whrdata | Unsorted

Telegram-канал whrdata - Красивая аналитика / HRTech / HR

17756

Канал про: * внедрение HR систем, * разработку HR продуктов, * анализ данных и процессов, * наблюдение за опытом пользователей * наблюдения из жизни и др. сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata Канал зарег-н на портале КНД

Subscribe to a channel

Красивая аналитика / HRTech / HR

🕯 Не секрет, что программы Developer Relations широко применяются в сфере HR. Для каждого hr-специалиста остро стоит вопрос оценки эффективности таких программ, применения метрик и KPI в своей работе. Предлагаем вам вместе разобраться в этом вопросе.

⚡️4 июля в 20.00 мск  приглашаем на открытый урок "Метрики и KPI для оценки эффективности DevRel", где мы разберем:

- какие показатели использовать для измерения успеха программ DevRel;
- как собирать и анализировать данные;
- как использовать эти метрики для улучшения стратегий и тактик.

Спикер — сертифицированный бизнес-тренер, опытный HRD в российских и зарубежных компаниях.

👉Регистрация https://vk.cc/cxTlEg

Занятие приурочено к старту курса  “DevRel” в OTUS, обучение на котором позволит приобрести ценные знания и навыки в области разработки стратегий продвижения, event, создания контента, HR-бренд.       
                                              
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

erid: 2VSb5yFrBJx

Как внутренний и внешний PR направить на привлечение и удержание сотрудников

На примере конкретных кейсов, вы узнаете:
🔸 Кто виноват: текущая ситуация и тренды на рынке труда;
🔸 Что делать: как собственнику и HR найти работающие решения для привлечения и удержания сотрудников;
🔸 Что важно людям при выборе работодателя в России, (результаты исследования «Талантист»).

Спикеры мероприятия:
– Галина Меркулова: HRD с опытом работы в международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBI;
– Ольга Павликова, генеральный директор коммуникационного агентства TrendFox;
– Наталья Щербакова, директор по продажам и маркетингу, ANCOR.

🖇Разберем ваши кейсы и дадим инструменты решения.

⚡️Вход на мероприятие только по предварительной регистрации.

📆 27 июня в 17:00
📍 Москва, Бакунинская ул. 73с2

Реклама. ООО «Агентство по продвижению». ИНН: 7709456170

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Обещала написать заметки по итогам обучения в школе трекеров во ФРИИ

Про организацию:
• Очень много материала
• Разнообразные спикеры с разнообразным опытом
• Разнообразные кейсы – и из корпоративной, и из частной среды

Про содержание.
Было много интересного – про оценку рынка, клиентов, позиционирование, продвижение, команду, юнит экономику. Но я для себя отметила то, что никто вообще ничего не говорил о качестве продукта и технической стороне вопроса (архитектура, технологии, масштабируемость и вот это все). То ли это моя проф деформация, то ли недоработка подхода трекеров, я пока для себя не решила, потому что, на мой взгляд, для рынка В2В все это важно не меньше чем найти нишу на рынке.

Некоторые заметки из содержания:
6-12 мес. средний срок создания MVP в компаниях
6-10 млн. р. тратят компании на техническую разработку MVP
60-75 млн. р. стоит продукт с доказанным рыночным потенциалом
до 70% продуктов в компаниях умирает на этапе пилота (пилот - это этап, который происходит уже после исследований, разработки MVP, т.е. затраты уже довольно высоки)

Проблемы компаний при запуске новых продуктов
1. Невыполнение целей по росту продуктовой выручки
2. Длительный цикл time-to-market и time-to-decision
3. Вывод на рынок сырых неконкурентоспособных продуктов
4. Низкая квалификация продакт-менеджеров
5.Фрагментированный продуктовый процесс

Выживает 1 из 12 стартапов
Срабатывают только 10-20% гипотез

У продуктов внутри корпораций есть особенности: продуктовая команда окружена корпоративными функциями и процессами. Например, запустили фичу, и только через 6 недель получили аналитику по этим фичам от смежного подразделения.

Главный саботажник изменений - ИТ директор, т.к. его основная область ответственности – это стабильный контур.

Приоритезация гипотез на этапе discovery,
Приоритезация фич на этапе delivery

Есть StartUp, а есть ScaleUp
StartUP - гипотезы ценности (про пользу для ца)
ScaleUp - гипотезы роста (про масштабирование)

Крутой вопрос вообще для всего:
Как мы можем это проверить?

В каждой компании должен быть человек, который задает неудобные вопросы

Из новых терминов, которые я услышала:
• "Туман войны" - пока не прибежишь в какую-то точку - не поймешь что там вокруг (так делают в комп играх - стратегиях)
• Design sprint

Ну и слово недели - "галлюцинации",
в смысле заблуждения / фантазии / ошибки и вообще все что угодно.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Честный разговор о КЭДО: интервью в прямом эфире

Тема электронного кадрового документооборота вроде и не новая, но до сих пор вызывает много вопросов. Избавит ли КЭДО от бумажных документов полностью? Почему, несмотря на цифровизацию кадровых процессов, работодатели все равно иногда встречаются с сотрудниками в суде? Из-за чего внедрение системы КЭДО может растянуться на долгие месяцы? Ответы на эти и другие горячие вопросы вы узнаете на вебинаре

⏰ 27 июня, 11:00 (мск)

Что обсудим?

📍 Нормативные и законодательные ограничения
📍 Частые ошибки при внедрении и как их избежать
📍 Судебная практика по трудовым спорам
📍 Тренды и перспективы развития КЭДО

Почему стоит присоединиться?

🔔 В этот раз вместо привычного формата вебинара вас ждет живой диалог под девизом «Меньше теории, больше практики!»

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Мой ЛК на hh, 2024 год

Зашла вчера в свой личный кабинет соискателя на hh (на всякий случай – нет, я не ищу работу)

2 впечатления:

1. Приятное
Прикольно было увидеть там все свои резюме за все годы, такая ностальгия 😊
Система предлагает удалить неактуальные и, судя по тому, что я увидела у себя в кабинете, это капец как актуально, учитывая какая древность там нашлась) А ведь это все место на серверах. Хуже наверное только состояние почтового ящика на mail.ru))

Почему то было жалко удалять, хотя я все-таки это сделала, но сохраню тут запись для воспоминаний)

Что там было:
2012-12-10 Менеджер проекта Graduate recruitment
2014-05-26 Руководитель отдела подбора персонала
2019-05-27 HR-generalist / HR BP / Региональный менеджер по персоналу
2021-12-25 Руководитель управления, HR аналитика и автоматизация

2. Неприятное
В каталоге специализаций в HR до сих пор те же разделы, что и 10 лет назад, хотя HR сфера за это время ушла на тысячу шагов вперед!

Что там есть?
• Бизнес-тренер
• Директор по персоналу
• Менеджер по компенсациям и льготам
• Менеджер по персоналу
• Руководитель отдела персонала
• Специалист по кадрам
• Специалист по подбору персонала

Я, конечно, молчу, что там нет роли HRTech Director :) но где все остальные? HR сфера точно давно уже намного шире, чем 7 перечисленных ролей.

Не знаю с чем это связано. Видимо с необходимостью поддерживать историю для аналитики без дополнительно разметки данных…

Или как думаете, в чем дело?

Кстати, я вспомнила, что уже писала об этом раньше. 15.02.2021 :)

Справочники
/channel/whrdata/105

Нормализация данных
/channel/whrdata/83

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Про продукты

На этой неделе я прохожу обучение в Школе продуктового трекинга во ФРИИ, вспоминаю все, что знала про продукт, рынок, custdev и продуктовые метрики)

Заметки по итогам обучения напишу когда оно закончится, а пока можно посмотреть на мои посты по этой теме, написанные ранее:

Продуктовая аналитика, ч.1,
Метрики про количество пользователей

/channel/whrdata/121

Продуктовая аналитика ч.2,
Метрики про использование продукта

/channel/whrdata/129

Продуктовая аналитика и ее польза для HR

/channel/whrdata/340

Lean Canvas
/channel/whrdata/789

А еще, не про продукт, но по мотивам артефактов, есть интересный пост про кейс из моей практики уже, наверное, 6-7 летней давности, но от того не менее интересный:

А/В тестирование при запуске новой системы мотивации для линейных сотрудников в розничной сети
/channel/whrdata/252

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

HRTech сервисы для кадрового делопроизводства и расчетов с персоналом

* Учетные кадровые системы
* Системы для КЭДО
* Финансовые сервисы для расчетов с самозанятыми и фрилансерами, массовые выплаты, выплаты чаевых и др. сервисы
* Сервисы для выплат по всему миру
* Сервисы быстрой / разовой оплаты
и другие вспомогательные сервисы

С момента создания карты 400+ HRTech и WorkTech решений появилась отдельная категория сервисов для выплат сотрудникам зарубежом. У меня нет опыта их использования и информации об этом, поэтому если у вас есть чем поделиться об эти или других сервисах, чтобы дополнить или скорректировать карту, то будет отлично

@whrdata @hrtechru

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Сформируйте сильный HR-бренд с Школой Директора по персоналу.

Сегодня откроем бесплатный доступ на 3 дня к программе профпереподготовки «MBA для HR».
Успеете пройти практические уроки, которые помогут вам укрепить бренд работодателя без лишних расходов.

Чтобы получить доступ и привлекать лучших кандидатов, оставляйте заявку по ссылке >>

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Коллеги продолжают искать тематические HR каналы и собирать из них папки, удобные для просмотра.

Сегодня папка просто HR.

Смотрите, открывайте, изучайте и подписывайтесь на каналы, которые покажутся интересными!

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Что делать, если у сотрудников оценка 360° вызывает тревогу или они её вовсе саботируют?

Часто HR сталкивается с нежеланием сотрудников участвовать в оценке, получает ответы ради галочки, не может добиться поддержки от руководителей… В таких ситуациях эффективный инструмент превращается в тыкву.

Как преодолеть сопротивление сотрудников и влюбить их в оценку 360°, расскажем на вебинаре 20 июня в 11:00.

🎁 Участникам подарим шаблоны опроса и отчёта по оценке 360° в формате презентации.

В программе:

— Как оценка 360° влияет на бизнес, и почему она важна?
— Чего хотят сотрудники? Как оценка 360° закрывает потребности в профессиональном росте и развитии?
— Основные проблемы при запуске и проведении оценки
— Как избежать ошибок и автоматизировать оценку 360°?

✍️ Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3BJhyN

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

КЭДО на производстве vc Теория поколений

Современные производства стремятся по максимуму цифровизировать внутренние процессы — в том числе и кадровое делопроизводство. Но не все сотрудники готовы легко принять электронный документооборот: старшему поколению непросто отказаться от привычных бумаг, а бывшим студентам, наоборот, хочется все делать со смартфона. Как внедрить КЭДО на производстве с учетом особенностей разных сотрудников — вы узнаете на нашем новом вебинаре.

🗓️ 20 июня в 11:00 (мск).

На вебинаре вы узнаете: 

📌 о нюансах выбора системы КЭДО

📌 об особенностях работы с электронными кадровыми документами

📌 о том, как обучать сотрудников работе в системе КЭДО

@LDM_platform #LDM_КЭДО #вебинар

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

финальная порция заметок с HR TECH FORUM

Альфа-банк

Подразделение HR-аналитики. Построили модель оттока и рекомендательную модель предложений по удержанию персонала. Дашборд с сотрудниками в трех зонах: красная, желтая, зеленая. Драйвер от HR: рецепт что делать, исходя из причин вероятности оттока
Пример: Переговори с человеком, что он не был в отпуске полгода и отправь его в отпуск
Временное окно, в котором считается вероятность оттока в трех вариантах: на 3, 6, 9, 12 месяцев
На основе кривой снижения продуктивности перед увольнением. Учитываются взаимоотношения работников между собой: поведенческие фичи более ценные для построения модели.
Точность максимальная на айтишниках, минимальная – безопасники.
Один из источников данных: банковская витрина данных - изменение движения денег по времени (!)
Из интересных инсайтов: мужчины обновляют гардероб перед собеседованием 😉

Ростелеком
Причины изменений: Сложившаяся команда делает одно и то же, но ее стоимость растет. Если в таком темпе повышать зарплаты айтишникам, финансовый результат для бизнеса начнет стремиться к нулю. Поставили задачу: понять стоимость подразделений для бизнеса. Как, платя столько же, делать больше.
По статистике 1,5-1,8 года - средний срок жизни мидла. Если что-то делаем с людьми для их удержания, то срок жизни в компании растет до 2,5-2,8 года. Сотрудник «отбивается» для организации минимум через 2 года
Как сделать работу эффективнее: нужен win-win с работником, чтобы пока работает приносил эффект для бизнеса, а после увольнения оставался лояльным и оставлял хорошие отзывы о компании. В топе причин неудовлетворенности: работники не понимают пути развития. Социальный договор: мы вас развиваем, вы растете с нами, просим, чтобы эффективно работали

Кейс 1:

Оценку плановых часов делает более скиллованный программист, затем идет сравнение факта и плана. По каждому работнику составляется профиль компетенций (уровень владения навыками)
Позволяет обеспечивать сбалансированность команды и рекомендации по ротации персонала, чтобы при этом не уронить бизнес метрики. Рекомендация обучения тем, кого ротировали на уровень, где чуть не хватает знаний. Это позволяет на более низкой должности получать более высокий результат. Ротация ролей, унификация орг структуры.
Траектория развития строится из матрицы результативности на основе расчета потенциала роста конкретного сотрудника и его прироста эффективности. Оценка производительности разработчика, качества кода в связке с командной результативностью

Кейс 2:
Не развивают новую LLM, как Сбер и Яндекс. Приземляют опенсорс llm модели на свои задачи и тюнингуем на базе внутренних знаний в разных областях. Что используют: speech to text, создание презентаций
Генерация кейсов от лица работников, запрашивают сценарии использования инструментов - используемость инструментов растет

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

«Выходите за рамки привычного»

Бренд-центр hh.ru представил креативную кампанию, чтобы привлечь внимание российских компаний к комплексной и экспертной работе с брендом работодателя на сложном рынке труда, к смене позиционирования и применению смелых форматов для привлечения соискателей.  

🎬 «Выходите за рамки привычного» — слоган кампании. Ролик снят в стиле фильмов режиссёра Уэса Андерсона. Жизнерадостная цветовая палитра, чёткое соблюдение симметрии, динамичное перемещение в пространстве и внимание к деталям — всё это стало метафорой отличительного стиля проектов Бренд-центра hh.ru.

В них, словно в кинокартинах Андерсона, сочетаются глубинная аналитика, формирование ценностного предложения, небанальные методики и яркие форматы продвижения, инструменты, которые привлекают и влюбляют соискателей в будущее место работы.

Концепция новой кампании Бренд-центра hh.ru построена на синтезе фантазийности и представления реальных экспертов, которым доверяют и с которыми хотят реализовывать ключевые для компании-работодателя проекты.

🎥 Поэтому в видео эксперты сыграли самих себя. Нина Осовицкая, директор Бренд-центра hh.ru, Диана Сухова, менеджер креативных проектов, Елена Зельдина, менеджер исследовательских проектов, раскрывая свою роль, подходы и философию работы, переместились из офиса в фантазийные декорации легендарного режиссёра.

В своей имиджевой кампании эксперты хотели показать, что сегодня, когда изменились рынок труда, отношение соискателей к работе, их запросы к будущему месту развития карьеры, нет границ в развитии ценностного предложения работодателя.

Если пока одни компании всё ещё с осторожностью подбирают форматы продвижения, другие в это время смело экспериментируют, реализуют вместе с нами спецпроекты, которые по форме, механикам и показателям эффективности задают тренды на рынке. 📊

Это подтверждают кейсы: на протяжении 13 лет креативная команда реализовала более 1 000 проектов, создала «вселенные» для компаний-работодателей, которые позволили  выигрывать в конкуренции за внимание соискателей и успешно строить команды.

Все подробности о команде и о том, как реализовать креативный спецпроект, раскрыли в статье. А видео можно посмотреть здесь.

Реклама, ООО ""Хэдхантер"", ИНН
7718620740, erid: LjN8KPUBD

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Неделя до старта 12-го потока Программы дополнительного профессионального образования "HR-архитектор" - единственной в России программы о цифровой трансформации HR.
Старт - 18.04.2024
Что вас ждет на курсе?
✔️Живые вебинары (Zoom-life) 2 месяца
✔️150 академических часов
✔️21 тема + практика (+1 новая тема)
✔️15 преподавателей
✔️Чат (преподаватели + студенты)
✔️ Бессрочный доступ к записям уроков и скачиванию материалов
✔️ Удостоверение о повышении квалификации
✔️Классный выпускной в центре Москвы: нетворкинг, неформальное общение и сюрпризы
🔥Стоимость - 80 000 руб., при получении налогового вычета на обучение, стоимость составит всего 69 600 руб.
🌍 Оплата доступна для студентов из Казахстана, Узбекистана, Беларуси, Армении и других стран. Есть  рассрочка на 3, 6, 12 месяцев.
Запись на обучение:
https://clck.ru/37S39p
Телеграм: @hr_kafedra
WhatsApp: +79252660766

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

#заметки с конференции HR TECH FORUM, который прошел 🗓 06 июня, от Марии Пименовой, продолжение

МТС

Личный кабинет кандидата с дистанционным трудоустройством
Используют два решения ATS: партнерское (дешевле, легко подключить, сложно и долго кастомизировать) и свое (для массового найма, продукт эволюционирует, увеличивает производительность, переработка трафика максимально производительно: подсказка на каждом шаге обработки трафика (со скриптами под каждый шаг подбора с подсказкой как улучшить взаимодействие с кандидатом), можно заменить рекрутера звонками робота

Вектор развития:

Оптимизация, использование в процессах роботов
Высокая планка сервисов: не допустить разочарования работников; применять клиентский опыт (процессы, не только про красоту портала, но и про оснащение рабочего места с вау эффектом)
ИИ - это задача для настройки клиентского опыта

Северсталь

91-92% укомплектованность
Работа с вузами, фокус на студентов, на нестандартные для компании источники: женщины, вахта, релокация
Работают с городом, чтобы стал привлекательным для кандидатов
Социальная программа: все стороны жизни человека , прослеживание потребностей человека (спорт, кредиты) и человекоцентричность
Задача обеспечить мультифункциональность людей
Основа всего - аналитика
На основании прогноза возникновения вакансий определяем точки переноса усилий рекрутмента
Наблюдается стагнация офисной производительности
Продуктовый подход к созданию личного кабинета работника (ЛК), будут совершенствовать ЛК - внедрять новые сервисы
Оптимизируют численность HR

Вектор развития:
Lean-методологии, наблюдение за человеком
Применение машинного зрения для нормирования труда
Драйверные модели расчета численности для офиса
ОФМ - расчет почасовой необходимости в рабочей силе и из этого формирование графика
Биометрический учет рабочего времени (проблемы: мнение профсоюза и неготовность законодательства)

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Начала разбирать презентации с конференции Организационное развитие от Auditorium, прошедшей 🗓06-07.06.2024

Интересный кейс от ЕВРАЗ про проект трансформации рабочих мест (спикер - Игорь ВОЛКОВ, Старший менеджер по организационной эффективности в дирекции по развитию Бизнес-системы)

«Нам нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке, поэтому нужно искать людей внутри»

3 этапа проекта:
• Диагностика
• Разработка
• Реализация

Ключевые направления диагностики процессов:
• Анализ организационной структуры
• Анализ уровня компетенций и мотивации персонала
• Анализ бизнес-процессов
• Анализ каскада коммуникаций
• Анализ функционала работников

Для оценки операций сформирован интегральный показатель критичности:
• 25% Трудоемкость операции
• 25% Кадровая критичность
• 25% Оценка рисков ОТ и ПБ
• 25% Уровень технологического риска

Уровень кадровой критичности:
• 5% Явка
• 30% Текучесть
• 5% Численность
• 5% Пенсионеры
• 35% Численность
• 20% Срок обучения

Технологии, которые меняют рабочие места:
• Беспилотный транспорт
• Дистанционное управление
• Дрон – сервис
• Станки с числовым программным управлением
• Цифровой склад твердого топлива

Успехи 2023 года:
• Снизили потребность в персонале, за счет внутренних кадров
• Повысили безопасность процессов, вывели людей из опасной зоны
• Автоматизировали профессию станочник
• Сделали профессию машинист крана более привлекательной, снизили текучесть

Очень интересно наблюдать за тем как тесно переплетаются технологии и управление персоналом

#заметки

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

🌶 Секретный ингредиент для удержания сотрудников

Слышали когда-нибудь про stay-интервью? Это 1-1 встреча с ключевым сотрудником с целью его удержания в компании. Для HR этот инструмент ещё полезен и тем, что с помощью него можно сформировать привлекательное EVP и использовать его при найме будущих звёздочек.

👉 Чтобы не быть многословными, делимся гайдом по stay-интервью от команды AppRaise — https://clck.ru/3BTnCU. Что внутри?

— Что такое stay-интервью и когда оно пригодится?
— Чем отличается от exit-интервью?
— Как подготовиться к встрече?
— Готовый список вопросов для stay-интервью
— Какие есть альтернативы у stay-интервью?

Пользуйтесь сами и делитесь с коллегами 🤍

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Как HR получить бриллиантовый оффер

Вы можете быть HR-суперменом, закрывать самые сложные вакансии, искать крутых спецов в компанию, видеть отличные резюме, но… не уметь продать себя.

Даже при огромном опыте и знаниях большое количество HR не могут найти нормальную работу с отличной зарплатой и адекватным начальником. А всё потому что у таких спецов давно не было профессиональной перепрошивки.

Из этого рождаются абьюзивные отношения с компаниями, которые бьют под дых и роняют всё профессиональное либидо.

Бывает ли по-другому?
Карьерный Цех доказывает, что ДА🔥
Ребята уже давно закрывают вакансии в ТОПовых компаниях России и точно знают, каким должен быть сотрудник, чтобы ему выкатили идеальный оффер.

Карьерный Цех берёт проджекта за руку, учит правильно искать работу и приводит к вакансии мечты.
Эксперты сопровождения научат правильно проходить собеседования, укажут на пробелы в hard- и soft-skills и приведут за руку в тусовку, где каждый найдёт крутой нетворкинг.
Знания о поиске работы, которые даёт Карьерный Цех, будут работать и через 5, и через 10, и даже 20 лет.

✅Как познакомиться с проектом поближе:
Переходите на сайт и записывайтесь на бесплатную консультацию. После консультации вы получите индивидуальный план поиска работы, который поможет получить бриллиантовый оффер.

Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Про Сетку

В пятницу зарегистрировалась в Сетке – новой соцсети от hh.
Если очень кратко, то пока разочарована.

1. Лого
Слово «Сетка» в виде букв, стилизованных по иероглифы (или что это?). Не понимаю идею, какой в этом смысл? В чем прикол? Как это связано с целью продукта и его содержанием? Я не поняла

2. Шрифт.
Я не эксперт и не знаю что именно за шрифт они выбрали для текста ключевых кнопок и заголовков разделов, но он очень нестандартный, растянутый в ширину. Фишка в том, что этим шрифтом написаны только ключевые слова лендинга и профиля, а все посты в ленте отображаются обычным шрифтом. И в итоге у тебя от этого пестрит в глазах и происходит взрыв мозга, потому что ему постоянно приходится перестраиваться с широких букв на узкие и наоборот.

3. Мой профиль.
Данные подтянулись из hh, это удобно. НО
В моем случае после указания компании подтянулось лого компании и теперь мое фото и лого компании неразрывно связаны, и я никак не смогла его убрать. И это не здОрово, потому что в соцсетях я не являюсь официальным представителем компании, и я не бы не хотела, чтобы логотип компании-работодателя отображался рядом с каждым моим постом. Кстати, почему то, лого подтягивается не для всех компаний. Например, лого Перекрестка выглядит ужасно.

4. Сообщества.
Это, наверное, самое большое разочарование. Из всей предварительной информации о продукте у меня сложилось ожидание, что подбор рекомендаций будет сильной стороной и тем, что называется, УТП или киллер-фичей этого продукта. Я ждала, что, зайдя в Сетку, увижу профили коллег, с которыми работала все последние 20 лет. А вместо этого увидела какой-то неструктурированный хаос:

• Сотни сеток, которые не имеют ко мне никакого отношения, например:
98 сеток Лаборатории Касперского, 19 сеток X5, 0 сеток Бургер Кинг
При этом, среди них есть, «фронтэндеры, Лаборатория Касперского», «бэкэндеры, X5 Group», «техподдержка, X5 Group».
Зачем мне все это?!

• Состав сеток тоже странный.
Зашла в сетку «менеджеры по персоналу X5», вижу в ней записи «Менеджер по персоналу в ЛипецкКомплексСтрой», «Менеджер по персоналу в НИИ Восход» и т.п.  Что это?!? Понятно, что люди могли работать в X5 ранее, а сейчас перейти в другое место, но в этом случае, мне кажется, надо как-то помечать типа «работала в X5 в 2019 году»

В целом, я бы могла понять, что пока мало регистраций, группы маленькие, а хочется показать масштаб, но, блин, имхо, лучше никаких сеток, чем этот рандом.
При этом, там есть контакты со скрытыми данными, в которых написано «еще не в Сетке». Неужели из них нельзя было сделать хорошие группы?

5. Лента
Как следствие из п.4., лента тоже полная шляпа. Поток сообщений от всех подряд людей – знакомых и незнакомых, hr, разработчики, в общем, все подряд.

6. Подписчики
За выходные на меня подписались Редактор, системный аналитик, developer C++. Вряд ли они сделали это осознанно)

7. Все пишут про классную фичу перепостинга из ТГ. Я тоже этим воспользовалось, правда прикольно. Но пока я не понимаю зачем мне это делать? Учитывая п.4, 5 и 6, мои посты там будут читать разработчики. Потому что алгоритм их заставил)

Как это вижу я:
"Ядро" продукта - связи, основанные на данных. А эти данные не нормализованы и не структурированы. Поэтому все вот так. Странно, что никто в hh об этом не подумал.

При всем уважении к отдельным людям, работающим в hh, которых я знаю, этот продукт, на мой взгляд, полный провал. Будет круто, если проект взлетит, но пока, если честно, то я не понимаю зачем мне туда возвращаться..

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Ищете решение для кадрового ЭДО?

Обратите внимание на Битрикс24 КЭДО + Госключ.

✅ Подходит для всех сотрудников: офисных, удаленных и работающих «в полях». Подписывайте документы онлайн.
✅ Ускоряет документооборот: отправляйте документы парой кликов,
сотрудники подписывают их на смартфоне.
✅ Разгружает кадровую службу: сотрудник подписывает, HR получает уведомление, документ переходит к следующему участнику.

Битрикс24 — это не только КЭДО, но ещё и мессенджер, задачи, диск, календарь, CRM — всё необходимое в одном сервисе.
По ссылке подробности.

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Как найти лидеров инноваций?

💡Сегодня практически любой компании требуются инициативные люди, которые будут предлагать изменения, новые технологии и воплощать все это в жизнь. Но как найти и определить этих людей? 

📊Ответ на этот вопрос предложили в Detech Group – эксперты в сфере стратегического HR-консалтинга определили особый индекс инноватора. Они исследовали инновационный потенциал 96 тысяч человек в 20 различных отраслях. При определении индекса учитывались следующие качества: уверенность в себе, креативность, открытость новому, смелость и творческая энергия.

💼 В рамках исследования компания выяснила, что инновационный потенциал во всех сферах разный. Выше всего этот показатель в ритейле (5,8 из 10), в спорте и фитнесе – 5,4, а третье место заняла фармакология. Ритейлеры ежедневно ищут способы привлечь потребителя, придумывают, как удержать внимание аудитории.

⚙️ Конечно, просто определить инновационный потенциал мало. Необходимо выстроить такую корпоративную культуру, в которой потенциал инноваторов будет раскрыт и направлен на решение актуальных бизнес-задач.

Эксперты Detech помогут выявить инноваторов в командах и раскрыть их потенциал. Полезные советы по работе с инноваторами читайте в нашем Telegram-канале!

Реклама. ИНН 7703531713.
ООО "ДеТек"
Erid: LdtCK5CoD

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Разыскиваются корреспонденты для написания #заметок :)

Я не уверена, что попаду на эти конференции, но очень хочется узнать о чем там будут говорить и поделиться этим с аудиторией

🗓 19 июня
CNews
Forum, Цифровизация HR
Цифровой HR:
* Цифровой путь сотрудника
* Цифровые инструменты для поддержки корпоративной культуры
* Цифровая оценка, развитие и обучение персонала
* Цифровые инструменты мотивации сотрудников
* Цифровое управление командами

🗓 26-28 июня 2024
Tech Week, HRTech поток, в Сколково
* Подбор, онбординг и мотивация
* Корпоративная культура и борьба с выгоранием.
* HR-маркетинг и бренд работодателя
* Цифровизация HR: Оптимизация бизнес-процессов
* Эффективное использование HR-технологий: Лучшие практики и кейсы

Из самых интересных тем:
* Генеративные сети меняют процессы найма и развития сотрудников
* Как чат-бот с AI позволил сэкономить до 5 млн затрат на персонал в год
* ИИ революция в HR

Познакомиться со спикерами можно в russiantechweek">подкасте конференции

Если кто-то собирается на эти конференции, буду благодарна за ваши #заметки!

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

HRTech решения для подбора персонала

Давно я не обновляла карту
400+ HRTech решений...
Сегодня платформы и продукты для автоматизации процесса подбора персонала.

Я выделила следующие категории:
* job-борды
* сервисы для размещения вакансий
* ATS
* сервисы для проведения видеоинтервью
* сервисы для лидогенерации
* сервисы для организации подбора по рекомендациям (реферальный рекрутмент)
* сервисы, ориентирующиеся на ИТ подбор
* сервисы, ориентирующиеся на массовый подбор и подработку
* и разные другие, которые я не смогла определить к тем категориям, что выше
(сервисов для оценки кандидатов нет осознанно, они будут позднее в подборке решений для оценки)

Если у вас есть что добавить или прокомментировать, то будет отлично. Сделаем самую полную карту ИТ решений для HR вместе

@whrdata @hrtechru

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Команда управления клиентским опытом в поиске Applied Behavioral Analyst

С чем придется работать:

✅ применение поведенческого дизайна в создании продуктов и сервисов
✅ идентификация барьеров в пользовательском поведении и разработка сценариев для их преодоления
✅ внедрение стратегий и мероприятий, улучшающих процессы взаимодействия с клиентами и повышающих продажи продуктов и сервисов.

Ищем профессионалов с высшим образованием в области психологии и опытом работы в области прикладных поведенческих исследований.

Работа в Сбере — это:

✔️ комфортный современный офис со спортзалом и зонами отдыха рядом с м. Кутузовская
✔️ ежегодный пересмотр зарплаты, годовая премия
✔️ расширенный ДМС с первого дня и льготное страхование для близких
✔️ ипотека для сотрудников выгоднее до 4%

Узнавайте подробнее о вакансии и откликайтесь по ссылке

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Рынок HRTech 2024
Что наблюдаем?...

В субботу провела урок про HRTech для группы, обучающейся на курсе у Ариадны Денисовой.

При подготовке к курсу вспоминала что было на рынке за последние 2 года по мотивам моих заметок 2022 и 2023 гг.

Вместе с участниками начали писать тренды особенности 2024, по итогам почти уже прошедшего полугодия:

1. GenAI, ChatGPT из всех щелей. Хайп по полной программе.

2. Конкуренция за ресурсы ИТ подразделения (люди, оборудование) внутри компаний. У HR систем не очень много шансов по сравнению с запросами от производства, бизнеса и финансов.

3. Заметный рост стоимости проектов как внутренних, так и от подрядчиков: дефицит ресурсов, рост зп ИТ и около ИТ профессий

4. Начало импортозамещения Excel. Таблицы Р7 и МойОфис пока не тянут функционал, но их установка в компаниях уже началась.

5. "Отваливающиеся" / запрещаемые инструменты - slack, miro, ms forms и т.п.
(потребность в сохранении данных, потеря удобства доступа к данным и пространствам для совместной работы)

6. Нарастающая проблема коммуникаций из-за разнообразия новых мессенджеров в компаниях. Особенно актуально для взаимодействия с парнерами / подрядчиками. Ряд мессенджеров не одобрен (читай заблокирован) ИБ, поэтому хочешь-не хочешь, а приходится использовать zoom или что-то другое "универсальное"

7. Мессенджеры вытесняют корп.порталы? Удобство мессенджеров уже не требует доказательств, так зачем идти на портал, если все то же самое можно найти в каналах?..

Что еще добавите?

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Подборка постов про телеграм
Сегодня ничего серьезного, просто подборка постов про телеграм

Метрики оценки эффективности телеграм каналов

/channel/whrdata/232

Аналитика поведения в телеграм
/channel/whrdata/992

Телеграмная аналитика

/channel/whrdata/1426

Телеграмная экономика
/channel/whrdata/1553

Никогда не задумывалась и не следила за этим, но оказалось, что уже появились конференции про телеграм!
Нашла такую недавно, TGMarketConf
Конференция пройдет в следующую пятницу, 🗓 21 июня, в Москве, в ЦДТ

Из интересного что планируется - рассказ о новых возможностях экосистемы Telegram:
* Чатботы для персональных аккаунтов
* Внутренняя валюта Telegram Stars
* Новый стор приложений MiniApps AppCenter

По промокоду HR10 будет 10% скидки на билеты

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

K-Team — HR-платформа, продуманная до мелочей, с любовью к людям, заботой об HR и вниманием к бизнесу👋

Тонете в бесконечных чатах и рассылках, а сотрудники всё равно не читают новости о компании, теряют вовлеченность и мотивацию? Хотите развивать корпоративную культуру, заниматься стратегическим управлением и приоритетными задачами, но времени всегда не хватает?

K-Team объединит команду, возьмёт всю рутину на себя и позаботится о вас, пока вы заботитесь о сотрудниках🚀

🥳Автоматизируем все HR-процессы от КЭДО и оформления заявок до работы с целями и KPI
🥳Поможем сплотить команду и адаптировать новичков в 2 раза быстрее
🥳Запустим волну корпоративных трендов через новости и личные блоги на корпоративном портале
🥳Усилим корпоративную культуру и вовлеченность с помощью геймификации
🥳Освободим время HR, руководителей и сотрудников, объединив все сервисы компании в одном месте

K-Team – платформа, в которой собраны все инструменты современного HR. Мы за гибкость и адаптивность, а значит и вы сможете масштабироваться, не бояться перемен, платформа будет развиваться вместе с вами. И всё это быстро, легко и с поддержкой экспертной команды🥳

🥳Записывайтесь на индивидуальное демо HR-платформы K-Team и убедитесь, что может быть по-другому!

Реклама. ООО «Группа компаний «КОРУС Консалтинг» ИНН: 7811090505; erid: 2SDnjf2jeo3

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

#заметки с конференции HR TECH FORUM, который прошел 🗓 06 июня, продолжение
Я принимала участие в этой секции как участник, поэтому основные заметки снова будут далее, снова от Марии Пименовой, за что ей огромное спасибо!

Немного backstage от меня: не секрет, что участники панельных дискуссий часто получают вопросы заранее, также как озвучиваемые кейсы обсуждаются с модератором заранее. Это делается для того, чтобы не терять динамику и слушателям было интереснее. В этот раз модератор дискуссии, Егор Ворогушин, прикольно выстроил повествование: мы, участники, рассказывали некоторые из своих кейсов, в последовательности, которая отражает работу с данными – от формирования кубов и витрин, через визуализацию, к разработке моделей и их применения.

Я рассказывала про наш кейс, который описан здесь, поэтому не буду повторять. Основная задача этого кейса была в том, чтобы не заниматься расширением пула HR-дашбордов, коих у нас сделано немало, а собрать куб данных для быстрой и качественной отработки любых запросов, появляющихся у HR, бизнеса, финансов, разработки и т.п. (кстати, в посте по ссылке есть и другие кейсы из моего опыта в Лаборатории)

Дальше #заметки Марии:

СИБУР
3 года назад обеспечили куб с чистыми данными
Курс на демократизацию данных: повысить доступность данных и клиентский путь руководителя
У руководителей компании востребованы HR-дашборды, поскольку позволяет контролировать решение задач бизнеса. Помогает снизить нагрузку на HR. Создан пул дашбордов.

Какую задачу решали:
Укомплектовать новый завод (АГХК - амурский газохимический комплекс), который находится в процессе строительства. Мониторинг от отклика кандидата до переезда. Отложенный оффер на 1-2 года, когда на прежнем месте работы есть возможность подобрать замену работнику
Создание инфраструктуры для релокантов: жилье, садики и школы. Аналитика позволяет составить прогноз количества жилья и мест в образовательных учреждениях.
Фокус топ-менеджмента на данные делает востребованным продукт

Happy Job
Целевая аудитория – руководители. Мониторинг настроения работников. Информация о каждой команде. Работники охотнее пишут анонимному сервису о том, что их беспокоит. Нужно упрощать информацию для руководителей, они не хотят тратить много времени на анализ данных.
Возможности системы: персонажи с разным настроением, цветовые гаммы, алярм-отчеты с рекомендациями. Регулярная вдохновляющая обратная связь
Анонимность - пиар внешнего сервиса и отказ от предоставления персонифицированных данных заказчику (работодателю): готовится решение при котором сразу не знаем про человека ничего, кроме подразделения

Вопрос из зала: Как заставили айтишников верить в анонимность сервиса?
Ответ: Мы позиционируем сервис на рынке таким образом, что никогда не соглашаемся предоставлять данные о конкретных людях, наши работники об этом знают. (Альфа-банк подтвердил, что им детализации не отдали, как ни просили 🤗)

Далее будет 2 кейса от Альфа-Банка и Ростелекома

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

Все подчиненные одного руководителя

Навеяно посещение конференции про Оргразвитие, просмотром некоторых презентаций и нашими размышлениями внутри команды как могут выглядеть разные виды структур.

Как много у вас в компании руководителей, у которых одновременно в подчинении находятся разного типа команды?

Читать полностью…

Красивая аналитика / HRTech / HR

😤😤 Зашиваетесь, работаете на износ, но всё равно не успеваете закрыть все задачи вовремя?

Возможно, дело в том, что в вашей работе слишком много рутинных монотонных задач, которые давно можно передать искусственному интеллекту (ИИ). 💡💡

15 июня в 13:00 мск пройдет бесплатный урок “Как быстро обрабатывать операционную рутину и повысить эффективность работы с помощью ИИ?”

Урок проводит школа topcareer - одна их лучших бизнес-школ для руководителей и HR-специалистов.

На уроке разберемся, как при помощи нейросетей уже сегодня вы можете:

⭐ высвободить несколько часов в своем рабочем дне, передав сбор и обработку рутины роботам;
⭐ не перерабатывать, получать от работы удовольствие и быть по-настоящему эффективным сотрудником;
⭐ не корпеть над скучными задачами и больше заниматься творческими проектами.

Спикер вебинара на конкретных примерах расскажет, как сотни процессов маркетинга, продаж, производства, бухгалтерии, кадров и других отделов можно передать нейросетям. Информация актуальна для любого отдела и должности, поэтому приходите на открытый урок сами и зовите коллег!

📍Где: онлайн, школа topcareer
🗓 Когда: 15 июня (суббота), 13:00 мск

➡️ Записывайтесь здесь! ⬅️

Реклама ООО “ТОП-карьера”, ИНН 7714459360
erid: 2VfnxvLQ2tg

Читать полностью…
Subscribe to a channel