А/В тестирование
В материалах с тренинга трекеров, конечно, много инфо о тестировании и проверке гипотез, проверке разных вариантов функционала. Я вспомнила о том что много лет назад мы тоже делали свои А/В тестирования при запуске новой системы мотивации линейных сотрудников.
Мы разработали новую систему мотивации, которая нашла поддержку у всех ключевых бизнес руководителей. Но перед запуском ее на всю страну решили проверить ее эффективность на пилотной группе из нескольких десятков ресторанов, при полной поддержке и вовлеченности и высшего руководства и линейных менеджеров.
Сделали замеры через 3 полных месяца работы по изменению ключевых бизнес-показателей в ресторанах пилотной и контрольной группы. Результаты показали, что результаты по 3м из 4х бизнес-показателей выросли и, казалось бы, наша система мотивации работает хорошо.
НО дело в том, что в контрольной группе результаты оказались тоже очень сопоставимы, т.е. дело точно не только в нашей системе мотивации, но и, видимо, в работе с гостями, ценами, продуктовым предложением и т.п.
Получив такие результаты мы посчитали, что нет необходимости вносить изменения в этот момент и в такой форме, т.к. количество предполагаемых усилий не соответствует ожидаемому результату.
Тут есть подробности и графики
PAM /TAM / SAM / SOM
Догоняет обучение во ФРИИ :)
В силу профессионального интереса и просто из любопытства, я посматриваю презентации и питчи HRTech стартапов. Часто там есть цифры внутри этих 3-4х кругов. Посмотрела что это такое. Если интересно, то теория ниже)
Но я вот что подумала: как круто иногда думать про любые свои проекты в таких вот ооочень разных рамках: то сжимая, то развдвигая их.
PAM (Potential Available Market): потенциально доступный рынок. Это весь объём рынка с учётом того, как он изменится за интересующее вас время.
TAM (Total Addressable Market): общий объём рынка, где можно продать ваш продукт. Включает всех потенциальных клиентов — в том числе тех, кто уже покупает у конкурентов или даже не покупает товары-аналоги.
SAM (Served/Serviceable Available Market): доступный объём рынка. Показывает, сколько денег уже тратится на похожие решения.
= рынок прямых конкурентов и аналогов.
SOM (Serviceable & Obtainable Market): реально достижимый объём рынка.
=Объём продаж, который компания может получить с помощью доступных ей инструментов.
Афиша на лето
Основной сезон конференций закончился, профильных мероприятий летом, кажется, не предвидится, но кое-кто еще будет проводить мероприятия.
🗓 04-05 июля
HR Перезагрузка от hh, СПб
https://events.hh.ru/hr_perezagruzka2024
🗓 20 июля
product beach day от Яндекс
https://dev.go.yandex/events/product-day
🗓 08 авг.
Дедлайн. Новые навыки и инструменты для управления персоналом
https://deadlineconf.ru
🗓 17 авг.
ИТ-Пикник
https://it-picnic.ru/
🗓 21 авг.
«Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/hredo
Ребята из онлайн-журнала «Проводник» собрали
папку [HR] - гид, куда сложили пару десятков HR каналов.
Открывайте, читайте, знакомьтесь с контентом, подписывайтесь на те, что покажутся интересными!
⚡️ Клик на папку
🔔 Вебинар: как сделать ассесмент-центры доступнее! 🔔
Ассесмент-центры — это люкс в мире оценки персонала. Лучший инструмент для назначения на повышение и для зачисления в кадровый резерв. Но цена у таких проектов кусачая 🐶
Есть решение, которое отличается доступностью и скоростью реализации — всего за две недели.
→ Если оценку проводит подрядчик, то от их услуг можно отказаться и сократить бюджет на оценку в 10 раз.
→ Если проводите самостоятельно, то можете повысить производительность команды и делать проекты в 4 раза быстрее.
📌 Приходите на вебинар 5 июля в 12:00 по МСК. Представим новое решение от ТренингСпэйс и поделимся впечатляющими историями трех клиентов.
Длительность: основная часть 30 минут + 20 минут на вопросы.
👉 Регистрируйтесь, чтобы не пропустить: https://clck.ru/3BWUoi
Реклама: ООО «Облако Груп», ИНН 7723900398
Еrid: 2VtzqxE3Nw2
🎈🎈🎈🎈🎈🎈🎈 Как выбрать среди десятков ATS такую систему, которая поможет быстрее и эффективнее привлекать таланты?
Ответ лежит прямо на поверхности!
«Поток Рекрутмент» — гибкая ATS система для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта!
Она позволяет:
➡ Выстроить единый удобный процесс подбора;
➡ Упростить работу с кандидатами и минимизировать рутину;
➡ Сократить время на наем;
➡ Получить прозрачную аналитику по подбору.
Думаете, что на этом всё? ✨А вот и нет! ✨
У «Поток Рекрутмент» также есть:
⏺YandexGPT для генерации текстов;
⏺Возможности ИИ для сорсинга и скоринга резюме кандидатов;
⏺Использование чат- или голосового бота для общения с кандидатами.
И многое другое! Заинтересовались «Поток Рекрутмент»?
❤️ Тогда воспользуйтесь бесплатным демо-доступом на 14 дней и протестируйте систему «Поток Рекрутмент» прямо сейчас :)
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724
Подборка каналов в папки не теряет своей популярности.
Коллеги собрали папку профильных каналов для HR.
Смотрите, знакомьтесь, проверяйте статистику ;) и подписывайтесь на те, что покажутся интересными.
Папка для HR 🔥
Начала разбирать презентации с конференции Организационное развитие от Auditorium, прошедшей 🗓06-07.06.2024
Интересный кейс от ЕВРАЗ про проект трансформации рабочих мест (спикер - Игорь ВОЛКОВ, Старший менеджер по организационной эффективности в дирекции по развитию Бизнес-системы)
«Нам нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке, поэтому нужно искать людей внутри»
3 этапа проекта:
• Диагностика
• Разработка
• Реализация
Ключевые направления диагностики процессов:
• Анализ организационной структуры
• Анализ уровня компетенций и мотивации персонала
• Анализ бизнес-процессов
• Анализ каскада коммуникаций
• Анализ функционала работников
Для оценки операций сформирован интегральный показатель критичности:
• 25% Трудоемкость операции
• 25% Кадровая критичность
• 25% Оценка рисков ОТ и ПБ
• 25% Уровень технологического риска
Уровень кадровой критичности:
• 5% Явка
• 30% Текучесть
• 5% Численность
• 5% Пенсионеры
• 35% Численность
• 20% Срок обучения
Технологии, которые меняют рабочие места:
• Беспилотный транспорт
• Дистанционное управление
• Дрон – сервис
• Станки с числовым программным управлением
• Цифровой склад твердого топлива
Успехи 2023 года:
• Снизили потребность в персонале, за счет внутренних кадров
• Повысили безопасность процессов, вывели людей из опасной зоны
• Автоматизировали профессию станочник
• Сделали профессию машинист крана более привлекательной, снизили текучесть
Очень интересно наблюдать за тем как тесно переплетаются технологии и управление персоналом
#заметки
🌶 Секретный ингредиент для удержания сотрудников
Слышали когда-нибудь про stay-интервью? Это 1-1 встреча с ключевым сотрудником с целью его удержания в компании. Для HR этот инструмент ещё полезен и тем, что с помощью него можно сформировать привлекательное EVP и использовать его при найме будущих звёздочек.
👉 Чтобы не быть многословными, делимся гайдом по stay-интервью от команды AppRaise — https://clck.ru/3BTnCU. Что внутри?
— Что такое stay-интервью и когда оно пригодится?
— Чем отличается от exit-интервью?
— Как подготовиться к встрече?
— Готовый список вопросов для stay-интервью
— Какие есть альтернативы у stay-интервью?
Пользуйтесь сами и делитесь с коллегами 🤍
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Как HR получить бриллиантовый оффер
Вы можете быть HR-суперменом, закрывать самые сложные вакансии, искать крутых спецов в компанию, видеть отличные резюме, но… не уметь продать себя.
Даже при огромном опыте и знаниях большое количество HR не могут найти нормальную работу с отличной зарплатой и адекватным начальником. А всё потому что у таких спецов давно не было профессиональной перепрошивки.
Из этого рождаются абьюзивные отношения с компаниями, которые бьют под дых и роняют всё профессиональное либидо.
Бывает ли по-другому?
Карьерный Цех доказывает, что ДА🔥
Ребята уже давно закрывают вакансии в ТОПовых компаниях России и точно знают, каким должен быть сотрудник, чтобы ему выкатили идеальный оффер.
Карьерный Цех берёт проджекта за руку, учит правильно искать работу и приводит к вакансии мечты.
Эксперты сопровождения научат правильно проходить собеседования, укажут на пробелы в hard- и soft-skills и приведут за руку в тусовку, где каждый найдёт крутой нетворкинг.
Знания о поиске работы, которые даёт Карьерный Цех, будут работать и через 5, и через 10, и даже 20 лет.
✅Как познакомиться с проектом поближе:
Переходите на сайт и записывайтесь на бесплатную консультацию. После консультации вы получите индивидуальный план поиска работы, который поможет получить бриллиантовый оффер.
Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966
Про Сетку
В пятницу зарегистрировалась в Сетке – новой соцсети от hh.
Если очень кратко, то пока разочарована.
1. Лого
Слово «Сетка» в виде букв, стилизованных по иероглифы (или что это?). Не понимаю идею, какой в этом смысл? В чем прикол? Как это связано с целью продукта и его содержанием? Я не поняла
2. Шрифт.
Я не эксперт и не знаю что именно за шрифт они выбрали для текста ключевых кнопок и заголовков разделов, но он очень нестандартный, растянутый в ширину. Фишка в том, что этим шрифтом написаны только ключевые слова лендинга и профиля, а все посты в ленте отображаются обычным шрифтом. И в итоге у тебя от этого пестрит в глазах и происходит взрыв мозга, потому что ему постоянно приходится перестраиваться с широких букв на узкие и наоборот.
3. Мой профиль.
Данные подтянулись из hh, это удобно. НО
В моем случае после указания компании подтянулось лого компании и теперь мое фото и лого компании неразрывно связаны, и я никак не смогла его убрать. И это не здОрово, потому что в соцсетях я не являюсь официальным представителем компании, и я не бы не хотела, чтобы логотип компании-работодателя отображался рядом с каждым моим постом. Кстати, почему то, лого подтягивается не для всех компаний. Например, лого Перекрестка выглядит ужасно.
4. Сообщества.
Это, наверное, самое большое разочарование. Из всей предварительной информации о продукте у меня сложилось ожидание, что подбор рекомендаций будет сильной стороной и тем, что называется, УТП или киллер-фичей этого продукта. Я ждала, что, зайдя в Сетку, увижу профили коллег, с которыми работала все последние 20 лет. А вместо этого увидела какой-то неструктурированный хаос:
• Сотни сеток, которые не имеют ко мне никакого отношения, например:
98 сеток Лаборатории Касперского, 19 сеток X5, 0 сеток Бургер Кинг
При этом, среди них есть, «фронтэндеры, Лаборатория Касперского», «бэкэндеры, X5 Group», «техподдержка, X5 Group».
Зачем мне все это?!
• Состав сеток тоже странный.
Зашла в сетку «менеджеры по персоналу X5», вижу в ней записи «Менеджер по персоналу в ЛипецкКомплексСтрой», «Менеджер по персоналу в НИИ Восход» и т.п. Что это?!? Понятно, что люди могли работать в X5 ранее, а сейчас перейти в другое место, но в этом случае, мне кажется, надо как-то помечать типа «работала в X5 в 2019 году»
В целом, я бы могла понять, что пока мало регистраций, группы маленькие, а хочется показать масштаб, но, блин, имхо, лучше никаких сеток, чем этот рандом.
При этом, там есть контакты со скрытыми данными, в которых написано «еще не в Сетке». Неужели из них нельзя было сделать хорошие группы?
5. Лента
Как следствие из п.4., лента тоже полная шляпа. Поток сообщений от всех подряд людей – знакомых и незнакомых, hr, разработчики, в общем, все подряд.
6. Подписчики
За выходные на меня подписались Редактор, системный аналитик, developer C++. Вряд ли они сделали это осознанно)
7. Все пишут про классную фичу перепостинга из ТГ. Я тоже этим воспользовалось, правда прикольно. Но пока я не понимаю зачем мне это делать? Учитывая п.4, 5 и 6, мои посты там будут читать разработчики. Потому что алгоритм их заставил)
Как это вижу я:
"Ядро" продукта - связи, основанные на данных. А эти данные не нормализованы и не структурированы. Поэтому все вот так. Странно, что никто в hh об этом не подумал.
При всем уважении к отдельным людям, работающим в hh, которых я знаю, этот продукт, на мой взгляд, полный провал. Будет круто, если проект взлетит, но пока, если честно, то я не понимаю зачем мне туда возвращаться..
Ищете решение для кадрового ЭДО?
Обратите внимание на Битрикс24 КЭДО + Госключ.
✅ Подходит для всех сотрудников: офисных, удаленных и работающих «в полях». Подписывайте документы онлайн.
✅ Ускоряет документооборот: отправляйте документы парой кликов,
сотрудники подписывают их на смартфоне.
✅ Разгружает кадровую службу: сотрудник подписывает, HR получает уведомление, документ переходит к следующему участнику.
Битрикс24 — это не только КЭДО, но ещё и мессенджер, задачи, диск, календарь, CRM — всё необходимое в одном сервисе.
По ссылке подробности.
Как найти лидеров инноваций?
💡Сегодня практически любой компании требуются инициативные люди, которые будут предлагать изменения, новые технологии и воплощать все это в жизнь. Но как найти и определить этих людей?
📊Ответ на этот вопрос предложили в Detech Group – эксперты в сфере стратегического HR-консалтинга определили особый индекс инноватора. Они исследовали инновационный потенциал 96 тысяч человек в 20 различных отраслях. При определении индекса учитывались следующие качества: уверенность в себе, креативность, открытость новому, смелость и творческая энергия.
💼 В рамках исследования компания выяснила, что инновационный потенциал во всех сферах разный. Выше всего этот показатель в ритейле (5,8 из 10), в спорте и фитнесе – 5,4, а третье место заняла фармакология. Ритейлеры ежедневно ищут способы привлечь потребителя, придумывают, как удержать внимание аудитории.
⚙️ Конечно, просто определить инновационный потенциал мало. Необходимо выстроить такую корпоративную культуру, в которой потенциал инноваторов будет раскрыт и направлен на решение актуальных бизнес-задач.
Эксперты Detech помогут выявить инноваторов в командах и раскрыть их потенциал. Полезные советы по работе с инноваторами читайте в нашем Telegram-канале!
Реклама. ИНН 7703531713.
ООО "ДеТек" Erid: LdtCK5CoD
Разыскиваются корреспонденты для написания #заметок :)
Я не уверена, что попаду на эти конференции, но очень хочется узнать о чем там будут говорить и поделиться этим с аудиторией
🗓 19 июня
CNews Forum, Цифровизация HR
Цифровой HR:
* Цифровой путь сотрудника
* Цифровые инструменты для поддержки корпоративной культуры
* Цифровая оценка, развитие и обучение персонала
* Цифровые инструменты мотивации сотрудников
* Цифровое управление командами
🗓 26-28 июня 2024
Tech Week, HRTech поток, в Сколково
* Подбор, онбординг и мотивация
* Корпоративная культура и борьба с выгоранием.
* HR-маркетинг и бренд работодателя
* Цифровизация HR: Оптимизация бизнес-процессов
* Эффективное использование HR-технологий: Лучшие практики и кейсы
Из самых интересных тем:
* Генеративные сети меняют процессы найма и развития сотрудников
* Как чат-бот с AI позволил сэкономить до 5 млн затрат на персонал в год
* ИИ революция в HR
Познакомиться со спикерами можно в russiantechweek">подкасте конференции
Если кто-то собирается на эти конференции, буду благодарна за ваши #заметки!
HRTech решения для подбора персонала
Давно я не обновляла карту
400+ HRTech решений...
Сегодня платформы и продукты для автоматизации процесса подбора персонала.
Я выделила следующие категории:
* job-борды
* сервисы для размещения вакансий
* ATS
* сервисы для проведения видеоинтервью
* сервисы для лидогенерации
* сервисы для организации подбора по рекомендациям (реферальный рекрутмент)
* сервисы, ориентирующиеся на ИТ подбор
* сервисы, ориентирующиеся на массовый подбор и подработку
* и разные другие, которые я не смогла определить к тем категориям, что выше
(сервисов для оценки кандидатов нет осознанно, они будут позднее в подборке решений для оценки)
Если у вас есть что добавить или прокомментировать, то будет отлично. Сделаем самую полную карту ИТ решений для HR вместе
@whrdata @hrtechru
Приглашаем пройти обучение по программе «HR-лидер» от Школы Директора по персоналу.
На авторских уроках Даниила Осипова, тренера по ораторскому искусству, вы поработаете с волнением, потренируетесь импровизировать и удерживать внимание аудитории.
Оставьте заявку, чтобы открыть бесплатный доступ на 3 дня >>>
Научитесь продвигать HR-идеи стейкхолдерам бизнеса и другой аудитории в публичных выступлениях.
Ребята из topcareer собрали
папку TheBestHR, куда сложили пару десятков HR каналов.
Открывайте, читайте, знакомьтесь с контентом, подписывайтесь на те, что покажутся интересными!
👉 Ссылка на папку
Хотите узнать о последних трендах в сфере HR?
Задать волнующие вопросы экспертам и обменяться опытом с коллегами вы сможете на конференции «HR-Перезагрузка»!
Что вас ждет?
— Проекты с решениями в области найма, адаптации и вовлеченности
— Выступление хэдлайнеров с аналитическими докладами
— Выездное мероприятие в загородном Гольф-клубе и мастер-классы в MillCreek
Не упустите возможность стать частью профессионального сообщества и повысить свою квалификацию.
Конференция пройдет 4-5 июля в Санкт-Петербурге.
Регистрируйтесь на «HR-Перезагрузку» уже сегодня!
Реклама. ООО "ХЭДХАНТЕР". ИНН 7718620740. erid: LjN8KZyMg
Как найти и удержать таланты при дефиците кадров?
⏰ Когда: 10 июля в 11:00
📍 Регистрация
В конце 2023 года дефицит кадров достиг почти 5 миллионов человек — ситуация усложняется с каждым годом, и все больше компаний уже ощущают нехватку специалистов.
Эксперты из Ventra, VK, Knomary и Happy Job соберутся на бесплатном онлайн-митапе 10 июля с 11 до 12:30 (МСК), чтобы обсудить, как нанимать белых воротничков, как внедрить КЭДО для лучшего пути кандидата и сотрудника, как запустить эффективную адаптацию, а также как построить сильный HR-бренд.
В программе:
🔹11:00-11:25 — Рынок труда сегодня: тренды, вызовы и решения;
🔹11:25-11:45 — Каким должен быть качественный сервис для сотрудников? На примере Личного кабинета сотрудника;
🔹11:45-12:05 — Адаптация сотрудников: ключевой элемент удержания в условиях кадрового голода;
🔹12:05-12:25 — Сильный HR-Бренд как лид-магнит для привлечения и удержания сотрудников.
Спикеры:
- Светлана Толстая, директор направления профессионального подбора Ventra;
- Довар Исаков, директор по развитию HR Tech направления, VK Tech;
- Евгений Селевич, директор Knomary;
- Алексей Клочков, Основатель и контент директор HR-Tech компании Happy Job.
Регистрация
Корпоративный телеграм
На субботнем уроке был интересный вопрос о том насколько распространено использование телеграм в корпоративных целях и насколько это безопасно.
Собрала все свои мысли на эту тему в кучу. Итак, что сейчас есть в ТГ с точки зрения использования его как инструмента компаний?
Корпоративные каналы
Я бы их разделила на 2 части:
1. Публичные и направленные скорее на внешнюю аудиторию, потенциальных кандидатов, как развитие employer brand
Например,
/channel/kaspersky_career
/channel/t_crew
/channel/ozon_tech
2. Публичные и направленные больше на внутреннюю аудиторию - сотрудников, как развитие внутренних коммуникаций
Например,
/channel/ckadr_rzd
или каналы ЕВРАЗа, про которые я писала здесь
Бесконечное количество чатов:
* личные
* внутрикомпанейские / для друзей, для команд,
* межкомпанейские / для проектных команд, общения с подрядчиками
Сейчас, когда количество разнообразных мессенджеров в компаниях увеличивается, универсальные средства коммуникации (например, для поддержания коммуникации по проекту или другим вопросам) становятся особенно актуальны.
Про защиту данных.
Говорят, что корпоративные чаты в телеграм обычно содержат ботов, цели у которых могут быть самые разные: от контроля за нахождением в группах уволенных сотрудников до отслеживания самых активных и формирования ежедневных саммари
Для некорпоративных кейсов известны истории про фишинг и мошенничество с целью кражи каналов. Про подобный опыт можно почитать тут.
HRTech решения для оценки персонала и проведения опросов
* Сервисы онлайн оценки
* Оценка при подборе, тестирование
* Сервисы для проведения онлайн опросов
* Оценка + консалтинг
* Оценка вовлеченности
* Прокторинг, оценка биометрическ х данных
* Оценка 360
* Оценка технических навыков
* Оценка благонадежности, проверка Физических Лиц
и другие технологии
Любопытно, на большинстве сайтов решений написано что оценка "интеллектуальная", "с применением технологий AI", не меньше
Если знаете что можно добавить / уточнить - welcome в комментарии
@whrdata @hrtechru
🕯 Не секрет, что программы Developer Relations широко применяются в сфере HR. Для каждого hr-специалиста остро стоит вопрос оценки эффективности таких программ, применения метрик и KPI в своей работе. Предлагаем вам вместе разобраться в этом вопросе.
⚡️4 июля в 20.00 мск приглашаем на открытый урок "Метрики и KPI для оценки эффективности DevRel", где мы разберем:
- какие показатели использовать для измерения успеха программ DevRel;
- как собирать и анализировать данные;
- как использовать эти метрики для улучшения стратегий и тактик.
Спикер — сертифицированный бизнес-тренер, опытный HRD в российских и зарубежных компаниях.
👉Регистрация https://vk.cc/cxTlEg
Занятие приурочено к старту курса “DevRel” в OTUS, обучение на котором позволит приобрести ценные знания и навыки в области разработки стратегий продвижения, event, создания контента, HR-бренд.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
erid: 2VSb5yFrBJx
Как внутренний и внешний PR направить на привлечение и удержание сотрудников
На примере конкретных кейсов, вы узнаете:
🔸 Кто виноват: текущая ситуация и тренды на рынке труда;
🔸 Что делать: как собственнику и HR найти работающие решения для привлечения и удержания сотрудников;
🔸 Что важно людям при выборе работодателя в России, (результаты исследования «Талантист»).
Спикеры мероприятия:
– Галина Меркулова: HRD с опытом работы в международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBI;
– Ольга Павликова, генеральный директор коммуникационного агентства TrendFox;
– Наталья Щербакова, директор по продажам и маркетингу, ANCOR.
🖇Разберем ваши кейсы и дадим инструменты решения.
⚡️Вход на мероприятие только по предварительной регистрации.
📆 27 июня в 17:00
📍 Москва, Бакунинская ул. 73с2
Реклама. ООО «Агентство по продвижению». ИНН: 7709456170
Обещала написать заметки по итогам обучения в школе трекеров во ФРИИ
Про организацию:
• Очень много материала
• Разнообразные спикеры с разнообразным опытом
• Разнообразные кейсы – и из корпоративной, и из частной среды
Про содержание.
Было много интересного – про оценку рынка, клиентов, позиционирование, продвижение, команду, юнит экономику. Но я для себя отметила то, что никто вообще ничего не говорил о качестве продукта и технической стороне вопроса (архитектура, технологии, масштабируемость и вот это все). То ли это моя проф деформация, то ли недоработка подхода трекеров, я пока для себя не решила, потому что, на мой взгляд, для рынка В2В все это важно не меньше чем найти нишу на рынке.
Некоторые заметки из содержания:
6-12 мес. средний срок создания MVP в компаниях
6-10 млн. р. тратят компании на техническую разработку MVP
60-75 млн. р. стоит продукт с доказанным рыночным потенциалом
до 70% продуктов в компаниях умирает на этапе пилота (пилот - это этап, который происходит уже после исследований, разработки MVP, т.е. затраты уже довольно высоки)
Проблемы компаний при запуске новых продуктов
1. Невыполнение целей по росту продуктовой выручки
2. Длительный цикл time-to-market и time-to-decision
3. Вывод на рынок сырых неконкурентоспособных продуктов
4. Низкая квалификация продакт-менеджеров
5.Фрагментированный продуктовый процесс
Выживает 1 из 12 стартапов
Срабатывают только 10-20% гипотез
У продуктов внутри корпораций есть особенности: продуктовая команда окружена корпоративными функциями и процессами. Например, запустили фичу, и только через 6 недель получили аналитику по этим фичам от смежного подразделения.
Главный саботажник изменений - ИТ директор, т.к. его основная область ответственности – это стабильный контур.
Приоритезация гипотез на этапе discovery,
Приоритезация фич на этапе delivery
Есть StartUp, а есть ScaleUp
StartUP - гипотезы ценности (про пользу для ца)
ScaleUp - гипотезы роста (про масштабирование)
Крутой вопрос вообще для всего:
Как мы можем это проверить?
В каждой компании должен быть человек, который задает неудобные вопросы
Из новых терминов, которые я услышала:
• "Туман войны" - пока не прибежишь в какую-то точку - не поймешь что там вокруг (так делают в комп играх - стратегиях)
• Design sprint
Ну и слово недели - "галлюцинации",
в смысле заблуждения / фантазии / ошибки и вообще все что угодно.
Честный разговор о КЭДО: интервью в прямом эфире
Тема электронного кадрового документооборота вроде и не новая, но до сих пор вызывает много вопросов. Избавит ли КЭДО от бумажных документов полностью? Почему, несмотря на цифровизацию кадровых процессов, работодатели все равно иногда встречаются с сотрудниками в суде? Из-за чего внедрение системы КЭДО может растянуться на долгие месяцы? Ответы на эти и другие горячие вопросы вы узнаете на вебинаре
⏰ 27 июня, 11:00 (мск)
Что обсудим?
📍 Нормативные и законодательные ограничения
📍 Частые ошибки при внедрении и как их избежать
📍 Судебная практика по трудовым спорам
📍 Тренды и перспективы развития КЭДО
Почему стоит присоединиться?
🔔 В этот раз вместо привычного формата вебинара вас ждет живой диалог под девизом «Меньше теории, больше практики!»
Мой ЛК на hh, 2024 год
Зашла вчера в свой личный кабинет соискателя на hh (на всякий случай – нет, я не ищу работу)
2 впечатления:
1. Приятное
Прикольно было увидеть там все свои резюме за все годы, такая ностальгия 😊
Система предлагает удалить неактуальные и, судя по тому, что я увидела у себя в кабинете, это капец как актуально, учитывая какая древность там нашлась) А ведь это все место на серверах. Хуже наверное только состояние почтового ящика на mail.ru))
Почему то было жалко удалять, хотя я все-таки это сделала, но сохраню тут запись для воспоминаний)
Что там было:
2012-12-10 Менеджер проекта Graduate recruitment
2014-05-26 Руководитель отдела подбора персонала
2019-05-27 HR-generalist / HR BP / Региональный менеджер по персоналу
2021-12-25 Руководитель управления, HR аналитика и автоматизация
2. Неприятное
В каталоге специализаций в HR до сих пор те же разделы, что и 10 лет назад, хотя HR сфера за это время ушла на тысячу шагов вперед!
Что там есть?
• Бизнес-тренер
• Директор по персоналу
• Менеджер по компенсациям и льготам
• Менеджер по персоналу
• Руководитель отдела персонала
• Специалист по кадрам
• Специалист по подбору персонала
Я, конечно, молчу, что там нет роли HRTech Director :) но где все остальные? HR сфера точно давно уже намного шире, чем 7 перечисленных ролей.
Не знаю с чем это связано. Видимо с необходимостью поддерживать историю для аналитики без дополнительно разметки данных…
Или как думаете, в чем дело?
Кстати, я вспомнила, что уже писала об этом раньше. 15.02.2021 :)
Справочники
/channel/whrdata/105
Нормализация данных
/channel/whrdata/83
Про продукты
На этой неделе я прохожу обучение в Школе продуктового трекинга во ФРИИ, вспоминаю все, что знала про продукт, рынок, custdev и продуктовые метрики)
Заметки по итогам обучения напишу когда оно закончится, а пока можно посмотреть на мои посты по этой теме, написанные ранее:
Продуктовая аналитика, ч.1,
Метрики про количество пользователей
/channel/whrdata/121
Продуктовая аналитика ч.2,
Метрики про использование продукта
/channel/whrdata/129
Продуктовая аналитика и ее польза для HR
/channel/whrdata/340
Lean Canvas
/channel/whrdata/789
А еще, не про продукт, но по мотивам артефактов, есть интересный пост про кейс из моей практики уже, наверное, 6-7 летней давности, но от того не менее интересный:
А/В тестирование при запуске новой системы мотивации для линейных сотрудников в розничной сети
/channel/whrdata/252
HRTech сервисы для кадрового делопроизводства и расчетов с персоналом
* Учетные кадровые системы
* Системы для КЭДО
* Финансовые сервисы для расчетов с самозанятыми и фрилансерами, массовые выплаты, выплаты чаевых и др. сервисы
* Сервисы для выплат по всему миру
* Сервисы быстрой / разовой оплаты
и другие вспомогательные сервисы
С момента создания карты 400+ HRTech и WorkTech решений появилась отдельная категория сервисов для выплат сотрудникам зарубежом. У меня нет опыта их использования и информации об этом, поэтому если у вас есть чем поделиться об эти или других сервисах, чтобы дополнить или скорректировать карту, то будет отлично
@whrdata @hrtechru
Сформируйте сильный HR-бренд с Школой Директора по персоналу.
Сегодня откроем бесплатный доступ на 3 дня к программе профпереподготовки «MBA для HR».
Успеете пройти практические уроки, которые помогут вам укрепить бренд работодателя без лишних расходов.
Чтобы получить доступ и привлекать лучших кандидатов, оставляйте заявку по ссылке >>
Коллеги продолжают искать тематические HR каналы и собирать из них папки, удобные для просмотра.
Сегодня папка просто HR.
Смотрите, открывайте, изучайте и подписывайтесь на каналы, которые покажутся интересными!