В праздники я ходила на концерт и в помещении по соседству была расположена выставка репродукций. Именно так, не картин, а репродукций.
У меня был культурный шок.
Вроде, я уже привыкла к мультимедийным выставкам, где полотна картин показывают в виде видео на стенах, потолке и под ногами, и к концертам популярной музыки в храмах, но эта выставка репродукций заставила меня задуматься, а где грань между копированием, цитированием, популяризацией и глупостью?
Мы, авторы каналов, тоже постоянно "списываем" / цитируем «гуру» и друг друга. Например, стоило McKinsey выпустить в рассылке 4 января «HR’s new operating model», как его процитировали сразу несколько каналов, и скоро процитируют еще сколько то.
На публикации кого-то я смотрю с уважением, а чьи-то перепосты выглядят ужасно непрофессионально.
Желаю нам всем в 2023 читать только профессиональные каналы, отличать пустые перепосты от уважительного цитирования, находить новые идеи и развиваться с помощью коллег-профессионалов и посещать выставки оригиналов)
2023, поехали!)
На последок в уходящем году, о добром: приняли участие в подготовке и защите проектной работы студентам из РАНГХиС.
Это был интересный опыт и большой путь ребят от первой до финальной презентации.
Именно первые презентации 3х команд студентов сподвигли меня начать обращать внимание на "теорию выступлений".
Типовые ошибки, которые повторялись от команды к команде:
* отсутствие плана выступления
* отсутствие единой "нити" выступления
* уход от темы
* "передоз" разноплановой информации на разные темы из разных источников
В итоге мы просто утонули в потоке несвязной инфо на слайдах
После обратной связи и переработки материала ребята представили совсем другой формат:
* план выступления
* каждая тема плана раскрывает отдельный пункт, важный для раскрытия темы
* указаны источники данных
* выводы
+
* несколько форматов подачи инфо: слайды, раздатка, видео, доп материалы по QR кодам
* командная работа и участие каждого участника в выступлении
В общем, грамотная презентация результата - это супер важно :)
Стадии развития оргдизайна
Культовая "лестничка" Берсина, широко известная по этапам зрелости HR-аналитики, в этот раз про модели зрелости организационного дизайна
с комментариями по мотивам выступления Н.Красновой на конференции 15.12.22
1. Беспорядочная структура:
* отсутствие акцента на орг дизайне в принципе
* непостоянство
* структурой управляет менеджер подразделения
* HR не занимается дизайном
* контролем затрат занимаются финансы
* ориентация на акционеров
2. Традиционный дизайн:
* разрозненная, функциональная направленность
* иерархия, разработанная в теории
* жесткая структура работ
* реактивный подход
* фокус на текущих клиентов
3. Культура взаимодействия.
* кросс-функциональное сотрудничество в области рабочего дизайна
* коммуникативный, отзывчивый подход
* внимание ко всем заинтересованным сторонам
4. Гибкость и ответственность
* гибкий, комплексный подход на основе данных
* вознаграждение за результат
* опыт сотрудников и мобильность навыков
* проактивный подход
* ориентация на человека
Структура
Вы когда-нибудь обращали внимание на то, что во всех системах, документах, дашбордах структура представлена в подразделениях и позициях.
А в жизни: "у Елены открыта вакансия", "переведем команду к Сереге", "Петрову нужен человек" и т.п. Т.е. в реальной жизни люди работают с людьми.
И тут происходит разрыв: аналитики работают в системе с данными из системы - подразделения, должности, ЦФО, ID, а HRBP и руководители работают с людьми.
В общем, мой прекрасный аналитик сделал дашборд, где в основе не подразделения, а люди!
Начинаем тестировать на руководителях)
Годовой отчет SAP за 2021 год,
его крутейший раздел "Human Capital Resources" на 6 страниц и KPI:
Employee Engagement Index/
Индекс вовлеченности сотрудников
- индекс про удовлетворенность и приверженность сотрудников.
Leadership Trust NPS/
Индекс доверия лидерам
- показатель для измерения коллективных усилий по созданию среды, основанной на доверии.
Business Health Culture Index/
Индекса деловой культуры здоровья
- индекс о том как сотрудники оценивают свое личное благополучие и условия работы в SAP, включая культуру лидерства.
Innovation Culture Index/
Индекс инновационной культуры
- индекс показывает в какой степени работники чувствуют поощрение и поддержку инноваций
Simplification of Processes Index/
Индекс упрощения процессов
- индекс о простоте понимания и использования процессов.
Retention Rate /
Показатель удержания
Women in Management /
Доля женщин в управлении
(включая менеджеров, управляющих командами, управляющих менеджерами и членов Исполнительного совета)
Ранее было про отчет Microsoft
Пятничный UX/UI
Дизайнеры презентаций все время говорят, что на слайде должно быть больше свободного места, больше "воздуха", один слайд - одна мысль и т.п.
Но я тут задумалась, что с дизайном интерфейсов и дашбордов вообще все по другому.
Там есть 1 страница экрана и чем больше в ней поместится, тем лучше)
Это не значит, что туда "надо впихнуть невпихуемое", но, просматривая даш, пользователь хочет увидеть максимум полезного здесь и сейчас, а не листать страницы в поисках.
То же самое с печатными материалами и с интерфейсами
(см. картинку с примером:
⚪️ - бесполезное место,
🟣 - полезное)
Почему то пришло на ум сравнение с чемоданом. Собираясь в дорогу, мы же предпочитаем уложить, по возможности, все свои вещи в 1 чемодан, а не брать 2 (понимая, при этом, конечно, что он не должен развалиться по дороге)
Очередной раз убеждаюсь, что дизайн - это далеко не просто картинки, а приемчики из многочисленных популярных тренингов - это просто техника, а кроме нее нужны еще понимание что, как, где применять.
Learning management
или Knowledge management?
Когда я училась в институте, у нас был один преподаватель, который разрешал пользоваться на экзамене любыми своими конспектами, потому что считал, что не так важно запоминать тонну информации, сколько важно «знать где посмотреть»
И это 2 кардинально разных пути:
1. делать ставку на запоминание
2. делать ставку на то, чтобы знать где посмотреть
Для HR это 2 принципиально разных подхода:
Управление обучением/
Learning management:
• Создание и размещение готовых курсов и обучающих материалов
• Управление процессом обучения
• Геймификация и отчетность по успеваемости
• Тесты и опросы для проверки знаний
• База знаний
Управление знаниями/
Knowledge management:
• Быстрый и точный поиск нужной информации
• Информирование сотрудников
• Создание, редактирование и добавление контента
• Сбор обратной связи по контенту
• Тестирование сотрудников
Кажется, у нас гораздо более распространен первый подход.
Что думаете?
5 видов дизайна в организации
от дедушки Берсина
Фрэймворк организационного дизайна от Josh Bersin company
1. Дизайн бизнес-модели:
• Цель и бизнес-стратегия
• Стратегия талантов
• Культура и лидерство
2. Дизайн операционной модели
• Ориентация на клиента
• Определение ролей
• Корпоративное управление и метрики
3. Дизайн работы
• состав работ и технологии
• подотчетность и вознаграждение
• фокус на навыках и опыте
4. Дизайн job-структуры
• архитектура
• планирование численности (в широком смысле)
• гибкий дизайн ролей
5. Дизайн организационной структуры
• структура, основанная на командах
• agile модели
• гибкая организационная структура
А в основе:
* Методология и подходы (методология, технология, данные)
* Внедрение и адаптация (управление изменениями и коммуникация, измерение и оценка)
По ссылке источник в виде симпатичной pdf-ки
Attrition и Turnover
– отток, текучесть, убыль, истощение.
Рвзбираемся в понятиях.
Обычно используются как синонимы, но между ними есть различия
Attrition
Сотрудник покидает компанию по причине, не связанной с его удовлетворением от работы и рассматривается не негативно, а как часть жизненного цикла сотрудников: например, сотрудники уезжают, умирают, уходят на пенсию, создают семью или возвращаются в университет. В этом случае об увольнении, обычно, известно заранее, компания успевает подготовиться – найти нового кандидата, передать ему дела или изменить структуру компании или процессы.
Turnover
- связана с удовлетворенностью сотрудников. Сотрудник уходит, чтобы получить лучшую работу в другой компании или потому, что не может расти по карьерной лестнице в своей компании. Увольнения по этим причинам обычно бывают внезапными, с короткими сроками отработки, а поэтому заместить вакансию обычно дорого.
Еще по теме:
* Методология текучести
* Voluntary/Non-voluntary
* Good & Bad attrition
Повысить производительность персонала с помощью материальной и нематериальной мотивации помогут программы Школы Директора по персоналу.
По заявке откроем бесплатный доступ на 3 дня, успеете прокачать компетенции в разработке системы грейдов, рассчитаете KPI или разберете ключевые well-being инструменты.
Переходите по ссылке >>>
Адвент-календарь «Психодемии»
Подведите итоги 2022 и постройте стратегию на следующий год вместе с профессиональными коучами. Получайте пользу и подарки каждый день.
🔵Живые онлайн-встречи
🔵Общий чат
🔵Домашние задания
🔵Подарки!
🗓 19-30 декабря, в Zoom и Telegram
Первая неделя — Неделя Коучинга
Спланируйте 2023 год и попробуйте 5 коучинговых техник. Участвуйте в 4 живых онлайн-практиках с тремя профессиональными коучами и выиграйте бесплатную коуч-сессию.
Ведущие Недели Коучинга
Ольга Сахарова
Коуч уровня PCC ICF, 2000+ часов индивидуальной и групповой коучинговой работы, психолог.
Татьяна Гординова
Автор, преподаватель и ментор курса «Мастерство коучинга ACSTH»
Елена Савинова
Коуч уровня PCC ICF, 1000+ часов индивидуальной и групповой коучинговой работы.
Вторая неделя — гора подарков
Каждый день на этом сайте будут открываться окошки адвент-календаря с подарками: скидками и промокодами на курсы, бесплатными книгами и карьерными консультациями.
Следите за обновлениями и забирайте подарки.
На этой неделе была пара мероприятий с питчами стартапов из HRTech и EdTech:
🗓 13 дек., 45-й питч-марафон «РАЗВЕДКА» (5 решений)
🗓 15 дек, Демо-день 5-го акселератора Спринт (10 решений)
А также
🗓 13 дек, Alfa Digital Open,
где была секция про HRTech с групповой дискуссией
Если вам интересна эта тема, то заглядывайте в @hrtechru, там есть подробности, ссылки на записи и таймкоды для экономии вашего времени)
Визуализация "одуванчиками"
Перечень рисков, митигацией которых занимаются организации в целях укрепления доверия к цифровым технологиям в отчете "Global Survey on AI" от McKinsey. Хоть и про AI, но, кажется, и для HRTech системы подойдут ;)
*Cyber security
*Regulatory compliance
*Personal | individual privacy
*Explainability
*Organizational reputation
*Equity and fairness
*Workforce | labor displacement
*Phisical safety
*National security
*Political stability
А еще мне приглянулся график и я решила попробовать сделать такой простыми средствами в Excel.
Как это сделать?
1. Сделать таблицу в excel с 2мя рядами одинаковых данных
2. Сделать комбинированную диаграмму (1 ряд гистограмма, 1 ряд - график с маркерами)
3. В гистограмме:
Формат ряда данных -> боковой зазор на максимум (500)
4. В графике с маркерами:
Формат ряда данных -> Маркер -> Параметры маркера -> выбрать «встроенный», нужный тип и выбрать нужный размер
Получилось то, что на картинке.
А вот сделать сразу 2 у меня не получилось(
Я не успеваю запоминать все интересное, что происходит 🙈 поэтому собрала ближайшее в одном месте:
🗓 14.12, вчера началось, но еще не поздно присоединиться, т.к. он идет 2 недели.
Онлайн спринт по FineBI от BIConsult
https://finebi.datafinder.ru/
🗓 15.12, сегодня
уже идет, но, кажется обещают записи
Конференция "HR стратегия 2023" от HRLink
Ссылка
🗓 16.12
Big Analytics 2023,
Миграция на локальные сервисы
Онлайн трансляция бесплатно
Ссылка
🗓 20.12
Конференция "Образовательные проекты. Итоги года от Teachbase"
Ссылка
Гибкое планирование
Штатное расписание утвержденное на год, кажется, скоро будет совсем не актуально.
Жизнь вокруг и бизнес дают поводы для постоянных изменений.
"Умное" управление ШР
это не только
Временные позиции:
* На проект с ограниченным сроком
* Для передачи дел
но и
Добавить позицию, если:
• количество клиентов на 1 сотрудника поддержки продаж достигло определенного уровня
• сумма выручки в регионе достигла заданной цели в деньгах
• добавить 1 сотрудника в ИТ-поддержку, если численность сотрудников компании достигла определенного значения
Сократить позиции, если:
• проект или продукт стал неактуальным в связи с новыми условиями рынка
• сумма выручки в регионе / филиале / торговой точке сократилась до определенного значения
Пересмотреть количество позиций, если:
• Производительность достигла определенного значения (как в бОльшую, так и в мЕньшую сторону)
• «Бизнес» внедрил новые технологические решения, которые напрямую влияют на затраты времени и усилий со стороны сотрудников.
Более 75% россиян недовольны своими работодателями
К такому выводу пришли аналитики сервиса Работа.ру.
🤝 Как улучшить отношения между работниками и работодателями, мотивировать сотрудников и создать крепкую команду, разобрались эксперты видеоподкаста MEDIA MIX. Свежий выпуск подкаста посвящен построению HR-бренда.
🧩 В новом выпуске вы узнаете, нужен ли HR-бренд малому и среднему бизнесу, какую стратегию HR-бренда стоит выбрать в сложных экономических условиях и как можно поддержать свою команду уже сейчас.
👩 Об этом вам расскажут эксперты Нетологии, СберИнтертеймента, СберМаркетинга и ЦИАН.
⭐️ Смотрите новый выпуск MEDIA MIX на YouTube и RuTube или слушайте в Hi-Fi сервисе Звук.
Работа для тех, кто любит работать с цифрами и аналитикой
Недавно на канале о карьере и технологиях Fless руководитель Яндекс Доставки в России Тембот Керефов рассказал, как растёт бизнес логистики, с какими задачами сталкивается и почему в команде приветствуются специалисты с опытом в консалтинге.
Сервис уже присутствует в 15 странах мира и продолжает активно расти. Поэтому в команду Доставки нужны люди, которым интересно попробовать себя в развитии бизнеса, с опорой на всю мощь экосистемы Яндекса. Изучить все вакансии можно здесь — ещё больше вакансий появится в январе
На этапе онбординга есть риск уйти в две крайности. Недодать новому сотруднику информации — или хаотично завалить ею. В обоих случаях будет много стресса и мало пользы.
Команда Teachbase собрала чек-лист онбординга, который поможет:
✔️ Полноценно и по порядку погружать новых сотрудников в дела и атмосферу компании.
✔️ Упростить организацию онбординга.
✔️ За счет всего перечисленного — сделать адаптацию комфортнее и эффективнее.
🧠 Teachbase — платформа и экосистема решений для корп-обучения.
📎 Скачать чек-лист можно здесь.
🔥 Основной HR-задачей для 71% российских работодателей в 2023 году станет удержание уже имеющихся кадров. Основные причины — частичная мобилизация и массовая релокация квалифицированных кадров, которые поменяли и подходы к организации работы, и требования к кандидатам.
Такие данные содержатся в исследовании «HR-шторм. Вызовы второй половины 2022 и планы на 2023», которое провели аналитики разработчика HRTech-решений TalentTech.
А еще из исследования вы узнаете:
👔 что происходит с подбором новых сотрудников;
🔥 насколько критичными оказались последствия массовой релокации;
💰сколько компаний провели индексацию зарплат в 2022 году;
⚖️как ещё работодатели поддерживают и удерживают команды во время кризиса;
💡чему теперь будут учить линейных сотрудников и руководителей;
📈как меняются HR-бюджеты на 2023 год;
⚡️как обстоят дела с сокращениями персонала.
🟣 Полная версия исследования с комментариями HR-экспертов доступна по ссылке
❗️79% сотрудников увольняются, потому что их не ценят.
И это неудивительно! Ведь и руководители, и коллеги почти не используют обратную связь в своей работе.
✅ AppRaise - платформа для управления эффективностью команды и удержания талантов.
Попробуйте AppRaise для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников.
🚀 Используйте продвинутые методики и инструменты управления:
— Обратная связь и публичный обмен благодарностями
— Опросы сотрудников с готовыми шаблонами
— Визуализация организационной структуры компании
— 1:1 встречи
— Цели OKR
AppRaise идеально подойдет командам от 50 человек и компаниям с высокой стоимостью найма новых людей, для которых удержание сотрудников одна из приоритетных задач.
❄️ Новогоднее предложение! 🌲
🎁 Оставьте заявку до конца года, наш эксперт бесплатно запустит в вашей команде опрос вовлеченности сотрудников. Вы узнаете, насколько команда увлечена работой и какие действия нужно предпринять для повышения эффективности.
Новогоднее предложени от Skillbox
Максимально полный объем информации в профессиях:
HR бизнес-партнер
https://go.redav.online/be9cf0d9b51d3e50
(Все HR-процессы, HR-аналитика, гибкие навыки, коучинг и многое другое)
Бизнес-анализ
https://go.redav.online/beeaed15276849d0
(имхо, это самый короткий и логичный путь из HR в автоматизацию и, вообще, ИТ)
BI-аналитик
https://go.redav.online/43e2fa1bfc8091c0
Отдельные курсы по направлениям:
❤️ HR-аналитика с 0
https://go.redav.online/5617a0e87d5aaab0
(Про этот курс я лично могу рассказать все что будет интересно :)
Data аналитик с 0
https://go.redav.online/a4f5b85c3aa16c40
SQL для анализа данных
https://go.redav.online/d646eac10e41a240
А если хочется за длинные выходные хочется остановиться и подумать:
Выгорание: как вернуть интерес к работе и к жизни
https://go.redav.online/798e7358e0137a90
Осознанная карьера
Как найти дело по душе
https://go.redav.online/7fab6c944398f070
«Короче, ЕВРАЗ» - премьера первого сериала о металлургии уже сегодня.
«Короче, ЕВРАЗ» — это первый честный сериал о металлургии. Герои сериала — обычные парни со своими проблемами. Паша живет с мамой и день и ночь играет в «Доту». Леня стал отцом в 18 лет, живет с родителями жены и работает на тестя. Но однажды их жизнь круто меняется. Как? Они начинают работать в ЕВРАЗе.
5 серий за полчаса расскажут, что такое работа в ЕВРАЗе со всеми вызовами, сложностями, курьезами и магией расплавленного металла. Первая серия выйдет уже сегодня. А пока – представляем трейлер, чтобы познакомиться с главными героями.
Следите за информацией на каналах ЕВРАЗА в Телеграм и ВКонтакте
#реклама, ООО "ЕВРАЗ"
Вы замечали, что многие HR-каналы проводят опросы, но не делятся результатами?
Приглашаем вас в Telegram-сообщество «Пульс HR»! Здесь HR-специалисты обмениваются опытом, а редакторы проводят исследования вместе с аудиторией и обязательно публикуют результаты.
Узнайте, что происходит в других компаниях.
-Сокращают или всеми силами удерживают сотрудников?
-Автоматизируют всё, что можно, или сводят данные в эксельке?
-Переходят на КЭДО и искусственный интеллект или страшно этого боятся?
Большая ценность контента «Пульс HR» – экспертиза HR-подразделений Сбера. HR-директора, бизнес-партнёры, специалисты по аналитике и корпоративной культуре:
-делятся рабочими практиками,
-рассказывают истории успеха,
-выкладывают авторские материалы для HR и многое другое.
Приходите, если вам важно участвовать в обучающих мероприятиях, расти как специалисту и время от времени от души смеяться над «трудовыми-буднями-в-hr».
Ссылка тут
Рекламодатель: ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия ЦБ РФ №1481, ЕРИД JapBIbRgh
HR Attrition dashboard
Показывает удержания и увольнения по:
• Департаментам
• Роли
• Демографическим характеристикам (полу, возрасту, уровню образования)
•Тренд по увольнениям (с фильтрами неделя/ месяц/ квартал/ год)
•Результаты опроса по причинам увольнения
• Инфо по последним уволенным:
*ID сотрудника,
*должность,
*департамент,
*дата увольнения,
*оценка удовлетворенности,
*результат по оценке эффективности,
*ежемесячный доход,
*% повышения дохода
С точки зрения визуализации дашборд получил бронзу премии “Information is Beautiful Awards 2022”.
А с точки зрения HR (меня 😊):
* Не хватает %, а не только абсолютных значений.
Например, если 50% компании это R&D, то ТОР-5 ролей по количеству увольнений всегда будут из R&D
* 1/4 даша занята статистикой по демографическим показателям, которые, на практике, гораздо реже востребованы, чем, например, увольнения талантов, сотрудников с высокой результативностью или руководителей
* А вот данные о последних уволенных сразу на первой странице - это любопытно
#подборка каналов для HR от IT Recruiter про подбор, обучение и админ. Подписывайтесь на те, что посчитаете интересными!
LX notes // Образование как продукт – экспертный блог про методологию и разработку образовательных продуктов: анонсы событий, разбор кейсов, лучшие практики создания обучения.
Рекрутач – самое большое сообщество про IT-рекрутмент в российском интернете. Прикладные курсы, мемчики дня и гадания на кандидата)
HRафиша – канал ежедневно публикует новости о грядущих мероприятиях и продуктах для HR и близкой к ней аудитории.
Отдел кадров – отдушина и место силы для HR. Злободневные мемы, регулярные опросы, жаркие дискуссии. Изнанка мира Digital глазами HR.
IT Recruiter {Hello, World} – IT рекрутинг от А до Я для HR: митапы по технологиям, кейсы и лайфхаки сорсинга от Никиты Николаева.
🔥Акция! Бесплатная автоматизация подбора от Хантфлоу до конца зимы!
Хантфлоу помогает закрывать больше вакансий за меньшее время. Автоматизируйте рутинные действия, работайте с заказчиками, находите и исправляйте узкие места в подборе с помощью готовых отчетов.
При оплате Хантфлоу до 23 декабря дарим всем новым клиентам:
👉Бесплатный доступ до конца февраля 2023 года
👉Бесплатный перенос базы резюме из Talantix, FriendWork, Potok, Excel или файлов
👉Персональное обучение работе в Хантфлоу для вашей команды рекрутеров
Оставить заявку: https://clck.ru/32yfqi
📙В условиях кризиса все чаще встает вопрос о повышении эффективности сотрудников. Тогда на помощь приходит Performance Review — это один из лучших способов провести оценку персонала.
Как подготовить руководителей к Performance Review в отделе? В чем суть этой практики? Каковы этапы проведения Performance Review?
Узнайте 22 декабря в 19:00 мск на онлайн-митап «Performance Review 2022 в условиях кризиса» в OTUS.
В ходе вебинара вы поймете, как:
🔸Говорить с сотрудниками о зарплате на 2023 год
🔸 Вести календарь достижений, и почему это необходимо
🔸 Поддержать моральный дух сотрудников и помочь структурировать достижения
🔸 Помочь сотрудникам реализовывать и приоритизировать карьерные задачи в условиях кризиса
Спикер Эльвира Мелентьева, Engineering manager в Epidemic Sound, поделится практиками, которые уже активно используются в европейских компаниях.
🟠Регистрируйтесь: https://otus.pw/fuVq/ и до встречи в прямом эфире!
HRlink запустили видео-проект, в котором крупные компании рассказывают, как изменилась их жизнь с внедрением КЭДО.
«Самокат», Puma, HeadHunter, Банк СИАБ, «Петрович», «Скандинавия», «Эркафарм», ГК «Ренна», Триколор, Selectel, Heineken — посмотрите, каких результатов добились компании благодаря HRlink и оцените возможности цифровизации для своего бизнеса.
Смотреть видео-проект.
Приятного просмотра!
Даже непредсказуемый год заканчивается одинаково: в предпраздничной суете все подводят итоги. И этот ритуал фокусирует на главном. Любой год ценный и всегда есть что взять в следующий.
Подключайтесь к новогодней конференции Teachbase — подвести итоги года в образовательной сфере.
Что полезного будет:
❄️ Кейсы года. Образовательные истории от ИДПО (один из лидеров в профобучении) и Университета 2035 (крупная цифровая платформа). Опыт плюс вдохновение.
❄️ Инструменты года. Гендиректор Teachbase разложит по полочкам: что нового выпустили за год, что в планах и как все это поможет вам добиваться большего.
Подробности:
🎄 20 декабря 15:00-16:30 по Москве
🎁 Подарки активным зрителям
📎 Регистрация