Метрики добрых дел
1.Количество проведенных благотворительных мероприятий, в т.ч. по видам
2. Количество участников благотворительных мероприятий, в т.ч. по видам
(спортивных, посещений больниц, хосписов, детских домов...)
3. Суммы собранных средств для оказания помощи
4. Количество единиц / килограмм собранных вторичных отходов (?):
* макулатуры / картона
* пластика
* вещей
* электронных приборов
* батареек
и т.п.
Нужно ли считать добрые дела?
Вопрос этически спорный.
Но, кажется, что
1. полезно понимать какие мероприятия находят отклик у сотрудников в большей, а какие в меньшей степени,
2. сотрудникам нужна обратная связь и добрые новости
🔥Визуализация HR-данных — это одна из важнейших граней профессии HR-аналитика, поскольку в современных бизнес-реалиях необходимо качественно представлять информацию.
❓Как быстро стартовать в визуализации HR-данных?
🗓 Узнайте 1 февраля в 20:00 на открытом уроке "Быстрый старт в визуализации HR-данных" онлайн-курса «HR-аналитика» в OTUS.
На занятии мы поговорим о том, какие программы подойдут для базовой визуализации данных лучше всего, а также в прямом эфире создадим интерактивный дашборд с обзором основных HR-метрик компании.
⚡️Вебинар будет интересен:
— Начинающим HR-аналитикам, желающим освоить визуализацию
— HR-cпециалистам с минимальными техническими навыками, которые создают отчеты в Excel / PowerPoint и хотят облегчить свою работу.
👉Для участия зарегистрируйтесь https://otus.pw/9mOW/
Skill set HR Архитектора
Не так часто удается найти какие-то системные схемы, но автору программы "HR Архитектор" удалось сделать одну из таких.
HR Архитектор - это эксперт в HR-бизнес процессах и автоматизации HR.
Skill set (набор навыков) содержит сбалансированный микс из hard и soft skills.
Это не только устройство и внедрение инструментов по областям:
* Оформление, адаптаци (preboarding, onboarding) и подбор
* Кадровое сопровождение
* Обучение, развитие и оценка
* Мотивация и льготы
* Организационный дизайн и аналитика
Но и, не менее важные, для всех кто занимается автоматизацией, "мягкие навыки", понимание:
* Управления изменениями (change management)
* Дизайн-мышления (design thinking)
* Пути пользователя в информационном пространстве (digilal employee expirience)
* Управление проектами (project management) и
* Эмоциональный интеллект (EQ)
Обо всех этих областях знаний рассказывают на программе дополнительного профессионального образования "HR-архитектор". На данный момент это единственная программа о цифровизации и автоматизации HR-процессов.
🗓 21 февраля стартует новый поток программы
✏️ Запись на обучение
по ссылке или через телеграм @hr_kafedra
Относительность времени
Тезис о том, что «сотрудники привыкли к пользовательским приложениям банков, сервисов по заказу еды и такси и ждут такого же от HR систем» уже немного набили оскомину, но тема все равно интересная.
Посмотрите на рисунке 2 примера процессов с разделением этапов по времени.
Одно выглядит как само собой разумеющееся, а другое пока кажется из области фантастики, правда? :)
Интересно, станут ли шаги в рекрутменте такими же стандартизированными, четкими и отлаженными, как в доставке?
А пока время доставка измеряется минутами, а время закрытия вакансии - днями.
Несколько постов про время в HR:
Ребус про метрики подбора
/channel/whrdata/158
Где финальная точка рекрутмента - оффер или найм?
/channel/whrdata/169
Сроки этапов подбора
/channel/whrdata/289
Time to Market
работы над задачами
/channel/whrdata/433
Текучесть в разрезе менеджера
Около 80% сотрудников Twitter были уволены или уволились сами с тех пор, как компанию приобрел Илон Маск (CNBC)
Анализ текучести в зависимости от руководителя (лидеров команд или линейных менеджеров подразделений). Кажется, это такая простая вещь, а на самом деле ведь мы делаем это очень редко, правда?
Что у нас обычно уже есть на эту тему?
Из системного:
• Текучесть в разрезе по подразделениям
• Количестве увольнений в разрезе по причинам
Из несистемного:
• Знания в головах ближнего круга о перемещениях менеджеров
• Adhoc запросы от HR-бизнес-партнеров, когда "сработала интуиция" или пришел сигнал на из exit-интервью.
Сейчас работает это как-то так:
Шаг 1: видим, что текучесть на уровне подразделения пошла вверх,
Шаг 2: смотрим на причины увольнения и, если причина увольнения связана с руководителем, то
Шаг 3: идем смотреть на статистику по руководителями подразделения
Надо признаться, я ни разу не делала такое упражнение с каким-то подразделением на глубине хотя бы 3-5 лет...
Там, конечно, как обычно, вылезут подводные камни нелинейных HR процессов, типа ситуаций:
• периода работы без прямого руководителя
• периода замещения другим руководителем
• периода «исполнения обязанностей»
и т.п.
Но подумать про системное решение - это интересно, ведь на практике уход сотрудников из-за отношений с линейным менеджером далеко не последняя причина увольнений.
🔥 «Модульбанк» сократил расходы на командировки и летает в 2 раза чаще.
Рецепт успеха: автоматизация, аналитика и беседы с сотрудниками.
Руководитель центра оценки персонала «Модульбанка» Анастасия Филимонова проведет вебинар и расскажет, когда нужны командировки и как сделать поездки короче и эффективнее. Поделится инструментами, которые используют в банке для бронирований, коммуникации и отчетности.
Вебинар бесплатный, пройдет 24 января. Зарегистрируйтесь по ссылке и летайте выгодно.
Добрый день!
Мы подготовили для HR-экспертов суперполезный материал: сравнительная таблица сервисов кадрового электронного документооборота.
⭐️ Мы взяли самые популярные сервисы КЭДО и сравнили их по 40 критериям: интеграции, настройка маршрутов, уведомления сотрудников и т.д.
Зачем это вам?
Потому что в России уже 75% компаний используют или планируют внедрить КЭДО.
Ведь он позволяет:
💰Снизить операционные расходы в 4 раза,
🖍 Подписывать документы день в день,
🌏 Работать с распределенной командой,
📄 Забыть про бумажную волокиту.
Если вы сейчас в поисках системы КЭДО или у вас вопросы к вашей текущей системе, скачайте нашу таблицу.
🔥Бонус: калькулятор стоимости внедрения сервиса КЭДО в вашей компании.
Уже 1 февраля с 10:00 стартует бесплатная онлайн-конференция для HR. Все про новые навыки и инструменты для работы с персоналом.
Два дня полезной информации от наших спикеров:
* Stefan Osthaus - руководил компаниями из списка Fortune 500 и является советником международных организаций более 20 лет.
* Saumya Badgayan - Вице-президент по корпоративной стратегии, управлению персоналом. Обладатель мирового рекорда в Golden World of Records.
* Вильдар Гатиатуллин - руководит развитием сервиса по подбору и автоматизации работы с внештатниками YouDo Бизнес. Работал в Точка Банк, банках Хоум Кредит и Русский Стандарт.
Кейсы от зарубежных и российских специалистов, эксклюзивные доступы к новым сервисам, готовые чек-листы по дальнейшим действиям.
📌 Регистрируйтесь и подключайтесь!
🔥Live demo Хантфлоу: как выстроить подбор с помощью CRM
26 января в прямом эфире покажем, как с инструментами Хантфлоу закрывать больше вакансий за меньшее время, вовлекать заказчиков в наем и управлять подбором на основе аналитики.
Разберем 3 главных темы:
👉 автоматизация: как избавиться от рутины, брать в работу больше вакансий и нанимать быстрее;
👉 работа с заказчиком: как привлечь заказчика к найму и запрашивать обратную связь;
👉 аналитика: как изучать отчеты и узкие места в воронке найма, и что делать с полученной информацией.
Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/33FQPX
Тренды в сфере опыта сотрудников от Qualtrix на 2023
еще не все тренды закончились ;)
5 Employee Experience Key Performance Indicators (KPIs)
/ 5 KPI опыта сотрудников:
• Engagment (Вовлеченность)
• Intent to stay (Желание остаться)
• Experience vs. Expectations (Опыт vs Ожидания)
• Inclusion
• Well-being
Глобальные тренды:
1. Внушение уверенности в том, что вы управляете успешным кораблем, имеет решающее значение для опыта ваших сотрудников.
2. Сотрудники работают на пиковых уровнях в течение многих лет. Теперь они восстанавливают границы.
3. Плохие процессы и неэффективные системы увеличивают риск выгорания сотрудников.
4. Быть наемным работником — это не просто иметь работу, работодатель и его ценности - это часть системы ценностей человека.
Там еще много интересного.
Например,
* то как сформулированы вопросы:
What I need to... / Что мне нужно, чтобы...?
* а также очень подробное и развернутое Описание методологии и инструментов...
Источник
Фэйковые данные
Вокруг много говорят про фэйковые данные, но когда видишь примеры в обычной бытовой жизни, то это становится так... очевидно
В новогодние праздники я была на балете "Щелкунчик" в Доме музыки.
(еще одно странное мероприятие, как оказалось, наряду с выставкой репродукций :)
И вот мой список фэйковых данных, которые были вокруг в те пару часов:
* "праздник балета... в блистательном исполнении С. Петербургского Классического Балета" - да, но в виде записанной фонограммы
* "специальные трехмерные проекции, создающие эффект 3D" - по факту экран, подвешенный к потолку, на который проецировался подающий снег
* "в главной партии — солисты Мариинского театра" - это правда, 2 человека
* 1 солистка в одном костюме исполнила подряд и "Вальс цветов", и "Танец Феи Драже" (подумаешь, все равно никто не заметит)
Можно было бы, конечно, повозмущаться, а можно понять, что ведь я даже не подумала перейти с сайта-агрегатора на сайт Дома Музыки, чтобы почитать описание в первоисточнике!
А ведь сама не раз писала про важность проверки данных:
Фактчекинг
/channel/whrdata/156
Доверяй, но проверяй
/channel/whrdata/162
Темные данные
/channel/whrdata/281
Журналистика и факт-чекинг
/channel/whrdata/497
Критическое мышление и факт-чекинг полезны не только в работе аналитика, но и в обычной жизни.
Читайте первоисточники!
P.S. Кстати, а вы знали, что в советском мультфильме "Щелкунчик" не все мелодии из балета "Щелкунчик"?
🔥 Что нового в ELMA365 КЭДО? – компания ELMA расскажет на бесплатном вебинаре 19 января в 11:00 мск.
Решение ELMA365 КЭДО непрерывно развивается и улучшается – добавляются новые интеграции, процессы, а существующие адаптируются под изменения законодательства, чтобы вы могли непрерывно и легитимно работать с решением.
Из актуальных изменений в решении:
🔹 новые отчеты: «Календарь отсутствий» и «Мониторинг документов»;
🔹 распознавание документов с помощью ИИ для уменьшения ошибок ручного ввода;
🔹новый вид отпуска «Отдых за работу в выходной», учет совместителей и многое другое.
На вебинаре продемонстрируют все новые изменения в ELMA365 КЭДО.
Регистрируйтесь
DevRel - это Developer Relations
(отношения с разработчиками)
А вы уже знаете про новое направление - DevRel?
DevRel – это про построение IT-HR бренда работодателя, мотивацию и удержание айтишников в Компании.
Приглашаем на Программу дополнительного профессионального образования "Developer relations" (DevRel), 3-й поток
Золотой преподавательский состав из Компаний: Ozon, Joom, Хабр, SkyEng, 2GIS, Beeline, Работа.ру и др.
▪️Старт:01.02.2023 г.
▪️Контент: 45 академ. часов
▪️9 тем за 1.5 мес.
▪️Формат: zoom-life реальные занятия с преподавателями
▪️Команда: 8 преподавателей
▪️Чат: преподаватели + студенты
▪️Документ о повышении квалификации
🔥 По итогам занятий студенты получат записи занятий и смогут скачать материалы от преподавателей. И никаких ограничений по срокам доступа!
Стоимость – 50 000 руб.
+ рассрочка возможна на 2 мес. всего по 25 000 руб.
🎁 Сделайте себе лучший подарок – знания.
▶️ Запись на обучение
▶️ Телеграм: @hr_kafedra
▶️ WhatsApp: +7995880446
Сегодня в Школе Директора по персоналу можно оформить бесплатный доступ на 3 дня к практическому онлайн-курсу «HR-аналитика». Успеете разобраться, как оцифровать HR-процессы, усовершенствовать систему мотивации, повысить производительность и научиться разговаривать с руководством на языке цифр.
А еще сможете приобрести полное обучение по специальной цене и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку на доступ по ссылке >>>
Как удержать ценных сотрудников с помощью HR-аналитики?
Текучесть персонала — распространённая проблема на рынке труда, особенно когда речь заходит о сфере ИТ.
🗓 18 января в 20:00 состоится открытый урок «Как HR-аналитика поможет найти факторы удержания сотрудников». Вебинар приурочен к запуску нового потока онлайн-курса «HR-аналитика» в OTUS для руководителей HR-подразделений и начинающих аналитиков.
На вебинаре мы:
-Обсудим понятие текучести персонала и основных ее видах
-Рассмотрим, какой необходимый минимум данных нужно собирать в компании
-Посмотрим на примеры автоматизированной отчетности, которую можно создать для регулярного мониторинга проблемных зон
👉Для участия зарегистрируйтесь https://otus.pw/OiEd
Какие планы у российского рынка HR на 2023 год? Расскажем на новом вебинаре от СберЗдоровье и HR-платформы Пульс.
В программе:
— Обсудим, в каком состоянии российский рынок вошел в 2023 год;
— Проговорим, как компании поддерживают сотрудников и какие изменения в социальных пакетах планируют, и какой эффект ожидают;
— Расскажем, как цифровые инструменты помогают держать «руку на пульсе» благополучия сотрудников? И как не потерять человека в погоне за цифровизацией?
📆 2 февраля (четверг), 16-17:00 (мск)
Оставьте заявку на сайте и мы вышлем вам ссылку для участия в вебинаре
👉 Зарегистрироваться
Демографические данные
Мы привыкли, что демографические данные, это:
* пол
* возраст
* уровень образования
* семейное положение
* наличие детей
Интересно было увидеть в опросе от Qualtrix, о котором я недавно писала, что для них это понятие несколько другое и демографические данные там, это:
• age (возраст)
• gender identity (не просто пол, а гендерная идентификация)
• LGBTI+ (принадлежность к ЛГБТ+ сообществу)
• veteran status (статус ветерана)
• race (US) / race (non-US) (раса, этническая принадлежность)
• nationality (национальность / гражданство)
• caregiver status (статус "лица, осуществляющего уход", а-ля статус "опекуна")
В рамках опроса они собирали эти данные анонимно, для того, чтобы обеспечить репрезентативность выборки.
Интересно, что инфо про здоровье у них, видимо, полностью закрытая, про это совсем ничего нет.
На фоне этого, становится понятнее почему у них DEI не очень взлетает и получает сопротивление от сотрудников. Если в большинстве своем все сводится в итоге к такому вот пристальному сбору личных данных, а не их качественному использованию на пользу "выравнивания", то ничего удивительного.
Ну и очередной раз подумала, что часто мы смотрим на такие вещи, как наличие детей под опекой, или ветеранский статус только для отчетности в гос органы, а не для поддержки и развития культуры разнообразия, а зря...
Коллеги из TalentTech предлагают вместе составить список самых востребованных HR-компетенций и поделиться источниками информации, которые помогут узнавать новое, систематизировать известное и оставаться в курсе происходящего на рынке труда.
На заполнение анкеты потребуется всего 5−7 минут. Все участники опроса получат бонусы:
💌 Отчет c результатами исследования.
🎁 Доступ к базе с проверенными рекомендациями от HR-экспертов, которые точно пригодятся в работе в 2023 году.
👉 Внесите вклад в развитие HR-сообщества — поделитесь своим видением, планами и советами с коллегами: talenttech.ru/hr-poll-career-2023
Многие HR-специалисты уже приступили к новой волне найма и сообщают о проблемах: кандидаты чаще отваливаются перед оффером, уходят до конца испытательного или хуже адаптируются в компании даже с куратором.
Поэтому в новой программе «Управление HR-подразделением – 2023» мы собрали актуальные инструменты для легкой интеграции сотрудника в компанию или в новую должность. Оставьте заявку на обратный звонок, чтобы получить бесплатный доступ на 3 дня и подобрать лучшие решения для вашей компании >>>
Подборка каналов от команды Программы повышения квалификации HR-архитектор.
Подписывайтесь на те, что считаете интересными ;)
HR-Штаб – канал TSQ Consulting
@emergency_HR
Инструменты о трансформации HR-систем и организаций, развитии стратегического HR. Опубликовали 60+ материалов в базе знаний для HR.
Диджитал в HR
@digit_HR
База Знаний для HR-специалистов, которым интересна автоматизация HR-процессов. Все о диджитализации HR – от выстраивания автоворонки найма до корпоративных порталов.
HR-Архитектор
@HRArchitect
Все о Цифровой трансформации HR, автоматизации и цифровизации процессов.
HR-Клуб «Как Делать»
@HR_kak_delat
Канал профессионального HR-сообщества: практический опыт HR, актуальные тренды, аналитические материалы, анонсы полезных событий для HR.
HRTech
@hrtechru
Самый полный справочник российских HRTech решений, новости о стартапах в HRTech. В канале уже 500+ решений, присоединяйтесь!
Недавняя новость о том, что HR-дашборд стал призером конкурса визуализации, подсказал идею посмотреть другие HR-дашборды среди визуализаций дня на сайте tebleau. Их не так много, как дашбордов по другим темам, тем не менее несколько я нашла несколько.
К сожалению, там мало интересных метрик и вообще чего-то нового, основная тема – это соц-дем состав численности.
Тем не менее, ближайшие несколько пятниц буду разбирать то, что есть, дабы развивать насмотренность, чтобы не называть любые HR-дашборды «красивыми картинками», а стараться видеть в них и интересные идеи и недостатки.
Пример HR-Дашборда #1
Начнем с этого контрастного дашборда от Gandes Goldestan
https://public.tableau.com/app/profile/gandes.goldestan/viz/HRDashboard_16284874251120/Overview
Про метрики:
1. Черное пятно с количеством нанятых
2. Ключевые метрики:
* количество уволенных,
* средний возраст,
* средний стаж и
* количество департаментов🤦♀
3. между наймами и увольнениями – доли численности по форматам
4. численность сотрудников по департаментам и по штатам
5. адская диаграмма с помесячным количество наймов больше, чем за 10 лет и неясной легендой
6. распределение сотрудников
* по возрасту
* полу
* полу + расе
7. 22211 оказалось в итоге общей численностью, а не количеством наймов. Количество наймов в итоге я так и не нашла
Про визуализацию:
8. разные шрифты у ключевых метрик в "шапке"
9. цветовую кодировку я так и не поняла
10. «number of employees» одновременно в названии диаграммы и подписи оси – это плохо
Честно говоря, похоже, что даш делал или начинающий или обычный (не hr) аналитик.
А вам как?
Начинается пора годовых отчетов.
Пока нет таких отчетов, где можно посмотреть инфо про людей, расходы на персонал и информацию о рисках, а есть только предварительные сокращенные неаудированные результаты.
Один из первых отчетов –
отчет Сбера.
Что интересно:
помимо традиционных финансовых показателей банка, таких как количество розничных и корпоративных клиентов, доли валютных вкладов, объемов выданных кредитов, ипотек и всего такого,
среди ключевых выделяют также метрики из совсем других областей, продуктовой и клиентской аналитики:
• Активность и вовлеченность цифровых клиентов (DAU и MAU в приложении)
• Количество пользователей подписок
• Количество участников программы лояльности
Профессиональные области все больше пересекаются, вот почему и важно и полезно изучать смежные области.
Например, про продуктовую аналитику в HR у меня было несколько постов:
Продуктовая аналитика /channel/whrdata/121
Метрики про использование продуктов
/channel/whrdata/129
Продуктовая аналитика и ее польза для HR
/channel/whrdata/340
HR Конференции Q1 2023
🗓 31.01.2023
HR IMPACT 2023 от «Люди и Коммуникации»
https://www.impact.pcg-event.com
🗓 21.02.2023
HR ТРЕНДЫ, СТРАТЕГИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2023 от Quorum
http://hrtransformation.online/invest2023
🗓 28.02.2023
HR МЕТРИКИ И АНАЛИТИКА 2023 от Quorum
http://hrtransformation.online/hrmetrix2023
🗓 14.03.2022
ЦИФРОВИЗАЦИЯ HR от CNews
https://events.cnews.ru/events/cifrovizaciya_hr.shtml
🗓 15-16.03.2022
HRMExpo PROЛюдей
https://hrexpo.pro/
🗓 16.03.2023
BRAIN 2023 от «Университета Синергия»
https://synergyglobal.ru/forums/brain2023
🗓 16.03.2023 года
XI Практический HR форум «МОТИВАЦИЯ - 2023» и
Премия «Хрустальная пирамида -2023» от LBS INTERNATIONAL CONFERENCES
https://hrsummit.ru/motivation
Приглашаем в телеграм-канал для HR-Tв!
Мы обсуждаем книги, лайфхаки по чтению в компаниях, а еще делимся статьями о пользе чтения и анонсами книжных клубов
Подпишись @BookClub_LitRes
🚨 79% сотрудников увольняются, потому что их не ценят.
И это неудивительно! Ведь многие руководители и тем более обычные сотрудники не используют обратную связь в своей работе.
Попробуйте AppRaise – платформу для управления эффективностью команды и удержания талантов.
✅ Используйте продвинутые методики и инструменты повышения эффективности и вовлеченности сотрудников:
— Обратная связь и обмен благодарностями
— Опросы сотрудников с готовыми шаблонами
— Орг структура компании
— 1:1 встречи
— Цели OKR
👉 Отправить заявку на тест AppRaise
AppRaise идеально подойдет командам от 50 человек с высокой стоимостью найма новых людей, для которых удержание сотрудников одна из приоритетных задач.
🔥Оставите заявку до конца января и наш эксперт бесплатно запустит в вашей команде опрос вовлеченности сотрудников. Вы узнаете, насколько команда увлечена работой и какие действия нужно предпринять для повышения эффективности
🔥 Культурный код компании и оценка результативности сотрудников - открытый вебинар
🗓18 января в 14.00 МСК
✅Спикер Елизавета Виноградова – консультант-аналитик по целевому управлению
📌Регистрация и подробности по ссылке
На мероприятии поговорим о том, как определяется индивидуальный культурный код компании и как он применяется при реализации кадровой политики, а также:
🔹расскажем, как связаны понятия: стратегия, культура, инновации и результативность;
🔹обсудим основные понятия теории спиральной динамики;
🔹поговорим о том, как культурные конфликты в компании влияют на результативность сотрудников, процессов, подразделений;
🔹покажем способы решения культурных конфликтов.
Позитивное мышление
#пятничный_пост
Вчера коллеги проверяли сходимость данных после сбора новой витрины и мы заметили, что при сверке данных
* кто-то находит количество совпадений, а
* кто-то - количество расхождений.
В шутку связали это с "позитивным мышлением"
Понятно, что дело не в этом, но все равно интересно - а почему так?
Мне пришли на ум 3 варианта того, с чем это может быть связано:
1. с "базовым доверием / недоверием к миру"
2. с видами мотивации "достижение успеха / избегание неудач"
3. хорошо продуманной оптимизации работы (чего меньше, то и смотрим, потому что потом это надо будет еще и объяснить)
Может быть есть что-то еще...
Данные про нас, ч.1
или Мама, меня посчитали (с)
Помните мультик про козленка, который умел считать?)
В конце года сайты и приложения любят подводить итоги и давать персонализированную статистику:
Приложение Метро показывает "мои любимые" станции метро
Приложение "Такси" показывает количество и продолжительность поездок
...
Банковское приложение
показывает не только сколько лет я являюсь клиентом банка, но и
* сколько денег я перевела через приложение
* сколько дней в году заходила в приложение,
* мои любимые магазины и категории покупок
...
"Киношное" приложение
считает
* сколько фильмов я смотрела
* сколько часов
* фильмы каких жанров предпочитаю
* по каким дням чаще захожу
* какие оценки фильмам выставляю
* какой телеканал я смотрю
...
Музыкальное приложение считает количество:
* пролайканных треков
* шеров треков
* минут звучания
...
💡Хорошее упражнение для развития креативного мышления: выберите любое тематическое приложение и
а) придумайте максимально количество метрик, которое оно может собрать,
б) придумайте к каждой из них как это может быть использовано для вашей пользы и как против вас
Еще один пример подобного кейса был тут
THE HR SYSTEMS ADOPTION BLUEPRINT /
Программа внедрения HR систем
от компании Sapient Insights Group
Крутейшая по своей системности и лаконичности визуализации схема!
Обратите внимание на:
* широту охвата и взгляда на картину мира автоматизации внутри компании
* детализацию и специализацию HR систем (перечислены внутри, на желтом поле)
* просто смыслы о взаимосвязях HR со всем другим корпоративным миром :)
пост @whrdata & @hrtechru
Уровень 1:
GUIDING PRINCIPLES / Ключевые приципы
В центре blueprint-а лежат 3 основные элемента:
• Стратегия
• Культура
• Управление данными
Уровень 2:
HR APPLICATIONS / HR системы
6 основных категорий приложений корпоративных HR систем:
• Core HR Management
• HR Service Delivery
• Time Management
• Talent Management
• Analytics and Planning
• Emerging Technology
Уровень 3:
ENTERPRISE STANDARDS / Корпоративные стандарты
Cлой критических корпоративных стандартов, которые играют важную роль в успехе или неудаче инвестиций в HR приложения:
• Change Strategies
• Ethics/Data Privacy
• Content Strategy
• Work Models Platform Strategy
• Mobile Strategy
• Network Security
• Cybersecurity
• Integration Strategy
• Social Responsibility (ESG)
Уровень 4:
ENTERPRISE WORK APPLICATIONS / Корпоративные бизнес-приложения
HR-технологии сосуществуют в более широкой среде
• Finance Management
• Workforce Productivity Applications (Microsoft, Google, Project Management, etc.),
• Customer Relationship Management
• Vendor Management
Задача HR быть в курсе того, как эти приложения собирают и используют данные о сотрудниках, чтобы обеспечивать защиту и этику использования персональных данных
9 Future of Work Trends for 2023
Интересные тренды будущего от Gartner
Источник тут, а ниже мои краткие комментарии "по мотивам" по каждому пункту ниже
1. “Quiet hiring” to snag new talent
«Тихий найм» (как ответ на «quiet quitting») - новые способы привлечения востребованных талантов (не просто найм, а развитие культуры внутренних перемещений, развития навыков, привлечения alumni и gig workers)
2. Hybrid flexibility for the front lines
Гибридная работа - она не только для офисных сотрудников, но и для сотрудников первой линии. Им важно не только сколько они работают, но и с кем и над чем они работают.
3. Alleviate pressure on managers
В затянувшейся ситуации нестабильности увеличилась нагрузка на линейных менеджеров. Они чувствуют давление и «сверху», от руководства компании, и «снизу», от своих сотрудников, и нуждаются в поддержке и обучении работе с новым уровнем ответственности.
4. Pursue of non-traditional candidates
Все более полезно оценивать кандидатов не по их полномочиям и предыдущему опыту, а по способности выполнять нужную роль
5. Address employee mental well-being
Несмотря на окончание острой фазы пандемии, для повышения производительности и снижения конфликтов на работе сотрудникам все еще нужна поддержка (а сотрудникам в РФ тем более…)
6. Move DEI forward despite resistance
Проблемы с продвижением культуры разнообразия и инклюзии
7. Tackle employee data privacy
Технологические возможности по сбору и обработке персональных данных растут быстрее, чем организации учатся ими управлять и контролировать. Надвигается «кризис конфиденциальности»
8. Mitigate bias in recruiting algorithms
Этика vs AI при найме. Люди хотят понимать то, как работают алгоритмы и требуют прозрачности.
9. Confront Gen Z soft skills gap
Из-за пандемии или по другим причинам, но социальные и другие навыки поколения Z отличаются от того, к чему привыкли организации и поэтому организациям нужно пересмотреть определение «профессионализма» у своих сотрудников.