Объем рынка HR-tech в 2024 году оценили в 100 млрд рублей! 🚀
Недавно SmartRanking оценили рост рынка в 40% год к году. Но за счет чего растет рынок и какие условия выдвигают клиенты к системам и решениям для персонала?
Классный разбор составил Сергей Аметов, генеральный директор «Поток» в материале на РБК Тренды.
Он подветил классные инсайты:
◽️Интеграция HR-решений за месяц — бизнес оставляет только те сервисы, которые дают эффект «здесь и сейчас»;
◽️Повысились требования к вендорам: спрос на внедрение генеративных нейросетей, гибкую аналитику и бесшовную интеграцию;
◽️Популярность решений с искусственным интеллектом для HR — включая подбор персонала и анализ вовлеченности. Чтобы внедрить и оценить эффективность ИИ, требуется 2-3 года, значит, скоро мы увидим обилие кейсов.
🗣На что обращать внимание HR-руководителям ➡️ узнайте из статьи.
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724, erid: 2W5zFHKSBep
Прошлое и настоящее
#из_истории
В одном подкасте услышала интересную историю о том, как купцы на Волге замещали труд бурлаков.
Если послушать и провести параллели, между серединой 19 века и нашими 2020-ми годами, то оказывается, что, фактически, там все то же что у нас сейчас😊
Вот, смотрите:
1. Высокая сезонность бизнеса
Урожай хлеба бывает только 1 раз в год, летом численность населения Рыбинска увеличивается в 5 раз
2. Низкооплачиваемый труд линейных работников (бурлаков и крючников (грузчиков))
Стоимость труда бурлаков составляет 8 копеек в расчете на 1 пуд
3. Высокие риски «невыходов в смену» (болезни, травмы)
4. Крайне низкая автоматизация процессов
Бурлаки тащат груженые зерном баржи по 1,5 тысячи километров против течения Волги только за счет своей силы
5. Высокое сопротивление предложениям по автоматизации со стороны стейкхолдеров
Когда в 1841 году рыбинским купцам предложили начать активно запускать пароходы, они не только не поддержали это предложение, но и активно сопротивлялись
6. Особенно сильное сопротивление ключевого «стейкхолдера»
- Николая Журавлева, купца первой гильдии, самого богатого хлебопромышленника на Волге, из-за имевшегося на тот момент конфликта интересов.
7. Сопротивление со стороны исполнителей в начале процесса, которые не принимали новинку, а рассказывали друг другу страшные рассказы об «удивительной машине с печкой, двигающейся при помощи черта, которые сидит в нутре посудины и вертит странными по своему виду колесами, с силой хлопающими по воде. Чёрт на работе, должно быть, тоже устаёт, так как дышит очень сильно, больно громко и через трубу»
8. Негативная обратная связь со стороны исполнителей в конце процесса
После внедрения этих машин спустя 2-3 десятка лет из-за того, что пропала возможность этого вида заработка, бурлаки жаловались, что «из-за этих пароходищ старые добрые времена уже не вернуть»
В общем, автоматизация, повышение производительности труда и управление изменениями - вечны :)
Если вам нравится читать про историю, то еще один пост был тут
🤯 Вам наверняка знакома ситуация, когда пытаешься сосредоточиться на работе, но каждые 20 минут коллеги задают одни и те же вопросы — про отпуска, премии и доступы к сервисам. Вы тратите время на объяснения, пока ваши задачи остаются невыполненными.
Решение есть! HRlink Pro — система взаимодействия сотрудника и компании, которая поможет:
➡️ Сократить количество типовых обращений. Профиль сотрудника с данными о команде, зарплате, премиях и количестве дней отпуска.
➡️ Упростить обработку запросов сотрудников. Автоматизация обращений в службы компании, управление заказом справок, отпусками, премиями и KPI в режиме одного окна.
➡️ Улучшить информирование об изменениях. Новости компании внутри платформы, где сотрудники ежедневно подписывают документы, — их не нужно вовлекать дополнительно.
Освободите себя и команду от кадровой рутины с помощью HRlink Pro. Узнайте больше по этой ссылке.
В продолжение утренней темы про тренды в общем HR.
Коллеги из компании Поток выпустили на эту тему целое исследование «Кадровая диктатура: Как построить HRстратегию на 2025 год»
Что там есть?
* Ключевые HR-тренды на российском рынке труда
* Приоритетные HR-стратегии на 2025 год
* Драйверы изменений в 2025 году
а также Новые подходы к
- подбору персонала
- организации работы
- производительности труда
- обучению сотрудников
- и HR-автоматизации
В исследовании приняли участие 285 респондентов из компаний разного профиля деятельности.
➡️ Материал доступен для скачивания по ссылке.
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724, erid: 2W5zFJ31CHN
Немодный рекрутмент
В то время как основные темы в рекрутменте сейчас сосредоточены исключительно вокруг чудесных ИИ-помощников рекрутера, рискую показаться ужасно немодной) Тем не менее...
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Как мог бы выглядеть процесс найма?
0. Открытие вакантной позиции,
а потом:
1. Поиск внутреннего кандидата
* кандидата из кадрового резерва
* сотрудников, желающих поменять команду;
* кто хочет и может делать больше, хочет расти...
2. Поиск внешнего кандидата по внутренней базе данных
(как самый дешевый поиск)
3. Поиск кандидата по рекомендациям сотрудников
(как тоже хороший канал)
и только потом:
4. Поиск внешнего кандидата рынке.
Но, почему то, в реальной жизни это редко выглядит как единый сквозной процесс. Тут я порассуждала почему это может быть так.
При этом один из самых ярких "трендов" 2024-25 это "фокус на удержание сотрудников", а цели по сокращению затрат на подбор никогда не теряют своей актуальности. Но при открытии вакансии все первым делом идут искать звезду на рынке.
Если исходить из того, что все на рынке делают продукты как положено, т.е. внимательно поисследовав рынок, то выглядит так, что вера в волшебство ИИ, который за пару минут спарсит невесть откуда, оценит и принесет на блюдечке "финального кандидата с идеальным match-ем под описание вакансии" имеет явный приоритет перед развитием систем внутренней мобильности своих собственных талантов.
А вы за кого?)
💤 Большой HR-БОКС: всё самое необходимое в 2025 году
Как бы мы не строили планы на Новый год, после праздников врываться в рабочий ритм крайне сложно. Как упростить себе задачу?
Коллеги из AppRaise собрали целый бокс материалов для HR на все случаи жизни. Внутри вы найдёте 15 полезных гайдов, шаблонов опросов и чек-листов.
👉 Забрать HR-БОКС можно по ссылке — https://clck.ru/3Fqd4d
Сохраняйте сами и делитесь с коллегами 🤍
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
И, чтобы окончательно закрыть все про прошлый год,
Пост с тремя ссылками на
итоги года по версии канала "Красивая аналитика" @whrdata
Часть 1, HR аналитика
Часть 2, Внутренняя автоматизация HR
Часть 3, Рынок HRTech
Вдруг вы захотите им с кем-то поделиться 🩷
Наблюдения по итогам 2024 года
Часть 3, Рынок HRTech
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
1. Кажется, все окончательно запутались что считать рынком HRTech. Разные источники дают разные трактовки. Особенно часто разница заметна в сервисах на стыке HRTech и FinTech (например, сервисы для оформления и оплаты сотрудников с разными формами занятости), сервисах для коммуникаций и т.п.
2. Если послушать провайдеров, то узкоспециализированных решений почти не осталось. Кругом HCM/HRMS полного цикла. (Бывшие) порталы, ATS, LMS меняют позиционирование и говорят о том, что закрывают гораздо больше, чем 1 HR процесс. А если послушать HR-ов, принимающих решения о покупке HCM/HRMS, то никакой единой HR системы как не было, так и нет.
3. Крупные интеграторы «собирают под своим крылом» HRTech решения и формируют комплексные предложения (напр., Ланит, Софтлайн), а разработчики расширяют предложение решений в области HR (например, Saby (бывш. СБИС), Контур)
4. HR решения расширяются и коллаборируются с решениями из других областей, закрывающих EJM сотрудника (например, HRLink и Trivio, Поток и Монитор360)
5. Множество систем из смежных сфер выходят на рынок HR. Особенно заметны те, чья основная специализация голосовые роботы (например, Скорозвон, RConf, Tomoru.Team и т.п.)
6. Покупок и сделок M&A совсем мало, по крайней мере публичных (HeadHunter увеличил долю в HRLink , «Яндекс» купил Pruffme, Softline и Visitech)
7. По количеству новых решений лидируют 2 области: маркетплэйсы для исполнителей услуг и сервисы для работы с кандидатами (конечно же с ИИ)
8. ИИ везде где только можно. Алгоритм любой сложности теперь называют "ИИ". По крайней мере на словах и в презентациях. Масштаб эффекта пока до конца не понятен.
Кстати, наблюдения по итогам 2023 по прежнему актуальны
И традиционно,
дополнения, комментарии, возражения приветствуются
💭 Как разгрузить HR- и кадровый отделы, которые занимаются командировками?
Скачать обновленную книгу по оформлению деловых поездок в 2025.
☝️С 1 января вступили в силу нововведения, которые затронули трудовое законодательство и налогообложение командировок.
Например: за сколько дней Роструд рекомендует уведомлять сотрудников о деловой поездке? Нужен ли медосмотр для работы в сложных климатических условиях? Как учитывать новый туристический налог?
Ответы на эти и другие вопросы — в бесплатной книге от экспертов бизнес-тревел. Внутри:
- Что изменилось в оформлении командировок в новом году.
- Налогообложение командировочных расходов: что учесть?
- Топ-7 нестандартных ситуаций в командировках и как их решить.
- Готовые шаблоны и примеры: Положение о командировках, Приказы, заявления.
Скачивайте книгу бесплатно.
60+ страниц, которые сэкономят вам время и нервы в 2025 году.
Ну, здравствуй, рабочий 2025!)
Кажется это уже стало традицией и, так же как 2024, 2025 год я начинаю в новой роли.
HRTech в Касперском и Фопипл остались в надежных руках отличных ребят, а у меня появилось время, чтобы подумать каким я вижу свой новый формат work-life баланса)
Какие планы на январь?
* Провести урок по HRTech для одной хорошей группы
* Дать минимум 2 консультации по основам HR аналитики (уже запланированы)
* Пройти курс по таблицам (давно хотела)
* Заняться некоторыми проектами "для души", на которые всегда не хватало времени
* Продолжать вести @whrdata и @hrtechru пока в голове будут появляться мысли для постов
На консультации время еще есть, так что если вы давно хотели, но стеснялись спросить, то добро пожаловать, пишите на @victoria_pi
Предложения о работе - проектной или постоянной - также рассматриваются. Резюме уже обновила, так что дайте мой контакт своим executive search рекрутерам, пожалуйста)
Если среди подписчиков есть те, кто находится в поиске работы, или те, кто ищет сотрудников, предлагаю выложить в комментариях к этому посту резюме и вакансии. Тут много HR-ов, вдруг получится найти друг друга :)
Детская мудрость на НГ
Оффтоп, но захотелось поделиться постом моей сестры, а точнее словами ее девочки про 👼
"Мы не хотим вешаться, мы хотим летать!"
Звучит как тост 🥂
Забираю эти слова с собой в новым год и вам желаю того же!
С новым 2025 годом!
Спасибо всем в этом году
кто читал мой канал,
кто комментировал,
кто только присоединился и
кто оставался очередной год
Ваш 🎁 для меня каждый просмотр и каждый новый подписчик, который пришел по чьей-то рекомендации.
А мой 🧸 - ссылка на 100+ материалов с отчетами, обзорами, исследованиями и разным другим материалами
(ссылка действительна до начала боя курантов:)
Всех с наступающим отдыхом,
праздниками и новым годом.
Скачивайте гайд «Новогодний HR-компас: итоги 2024 и планы на 2025»
🎄 Конец года – лучший момент, чтобы сделать паузу и спросить себя: чего же я хочу на самом деле? Куда я стремлюсь?
✨ Канал «Пульс HR» подготовил красивую и полезную рабочую тетрадь, которая поможет:
👍 отрефлексировать прошедший год и похвалить себя за всё хорошее,
❄️ построить планы на 2025, соблюдая баланс fun&profit.
🦌 приятный бонус – список вдохновляющей литературы для работы и саморазвития.
👉 Скачивайте инструмент через удобного бота
Предлагаем немного отвлечься от предновогодней суеты, отключиться от рабочей рутины и понастальгировать!
Играйте в СберЗмейку – пройдите уровни и соберите звездочки⭐️, чтобы украсить новогоднюю ёлку 🎄
Правила такие же, как и в знакомой всем игре 😉
Начинаем!💫💫💫
Сегодня в Школе Директора по персоналу можно оформить бесплатный доступ на 3 дня к новой программе «Управление HR-подразделением – 2025».
Успеете разобрать актуальные тренды в работе HRD: добавите кризис и проджект-менеджмент в свой арсенал навыков, освоите обучение руководителей и наем нестандартных специалистов.
А еще скорректируете стратегию на будущий год и спрогнозируете бюджет.
Оставляйте заявку по ссылке, чтобы заказать обучение >>>
#реклама
О рекламодателе
Эволюция навыков идет полным ходом: в 2025 году в лидеры вырываются self skills!
Являются ли они необходимыми в текущих условиях, или это мимолетный тренд, который вскоре исчезнет? И какие шаги следует предпринять, если эти навыки важны для успешной карьеры?
Ответ — на онлайн-вебинаре Яндекс Практикума 31 января в 11:00 мск.
Расскажем:
✅ Различия между hard, soft и self skills.
✅ Стоит ли отдельно осваивать self skills для карьерного роста.
✅ Что такое growth mindset skills и почему к ним растет интерес.
Спикер: Галина Лебедова, руководитель b2b-направления Яндекс Практикум, 15 лет в управлении командами, более 12 лет в сфере образования, 9 лет в EdTech-индустрии.
БОНУС🎁 только для участников вебинара: бесплатный доступ к 350+ курсам по 1000+ навыкам на платформе Грейд от Яндекс Практикум. Доступ действует 14 дней. Количество доступов не ограничено.
Подключайтесь!
➡️ Зарегистрироваться на вебинар
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqwTgGYj
Как повысить эффективность корпоративного обучения и спроектировать стратегию развития персонала с помощью трендов
Какие тренды могут поднять эффективность корпоративного обучения на новый уровень? Как подготовить стратегию развития персонала? На эти и другие вопросы эксперты ответят 30 января в 11:00 на бесплатном вебинаре от МТС Линк и School of Education.
Что будет на вебинаре
● Расскажем о трендах в корпоративном обучении и разберём, как их использовать для эффективного развития сотрудников
● Раскроем, как знание трендов помогает при проектировании стратегии обучения и выборе инструментов для развития персонала
На вебинаре выступят
● Владимир Казаков, менеджер по продукту бизнес-юнита «Обучение» МТС Линк
● Виктория Ёлкина, автор и куратор программы «Проектирование корпоративного обучения» в School of Education
Кому полезно
Руководителям, HR, специалистам по обучению и всем, кто хочет быть в курсе трендов корпоративного обучения.
Участие бесплатное, регистрация — по ссылке. Приходите, будет полезно!
Немодные мысли про рекрутмент,
ч.2. Про автоматизацию подбора
В продолжение вчерашнего поста про внутренний и внешний рекрумент.
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Кажется, что ATS не решают задачу "закрыть вакансию", а решают задачу "запроцессить кандидата". Не зря же они так и называются «Applicant Tracking System», т.е. «системы трекинга кандидатов», а не системы «для закрытия вакансий» или системы «для взаимодействия с кандидатами»
В ATS «первого поколения»,
лидерах рынка на данный момент, работают с кандидатами, которых рекрутеры уже отобрали и готовы «процессить» внутри компании.
На мой взгляд, из-за этого компании теряют тонну информации о предварительном общении рекрутеров с кандидатами и, собственно, этих кандидатов для себя.
Встроенная аналитика позволяет оценивать воронку "как есть", а не способствовать ее расширению и увеличении конверсии на входе, потому что сама система "про другое".
Фокус этих систем на удобстве рекрутеров и их руководителей.
В ATS «нового поколения»,
тех, что появляются на рынке в последние пару лет, больше целятся в предварительную работу с кандидатами. Возможно, сохраняя инфо об общении с кандидатами и обогащая свою базу, компании смогут расширять воронку на входе и играть вдолгую: не подошел сегодня - подойдет завтра, не подойдет завтра - подойдет послезавтра. (только надо не забыть про согласия на хранение ПД, конечно)
Пока перевес точно в сторону первых. Но у них и фора в 10 лет. Причем у лидеров рынка ATS огромное количество клиентов и, несмотря на это, не видно, чтобы они системно расширялись в сторону взаимодействия с кандидатами. Интересно, это потому, что нет потребности на рынке или потому что не позволяет длина текущего бэклога?
Но зато туда активно идут производители голосовых роботов и чат-ботов, аутстаффинговые и рекрутинговые компании.
В общем, лично мне очень интересно куда пойдет рынок ATS дальше 🍿
Настроить команду, запустить проект и проконтролировать его реализацию сможете с новым курсом «HR Project Master» от Школы Директора по персоналу.
Практические уроки построены на примере проектов, реализованных HRD крупных российских компаний. На обучении выясните, как совершенствовать HR-процессы или внедрять новые идеи структурно, изучите алгоритмы работы в разных методологиях проектного управления.
Сегодня откроем бесплатный доступ к программе на 3 дня, оставляйте заявку по ссылке >>>
#реклама
О рекламодателе
Про эмоции
Недавно услышала про интересное решение, полезный помощник - "ассистент онлайн-коммуникаций созданный при помощи нейронных сетей на базе языковой модели NLP (Natural Language Processing)"
Вот как пишет о нем разработчик:
«ИИ-ассистент вшит в корпоративный вкс, во время видео-звонков, в режиме реального времени считывает речь сотрудников и оперативно выводит на экран сценарии по адаптации текущих коммуникаций. Если сотрудник находится в определенной фазе стресса, он продемонстрирует это на экране и поможет вывести собеседника из стресса»
Представляете, сидишь на встрече, начинаешь с кем-то дискутировать, вовлеченность повышается, обстановка накаляется, и тут тебе подсказочка из экрана: «тук-тук, кажется уровень твоих эмоций выше, чем требует ситуация». И всё, ты возвращаешь контроль за эмоциями, разговор возвращается в конструктивное русло, пожара не случилось, мир, дружба, жвачка, все довольны и счастливы.
Классно, да?
Знаю минимум пару человек, которым такое точно надо ;)
Градиент и Реставрация
На экскурсии по Москве увидела интересное – такой вот «градиент» из последовательно пронумерованных кусочков, оставшихся от разных этапов реставрации. Увидела в первый раз: то ли я раньше не обращала на это внимание, то ли не было такого на видном месте.
А вы встречали такое где-нибудь?
Пост про использование градиента для заливки диаграмм есть тут:
* 2 вида заливки,
а еще один пост про цвета - тут:
* Цветовая палитра
Благодарности пост
Спасибо большое всем, кто писал комментарии под постами с итогами года, это очень помогает расширить картину мира!
Отдельное спасибо за расширенные дополнения
Диляре @LediDilayla и
Юле @GusarovaYA🙌🏻
а также
Особое спасибо для
Марии @pimenova_maria и
Александра @GOrwell1984
которые помогали готовить итоги с самого начала 🩷
по закону о рекламе ссылку мне ставить нельзя, но у Саши в подписи есть ссылка на его канал. если у вас сильные харды в аналитике, то вам там будет интересно
Наблюдения по итогам 2024 года
Часть 2, Внутренняя автоматизация HR
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
1. Сильная полярность с точки зрения развития внутренней автоматизации.
С одной стороны, серьезный подход, сильные решения и широкий охват функций (РЖД, Сибур, ГПН, Сбер, БигТехи и др.)
С другой стороны, очень слабый уровень автоматизации, заканчивающийся на 1С, корп портале, ATS и чат-ботах у очень многих других компаний.
2. Внутри компаний высокая конкуренция за ресурсы ИТ подразделения (люди, оборудование).
Первый приоритет для ИТ-подразделений это импортозамещений ERP, CRM и КИИ. До HR очередь доходит не сразу. Но, как будто, в 2025 должно прийти время и для HR систем.
3. Рост стоимости проектов как внутренних, так и от вендоров: дефицит ресурсов, рост зп ИТ и около ИТ профессий, узкий рынок предложений.
4. Повсеместный переезд на новые инструменты рабочего взаимодействия (почта, офисные приложения, таск-трекеры, мессенджеры, ВКС, доски, базы знаний и другие пространства для совместной работы). Формирование нового опыта пользователя.
5. Нарастающая проблема коммуникаций из-за разнообразия новых мессенджеров в компаниях. Особенно актуально для взаимодействия с партнерами / подрядчиками. А также для рекрутмента при общении с кандидатами.
6. Очень (очень-очень) мало интересных кейсов по автоматизации HR процессов на конференциях.
7. Самые большие бюджеты на HRTech и самые большие команды (судя по митапам) не у провайдеров и компаний, которые делают решения для рынка, а у богатых компаний, которые делают внутренние решения для себя (Яндекс, МТС, Авито, ТБанк, Х5 и т.п.) Ну и Сбер и Росатом, конечно)
8. HR-ы очень мало что понимают в ИИ, но активно им пользуются
Дополнения, комментарии, возражения приветствуются
Наблюдения по итогам 2024 года
Часть 1, HR аналитика
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Не понятно жива ли она вообще, потому что информации на эту тему стало катастрофически мало:
* профильных конференций нет от слова совсем
* на непрофильных конференциях кейсов на тему тоже нет
* вся аналитика рынка крутится вокруг информации об уровне безработицы и индексе hh (спасибо hh, которые регулярно нас об этом информируют)
* самый крупный канал на тему hr-аналитики на 90% состоит из перепостов зарубежных кейсов зарубежной же онлайн-школы
* второй по размеру канал (мой) ушел от темы hr аналитики в автоматизацию и разработку hrtech продукта из-за смены профиля работы автора :)
* маленькие каналы и рассылки про аналитику я не читаю, потому что дальше текучести и воронки подбора дело там уходит редко
Ну или это эффект наблюдателя и т.к. я сменила свой фокус, то просто не вижу движений.
Что еще:
1. Метрики, дашборды канули в небытие. То ли просто все научились с ними работать, то ли забили и пошли в транзакционку.
Кроме численности, текучести и ФОТ, кажется, никому ничего не нужно. Но может этого и правда достаточно.
2. Рынку нужен специализированный тул для оценки заработных плат.
Пока это только инфо с hh, но ее катастрофически мало. Все остальное в excel отчетах и редких обзорах рынка.
3. Бизнес просит обоснование затрат, поэтому учимся считать ROI автоматизации, но считается он (возврат) с трудом, ибо
* ручной труд HR будет всегда значительно дешевле времени разработчиков, нужных для автоматизации,
* время руководителей особо не экономится
* скорость принятия решений руководителя может и повышается, но обосновать это очень сложно
Остается экономия на бумаге, услугах курьеров и почтовых расходах да снижение ошибок (хотя сказать об этом значит признать что раньше их было много)
4. Бизнес просит обоснование затрат, поэтому учимся считать EVP.
Лично на мой взгляд, это еще сложнее, чем ROI. И посчитать это можно только для массовых позиций и на более-менее больших объемах наёма.
5. Аналитика использования HR систем пользователями.
Про это тоже почти ничего не видно и не слышно. У меня есть минимим 3 гипотезы почему это так:
* никто не пользуется телеметрией из-за ограничений со стороны ИБ,
* пользуются, но об этом нельзя говорить, т.к. неэтично
* пользуются, но цифры такие маленькие, что говорить это этом неловко, т.к. пропадет ощущение ценности своей собственной работы (достаточно хотя бы раз увидеть кол-во реакций на статьях при демо прода корппортала как это становится очевидным).
6. Импортозамещение Excel.
Таблицы Р7 и МойОфис пока не тянут функционал, но их установка в компаниях уже началась. А вот познакомиться с MS Copilot нам уже не удастся. Будем ждать таких же, но своих.
7. Импортозамещение Power BI, Tableau и Qlik.
Как говорят вендоры BI, Power BI еще очень много где остался, кто-то уже перешел на Luxms или Yandex Datalens, вендоров очень много, выбор за подразделениями ИТ.
8. Настоящая аналитика "про людей" есть только там, где она находится в бизнес или операционных подразделениях, например, там где курьеры, таксисты, водители, складские работники, рабочие на стройках, т.е. там, где считают деньги.
9. Еще, из хорошего, есть попытки делать модели для мэтчинга кандидатов и вакансий. Правда это делают скорее DS по заказу HR.
Итого,
Очень хочется больше фокуса на производительности и эффективности сотрудников.
А это невозможно без управления численностью, текучестью, рабочим временем, результативностью, что, в свою очередь, зависит от управления процессами найма, адаптации, обучения и развития, бизнес процессами, условиями труда и всему остальному, в чем может помочь грамотная работа с данными по людям.
Дополнения, возражения, комментарии приветствуются
Афиша на 2025 год
(конференции про C&B, HR-аналитику, орг. развитие и общий HR)
🗓 18.03.2025
Mountain Ridge Conference
https://mrconf.ru/
🗓 20-21.03.2025
C&B Russia Summit 2025 от Auditorium
https://auditorium-cg.ru/cb25
🗓 26.03.2025
HR-АНАЛИТИКА от MK Group
https://www.mk-conference.ru/hranalytics
🗓 25.04.2025
Производительность труда
от «Люди и коммуникации»
https://www.pcg-event.com/conference/view/316
🗓 22.05.2025
C&B DAY | Материальная и нематериальная мотивация
https://b-forums.ru/cb-day
🗓 28.05.2025
HR DAYS (управление эффективностью персонала) от MK Group
https://www.mk-conference.ru/hrdays
🗓 01-02.04.2025
Персонал Экспо от Как Делать (СПб)
https://personalexpo.ru
🗓 06.2025
Технологии и будущее HR от Амплуа
https://hr-tech.ru
🗓 04-06.06.2025
Стратегии вознаграждения
от «Люди и коммуникации»
https://www.pcg-event.com/conference/view/313
🗓 05-06.06.2025
Организационное развитие от Auditorium
https://auditorium-cg.ru/org25
🗓 08-09.09.2025
Персонал Экспо от Как Делать (Москва)
https://personalexpo.ru
🗓 11-12.09.2025
C&B Russia Summit от Auditorium
https://auditorium-cg.ru/cb25-2
🗓 01-03.10.2025
COMPENSATION & BENEFITS FORUM от Quorum
🗓 20.11.2025
C&B Forum
https://www.mk-conference.ru/cb-forum
Афиша на 2025 год
(конференции про HRTech, автоматизацию HR и ИИ для HR) в @hrtechru
Внедрение CRM для рекрутмента — важный шаг для оптимизации процессов в HR-отделе и повышения эффективности. Но как установить систему так, чтобы она работала на благо компании, а не создавала дополнительные трудности?
Для этого эксперты ATS НОТА ЮНИОН подготовили практическое руководство, состоящее из чек-листа проектной команды и видеоролика с инсайдерскими лайфхаками и разбором реального кейса на примере крупной промышленной компании.
Скачивайте гайд, чтобы узнать, как:
🔷Правильно и поэтапно внедрить CRM
🔷Избежать ошибок на стадии проработки ТЗ
🔷Собрать команду, которая обеспечит качественный переход на новую CRM для рекрутмента
#реклама
О рекламодателе
10 правил для хорошей визуализации от Tableau
Под конец года уже не очень пишется, поэтому вот вам советы от Tableau. Очень классно, что их советы комплексные, не только про дизайн, как это часто бывает.
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Продуманное планирование
1. Знайте свою аудиторию
2. Учитывайте размер дисплея
3. Учитывайте время на загрузку
Осознанный дизайн
4. Используйте золотую середину
Всегда учитывайте, как ваша аудитория будет “читать” вашу информационную панель
5. Ограничьте количество просмотров и цветов
6. Добавьте интерактивности, чтобы поощрить исследование [данных]
Сила панелей мониторинга заключается в способности автора выстраивать определенные представления в очередь для параллельного (side-by-side) анализа
7. Форматируйте от большего к меньшему (тема -> книга -> лист)
Усовершенствование панели управления
8. Используйте подсказки, историю в истории
9. Устраните беспорядок
Сделайте шаг назад и рассмотрите свою панель мониторинга с точки зрения того, кто никогда ее не видел
10. Проверьте панель управления на удобство использования
Оригинал ниже, там все подробно и с картинками
Солнца вам в ленту
В сторис уже начали появляться кружочки "отпуск". А вы уже думаете об отдыхе или уже там?
Даже если нет, то просто почитайте (можно рандомно :) посты прошлых периодов.
Там не про те отпуска где графики и резервы, а те, где море и солнце :)
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
Отпускные метрики
/channel/whrdata/1017
Картинка про море, сделано в excel
/channel/whrdata/1073
Про мой факап с выбором отеля
/channel/whrdata/1106
Автоматизированный паспортный контроль и люди
/channel/whrdata/1705
Пост про инклюзию в музее в Ереване
/channel/whrdata/1479
Обычное школьное упражнение по математике дало мыслей для написания этого поста 😊
Оставим за скобками, что в задаче по математике нужно склеять пирамиду, у меня по этому поводу двоякие впечатления, остановлюсь только на треугольниках.
В задании есть четкий алгоритм как нужно нарисовать большой треугольник из 4х маленьких треугольников. И, вроде бы, это хорошо: четко, понятно, можно взять и сделать.
НО,
Мысль 1
вообще то, есть минимум 2 способа, чтобы нарисовать такую конструкцию:
• сначала маленький треугольник, а к нему пристроить 3 других
• сначала большой треугольник, и его разделить на 4
И только от учителя (ну и родителей, конечно), зависит расскажут они об этом или нет.
Мысль 2
Это задание работает только если треугольник равносторонний, но вот вопрос – понимают ли это дети? Без отдельно акцента на это, конечно, нет.
Было неплохо добавить к этому заданию вопросы, типа:
• А если треугольник будет произвольный? Какая получится пирамида?
• А если треугольник будет равнобедренный? Какая получится пирамида?
Навык изготовления фигуры по инструкции, безусловно нужный и полезный, но только за счет дополнительных вопросов у детей развивается мышление.
Для сотрудников тоже актуально 😊
Критерии оценки офисов
Про аналитику рабочих мест я когда-то уже писала, а вот про аналитику офисных зданий еще не приходилось.
Forbes и Pridex выпустили «Топ-50 штаб-квартир российских компаний»
В нем есть 6 интересных критериев для оценки офисов:
1. Качество здания:
класс здания, год постройки, узнаваемость объекта в городской среде.
2. Локация:
транспортная доступность и инфраструктура, расположенная в шаговой доступности от офиса.
3. Эргономика:
год обновления пространства, возможность гибкого формата, разнообразие рабочих зон, дизайн
4. Человекоцентричность:
условия для сотрудников - зоны отдыха, капсулы для сна или комнаты психологической разгрузки.
5.Технологичность:
уровень цифровизации офиса, долю переговорных комнат, оснащенных мультимедиа, использование цифровых сервисов для бронирования переговорных и т.п.
6. Экологичность:
класс энергоэффективности здания, наличие экологических сертификатов, зеленые инициативы работодателя для сотрудников
Московский офис Авито получил платиновый статус как одно из лучших рабочих пространств в России. Кстати, это не первый успех офиса в Москве — в этом году он стал самым экологичным по версии Arendator Awards 2024.