Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Feb 2024 06:05

Модель прогноза текучести

На сайте иностранной компании Orgnostic нашла интересный вариант по интересной и полезной для руководителя визуализации драйверов текучести по сотруднику.

Модель высчитывает и показывает факторы, которые оказывают влияние на текучесть и на удержание.

Факторы, которые используются модели:

• Возраст сотрудника
• Стаж работы сотрудника в компании
• Последняя доступная зарплата
• Время с момента последнего повышения зарплаты.
• Среднее количество повышений зарплат
• Среднее относительное повышение заработной платы
• Среднее время между повышениями зарплаты
• Средняя сумма бонуса
• Медиана между бонусами
• Лет на нынешней должности
• Время работы под руководством нынешнего менеджера
• Менеджер покинул компанию за последние шесть месяцев.
• Размер команды
• Количество незапланированных отпусков
• Количество сверхурочных дней в течение 1 года
• Количество посещенных учебных занятий

Похожий пример модели был тут
Интересно, что факторы почти те же самые.

Подробности и описание модели в оригинале тут.

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Feb 2024 10:06

Как компании сэкономить деньги на электронном обучении сотрудников?

Вы можете начать учить сотрудников уже сейчас. Не нужно месяцами разрабатывать курсы под заказ, искать экспертов, организовывать дорогостоящие очные программы.
Простое и эффективное решение — использование готовых электронных курсов по soft skills.
В каталоге eLearning center, более 130 курсов по навыкам, необходимым чтобы компания могла сохранять гибкость в текущих условиях. 
 
https://e-lc.ru/catalog

Вместе с каждым курсом вы получаете редактируемый исходник, с которым можно делать все, что вам нужно.
Узнать подробнее: sales@e-learningcenter.ru

Реклама. ООО "Лаборатория знаний", ИНН 7729445586, Erid: 2RanynAPq3n

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 16:35

Как стать мастером развития лидеров

– коллеги из команды «Счастье в деятельности» провели собственное исследование темы развития лидеров (211 руководителей, более 100 компаний), а также проанализировали:

50+ корпоративных моделей лидерства,
30+ исследований в теме развития руководителей,
20+ программ развития лидеров на российском рынке.

И собрали ключевые цифры в единую презентацию – 100+ слайдов с HR-трендами и аналитикой в теме развития лидерства в России и мире.

Вот 7 интересных цифр:

1. 4,8 млн. чел. – дефицит кадров в России (ФГБУН «Институт экономики РАН»). Трудоспособное население – дефицитный ресурс;

2. 2,9% – рекордно низкий уровень безработицы в РФ (Росстат). В стране – рынок кандидата;

3. В 1.5 раза увеличился срок привлечения кандидата (Альманах HH). Стоимость привлечения будет только расти. Рынок труда и борьба за таланты – главная зона конкуренции компаний;

4. 49% кандидатов рассматривают возможность смены работы, 81% топ-менеджмента собираются сменить работу в 2024 году (Kontakt InterSearch Russia). Меняется менталитет людей, становится нормальным искать лучшие условия для себя;

5. 84% сотрудников готовы сменить место работы, если в течение года не получают возможность для развития (Good Habitz). Доступ к обучению и вдохновляющее, развивающее лидерство становятся гигиенической нормой, важнейшими факторами удовлетворенности;

6. «Отсутствие развития» и «отношения с руководством» – в топ-3 причин увольнения людей (Kontakt InterSearch Russia). Деньгами удерживать все сложнее. В топе нематериальных факторов мотивации кандидатов – «личность руководителя» (47%) и «компетентный управленческий состав» (40%).

Сильные профессионалы притягиваются к сильным руководителям и уходят от слабых. Людям, способным развивать компанию, нужна не просто работа – им нужна перспектива.

Именно лидер компании может создать среду, в которой одни лидеры помогают расти другим, а те, в свою очередь, третьим. Такая среда превращается в конкурентное преимущество компании.

7. До 30% критически важных должностей в компаниях занимают не самые подходящие люди. При этом, топовые эксперты в 8 раз эффективнее, чем среднестатистические специалисты в той же роли (McKinsey&Company).

Какой общий вывод?

Будут люди – будет бизнес. А раз главное в 2024 году – люди, то главным должен заниматься самый главный. Лидер бизнеса.

От способности первого лица собирать, развивать и удерживать сильных лидеров зависит динамика роста бизнеса.

При этом в исследовании коллег, 40% руководителей ответили, что уделяют на развитие людей меньше 1/5 своего рабочего времени,

48% – что нигде не учились мастерству, как развивать других лидеров, и в 90% случаев делают это интуитивно, без опоры на специальные знания и технологии.

Инвестиция HR в создание сильной лидерской скамейки – главная задача в 2024 году. Повышение квалификации СЕО и топ-менеджмента в воспитании нового поколения лидеров компании имеет решающее значение.

Поэтому, в 2024 году коллеги запускают годовую программу развития для собственников и руководителей компаний – «Мастер развития лидеров».

В ее основе – 20 лет работы с первыми лицами, авторская методология и более сотни инструментов и технологий сопровождения лидеров по личному треку развития.

Старт программы – 19 апреля. Участники – закрытая группа сильных лидеров, количество мест ограничено.

Сохраняйте подробную презентацию программы, если вам важно помочь своему руководителю научиться системно развивать сильных:

👉 Получить презентацию 👈

Бонусы:
– презентация с обзором 28+ исследований в теме развития лидерства,
– и полезный чек-лист для руководителя: «В кого инвестировать».

Реклама ИП Гузенюк Ф.В. ИНН 782617687274 erid: LjN8KXxcQ

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 10:36

Коллеги, если вы тоже не знаете, как решить задачи бизнеса и не утонуть в собственных, то приглашаю на онлайн-встречу в следующую пятницу!

HR — одна из самых перегруженных функций в любой компании. И сегодня, когда главный вызов для бизнеса — это дефицит кадров, значимость HR только растет. Как найти время и силы, чтобы справиться с этим вызовом, если вы и так тонете в задачах?

👌 9 февраля в 14:00 на онлайн-встрече коллеги из Kampus, Coffee Way, Самолёт и «Вкусно и точка» разберут, как HR командам помочь бизнесу и не выгореть самим. Все выводы основаны на исследованиях и реальных кейсах.

На этой встрече вы:
— получите практические инструменты, которые помогут освободиться от рутины и повлиять на удержание сотрудников
— на реальных кейсах разберетесь, как снижать текучесть с помощью системы обучения

💡 Все участники получат методический чек-лист «Как влиять на удержание сотрудников с помощью системы развития». За регистрацию вы получите саммари книги Джули Дирксен «Искусство обучать».

Регистрируйтесь на встречу уже сейчас!

РЕКЛАМА. ООО «Теории от практиков» ИНН:7714454041

Красивая аналитика / HRTech / HR

01 Feb 2024 10:07

Бесплатный Telegram-марафон по сорсингу от Hi, Rockits!

▶️ 2 дня полезностей
▶️ 8 спикеров и актуальных тем
▶️ инструменты сорсинга для рекрутеров разных грейдов
▶️ сорсинг-игра
▶️ разные форматы — видео, тексты, аудио, карточки - чтобы каждый нашел удобный и нужный для себя.

Можно смотреть в удобное время

Темы марафона

▶️Построение универсальной логики запросов на любом сайте
▶️Забытое, недораскрытое и нетипичное в основах сорсинга
▶️Сорсинг игра
▶️Программируем свою поисковую страницу или что за CSE
▶️Чудеса в реальности. Это вообще законно?! Парсеры и скраперы
▶️Сорсинг хардкор - самые злачные IT места
▶️Поиск Творческих личностей
▶️PhantomBuster. Кейс использования и настройки инструмента
▶️Искусственный интеллект в сорсинге

Подробная программа и регистрация на мероприятие здесь.

erid: LdtCKPofv

Реклама. Индивидуальный предприниматель Аква Татьяна Сергеевна. ИНН 551405236361

Красивая аналитика / HRTech / HR

31 Jan 2024 06:05

Интерактивные таблицы

Не думала, что устану от таблиц, но, кажется, это скоро случится.

Я проходила не одни курсы по работе с таблицами в презентациях, и там все очень просто и понятно. Но таблицы в ИТ системе – это хуже 😊

Excel, ClickUp, Notion формируют некоторое представление о том, что должна уметь таблица, но вопросов все равно просто миллион:
• С фоном / без фона / в полоску?
• С вертикальными полосками / с горизонтальными / оба варианта?
• С рамкой / без рамки?
• По сколько строк на странице?
• Где размещать фильтры – внутри таблицы или вне?
• Как работают фильтры с множественным выбором, с выбором по иерархии, с выбором по дате…?
• Сохранять настройки или сбрасывать? Если сохранять, то на сколько?
• Скролл слева-направо / Сверху-вниз / оба или это плохая практика?

А еще хочется:
• Сортировать значения в столбцах
• Закреплять столбцы
• Перемещать столбцы и строчки драг-н-дропом
• Изменять ширину столбцов самостоятельно
• Показывать выбранные фильтры

А если совсем помечтать, то еще:
• Быстрое добавление строчек
• Еще более быстрое добавление значений сразу в ячейки

Хорошо еще, что заливка ячеек желтым, кажется, точно не нужна)

А что вы особенно любите в таблицах? Какие функции ваши любимые?

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Jan 2024 10:07

✨Ежегодно компания «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) приглашает HR ответить на вопросы о стратегии и приоритетах, изменении задач и ролей HR в организации, актуальном горизонте планирования, а также критически важных требованиях к кандидатам при отборе на различные должности.

Год от года ситуация в бизнесе меняется, в этом году в фокусе – использование ИИ в различных сферах жизни. Мы хотим узнать, как HR используют в своей работе искусственный интеллект? Какие задачи и процессы остаются актуальными в HR? Каким инструментам оценки отдают приоритет?

Примите участие в исследовании LATR 2024, и мы вместе найдем ответы на эти вопросы! Каждый участник опроса получит документ с результатами исследования до момента его официальной публикации.

👌Заполнение анкеты займет около 5 минут.

💡Участвовать в исследовании: https://anketolog.ru/latr2024

Реклама, ООО «Бизнес Психологи» ИНН 7701151593 erid: 2VtzqwcCuxs

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jan 2024 14:07

Эйчары, несу вам бесплатный вебинар с HH.ру
Тема для компании не типичная, но очень актуальная — командировки.
У HeadHunter 1600 поездок в год, которые они активно автоматизируют. 
Чем упрощают работу своим тревел-менеджерам и сотрудникам.

Как? Расскажут 31 января в 12:00 по Москве

Руководитель проектов hh.ru поделится:

→ Как организовывать 1600 поездок с минимальным процентом форс-мажоров.
→ Как на 30% увеличить количество командировок и при этом разгрузить тревел-менеджера.
→ Как решать срочные вопросы за 40 минут с помощью мобильного приложения.
→ Как избавиться от хаоса в закрывающих документах.

Занимайте места и не забудьте порасспрашивать спикера про устройство деловых поездок и лайфхаки. Опыт крупных компаний стоит дорого, а вебинар — бесплатный.

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jan 2024 06:05

Музей дела

В выходные я была на лекции в музее предпринимательства и меценатства, после чего посмотрела еще много видео по этой теме и вот что я подумала:

1. Почему, ну почему музей на такую важную тему, про людей, которые сделали много всего полезного для страны, для развития культуры, образования, медицины ютится в маленьком помещеньице и находится в не очень аккуратном состоянии. (Музей частный и содержится на то, что сам зарабатывает)

2. Почему так мало информации про историю российского предпринимательства и так мало людей знает про такие важные вещи, как их:
* инициатива,
* трудолюбие,
* ответственность,
* настойчивость в достижении цели,
* забота о своих сотрудниках,
* умение делиться
и общий вклад в развитие экономики страны.

Алексеевы, Бахрушины, Морозовы, Третьяковы и много кто еще. Я их не идеализирую, но очень хочется, чтобы было широко известно, что уж точно не в google первыми придумали кормить людей и организовывать детские сады в непосредственной близости от места работы. В дореволюционной России уже было такое.

Я бы на каждую HR конференцию добавляла просветительский доклад о том, что дореволюционные русские предприниматели делали, чтобы повышать мотивацию и, конечно, производительность крестьян, ставших рабочими.

Конференции я не организовываю, но готова организовать экскурсию в музее или онлайн лекцию на тему «Секреты эффективности дореволюционных предпринимателей» об организации дела, о социальной политике, управлении персоналом, взглядах, принципах, качествах, стратегиях дореволюционных предпринимателей.

Поставьте 👍 если вам интересна такая лекция в онлайн или оффлайн формате.

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 Jan 2024 14:15

У каждой HR-команды множество рутинных задач: поиск кандидатов, согласования с заказчиками, аналитика и отчётность.

Одно из решений, с помощью которого можно снизить операционную нагрузку в процессе подбора персонала и по максимуму автоматизировать ручные операции, — CRM-система Talantix.

А с новым инструментом рекрутинговой CRM-системы hh.ru — API Talantix — больше не придётся тратить время на ручное введение данных нанимаемых кандидатов в программы учёта и адаптации персонала: передача информации из Talantix в HRM-системы, BI-сервисы и бизнес-приложения происходит мгновенно, бесшовно и безопасно.

С помощью API Talantix HR-команды смогут получить настроенные под себя интеграции с нужными корпоративными программами, передавать необходимые данные, ускорить трудоустройство и адаптацию новичков и вести системную аналитику.

Узнайте подробности про API Talantix, поделитесь информацией с ИТ-специалистами и оставьте заявку на демонстрацию системы по ссылке: https://bit.ly/3SvfNIC?erid=LdtCKAjBc

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Jan 2024 14:07

Премия «НПБК.Эффективность» приглашает к участию директоров по внутренним коммуникациям, HR-специалистов и компании, активно развивающие корпоративную культуру, чтобы по достоинству оценить реализованные в 2023 году проекты. 

«Национальная премия бизнес-коммуникаций. Эффективность» — престижная награда за эффективные практики, вручаемая в седьмой раз. В этом году премия расширилась: теперь эксперты оценивают не только маркетинговые, но и внутрикоммуникационные (HR) проекты. Это отличная возможность рассказать о жизни компании, получить признание коллег и заработать солидный бонус в резюме!

Доступно три варианта участия:
лучший эксперт (бесплатно);
лучшая практика;
лучшее использование инструментов.

Подавайте кейсы на сайте премии до 1 марта. Результаты будут опубликованы в ведущих СМИ.

Реклама ООО “ЦРБК”, grandawards.ru

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Jan 2024 06:05

Описание задач

Не думала что будет повод в канале по аналитике и автоматизации написать про текст, но вот появился)
Я сейчас просматриваю большое количество описанных аналитиками задач для разработчиков и очень явно видно как у каждого аналитика есть свой стиль описания. Надо признаться, что я легко воспринимаю тексты, написанные в стиле, похожем на мой, и мне крайне сложно воспринимать задачи, написанные по другому.

Кстати, посты в телеграме тоже разные авторы пишут по разному. Не знаю, заметили вы или нет, но в постах я постоянно:
* использую маркированные списки
* разделение на абзацы
* делю посты по темам (один пост - одна мысль)
* делаю ссылки на похожие посты,
в общем, всячески структурирую информацию.

Это не потому что так учат эксперты по развитию каналов в телеграм, а потому что на уроках русского языка в 5 классе меня учили начинать писать сочинение с составления плана, ну и, потому что такой ход моих мыслей и мне самой так удобно (надеюсь, что вам тоже :).
А если бы в телеграм была возможность, то большинство моих постов были бы в виде табличек :))

И я очень-очень рекомендую всем бизнес-аналитикам использовать в описании задач похожие принципы оформления текста.
У целевой аудитории задач (разработчиков) нет возможности прочитать текст задачи по диагонали, им обязательно нужно:
* вникнуть в содержание,
* понять ключевые идеи,
* реализовать то, что описано и
* достигнуть поставленной цели

Так что описание задачи - это не просто текст, а еще и хорошо оформленный текст.

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Jan 2024 10:07

Иногда эйчары так долго работают на одном месте, что начинают путать себя с кадровиками. То и дело они закрывают горящие вопросы вне своих обязанностей, когда могли бы сфокусироваться на бюджетировании и бизнес-процессах компании, поскольку хорошо изучили ее.

Даже те, кто вырос в сильных HR-менеджеров, сталкиваются со «стеклянным потолком» и не видят возможностей роста, пока рутина съедает перспективы.

Усилить текущие навыки и вырасти в стратегической роли HR BP сможете после курса «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson за 3 месяца. Вы научитесь влиять на прибыль компании через потенциал сотрудников, сможете вести переговоры и доносить идеи топ-менеджменту. Внедрите проектное управление, освоите бюджетирование и HR-аналитику с помощью 40 интерактивных материалов.

В Академии Eduson преподают сильные практики, в том числе — Алена Владимирская, доцент бизнес-школы HEC Paris Чарльз-Анри Бессейр де Ор и директор бренд-центра HeadHunter Нина Осовицкая.

Доступ к курсу и обновлениям останется у вас навсегда, а личный куратор будет доступен год с момента покупки.

Введите промокод АНАЛИТИКА по ссылке и получите скидку 70% на всю программу + еще один курс в подарок. Также вы станете участником акции от Академии — сможете выиграть 1 000 000 рублей, путешествие или грант на обучение!

Реклама. ООО "Эдюсон" ИНН: 7729779476; erid: LjN8KGpsg

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Jan 2024 10:07

Если сотрудник первый раз едет в командировку, подготовка превращается в стресс и для него, и для HR. Нужно рассказать про необходимые документы, авансовый отчет и выплату суточных. А еще десять раз напомнить про посадочный талон. 

В командировках много нюансов. Чтобы ничего не забыть, можно просто отправить сотруднику этот гайд. Там он найдет всю необходимую информацию про документы, выплаты и многое другое. С этим гайдом подготовка к командировке займет не больше 15 минут, а сама поездка пройдет без проблем.

Скачивайте файл бесплатно по ссылке.

Красивая аналитика / HRTech / HR

22 Jan 2024 10:06

Erid: 2VtzqufeFXt

Нужно улучшить показатели Time to Fill и Fill Rate?

Сделать это несложно, если комплексно управлять всем процессом рекрутмента. Наш опыт работы с крупными компаниями в разных индустриях дал понять, как выстроить этот процесс так, чтобы рекрутмент работал слаженно и с наибольшим выхлопом. Мы собрали эту экспертизу в один тренинг, и готовы помочь вам сделать ваш процесс рекрутмента максимально эффективным.

Так, за два дня тренинга мы научим ваших рекрутеров:
- выстраивать партнерскую позицию с нанимающим руководителем
- продавать вакансию, в том числе кандидатам, которые не находятся в активном поиске
- проводить интервью так, чтобы кандидаты влюблялись в вашу компанию
- управлять всем процессом найма и улучшить показатели Time to Fill и Fill Rate
- работать с контрофферами

Тренинг проводят опытный тренер и отраслевой эксперт с опытом работы в консалтинге от 10 лет.

Здесь мы рассказываем больше о тренинге

А еще делимся с вами чек-листом «Отрабатываем возражения кандидатов»

Реклама. ООО «Гет Экспертс Рекрутмент».
ИНН 7704720488

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Feb 2024 14:07

💻 HR BP в условиях неопределенности: какие навыки помогут завоевать доверие бизнеса в 2024 году

HR Business Partner (HRBP) — это специалист, который налаживает контакты между бизнесом и HR-командой.

Он прекрасно разбирается в потребностях и задачах компании, что дает ему понимание, какой персонал необходим в данный момент и как должна выстраиваться текущая кадровая политика компании.

Но как стать HR BP и какие сделать шаги в сторону этой профессии?

Расскажем на бесплатном уроке от бизнес-школы topcareer «HR BP в условиях неопределенности: какие навыки помогут завоевать доверие бизнеса в 2024 году»

▪️Узнаете что на самом деле ждет бизнес от от HR BP и как стать реальным бизнес-партнеров
▪️Поймете, как спланировать карьеру в 2024 году и почему так важно оценить предстоящие вызовы
▪️Разберетесь, какие компетенции помогут вырасти в профессии и как их развивать в реалиях рынках труда

Приходите на бесплатный урок 10 февраля в 13:00 МСК

Регистрация по ссылке 🔗

Реклама. ООО «ТОП-карьера». ИНН
7714459360

Красивая аналитика / HRTech / HR

06 Feb 2024 06:35

Исследования, часть 1

Лет 20 назад, будучи молодым рекрутером в FMCG компании, я наизусть знала на каких машинах ездили торговые представители и супервайзеры в ключевых западных компаниях и из чего складывался доход региональных менеджеров по продажам во всех ключевых городах России. А еще у нас были негласные правила, что «люди из табачки и кондитерки нам не подходят», а вот из бакалеи и напитков «самое то».

Аналитика в HR это не только аналитика данных и проверка гипотез, но и проведение другого типа исследований. Часто такие исследования делают коллеги из рекрутмента, C&B и других функций.

Пожалуй, самые распространенные исследования, это:
•  Анализ рынка труда (оклады, бонусы, компенсации, виды льгот) и
•  Бенчмаркинг HR-метрик

Но есть и другие, более экзотические.

Например,
Company 360 / 360 о Компании

Зачем нужен?
* Исследование конкурентов
* Исследование лучших компаний на рынке, изучение их практик

Что изучают?
•  Происхождение (период, срок работы, частная / государственная, открытая / закрытая…)
•  Структура управления (численность, соц-дем, предыдущий опыт, стаж работы в компании…)
•  Размер (численность, динамика и структура численности, географическое расположение офисов и персонала…)
•  Продукты и услуги (что делают, на чем зарабатывает компания, во что инвестируют для развития, ключевые / дополнительные…)
•  Положение на рынке (доля рынка в деньгах / в объеме продукции)
•  Технологии (затраты на оборудование, ИТ технологии, стратегия…)
•  Финансовые показатели (ключевые показатели из годовых, квартальных и других отчетов, стоимость активов, их динамика и т.п…)
•  Партнерства, экосистемы

Т.к. мы работаем в HR, то, конечно, интересно посмотреть и на какие-то HR вопросы:
•  Производительность, вовлеченность, корпоративная культура, организационная структура.

Но об этом в следующий раз)

А какие необычные исследования проводите вы?

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 13:08

Бесплатный вебинар Хантфлоу «Как освободить рекрутера от рутины и сфокусировать на кандидатах»

8 февраля Хантфлоу с ЭкоНива-АПК обсудят, как изменился процесс подбора с внедрением CRM в компанию, какие инструменты помогают закрывать вакансии быстрее, как улучшить коммуникацию с кандидатами и вовлекать заказчиков в подбор

На вебинаре узнаете:
👉 Что меняется в подборе с внедрением CRM
👉 Какие функции Хантфлоу ЭкоНива-АПК Холдинг использует в работе с кандидатом
👉 Как выстроен процесс подбора в ЭкоНива-АПК Холдинге
👉 Какие инструменты помогают ускорить наем и упростить взаимодействие с заказчиком
👉 Как рекрутеру экономить до двух рабочих часов каждый день
👉 Как автоматизировать и ускорить коммуникацию с кандидатом

Бесплатная регистрация: https://clck.ru/38ZEM8

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKMRra

Красивая аналитика / HRTech / HR

05 Feb 2024 06:05

Про редактора

Недавно я писала про особенности написания и оформления ТЗ ребят в моей команде и то как мне непросто воспринимать некоторые тексты.

Задавшись целью сформулировать какие-то правила оформления задач, я нашла учебник Мильчина «Методика редактирования текста».

Как пишет автор, книга «призвана помочь редакторам <...> лучше организовать и построить работу над текстом произведения, предостеречь от распространенных ошибок».

Пока я начала ее читать появилась интересная мысль совсем на другую тему. В начале книги автор описывает кто такой редактор и зачем он нужен, а я подумала, что работа и задачи редактора очень похожи на работу и задачи владельца продукта.
Также как и про продакта, никто до конца не понимает зачем нужен редактор, ведь книга (продукт) есть, зачем что-то исправлять?

Редактор – это «лицо, отвечающее за отбор произведений к публикации и за качество изданий (в самом широком смысле)».
«Издательство <…> нуждается в таком лице, которое координировало бы работу над оригиналом произведения всех участников процесса создания книги: автора и оформителя, корректора, редакторов художественного и технического <...> Без координации деятельности всех участников издательство вряд ли сможет выпустить книгу высокого качества и в сжатые сроки»

«Во-вторых, даже авторы, хорошо профессионально подготовленные<...> нуждаются в критике редактора»

«В-третьих, издательству <…> надо проводить большую подготовительную работу сродни научной:
— постоянно исследовать потребности в каждой тематической или иной группе книг;
— изучать, как выпущенные книги удовлетворяют интересы читателей по темам, содержанию, форме, насколько удобно этими книгами пользоваться;
— устанавливать, какие тематические или иные интересы остались неудовлетворенными;
— наконец, задумывать на основе таких исследований книги, которых ждет читатель, и находить для них авторов или составителей»

Получается, редактор - тот же менеджер или продакт? Значит ли это, что любой менеджер может быть редактором? Или, все же, нужно знание предметной области?

Красивая аналитика / HRTech / HR

31 Jan 2024 10:05

Стремятся ли ваши сотрудники учиться?

«Я работаю в классной IT-компании. У нас можно пройти почти любой курс за счёт работодателя. Но пользуются этой возможностью единицы. Что не так?»

С такой проблемой сталкиваются многие HR-специалисты.

Сфера IT постоянно меняется, и мотивация сотрудников цифровых профессий — тоже. Классического пакета с ДПО недостаточно, чтобы специалист хотел развиваться, проявлял инициативу, брался за масштабные задачи и, в конечном счёте, помогал бизнесу расти.

На вебинаре от Яндекс Практикума будем разбираться, как мотивировать сотрудников.

В прямом эфире обсудим:
— Что такое мотивация 3.0.
— Как руководителю сформировать у команды желание развиваться.
— Кто отвечает за обучение сотрудников: руководитель, специалист по обучению или сам сотрудник.

А ещё подискутируем. Эксперты из сфер бизнеса, T&D и образования поделятся взглядами на мотивацию сотрудников учиться и расскажут об успешных и неудачных кейсах из своей практики.

Встречаемся 7 февраля в 17:00 МСК.
[Зарегистрироваться]

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Jan 2024 14:07

Приглашаем вас 1-го февраля на онлайн-встречу с СЕО «Культуры Инноваций» Еленой Черниковой. Мы обсудим культуру как невидимую силу команды: почему в одних компаниях люди расцветают, а в других не реализуют свой потенциал. Разберем десять суперспособностей бизнеса, которые создают устойчивые, драйвовые и сверх-производительные команды. 

Что нас ждет?
На встрече поговорим о научных фактах и реальном опыте, успешных лидерах и громких провалах. Соберем десять ключевых вопросов, которые должны появиться в копилке руководителя и обсудим три самых больших ошибки.

О Елене Черниковой
Основательница и СЕО консалтинговой компании «Культура Инноваций», InForce, BAU. PhD, автор первой в мире методологии оценки корпоративной культуры, провела более 80 проектов с такими компаниями, как Тинькофф, Яндекс, VK, Северсталь, Mars, Google, Эконика, TikTok.
Преподаватель «Сколково», Британской высшей школы дизайна, Московской школы коммуникаций MACS.

Когда?
1-го февраля в 19.00. 
Участие бесплатное. Просьба сделать предварительную регистрацию.

Зарегистрированные участники получат запись мероприятия.

Реклама. ООО «Культура инноваций», ИНН 5022056503, Erid:LjN8KPYf9

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Jan 2024 06:05

Правильно выбранная механика - залог успеха.

Не так давно разработчики советовали мне определиться с механикой ряда действий в нашем продукте: popup-меню или модальное окно?
На тот момент я еще не могла осознать важности этого выбора и отложила его на некоторое время, но тут подруга подкинула мне пример того почему выбор механики это правда важно.

Она разместила объявление о сдаче квартиры на одном популярном сайте. А там такая механика, что предложения от арендаторов приходят в виде анкет, которые надо подтвердить или отклонить.

И вот она делится:
Отклонила я парня с кошкой, а вернуться к нему теперь нельзя. Я то думала там как в **ме (запрещенной сети на территории РФ), можно сначала всех посмотреть, а потом вернуться, а там, как в Тиндере, вернуться к отклоненнным нельзя.

Так вот и не случилось совпадения для квартиры моей подружки и парня с котом... А выбери этот сайт другую механику, то все было бы возможно)

У нас в продукте это, конечно, не так критично, но определиться придется)

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Jan 2024 10:07

📌HR-аналитика как инструмент для быстрых управленческих решений

Но как же понять, когда необходима HR-аналитика в компании?

А какие именно я увижу результаты внедрения HR-метрик?

Расскажем на бесплатном уроке от бизнес-школы topcareer «HR-аналитика как инструмент для быстрых управленческих решений»

🔺Узнаете, какие задачи бизнеса можно решить с помощью аналитики
🔺Поймете, как эффективно управлять процессами, подключив аналитику
🔺Разберетесь, что именно помогает получить реальные результаты в HR-аналитике и над чем стоит поработать уже сегодня

Умение анализировать данные в разы повышает качество управленческих решений.

Освойте инструменты HR-аналитики и подружитесь с данными и метриками, даже если вы гуманитарий.

Приходите на бесплатный урок 3 февраля в 13:00 МСК

Регистрация по ссылке 🔗

Реклама. ООО «ТОП-карьера». ИНН 7714459360

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 Jan 2024 16:08

Коллеги из IT Recruiting собрали в папку «HR-Lab» из 12 каналов со всяким полезным для HR-ов.

Там все самое актуальное про:
-- подбор
-- карьеру и автоматизацию
-- трудовое законодательство

Вам остается только перейти по ссылке и сохранить папку, чтобы регулярно получать полезные знания и развивать свой профессиональный потенциал.

Подписывайтесь на те, что покажутся интересными.

Красивая аналитика / HRTech / HR

26 Jan 2024 06:05

4 конференции про аналитику и автоматизацию в ближайший месяц:

🗓 31 января,
Флагманы цифровизации-2024
https://www.osp.ru/lp/flagshipsdigital2024
⚡️Очное участие для представителей не ИТ-компаний БЕСПЛАТНО
📄 В программе: кейсы о цифровизации в разных областях 


🗓 08 февраля,
Business Process Management 2024
📄 В программе: BPMN, RPA, Low-Code и No-Code системы
https://events.cnews.ru/events/business_process_management_2024.shtml


🗓 14 февраля,
Качество данных 2024 🔥
https://www.osp.ru/lp/dataquality2024
📄 В программе много кейсов про управление качеством данных от спикеров компаний из разных сфер бизнеса.
Дополнительная скидка 5% по промокоду - dqpromo5whrd


🗓 27 февраля,
Цифровизация HR 2024, CNews 🔥
https://events.cnews.ru/events/cifrovizaciya_hr_2024.shtml
⚡️Очное участие для представителей не ИТ-компаний БЕСПЛАТНО
📄 В программе обещают рассказать про КЭДО, инструменты организации удаленной и гибридной работы, цифровизацию оценки, цифровое управление командами разработки, "инновационные решения в сфере управления персоналом", "что такое настоящий цифровой офис" и многое другое

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Jan 2024 10:07

Примите участие в новом исследовании от команды Kampus и креативного провайдера корпоративного обучения Тру. Расскажите, как вы вовлекаете сотрудников в обучение в вашей компании. Опрос займет не больше 10 минут.

Результаты исследования и гайд с кейсами вы получите на почту, указанную в анкете.

Зачем вам участвовать:
— помочь сформировать перечень принципов и инструментов для повышения вовлеченности сотрудников в обучение;
— узнать о практиках и инструментах коллег из других компаний;
— вовлечь сотрудников в существующее обучение и проработать стратегии для будущих программ;
— устранить ошибки и барьеры, которые отталкивают сотрудников от обучения.

🎁 Все участники исследования получат подарки от команды Kampus — книгу «Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни» от издательства МИФ и промокод на 45% скидку на образовательные курсы.

Форма опроса ждет вас по ссылке. Спасибо за ваше время!

РЕКЛАМА. ООО «Теории от практиков» ИНН: 7714454041

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Jan 2024 14:06

Онлайн-конференция «Линейный персонал» о том, как развивать бизнес в условиях кадрового дефицита

Когда: 30 января – 1 февраля
Участвуйте бесплатно: https://hr.ec-logistics.ru/

Ключевые темы конференции:
🔹какие тренды в части human resources будут определять развитие бизнеса в 2024 году;
🔹какие решения помогут компаниям укомплектовать штат на производстве и в логистике в максимально короткие сроки;
🔹как измерить и повысить производительность линейного персонала;
🔹как снизить потребность в линейном персонале через автоматизацию и роботизацию производственных процессов;
🔹как автоматизировать процессы найма и многое другое.

Кто выступит:
● Чингис Бурлыков, HR Lead, ВкусВилл
● Камилла Загрядская, директор по персоналу блока Логистика, Магнит
● Евгения Корнилова, директор по персоналу, Самокат
● Василий Демин, исполнительный директор, КСЛ
● Антон Алексеев, Управляющий производством, Unilever
● Илья Лекомцев, руководитель отдела персонала в департаменте логистики, Русклимат
● Дарья Матвеева, HRBP, СТД «Петрович»
● Ирина Абраменко, начальник отдела кадров, Русский Свет
● Карина Красных, Product Manager, HeadHunter

Конференция пройдет с 30 января по 1 февраля (Вт-Чт) с 17:00 до 19:30 в Microsoft Teams. Участие в ней бесплатно.

Регистрация по ссылке

Реклама. МИЛИТ. ИНН 7714319878.
erid: 2VtzqvpKQiz

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Jan 2024 06:05

Global Skills Taxonomy

Нашла классный интерактивный тул «Global Skills Taxonomy»

LEVEL 1 / Уровень 1

• Skills, knowledge and abilities / Навыки, знания и способности
• Attitudes / Взаимосвязи
Сначала про навыки, знания и способности

LEVEL 2 и 3 / Уровень 2 и 3

Physical abilities / Физические способности
Физические, психомоторные и сенсорные способности, необходимые для выполнения трудовой роли.
* Manual dexterity, endurance and precision
* Sensory-processing abilities

Cognitive skills / Когнитивные навыки
Умственные способности, включая обучение, мышление, рассуждение, запоминание, решение проблем, принятие решений и внимание.
* Creativity and problem solving
* Mathematical and statistical thinking
* Speaking, writing and languages

Management skills / Навыки управления
Способность эффективно и действенно распределять ресурсы и управлять деятельностью, которую предприятия осуществляют ежедневно, чтобы получить выгоду от физических или нематериальных активов.
* Talent management
* Operations and logistics
* Financial management
* Quality management

Engagement skills / Навыки взаимодействия
Способность привлекать клиентов как корпоративно, так и лично.
* Marketing and media
* Customer experience

Technology skills / Технологические навыки
Эффективное проектирование и использование технологий
* Technology literacy
* Programming
* Design and user experience
* Networks and cybersecurity
* Artificial intelligence and big data

ссылка на файл в полном объеме, хорошем качестве и с переводом есть тут

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Jan 2024 06:05

2 бесячие кнопки

При разработке продукта задачи по внешнему виду и UX/UI обычно находятся в категории несрочных и неважных, потому что всегда есть более важные задачи: исправить неработающий функционал, разработать срочно-важный новый функционал и т.п.
Уж тем более когда дело касается, например, расположения кнопок - друг под другом или друг рядом с другом?

А меж тем, в телеграмме зачем то внесли маааленькое изменение: поменяли местами кнопки Вставить и  Отменить и я уже несколько дней невероятно мучаюсь от этого, потому что пользуюсь вставкой очень часто. Теперь мало того что мой привычный путь пользователя сломан, так теперь он еще и не логичен: зачем ставить первой кнопку, которая отменяет действие, вряд ли же я ошибаюсь чаще чем делаю корректное действие, правда?

Конечно, из-за этого я не перестану пользоваться ТГ, но влияние одной единственной кнопки на восприятие продукта поразительное.

А у вас есть такие бесячие кнопки на каких то сайтах?

Красивая аналитика / HRTech / HR

22 Jan 2024 06:05

По дороге домой

Люблю наблюдать за людьми на улице. Поведение на светофоре - это одно из таких, интересных, мест. Я уже писала о своих наблюдениях по дороге на работу. Сегодня подобные наблюдения по дороге домой.

Я живу в новостройке и когда сдавали дом, то для удобной дороги к дому после светофора сделали удобный тротуар (см. серую стрелку). НО фишка в том, что огромное количество людей не использовали эту дорогу, а ходили так как показывает зеленая стрелка. При этом на этой стороне дороге не было ни тротуара, ни щебенки, а только вытоптанная земля. Дальше они (мы:) перебегали дорогу там, где нарисован зеленый пешеходный переход (но тогда там его еще не было). Не знаю почему это так: то ли чтобы сэкономить 2-3 минуты ожидания зеленого сигнала светофора, то ли потому что такой путь все-таки чуть короче (а не так как я нарисовала), но факт остается фактом - "зеленой" дорогой ходило точно не меньше людей, чем "серой", несмотря на грязь и сугробы вместо расчищенного тротуара.

И, вот чудо, спустя год на этой стороне улицы тоже положили тротуар, и нарисовали вторую зебру. Просто удивительно.

Кстати, мама рассказывала мне, что в Праге, где они жили во время службы папы 40+ лет назад, всегда перед тем как выкладывать дорожки в парке, сначала давали возможность людям протоптать дорожки по земле и уже потом выкладывали их плиткой, для удобства и комфорта жителей.
А в моем детстве в Москве тропки поперек дорожек были обычным делом :)