Годовой отчет Яндекса 2022
Яндекс опубликовал отчетность за 2022 год.
Не так много показателей о людях, но вот те, что выделены:
• Количество сотрудников – 20800+
• Средний возраст сотрудников - >31 года
• Доля разработчиков – 38%
• Доля женщин среди сотрудников – >35%
• Доля женщин среди руководителей – 32%
• Рост количество сотрудников год к году – 16%
• Сумма дополнительных выплат сотрудникам – 18,5 млрд. рублей
("включая единоразовую выплату 13-й зарплаты всем сотрудникам в марте 2022 и выплаты в течение 2022 года (около 10 тысяч участников программы), компенсирующие потерю опционов")
Интересно, что в русскоязычной и англоязычной версиях презентации немного разные визуализации и разные показатели. Например, в англоязычной версии есть диаграмма о распределении численности по категориям (Sales / Product / SG&A), а в русскоязычной версии на аналогичном слайде только финансовые показатели.
Еще посты про корпоративные отчеты, если интересна эта тема:
Годовой отчет Microsoft 2020
/channel/whrdata/227
Годовые и квартальные отчеты, VK
/channel/whrdata/546
Квартальные отчеты Q3 2022
/channel/whrdata/623
Мониторинг открытия вакансий
Один из моих аналитиков сейчас активно занимается созданием инструмента для мониторинга открытия вакансий.
Для планирования загрузки команды рекрутмента идеально когда загрузка равномерна по году:
* вакансии есть в каждом месяце года
* количество вакансий в месяц +/- одинаковое
В реальности обычно все по другому.
Например, менеджеры:
* "выкатывают" все вакансии в начале года
* или, наоборот, не создают заявки на подбор не смотря на наличие вакансий в штатке
Именно поэтому мы и делаем инструмент, чтобы смотреть на динамику открытия вакансий в течение года и за счет этого:
* мониторить загрузку команды рекрутмента (как в сторону недозагрузки, так и в сторону риска превышения capacity команды)
* давать обратную связь менеджерам о "балансе" заявок на подбор и незанятых позиций в штатном расписании
* делать прогнозы о найме и численности до конца года для последующего использования этих данных при квартальных срезах по прогнозу ФОТ
P.S. посмотрите картинку.
Там наша (HR) реальная реальность)
16 февраля приглашаем на онлайн-трансляцию Avito Analytics meetup #9.
Аналитики из Авито, VK и EXPF поделятся опытом оценки пользовательского контента и построения репутационной системы, расскажут, как отчёты по метрикам позволяют видеть ущерб сразу в денежном эквиваленте и зачем применять методы сокращения дисперсии.
Зарегистрируйтесь, чтобы получить напоминание о трансляции.
Реклама. ООО «Авито Тех». LdtCKRjGx
Бизнес в России продолжает адаптироваться к новой реальности.
▫️Каковы основные задачи HR в текущих обстоятельствах?
▫️Как меняются бюджеты и горизонты планирования HR?
▫️Какие качества кандидатов выходят сегодня на первый план?
SHL Россия приглашает принять участие в новом исследовании тенденций в HR и оценке персонала в России!
Мы хотим понять, как HR справляются с вызовами и неопределенностью, каковы их потребности, возможности и горизонты планирования. Результаты исследования будут отражением объективного положения дел в HR, и мы с вами сможем строить работающие стратегии.
LATR 2023 – десятое, юбилейное исследование. Мы исследуем локальные тенденции в оценке персонала с 2013 года. Меняются приоритеты и стратегии HR, появляются новые инструменты и подходы к решению HR-задач. Мы накопили достаточно данных, чтобы сравнить ситуацию в сфере HR в разные периоды.
🔝Заполните короткую анкету, и мы сможем вместе найти ответы на волнующие вопросы. С каждым участником мы поделимся результатами исследования до моменты его официальной публикации.
#текст_прислан
Факты и Контекст
У нас, аналитиков, есть такая привычка - оперировать фактами как чем-то безусловным, строить на них теории и доказательства своих идей, т.к. "они же подтверждены цифрами, а не просто какое-то там высказанное кем-то мнение".
Но дело в том, что восприятие фактов очень сильно зависит от контекста, в который они помещены.
На прошлой неделе я ездила в Стамбул, на концерт.
Факт 1:
Погода была максимально неподходящей для поддержания хорошего настроения туристов: холод, ливень, шквальный ветер, в общем ужас.
Факт 2:
Мы приехали на концерт, поэтому не могли выбирать другие дни, так что плохая погода оказалась не так уж и важна.
Факт 3:
6 февраля случилось землятресение и вслед за этим концерт отменили. В таком контексте стали не важны не только плохая погода, но и факт отмены концерта.
Таким образом, за 3 дня мой контекст поменялся 2 раза просто кардинально: от ситуации когда ожидание концерта было "основой для радости" до того когда лишившись этой "основы", мы не посчитали, что что-то потеряли.
Это я к тому, что даже если вы обладаете бесспорными фактами (такими как, в нашем случае, погода и билеты на концерт), то в зависимости от внешнего контекста они могут быть как определяющими, так и максимально незначительными.
Поэтому:
* не считайте свои факты непреложной истиной,
* следите за внешним контекстом,
* будьте готовы к изменениям
#заметки
В феврале SETTERS EDUCATION вместе с HR-экспертами провели онлайн-дискуссию, где обсудили, с какими вызовами сейчас сталкиваются HR-команды и что ждёт их в будущем.
Встреча приурочена к запуску курса «HR как партнёр для бизнеса и сотрудников», который стартует 13 февраля.
На встрече собрались специалисты с разным опытом — в международном стартапе-единороге, телеком-бизнесе и IT-компании.
Среди вопросов, которые обсуждались:*С какими вызовами сейчас сталкиваются бизнесы? И как с ними помогают справляться HR?
*Какая у HRBP ключевая зона ответственности? И какую ценность он несёт компании?
*Как определять необходимость перемен и транслировать её стейкхолдерам?
Коллеги собрали саммари, где можно посмотреть ответы на главные вопросы встречи и познакомиться со спикерами курса
❓Как правильно анализировать рынок труда?
📢📢 Обсудим 17 февраля в 20:00 мск на открытом уроке «Типичные ошибки при работе с анализом рынка труда» онлайн-курса «HR-аналитика» в OTUS.
В любой компании рано или поздно возникает вопрос: насколько мы в рынке по оплате труда? Важность анализа компенсационной политики переоценить трудно.
На занятии мы поговорим о типичных ошибках анализа компенсационной информации внутри компании и разберемся, где взять информацию о зарплатах за её пределами.
Кому стоит посетить вебинар?
— Начинающим аналитикам
— Руководителям HR-подразделений
— Специалистам, работающим в сфере компенсаций и бенефитов
➡️ Для участия зарегистрируйтесь: https://otus.pw/B18X/Реклама. Информация о рекламодателе на сайте otus.ru
Facility analytics
/ аналитика управления объектами / хозяйственная аналитика
С одной стороны, офис - это чисто утилитарная штука: здание, коммуникации, мебель, оборудование, а с другой - место, которое "обеспечивает социальное взаимодействие, возможности для творчества и сотрудничества"
Также и показатели,
кроме стоимости ремонта, количества энергозатрат и времени выполнения заявок на обслуживание, есть также показатели, смежные с HR и расширяющие people аналитику.
Например:
* самые посещаемые дни
* тепловая карта офиса (плотность бронирования рабочих мест, переговорных комнат, гостевых зон)
* утилизация рабочих мест (самые часто используемые (=удобные) рабочие места, переговорки)
Кроме того, что это позволяет эффективно управлять затратами на аренду офисных помещений, эти данные также могут стать ценной базой для анализа взаимодействий:
* бывают ли участники одной команды в офисе вместе в один день
* бывают ли сотрудники в офисе одновременно со своим руководителем
* кто с кем работает рядом при свободном размещении, а кто с кем обедает
На одном из моих ооочень давних мест работы к бэйджам было привязано все:
* въезд на парковку и ее оплата
* вход во все объекты (офис и производство)
* оплата в столовой
С одной стороны это очень удобно - ты вообще ни за что не платишь, у тебя просто списывают все в день зарплаты, а с другой всегда можно понять где ты находишься и где сколько времени проводишь.
Источник
🌐 Все больше и больше компаний стремится автоматизировать весь HR-цикл. Однако это страшно для любого сотрудника HR или отдела кадров.
🗓 28 февраля, 11:00 (мск) приглашаем Вас принять участие в вебинаре, на котором наш специалист расскажет, как подготовиться к переходу на кадровый электронный документооборот.
За полтора часа, мы ответим на следующие вопросы:
✔️ Где разместить систему КЭДО на собственных серверах или в облаке?
✔️ Как провести анализ своих кадровых процессов?
✔️ Какие кадровые документы можно еще перевести в цифру?
✔️ С чего начать поэтапное внедрение системы?
✔️ Есть ли возможность развития решения?
Подробную информацию по вебинару вы найдете на странице регистрации.
🔴 Зарегистрируйтесь прямо сейчас!
Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации.
Кому будет полезно?
Средний и крупный бизнес: HR-менеджерам, HRD, C&B, T&D, менеджерам отдела кадров, CIO, IT-менеджерам
Ждем Вас на вебинаре 28 февраля, 11:00 (мск)!
@LDM_platform
Более 80% компаний считают аналитику главным ресурсом в конкурентной борьбе.
Только представьте, насколько ценен HR, который умеет внедрять HR-аналитику в компании и разбирается во всех важных тонкостях. Ведь, разным компаниям нужна разная аналитика.
⏩Если хотите разобраться в этом, вы на правильном пути. На бесплатном уроке от онлайн-школы topcareer подробно и с примерами, разберем:
📍Как внедрить HR-аналитику в компании и сделать ее рабочим инструментом для всех
📍С каких инициатив начать внедрять HR-аналитику
📍Как понять, какие HR метрики нужны вашей компании и как правильно их рассчитать
Cпикер: Мария Прямкова, Senior People Analytics Manager в HelloFresh
Регистрируйтесь на урок, чтобы лучше разобраться в HR-аналитике:
🔗https://clck.ru/33TyV8
Сильный HR-бренд — когда у вас в компании мечтают работать. А если мечта сбылась, отдаются делу по полной и остаются надолго. Сплошная выгода: проще найм, меньше текучки, вовлеченнее команда.
Но сначала — большой пласт работы по укреплению HR-бренда. Как тут могут помочь диджитал-инструменты? Приходите разбираться на вебинар Teachbase и HRlink.
Программа вебинара:
📌 Роль HR в компании и что на нее влияет.
📌 Как строить HR-бренд.
📌 Цифровой путь сотрудника. Модуль приема кадров от HRlink.
📌 Тенденции рынка и HR-бренд для удаленщиков.
Детали:
⏰ 16 февраля в 13:00 по Москве
📎 Регистрация тут
Маркетинговое агентство РБК составило рейтинг российских систем кадрового ЭДО. Опираясь на данные, вы сможете выбрать КЭДО-сервис, который идеально подойдет вашим требованиям.
Программные продукты сравнивали по более чем 100 критериям, среди которых:
● типы поддерживаемых подписей;
● возможности для интеграций;
● уровень техподдержки;
● безопасность;
● стоимость продукта;
● количество клиентов и активных пользователей ИТ-решения.
Сервис HRlink набрал 90,2 балла из 100 возможных и стал КЭДО-решением № 1. Скачайте рейтинг, чтобы выбрать лучшее решение для вашего бизнеса. 👩🏼💻
Данные про нас, ч.2
(Данные про нас, ч.1)
Мне на почту начали приходить сообщения с чеками покупок в Перекрестке от БилайнБизнес.
Ума не приложу когда и как я давала им на это согласие…
Стала разбираться, оказалось, что «организация «Билайн» выступает посредником для рассылки электронных чеков вместо печати бумажных чеков», которую я настроила в приложении «Перекресток»
Это значит, что теперь телеоператор получает инфо о:
• Суммах покупок
• Категориях покупаемых товаров
• Локации магазинов, которые я посещаю
• Времени их посещения
В общем то они и так знали все о моих перемещениях, а теперь еще о затратах получат информацию.
Будьте внимательнее, когда на что-то подписываетесь 😊
Что такое дашборд – «слайд» или интерактивная панель?
Честно говоря, мне совсем не нравятся те образцы HR дашбордов, что предлагает интернет (разбор 2х был тут и тут), поэтому поделюсь своим опытом работы над визуализациями.
Как выбрать количество показателей для одновременной визуализации?
Мы постоянно об этом дискутируем и ищем компромиссы.
Одна крайность – все нужные пользователю разрезы должны быть видны одновременно, для того, чтобы сравнивать их между собой, анализировать и делать выводы.
Вторая крайность – есть 1 визуализация, а все остальное решается с помощью фильтров и переключений, т.к. дашборд - это, в первую очередь, интерактив.
В продажах самые распространенные пары - это штуки и килограммы, штуки и деньги.
В HR самый показательный пример, это текучесть, где есть люди и %.
И, кажется, для полной картины нужны в идеале 2х2 = 4 визуализации:
• в людях и в %,
• помесячно и накопительным итогом (YTD)
(еще желательно, тут же, сравнение с прошлым годом, но тогда это еще х2)
Как делаем мы?
Сначала делаем развернутый макет со всеми 4мя визуализациями, а потом смотрим что с чем можно объединить без потери качества и скрываем это под "🔁"
Получается переключатель хочешь смотришь помесячно, хочешь накопительным итогом.
Очень удобно :)
🗣Технологии постоянно меняются, и сфера КДП не исключение. Появляются новые инструменты цифровизации, такие как КЭДО. А вместе с ними — новые правила хранения и обработки информации, а также способы защиты. Как ничего не упустить, соблюсти все правила и защитить данные, если вы решились на цифровизацию процессов КДП?
Узнайте на нашем вебинаре «Информационная безопасность в КЭДО: как правильно работать с электронными документами».
Дата проведения: 7 февраля 2023.
Время проведения: 11:00 по МСК.
Регистрируйтесь сейчас, чтобы безопасно перейти на КЭДО в 2023 году.
Что нужно знать о кадровом ЭДО в 2023 году? Как сегодня перевести кадровые процессы в “цифру”?
Не тратьте время на поиск актуальной информации об электронном документообороте в отделе кадров (КЭДО) — получите бесплатный доступ к полезным материалам от экспертов VK и сервиса VK HR Tek.
Сервис VK HR Tek входит в экспертную группу Минтруда по развитию кадрового электронного документооборота в России. Эксперты сервиса собрали полную базу знаний, которая поможет разобраться с вопросами КЭДО от А до Я.
Что входит в базу знаний?
✅ Обучающий курс по КЭДО на платформе Skillbox
✅ Юридические аспекты перехода на КЭДО
✅ Схемы и описания преднастроенных процессов КЭДО
✅ Калькулятор экономической эффективности перехода на КЭДО
✅ Шаблоны ЛНА
✅ Шпаргалка по электронным подписям
✅ Инструкция по процессу внедрения КЭДО
✅ Чек-лист выбора поставщика услуг КЭДО
Оставьте заявку и получите бесплатный доступ к материалам: https://vk.cc/clb8N6
Как сделать из группы людей команду и почему ЭТО лучше, чем пицца на всех в пятницу :)
Конференция — одно из мест, где у вас есть уникальная возможность повысить доверие в команде, прояснить непроясненное и вывести команду на новый уровень работы.
Мы были на 200+ конференциях как участники, спикеры и организаторы и расскажем как проводить конференции эффективно на бесплатном открытом мастер-классе от Стратоплан & YOLOacademy:
«Ultimate Guide по поездкам на конференции: ROI 500%»
Мастер-класс состоится
15.02 (среда) в 19:00 Киев / 20:00 МСК.
На выходе вы получите:
▪️FAQ по нетворкингу и полезным контактам
▪️Как правильно подать себя и «продать» навыки
▪️Как получить ROI 500% от конфы
▪️Как настроить здоровую коммуникацию с коллегами
Пройти регистрацию прямо сейчас!
❤️кто читает и кто только листает)
❤️кто помогает писать и пишет сам
❤️ кто подписывается и кто отписывается
❤️ кто вдохновляет и кто вдохновляется
❤️кто хвалит и ставит лайки, и
кто критикует и ставит дизлайки
❤️кто поддерживает и помогает не бросать :)
❤️ кому просто нужно побольше ❤️
💬 Бесплатный онлайн-митап «Как использовать воронку подбора и быстрее закрывать вакансии» от Хантфлоу
16 февраля в прямом эфире поговорим, зачем нужна воронка подбора, как с ней работать и быстрее находить нужных кандидатов
Митап будет полезен, если вы хотите:
👉привлекать больше кандидатов на свои вакансии;
👉рассчитывать, сколько стоит закрыть одну вакансию;
👉выбирать каналы для подбора, которые действительно приведут кандидатов;
👉повышать качество подбора и управлять его этапами.
Участвуйте бесплатно:
https://clck.ru/33XFZP
Depinsol и Stayfitt 😎 & 😎
приглашают на бесплатный вебинар:
«Как объединять и заряжать команду, учитывая современные well-being тренды?»
Встречаемся в среду - 15 февраля в 18.30 MSK
Эксперты well-being Максим Журило и Екатерина Дмитренко обсудят:
- как современные well-being тенденции влияют на вовлечение в проектах для сотрудников;
- как создавать вдохновляющую и вместе с тем рабочую атмосферу;
- как управлять своей энергией и энергичностью команды.
Спикер Максим Журило — предприниматель, первым из россиян вплавь преодолел Гибралтарский пролив, сооснователь проектов I Love Supersport, IRONSTAR и Stayfitt выпускник МИФИ и Бизнес школы Сколково, студент Оксфордского Университета (программа MPP ― Master of Public Policy) пробежал более более 20 марафонов, 7 раз сделал IRONMAN.
Ждём вас!
😊😊😊😊😊
Регистрация на вебинар
Ссылка на мероприятие в ZOOM будет отправлена за час до начала мероприятия.
*Бесплатно.
Примеры HR дашбордов, ч.3
Алексей Колоколов снова сделал что-то интересненькое для сообщества аналитиков: на днях он провел премию Make your Data Speak на лучший дашборд, а также сторителлинг-проект.
500 участников и 40 членов жюри с каждого континента. Подробности у него на канале
Номинацию Business Dashboards вручал Pradeep Kumar, призер Information is Beautiful 2022
(я делала свой разбор этого дашборда тут)
а 2 из 3х призовых мест в номинации Business Dashboards заняли девушки с HR-дашбордами:
🥈 Sofia Semenova с HR-дашбордом в Tableau.
🥉 Natalia Veselova тоже с дашбордом по HR-аналитике, но в Power BI.
Разберу дашборд позднее, а пока просто спасибо Алексею и всей команде организаторов за вклад в развитие сообщества. И, судя по результатам, за вклад в развитие HR-аналитики тоже ;)
Хотите узнать, как подписывать все кадровые документы в пару кликов, экономить время и деньги на документооборот? Скорее записывайтесь на вебинар «Онлайн-обзор КЭДО-платформы HRlink»!
Он пройдет 21 февраля в 11:00 по МСК.
Программа вебинара:
• Что такое кадровый ЭДО и как он поможет вашему бизнесу.
• Как КЭДО регулируется законодательством.
• Как инструменты HRlink улучшают процессы КДП в компании.
• Какие обновления для еще более эффективной работы ждут клиентов HRlink.
Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать об автоматизации процессов КДП и выбрать лучшее решение для своего бизнеса!
🧾 Как изменилось законодательство о кадровом ЭДО в 2022 году и что нас ждет в 2023?
🔥 Мы подготовили классный материал для HR-специалистов и кадровиков - это перечень новых законов в сфере КЭДО с комментариями юристов и полезными шаблонами документов:
✅ Что нового будет в марте 2023 и как это затронет нас?
✅Как внедрять МЧД?
✅Какую электронную подпись использовать?
✅Нужна ли интеграция с Госуслугами?
Ответы на эти и другие популярные вопросы в нашей памятке.
Чем полезна информация о законах в сфере КЭДО?
В России уже 75% компаний используют или планируют внедрить КЭДО.
Ведь он позволяет:
💰Снизить операционные расходы в 4 раза,
🖍 Подписывать документы день в день,
🌏 Работать с распределенной командой,
🗑 Забыть про бумажную волокиту.
Оставьте заявку и получите информацию по законодательству в сфере КЭДО.
Маркетинговая аналитика
для пользы HR
Я стараюсь смотреть на работу с данными о людях максимально широко, потому что обычно можно подсмотреть для себя что-то интересное.
Послушала доклад про исследование потребительских привычек клиентов от команды Tinkoff Data на осенней конференции Matemarketing.
На основе данных о 27 миллионах клиентов и их транзакциях ребята могут:
1. определить соц-дем профиль покупателей для клиентов-юрлиц
2. посчитать количество покупок и покупателей и динамика трат по категориям
3. ответить на какие-то более конкретные аналитические запросы, например, имеет ли успех вышедшая на рынок новая фаст-фуд сеть и как при этом чувствуют себя оставшиеся сети, изменились ли их доли рынка?
Пока слушала поняла, что эти данные можно было бы использовать и нам, HR-ам
Например, ребята делают аналитику для предпринимателей по конкурентному анализу на основе географии расположения точек продаж и получают 2 факта:
1. Частота покупок в категориях «супермаркеты» и «фастфуд» год к году не упали или даже выросли
2. Для заведений общественного питания, продуктов и салонов красоты предлагают анализировать конкурентов в радиусе 500 метров от «своей» точки, т.к. в радиусе 4 километров располагается уже 1000 (!) торговых точек и картина становится размытой.
Если посмотреть на эти же данные глазами HR-а, и прикинуть, что в каждую торговую точку нужно минимум по 2-3 работника, то это полезные данные о конкуренции на рынке труда на конкретной территории и может стать ответом на вопрос, почему в такой-то локации узкая воронка кандидатов на входе.
Это я к тому, что, вполне возможно, в маркетинге вашей компании уже есть купленные для целей бизнеса данные, которые могут помочь в исследовании рынка труда на сложной территории или обосновании каких-то других HR кейсов.
Сходите, поинтересуйтесь 😉
#HRTechИтоги22/Планы23,
Авито Работа
Мне нравится наблюдать за тем, как развивается Авито Работа: как продукт, как сервис, как экосистема, как инвестор.
Я часто подглядываю за их идеями и, что называется, беру их «на карандаш», чтобы впоследствии использовать в автоматизации процессов внутри компании в ATS и CoreHR системе.
Систематизировала все “фишки” прошлого года, чтобы не потерять:
Коммерческие:
* Инвестиции в HR Messenger (следствие которого стало развитие функциональности чат-ботов на платформе Авито)
* Новый тариф (кроме оплаты за размещение вакансии, сделали тариф с оплатой за отклики). Я просто уверена, что ребята и сами проводят А/В тесты для оценки эффективности того и другого способа и нам бы посоветовали.
* Удобный конструктор для выбора услуг по продвижению вакансий в зависимости от конкуренции / спроса / размера бизнеса
Технические:
* Актуализации резюме и вакансий с помощью нейросети
Развитие чат-ботов:
* для сбора подходящих откликов в разделе «Кандидаты»
* для отбора кандидатов
* для быстрого составления объявления
Пользовательские «фишки»:
* Отзывы сотрудников о работодателях
* Бэйдж “Компания проверена”
* Тренажёр вакансий
* Шаблон для вежливого отказа кандидату после собеседования
* Бэйдж на резюме «могу выйти завтра» (супер актуально при поиске замены внезапно пропавшим сотрудникам).
Продолжу следить за ребятами и в этом году ;)
Аналитика G&A функций
Обычно мы привыкли смотреть на HR-аналитику через призму материалов, написанных специально для HR, но интересно посмотреть на то, как пишут об HR аналитике для более широкой аудитории, какие акценты ставят. Ведь это то как видят цели, задачи, приоритеты HR наши коллеги из других "поддерживающих" функций.
Интересная статья на эту тему про аналитику G&A функций от McKinsey (Источник)
Там много интересного, вот, например, 3 момента:
1. HR с АХУ связаны гораздо ближе, чем казалось ранее (благодаря вопросам гибких графиков, гибридных рабочих мест и т.п.)
2. Коллеги предлагают внедрять аналитику постепенно, от более легкого к более сложному, и вот что по их мнению "легкое" и "сложное" в HR:
basic level
* понимание драйверов удержания
* прогноз потребности в навыках будущей "рабочей силы"
* установление предикторов производительности труда
intermediate level
* поиск талантов
* эффективность команды продаж
* эффективность менеджмента
* мотивация сотрудников
most complex and ambitious
* предиктивный поиск и найм
* прогнозирование абсентеизма
* планирование преемственности
* аудит управления временем и расходами
3. Немного печально, что среди 6 категорий "помощников" группа "таланты" на последнем месте :(
Организация, технологии, модели...
по мнению участников опроса все это важнее и дает бОльший вклад в успех внедрения продвинутой аналитики.
Вот что значит опрос проходили не только HR :)
Приглашаем вас на вебинар об опыте внедрения КЭДО от малых до крупных компаний от лидера рынка аутсорсинга и консалтинга бизнес-процессов «Северсталь-ЦЕС».
Обсудим актуальный вопрос:
• внедрение КЭДО - мода или необходимость?
Расскажем и поделимся практикой:
• что важно учесть, чтобы не ошибиться с выбором системы КЭДО и выбрать систему подходящую именно вам;
• как посчитать эффекты от внедрения КЭДО и обосновать потребность системы бизнесу;
• можно ли внедрить «коробочное» решение;
• о рисках проектов внедрения КЭДО;
• чем отличаются проекты КЭДО для разных компаний;
• о подходах к запуску пилотных проектов и дальнейшем тираже;
• когда и что нужно сделать, чтобы проект КЭДО стал успешным и принёс реальную пользу бизнесу.
Вебинар будет особенно ценен, если для вас важно:
• сделать правильный выбор системы КЭДО;
• успешно пройти пилотные запуски и тиражировать систему для всей компании;
• достичь максимальных бизнес-эффектов от внедрения системы.
Регистрируйтесь по ссылке: https://events.webinar.ru/severstal/192869276
Представьте, что сотрудник уволился или получил травму, находясь в командировке. Как разбираться с такими форс-мажорами и какая доля ответственности выпадет на HR, если дело касается трудовых споров?
🗓 09 февраля состоится вебинар с директором юридического департамента Smartway Натальей Терентьевой. С ней можно будет обсудить правовые аспекты командировок, а также узнать об инструментах, которые помогают защищать персональные данные.
Вебинар будет полезен для всех, кто участвует в организации деловых поездок.
👉🏻 Он бесплатный, но нужно зарегистрироваться — здесь
Бесплатный email-курc по трудовому праву для HR от СберРешений
Разбор 10 тем у вас в почте. 1 раз в 3 недели. Бесплатно.
В данном email-курсе для HR-специалистов любого уровня СберРешения собрали свой опыт в сфере трудового права за 28 лет работы.
Кейсы, о которых будет рассказано, подкреплены успешными судами и многочасовыми консультациями юристов СберРешений для HR из компаний крупного и среднего бизнеса.
Кому будет полезно
🔵 Тем, кто хочет минимизировать штрафы и применять в компании решения, соответствующие ТК РФ
🔵 Тем, кто хочет разобраться в тонкостях трудового права и повысить свою экспертность
🔵 Каждому HR, кто хочет получать практические знания максимально эффективно
Как присоединиться прямо сейчас
🔵 Получите 1 урок сразу после заполнения формы регистрации
Виртуальные позиции
Т.к. с недавних пор я имею некоторое отношение к созданию и развитию продукта по автоматизации работы с оргструктурой, то, пользуясь случаем, проведу микро кастдев)
Знаете ли вы что такое "виртуальные позиции"?
Везде, где я работала, они были в том или ином виде. Иногда это связано с организационной структурой, а иногда - с необходимостью корректно разносить затраты.
Например:
1. Отдельное подразделение для:
* оформления сотрудников до момента открытия нового магазина.
* для оформления сотрудников-новичков на время обучения.
2. Отдельные позиции для:
* перемещения на них декретниц на период декретного отпуска
* временного оформления сотрудников на период передачи дел
* открытия вакансий на замену еще работающему сотруднику
А есть ли в ваших компаниях такая штука?
👍🏻 - конечно, есть 👎🏻 - что за дичь?