Контур исторически ассоциировался больше с бухгалтерией и документооборотом, это целая эко-система решений на все случаи профессиональной жизни от крупной компании до ИП и самозанятых.
Знакомьтесь с решениями для HR и авторов каналов.
Контур Сайн
Удобное решение для подписания документов между компанией и самозанятыми.
Контур Диадок
Удобное решение для подписания документов между компанией и фрилансерами, оформленными как ИП.
Кроме того, сейчас Контур Школа предлагает онлайн-курсы по множеству направлений, например:
онлайн курс для тех, кто хочет запустить IT продукт
и целая Контур Школа кадров
А также есть целая линейка решений для HR процессов:
Контур Персонал
HR система для кадровых операций
Контур Зарплата
Система для расчета и выплаты зп
#реклама
Маркетинг влюбляет в бренд, HR — в команду 💚
Как привлекать и увлекать людей? Как сделать так, чтобы им было долго интересно с вами? Как стать lovemark — брендом, который вызывает восторг не только у клиентов, но и у сотрудников?
Эти вопросы задают себе и HR, и маркетологи. В неформальной атмосфере 2 и 3 сентября в кампусе СберУниверситета узнаем, как маркетинговая экспертиза помогает развить HR-практику. Здесь соберутся незаезженные спикеры с опытом в HR и маркетинге и расскажут о том, как:
🔹 управлять интеллектуальным капиталом и профессиональными сообществами;
🔹 сегментировать сотрудников по их поведению;
🔹 превратить взаимодействие с HR в WOW-опыт;
🔹 влиять на лояльность сотрудников с помощью соцпроектов.
В эти 2 дня вас ждут интересные темы для дискуссии и обмена опытом, яркие спикеры из известных на рынке компаний, нетворкинг с коллегами у вечернего костра, новые смыслы и большие идеи, а также перезагрузка от рутины за городом.
Бронируйте место и станьте участником HR-выходных — для подписчиков канала есть промокод WHRDATA10 на скидку 10%.
Новости и программа конференции — в телеграм-канале «Практики HR» от Edutoria.
P.S. Для тех, кого я знаю лично, есть отдельное спецпредложение ;)
Пишите в личку!
Компаниям нужны талантливые кадры, а значит, профессия HR-менеджера всегда будет актуальна. Научитесь находить профессионалов и выстраивать бизнес-процессы на курсе Яндекс Практикума «HR-менеджер».
◾️После курса вы сможете:
Подбирать кандидатов
Чтобы усиливать команду нужными специалистами.
Выстраивать HR-процессы
Чтобы новички в компании думали о задачах, а не о своей адаптации.
Поддерживать настроение коллектива
Чтобы строчка в вакансии про «дружный и слаженный коллектив» была оправданной.
Развивать команду
Чтобы не только приводить в команду новых людей, но и прокачивать скилы действующих сотрудников.
◾️После 5 месяцев наглядной теории и тестов вы соберёте портфолио и сможете приступить к поиску работы. Компании ждут профессионалов, а мы ждём вас на курсе!
→ Пройти первые уроки бесплатно
#заметки с конференции «Российский HRTech» от компании Groteck, прошедшей 23.08.2023
Честно признаться, тема про то, как роботы могут помочь оптимизировать процесс рекрутмента мне показалась немного устаревшей, т.к. мы занимались аналитикой результатов внедрения роботов в массовый подбор еще лет 5-6 назад, когда моя коллега Гульнара автоматизировала процесс подбора в Бургер Кинге с помощью Хантфлоу + Voximplant-а (привет, Леша)
Но некоторые интересные мысли даже в этих выстулениях тоже есть
MANGO OFFICE
Интересные цифры о рынке ботов вообще и о компаниях, работающих на этом рынке:
• 3,2 млрд руб. - jбъем рынка разговорного ИИ в 2020 г
• рост рынка разговорного ИИ с 2015 по 2025 гг. ожидается в 12 раз – до 41 млрд.
• Через 5 лет 50% всего рынка РФ займет сегмент специализированных решений для бизнеса, в том числе SMB
• No-code/ Low-code - Ожидается активный рост сегмента конструкторов
• nlp/nlu - сегмент ускоряет рост, но ближайшие несколько лет продукты не будут общедоступными из-за сложности ML-управления диалогами
• мировой тренд на создание кастомизированных ассистентов для бизнеса растет
Зумеры гораздо охотнее общаются с голосовыми роботами, чем миллениалы и, тем более, беби-бумеры и поколение Х
Рассказал о своем проекте с ВкусВилл. Цифр по итогам проекта не было, кроме того, что на первом этапе бот отсеивал около 15% кандидатов. Но промелькнула цифра 75 HR на 30000 сотрудников компании. Неплохо для компании, которая много лет говорила по рынку, что HR ей не нужен)
Проект шел 3 месяца, из них: разработка 2 месяца + 1 месяц интеграция с Potok
Robovoice
Мне очень понравился подход к выбору метрик от Robovoice, а именно связь между выбором их low-code инструментом и установкой KPI. Пожалуй, напишу об этом отдельный пост.
Владимир Щербаков из Teachbase рассказывал про Онлайн-онбординг
Не буду спойлерить, посмотрите, если интересно, запишу только 2 мысли.
Как улучшить опыт сотрудника при онбординге? Комбинировать различные инструменты:
1. Презентации и инфографика.
2. Видео.
3. Личные встречи (установочные, статусы, знакомства).
4. Платформа для обучения/адаптации, возможно с мобильным приложением.
5. Корпоративный чат с наставником, коллегами и другими специалистами по вопросам адаптации.
6. База знаний — информация в легком доступе.
7. По итогам адаптации построить карьерный трек — работает над развитием сразу.
Как замерить результаты?
• Процент удовлетворенности (тестирование)
• Коэффициент текучести на испытательном сроке
• Коэффициент скорости выхода на результативность
• Стоимость этапа на человека
• Результаты тестирования по итогу адаптации
Нейросети в HR, рекомендации от Алены Петровой как использовать ChatGPT для рекрутмента?
В реальности это оказались рекомендации для тех, кто не очень хорошо владеет эпистолярным жанром и для кого написать письмо это проблема :)
Но примеры забавные:
• Сделать описание вакансии более привлекательным (придумать, когда не знаешь что именно писать, переделать сухое описание в более привлекательное)
• Написать письмо (приглашение на интервью со всеми «реверансами»; о переносе встречи, но ооочень вежливо; вежливый отказ; теплое душевное письмо при адаптации
• Написать скрипт для видео-вакансии
HRD Битрикс, Владислав Викулов, кажется, забрал флаг «все должно быть в одной системе» от представителей большой иностранной компании, ушедшей из России 😉
Что предлагает для автоматизации подбора «в коробке» своего собственного решения?
• Карьерный сайт с заполнением форм на стандартном конструкторе
• Отклики и воронка на механике CRM
• Разбор откликов роботами по заданной логике
• Перемещение вакансий и кандидатов по этапам процесса
• Подача заявки на подбор = постановка задачи из модуля управления задачами
• Разные элементы пребординга тоже через постановку задач
а приветственная станица через конструктор лэндингов (также как карьерный сайт)
• Чек-листы и точки контроля на процессе адаптации через инструмент постановки задач
Внедряли месяцев 6-9
Приглашаем вас 29 августа в 11:00 (МСК) на бесплатный вебинар "Под другим углом: интересные инструменты в работе с карьерой и повышением лояльности сотрудников".
Будем обсуждать, что нового и нестандартного можно сделать с уже привычными нам ДМС, командировками, корпоративным мерчом и планированием карьеры сотрудников.
Наши спикеры и их темы:
🧩 Айгюн Курбанова (ШКМ): "Зачем эйчару работать с карьерой сотрудников".
🧩 Илья Вагнер (Smartway): "Как использовать командировки для мотивации сотрудников".
🧩 Юлия Тарасова (Онкострахование.ру): "Как компании могут подготовиться и помочь сотрудникам, столкнувшимся с онкологией".
🧩 Владимир Давыдов (StickPeek): "Роли и тренды мерча в корпоративной культуре 2023 на 10+ кейсах российских компаний".
Модератор дискуссии: Василина Соколова (HRBOX).
Всё постоянно развивается и важно держать руку на пульсе. На вебинаре вас ждут интересные кейсы и новые инсайты по старым задачам.
Ждем вас 29 августа в 11:00 (МСК)! Регистрация по ссылке
Структура по разным видам управления
Последний из серии постов про структуры на этой неделе
Кто не мечтает о том, чтобы можно было визуализировать матричную структуру управления?
Мы тоже думали об этом, но «квадратики» на пересечении чего-то с чем-то на практике оказались нерабочей схемой: нарисовать подразделения на пересечении, например, функции и региона еще можно, но для более детализированных сущностей, людей и позиций такая визуализация абсолютно не работает.
Пока вырисовываются вот такие варианты (см. рисунок):
• 1 вариант – связи по административному подчинению,
• 2 вариант – связи по функциональному подчинению, наложенные на административную организационную структуру (не знаю правильно ли это так называть с точки зрения теории организационного проектирования), потому что, кажется, что если показать их отдельно, без привязки к административной структуре, то будет не очень наглядно.
И, кажется, невозможно увидеть всех одновременно, т.к. связи переплетутся и на вид это будет как клубок ниток для вязания.
Если у кого-то есть успешные кейсы автоматизированной визуализации матричной структуры (не отрисовки в visio руками), буду рада вашей обратной связи в личные сообщения, и, особенно, примерам.
Какие еще типы управления есть в вашей компании?
Из своего прошлого 20-летней давности (привет, Иван Палыч 👋🏻),
я помню следующие:
• Административное
• Функциональное
• Оперативное
• Проектное
А какие есть у вас?
🤔 Как обосновать перед руководством внедрение КЭДО и не столкнуться с трудностями при цифровизации КДП? Узнайте на первой масштабной онлайн-конференции о КЭДО HRlink Day 2023 — регистрация бесплатная!
📅 7 сентября в 11:00 по Москве спикеры из компаний, которые уже перешли на КЭДО, честно поделятся своим опытом — расскажут о важных нюансах и результатах.
На конференции вы узнаете:
🔹 какие проблемы бизнеса решает КЭДО;
🔹 как составить финансово-экономическое обоснование перехода на КЭДО;
🔹 как бороться с возражениями сотрудников при цифровизации процессов;
🔹 как использовать КЭДО для удержания и привлечения сотрудников;
🔹 какие изменения ждут отрасль в ближайшие годы.
🚀 Регистрируйтесь на бесплатную конференцию от HRlink, сервиса КЭДО #1 в России, по версии РБК, и узнайте, как грамотно перейти на кадровый электронный документооборот в 2023 году.
Ссылка на регистрацию
🗓 14-15 сентября приглашаем встретиться на площадке главной конференции по корпоративному онлайн-обучению — iSpring Days
Топ-менеджеры ведущих российских компаний расскажут, как ускорить рост бизнеса, сократить срок адаптации и поставить обучение на автопилот. Вы узнаете, как вывести свои проекты на новый уровень, выстроить бизнес-процессы в компании и принести пользу бизнесу. Присоединяйтесь!
Вас ждут:
- 2 дня кейсов и практики
- 20 докладов от практиков бизнеса
- 350 специалистов по обучению в одном месте
- турбо-воркшопы по созданию курсов
- практикумы по работе в LMS
- тест-драйв новых возможностей iSpring
🎁 Записи докладов бесплатно
Делимся видеозаписями докладов с iSpring Days 2022 бесплатно, чтобы вы смогли убедиться в качестве контента.
Скачать доклады бесплатно
(посыпаю голову пеплом)
Я не добавила опцию множественного выбора, от этого ответы будут некорректными((
Перезапустила голосовалку
Как выйти за рамки рекрутмента и работы с персоналом?
Стать HR бизнес-партнером и работать со стратегическими задачами: глобальными вопросами компании, управлением изменениями, аналитикой и прочим. Погружаться в проблемы бизнеса и решать их с помощью human resources.
Должность ответственная, в России, мало кто обучает этому Советую курс от Eduson — это действительно качественная программа от профессионалов. Например, среди преподавателей Чарльз-Анри Бассер де Ор — доктор наук, доцент по HR менеджменту в HEC Paris (одной из ведущих бизнес-школ в мире).
Курс небольшой (2-3 месяца), но насыщенный. Внутри реальный боевой опыт: HR-аналитика, расчеты и бюджетирование на кейсах реальных компаний.
На программе вы восполните пробелы, систематизируете знания и познакомитесь с актуальной практикой. Так что если вы хотите стать HR BP и помогать бизнесу решать глобальные задачи — присмотритесь к курсу. По промокоду WHR сможете его пройти со скидкой в 60% — получается очень выгодно. Подробности по ссылке.
Процессы и метрики производительности
В прошлые выходные я заказывала доставку мебели в известном сетевом магазине. Дата доставки - суббота, через неделю. В течение недели подумала о том, что хотела бы докупить еще кое-что мелкое, что явно поместилось бы в одну машину с предыдущим заказом.
НО оказалось что так сделать нельзя 🤷♀️
Получается есть 2 варианта:
1. Отказ от второго заказа.
Мне это не очень удобно, компании не выгодно, но они почему то об этом не думают.
2. 2 заказа -> 2 доставки -> 2 оплаты, за каждую доставку отдельно
Мне это точно не выгодно.
Ну, точнее, теоретически, есть еще 3-тий, "мой" вариант: 2 товара в 1 доставке, если подумать о такой возможности и дополнить процесс.
Я посчитала что получается с общими метриками компании и метриками производительности (см. рисунок) во всех 3х вариантах.
И, знаете, второй вариант не так уж плох для компании, если посмотреть:
* для продаж чем больше продано товара - тем лучше,
* для доставки - чем больше доставок - тем лучше, еще и средняя стоимость доставки невысокая.
А вот средний чек по отношению к 1 доставке лучше в "моем", третьем, варианте, которого нет.
Очень, очень важно оценивать процессы и смотреть:
* на опыт пользователя
* на весь процесс целиком, т.е. на сквозной процесс
* считать разные метрики, смотря с разных сторон
Иначе можно что-то не увидеть.
Похожий кейс про доставку пластиковой карты из банка был тут
Давно хотели посмотреть что такое язык R, о котором говорят продвинутые HR аналитики?
Есть отличная возможность!
🗓 24 августа в 20.00 (мск) последний открытый урок курса “Язык R для анализа данных”
Урок проведет старший медиааналитик в RSpectr - Андрей Павлюченко.
Тема: «Факторный анализ и моделирование структурными уравнениями в R»
Факторный анализ помогает выявить взаимосвязи между переменными при анализе массива данных, в свою очередь, язык R содержит набор функций, помогающих реализовать данный метод на практике.
📌Приходите на вебинар, чтобы:
- узнать, как готовить данные и проводить разведывательный факторный анализ в R;
- научиться строить модели факторного анализа и путевого анализа;
- овладеть инструментарием для исследования результатов моделирования, оценки качества моделей и наглядной визуализации полученных результатов.
👉🏻Регистрация: https://otus.pw/TaHK
При покупке курса возможны разные способы оплаты и рассрочка.
Нативная интеграция. Информация о продукте www.otus.ru
ESG отчет Apple 2022 года,
ч.2, про коммуникации, обратную связь и оценку эффективности
Еще один интересный момент: Выборочное внимание к вовлеченности отдельных подразделений, которые находятся в группе риска по объективным причинам.
«За последние два года мы сосредоточились на «слушании» сотрудников подразделений Apple Store и AppleCare, так как они больше всего взаимодействовали напрямую с клиентами во время пандемии и испытывают быстрые изменения в том, как они работали, чтобы поддержать этих клиентов. В опросах начала 2022 года приняли участие 76% членов команды Apple Store и 73% члены команды AppleCare».
Performance review:
«Наш ежегодный процесс оценки эффективности дает возможность членам команды провести содержательные беседы со своим менеджерами о своей производительности, росте и развитии»
«В команда розничной торговли оценка производительности происходит ежемесячно, чтобы выровнять их прогресс.
Ревью сосредоточено на трех категориях: работа в команде, инновации и результаты, и они включают самооценку и обратную связь от коллег того же уровня (peers) и линейного менеджера команды".
Порядок коммуникации, чтобы сообщить о проблемах:
• Менеджеры. Для начала неплохо поговорить с менеджером.
• People Support: эта специальная команда специализируется на поддержке членов команды Apple с темы, связанные с работой.
• Business Conduct: члены команды могут связаться с командой по деловому поведению по телефону, электронной почте или через третье лицо.
• People Business Partner (не HRBP(!): члены команды могут обсудить проблему со своим бизнес-партнером
Около 6% численности в США это временные работники (по состоянию на октябрь 2021 года).
Целый раздел в отчете посвящен описанию сотрудников компаний-партнеров и работе с ними.
Обучение по правилам техники безопасности:
«В 2021 году сотрудники Apple провели 68 249 часов на инструктажах по технике безопасности. Apple в настоящее время предлагает 304 курса или тренинга по безопасности для наших сотрудников».
Похожий отчет от Netflix
/channel/whrdata/998
HR знает, насколько важен тайм-менеджмент в командировочных процессах. О том, как грамотно планировать деловые поездки и как замотивировать команду на эффективную работу, пройдет вебинар.
Теперь подробнее.
🗓 24 августа в 12:00 мск на помощь всем HR-директорам и кадрам страны выходит Глеб Архангельский. Он методолог тайм-менеджмента и автор бестселлеров про эффективное управление временем. В прямом эфире эксперт расскажет, как улучшить планирование, увеличить эффективность команды и грамотно разобраться с «мусорным временем».
После него выступит второй эксперт — руководитель по работе с персоналом Smartway Ирина Александрова. Она расскажет о современных и удобных инструментах, которые помогают сотрудникам выдохнуть от рутинных задач.
Участие бесплатно, нужно только зарегистрироваться.
Держите ссылку на вебинар
❓Как повысить лояльность сотрудников через сильную корпоративную культуру?
Команда HR-платформы Motivity уже 8 лет помогает компаниям выстроить корпоративную корпоративную культуру в digital 🤝
и готова поделиться всеми секретами из своего опыта на открытом вебинаре «Корпоративная культура и коммуникации в digital»
🗓 22 августа в 14:00 мск.
На вебинаре вы узнаете:
☑️ Как внедрять корпоративную культуру и вовлекать сотрудников в онлайне;
☑️ Какие digital-инструменты помогут создать качественное корпоративное инфополе;
☑️ Как нативно транслировать миссию и ценности в удалённых компаниях;
☑️ Какой контент использовать, чтобы выстроить корпоративные коммуникации;
☑️ Как укреплять культуру достижений и развития с помощью digital-инструментов.
👤Спикер:
Дарья Черненко - исполнительный директор Motivity (14 лет в HR, из них 7 — в digital HR).
Сильная корпоративная культура в digital перестала быть просто мечтой! 🎉
Регистрация на вебинар — https://clck.ru/35HLRg
Про метавселенные
Я никогда не рассуждала на тему метавселенных и не поддерживала все подобные разговоры, потому мне всегда казалось, что они сильно надуманы и «это пройдет». Но в эти выходные наблюдала за тем, как ребенок играл в Fortnite и общался там с кем-то на английском языке. И в этот момент я подумала, что, видимо, и правда пора принять то, что жизнь становится сложнее и обширнее.
Я решила вспомнить с чем еще подобным я сталкивалась в обычной жизни и оказалось, что этого не мало)
• «Донаты» на «скины». Наличие «какой-то картинки» в игре может быть ценнее, чем наличие чего-то реального. «Ужас!» - подумает взрослый, потратив 1000 рублей на виртуальный нож в Standoff. «Круто!» - подумает ребенок, получив этот нож в свой виртуальный арсенал.
• Просмотр «матча» в Mortal Kombat взрослым мужчиной. «Почему не играть самому?» - думаю я. «Чтобы играть так круто нужно тренироваться часами, которых нет, а смотреть интересно»
• Недавние «примерки» на себя стиля Barbie и примерка одежды разных стилей по фото. Девочки, пробовали?
Я пока еще не ходила на концерты в метавселенной, предпочитаю настоящие концерты на стадионах 😊, не покупала NFT картины и не покупала виртуальные кроссовки. Хотя может уже пора?)
А пока хорошей рабочей недели в реальности!)
Эффективно управлять кадрами и корпкультурой в период изменений учат на онлайн-программе
MBA «CDTO. Лидер цифровой трансформации» .
Среди менторов:
📍Мартин Пилецки, международный финтех-эксперт, ex-CIO Альфа-банка.
📍Дмитрий Гришин, Со-основатель Mail.ru Group.
📍Мария Шевченко, член Набсовета АО "Точка", председатель СД Киви-банка.
Гран-при «Лучшая программа онлайн-образования» в рейтинге премии CDTO AWARDS 2023.
🗓 Старт: 3 октября
Программа даёт:
✅эффективные инструменты управления командами и цифровой культурой,
✅опыт лидеров передовых индустрий,
✅решения для перехода к цифровой корпорации,
✅возможность создать стратегию трансформации для вашего бизнеса.
Узнать подробности!
Интересный факт, как раз для пятницы: сказал, что стали получать очень красивые сопроводительные письма в откликах на вакансии, явно написанные с помощью ChatGPT 😊
Читать полностью…Мне всегда странно видеть, когда каналы без уникального персонализированного контента имеют тысячи подписчиков и регулярные просмотры. Так и хочется спросить читателей - зачем вы в них заходите?!
Я, например, захожу потому что телеграм у меня уже как вторая работа и мне интересно смотреть что происходит на этом "рынке". А зачем это делать обычным читателям?...
Постоянно "генерить" контент это правда нелегко, поэтому я всегда с готовностью поддерживаю каналы, авторы которых настроены на то, чтобы писать мысли и идеи от себя.
Вот тут можно найти каналы на любой вкус и подписаться на те, что покажутся интересными.
Знакомьтесь, изучайте и поддерживайте лучших!
БЕСПЛАТНЫЙ Welcome билет только для HR на Глобальный HR-форум Персонал Экспо
🗓 02 октября, Москва
Я ни на одном мероприятии не встречала столько бывших коллег, сколько встретила на этом, в прошлом году :)
📌 Конференция: 8 параллельных потоков по разным конференц-залам с охватом всех HR-направлений;
📌 Выставка: 100+ продуктовых решений под разные HR-задачи на одном выставочном пространстве;
📌 HR-Ангелы: представители ключевых российских компаний из разных отраслей, которые вне деловой программы весь день будут делиться своим HR-опытом;
📌HR-лаборатория: 15 реальных HR-кейсов компаний;
📌 Нетворкинг: масса возможностей для неформального общения: HR-вечеринка, HR Тиндер и многое другое.
Все подробности по ссылке
https://clck.ru/35Kf9E
Мои впечатления от посещения в прошлом году тут
Английский в Яндекс Практикуме для развития бизнеса
Поможем компаниям из России и Казахстана повысить лояльность сотрудников. Или подготовим всю команду к международным проектам и общению с с англоязычными коллегами, партнёрами и клиентами.
Учёба не во вред работе:
- Занятия проходят один на один с преподавателем. В онлайне, на платформе Яндекс Практикума.
- По гибкому расписанию: заниматься можно с 7:00 до 23:00 по Москве, в будни и выходные.
Отвечаем за качество и результат:
- Программу составили методисты с кембриджским дипломом Delta.
- Отбираем преподавателей, которые не просто знают язык, но и умеют учить ему. В стоимость входит также разговорная практика с иностранцами.
Работаем с разными сценариями и бюджетами: обучение может оплатить компания по договору, или сами сотрудники по промокоду со скидкой.
Запишитесь на бесплатную консультацию. Вы узнаете больше о курсах и условиях оплаты
Реклама АНО ДПО "Образовательные технологии Яндекса", ИНН:7704282033, erid:LjN8KYwJA
К хорошему быстро привыкаешь...
По итогам некоторых обсуждений моего вчерашнего поста про иерархические структуры "за кадром" я вдруг поняла, настолько я привыкла к
* HR системе, в которой мы работаем сейчас,
* к нашей модели данных,
* к нашей терминологии,
и уже успела забыть, что в других системах это может быть устроено немного по другому.
На картинке изображены 2 варианта хранения данных в 2х разных HR системах.
С точки зрения автоматизации - это влияет на гибкость системы,
С точки зрения аналитики от этого зависят формулы расчета целевой и фактической численности, а также объем получаемой информации из источника и возможности анализа по срезам.
P.S. Я не эксперт в хранении данных в 1С, поэтому если среди моих читателей есть эксперты, которые меня поправят, то буду благодарна. Но, кажется, это выглядит так как на картинке
🌎16% компаний по всему миру работают удаленно.
Спешим поделиться нашим новым полезным материалом для HR и отдела кадров: гайд и шаблоны документов для организации работы с удалёнщиками.
Из него вы узнаете, как принять на работу дистанционного работника, обмениваться с ним документами, и как вам в этом поможет КЭДО.
📌Чек-лист можно сохранить в pdf и распечатать.
Все больше российских компаний выбирают «удалёнку», которая помогает:
✅Экономить на аренде офиса и оборудовании
✅Нанимать наиболее профессиональных сотрудников из других городов
✅Повышать эффективность и комфорт работы
👉 Скачивайте чек-лист и начинайте работать с удалёнщиками быстро и юридически значимо.
Иерархичные структуры
Мы сейчас много внимания уделяем переносу данных в новую HRIS и их отображению в организационной структуре нужного вида. Это дало мне повод обновить мысли на тему оргструктур, их визуализации и использования в аналитике.
Я уже писала, что структура может быть по должностям, а может по людям. Вот тут есть пост об этом.
Но, в реальности, конечно, вариантов структур еще больше. И от HR системы мы хотим, чтобы было возможно посмотреть их все и в любом виде.
Начнем с самых простых, иерархичных (см. рисунок с примерами):
1. По подразделениям.
Самое общее представление организационной структуры компании через взаимосвязь подразделений между собой. Часто делается только на 2-3х «высоких» уровнях иерархии, и не детализируется.
Например, Департамент HR, а в нем Отдел аналитики и автоматизации.
2. По должностям.
Более детальное представление структуры компании, обычно полезно для понимания состава ролей и их численности внутри подразделений.
Например: Директор по персоналу, под ним Руководитель отдела аналитики и автоматизации в HR, под ним HR аналитики (столько-то единиц) и т.п.
3. По позициям / Штатным единицам.
Раскрытая до каждой штатной единицы структура, максимально детальное представление штатного расписания.
Например: Директор по персоналу, под ним Руководитель отдела аналитики и автоматизации в HR и позиция каждого HR аналитика под ним отдельно, с возможностью понять занята или вакантна позиция.
4. По людям.
Детальная структура, только по людям.
Позволяет увидеть сотрудника, коллег, находящихся с ним на одном уровне, руководителя и подчиненных.
А сколько иерархичных структур в вашей компании? Напишите мне в личку, интересно.
Если будет несколько ответов, но я смогу обобщить этот опыт и сделать отдельный пост.
Бизнес к успеху ведет сильная команда. Важно прокачивать своих сотрудников с помощью обучения, чтобы достигать высоких результатов с уже опытными и надежными специалистами.
Получите бесплатную книгу по корпоративному онлайн-обучению от команды Teachbase.
C книгой вы сможете:
✔️ Увидеть боли и потребности перед запуском.
✔️ Провести чек-ап и сделать действующее обучение эффективнее.
✔️ Узнать об инструментах, которые превратят обучение сотрудников в отлаженный механизм.
✔️ Познакомиться с рабочими лайфхаками и идеями для построения обучения.
🧠 Скачивайте книгу бесплатно по ссылке.
Я периодически пишу о пользе изучения опыта коллег из смежных сфер. Впереди 2 мероприятия о продуктовом подходе. В HR сейчас очень популярен продуктовый подход, хотя термин не всегда используется правильно, потому что разработка продукта не равно автоматизации процесса.
Так что берем пример с настоящих продактов и изучаем опыт лучших.
🗓 4-5 сентября
Конференция ProductSense’23,
Конгресс-центр ЦМТ, Москва + онлайн
Крупнейшая конференция по менеджменту продуктов в России и СНГ: об инструментах и «слепых зонах» в создании продукта и ожиданиях от менеджеров, управлении командой, бюджетом, собой.
Более 70 докладов от спикеров-практиков и отдельный день воркшопов.
Ссылка на программу и расписание. Кнопка "Купить билет" вверху сайта справа ;)
Приходите сами и отправляйте своих продактов!
Несколько постов про продуктовый подход из истории канала:
Артефакты продуктового подхода
/channel/whrdata/165
Продуктовая аналитика
и ее польза для HR
/channel/whrdata/340
PAM / TAM / SAM / SOM
/channel/whrdata/462
Lean Canvas
/channel/whrdata/789
Продуктовые идеи
#пятничное
Подсмотрела в чужом канале ссылку на дизайнера, который придумывает (несуществующие пока еще) креативные фичи для популярных сервисов (Linkedin, Tinder, Google Map и другие). Некоторые идеи откровенно циничные, но, по большей части, очень полезные)
Мечты HR в HR IT системах:
1. Функция на job-сайте, которая показывает уволился человек или нет:
«According to 7 of Wilson's coworkers, he didn't quit. He was laid off» /
«По словам 7 коллег Уилсона, он не уволился. Его уволили»
2. В резюме на job-сайте общая сумма компенсации вместо роли
3. Раскрытие наличия "личных связей":
комментарий в профиле сотрудника «Его отец работает CMO в той же компании»
4. На странице компании на job-сайте показано количество сотрудников, которые «открыты для работы»: «17% сотрудников «#opentowork»
5. job-сайт для приглашения не только на работу, но и на свидание
6. Отправление на job-сайте сообщения всем сотрудникам компании одной кнопкой
7. Бот в Slack, с подсказками об увольнении людей:
«Dennis seems to be underperforming… Would you like to fire him?»
«Кажется, Деннис плохо работает… Вы хотите его уволить?»
И внизу кнопка: «Fire 3,5K Severance»
«Уволить с выплатой выходной пособия в размере 3,500$»
8. Специальный тег для менеджеров, которые активно увольняют людей
9. Быстрая кнопка пересылки поста сотрудника его менеджеру с job-сайта
10. Информация о температуре тела заболевшего участника команды в чате в Slack: «Based on health data, Soren’s temperature is 98,5F»
11. Функция, позволяющая коллегам посещать встречи от вашего имени
12. Автоматическая обратная связь по итогам проведенной презентации на вебинаре:
"Your presentation is a bit dull... 89% of meeting participants are not paying attention and using another app" / «Ваша презентация немного скучна... 89% участников встречи не обращают внимания и используют другое приложение»
13. Отклик на все вакансии разом
14. Стаж работы сотрудника в корпоративном мессенджере
Вдохновляйтесь в первоисточнике!
📣 Вебинар для HR «Заявить о себе!»
Сколько раз вам приходилось сталкиваться с тем, что роль HR недооценивается в компании? Как часто вы слышали мнение, что HR – это только подбор и кадры? И всё, что мы делаем, – лишь обзваниваем кандидатов и оформляем документы?
Пора уже избавиться от мифа, что HR – всего лишь функция поддержки бизнеса! ❌
Как это сделать?
✅ Расскажем 21 августа в 12:00 на вебинаре «Заявить о себе!».
Инсайтами поделятся сооснователь и стратег TSQ Consulting Людмила Морозова и управляющий директор HR-платформы «Пульс» Марта Леман.
Подключайтесь, чтобы получить ответы на важные вопросы.
🔹 Как разработать ценностное предложение HR для бизнеса?
🔹 Чего от нас ждут стейкхолдеры?
🔹 Что на самом деле является результатом работы HR?
🔹 Как оцифровать ценность HR и донести её до руководства?
Хотите, чтобы руководство считало вас неотъемлемым фактором успеха и участником бизнес-стратегии? Тогда встретимся на вебинаре!
👉 Регистрация открыта
ESG отчет Apple 2022 года,
ч.1, про diversity и равноправие
В подобных отчетах всегда интересно читать о фокусах в работе HR подразделений..
Источник
Про diversity на руководящих должностях:
• 47% занимают женщины во всем мире
• 59% занимают люди из URC в США (группы меньшинств)
• 58% в розничной торговле во всем мире занимают женщины
• 34% в области R&D занимают женщины во всем мире
• 38% в области R&D занимают люди из URC в США.
•76% в розничной торговле в США занимают люди из URC
Про обучение diversity:
• 185,000 часов, посвященных тренингу inclusion and diversity за 2021год
• 80 000 часов обучения менеджменту, включая акцент на смягчение предвзятости и создание инклюзивной среды
• 10 000 коуч-часы для менеджеров и отдельных лиц, поддерживающих инклюзию
Интересно: Политика глобальной истории компенсаций
«Мы не спрашиваем кандидатов о зарплатной истории во время процесса найма, что соответствует нашей политике во всем мире с 2019 года. Наши рекрутеры разрабатывают предложения о трудоустройстве на основе компенсации нынешним сотрудникам Apple в аналогичные роли с помощью инструмента, разработанного специально для этой цели»
Равенство оплаты труда:
1:1 - гендерное равенство во всем мире
1:1 - равенство в США по расе и этническому происхождению
1:1 - гендерное равенство в каждой стране
1:1 - равные выплаты в США на пересечения расы, этнической принадлежности и пола
продолжение следует...
9 полезных шаблонов для HR и рекрутеров от Хантфлоу
Рекрутеры ежедневно отправляют десятки писем — практически каждый этап найма требует коммуникации через электронную почту. Чтобы вы не тратили время на рутину, мы собрали для вас шаблоны популярных писем и чек-листов в удобный список:
👉 Шаблон фидбека кандидату
👉 Шаблон фоллоу-апа
👉 Шаблон рекомендательного письма
👉 Шаблон описания вакансии
👉 Образец джоб-оффера
👉 Примеры писем кандидатам
👉 Примеры писем с отказом кандидату
👉 Чек-лист для скрининга резюме
👉 Чек-лист для снятия заявки на подбор
Скачайте подборку HR-шаблонов, которые делают жизнь рекрутеров проще и помогают быстрее справляться с рабочими задачами
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKQ79P