-
workspace.ru — тендеры и работа в сфере digital
МОСТУРБАЗА
Если полностью — Московская туристическая база. Такой нейминг был придуман в рамках проекта "Брендинг на грани" от агентства Logotipper.Agency.
В одном закрытом чате маркетологов возник спор: а крут ли такой нейминг? Не только МОСТУРБАЗА, а в принципе — когда слишком громко, слишком хайпово, слишком неоднозначно.
Разберем на примере все той же турбазы. Кому-то показалось, что коннотации и намеки, вложенные в название — кринжовые. Такое скорее оттолкнет, чем привлечет аудиторию. Мол, хихикнуть — да, но пользоваться продуктом с таким названием — нет.
Другие же решили, что название удачное, потому что броский и дерзкий привлечет миллионы бесплатного трафика к бизнесу, а рисков для репутации практически нет. Ведь такое название и намеки наоборот раскрепощают и оказывают даже терапевтический эффект.
Вопрос к вам — а вы что думаете? Как бы вы отреагировали на такой нейминг?
💯 — если у вас тоже все лагает целый день, не грузится, подвисает, сжирает остатки нервов. Но починить это не позволяют правила РКН
🗿 — если не понимаете, о чем вообще речь, а ваше интернет-соединение стабильно, как и всегда
Хотите проверить свои знания о рекламе в Telegram? ❤️
Проходите тест от коллег из BeSeed. Узнайте, как хорошо вы разбираетесь в тонкостях Telegram-посевов и получите бесплатный чек-лист о маркировке рекламных постов.
Всего 5 вопросов, но сможете ли вы ответить на все правильно?
👉 Пройти тест и проверить свои знания
В избранное: идеальный фон для рабочих созвонов 🔥
Читать полностью…
🏅 В этот праздничный день...
Хочется поздравить всех коллег из дигитала — наконец-то у нас есть возможность отдохнуть!
Заметил, что дигитал стирает границы: какая разница, мужской праздник или женский — самое главное, чтобы был официальным 😎
Отдельно для фрилансеров: ребятушки, не забывайте отдыхать! Да, у вас нет руководителей, которые скажут "сегодня отдыхаем". Нет офиса, который был бы закрыт.
Поэтому я беру на себя ответственность сказать вам: отдыхайте, коллеги, набирайтесь сил. Выключите уведомления на всех рабочих чатах — за эти три дня коллапс не случится 😇
Слово экспертам
Периодически мы получаем интересные вопросы и просим крутых экспертов ответить на них.
Эта рубрика называется "Слово экспертам" — выпуски в ней выходят нечасто, зато каждый раз дают возможность взглянуть на проблемы глазами топовых коллег.
Подборочка классных выпусков:
➡️ Перспективы Threads в России
➡️ Нейросети в работе агентств
➡️ Что делать, если клиент мучает
Выпуски можно сортировать по тегам — например, посмотреть только то, что касается продаж или копирайтинга.
А если у вас есть свой вопрос и желание получить ответ экспертов — присылайте сюда 👈🏻
Автоматизация
— Я столкнулся с дилеммой.
— Так.
— Смотри: чем больше у меня проектов, тем больше нужно сотрудников.
— Пока все логично.
— Чем больше сотрудников — тем больше нужно платить денег.
— Да, обычно это так работает.
— Чтобы платить больше, нужно больше проектов.
— Ага, получается, что чтобы больше зарабатывать, ты вынужден больше тратить.
— Дааа! И вот смотришь на бизнес: вроде и растем, обороты больше, а прибыль не особо растет.
— Да, это частая проблема.
— Вот я и думаю, а как решать ее? Видимо, придется сокращаться и отказываться от проектов?
— Смотри, сокращаться — это да. А вот отказываться от проектов вовсе не обязательно:
Вот тут интервью с Александром Хан — почитай, он подробно рассказывает, как автоматизировать бизнес 👈🏻
— А зачем мне автоматизация?
— Только представь: мир, а в нем роботы все делают за тебя и твоих сотрудников, кушать не просят, работают днем и ночью. А все рабочие цепочки сократились минимум в 5 раз. Хочешь так?
— Конечно!
— Тогда читай скорее интервью.
Сайт века
Не секрет, что частенько конкурентный анализ, предшествующий разработке нового сайта, находится на уровне: «Так, у кого-то из конкурентов появилась какая-то крутая фишка. Значит, нам тоже нужна такая!»
Сегодняшняя история из этой же серии. Жила себе спокойно индустрия постройки частных домов, особо на веб не заморачивалась. Ну знаете, на всякие подробные карточки, фильтры, юзабилити, вот этот всё… А потом, бац, и Cтудия SAGIROV запустила новый сайт для компании Дома Века. Так сказать, задала тон. И всё, конкурентам теперь приходится как-то соответствовать!
Узнать ➡️ как превратить сайт застройщика в эффективный инструмент продаж
А вот здесь можно увидеть кейс по этому проекту. Кстати, помимо первого места в WDA-2023, он также получил международные награды на AWWWARDS, CSSDesignAwards, CSSNectar, BESTCSS и WebGURU.🤌
🤹 Всем нужны деньги, а что такое деньги
Я регулярно сталкиваюсь с мнением, что главное счастье в жизни — лежать на диване и получать деньги из воздуха.
Признаюсь, что я и сам раньше так думал. И по своему же опыту могу сказать — это проходит.
Ведь деньги, зачастую, — это просто деньги. При должной ловкости и везении их вполне реально получать во всех смыслах из воздуха. Но нужно отдавать себе отчет, что это будут всего лишь деньги.
"Легко пришло — легко ушло" — это как раз про них.
NDA
Согласитесь: крайне удобно, когда можно не показывать свой кейс. Вот чтобы он был и засчитывался, но при этом не показывать содержание. У меня стойкое ощущение, что если NDA когда-то придумали для чего-то другого – например, защиты данных – то теперь его повсеместно используют для обхода неудобных вопросов.
Например, клиент обращается к агентству. Хочет увидеть кейсы по своей нише. Получает список кейсов. Просит показать внутряк. Получает «простите, NDA».
Ведь это же кот в мешке. Кейс Шредингера. Вот как в моменте понять: действительно NDA, или же просто кейс из себя ничего не представляет? И что делать, если кейса нужного нет, но уверены в себе и клиента терять не хочется?
Руководитель
На удивление не очевидно: оказывается, чтобы стать руководителем – нужно делегировать свои задачи кому-то ещё.
А чтобы что-то делегировать, нужно сначала это что-то делать.
Например, маркетолог в компании. Чтобы ему стать руководителем отдела маркетинга, нужно сначала набрать пул маркетинговых задач – причем как можно больше фронтов охватить – а затем постепенно их отдавать кому-то ещё, а на себя брать контроль и постановку задач.
Все, кто рассчитывал просто поработать, что-то там поделать, потом внезапно стать руководителем – простите, что обломал 🥲
Танго, которое танцуют вдвоем
Друзья! Надеемся, что в суете, которую мы создали в последнее время вокруг нашего конкурса WDA, вы не забыли про наше основное предназначение.
Workspace – это место встречи для двух половинок. Первая – это бизнес. Вторая – это компании, которые помогают бизнесу существовать и активно развиваться, используя диджитал-технологии и свою насмотренность.
Сегодня мы сделали еще небольшой экскурс в удивительный мир взаимоотношений digital-подрядчиков и заказчиков.
➡️ Шаблон сопроводительного письма, таблица для кейсов и пара советов о том, как сделать коммуникацию в тендере удобнее
Надеемся, что этот материал будет полезен и заказчикам диджитал услуг. Теперь вы будете знать, к чему стремиться и что требовать от подрядчиков в плане коммуникаций.
6️⃣5️⃣1️⃣ 🔠🔠🔠🔠
Уже завтра последний день приема заявок на WDA /24. Понимаем, что сегодня у всех на уме лишь валентинки и приятности на вечер — но все-таки зафиксируйте, что позже сдать кейс не получится.
Достаточно оплатить участие за нужное количество кейсов — и все, вы гарантировано будете в конкурсе. А сами кейсы можно будет написать до 25-го.
Так что, если у вас все-таки есть классная история, достойный результат, который не стыдно показать — обязательно участвуйте, показывайте!
Только смелым покоряются моря 😉
А ссылка на участие тут 👈🏻
🤸 Отдых
Невозможно почувствовать отдых, если предварительно хорошенько не потрудиться в течение всего дня.
Невозможно почувствовать отдых, даже если занят весь день — но занят не тем, что любишь, что нравится.
Для меня чувство отдыха — это особое чувство удовольствия от того, что твой день прошел не зря. Когда ты выдыхаешь, смотришь "назад", на прошедший день — и понимаешь, что сделал что-то крутое, хоть и устал.
Вот этот момент, этот довольный выдох, я считаю стартом отдыха. А все остальное, что принято считать за отдых — полежушки на диване, походы в кино, поездки на пляж — это лишь программа реализации, насыщения этого чувства, его продление.
Но если само чувство не возникло в моменте, если не было труда в удовольствие — то и отдыха не будет. Так, передышка — и не более.
А какие отношения с отдыхом у вас? 🙃
Ниша в бизнесе
— Я хочу заняться бизнесом.
— Опять ты за старое?
— Нет, на этот раз все серьезно!
— Ладно, хорошо, сынок. Так чего ты хочешь? Станешь блогером? Или откроешь маникюрный салон?
— Нет, отец. Я хочу...
— Прости, перебью. Просто хочу сразу сказать, что поддержу любое твое решение, ведь ты мой наследник, моя кровь.
— Спасибо, пап. Так вот, я хочу...
— Прости еще раз. Все-таки, прежде чем озвучишь, подумай: все ли ты учел?
— Да, я все учел. И я открою...
— Нишу выбрал?
— Выбрал! Можно не перебивать?
— Сезонку учел? А геозависимость?
— Пааап!
— Учти, есть ведь и невидимые ниши.
— Да, я в курсе! Хотя стоп, что?
— А ты думал все так просто?
Держи, вот здесь подробно о выборе ниши для бизнеса — прочти и потом обсудим 👈🏻
Для самых технологичных
Уже в этот четверг состоится Infra Meetup #3 — митап про надежность от Яндекс Такси и Техплатформы Екома и Райдтеха.
Участников ждут три доклада об инструментах надежности в Такси, платформе биллинга Екома и Райдтеха и возможностях фреймворка userver для поддержания отказоустойчивости. В конце митапа — нетворкинг и экскурсия по питерскому офису Яндекса.
👉 Формат: офлайн или онлайн
👉 Место встречи: Санкт-Петербург, БЦ «Бенуа»
👉 Дата и время: 29 февраля, 18:00
Участие бесплатное! Но количество офлайн мест ограничено, поэтому обязательна предварительная регистрация.
➡️ Подробнее
Реклама. ООО "Яндекс.Такси", ИНН: 7704340310
Ой, а я подумал...
Инициатива сотрудников – частая боль руководителей. Потому что нигде не объясняется: а что такое "инициатива", а в чем заключается эта нужная всем "проактивность"?
Я вывел для себя такую формулу:
Инициатива полезна только на уровне гипотез и всегда требует утверждения.
Как удержать клиента
— Босс, я боюсь, что Богдан Деньгович может уйти от нас к конкурентам.
— С чего ты решил, что он уйдет?
— Давно от него новостей не было. И, к тому же, недавно видел его в Теремке — за одним столом с Конкурентом Проклятовым.
— Вот как... Серьезно, однако!
— Даа, и я о том же! Что делать, босс?
— Вы сами-то давно ему писали? Может, отчеты какие скидывали?
— Ну мы вообще сами ему не пишем, так-то... Молчит и ладно, зачем нам лишнее внимание?
— Мда. Для начала напишите ему, пришлите отчет по проделанной работе и план на следующий период. Пригласите на встречу.
— Ага, записал. Что еще?
— Ко встрече сформируйте план, что еще мы можем предложить клиенту.
— А зачем? Ведь если мы еще начнем с него деньги трясти, он же наоборот уйти захочет?
— Тут фокус не в тряске, а в инициативности: важно показать, что мы думаем о нем и ищем дополнительные способы ПОМОЧЬ. Не впарить, а бизнес его усилить, понимаешь?
— Да, записал. Что дальше?
— А дальше, голубчик, все просто:
Открываешь этот опрос агентств от Workspace и смотришь, что наши коллеги-руководители советуют делать, чтобы удержать клиентов 👈🏻
Вся база в одной статье — ты точно поймешь, что делать.
Чек-лист по оформлению кейса
Чем занимаетесь в праздники? Я вот не удержался и полез смотреть кейсы, которые уже совсем скоро — 26 февраля — можно будет начать оценивать.
И знаете, есть много интересных! С одной стороны не терпится раздать всем баллы, а с другой — это будет достаточно сложно сделать, ведь действительно много достойных работ 🔥
Однако есть и слабенькие. Поэтому вот вам памятка по оформлению кейса — небольшой чек-лист для проверки:
🟦 из блока "задача" понятна задача
🟦 решение максимально подробное
🟦 нет лишних деталей, текст емкий
🟦 последовательно расписаны этапы
🟦 указаны участники проекта
🟦 указан стек инструментов
🟦 результаты приведены в цифрах
🟦 добавлен отзыв клиента
🟦 добавлен комментарий агентства
🟦 нет перегруза по визуалу
Как-то так. Проверить свои кейсы по этому чек-листу будет нелишним 😉
Польза и развлечение
Интересное наблюдение: люди заходят в интернеты, чтобы отдохнуть. Значит, чтобы контент пользовался успехом, он должен быть развлекательным?
Но когда контент исключительно развлекательный, люди негодуют – им недостаточно пользы. Значит, нужно делать полезный контент?
Но тогда он будет интересен узкой прослойке любителей пользы, а все остальные скажут, что недостаточно креативно, и вообще – скучно.
Так как тогда делать – полезно или развлекательно?
Все просто: делайте так, как нравится вам. А на остальных забейте: не нравится – значит не ваши человечки 😉
За лидами в тендеры!
Сегодня наша редакция разобрала на молекулы и собрала обратно такую сущность как дижитал-тендеры, разных типов:
1. Коммерческие
2. Корпоративные
3. Государственные
Рассказываем ➡️ чем эти тендеры отличаются между собой и каким агентствам лучше подходят.
🖥 Ростелеком, Лебедев и Сбер
Особенность WDA /24 в том, что среди участников можно встретить как агентства, которые только-только пробуют себя на рынке, так и бренды с огромной медийностью.
А крутость определяется не именем, а качеством кейса. Сегодня в подборке как раз ребята с громким именем. Давайте посмотрим, что у них по кейсам:
📂 "Ростелеком. Сервис Печати", РТКИТ — внутренняя студия Ростелекома обновила корпоративное приложение для печати и сканирования документов. Видимо, раньше оно было другим, но по кейсу это не понятно — не показан вариант "до".
Наверняка ребята из Ростелекома еще успеют допилить кейсы до 26 февраля — крайнего срока. Небольшая подсказка: когда оформляете кейс, обратите особое внимание на блок "задача" — ведь именно от него вы будете строить повествование.
Например, "обновить приложение" — это не задача кейса. Это задача исполнителей. А задача кейса — обновить приложение, чтобы повысить скорость работы сотрудников, лояльность, удобство, снизить мисклики и т. д.
📂 "KING — мультивселенная интернет-магазина презервативов", Art. Lebedev Studio — Студия Лебедева сделала интернет-магазин для продавца презервативов. Получилось креативно и комиксно.
Кейс короткий, по нему понятен результат, но не понятен путь. Хочется подробностей!
📂 "Платформа СБОЛ.про — единое технологическое решение, объединившее 300+ сервисов", СБЕР — мастера из Сбера взяли разные крутые решения и объединили их в одно мега-ультра-приложение. Круто, да это ж круто!
А по кейсу — не очень понятно, в чем была задача и что в итоге было сделано.
Есть ощущение, что чем крупнее компания, тем меньше времени и сил остается на оформление кейса 😅
Кто понравился больше?
🔥 — первый
❤️ — второй
👏 — третий
#кейсы_wda
Вдогонку к прошлом посту 😎
🔥 — согласны
❤️ — узнали
🗣️ Итоги мини-исследования про дедлайны
— 23% читателей Workspace никогда не нарушают дедлайны
— 5% нарушают дедлайны регулярно
— ТОП-3 причины срыва дедлайнов: лень, большой объем задач, забывчивость
— 39% предупреждают, что дедлайн нужно перенести
— 57% испытывают вину за срыв дедлайна
#репрезентация
Контент-маркетинг
— Мемы, шортсы, нюдсы... Куда катится наш мир! Вот в мое время такого не было!
— В твое время не было маркетинга?
— В смысле? Маркетинг был, я говорю, что ТАКОГО не было.
— Так все, что ты перечислил — это маркетинг и не более.
— В каком месте мемы — это маркетинг?
— А в таком: маркетинг — он как черная дыра: поглощает все, до чего дотягивается.
— Например?
— Скажем, появился браузер, поисковик. И тут же появилась контекстная реклама, и SEO.
— Ага, понял. Но с мемами разве то же самое? Это же просто мемы.
— Говорю же, со всем так. Маркетинг — это взять что-то и развернуть так, чтобы своих интересов добиться.
Если речь про мемы и нюдсы — то это контент-маркетинг. Почитай, тут подробно 👈🏻
Результаты труда
Давеча где-то на просторах интернета один программист доказывал мне, что мотивации в нише прогерства нет, потому что среднестатистический разраб не создаёт чего-то выдающегося или того, к чему он в будущем будет причастен.
Мол, код сам по себе банален, так ещё и обновляется постепенно кучей разных людей – вплоть до того, что под конец разработки от тебя в нем остаются только воспоминания.
В резюме код не покажешь, профиль в гитхабе никому не интересен. А самое страшное – по его мнению, так в большинстве профессий, кроме творческих.
К сожалению, это популярное мнение. Однако в нем не учитывается важное:
1. Опыт – какая разница, сможешь ты добавить что-то в портфолио или нет? Наверное, врачу нет смысла делать кейс по каждому пациенту. Но чем больше этих пациентов было, чем разнообразнее они – тем врач опытнее. Уверен, что в других профессиях так же.
2. Удовольствие в процессе – да, можно проработать в компании 20 лет, уйти и не оставить какого-то «наследия». Но в любом случае эти 20 лет вы получаете удовольствие от самого процесса. Ведь получаете же, правда? А если нет – зачем не меняете проект/сферу?
Вот я – SMM-щик. Не сказал бы, что это творческая профессия. Как и любая другая, она нужна лишь для определенного результата. Я пишу тексты, делаю их разными, развлекаюсь в процессе и время от времени обновляю портфолио из лучших постиков или статей.
Скорее всего, у эйчаров не хватит опыта оценить всю величину моего таланта. Но главное, чтоб эти тексты нравились моей маме вам и, конечно, мне самому 😉
Ведь странно ждать, что кто-то придет и укажет, где и в чем ваш вклад. Только вам выбирать, чем гордиться и что считать достижением.
Ну так что?
🔥 – я горжусь своими результатами
🙈 – мне нечем гордиться
Еще один ориентир для тех, кто выбирает агентство
Диджитал-отрасль славится обилием амбициозных команд, жаждущих профессионального признания коллег. Причем среди них есть и истинные коллекционеры, в копилке которых уже есть несколько престижных наград, а то и десяток-другой.
Любопытно, какие именно агентства являются самыми титулованными? Нам – да. Поэтому мы решили запустить рейтинг, в котором бы учитывались победы агентств в различных диджитал-конкурсах. Но немножечко терпения! Пока он представлен только в тестовом режиме:
➡️Рейтинг самых награждаемых агентств
Официально мы опубликуем его в июне. О том, как агентствам принять в нем участие, мы рассказали в специальном телеграм-канале для агентств Workspace Kitchen.
Здесь лишь, что наравне с другими престижными конкурсами, в рейтинге будут учитываться и результаты Workspace Digital Awards! 😉
❓ Время полезного прошло?
Наткнулся на мнение, что время полезного контента прошло. Мол, сейчас в соцсетях всем интересно почиллить и потупить.
То, что в соцсети народ идет развлечься — это так. Однако ошибочно противопоставлять полезный контент развлекательному.
Нужно ли завлекать людей, байтить заголовками, выбирать острые темы? Да, разумеется. Однако никто не запрещает вкладывать в контент смысл!
Кому-то будут полезны новости. Другому — мемы. Третьему — подборки музыки. Четвертому — кейсы. Это все будет развлекаться, но в то же время давать человеку ту пользу, за которой он обратился в интернеты.
Самое главное — быть интересным. Так было, так есть и так будет всегда.