Красивая аналитика / HRTech / HR

13 Feb 2024 06:05

Time to Fill

В чатике одной HR конференции провели опрос на знание некоторых HR терминов.
И, как показал этот опрос, оказывается, крайне мало HR знают про показатель Time to Fill: только 13% из 143 проголосовавших, в то время как про eNPS, например, знают 76%.

Кажется, мне нужно периодически возвращаться к постам 2021-22 годов, т.к. количество читателей тогда было значительно меньше, а посты были крайне полезные и до сих пор актуальные :)

Итак,
Time to Offer и Time to Fill
/channel/whrdata/169

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 Feb 2024 10:07

Насколько точный у вас рекрутинг?

Вы настоящий профессионал, если правильно ответите на все вопросы.

Протестируйте себя и получите 3 дня бесплатного обучения в программе «Подбор топ-менеджмента и специалистов: инструменты поиска и адаптации».

Красивая аналитика / HRTech / HR

09 Feb 2024 10:07

В Hr-сфере очень важно всегда быть в курсе событий. Использовать новые подходы, мониторить деятельность коллег и перенимать их опыт (и учиться на чужих ошибках).

Новый тренд в развитии скилов сотрудников, проведении рекрутинга и онбординга, а также HR-бренда компании — внедрение базы знаний.

Вот что можно реализовать на одной платформе:

— Все ценности компании и основная информация о ней в одной базе — для эффективного онбординга;
— Создание обучающих курсов для сотрудников;
— Хранение всех знаний компании в едином пространстве для комфортной передачи дел новичкам;
— Удобная и наглядная матрица компетенций в виде канбан-доски;
— Роуд мап для развития сотрудников.

Все это (и даже больше) можно реализовать на платформе для совместной работе и базе знаний TEAMLY.

А в телеграм-канале TEAMLY вы можете прочитать не только про лайфхаки использования платформы, но и кейсы и советы клиентов.

Представители крупнейших российских компаний рассказывают, как и зачем они развивают своих сотрудников и HR-бренд с помощью управления знаниями.

Реклама, ООО «Кьюсофт», ИНН: 7714594610

Красивая аналитика / HRTech / HR

08 Feb 2024 14:07

Каким  станет процесс найма в 2024 и как автоматизация поможет  HR выстроить этот процесс, сделать его понятным и простым?

Узнайте об этом на нашем бесплатном вебинаре 15 февраля в 11:00
 
В прямом эфире Жанна Мусаилян, эксперт по подбору персонала и бренду работодателя, ex-EY, Яндекс, Hays обсудим, как HR  стать партнером бизнеса и почему сейчас особенно важно использовать цифровые инструменты в найме.  
 
А Сергей Батюк, эксперт по автоматизации «Поток» представит новые фишки в «Поток Рекрутменте», которые сделают процесс подбора еще удобнее

Что обсудим:  
- Главные тренды в подборе талантов в 2024 году
- Почему стоит внедрять цифровые  инструменты
- Как  HR  стать партнером бизнеса, используя автоматизацию рекрутмент
- Обзор ключевых новинок флагманского продукта «Поток Рекрутмент»
 
Успейте зарегистрироваться количество мест ограничено!
Реклама
ООО "Поток" ИНН 7713444724

Красивая аналитика / HRTech / HR

08 Feb 2024 06:05

Приоритизация

Я уже писала про последовательность выполнения задач и их приоритезацию 1,5 года назад, а также приводила аналогию из моего горячо любимого фастфуда. Организация работы в фастфуде, кстати, до сих пор во многом остается для меня примером, потому что при тех скоростях работы, что приняты там, просто невозможно работать неэффективно.

Принятие решений о приоритетах – это моя ежедневная работа и я очень часто обращаю внимание на порядок выполнения задач. В отличие от работы с задачами в области HR аналитики, при разработке продукта последовательность выполнения задач еще больше влияет на time to market.

Цикл поставки нового функционала в продукт довольно длинный: аналитика => разработка => тестирование => релиз. Есть определенные процедуры: планирование спринта, сам спринт, регресс и все правильно, логично и циклично. Но каждый раз, при появлении за 2-3 дня до окончания спринта какой-то задачи, на выполнение которой нужно не больше пары часов, во мне борются 2 противоположных желания:
1.  Не вносить смуту в планы команды
2.  Нежелание откладывать поставку доработки на 2 недели если можно отдать еще раньше
И, честно говоря, второе обычно побеждает 🙈

Правильное решение тут, кажется, принять за факт, что такие задачи будут всегда и специально оставлять время в спринте на 2-3 такие задачи.

А вы за что: Правила или Скорость?)

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Feb 2024 14:07

Выбор и покупка подарков для сотрудников - это всегда особое удовольствие, но и дополнительная забота.

Советуем подумать об этом заранее!  В этом году мы обратили внимание на корпоративные подарочные карты Золотого Яблока

У интернет-магазина косметики и парфюмерии @goldapple широкий ассортимент товаров  и отличный конструктор для создания подарочных карт: можно выбрать дизайн и номинал, а также написать поздравление в свободной форме. Простое и удобное оформление - вы сможете заказать сертификаты сразу для большого количества сотрудников и получить их за один день!

Закажите подарочные карты по ссылке

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Feb 2024 06:05

Модель прогноза текучести

На сайте иностранной компании Orgnostic нашла интересный вариант по интересной и полезной для руководителя визуализации драйверов текучести по сотруднику.

Модель высчитывает и показывает факторы, которые оказывают влияние на текучесть и на удержание.

Факторы, которые используются модели:

• Возраст сотрудника
• Стаж работы сотрудника в компании
• Последняя доступная зарплата
• Время с момента последнего повышения зарплаты.
• Среднее количество повышений зарплат
• Среднее относительное повышение заработной платы
• Среднее время между повышениями зарплаты
• Средняя сумма бонуса
• Медиана между бонусами
• Лет на нынешней должности
• Время работы под руководством нынешнего менеджера
• Менеджер покинул компанию за последние шесть месяцев.
• Размер команды
• Количество незапланированных отпусков
• Количество сверхурочных дней в течение 1 года
• Количество посещенных учебных занятий

Похожий пример модели был тут
Интересно, что факторы почти те же самые.

Подробности и описание модели в оригинале тут.

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Feb 2024 10:06

Как компании сэкономить деньги на электронном обучении сотрудников?

Вы можете начать учить сотрудников уже сейчас. Не нужно месяцами разрабатывать курсы под заказ, искать экспертов, организовывать дорогостоящие очные программы.
Простое и эффективное решение — использование готовых электронных курсов по soft skills.
В каталоге eLearning center, более 130 курсов по навыкам, необходимым чтобы компания могла сохранять гибкость в текущих условиях. 
 
https://e-lc.ru/catalog

Вместе с каждым курсом вы получаете редактируемый исходник, с которым можно делать все, что вам нужно.
Узнать подробнее: sales@e-learningcenter.ru

Реклама. ООО "Лаборатория знаний", ИНН 7729445586, Erid: 2RanynAPq3n

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 16:35

Как стать мастером развития лидеров

– коллеги из команды «Счастье в деятельности» провели собственное исследование темы развития лидеров (211 руководителей, более 100 компаний), а также проанализировали:

50+ корпоративных моделей лидерства,
30+ исследований в теме развития руководителей,
20+ программ развития лидеров на российском рынке.

И собрали ключевые цифры в единую презентацию – 100+ слайдов с HR-трендами и аналитикой в теме развития лидерства в России и мире.

Вот 7 интересных цифр:

1. 4,8 млн. чел. – дефицит кадров в России (ФГБУН «Институт экономики РАН»). Трудоспособное население – дефицитный ресурс;

2. 2,9% – рекордно низкий уровень безработицы в РФ (Росстат). В стране – рынок кандидата;

3. В 1.5 раза увеличился срок привлечения кандидата (Альманах HH). Стоимость привлечения будет только расти. Рынок труда и борьба за таланты – главная зона конкуренции компаний;

4. 49% кандидатов рассматривают возможность смены работы, 81% топ-менеджмента собираются сменить работу в 2024 году (Kontakt InterSearch Russia). Меняется менталитет людей, становится нормальным искать лучшие условия для себя;

5. 84% сотрудников готовы сменить место работы, если в течение года не получают возможность для развития (Good Habitz). Доступ к обучению и вдохновляющее, развивающее лидерство становятся гигиенической нормой, важнейшими факторами удовлетворенности;

6. «Отсутствие развития» и «отношения с руководством» – в топ-3 причин увольнения людей (Kontakt InterSearch Russia). Деньгами удерживать все сложнее. В топе нематериальных факторов мотивации кандидатов – «личность руководителя» (47%) и «компетентный управленческий состав» (40%).

Сильные профессионалы притягиваются к сильным руководителям и уходят от слабых. Людям, способным развивать компанию, нужна не просто работа – им нужна перспектива.

Именно лидер компании может создать среду, в которой одни лидеры помогают расти другим, а те, в свою очередь, третьим. Такая среда превращается в конкурентное преимущество компании.

7. До 30% критически важных должностей в компаниях занимают не самые подходящие люди. При этом, топовые эксперты в 8 раз эффективнее, чем среднестатистические специалисты в той же роли (McKinsey&Company).

Какой общий вывод?

Будут люди – будет бизнес. А раз главное в 2024 году – люди, то главным должен заниматься самый главный. Лидер бизнеса.

От способности первого лица собирать, развивать и удерживать сильных лидеров зависит динамика роста бизнеса.

При этом в исследовании коллег, 40% руководителей ответили, что уделяют на развитие людей меньше 1/5 своего рабочего времени,

48% – что нигде не учились мастерству, как развивать других лидеров, и в 90% случаев делают это интуитивно, без опоры на специальные знания и технологии.

Инвестиция HR в создание сильной лидерской скамейки – главная задача в 2024 году. Повышение квалификации СЕО и топ-менеджмента в воспитании нового поколения лидеров компании имеет решающее значение.

Поэтому, в 2024 году коллеги запускают годовую программу развития для собственников и руководителей компаний – «Мастер развития лидеров».

В ее основе – 20 лет работы с первыми лицами, авторская методология и более сотни инструментов и технологий сопровождения лидеров по личному треку развития.

Старт программы – 19 апреля. Участники – закрытая группа сильных лидеров, количество мест ограничено.

Сохраняйте подробную презентацию программы, если вам важно помочь своему руководителю научиться системно развивать сильных:

👉 Получить презентацию 👈

Бонусы:
– презентация с обзором 28+ исследований в теме развития лидерства,
– и полезный чек-лист для руководителя: «В кого инвестировать».

Реклама ИП Гузенюк Ф.В. ИНН 782617687274 erid: LjN8KXxcQ

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 10:36

Коллеги, если вы тоже не знаете, как решить задачи бизнеса и не утонуть в собственных, то приглашаю на онлайн-встречу в следующую пятницу!

HR — одна из самых перегруженных функций в любой компании. И сегодня, когда главный вызов для бизнеса — это дефицит кадров, значимость HR только растет. Как найти время и силы, чтобы справиться с этим вызовом, если вы и так тонете в задачах?

👌 9 февраля в 14:00 на онлайн-встрече коллеги из Kampus, Coffee Way, Самолёт и «Вкусно и точка» разберут, как HR командам помочь бизнесу и не выгореть самим. Все выводы основаны на исследованиях и реальных кейсах.

На этой встрече вы:
— получите практические инструменты, которые помогут освободиться от рутины и повлиять на удержание сотрудников
— на реальных кейсах разберетесь, как снижать текучесть с помощью системы обучения

💡 Все участники получат методический чек-лист «Как влиять на удержание сотрудников с помощью системы развития». За регистрацию вы получите саммари книги Джули Дирксен «Искусство обучать».

Регистрируйтесь на встречу уже сейчас!

РЕКЛАМА. ООО «Теории от практиков» ИНН:7714454041

Красивая аналитика / HRTech / HR

01 Feb 2024 10:07

Бесплатный Telegram-марафон по сорсингу от Hi, Rockits!

▶️ 2 дня полезностей
▶️ 8 спикеров и актуальных тем
▶️ инструменты сорсинга для рекрутеров разных грейдов
▶️ сорсинг-игра
▶️ разные форматы — видео, тексты, аудио, карточки - чтобы каждый нашел удобный и нужный для себя.

Можно смотреть в удобное время

Темы марафона

▶️Построение универсальной логики запросов на любом сайте
▶️Забытое, недораскрытое и нетипичное в основах сорсинга
▶️Сорсинг игра
▶️Программируем свою поисковую страницу или что за CSE
▶️Чудеса в реальности. Это вообще законно?! Парсеры и скраперы
▶️Сорсинг хардкор - самые злачные IT места
▶️Поиск Творческих личностей
▶️PhantomBuster. Кейс использования и настройки инструмента
▶️Искусственный интеллект в сорсинге

Подробная программа и регистрация на мероприятие здесь.

erid: LdtCKPofv

Реклама. Индивидуальный предприниматель Аква Татьяна Сергеевна. ИНН 551405236361

Красивая аналитика / HRTech / HR

31 Jan 2024 06:05

Интерактивные таблицы

Не думала, что устану от таблиц, но, кажется, это скоро случится.

Я проходила не одни курсы по работе с таблицами в презентациях, и там все очень просто и понятно. Но таблицы в ИТ системе – это хуже 😊

Excel, ClickUp, Notion формируют некоторое представление о том, что должна уметь таблица, но вопросов все равно просто миллион:
• С фоном / без фона / в полоску?
• С вертикальными полосками / с горизонтальными / оба варианта?
• С рамкой / без рамки?
• По сколько строк на странице?
• Где размещать фильтры – внутри таблицы или вне?
• Как работают фильтры с множественным выбором, с выбором по иерархии, с выбором по дате…?
• Сохранять настройки или сбрасывать? Если сохранять, то на сколько?
• Скролл слева-направо / Сверху-вниз / оба или это плохая практика?

А еще хочется:
• Сортировать значения в столбцах
• Закреплять столбцы
• Перемещать столбцы и строчки драг-н-дропом
• Изменять ширину столбцов самостоятельно
• Показывать выбранные фильтры

А если совсем помечтать, то еще:
• Быстрое добавление строчек
• Еще более быстрое добавление значений сразу в ячейки

Хорошо еще, что заливка ячеек желтым, кажется, точно не нужна)

А что вы особенно любите в таблицах? Какие функции ваши любимые?

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Jan 2024 10:07

✨Ежегодно компания «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) приглашает HR ответить на вопросы о стратегии и приоритетах, изменении задач и ролей HR в организации, актуальном горизонте планирования, а также критически важных требованиях к кандидатам при отборе на различные должности.

Год от года ситуация в бизнесе меняется, в этом году в фокусе – использование ИИ в различных сферах жизни. Мы хотим узнать, как HR используют в своей работе искусственный интеллект? Какие задачи и процессы остаются актуальными в HR? Каким инструментам оценки отдают приоритет?

Примите участие в исследовании LATR 2024, и мы вместе найдем ответы на эти вопросы! Каждый участник опроса получит документ с результатами исследования до момента его официальной публикации.

👌Заполнение анкеты займет около 5 минут.

💡Участвовать в исследовании: https://anketolog.ru/latr2024

Реклама, ООО «Бизнес Психологи» ИНН 7701151593 erid: 2VtzqwcCuxs

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jan 2024 14:07

Эйчары, несу вам бесплатный вебинар с HH.ру
Тема для компании не типичная, но очень актуальная — командировки.
У HeadHunter 1600 поездок в год, которые они активно автоматизируют. 
Чем упрощают работу своим тревел-менеджерам и сотрудникам.

Как? Расскажут 31 января в 12:00 по Москве

Руководитель проектов hh.ru поделится:

→ Как организовывать 1600 поездок с минимальным процентом форс-мажоров.
→ Как на 30% увеличить количество командировок и при этом разгрузить тревел-менеджера.
→ Как решать срочные вопросы за 40 минут с помощью мобильного приложения.
→ Как избавиться от хаоса в закрывающих документах.

Занимайте места и не забудьте порасспрашивать спикера про устройство деловых поездок и лайфхаки. Опыт крупных компаний стоит дорого, а вебинар — бесплатный.

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jan 2024 06:05

Музей дела

В выходные я была на лекции в музее предпринимательства и меценатства, после чего посмотрела еще много видео по этой теме и вот что я подумала:

1. Почему, ну почему музей на такую важную тему, про людей, которые сделали много всего полезного для страны, для развития культуры, образования, медицины ютится в маленьком помещеньице и находится в не очень аккуратном состоянии. (Музей частный и содержится на то, что сам зарабатывает)

2. Почему так мало информации про историю российского предпринимательства и так мало людей знает про такие важные вещи, как их:
* инициатива,
* трудолюбие,
* ответственность,
* настойчивость в достижении цели,
* забота о своих сотрудниках,
* умение делиться
и общий вклад в развитие экономики страны.

Алексеевы, Бахрушины, Морозовы, Третьяковы и много кто еще. Я их не идеализирую, но очень хочется, чтобы было широко известно, что уж точно не в google первыми придумали кормить людей и организовывать детские сады в непосредственной близости от места работы. В дореволюционной России уже было такое.

Я бы на каждую HR конференцию добавляла просветительский доклад о том, что дореволюционные русские предприниматели делали, чтобы повышать мотивацию и, конечно, производительность крестьян, ставших рабочими.

Конференции я не организовываю, но готова организовать экскурсию в музее или онлайн лекцию на тему «Секреты эффективности дореволюционных предпринимателей» об организации дела, о социальной политике, управлении персоналом, взглядах, принципах, качествах, стратегиях дореволюционных предпринимателей.

Поставьте 👍 если вам интересна такая лекция в онлайн или оффлайн формате.

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 Feb 2024 16:08

В продолжение поста про Музей предпринимательства

17 февраля, в субботу, в 11.00 по Мск, онлайн
есть возможность организовать специально для нас лекцию «Социальная политика и управление персоналом дореволюционных предпринимателей», где можно поговорить о социальной сфере и управлении персоналом на предприятиях предпринимателей XIX – нач. XX вв.:
* о строительстве рабочих городков,
* об интересных управленческих решениях,
* о кадровой политике,
* об оплате труда работников, их обучении и мотивации.

Стоимость участия 500 рублей.

Поставьте, пожалуйста, 👍 кто уверен(а) что придет, чтобы посчитать количество участников и договориться с лектором.

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 Feb 2024 06:05

Двойка,
или Цифровое домашнее задание

На днях мой племянник получил «2» за выполнение домашнего задания по русскому языку. Надо сказать, что такая оценка для него не очень свойственна, т.к. учится он довольно хорошо. Сестра стала разбираться в чем дело. Оказалось, что ДЗ было цифровое и сделать его надо было на сайте.

А мне стало интересно как организован «путь школьника» на этом сайте.

Итак:
•  Довольно аскетичный интерфейс
•  Фиолетово-оранжевая цветовая гамма 🙈
•  Вроде структурно все правильно: сначала теория, потом – тест для закрепления, но при этом никаких пояснений о приложенных материалах: «1 для изучения, 1 для выполнения»
•  Никаких тебе подсказок «Не забудь пройти тест для закрепления» или «Помни, что урок считается выполненным только если пройдены оба задания»
•  Никаких автоматических проверок на закрытие урока без полного его прохождения
Как говорила одна моя учительница в школе «догадайся, мол, сама»

Я не оправдываю невнимательность племянника (а двойку она получил за то, что теорию прочитал, а на тест не обратил внимание и не сделал), но, могу сказать, что ничто на сайте не способствует какому-то особенному подходу к детям. Мы, в HR, точно гораздо больше заморачиваемся тем как сделать наши карьерные сайты, учебные порталы, welcome тренинги и все прочие материалы красивыми, удобными понятными и дружелюбными для сотрудников, я уже не говорю про заботу об учениках в онлайн-школах, где тебе и подсказки, и таймеры, и геймификация, и защита от перехода на следующий урок без выполнения всех заданий в текущем.

Даже не знаю как правильно?
То ли мы не очень заботимся о наших детях, то ли чрезмерно опекаем сотрудников, но тут явно какой-то перекос

Красивая аналитика / HRTech / HR

09 Feb 2024 06:05

Телеграмная математика

Телеграм по прежнему популярен и каналов для HR становится все больше и больше. И каналов про то как вести каналы тоже становится все больше.

Я веду канал больше 3х лет, но т.к. я не профессионал, то мне все время кажется, что где-то есть умные люди, которые знают как вести каналы лучше, как развивать их лучше, как повышать количество подписчиков и просмотров и т.п.

Я читаю одну такую девушку, пост которой про ТГ когда-то показался мне интересным. Но с тех пор она решила стать тренером/промоутером/хз как это назвать и ее посты стали очень похожи на инфоцыганство (

Весь ее успешный успех в том, что "они с партнером развили сетку каналов на 100 тысяч подписчиков и продали ее за 2,6 млн."

Звучит для новичков прикольно, правда?

НО
1. она не пишет сколько денег они потратили на привлечение этих подписчиков (а они точно покупали их за деньги)
2. не понятно какой период времени они этим занимались
3. не понятно какая прибыль получилась с этих 2,6 млн.
4. вообще не понятно зачем они ее продавали?
Потому что, понимая немного в экономике ТГ канала (не на 100, а на 13+ тысяч подписчиков), могу сказать что 2,6 млн выручки это не бог весть какие деньги, если честно, при таких цифрах как она указывает за год можно заработать гораздо больше.

Так что, если вы начинаете вести канал в ТГ и хотите получше изучить эту сферу, то не верьте подобной ерунде: смотрите на цифры, делайте факт-чеки, проверяйте статистику и заходите к нам в чатик авторов тг каналов для HR :)
(только для авторов)

Красивая аналитика / HRTech / HR

08 Feb 2024 10:06

☎️ Почему наращивание коммуникаций в команде не всегда способствует взаимопониманию? Можно ли снизить количество встреч и звонков и при этом выиграть в эффективности?

14 февраля в 12:00 МСК приглашаем HR-руководителей на вебинар «Я тебя услышал» с экспертом по личной эффективности Ксенией Ильянович и управляющим директором «Пульс» Николаем Васильчиковым.

Получите из первых рук ценные практики для организации эффективных межкомандных и кросс-командных коммуникаций, которые уже работают в таких компаниях, как OZON, ГК «Самолёт», РусГидро, KPMG, Knauf, Банк России, Сбер, Ernst & Young и др.

Вы узнаете:

✏️ как найти «золотую середину» между мгновенным ответом и сфокусированной работой,
✏️ как оптимизировать отвлечения и повысить концентрацию – свою и сотрудников,
✏️ какие практики и инструменты использовать и рекомендовать для лучшей командной работы.

✔️ Регистрируйтесь, чтобы узнать, как победить большинство таймкиллеров и повысить эффективность команд:
https://my.mts-link.ru/Pulse/kommunikacii-14-02

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Feb 2024 14:07

Выбор и покупка подарков для сотрудников - это всегда особое удовольствие, но и дополнительная забота.

Советуем подумать об этом заранее!  В этом году мы обратили внимание на корпоративные подарочные карты Золотого Яблока

У интернет-магазина косметики и парфюмерии @goldapple широкий ассортимент товаров  и отличный конструктор для создания подарочных карт: можно выбрать дизайн и номинал, а также написать поздравление в свободной форме. Простое и удобное оформление - вы сможете заказать сертификаты сразу для большого количества сотрудников и получить их за один день!

Закажите подарочные карты по ссылке

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Feb 2024 10:07

Отчет по трендам вовлечённости и лояльности в России 2022-23 + прогнозы на 2024⚡️

Без лишних слов. Только реальные исследования, цифры, факты и тренды от Happy Job.

📈Мы провели исследование, в котором приняли участие более 75% сотрудников 800 компаний из 32 отраслей и упаковали свой опыт в новый отчет.

Вы узнаете:

🟠Как менялись тенденции в основных HR-индексах;
🟠Кто стал лидером рейтинга роста лояльности по отраслям;
🟠Причины роста лояльности;
🟠Как менялся eNPS в 2023 году;
🟠Что ждет HR-сферу в 2024 году (прогнозы и советы).

Скачать отчет⬅️

Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп"
ИНН 7723721430 erid:LjN8K3yQD

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Feb 2024 14:07

💻 HR BP в условиях неопределенности: какие навыки помогут завоевать доверие бизнеса в 2024 году

HR Business Partner (HRBP) — это специалист, который налаживает контакты между бизнесом и HR-командой.

Он прекрасно разбирается в потребностях и задачах компании, что дает ему понимание, какой персонал необходим в данный момент и как должна выстраиваться текущая кадровая политика компании.

Но как стать HR BP и какие сделать шаги в сторону этой профессии?

Расскажем на бесплатном уроке от бизнес-школы topcareer «HR BP в условиях неопределенности: какие навыки помогут завоевать доверие бизнеса в 2024 году»

▪️Узнаете что на самом деле ждет бизнес от от HR BP и как стать реальным бизнес-партнеров
▪️Поймете, как спланировать карьеру в 2024 году и почему так важно оценить предстоящие вызовы
▪️Разберетесь, какие компетенции помогут вырасти в профессии и как их развивать в реалиях рынках труда

Приходите на бесплатный урок 10 февраля в 13:00 МСК

Регистрация по ссылке 🔗

Реклама. ООО «ТОП-карьера». ИНН
7714459360

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Feb 2024 06:35

Исследования, часть 1

Лет 20 назад, будучи молодым рекрутером в FMCG компании, я наизусть знала на каких машинах ездили торговые представители и супервайзеры в ключевых западных компаниях и из чего складывался доход региональных менеджеров по продажам во всех ключевых городах России. А еще у нас были негласные правила, что «люди из табачки и кондитерки нам не подходят», а вот из бакалеи и напитков «самое то».

Аналитика в HR это не только аналитика данных и проверка гипотез, но и проведение другого типа исследований. Часто такие исследования делают коллеги из рекрутмента, C&B и других функций.

Пожалуй, самые распространенные исследования, это:
•  Анализ рынка труда (оклады, бонусы, компенсации, виды льгот) и
•  Бенчмаркинг HR-метрик

Но есть и другие, более экзотические.

Например,
Company 360 / 360 о Компании

Зачем нужен?
* Исследование конкурентов
* Исследование лучших компаний на рынке, изучение их практик

Что изучают?
•  Происхождение (период, срок работы, частная / государственная, открытая / закрытая…)
•  Структура управления (численность, соц-дем, предыдущий опыт, стаж работы в компании…)
•  Размер (численность, динамика и структура численности, географическое расположение офисов и персонала…)
•  Продукты и услуги (что делают, на чем зарабатывает компания, во что инвестируют для развития, ключевые / дополнительные…)
•  Положение на рынке (доля рынка в деньгах / в объеме продукции)
•  Технологии (затраты на оборудование, ИТ технологии, стратегия…)
•  Финансовые показатели (ключевые показатели из годовых, квартальных и других отчетов, стоимость активов, их динамика и т.п…)
•  Партнерства, экосистемы

Т.к. мы работаем в HR, то, конечно, интересно посмотреть и на какие-то HR вопросы:
•  Производительность, вовлеченность, корпоративная культура, организационная структура.

Но об этом в следующий раз)

А какие необычные исследования проводите вы?

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 13:08

Бесплатный вебинар Хантфлоу «Как освободить рекрутера от рутины и сфокусировать на кандидатах»

8 февраля Хантфлоу с ЭкоНива-АПК обсудят, как изменился процесс подбора с внедрением CRM в компанию, какие инструменты помогают закрывать вакансии быстрее, как улучшить коммуникацию с кандидатами и вовлекать заказчиков в подбор

На вебинаре узнаете:
👉 Что меняется в подборе с внедрением CRM
👉 Какие функции Хантфлоу ЭкоНива-АПК Холдинг использует в работе с кандидатом
👉 Как выстроен процесс подбора в ЭкоНива-АПК Холдинге
👉 Какие инструменты помогают ускорить наем и упростить взаимодействие с заказчиком
👉 Как рекрутеру экономить до двух рабочих часов каждый день
👉 Как автоматизировать и ускорить коммуникацию с кандидатом

Бесплатная регистрация: https://clck.ru/38ZEM8

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKMRra

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 06:05

Про редактора

Недавно я писала про особенности написания и оформления ТЗ ребят в моей команде и то как мне непросто воспринимать некоторые тексты.

Задавшись целью сформулировать какие-то правила оформления задач, я нашла учебник Мильчина «Методика редактирования текста».

Как пишет автор, книга «призвана помочь редакторам <...> лучше организовать и построить работу над текстом произведения, предостеречь от распространенных ошибок».

Пока я начала ее читать появилась интересная мысль совсем на другую тему. В начале книги автор описывает кто такой редактор и зачем он нужен, а я подумала, что работа и задачи редактора очень похожи на работу и задачи владельца продукта.
Также как и про продакта, никто до конца не понимает зачем нужен редактор, ведь книга (продукт) есть, зачем что-то исправлять?

Редактор – это «лицо, отвечающее за отбор произведений к публикации и за качество изданий (в самом широком смысле)».
«Издательство <…> нуждается в таком лице, которое координировало бы работу над оригиналом произведения всех участников процесса создания книги: автора и оформителя, корректора, редакторов художественного и технического <...> Без координации деятельности всех участников издательство вряд ли сможет выпустить книгу высокого качества и в сжатые сроки»

«Во-вторых, даже авторы, хорошо профессионально подготовленные<...> нуждаются в критике редактора»

«В-третьих, издательству <…> надо проводить большую подготовительную работу сродни научной:
— постоянно исследовать потребности в каждой тематической или иной группе книг;
— изучать, как выпущенные книги удовлетворяют интересы читателей по темам, содержанию, форме, насколько удобно этими книгами пользоваться;
— устанавливать, какие тематические или иные интересы остались неудовлетворенными;
— наконец, задумывать на основе таких исследований книги, которых ждет читатель, и находить для них авторов или составителей»

Получается, редактор - тот же менеджер или продакт? Значит ли это, что любой менеджер может быть редактором? Или, все же, нужно знание предметной области?

Красивая аналитика / HRTech / HR

31 Jan 2024 10:05

Стремятся ли ваши сотрудники учиться?

«Я работаю в классной IT-компании. У нас можно пройти почти любой курс за счёт работодателя. Но пользуются этой возможностью единицы. Что не так?»

С такой проблемой сталкиваются многие HR-специалисты.

Сфера IT постоянно меняется, и мотивация сотрудников цифровых профессий — тоже. Классического пакета с ДПО недостаточно, чтобы специалист хотел развиваться, проявлял инициативу, брался за масштабные задачи и, в конечном счёте, помогал бизнесу расти.

На вебинаре от Яндекс Практикума будем разбираться, как мотивировать сотрудников.

В прямом эфире обсудим:
— Что такое мотивация 3.0.
— Как руководителю сформировать у команды желание развиваться.
— Кто отвечает за обучение сотрудников: руководитель, специалист по обучению или сам сотрудник.

А ещё подискутируем. Эксперты из сфер бизнеса, T&D и образования поделятся взглядами на мотивацию сотрудников учиться и расскажут об успешных и неудачных кейсах из своей практики.

Встречаемся 7 февраля в 17:00 МСК.
[Зарегистрироваться]

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Jan 2024 14:07

Приглашаем вас 1-го февраля на онлайн-встречу с СЕО «Культуры Инноваций» Еленой Черниковой. Мы обсудим культуру как невидимую силу команды: почему в одних компаниях люди расцветают, а в других не реализуют свой потенциал. Разберем десять суперспособностей бизнеса, которые создают устойчивые, драйвовые и сверх-производительные команды. 

Что нас ждет?
На встрече поговорим о научных фактах и реальном опыте, успешных лидерах и громких провалах. Соберем десять ключевых вопросов, которые должны появиться в копилке руководителя и обсудим три самых больших ошибки.

О Елене Черниковой
Основательница и СЕО консалтинговой компании «Культура Инноваций», InForce, BAU. PhD, автор первой в мире методологии оценки корпоративной культуры, провела более 80 проектов с такими компаниями, как Тинькофф, Яндекс, VK, Северсталь, Mars, Google, Эконика, TikTok.
Преподаватель «Сколково», Британской высшей школы дизайна, Московской школы коммуникаций MACS.

Когда?
1-го февраля в 19.00. 
Участие бесплатное. Просьба сделать предварительную регистрацию.

Зарегистрированные участники получат запись мероприятия.

Реклама. ООО «Культура инноваций», ИНН 5022056503, Erid:LjN8KPYf9

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Jan 2024 06:05

Правильно выбранная механика - залог успеха.

Не так давно разработчики советовали мне определиться с механикой ряда действий в нашем продукте: popup-меню или модальное окно?
На тот момент я еще не могла осознать важности этого выбора и отложила его на некоторое время, но тут подруга подкинула мне пример того почему выбор механики это правда важно.

Она разместила объявление о сдаче квартиры на одном популярном сайте. А там такая механика, что предложения от арендаторов приходят в виде анкет, которые надо подтвердить или отклонить.

И вот она делится:
Отклонила я парня с кошкой, а вернуться к нему теперь нельзя. Я то думала там как в **ме (запрещенной сети на территории РФ), можно сначала всех посмотреть, а потом вернуться, а там, как в Тиндере, вернуться к отклоненнным нельзя.

Так вот и не случилось совпадения для квартиры моей подружки и парня с котом... А выбери этот сайт другую механику, то все было бы возможно)

У нас в продукте это, конечно, не так критично, но определиться придется)

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jan 2024 10:07

📌HR-аналитика как инструмент для быстрых управленческих решений

Но как же понять, когда необходима HR-аналитика в компании?

А какие именно я увижу результаты внедрения HR-метрик?

Расскажем на бесплатном уроке от бизнес-школы topcareer «HR-аналитика как инструмент для быстрых управленческих решений»

🔺Узнаете, какие задачи бизнеса можно решить с помощью аналитики
🔺Поймете, как эффективно управлять процессами, подключив аналитику
🔺Разберетесь, что именно помогает получить реальные результаты в HR-аналитике и над чем стоит поработать уже сегодня

Умение анализировать данные в разы повышает качество управленческих решений.

Освойте инструменты HR-аналитики и подружитесь с данными и метриками, даже если вы гуманитарий.

Приходите на бесплатный урок 3 февраля в 13:00 МСК

Регистрация по ссылке 🔗

Реклама. ООО «ТОП-карьера». ИНН 7714459360

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 Jan 2024 16:08

Коллеги из IT Recruiting собрали в папку «HR-Lab» из 12 каналов со всяким полезным для HR-ов.

Там все самое актуальное про:
-- подбор
-- карьеру и автоматизацию
-- трудовое законодательство

Вам остается только перейти по ссылке и сохранить папку, чтобы регулярно получать полезные знания и развивать свой профессиональный потенциал.

Подписывайтесь на те, что покажутся интересными.