантфлоу для решения ключевых задач IT-подбора.

Оставить заявку на демо: https://clck.ru/34qxr8

Реклама. ООО «Хантфлоу».
ИНН 9715317940. erid: LdtCKeXdj

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 Jul 2023 11:06

Как быстро выводить сотрудников на производительность? Как снизить стоимость найма и текучесть с испытательного срока?

Инсайтами поделятся руководитель направления «Развитие» HR-платформы «Пульс» Леонид Боженко, исполнительный директор Управления развития и карьеры Сбера Мария Мирова и директор проектов практики «Работа с талантами» в ЭКОПСИ консалтинг Ирина Сафонова.

🗓 20 июля в 12:00 приглашаем вас на вебинар «Адаптация на 100%: подходы, инструменты, рекомендации».

Вас ждет:

🔸Эксклюзивная презентация всероссийского исследования практик адаптации от «ЭКОПСИ Консалтинг» за 2023 год
🔸Основные проблемы и барьеры онбординга
🔸Цифровизация адаптации и качество клиентского опыта новых сотрудников
🔸Факторы и метрики успеха
🔸Подходы и стратегии лидеров
🔸Неожиданные открытия и инсайты адаптации в России

Приходите, если вы директор по персоналу, HR-партнёр бизнеса, специалист по адаптации или руководитель, которому важно эффективнее выводить новичков на производительность.

Для участия регистрируйтесь по ссылке

Красивая аналитика / HRTech / HR

11 Jul 2023 11:06

В Школе Директора по персоналу вышла новая программа «HR-метрики: цифровой контроль бизнес-процессов».

На уроках определите качество и скорость бизнес-процессов, подружите рекрутеров с нанимающими менеджерами и подберете подход, чтобы принимать безошибочные решения в управлении персоналом.

По заявке откроем бесплатный доступ на 3 дня, переходите по ссылке >>>

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Jul 2023 17:06

Почему без прокачки навыков и компетенций сотрудников нет роста у компании?

Всё больше руководителей задумываются: «Что мы можем дать сотруднику, чтобы он работал лучше?». Свыше 40% крупных компаний называют своим приоритетом регулярное повышение квалификации персонала: внедряют в работу новые цифровые решения и взращивают по-настоящему ценные кадры, раскрывая таланты своих специалистов. И есть методики, которые помогут добиваться в этом еще больших результатов!

Холдинг Т1 запускает Т1 Цифровую Академию — это образовательный партнер для компаний, которые не отстают от современных трендов и работают над цифровизацией бизнес-процессов.

Кастомные решения Т1 Цифровой Академии помогут быстро обучить сотрудников новым продуктам и сервисам, повысить их IT-компетенции и в итоге — вывести компанию в лидеры рынка.  Один из главных плюсов — это индивидуальный план обучения, который будет отвечать четким запросам команды. Узнать о том, как стать успешной компанией, коллектив который не боится самых сложных проектов, можно здесь.

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Jul 2023 11:06

🤔 Утонули рутине бумажного документооборота, но руководитель не соглашается перейти на КЭДО? Рассказываем, как его убедить.

HRlink создали пошаговый гайд, который поможет объяснить HRD и генеральному директору, почему вашей компании жизненно необходим кадровый электроннный документооборот:

✔️ калькулятор, который поможет рассчитать индивидуальную выгоду для вашей компании;
✔️ ключевые направления, которые тормозят бизнес без автоматизации;
✔️  пошаговый план обоснования перехода на КЭДО и шаблон презентации для руководителя.

⭐️ От первого шага к работе без рутины вас отделяют всего два клика в чат-боте. Переходите по этой ссылке, чтобы получить гайд