Что творится в ОпенАИ
Недавно компания ОпенАИ уволила своего создателя и гендира Сэма Альтмана, а сегодня снова вернула на прежнюю должность.
Спрашивается: что там вообще творится?
На самом деле, как я и писал ранее, для всех зрителей сериала "Кремниевая долина" происходящие события не видятся чем-то эдаким, все вполне понятно и предсказуемо.
ОпенАИ – это стартап, некоммерческая организация, созданная несколькими богатыми людьми и Сэмом. Там даже Маск среди учредителей был, но в 2018 году вышел. Однако остальной совет все ещё слушает мнение Маска.
Когда ОпенАИ выпустили два главных своих хита – DALL-E и ChatGPT – ими заинтересовались Микрософт и выкупили 49% компании за 13 млрд долларов. Это крупнейшая инвестиция компании в стартапы за 5 лет. Заметьте: инвестировала, выкупила меньшую часть – но сам стартап остался независимым.
Больше того, Микрософт организовали для своих новых любимчиков вообще все, включая дефицитные технические мощности, ради которых пришлось пойти на сделку с Оракал.
Тогда следующий вопрос: в чем проблема, зачем увольнять Альтмана?
Тут все уперлось в его позицию: дело в том, что Альтман очень хочет максимально развить свои нейронки. И Микрософт хочет того же. Возможно даже, что Альтман хочет этого, потому что этого хочет Микрософт, а сам Альтман хочет денег.
А остальной совет не хотят такого бурного развития. Как бы, во время подписания сделки с мягким дьяволом это их не волновало, но теперь они решили, что если уволить Альтмана, то можно будет не развивать проекты.
Развиваться же не хотят, потому что боятся, что станут создателями Скайнета...
Что в итоге. Сэм Альтман возвращен, Микрософт, естественно, не готова выпускать из лап такие возможности – всё-таки странно было полагать, что корпорация даст щёлкнуть свои интересы по носу и слить миллиарды инвестиций в унитаз.
Софт-скиллы рулят
Прямо сейчас в США набирает обороты так называемый "наем личности" — когда человека берут на работу не за его портфолио, а за то, какой он классный и приятный.
На самом деле, софт-скиллы всегда были важны для самих сотрудников — и здесь интересно, что и сам бизнес тоже начал задумываться о том, чтобы в офисах была комфортная обстановка.
Забавно, что некоторые из опрошенных зумеров были даже разочарованы, что их взяли на роль "души компании".
Как оцениваете тренд?
🔥 — Супер!
🙈 — Куда мы катимся...
🍞 Ситуативный или вирусный?
Третьего дня случился занятный кейс, который даже обозвали "эталоном ситуативного маркетинга". Суть: у девушки сгорел авто, при этом термос компании Stanley выжил, и даже сохранил внутри лед.
Об этом мы узнаем из видео самой "пострадавшей" девушки, которое собирает под 30 млн просмотров. И в тот же день президент Stanley записывает обращение к девушке, где обещает ей новый термос и новую машину.
Все счастливы, зрители растроганы, занавес.
Но неужели кто-то действительно верит в такой "ситуативный маркетинг"? Возможно, это профдеформация, но я, словно Ванга, прям ви-и-ижу, что это умело поставленный вирус.
Почему? А ответьте мне на вопрос: если у вас сгорит машина, вы будете снимать, как это пожар пережил термос? Вас вообще будет волновать термос?
Вот и я думаю, что нет.
Но аудитория верит, что все реально. Поэтому остается только принять правила игры и пользоваться этим.
А если у вас есть собственные вирусные истории из практики — опубликуйте их тут и заберите свой приз 👈🏻
Нейросети лишают работы руководителей
Главу OpenAI и ChatGPT Сэма Альтмана уволили решением совета директоров. В знак поддержки вместе с Сэмом ушел президент компании и 3 старших разработчика.
Мне одному это что-то напоминает?
пароль: пегий дудочник
Отдельно интересно, что компания Микрософт, главный инвестор OpenAI, узнала об этом за минуту до публикации новости. Говорят, что гендир мягких был в шоке от вотэтоповорота.
Конечно, слабо в это верится. Особенно когда насмотрелся сериалов про айти и корпоративную жизнь и знаешь все эти сюжетные повороты наперед.
Что будет дальше — большой вопрос. Может быть, Сэм создаст новый многомиллиардный стартап с нуля и снова изменит мир....
А нам остается только пользоваться ChatGPT, пока работает.
Вот тут проверенный бесплатный бот 👈🏻
Реклама по мнению ФАС
На днях ФАС утвердила "понятие рекламы" — выпустила специальный документ, который объясняет, что считается рекламой, а что нет.
Всего в документе 14 страниц, основное на страницах 12-13. Прикладываю док, чтобы вы могли изучить и сделать выводы.
Что понял я:
👉🏿 Изначально сайты и страницы в соцсетях не считаются рекламными площадками: там можно писать о чем хочешь, в том числе о своих акциях и товарах — это не будет считаться рекламой. Даже если о партнерах и их ассортименте и акциях напишете — все еще не реклама.
👉🏿 Но если вы выделили какой-то конкретный продукт и призываете пользоваться им — это могут засчитать рекламой.
👉🏿 Написали отзыв о товаре на своей странице в соцсетях — это не реклама.
👉🏿 А вот если воткнули баннер с призывом купить что-либо — вот это уже реклама. И дело не в "купить", а в том, что сквозной баннер выделяется из "тела материала".
Иными словами, можно среди разных товаров нативно вписать рекламу своего. А вот если баннер со своим товаров вставить — то это уже посчитают рекламой.
Все понятно, есть вопросы?
🐈 Декатлон, перформанс и камни
Нет повести прекраснее на свете,
Чем повесть о трех кейсах и победе!
Давненько не смотрели, кому досталось все самое сладенькое на Workspace Digital Awards /23 — сегодня на обзоре чемпионы в категории Комплексные услуги > E-commerce
Но сначала пару слов о самой номинации. Электронная коммерция — это все про ваши любимые маркетплейсы, да и в целом про продажи в онлайне именно через сайты и сервисы (кстати, между сайтами и сервисами есть разница, но об этом в другой раз).
➡️ "eCommerce-платформа Decathlon", Aero — Есть такая фирма Декатлон, это как Спортмастер, но если бы он был номер 1 во всей Европе. Так вот, софт Декатлона устарел как виндоус 7 — нужно было срочно все обновлять аж 18 сервисов: интернет-магазин, PIM-систему и прочее.
Еще была задача сохранить позиции в поисковой выдаче. Держу в курсе: после переработки сайта он частично или полностью теряет наработанные ранее позиции по SEO.
Задача действительно комплексная, масштабная — и ребята с ней справились. А еще сделали емкий кейс, с цифрами и отзывом клиента.
➡️ "Performance-маркетинг. В 1,8 раз больше дохода даже в сложном 2022 году!", i-Media — еще один крупный игрок рынка — ТОП-1 производитель мебели, компания «Столплит». Здесь задачей было в условиях 2022 года добиться даже не сохранения, а увеличения продаж! Амбициозно?
Читайте кейс, там все, как вы любите — триллиард картинок и графиков.
➡️ "Комплексное продвижение фабрики изделий из камня — рост онлайн продаж в 16 раз", Bodysite — здесь задачей тоже был рост продаж. Ребята, естественно, справились.
Характерно другое. Если откроете каждый кейс, то увидите, что:
— На первом месте кейс, у которого максимально подробно прописаны стартовые вводные — что за компания, какие у нее проблемы. Что нужно было делать.
— На втором месте кейс, у которого указан уже просто заказчик, чем он известен и какая была задача. Буквально 2 предложения.
— На третьем месте кейс, у которого даже клиент не описан, одно предложение с перечислением задач.
Наводит на мысли?
Спасти рядового младенчика
И еще одно парное интервью с заказчиком и разработчиком мобильного приложения, ставшего победителем Workspace Digital Awards-2023.
Эта история о том, как профессиональная насмотренность послужила локомотивом для создания стартапа и, по совместительству, социально значимого проекта в области медицины.
👉🏿 Читать!
В интервью вы найдете ответы на вопросы:
➡️Чем опасна желтуха для младенцев?
➡️Как родилась идея приложения?
➡️В чем польза приложения и как оно работает?
➡️Как нейросети помогают бороться с желтухой?
Вирусный маркетинг
Йоу, у тебя скитлстрянка! Помните ту самую рекламу из нашей молодости? Заседала в мозг и все — уже не вынуть, не забыть.
Это и были первые вирусы. Сегодня, как ни странно, вирусной рекламы не так уж и много, но она есть. Все дело в том, что пока еще не существует некоей методологии или программы, которая могла бы оценить, насколько реклама или контент получатся вирусными.
Только постфактум мы можем сказать: ага, ну здесь достигли вирусного эффекта.
Однако подсказки, наметки, ответы на вопрос "как повысить шансы на вирусность" — все это есть.
Мы собрали лайфхаки и заверстали их на одну страницу, с примерами прочим — чтобы вы прочитали и не потеряли 👈🏻
Кумовство
Ой, вам самим не стыдно? Так нагло прикидываться, словно сами всего достигли, а не благодаря:
👉🏿 Работодателям, которые выбрали именно вас. Серьезно считаете, что вы всех впечатлили на интервью своими профессиональными скиллами?
👉🏿 Коллегам, которые почему-то принесли тот судьбоносный проект именно вам. Реально думаете, что среди всех именно вы оказались самым лучшим спецом?
Весь ваш карьерный путь – сплошное кумовство, где вас выбирают просто потому, что вы классный тип.
Ну а если нет – стоит задуматься. И что-то поменять. Например, стать более честным с самим собой.
Гоу в видео-блогинг?
Факт №1: Классический SMM с эстетичными картинками и текстами уже почти не работает.
Факт №2: Стоимость подписок и действий с рекламы после «отключения» некоторых соцсетей только растет.
Факт №3: Короткие видео привлекают больше аудитории.
Что же делать?
Делимся шииикарными инсайдами для тех, кто планирует выпускать свои видеоролики или уже занимается собственным видеоканалом.
«Делай как Батя» – кейс, буквально каждую составляющую которого можно включать в учебники по SMM. Чуваки нашли востребованную медиа-жилу, и продолжают копать и копать, обеспечивая своих заказчиков медиа-золотом.
👉🏿 Читать Делай как батя!
Признаемся, мы сами подумываем о собственном видеоканале. Поэтому столь успешный опыт мы изучили вдоль и поперек. Осталось только встать и сделать! 😜
Лучшие практики выживания агентств
«Адаптируйся или умри!» – пожалуй, главный секрет выживания малого бизнеса, к которому относится большинство digital-агентств.
«Логично», наверняка согласитесь вы, и тут же добавите: «Но хорошо бы поподробнее!»
Что ж, будет сделано! Сегодня мы опубликовали подборку из 5 отличных кейсов по выживанию агентств в кризис.
➡️ Читать!
Среди ценностей материала – точки риска и советы от коллег по цеху. Особенно рекомендуем к прочтению основателям и руководителям агентств.
Еще идея: чтобы посты не терялись среди разных чатов, пользователь оформляет платную подписку и получает посты конвертированные в оффлайн-состояние и сверстанные в одно издание, которое раз в месяц/неделю приходит в почтовый ящик.
Ну или можно включить уведомления! 🤬
🎳 Гивы, боты и зависимость от цифр
Вчера Телеграм выкатил возможность проводить розыгрыши в каналах. В чем прикол:
👉🏿 Розыгрыш автоматический, прозрачный. Заходите в раздел "Голоса" на канале, задаете условия — и в назначенный день Телеграм сам все сделает.
👉🏿 Условия для участия есть разные. Например, можно разыгрывать приз среди своих подписчиков. Или среди новых своих подписчиков. Или среди подписчиков своего канала и нескольких других.
👉🏿 Призами становятся подписки на Телеграм-премиум. Вроде как можно и другие призы ставить, но я пока не понял, как именно. Напишите об этом в комментах, если знаете.
То есть, перед нами классический гив — тот самый, как в Инсте, скажете вы. Но на самом деле нет, и вот почему.
1. В телеге все гораздо проще устроено. Очень наглядно и подписываться на всех легче, чем в ВК и Инсте.
2. Сам формат телеги уже приучил местную аудиторию, что периодически нужно на кого-то подписываться. Потому что иначе тут не рекламируются, в основном это только посевы и бартеры.
3. В Телеграме не видно, кто подписан на канал + нет алгоритмов. Это значит, что если раньше, в соцсетях, владельцы пабликов боялись ботов, то в Телеграме даже боты — не которые диалоговые, а которые на канал подписываются — имеют значение и приносят пользу.
Если вы восприняли новость про новые конкурсы с радостью и ажиотажем, то вы абсолютно правы. Однако не все сегодня зрят в корень — у многих все еще живо предубеждение против гивов. Как раз потому, что они приводят мертвую аудиторию. А она как боты. А боты — зло.
Но на самом деле в Телеграме число подписчиков на канале куда важнее, чем "живость" этой аудитории. Реакции, комменты — это все большая редкость. Если походите по каналам, то увидите, что в большинстве аудитория не активничает. Значит, по этому показателю мы не можем определить, насколько канал живой. И нам остается:
А — оценивать контент.
Б — смотреть на число подписчиков.
Чем больше подписчиков на канале, тем проще нам ему довериться. И наоборот, чем их меньше — например, ноль — тем сложнее, тем больше вопросиков возникает.
А из этого следует, что чем больше подписчиков, тем:
👉🏿 дороже будет реклама на канале
👉🏿 дешевле будет обходиться подписчик
А раз прозрачности нет, то ничто не мешает бизнесу накручивать ботов и привлекать любую аудиторию любым доступным способом — лишь бы ее было больше. Если ВК алгоритмы за это карали, то в Телеграме ничего за это не будет, сплошная польза.
И это мы говорили про ботов. А ведь в гивах к вам будет приходить та аудитория, которую вы сами выберете — с проекта-партнера. То есть, целевая.
Как-то так. Мы уж точно не будем мерить белое пальто и любоваться в зеркало — в ближайшее время тоже запустим розыгрыш 😎
Если хотите запартнериться — пишите
Крушитель Behance: Я родился!
Платформа для развития дизайн-сообщества Dprofile за довольно короткий срок своего существования уже успела наделать шуму в этом самом сообществе. Учитывая, что проект взял золото на WDA-2023, мы не упустили случая пообщаться с представителями Wemakefab, развивающими площадку.
Поговорили о том, что находится под капотом проекта. А еще обсудили такие деликатные вещи как объем инвестиций, планы на монетизацию и многое другое. Надеемся, это интервью зайдет не только дизайнерам, но и IT-предпринимателям.
Вот лишь несколько фактов для затравки:
➡️Стоимость MVP – 15-20 млн рублей
➡️Себестоимость создания площадки – 70-80 млн рублей
➡️Только за последние полгода – 12 500 новых пользователей
➡️Штат проекта – 15 специалистов на фултайм
➡️Основной канал продвижения – лектории по всей стране
➡️Читать!
Будем рады обратной связи от вас. На наш нескромный взгляд, в этот раз получилось особенно интересно.
Как побеждать в тендерах
Начинаем цикл статей о том, как участвовать и побеждать в тендерах на Workspace.
Сегодня своим опытом поделился Никита Заславский. Выбрали именно его в качестве первого спикера, так как агентство Магвай:
➡️Обладает карточкой, которую можно показывать в качестве эталона;
➡️Имеет 25 побед на Workspace;
➡️4 клиента уровня Enterprise были получены именно с нашей площадки.
Другими словами, ребята явно умеют работать с тендерами. Надеемся, вам будет полезна их история.
➡️Читать!
Будем признательны за обратную связь. Что еще вы бы хотели узнать о тендерах? Сейчас мы готовим контент-план на ближайшие месяцы, и будем рады включить в него особо актуальные для наших пользователей темы.
Зачем такие опросы?
👉🏿 Потому что объективно всем важно знать... Хотя нет, даже не так: каждый ОБЯЗАН знать, кто для него круче.
Иначе как тогда жить в этом мире? Особенно, если работаешь в дигитале?
Умение взвешенно оценить за и против и сделать выбор напрямую отражает развитость критического мышления у специалиста.
👉🏿 Отдельно сердечко радуется отпискам после таких опросов — канал становится сильно чище, в нем остаются только самые светлые лучики, та самая потерянная интеллигенция.
👉🏿 Это максимально интересно — ничего интереснее и полезнее среза общественного мнения человечество, в плане контента, к сожалению пока не изобрело.
Кстати, за общественное мнение здесь идет не только сам выбор ответа. Я всегда смотрю, сколько человек открыли пост, и сколько тыкнули в один из ответов.
И ДЕЛАЮ ВЫВОДЫ 😑
Где публиковать новости компаний?
На днях мы актуализировали список площадок, в которых сами размещаем новости или планируем это сделать в ближайшее время. Вот она, наша прелесть:
➡️ 30 площадок для публикации новостей и анонсов digital-мероприятий.
Пиарщики, берите на вооружение! Будем рады, если этот список поспособствует повышению медийности ваших компаний.
Ну и не забывайте, что теперь на Workspace есть отдельная лента для новостей агентств. Размещать новости можно через личный кабинет без премодераций.
Коммерческое предложение
Летом товарищи подтянули в один проект, где в моменте нужно было составлять коммерческие предложения. То есть такие пдфки, цель которых — соблазнить бизнес на сотрудничество.
В общем, ничего не вышло.
А теперь я понимаю, почему. Потому что не посмотрел вот этот раздел — а ведь специально же для таких как я его составили!
Здесь подробные гайды и даже шаблоны коммерческих, которые реально работают — забирайте, не повторяйте моей ошибки 👈🏻
А вы знали, что...
— 56% читателей Workspace готовы слушать песни нейросетей
— 70% считают себя важнее своего босса
— 39% осознают свою роль на дигитал-рынке
— 67% работают удаленно
— 37% не отмечают Тыквенный спас
— 51% читают блоги агентств
— 75% пользуются VPN (хотя ранее голосовали, что это унизительно)
— 99,9999997% были на неделю прокляты админом за ленивое реагирование на посты
#репрезентация
Что, не смеетесь? Больно? Это собеседования!
А здесь без собесов работу не то что дают — прям приходят и берут 👈🏻
Кейсы про сайты
— Знаешь, а я вот все равно не понимаю.
— Что ты не понимаешь?
— Почему!
— Почему что?
— Почему вы не выложили кейс?
— Так ведь мы просто сайт разработали.
— Что значит "просто"? У вас задача была?
— Ну да, была.
— Вы ее достигли?
— Достигли.
— Ну вот, пожалуйста. А как достигли?
— А там интересно, кстати, было! Во-первых, у клиента была сложность с...
— Стоп-стоп! Прибереги запал для белого листа!
А вот тут гайд по оформлению кейсов про сайты — чтоб тебе сподручней было 👈🏻
📞 Продажные премии
Прочитал в канале бывшего SMM-щика Авиасейлс мнение, что премии организовывают агентства, чтобы обмазывать друг друга статуэтками и дипломами, а потом разводить бизнес. Естественно, все призовые места покупаются.
На примере Workspace Digital Awards — главной премии дигитал-кейсов в СНГ — хочу подтвердить эту теорию. А вы что думали?
За некоторыми нюансами все так и есть:
👉🏿 Все премии организованы агентствами. Это не так —если агентства и организуют премии, то не все. WDA /24 организована крупнейшей в стране биржей дигитал-тендеров — Workspace.
👉🏿 Премии нужны, чтобы обманывать бизнес. Да, обман заключается в том, что статуэтка и титул победителя КАК БЫ НАМЕКАЮТ, что исполнитель будет хорош.
А это далеко не факт — вполне возможно, агентство/фрилансер КОГДА-ТО были хороши, когда готовили почву для своего кейса, за который и отхватили призовое место. А новому клиенту они сделают плохо.
Сами понимаете, титул "призер WDA" не гарантирует, что вам сделают круто. Но гарантирует, что ранее кому-то точно сделали.
Поэтому да, цель в этом — обмануть таким образом бизнес, пустить пыль из качественной работы в глаза.
👉🏿 Все призовые места покупаются. Конечно же. Просто потому что за размещение кейса на WDA нужно заплатить. А чем больше кейсов агентство или фрилансер размещают, тем выше их шансы выиграть — статистика, бессердечная ты 🤬
И надо понимать, что участникам невыгодно размещать плохие кейсы — потому что это стоит денег. Поэтому они выкладывают действительно хорошие работы, с потенциалом на победу.
Так что да, получается, что все победители заплатили за свою победу. Просто кошмар.
Ну, а что делать — скидывайте свои кейсы, участвуйте и побеждайте 👈🏻
Прямо наболело за эти два дня, что люди – даже, на первый взгляд, опытные специалисты – не понимают таких вещей.
Ну хоть мы с вами на одной волне :)
Представить обычные рабочие перчатки так, как будто это смартфон Apple?!
Продолжаем серию парных интервью, цель которых — не только демонстрация внутренней digital-кухни, но и поиск секретов успеха по-настоящему крутых кейсов.
В этот раз мы поговорили с представителями компании Bronitex и агентства Red Collar о кейсе Корпоративный сайт для производителя перчаток.
Узнали:
➡️Как в Red Collar «упаковывают» результаты аналитики для клиентов
➡️Сколько времени понадобилось для создания 3D-моделей перчаток
➡️Как был построен процесс разработки сайта фестивального уровня
➡️Всегда ли в веб-дизайне уместны метафоры
Читать здесь.
Также напомним, что теперь еженедельно в нашем блоге на VC мы публикуем материалы, посвященные digital-проектам, продвижению и развитию агентств. Будем рады вашим подпискам.
А поделиться идеями для новых материалов можно в комментариях. Мы внимательно изучим их все.