Красивая аналитика / HRTech / HR

26 May 2023 11:06

Работаете в HR и хотите узнать больше о цифровизации, автоматизации HR-процессов и HR-аналитике?

Присоединяйтесь к модулю "Цифровизация HR и управление на основе данных" программы HR BP от ЭКОПСИ Консалтинг.

Узнайте о передовых практиках в HR Tech у ведущих экспертов ЭКОПСИ:

➡️ Григорий Финкельштейн.
Партнер, руководитель направления HR-Консалтинг

➡️ Алишер Иргазиев
Партнер, руководитель практики HR Tech

➡️ Севостьянов Александр
Старший консультант практики Социология бизнеса

➡️ Павел Дегтярев
Директор по развитию продуктов

📅 Старт модуля: 29 мая
⏰ Продолжительность модуля: 2 недели, 16 часов
💻Формат: онлайн

✔️ Для участников этого канала действует скидка 10%. Для получения скидки назовите менеджеру промокод “Красивая аналитика”.

Регистрация по ссылке.

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 May 2023 15:06

84% HR не боятся лишиться работы из-за искусственного интеллекта. А также считают автоматизацию своими «друзьями» в работе.

topcareer — онлайн-школа для HR-ов опросила своих подписчиков, результаты ответивших 459 людей представлены выше ☝🏼

Единогласно: автоматизация помогает повысить эффективность работы HR и направить все силы не на рутинные задачи, а на достижение глобальных стратегических целей компании!

Но как разобраться в сложных процессах автоматизации, возможностях искусственного интеллекта, если у вас вообще нет опыта? Для этого topcareer создал курс «HR TECH — цифровая трансформация HR», который поможет вам:

✔️разобраться в автоматизации HR-процессов

✔️освоить digital инструменты

✔️ применить HR Tech решения для повышения эффективности HR-департамента

Вы не ограничены во времени, поэтому можете смотреть курс когда вам удобно!

Регистрируйтесь на курс по ссылке 🔗

Бонус 🎁 Скидка 50% до 1 июня

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 May 2023 07:05

#Метрики оценки эффективности внутренней мобильности (перемещений сотрудников внутри компании)

Развитие программы внутренней мобильности помогает развивать сотрудников внутри компании, накапливая и сохраняя знания внутри компании и снижая текучесть.

1. Количество / % от общей численности переведенных сотрудников, в т.ч. в рамках:
•  вертикального перемещения
•  горизонтального перемещения в своей функции
•  кросс-функционального перемещения (смены функции)

2. Показатель eNPS по фактору «Возможности профессионального / карьерного роста» или подобных. Показывает удовлетворенность сотрудников возможностями перемещений.

3. Текучесть по причине «Возможности профессионального / карьерного роста» или подобных. Косвенно показывает реальные возможности перемещения сотрудников внутри компании для развития и карьеры, дает ориентир на сколько можно повысить коэффициент мобильности.

4. Talent Consumption («потребление» талантов) / Talent Production («производство» талантов).
Количество сотрудников, переведенных к руководителю и от руководителя (другими словами, «доноры» и «акцепторы» талантов внутри компании)

5. Доля вакансий, закрытых внутренними кандидатами

6. Доля руководящих позиций, заполненных внутренними кандидатами (в т.ч. по уровням)

7. Продолжительность времени работы в компании (Стаж работы)

8. Среднее количество перемещений в течение карьеры внутри компании.
Показывает скорость карьерного продвижения внутри компании.

9. Среднее время пребывания в роли до ее изменения. Показывает скорость карьерного продвижения в компании.

10. Соблюдение Diversity при перемещениях и, особенно, повышениях. Показывает наличие в компании равных возможностей.

Но чтобы считать все эти показатели очень важно настроить учет причин перемещений.

Про визуализацию перемещений было немного тут

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 May 2023 11:06

⭐ Мы создаем вселенную HR-сервисов!

И готовы поделиться первым выпуском карты со сравнением HRM-систем, которая поможет HR и отделу кадров автоматизировать процессы.

Что ждет вас внутри:
🚀Карта, составленная на основе EJM (путь сотрудника от приема на работу до увольнения). Она включает в себя решения для автоматизации найма, адаптации, обучения, мотивирования и увольнения сотрудников. А также сервисы для планирования и ведения кадрового документооборота.
⚖ Сравнение сервисов по основным критериям: возможности, ограничения и стоимость внедрения.

⚡ А еще вы можете сами выбрать, какие системы попадут во второй выпуск карты!

➡️ Переходите по ссылке и начинайте изучать вселенную HR-систем вместе с нами.

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 May 2023 15:06

Ваша команда по подбору персонала часто сталкивается с обработкой бесчисленных резюме и заявок на работу?💡

TalentForce — российская платформа для автоматизации рекрутмента, разработанная для облегчения процесса найма и сокращения рутинных задач.

🎯 Low-Code подход обеспечивает быструю настройку без необходимости привлечения разработчиков, а система единого окна упрощает процесс найма, проверки и утверждения.

Вы будете тратить меньше времени на администрирование и больше фокусироваться на развитии вашей компании. А визуализация отчетов для оценки KPI HR-команд поможет оптимизировать процесс принятия решений.

⭐️ TalentForce уделяет особое внимание безопасности, используя серверы российского ЦОДа, а само решение включено в реестр отечественного ПО.

📈Интересный факт: согласно отчёту Employ's Quarterly Insights Report 80% рекрутеров согласны с тем, что инструменты автоматизации рекрутмента, такие как TalentForce, повышают их производительность. Но не верьте этой статистике на слово!

Испытайте преимущества автоматизации сами: получите демо-доступ и узнайте больше о платформе: https://clck.ru/34VLjw 🚀

Рекламодатель, ООО «Т1 Инновации»

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 May 2023 07:45

ЕщеНеБерсин :)

В пятницу я принимала участие в группой дискуссии в рамках учебной программы HR Upgrade для HRBP экосистемы МТС в Высшей Школе Бизнеса ВШЭ.
(Привет, коллеги! 👋)

Вся дискуссия показалась мне интереснее, чем бывает на некоторых профильных конференциях, так что я сама ушла с несколькими важными мыслями для себя.

Одна из таких мыслей стала ответом на вопрос, который я не помню дословно, но что-то про ТОР-3 важные вещи, чтобы вот это все (т.е. правильно настроенные автоматизация и аналитика) работали?

Пока мои уважаемые коллеги говорили о важности платформенного решения для хранения и обработки данных и правильно заложенной архитектуры систем, у меня сложилась пирамидка.

1. Технологии.
Это первый, самый нижний уровень.
Но из моей картины мира и опыта мне кажется, что все техническое в 80% случает работает на логике "если это, то то, а если вот это, то другое", и так бесконечное количество раз. Главное не запутаться во всех этих "если".
И мне кажется, что технически можно сделать все. Но только если это можно описать.
Поэтому на уровень выше есть уровень 2.

2. Методология,
т.е. наличие описаний, например:
* уникальные наборы значений под каждую сущность
* правила изменения значений и последствия этого
* условия перехода от шага к шагу
* правила перехода от шага к шагу и поведения внутри шага
* исключения, которые могут быть
и т.п.

А сделать все это можно только если общаться, поэтому самый верхний уровень, это

3. Коммуникация.
Только через общение можно договориться о всех эти уникальных (т.е. единых для всех) значениях, правилах, шагах процессов, формулах расчета и т.п.

Красивая аналитика / HRTech / HR

22 May 2023 07:05

Качество данных

В выходные я делала заказ подарка на ДР в одном маркетплэйсе. Мне была важна дата доставки, но именно ее переносили 2 раза. После первого переноса я посмотрела на детали доставки в приложении и увидела там проблемы, о чем написала в тех поддержку. Но это не помогло и доставку все равно перенесли второй раз.

Похоже, что дело было в технической ошибке в распределении заказа.
Странно, что на такой большой платформе не настроены оповещения о технических багах, которые непосредственно влияют на пользовательский опыт.

Своевременность загрузки данных и оповещения об ошибках - важная часть работы не только для улучшения пользовательского опыта, но и для анализа данных

Для предотвращения получения пользователями некорректных данных хорошей практикой будет, например:
* установить оповещения на почту команды поддержки при появлении ошибок
* вывести на каждый лист дашборда дату последнего обновления

Это поможет отслеживать технические проблемы на самом раннем этапе

Работа над качеством данных в Тинькофф
/channel/whrdata/534 

Проверка качества данных с помощью Python /channel/whrdata/278 

Нормализация данных
/channel/whrdata/83

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 May 2023 07:05

Когортный анализ

Интересную визуализацию когортного анализа встретила в одном из годовых отчетов.

Удобно, что одновременно можно видеть:
1. Доли когорт внутри одного года.
2. Динамику движения когорт по годам
3. Долю новой когорты в общей массе года

Плюс, обратите внимание, совмещено одновременно и движение по годам и, тут же, по кварталам. Это нетрадиционно и нестандартно, но тем не менее.
(Я один раз тоже пробовала такой ход с нестандартным использованием оси Х, это было тут /channel/whrdata/546)

Где может быть применен когортный анализ в HR?

Например:

1. Анализ динамики карьерного роста стажеров, пришедших в рамках стажерских программ разных лет.

2. Анализ увольнения сотрудников, принятых в разные периоды времени.

3. Анализ поведения сотрудников, устроившихся на работу по рекомендациям внутренних сотрудников

Кстати, визуализация в слайде прироста стрелочкой была еще в посте про CAGR. Очень эффектно смотрится, мне кажется.

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 May 2023 07:05

Данные о нас, ч.5,
Карты лояльности

Я раньше не обращала внимание, но, оказывается в годовых отчетах розничных торговых сетей есть показатель охвата покупателей картами лояльности. Посмотрите ниже на эти цифры. А ведь это значит, что именно о таком количестве жителей России у этих сетей есть тонна информации о графике жизни, географии перемещений, кулинарных предпочтениях, вредных привычках и финансовых возможностях...
А это, между прочим, тоже people аналитика, т.е. аналитика поведения людей.

Х5:
• 71,2 млн активных пользователей карт лояльности >60% взрослого населения РФ

Перекресток:
• 83% Проникновение карт лояльности в продажах
• 69% Проникновение карт лояльности в трафике

Пятерочка:
• 77% Проникновение карт лояльности в продажах
• 61% Проникновение карт лояльности в трафике

FixPrice:
• 21,9 млн держателей карт лояльности в 2022 году
• Рост количества участников программы лояльности +28,7% год к году

М Видео:
• 18,3 млн. «активных идентифицированных клиентов»
• 89% доля транзакций активных идентифицированных клиентов

Только вот как покупатель, я, честно говоря, не очень вижу для себя пользу, о которой заявляется при получении согласия на сбор данных: персональные скидки, умный подбор предложений и вот это все. Пока выглядит так, что это только способ повышать прибыльнгсть бизнеса и развивать параллельно направление монетизации данных.

Еще про наши покупки было в заметке
Данные о нас, ч.2, Чеки из магазинов
/channel/whrdata/748

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 May 2023 07:05

Про публичные выступления

В моей профессиональной жизни был период, когда я довольно активно выступала на конференциях. Надо признаться, изначально это был пункт моего ИПР по развитию навыка публичных выступлений ;) но, судя по тому, что пару раз я даже попадала в ТОР-3 лучших спикеров, кажется, развитие навыка можно признать успешным)

Что полезного есть в выступлениях на конференциях для человека, который работает в роли аналитика и для которого дополнительное внимание, общение и эмоции не являются мотиватором?

1. Возможность уделить время себе и систематизации того, что было сделано:
* рефлексия по результатам,
* анализ хороших и плохих решений,
* подведение итогов,
* формулирование выводов.

2. Возможность проанализировать и сравнить свои результаты и результаты коллег.
Тут важно оценивать себя адекватно и отделять реальные проекты от красивых картинок, завершенные проекты от концептов и т.п.

3. Ну и, все же, развить сам навык публичного выступления тоже не лишнее) Умение презентовать результаты своей работы это действительно полезный навык.

Если вам стало интересно попробовать себя в роли спикера, то ребята из «Белой конфы», которая пройдёт 1 и 2 июля в Санкт-Петербурге, собирают 600+ участников — руководителей онлайн-школ, продюсеров, методистов, кураторов, экспертов и приглашают спикеров, в том числе без опыта выступлений.

Тема конференции - онлайн образование, так что если у вас есть опыт в этой сфере или аналитике этой сферы, то это хороший шанс начать выступать.

Хотите стать спикером Белой конфы? Регистрируйтесь по ссылке и развивайтесь.

P.S. Эти даты, кстати, последние дни белых ночей ;)

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 May 2023 11:06

Бизнес-завтрак для руководителей IT и HR департаментов

Тема встречи: “Как чат-боты с нейросетью улучшают внутренние процессы компаний”

Как наладить эффективные внутренние коммуникации, если в компании десятки, сотни или тысячи работников? Что поможет разгрузить сотрудников и оставить им только интересные задачи?

Чтобы узнать ответы на эти вопросы, приходите 1 июня на бизнес-завтрак с представителями МВидео-Эльдорадо и Газпромбанка, который проводит компания AutoFAQ.

На встрече вы узнаете:
— Как роботизировать IT-поддержку для сотрудников компании
— Как прокачать рутинные процессы в HR-отделе
— Как чат-бот на базе ИИ помогает сотрудникам розничных сетей в решении вопросов клиентов

Ждем руководителей отделов HR, IT-директоров и руководителей поддержки, product и project менеджеров, а также тех, кому эта тема покажется полезной!

Участие бесплатное, вход по предварительной регистрации. Количество мест ограничено.

Бизнес-завтрак организован в партнерстве с компанией OmniLine — экспертом в области автоматизации бизнес-процессов продаж, маркетинга и клиентского сервиса.

🗓 1 июня в 9:30 (мск)
Место: Столешников пер., 6, стр. 3, Москва (этаж 4), Лофт Авиатор
Регистрация: https://bit.ly/3Icojqj

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 May 2023 15:06

Хотите знать, как выстроить, автоматизировать и вывести за короткий срок процесс найма на более эффективные HR-показатели? 🤩

Что: «Лайфхаки в автоматизации рекрутинга»
Где: онлайн
Когда: 16 мая в 12:00
Стоимость: бесплатно

CEO FriendWork Александр Красс и CEO «Школы Массового Подбора» Дарья Дегтярёва пошагово и доступно расскажут:

💡Как нанимать, когда нет кандидатов? Совсем нет. Нигде.
💡Как экономить на подборе? 2 секрета + 2 главных правила.
💡Как и зачем внедрять автоматизацию? Аргументы в цифрах.
💡Как качественно и правильно подготовить процессы и команду к запуску автоматизации? Ответы тех, кто проделывал это сотни раз.
💡Как объяснить руководству, что отдел рекрутинга напрямую влияет на прибыль? Причем еще как влияет.
💡Как управлять рекрутингом и не умереть? Объясним, покажем и ответим на вопросы.

🎁 Всем зарегистрировавшимся подарок: записи полезных HR-вебинаров! А на самом вебинаре будет еще два сюрприза! 😍

Успевайте зарегистрироваться 👉 https://clck.ru/34QHoF

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 May 2023 07:05

В выходные играли в детскую игру: когда один загадывает персонажа, а другой задает вопросы и пытается угадать кто загадан.

И, знаете, оказывается, разные люди по-разному подходят к угадыванию.
Детский мозг пытается угадать сразу, т.е. придумывает себе какого-то персонажа и через вопросы пытается проверить свою догадку. Сначала одну, потом другую, потом третью и так пока не повезет)
А взрослый мозг (по крайней мере, мой так) сначала пытается сузить круг поиска, т.е. я просто задаю вопросы, без какой-либо догадки в голове. И уже потом, после того как область ограничена, то начинаю искать варианты.

В профессиональной жизни все происходит примерно также: кто-то сначала придумывает гипотезу, а потом ищет под нее доказательства в виде данных, а кто-то сначала исследует данные, «сужает» круг возможных вариантов, а уже потом выдвигает гипотезы.

#про_жизнь

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 May 2023 07:05

Округления, или Дьявол в деталях

По мотивам нашего недавнего опыта 🙈

Расчет численности, текучести, результативности и чего угодно в разрезе по стажу. Кажется, что может быть проще?

В 3х разных задачах, 3 аналитика посчитали 3мя разными вариантами.
Спойлер - в 2х из 3х результаты совпали :)

1. Через округление до целых
2. Через округление до целых вниз
3. Через интервалы

Вроде такая малость, но если представить, что на картинке выше распределение уволенных по стажу работы, то в первом случае получается, что в компании нет проблем с увольнением сотрудников-новичков со стажем до 1 года, а во втором - увольнения начинаются сразу с первого года и такие проблемы есть.

Не забывайте договариваться о формулах расчета и записывать их :)

Красивая аналитика / HRTech / HR

11 May 2023 07:05

Некоторые данные по расходам на персонал из годовых отчетов 2022

МВидео
Расходы на персонал
•  2022 год: 23 178 млн., 5,8% от выручки
•  2021 год: 28 533 млн., 6,0% от выручки

hh:
Расходы на персонал
•  2022 год: 5747млн., 31,8% от выручки
•  2021 год: 4184 млн., 26,2% от выручки

МТС:
Расходы на персонал
• 2022 год: 63181 млн., 11,7% от выручки
• 2021 год: 54149 млн., 10,3% от выручки
• 2020 год: 48737 млн., 9,9% от выручки

Полюс
Немного другая трактовка показателя – Доля затрат в себестоимости продукции – 21%

Норникель
Расходы на персонал 32%

VK
Расходы на персонал
• 2022 год: 38847 млн., 39,7% от выручки
• 2021 год: 27928 млн., 34,1% от выручки

Только заработная плата
• 2022 год: 25444 млн., 26,0% от выручки
• 2021 год: 20154 млн., 24,6% от выручки

«В марте 2022 года Группа приняла решение предложить альтернативное вознаграждение работникам, которым были предоставлены права на акции с ограниченным правом распоряжения или акции, выпускаемые по результатам деятельности. Группа предложила заменить подлежащие реализации в 2022 году права на акции с ограниченным правом распоряжения/акции, выпускаемые по результатам деятельности, правами на получение денежных средств в размере 2 581 млн руб.  За год, закончившийся 31 декабря 2022 г., Группа признала расходы в размере 1 980 млн руб. в связи с заменой формы вознаграждения. Кроме того, за год, закончившийся 31 декабря 2022 г., Группа признала расходы в размере 3 079 млн руб. по платежам, основанным на акциях, расчеты по которым производятся долевыми инструментами»

В отчете ОЗОН есть структура численности персонала по категориям и регионам.
"В 2022 году было 49 889 сотрудников, работающих в центрах выполнения заказов, операциях инфраструктуры доставки, а также в исследовательских лабораториях и офисах"
Цепочка поставок – 36021 (72%)
Маркетинг – 555 (1%)
ЭТО – 4748 (10%)
Продажи – 1248 (3%)
Контактный центр – 4062 (8%)
Общие и административные – 3255 (7%)

Qiwi
Расходы на персонал - 67%

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 May 2023 07:05

Индикаторы увольнения

На сайте модной иностранной HR платформы нашла интересный кейс: набор индикаторов – предикторов увольнения. Никакой бигдаты, сложного ИИ и моделей в черном ящике.
В систему заложены «13 индикаторов, которые универсальны для всех сотрудников».

Есть 3 варианта значения статуса риска увольнения работника по показателю:
🟢 низкий
🟠 средний
🔴 высокий
⚪️ для индикатора не найдено релевантных данных

На сайте есть предупреждение, что «значения индикаторов основано на статистических тенденциях и не может отражать образ мышления отдельного сотрудника».
Похоже, что ребята заложили единые нормативы и не предлагают заниматься нормированием этих показателей под каждую компанию или хотя бы индустрию.

На что смотрят?

Персональная информация:
Возраст: сотрудники в возрасте 35 лет и старше - 🟢
Дети: сотрудники с детьми - 🟢
Любопытно, что нет семейного статуса

Здесь и далее:
⤴️ более высокий риск увольнения
⤵️ менее подвержены риску увольнения

Команда:
Размер команды: сотрудники в командах с менее чем 5 сотрудниками, подчиняющимися одному и тому же менеджеру - ⤴️
Недавняя добровольная текучесть команды: сотрудники в командах с высоким уровнем увольнения за последние 180 дней - ⤴️

Карьера:
Время в текущей должности: если занимает одну и ту же должность более 4х лет - 🔴
Время с текущей зарплатой: если не было повышения зарплаты более 2,5 лет - 🔴

Менеджер:
Срок пребывания в должности: если менеджер сотрудника работает в компании более 2х лет, то ⤵️
Недавняя смена: если была смена руководителя за последние 180 дней, то ⤴️

Позиция и статус:
Количество сотрудников на той же роли: сотрудники, имеющие одинаковые должности с 4-мя другими сотрудниками - ⤵️
Менеджмент: наличие непосредственных подчиненных - ⤵️
Прямые подчиненные: управление большими командами - ⤵️
«Персентиль сеньорности»: сотрудники, проработавшие в компании дольше всех - ⤵️

Отсутствия:
•Недавние запросы: Сотрудники, подавшие более 5 запросов на отпуск за последние 90 дней - ⤴️

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 May 2023 11:05

Что делать, чтобы избежать трудовых споров, нарушений ТК и финансовых потерь из-за командировочных процессов?

Отправить этот пост сотрудникам, которые отвечают за деловые поездки в компании. В нем — анонс бесплатного вебинара о правовых нюансах командировок.

30 мая в 12:00 по Мск директор юридического департамента Smartway Наталья Терентьева расскажет, как избежать форс-мажоров, трудовых споров и материального ущерба в бизнес-поездках, и ответит на вопросы онлайн. Все советы основаны на семилетнем опыте сервиса №1 в бизнес-тревел.

👉🏻 Вебинар бесплатный, подойдет для руководителей и сотрудников, которые участвуют в организации командировок. Главное — зарегистрироваться

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 May 2023 15:06

Бизнес рождается с идеи одного человека или пары друзей, а живет дальше силами команды. Глобальная задача бизнеса — не только дать рынку уникальный продукт, но и создать семью вокруг него. 

Как решать эту задачу и как ее закрывают в крупных компаниях? Приходите за ответами на вебинар Teachbase и Литрес.

Программа вебинара:
📌 Как сделать адаптацию комфортной для сотрудников. Опыт Литрес и не только. 
📌 Что влияет на лояльность сотрудников к компании.
📌 Как повысить лояльность команды. Разберем опыт Ozon и Kept.
📌 Как строить и развивать комьюнити сотрудников.

Детали:
⏰ 30 мая в 13:00 по Москве
📎 Регистрация тут

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 May 2023 07:05

🗓23.05.2023,
#заметки с конференции
#HR_мост_PRO_Обучение
от #HR_Клуб_Как_делать

На конференциях по обучению часто смущает, что из метрик, в основном, только статистика по объемным количественным показателям.

Тем не менее, в некоторых докладах были и интересные моменты.

Корпоративный Университет Газпром нефть
В презентации ректора КУ ГПН было много классной инфографики, благодаря которой каждый слайд вмещал в себя просто тонну информации, но при этом все было понятно и структурно. Не знаю кто это делал, но точно профи):
• Экосистема корпоративного обучения
• Система профессиональных кафедр (7 процессов – 7 кафедр),
• Лига ВУЗов (35)
• Лига колледжей (8)
• Навигатор образовательных продуктов

KPI
Среднее время на обучение сотрудника в год – 20 часов
Средняя длительность программы – 8 часов

Профессиональные решения:
• Количество онлайн-курсов (470 + 5% = 505)
• Количество уникальных образовательных программ (500 + 7,4% = 540+)
• Количество обученных сотрудников (45000 + 12% = 51000)

Человекоцентричность:
• Количество человеко-курсов (145 тыс. + 15% = 167+ тыс.)
• Количество кафедр (40 + 25% = 50)

Нормирование:
• Количество внутренних тренеров (1790 + 32% = 2374)

А также:
• Количество партнеров-подрядчиков
• Количество ВУЗов-партнеров (16 + 55% = 35)

Академия лидерства СберУниверситета
Обучают, в том числе, мягким навыкам, разделяя их на: когнитивные, эмоциональные, социальные

Делят сотрудников на группы:
• Первая линия
• ТОР-600 (руководители в центр аппарате, регионах и директора компаний экосистем),
• Цифровые люди
• Профи

KPI:
• Портфель программ / электронных курсов (244 / 293)
• Обучено человека на программах / курсах (43 тыс. человеко-программ / 582 человеко-курса)
• CSI – 9,2, NPS – 81%
• Изменение в поведении – 75%
(Оценка изменения в поведении происходит по итогам заполнения чек-листа сотрудником и его руководителем сразу после обучения и через 3 мес.)
• Рост грейда в течение 2х лет после прохождения уровневых программ (32%) против контрольной группы (18%)

Есть рекомендованное число обучения для сотрудников определенных уровней
Есть KPI по обновлению программ. Если метрики ниже целевых, то программы нужно обновить

Академия Росатом

Ключевые цифры:
• Общий охват мероприятиями >15 млн. просмотров человеко-курсов
• Общий охват мероприятиями в рамках федеральных проектов при партнерстве Росатома >10,6 млн.
• Общий охват мероприятиями в рамках проектов Росатома >4,3 млн.
• Охват обучением >1 млн. человеко-курсов
• Количество сотрудников в штате 264
• Количество тренеров > 600
• Количество программ в портфеле >550
• Количество обучающих онлайн-мероприятий 2800
• Вовлеченность 58% (не знаю чья 😉)
• NPS 64%

Корпоративный университет X5
Ребята представляют сотрудникам возможность обучения в виде маркетплэйса.
Идея не нова, т.к. в большинстве компаний так и есть – внутреннее обучение, обучение на внешних платформах, возможность участия в конференциях и т.п. - но обертка отличная. Позиционирование всего этого учебного многообразия в виде маркетплэйса, особенно в (бывшей) розничной компании – это суперидея.
Кроме, собственно, платформы, на «Полке» (так называется продукт) есть элементы оценки, управления опытом, базы знаний и менторинга. Так, например, сотрудники могут выкладывать на платформу презентации и заметки с конференций, которые они посетили, таким образом не только повышая свой рейтинг, но и помогая наполнять платформу контентом.

Единственное, то ли я пропустила, то ли в презентации не было данных, а хотелось бы понять, например,
• охват обучением с платформы сотрудников,
• количество / долю контента, который генерят сотрудники самостоятельно,
• востребованность такого контента
• количество созданных на платформе проф сообществ и их участников (а точнее насколько удалось перевести на внутреннюю платформу ребят из телеграм 😉)
и т.п.

Были еще и другие выступления, но это то, что мне удалось записать

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 May 2023 11:06

Привет, HR-специалисты!
Хотите быть в курсе самых актуальных тенденций в своей сфере?

🔹Мы – Профессионалы 4.0 – платформа для временного найма специалистов в креативные, цифровые и исследовательские проекты крупных компаний.

👋🏻Познакомьтесь с Анной, нашим онлайн-ассистентом, которая, как и любой HR-специалист, стремится узнать:

– Какие навыки будут востребованы в будущем?
– Как повысить эффективность удаленной команды?
– Как сотрудничать с цифровыми кочевниками?

👀Помогите Анне найти ответы на вопросы на канале Фриланс Будущего и получите доступ к льготному периоду работы на платформе П4.0 уже сегодня!

✅Просто подпишитесь на канал Фриланс Будущего и поставь + под любым постом, и мы отправим вам информацию!

А еще на канале вы узнаете…

🔹Как выстроить систему HR-менеджмента
🔹Как настроить современные кадровые технологии на пользу бизнеса
🔹Как эффективно управлять человеческим капиталом
🔹Как трансформируется рынок и что с этим делать

Красивая аналитика / HRTech / HR

22 May 2023 11:06

Ищете возможность попасть в IT без навыков программирования?

⭐️Станьте DevRel-специалистом! Эта профессия появилась совсем недавно, но уже сейчас компании активно нанимают таких сотрудников. Роль DevRel-специалиста заключается в том, чтобы создавать и поддерживать отношения между компаниями и ИТ-сообществом. Подойдет для профессионалов из сферы PR, HR и IT, желающих изменить вектор профессиональной деятельности или получить уникальные навыки в IT для российского рынка!

Хотите узнать больше о профессии DevRel?
Приходите 25 мая в 20:00 на открытый урок «DevRel в роли тактика». На вебинаре мы познакомимся с основными инструментами и типами активностей деврела, которые помогут развивать вашу компанию или проект, а также узнаем, с помощью каких метрик можно оценить эффективность деврел активностей.

👉Для участия зарегистрируйтесь на вебинар https://otus.pw/qOyK/

Вебинар приурочен к старту онлайн-курса «DevRel» в OTUS. Возможна оплата курса в рассрочку
Нативная интеграция.
Информация о продукте www.otus. ru

Красивая аналитика / HRTech / HR

19 May 2023 11:06

Бесплатный онлайн-митап Хантфлоу «Культура работы на удаленке. Как работать с сотрудниками из других стран»

25 мая в прямом эфире обсудим базовые правила взаимодействия с сотрудниками, если они работают в российской компании, но уже переехали за границу.

О чем поговорим:

👉 Как перевести на удаленку сотрудника, если он уже переехал в другую страну
👉 Как возмещать расходы на интернет и устройство рабочего места
👉 Что делать, если по трудовому договору работа должна выполняться в РФ, а сотрудник переехал за границу
👉 Как построить культуру совместной работы с дистанционными работниками
👉 Как адаптировать новичка, если он все время на удаленке
👉 Как повышать вовлеченность распределенной команды

Участвуйте бесплатно:
https://clck.ru/34TRjb

Реклама. ООО «Хантфлоу».
ИНН 9715317940.
erid: LdtCKALAp

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 May 2023 11:06

🏄‍♂️С оттоком персонала на испытательном сроке сталкиваются более 30% работодателей. Как избежать ошибок адаптации и не упустить сотрудника еще на испытательном сроке?  Как построить идеальный путь новичка  от оффера до выхода на производительность?

Приходите на бесплатный вебинар "Потока" и узнайте ФОРМУЛУ УСПЕШНОЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 🔥

📈 25 мая 11:00 мск
Регистрация по ссылке

💬 Задайте волнующий вопрос еще до начала вебинара в форме регистрации. Наши эксперты подскажут решение.
🎁 Каждому участнику подарим чек-лист идеального трека адаптации

В ПРОГРАММЕ:
🔹 Построение процесса адаптации с нуля быстро и безболезненно: кейсы и лучшие практики.
🔹 Какие ошибки чаще всего допускают HR и руководители из-за которых новички не задерживаются?
🔹 Как удержать сотрудника после принятия оффера, чтобы его не перехватил другой работодатель?
🔹 Как собрать идеальный путь новичка (EJM)? Как оценить эффективность адаптации?
🔹 Онбординг как игра. Влияние геймификации на текучесть кадров.

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 May 2023 11:06

📍8-9 июня 2022, Москва

🔥 LEARNING ELEMENTS - Конференция для специалистов по современному обучению и HR
Событие для экспертов в области обучения, которое невозможно пропустить!

Попадете в лучшее коммьюнити экспертов в области обучения
Узнаете о главных трендах отрасли
Найдёте рабочие инструменты для своей компании и обменяетесь опытом с коллегами

🔥 Выступления лучших экспертов, круглые столы, дискуссии и совместные мозговые штурмы.

🔥 Спикеры и участники — известные профессионалы в области digital learning.

🔥 Подробности по ссылке

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 May 2023 15:05

Ваши сотрудники уже запланировали отпуск на год? Ведь подготовку к ним нужно начать заранее, столько заявлений предстоит согласовать и подписать!

Как сделать этот процесс приятным, быстрым и простым? 31 мая в 11:00 по Москве на вебинаре "В отпуск в два клика” команда HRlink расскажет, как быстро оформить отпуск с КЭДО без лишних хлопот с бумагой.

Регистрируйтесь на вебинар, чтобы получить эффективный инструмент, который повысит лояльность сотрудников и даст конкурентное преимущество вашему HR-бренду.

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 May 2023 07:05

Отчеты 3М 2023, ч.1

X5
Численность персонала >345 тыс. чел.
В презентации выделены 3 показателя про людей:
1. Продуктивность труда
Рост продуктивности труда в 2022г.:
* в Пятерочке +18,5%
* в Перекрестке +10,9%
2. Вовлеченность сотрудников (цель 2023 >75%)
3. «Безопасность и здоровое рабочее место для сотрудников» с целевым показателем 100%
(по 2м последним пунктам почему представлены факты 2020 года. Или это опечатка?..)
Расходы на персонал (без LTI и выплат на основе акций) увеличились с 8,2% в 1 кв. 2022 года до 8,7% в 1 кв. 2023 года.

Яндекс
Численность персонала - 22721 чел.
Рост численности за 3М 2023 почти +2000 человек
Расходы на персонал в Q1 2023 составили 23% от выручки против 19% в Q4 2022 и 28% Q1 2022 года, но тогда, "в марте 2022 года Яндекс понес единовременные расходы на персонал в связи с выплатой сотрудникам дополнительной заработной платы в сумме 5 890 млн руб. в целях их поддержки на фоне макроэкономической нестабильности"

Так что, кроме фактора марта 2022, расходы на персонал в Яндексе выросли на 2-3% от средних расходов в прошлых периодах.

Лента
Численность персонала >54000 сотрудников
-93 п.п. расходы на персонал от выручки год к году
"В первом квартале 2023 года расходы на оплату труда и соответствующие налоги снизились на 15,1% год к году, а в процентах от выручки – на 93 б.п. Такая динамика связана в основном с повышением производительности и интеграцией бизнеса «Утконоса», которая привела к оптимизации расходов на персонал в рамках онлайн-бизнеса."

FixPrice
Численность персонала >39000 чел
Расходы на персонал выросли на 109 б. п., до 10,2% от выручки, в результате "продолжавшегося в течение 2022 года процесса индексации заработной платы с целью усиления конкурентной позиции Fix Price на рынке труда в странах присутствия Компании, а также в результате реализации прочих мер мотивации персонала".

На этой неделе выйдут отчеты Сбер, МТС и VK, посмотрим что будет там

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 May 2023 11:05

Бизнес рождается с идеи одного человека или пары друзей, а живет дальше силами команды. Глобальная задача бизнеса — не только дать рынку уникальный продукт, но и создать семью вокруг него.

Как решать эту задачу и как ее закрывают в крупных компаниях? Приходите за ответами на вебинар Teachbase и Литрес.

Программа вебинара:
📌 Как сделать адаптацию комфортной для сотрудников. Опыт Литрес и не только.
📌 Что влияет на лояльность сотрудников к компании.
📌 Как повысить лояльность команды. Разберем опыт Ozon и Kept.
📌 Как строить и развивать комьюнити сотрудников.

Детали:
⏰ 30 мая в 13:00 по Москве
📎 Регистрация тут

Красивая аналитика / HRTech / HR

12 May 2023 11:06

Зачем вам автоматизация HR-процессов, и так ли она полезна?

⚡ Получите видеозаписи докладов закрытой антиконференции «Грабли, HR и автоматизация»!
Вы узнаете, какие ошибки допустили коллеги, когда автоматизировали кадровый документооборот, масс-подбор и KPI.

Оставьте заявку, и мы поделимся записями выступлений на самые актуальные темы в HR:
🔍Сложности автоматизации масс-подбора.
🧲Опыт увеличения трафика job-сайтов для масс-подбора.
📑 Ошибки при внедрении кадрового ЭДО.
💸 Особенности автоматизации расчета мотивации.

Спикеры и участники - HRD крупных компаний, эксперты HR в крупном ритейле, IT, фудтех, добывающей отрасли, промышленности и других.
👉Переходите по ссылке, и узнайте, как обойти «грабли» цифровизации процессов.

Красивая аналитика / HRTech / HR

11 May 2023 11:05

Уже 350 экспертов приняли участие в опросе Школы СКОЛКОВО!

Школа управления СКОЛКОВО продолжает принимать анкеты для исследования трендов корпоративного обучения топ-менеджмента в 2023 году.

Это уже третье ежегодное исследование, позволяющее оценить изменения на рынке бизнес-образования. Школа опрашивает HRD или  T&D / L&D-руководителей, и  если вы еще не принимали участия – возможно, стоит это сделать сейчас!

Исследование посвящено наиболее актуальным вопросам: какие приоритеты у бизнеса в текущем контексте, какие программы образования и развития, а также компетенции топ-менеджмента важны в этой связи больше всего.

В этом году аналитики Школы составили анкету из 13 вопросов: ответ на них займет не более 7-10 минут. Участники опроса, заполнившие анкету до конца, получат исследовательский отчет, а также доступ к полезным материалам для HR и к курсам онлайн-кампуса Школы.

Если вы уже ознакомились с опросом ранее, но по каким-то причинам не закончили его – вы можете также продолжить заполнять анкету по ссылке.

Школа управления СКОЛКОВО благодарит всех, кто внес свой вклад в исследование!

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 May 2023 11:06

Литрес подготовили подборку книг для HR-менеджеров и руководителей. Ведь мы знаем, что верный путь к созданию той самой команды мечты — это постоянное движение, обновление знаний и укрепление «базы» под ногами.  📚

В подборке — 7 книг про найм, поддержку команды, а также корпоративное обучение.