Афиша на осень
Интересные конференции не по темам HR, но заслуживающие внимания
🗓 4-5 сент.
Productsence'23
https://productsense.io
🗓 27 сент.
DIGITAL TRANSFORMATION DAY 2023
ссылка
🗓 27-28 окт.
Analyst Days
https://analystdays.ru
🗓 23 нояб.
CDO/CDTO Summit & Awards 2023
https://cdosummit.ru/
Лучше предотвратить выгорание сотрудников, чем бороться с последствиями
Даже самая интересная работа не является страховкой от эмоционального напряжения. И чаще всего выгорание замечают тогда, когда исправить его поможет только длительный отпуск. Но к счастью, есть специальные приёмы, которые позволяют решить проблему до её пика. И мы расскажем вам про них.
На бесплатном вебинаре обсудим:
🔹 какие группы сотрудников наиболее уязвимы для выгорания;
🔹 как своевременно диагностировать признаки эмоционального истощения сотрудников;
🔹 как обучение может спасти от выгорания;
🔹 что компания может сделать чтобы снизить уровень выгорания сотрудников.
Спикеры:
🙋♀️ руководитель отдела обучения и развития персонала в Lerna (Skillbox, GeekBrains, SkillFactory и Contented) Алеся Круковская;
🙋♀️ консультант ЭКОПСИ, продакт-менеджер опросника выгорания FADE Мария Журавлева.
Каждый участник получит подарки — бонусы от платформы корпоративного обучения Lerna 🎁
📆 Вебинар пройдёт 17 августа в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/35K2c3
Реклама. ООО «КорпСкилз» , ИНН: 7714487720, erid: 2Vtzqw3Yr9c
Индекс доверия менеджерам /
Leadership Trust Index
Недавно я вспоминала разные варианты опросов, сегодня еще один пример. Во времена, когда внешние обстоятельства меняются так часто, как сейчас, одной из важных составляющих эффективности компании является поддержка сотрудниками действий, которые осуществляет менеджмент компании, решений, которые они принимают.
Оценить насколько такое доверие присутствует по отношению к линейным и ТОП- менеджерам можно, проведя опрос, нацеленный на измерение Индекса доверия менеджерам.
Исследование доверия руководства выявило три общих детерминанта доверия: компетентность, доброжелательность и честность.
(ссылка на исследование есть в материале - источнике)
6 моделей поведения, характерных для линейных менеджеров
+1 для генеральных директоров.
1. Capability / Способности
Capability in their role and their ability to lead / Способность выполнять свою роль и способность руководить
2. Understanding / Понимание роли
Understanding the roles of those they lead and displaying knowledge of their responsibilities / Понимание роли участников своей команды и демонстрация знаний об их обязанностях
3. Openness / Открытость
Openness to ideas and suggestions from those they lead / Открытость к идеям и предложениям тех, кем они руководят
4. Fairness / Справедливость
Fairness in the way they treat, and showing concern for, those they lead / Справедливость в отношении к тем, кем они руководят, и забота о них.
5. Integrity / Целостность.
How well they live up to their espoused values, striving to be honest and fair / Насколько они живут в соответствии со своими ценностями, стремясь быть честными и справедливыми.
6. Consistency / Последовательность
Consistency in decision-making, behaving in a reliable and predictable manner / Последовательность в принятии решений, надежное и предсказуемое поведение
Для руководителей седьмое поведение:
7. Accessibility / Доступность,
Being available to staff / Доступность для персонала
Производственные процессы и Текучесть
Одно похожее наблюдение было у меня в районной поликлинике.
На этот раз история про фаст-фуд.
Дело было так: очередь в фаст-фуд примерно номеров на 30. Я настроилась на долгое ожидание и спокойно ждала пока отдали заказов 10 с номерами меньше моего. А потом пошла какая-то не понятная для меня, как гостя, система, когда начали отдавать заказы с цифрами +10 к моей. Сначала я подумала, что может быть там только кофе? Нет. Может потому что они с приложения? Тоже нет, одинаковые номера К***.
Во время долгого ожидания такие вот нелогичные действия на мониторе выводят некоторых гостей на эмоции... А т.к. на фронте стоит девушка-сборщица, то ей достается все недовольство гостей. Хотя дело точно не в ней, она делала все что могла. Работа и так не сахар, еще и гости ругаются, тут и до текучести недалеко...
А все потому, что не понятен производственный процесс и приоритезация приготовления заказов...
И, кстати, никакая удаленка не даст знать о таких моментах, только очное присутствие управляющих "в полях"
Еще немного про фаст-фуд было тут:
/channel/whrdata/793
Чудесный фильм на выходные если вы любите музыку и математику, то обязательно посмотрите, а еще лучше вместе с детьми
Задача из фильма
Дано:
основание треугольника = 10 см
высота = 6 см
Найти:
площадь треугольника
Сможете? ;)
Цитаты из фильма:
«А все потому, что ты слепо взялся за решение этой задачи, совершенно не подумав об условии»
«Найти решение конечно же важно, но выяснить условие задачи еще важнее.
«Нельзя дать правильный ответ на задачу с ошибочным условием»
«Процесс поиска решения намного важнее самого решения. Это математика»
«Бах – это начало и конец всей музыки»
«Если просто запомнить формулу, то ничего из этого не выйдет, ты не сможешь ей воспользоваться. Нужно стать к ней ближе, нужно понять ее полюбить. Дело в подходе»
«Ничему не верь пока не получишь доказательства»
«Когда мыслишь шаблонно, то можешь не увидеть следующий ход»
«Каким качеством должен обладать хороший математик?
- Умным? – Умные люди, как правило, сдаются первыми
- Старательным? – Кто полагается на свою старательность сдаются следующими
Тогда каким?
...»
(дальше не скажу, посмотрите сами :)
«Перед экзаменуемым в Корее стоит только одна задача: понять, что от вас хочет экзаменатор и если он говорит, что красное это зеленое, то так и есть. Поставите это под сомнение и совершите большую глупость»
Если вы, также как и мы, начали готовиться к проведению ежегодного опроса вовлеченности сотрудников, то вот подборка моих постов о разных видах опросов: методология, ошибки, визуализация результатов
Несколько постов про опросы
Про опросы о медведях
/channel/whrdata/54
Про (не)двусмысленность.
/channel/whrdata/56
"Однозначный вариант"
/channel/whrdata/63
Получение данных через опросы
/channel/whrdata/81
Варианты ответов в опросах
/channel/whrdata/100
Опросы вовлеченности:
eNPS
/channel/whrdata/145
Пульс-опросы и eNPS
/channel/whrdata/399
Анализ факторов NPS и eNPS
/channel/whrdata/900
Подборка постов про визуализацию результатов опроса вовлеченности:
/channel/whrdata/635
Внешние источники данных
По итогам вчерашней встречи с коллегами, переосмыслила пост 3х летней давности
Сейчас я бы разделила внешние источники на те, что работают независимо от инициатора в лице HR компании, и на тех, кто инициирован компанией.
Какие внешние источники данных актуальны (для меня) на данный момент?
1. Официальные отчеты Росстата, МинЦифры и других официальных ведомств
2. Официальные отчеты публичных компаний:
• Квартальные отчеты
• Годовые отчеты
• ECG отчеты
3. Отчеты консалтинговых компаний:
• По заработной плате
• По бенчмаркам
в т.ч. отраслевые, региональные, по отдельным элементам (например, бенефитам или LTI)
4. Бесконечные статьи, заметки, справки, дайджесты, аналитические доклады, результаты опросов и исследований (сделанные по правилам и не очень) от университетов, консалтинговых компаний, исследовательских агентств, аналитических центров
5. Справочники, шаблоны,
6. Рейтинги
7. Презентации с выступлений на конференциях, вебинарах, митапах, и других мероприятий
8. Посты в социальных сетях, телеграм каналах
9. Информация в резюме кандидатов
10. Слухи, сплетни, Консультации с коллегами, инфо, полученная благодаря нетворкингу
и наверняка есть что-то еще, о чем я не вспомнила.
Напишите, если знаете, дополню список
Категории должностей
Разные структуры компаний, разные методологии распределения на роли и группы усложняют сбор и сравнение данных и бенчмаркинг в целом.
Для заполнения Отчета о равных возможностях трудоустройства (Equal Employment Opportunity Report) есть документ, где подробно описаны Правила его заполнения
Кроме все прочего, там подробно описаны категории должностей и какие должности могут относиться к какой группе.
Job categories:
• EXECUTIVE / SR officials & Managers
• First / mid officials & managers
• Professionals
• Technicians
• Sales workers
• Administrative support
• Craft workers
• Operatives
• Laborers & helpers
• Service workers
А в Общероссийском классификаторе занятий (ОКЗ) это выглядит так:
1. Руководители
2. Специалисты высшего уровня квалификации
3. Специалисты среднего уровня квалификации
4. Служащие, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и обслуживанием
5. Работники сферы обслуживания и торговли, охраны граждан и собственности
6. Квалифицированные работники сельского и лесного хозяйства, рыбоводства и рыболовства
7. Квалифицированные рабочие промышленности, строительства, транспорта и рабочие родственных занятий
8. Операторы производственных установок и машин, сборщики и водители
9. Неквалифицированные рабочие
0. Военнослужащие
Удобно когда за тебя уже все придумали и описали)
Кстати, это можно использовать как разрез для анализа
Актуальные решения для работы с сотрудниками на удалёнке
Удалёнка сейчас — один из главных трендов при устройстве на работу. Хоть этот тренд существует уже 3 года, продолжают появляться необычные решения, варианты организации и условия для этого типа работы.
На бесплатном вебинаре эксперты Lerna, платформы Профессионалы 4.0 от ПАО «Газпром нефть» и СИБУРа расскажут:
🖥 Каких сотрудников лучше выбрать для интеграции в удалённую команду;
🖥 В развитие каких навыков компаниям действительно стоит вкладываться;
🖥 Где и как искать дефицитных сотрудников вне локального рынка труда;
🖥 Какие компетенции востребованы в компаниях в удалённом и проектном форматах.
Каждый участник получит подарки — бонусы от платформы корпоративного обучения Lerna 🎁
📆 Вебинар пройдёт 10 августа в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/35C3dx
Реклама. ООО «КорпСкилз» , ИНН: 7714487720, erid: 2VtzqvL2cms
🚀 Кадровый ЭДО бесплатно на 1 год от ЛАНИТ
До 15 сентября 2023 года успейте подать заявку, чтобы целый год бесплатно работать в системе кадрового электронного документооборота LDM.КЭДО!
Условия участия:
✅ до 150 пользовательских лицензий для работников;
✅ до 2 кадровых специалистов;
🔵 Заполните заявку сегодня!
Вебинар «Как голосовой HR-бот позволяет автоматизировать массовый рекрутинг. Кейсы и демо»
Работа HR-сотрудников включает в себя множество рутинных процессов на разных этапах найма. В рамках вебинара Александр Коваль, коммерческий директор компании Robovoice, расскажет, как с помощью голосового ИИ-робота оптимизировать воронку рекрутинга, сократить срок закрытия вакансий и экономить ценное время HR-специалистов.
Программа вебинара:
🔹 Какие задачи делегировать голосовому роботу
🔹 Для чего интегрировать бота с системами управления персоналом
🔹 Как быстро запустить голосового бота
🔹 Разбор кейсов применения ИИ-ботов и разговор с роботом в прямом эфире.
Ждем Вас и Ваших коллег на вебинаре 10 августа в 11:00. Участие бесплатное, нужно заранее зарегистрироваться.
Коллеги, уже скоро пройдет главное событие года для руководителей и специалистов по персоналу - Конференция HUMAN
Поговорим о целях обучения, как их достичь, доказать эффективность и коммерческий эффект, не слить бюджет, как найти лучший формат для каждого кейса и сотрудника, как добиться мотивации не для галочки.
Отдельная тема — индивидуальный подход и культура роста.
Кейсы от 40+ спикеров, многие из которых поделятся своим опытом впервые:
― Алексей, Заместитель ГД по персоналу и социальной политике, РКК «Энергия»;
― Дина, Начальник центра обучения и развития персонала, Первая грузовая компания;
― Вероника, Лидер команды обучения, Додо Пицца;
― Виктория, Руководитель корпоративного университета, KazanExpress;
― Белла, Директор по решениям в области обучения, Systeme Electric;
Посмотреть программу
Чтобы определить темы мы опросили 150 руководителей ведущих компаний среди которых ВкусВилл, Dodo, Qiwi, Ozon, Лента, Газпром, Почта России, Tele2, Атриум, Никамед, Юматекс, Владимиртеплогаз, а также более 100 средних и небольших компаний.
Подойдет для hr, у которых сейчас приоритет на обучение персонала.
Пройти предварительную регистрацию
#текст_прислан
ESG отчет Яндекса за 2022 г.
- кладезь инфо для HR)
Источник
Численность:
В 2022 г. в Яндексе работал 25431 человек, что на 20% больше, чем в 2021 году (21151 чел.), и на 62% больше, чем в 2020 (15666 чел.)
Распределение сотрудников по подразделениям:
28% - Поисковый портал
19% - Райдтех, Фудтех и Доставка
14% - Маркет
далее все остальные
В 2022 году сотрудники Яндекса работали в России, Армении, Беларуси, Израиле, Казахстане, Сербии и других странах (в России (92,3%) на постоянных и временных трудовых договорах)
Текучесть:
Общий показатель текучести за 2022 год остался на уровне 2021 года и составил 20,7% (в 2021 г. - 20,5%, в 2020 г. - 20,3%). Коэффициент нежелательной текучести, отражающий уход из компании наиболее ценных специалистов, составил 5,7% (в 2021 г. — 4,9%, в 2020 — 4,5%)
Наём:
В 2022 к команде Яндекса присоединились 6 650 чел. (в 2021 — 8 858 чел.), небольшое снижение связано, в частности, с приостановкой найма в середине года.
Доля сотрудников экспертных грейдов среди всех сотрудников, нанятых в течение 2022 года, составила 18% (в 2021 г. доля составляла 12%, в 2020 – 15%). Экспертные грейды - Специалисты с существенным профессиональным опытом, с узкой и/или наиболее востребованной на момент найма специализацией.
Стажировки:
1284 чел. были приняты на стажировку, более 20% из них — девушки
Из каждого набора стажеров в среднем 50% стажёров обоих полов присоединяются к Яндексу.
20% успешных кандидатов на стажировку в Яндексе были рекомендованы нашими сотрудниками или стажёрами
Про женщин:
35% женщин в штате Яндекса
32% женщин среди всех руководителей (и 32% — среди руководителей уровня CEO-1 и CEO-2)
24,3% женщин в STEM-ролях (роли разработчиков, инженеров по тестированию, аналитиков данных, веб-дизайнеров, менеджеров продуктов и некоторые другие технические и околотехнические роли)
800 женщин пришли на технические вакансии в 2022 году
Про HR: 1195 чел. HR
Вовлеченность:
63% сотрудников приняли участие в опросе вовлечённости 2022 года
87% доля активно вовлечённых сотрудников² в 2022 году
Выявить тренды найма на рынке, оптимизировать подбор и развитие сотрудников, улучшить HR-процессы. HR-аналитика помогает со всем этим справиться путём работы с данными. Востребованность навыка подчеркнул опрос специалистов индустрии, проведенный hh.ru.
Научиться HR-аналитике можно на курсе Яндекс Практикума и hh.ru: освоить навык в самостоятельном режиме удастся за три месяца.
Пройдите первые 7 уроков бесплатно, чтобы понять, подходит ли вам курс.
А если хотите учиться с сопровождением, когда справляться с заданиями помогают опытные наставники, запишитесь на курс до 24 августа.
Новый сервис для единого процесса найма: от публикации вакансии до онлайн-трудоустройства ⚡️
Чтобы вы смогли выстроить молниеносный подбор, команды «Потока» и Directum разработали новое решение для автоматизации найма и приёма сотрудников на работу.
Вы сможете быстрее, дешевле и проще находить новые таланты, контролировать эффективность подбора и оформлять новичков в штат онлайн в режиме одного окна. С новой системой получится сократить время найма и оформления кандидата до 1 дня! 🔥
После внедрения Directum HR Pro + «Поток Рекрутмент» крупные компании:
✔️ в 2 раза ускоряют подбор персонала
✔️ на 70% снижают затраты на приём сотрудников
✔️ на 25% увеличивают удовлетворенность процессами найма у руководителей, рекрутеров и кандидатов
Если вы уверены, что такое решение — именно то, что вам нужно, оставляйте заявку на сайте коллег: directum.potok.io
Реклама, ООО «Севергрупп ТТ», ИНН 7713444724 | ЕРИД: LjN8KbsNz
#вакансии
Старший аналитик данных в HR Tech в Яндекс
Москва / хабы Яндекса, гибридный формат работы
уровень специалиста - senior, от 3-4х лет работы
Команда people-аналитики Яндекса ищет коллегу и друга, который будет помогать развивать аналитику в HR-департаменте, проверять гипотезы бизнеса с помощью данных и участвовать в разработке дашбордов.
Что нужно делать:
- отвечать за подготовку аналитических расчётов;
- прорабатывать ТЗ и сценарии использования дашбордов;
- визуализировать метрики и данные с помощью BI-инструментов;
- консультировать внутренних заказчиков;
- развивать хранилище DWH: описывать и проверять данные, транслировать логику.
Мы ждем, что вы:
- окончили вуз по технической или экономической специальности;
- работали в роли аналитика данных больше трёх лет;
- работали с большими неструктурированными массивами данных;
- уверенно владеете SQL и Python, включая NumPy и pandas;
- владеете Excel
Откликнуться: https://clck.ru/35KT3J
Для связи в ТГ: @irinavlsv
Большое событие про подбор персонала конференция Human
Коллеги, поговорим о том, где взять отклики кроме hh, про запросы персонала vs квалификация, кейсы про массовый подбор, внутренний подбор и переквалификацию, как автоматизировать воронку, про заботливые треки онбординга и адаптации, построение HR бренда, как правильно «продать» аналитику руководству и работать с нейросетями.
Отдельная тема — индивидуальный подход и культура роста.
Кейсы от 50+ спикеров, многие из которых поделятся новым опытом впервые:
― Юлия, Recruitment Team Lead, Тинькофф;
― Анна, Руководитель отдела персонала, Фруктис;
― Владислав, руководитель подбора и адаптации персонала, САМОКАТ;
― Екатерина, Руководитель Единого центра по подбору персонала, АШАН Ритейл Россия;
― Юлия, HRD, ТЕХНОНИКОЛЬ;
― Татьяна, Глава централизованной службы подбора, Газпром-нефть;
― Алена, Руководитель службы сквозных процессов управления эффективностью сотрудников, Яндекс;
Посмотреть программу
Чтобы определить темы мы опросили 150 руководителей ведущих компаний среди которых ВкусВилл, Dodo, Qiwi, Ozon, Лента, Газпром, Почта России, Tele2, Атриум, Никамед, Юматекс, Владимиртеплогаз, а также более 100 средних и небольших компаний.
Подойдет для hr, у которых сейчас приоритет на подборе персонала.
Пройти регистрацию
#реклама
Субсидированное обучение сотрудников вашей компании
Верните до 10 млн ₽ за обучение сотрудников
До 95 %затрат компенсируют на 1 сотрудника
До 120 тыс ₽ на одного сотрудника
Сроки подачи заявок с 14 апреля по 25 августа 2023 г.
Для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, имеющих регистрацию налогоплательщика и осуществляющих деятельность на территории Москвы
Повышение квалификации сотрудников:
вы получаете более компетентного работника, который быстрее и лучше выполняет свои обязанности
Лояльность сотрудников:
обучение за счет работодателя является существенной мотивацией для работников
Репутационные бонусы:
растет качество ваших товаров и услуг, а также привлекательность HR-бренда вашей компании. Результат — рост прибыли!
Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее.
#реклама
Приглашаем на HR FORUM BIG FISH в Екатеринбурге, самое масштабное событие для тех, кто управляет людьми, командами и компаниями!
🗓 21 и 22 сентября 2023 года на самой крупной площадке Урала соберутся более 100 спикеров и 4000 специалистов со всей страны: HR, руководители, маркетологи. Обновим знания, обсудим будущее бизнеса и HR!
HR FORUM BIG FISH это:
▫️ 100+ топовых спикеров с кейсами локальных и федеральных компаний;
▫️ жаркие дискуссии, нетворкинг, развитие культуры эффективного управления персоналом и бизнесом;
▫️ вечеринки и неофициальная программа от лучших ивентеров страны;
▫️ независимый рейтинг ТОП50 HR — заявки принимаются на сайте до 15 августа, победителей узнаем в день форума!
При покупке билета с тарифами BUSINESS FISH, DRIVE FISH и VIP FISH в период с 3 августа 2023 года по 15 августа 2023 года действует акция «Компенсируем дорогу в Екатеринбург».
Отличная возможность одновременно посетить профессиональное мероприятие и посмотреть крупнейший город Урала!
👉🏻Билеты и подробности здесь
По промокоду WHRDATA ссылка на участие 15%
Бесплатный онлайн-митап Хантфлоу «HR-бюджет: как его спланировать и защитить перед бизнесом»
🗓 17 августа разберут, что включает в себя HR-бюджет, как его корректно спланировать и какие аргументы помогут легко и быстро утвердить расходы с руководителем.
Онлайн-митап будет полезен, если вы:
👉 Хотите научиться корректно планировать HR-бюджет
👉 Не знаете, какие аргументы подобрать, чтобы легко согласовать бюджет с руководителем
👉 Не знаете, как оценивать эффективность затрат на персонал
👉 Не понимаете, от каких расходов на персонал можно отказаться, а что точно нужно учесть
Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/35FGZ5
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKDPLJ
🔴 Приглашаем вас принять участие в прямом эфире «Забота о сотрудниках в новой реальности»
Прямой эфир проведёт Евгений Сёмов - заместитель Генерального директора FoodTech cервиса наЛанч
✅ Во время эфира мы обсудим, как изменились предпочтения сотрудников по выбору льгот за последнее время, ответим на ваши вопросы и разберём основные темы, касаемые дотации питания:
- Плюсы нематериальной мотивация персонала
- Дотация питания: Для чего нужна и на что она влияет
- Учёт предпочтений в питании каждого сотрудника
- Удобное решение для гибридного формата работы сотрудников
- Оптимизация расходов компании
А так же разберём 3 интересных кейса по решению вопросов питания в таких компаниях, как VKontakte, Aviasales и Петрович.
🗓 10 августа, 12:00 (мск)
❗️Для регистрации
❗️просто подпишитесь на канал: 👉🏻 Жизнь C&B.
До встречи в эфире!
✨Приглашаем на бесплатный открытый урок для HR-специалистов.
Тема: "Роль HRBP в корпоративной
среде бизнес-юнита"
Дата: 14 августа в 20:00. Вебинар приурочен к старту онлайн-курса "IT HRBP"
🔥На уроке обсудим:
- какова роль HRBP в курируемом IT подразделении;
-задачи IT HRBP при формировании корпоративной культуры;
-стратегии работы с корпоративной культурой;
-лайфхаки для достижения быстрого результата в корпоративной среде.
Хотите сделать шаг в карьере к IT HRBP?
👉Регистрируйтесь на вебинар:
https://otus.pw/Op4g/
Коллеги из TalentCode приглашают на открытые встречи:
🗓 14 августа в 14:30 (по Мск)
Метрики управления талантами
За 1 час в прямом эфире мы рассмотрим:
- Метрики затрат в управлении талантами
- Метрики эффективности системы управления талантами
- Метрики для планирования программ преемственности
- Метрики для оценки эффективности систем преемственности
- Метрики эффективности системы удержания персонала
Регистрация: clck.ru/35EAeX
🗓 25 августа в 14:00 (по Мск)
30 концепций оценки эффективности обучения: от Киркпатрика до наших дней.
В прямом эфире мы:
- представим обзор истории оценки эффективности обучения и существующих концепций
- рассмотрим схожесть и различия концепций эффективности
- расскажем о влиянии ИТ-систем, форматов и методов анализа на методологию оценки эффективности обучения
- покажем, какие подходы наиболее популярны, и какие из них применимы на практике сегодня
Регистрация: clck.ru/35EAf2
Данные вокруг нас, ч.6
Экосистемы
ЯндексПлюс усиленно навязывает мне: "Свяжите аккаунты в Яндексе и X5", а в информканалах подоспела новость, что "Госуслуги стали отображать купленные россиянами железнодорожные билеты"
Мало того что все сервисы Яндекс объединены в в Плюсе, а все магазины и сервисы Х5 в единый Х5 ID, они еще хотят объединить все это между собой!
Зашла посмотреть какие еще заманчивые предложения есть в установленных у меня приложениях.
Приложение Перекресток предлагает зарегистрироваться через профиль в Яндексе, VK или Одноклассниках.
В приложении Сбера можно не только найти 14 их сервисов, но и подключить Госуслуги.
Представляете насколько это огромные махины данных о нас, которыми обмениваются компании друг с другом?..
Хочется уже посмотреть на цифровую версию меня :)
Другие посты из этой серии:
Данные о нас, ч.1.
Мама, меня посчитали
/channel/whrdata/702
Данные о нас, ч.2,
Чеки из магазинов
/channel/whrdata/748
Данные о нас, ч.3,
Умные часы
/channel/whrdata/826
Данные о нас, ч.4,
Переобулись
/channel/whrdata/882
Данные о нас ч.5,
Карты лояльности
/channel/whrdata/968
Шаблонное мышление
Вчера обсуждали с коллегой статус задач и параллельно "закрашивали" ячейки в excel. Признайтесь, что даже будучи великими аналитиками, владея модными инструментами типа Miro и Jira, понимая, что статусы надо отмечать словами, а не цветовой заливкой, иногда все равно очень удобно что-то повыделять в excel-е разными цветами, правда?)
Вот и мы занимались тем же самым)
Так вот, коллега пришел ко мне с заливкой типа: 🔴 - проблемы, 🔵 - все ок. По ходу обсуждения у нас возник еще какой-то промежуточный статус, для которого он стал использовать 🟢, просто потому что он был свободный.
И все, мой мозг отказался это принимать, потому что для меня если есть рядом 🔵🟢, то зеленый - это точно хорошо, а синий - что-то между. Ну т.е. невозможно что в таком сочетании, было наоборот. Перекрашивали цвета прямо на встрече, потому что при наличии такого диссонанса я не могла сосредоточиться.
P.S. Кстати, светофор, где вместо 🟡 нарисован 🔵 тоже такое себе, правда?))
Хороших всем выходных!
#заметки из обзора HBS, меняющего мышление и взгляд на рекрутмент.
“hidden workers” - люди, которым обычно отказывают в рассмотрении в качестве кандидатов на открытые вакансии.
Если вдуматься, это колоссально широкая группа людей (см. ниже)
Автоматизация:
ATS - Система ориентированная на трекинг кандидатов: помогает управлять и отслеживать поток соискателей на каждом этапе процесса рекрутинга.
RMS - Рекрутинговая система управления. Поддерживает рекрутеров во всех мероприятиях: маркетинг открытых вакансий, поиск ключевых талантов, создание пулов талантов, оценка кандидатов, расписание интервью.
Процесс:
Переход от «негативных» к «положительным» фильтрам в ATS или RMS, т.е не отсев кандидатов по неподходящим под требования параметрам, а выявление кандидатов с подходящими навыками и опытом
KPI рекрутмента:
Рекрутеров и процесс привлечения талантов следует оценивать по таким показателям, как: время, необходимое новому сотруднику для достижения ожидаемого уровня производительности, коэффициент отсева и темпы продвижения.
Категории “hidden worker”
• Ухаживающие за детьми младшего возраста или пожилыми родителями (caregivers)
• Ветераны
• Иммигранты
• Беженцы/ Запросившие убежище
Люди
• с проблемами психического здоровья
• с особенностями развития/ нейроразнообразием
• с ограниченными физическими возможностями
• с историей злоупотребления психоактивными веществами/алкоголем
• ранее находившиеся в заключении
• пенсионеры/люди посттрудоспособного возраста, которые могут работать
• молодые люди, не учащиеся, не работающие или обучение
• переехавшие вслед за супругом или супругой в другой город или страну
• с проблемами со здоровьем (временными, хроническими/ длительная болезнь)
• без квалификации
• без истории занятости
• долгосрочные безработные
От себя я бы еще добавила:
• Выпускники детских домов и интернатов
• самозанятые или индивидуальные предприниматели, кто перестал ими быть в силу экономических причин
Хотите автоматизировать кадровый документооборот, но не знаете как убедить руководителя?
⏰ 9 августа в 11:00 по МСК HRlink проведет вебинар, который поможет найти сильные аргументы и экономически обосновать необходимость КЭДО для вашей компании! Вы узнаете:
— как рассчитать выгоду КЭДО для вашей компании;
— основные проблемы кадров, которые решает автоматизация;
— ключевые преимущества, которые получит лично руководитель, внедрив КЭДО;
— все нюансы внедрения и работы с КЭДО на опыте «Газпромбанк Автолизинг».
🚀 Регистрируйтесь на вебинар и узнайте, как быстро и просто собрать аргументы, чтобы убедить руководство перейти на КЭДО.
В прошлом году ЭКОПСИ и Хабр провели исследование IT-брендов работодателей и определили, чем руководствуются IT-специалисты при выборе нового места работа:
1️⃣ Ключевую роль в решении играет качество ваших продуктов и услуг. Если на рынке у вас сформировался образ компании, чьи продукты/услуг низкого качества, привлечь грамотных IT-специалистов будет очень тяжело.
2️⃣ Соответствие ценностей компании ценностям кандидата в текущей ситуации важно не только для работодателя, но и для будущего сотрудника.
3️⃣ Профессиональная среда, где можно взаимодействовать с высококлассными специалистами и решать интересные задачи – вот чего ещё ждут будущие сотрудники IT-департаментов.
👉 Что сейчас влияет на выбор IT-профессионалов и соответствует ли ваша компания этим критериям? Узнайте ответ – участвуйте в Исследовании IT-брендов работодателей ЭКОПСИ и Хабра в 2023 году
Реклама: АО “ЭКОПСИ”, ИНН 7710434132, ЕРИД: 2Vtzqvcrfho
Модель компетенций HR
Берсин и команды разрабатывают новую операционную модель для HR
Он много пишет о
• глобальном переходе от способностей (capability) к навыкам (skill-ам)
• изменении фрэймворка организационного дизайна
• увеличении гибкости и диджитализации HR подразделений
• бОльшую сосредоточенность HR на роли данных, аналитики и автоматизации в работе
• влиянии ИИ (куда же без этого:)
Вероятно, модель будет содержать навыки, отражающие эти тренды...
Выход планируется осенью.
А пока можно посмотреть на их модель компетенций для HR 2021 года, которая описывает 94 уникальные способности (capability) управления персоналом. Все области знаний HR в ней разделены на 20 областей, среди которых 12 функциональных областей (доменов) и 8 сквозных, базовых.
HR Functional Domains
• Talent Acquision
• People Analytics
• Organizaton Design & Culture
• Performance Management
• Compensaton
• Benefits & Wellbeing
• Learning & Development
• Leadership & Succession
• Facilies & Workplace
• Rewards & Recognion
• HR Tech/Service Delivery
• Labor Relations
Foundational/Cross-Cuting HR Capabilities
• Change & Transformation
• HR Solution Design
• Working with Senior Leaders
• Communications
• Employee Experience
• Leadership of HR
• Business Acumen
• Diversity & Inclusion
Забавно, 20+ лет назад, когда я только начала работать в HR, мне попалась на глаза схема, в которой были десятки HR ролей, присутствоваших в HR подразделениях мировых компаний. Я тогда впервые увидела роль HRTech и мне, только что окончившей технический ВУЗ, и начавшей работать рекрутером, это казалось верхом мечтаний – объединить в одной роли HR и технологии, но в России таких выделенных ролей еще не было. А сейчас приятно видеть, что все выделенные командой Берсина роли в той или иной степени, но представлены и в наших компаниях тоже.
🌴 Летом все больше сотрудников хотят остаться в городе командировки еще на пару дней. Правда, не все компании знают про bleisure (business + leisure) — тренда на отдых после деловой поездки. К тому же, это можно делать за счет компании.
Если хотите повысить лояльность сотрудников и узнать, как именно работает это бизнес-явление, — вот ссылка на мини-памятку по bleisure с комментарией бухгалтера о том, будет ли обратный билет облагаться НДФЛ и страховыми взносами.
По той же ссылке бонусом идут вебинар и гайд от директора юридического департамента Smartway.
Скачивайте бесплатный набор, чтобы стать экспертом по правовым спорам и расположить к себе команду при помощи bleisure.