-
workspace.ru — тендеры и работа в сфере digital
Диджитал-директора сразятся на поле битвы знаний🧠
Уже через несколько часов состоится первое интеллектуальное диджитал-шоу от агентства Атвинта и комьюнити «Управление агентством» ! В новом формате организаторы предлагают определять крутость не местами в рейтингах и даже не конкурсными дипломами, а знаниями и острым умом.
Когда: 1 августа (вторник), в 17:00 (по мск)
Где: прямой эфир на Ютубе
Шоу пройдет в формате ТВ-передачи «Своя игра», той самой с Анатолием Вассерманом в главной роли. Зрителей и участников ждут вопросы на общий кругозор и, что самое интригующее, на знание диджитал-индустрии!
Знатоки игры:
📌 Анна Караулова, основатель комьюнити «Управление агентством», коммерческий директор SEOWORK/DATAFORCE
📌 Илья Горбаров, СЕО диджитал-агентства Атвинта
📌 Анатолий Денисов, главный редактор Рейтинга Рунета
📌 Артём Конаков, СЕО студии интерфейсов UXART
📌 Евгений Чуранов, директор по маркетингу WebCanape
Проведет игру Александр Попов, магистр всех наук и технический директор Атвинты.
Присоединяйтесь к эфиру сегодня (1 августа) в 17:00 по МСК по ссылке⬇️
📌 https://youtube.com/live/kXVMJuxLjl8
После эфира его запись будет доступна по этой же ссылке.
Присоединяйтесь, чтобы проверить, насколько хорошо вы разбираетесь в диджитале и других темах🔥
NDA для сотрудников
А вы знали, что понятие NDA шире, чем понятие коммерческой тайны? И в отличии от второго, для NDA даже не предусмотрено отдельного закона.
Меж тем в дижитале NDA-соглашения с сотрудниками получают все большее распространение.
Для чего NDA нужно работодателю? Именно потому, что эта область особо не регулируется законом. NDA решает 4 задачи:
👉 Определяет информацию, которая должна быть под защитой;
👉 Предупреждает возможность разглашения информации сотрудниками;
👉 Определяет санкции, которые будут применяться к нарушителям NDA;
👉 Определяет условия возмещения материального ущерба, который был нанесен компании сотрудником из-за нарушения NDA.
Узнать больше можно в нашем редакционном разборе: NDA для сотрудников: что это и зачем нужно бизнесу 🤌
Сюрреализм
Казалось бы, пятница — один из лучших дней недели!
🟢 Понедельник — хорош, неделя только раскачивается, все в хаосе. Можно проскочить ленивчиком. Лучший будний день для дневного отдыха!
🟢 Вторник — все устали после понедельничного хаоса и просто спокойно работают. Лучший день для работы!
🟢 Среда — все устали от работы во вторник и начинают работать в четверть силы, проводя остальное время у кулера или за задачами вроде "выбрать шрифт кеглем 13 или 14". Лучший день для закрытия мелких задач!
🟢 Четверг — все уже откровенно устали работать и хотят наконец-то отдохнуть от такого количества активностей. При этом неделя еще как будто не кончилась, поэтому можно не торопиться с задачами. Лучший день для скуки!
🟢 Суббота — идеальнейший день: уже можно официально ничего не делать, при этом не нужно думать про завтра, потому что завтра тоже можно будет чилить и расслабонить! Лучший день недели!
🟢 Воскресенье — последний день недели, словно последний миг жизни. В этот день учишься смирению и осознанию, что все конечно. Понимаешь, что ценно, а что пустое. Лучший день для ухода на больничный!
🆘 А пятница... Пятница — финалит рабочую неделю и открывает выходные. Пятница хороша тем, что можно быстро закрыть то, что быстро закрывается, а остальное перекинуть уже куда-то в далекое будущее, на понедельник или даже дальше. И упорхнуть в счастливые бездельно-отдыхальные дали... ЛУЧШИЙ ДЕНЬ ДЛЯ ВЫНОСА МОЗГА!
Да, в пятницу как-то принято завершать все быстро и одновременно лениво, без энтузиазма. Но вы замечали, что если случается безумный день, полный сюрреализма, когда вас никто не понимает — вы ставите задачи, и вас не слышат; вы пытаетесь утвердить бюджет, а вас закидывают частушками; вы пишете клиенту, а вам отвечает его кот — то это, чаще всего, будет именно пятница?
Есть варианты, почему так и что с этим делать?
Нейросети нужны только специалистам
В июне интерес к чат-жипити упал аж на 10%, и говорят, что пик популярности сервиса уже пройден.
Но почему так? Есть ли некая проблема, с которой аудитория сталкивается и отсеивается об нее? Запросили ответ у эксперта!
☁️ Михаил Шумовский, нейросетолог:
Новички не могут использовать возможности робота на 80 и даже 50%. Дело в том, что нейросети сейчас — это умный и покорный ребенок. Они с умным видом сделают все, что вы скажете, но за вас они никогда ничего не додумают.
Если вы специалист — это ок. Вам и не надо, чтобы нейросеть думала. Например, вы дали ей задание, написать небольшой абзац на определенную картинку, и сидите отдыхаете. Ждете, пока робот делает всю работу.
А если вы новичок, то отдохнуть не получится — новичок не знает на 100%, как именно он должен поставить задачу, что должен получить в итоге и как оценить результат.
Пример. Недавно я писал уроки по использованию ИИ в копирайтинге для Скиллбокса. Объяснял, как использовать нейросети райтерам. Но из-за того, что 99% участников курса только входят в профессию, приходилось все сильно разжевывать.
И я заметил: в этих уроках сложно раскрыть потенциал нейросети даже наполовину. Ведь человек только-только узнал базовые вещи о редактуре, модели AIDA и т. д. Он толком не попрактиковался самостоятельно, поэтому о работе с трудными и массивными запросами для нейросетей не идет и речи.
В таких запросах ты, по сути, становишься редактором, формулируешь запрос и потом проверяешь ИИ как автора. А если проверяющий — автор-новичок, то у него вряд ли получится поставить задачу и проконтролировать такого же новичка. Не потому, что человек глупый, а потому что у него еще нет собственного опыта.
Итого: копирайтерам-новичкам можно использовать нейросети только для простых задач вроде рерайтинга, синонимов, вдохновения и т.д.
И так во всех сферах. Дизайнер разберется в нейросетях и сгенерирует красивую картинку за 5-10 минут. А у меня на генерацию качественной картинки уйдет около часа — я в дизайне просто не шарю.
Бесит!?
Четыре года назад мы провели опрос и выяснили, что раздражает коллег.
👉 69% раздражают голосовые сообщения;
👉 65% раздражают светские беседы, предшествующие сути обращения;
👉 59% раздражают звонки в мессенджере без предупреждения;
👉 47% раздражает, когда звонят на мобильник по несрочным вопросам, вместо того, чтобы отправить сообщение в онлайне;
👉 15% раздражает обилие эмодзи в рабочих переписках.
С тех пор много воды утекло и появилась куча нового. Потому сейчас мы хотим спросить у вас:
А как вам сторис в Телеграм? Бесят или нет? 🤨
Монетизация в ТГ
Давайте начистоту: пользователи телеги делятся на тех, кто пришел развлекаться — читатели, и на тех, кто пришел зарабатывать — авторы.
Конечно, меркантильный интерес не всегда первоочередный. Но даже для того, чтобы просто делиться творчеством или экспертизой, нужно что-то кушать.
Вот 8 способов, как получать деньги в телеге:
👉🏿 продажа рекламы в канале
👉🏿 продажа рекламы в боте
👉🏿 платные боты
👉🏿 канал с объявлениями
👉🏿 заработок на партнерке
👉🏿 перепродажа каналов
👉🏿 платные каналы и чаты
👉🏿 донаты
Подробнее о каждом читайте тут 👈🏻
Как искать клиентов
Всё просто — через Workspace. Но КАК именно, чтобы прям наверняка и много?
Для этого мы продумали специальные фичи:
👉🏿 Pro-аккаунты — с его помощью агентство может откликаться на абсолютно любые тендеры. А еще все увидят, что вы про — плюс, такие компании выше в поиске, чем компании на базовом тарифе.
👉🏿 Приоритетные карточки — супер-мега-вип-опция за вменяемые деньги: вы становитесь одной из 5 компаний в своей категории, которые всегда вверху каталога!
👉🏿 Баннеры — единственный баннер на большинстве страниц Workspace, даже в личном кабинете. И он ваш!
👉🏿 Интервью — готовим и публикуем практический материал про вас. Выкладываем в блоге, расшариваем в соцсети и рассылку для заказчиков. Идеально для всех, кто хочет продемонстрировать экспертность и усилить медийность.
Читайте отзывы, думайте, пробуйте 👈🏻
Услыхал кукареку...
Жесткая борьба с петушерингом продолжается!
Круто, когда бренды так заботятся о безопасности аудитории?
♾ 🔠🔠🔠🔠🔠🔠
"Мы не поняли, а чо так дорага!" — классика и боль тех, кто все-таки решился на адекватные и нормальные ценники, перестал демпинговать.
Я уже выписывал рецепт на исцеление от демпинга на прошлой неделе, а сегодня поделюсь еще одним офигенным лайфхаком. Свежим открытием 😉
Короче:
1. Погуглите российские небольшие бренды одежды или мебели. Подборки бывают на ТЖ, например.
2. Откройте их магазины и посмотрите расценки. Всё.
Вы просто обязаны получить порцию шока от цен, которые загибают какие-то маленькие бренды, о которых мало кто слышал, у которых магазины сделаны на коленке из первого попавшегося конструктора.
А когда отойдете от шока, задайте себе 2 вопроса:
👉🏿 Почему этому ноунейм-магазину можно, а мне нет? О нем тоже мало кто знает, но при этом видимо клиентура есть, раз с такими расценками работа продолжается...
👉🏿 Где я буду брать деньги на продукцию вот таких небольших отечественных производств, где продается всякое качественное, если продолжу работать за копейки? Почему мои клиенты могут себе это позволить, а я нет?
Если что, здесь в любой момент можно дать адекватную оценку своим трудам 👈🏻
В тестировщики без опыта
Думали, это всё шуточки? Уверяю, нет. Люди постоянно совершают "ошибки".
Но им так, разумеется, не кажется. Потому что, когда ты пользователь/клиент — все видится совсем с другой перспективы.
Реальный кейс из практики. Точка МТС, в ней банковский терминал, который не работает. Объявления об этом повесили сначала на терминал — люди все равно пытались оплачивать. Затем завесили объявлениями всю стойку, у которой стоял терминал — на нее тоже никто не смотрел, люди продолжали упорно пытаться. И только когда уже вся входная дверь была в объявлениях, люди начали что-то понимать.
И так всегда, везде и во всем. Разработчик видит одно, маркетологи задумывают второе, пользователь выдает третье. И, чаще всего, задача как раз подстроиться под пользователя. Или, как минимум, увидеть всё его глазами.
Для этого и нужны тестировщики.
В новом материале рассказали, как стать тестировщиком в 2023 без опыта — читайте 👈🏻
Дискоммуникейшн
Самая страшная и противная проблема, с которой я продолжаю сталкиваться все годы работы в дигитале — дискоммуникация.
Гугл пишет, что это избегание коммуникации, уклонение от разговора. Но на самом деле проблема гораздо шире. В нее еще входят:
🤬 Ирония — а еще постирония, метаирония и сарказм. Например, на вопрос "я могу это не делать?" отвечают "Да, конечно, забей" — а потом вычитают это из З/П.
🤬 Подводные течения — когда говорят одно, а имеют в виду другое. Классика: помочь, в надежде, что тебе тоже помогут потом в ответ.
🤬 Высокомерие — когда считают, что можно не париться, не проговаривать какие-то "очевидные" вещи. А потом всё оказывается не таким уж очевидным — страдают люди и проект.
🤬 Додумывание — когда что-то увидели, сами что-то додумали и сделали, не обсудив это, не проговорив.
🤬 Безынициативность — то самое родное из детства: когда учитель спрашивает "есть вопросы?" и все молчат. Получили задачу, кивнули, а как взялись за работу — вдруг стало понятно, что ничего не понятно. "Да ладно, справлюсь как-нибудь" — типичное в такой ситуации...
Наверняка есть что-то еще — дополните список в комментах, плиз 🙏
А я выдам свой списочек лекарств от дискоммуникейшена:
1. Душнизол
2. Повторицин
3. Проговарин
4. Настойка чистосердца
5. Крем для рук Фиксируал
Попробуйте месячный курс — при необходимости продлите.
Мани в вебе
Веб-студии — это, чаще всего, про разработку и дизайн. А, как мы все знаем, за последние 1.5 года очень многое изменилось — крупная часть ценных кадров релоцировалась, в стране вроде как дефицит, а на его фоне бум джунов.
Естественно, когда из каждого утюга пишут, что айтишников мало!
В связи с этим очень интересно, как с февраля 2022 изменилась картина по рынку веба, а именно в З/П специалистов — стали платить меньше или больше?
Выберите свое предположение:
🔥 — теперь платят больше
👍 — платят так же
😢 — платят меньше
А ответы экспертов смотрите тут 👈🏻
Демпинг
В недавнем посте засветил свои расценки — так же, как и все остальные, указал их на Workspace.
А затем пошел и сравнил свой "уровень доступа" с конкурентами по региону. Оказалось, что я прямо офигел — например, коллеги по SMM начинают работу за суммы в 4-5 раз ниже.
Раньше, будучи уверенным новичком, я делал так же. И продолжал после, когда уже за 3-4 года набрался опыта — все еще брал низкие оплаты. Хотя даже базовое понимание экономики кричит: "Инфляция, Карл! Ставка за работу не может оставаться такой же из года в год!"
Но как прислушаться к голосу разума, если очевидно — перебить конкурентов можно лишь низкой ценой? А затем неизбежно следует брать как можно больше проектов — зарабатывать же как-то нужно?
А затем ловишь себя на том, что личный фронт, бытовой и все остальные улетели в яму — все время и внимание уходит на дешевые проекты, которыми и заниматься-то за такие копейки не хочется, но надо.
Ладно, понятно. Но как спастись, выйти из кабального самозагона? Мой рецепт такой:
👉🏿 договориться с заказчиком об индексации гонораров раз в N месяцев
👉🏿 фиксировать опыт, регулярно актуализировать резюме, списки достижений — чтобы видеть, как растет опыт, а значит и ценность
👉🏿 на всех новых проектах называть такую сумму, которая устроит — а не ту, что позволит выгодно конкурировать
👉🏿 постепенно избавляться от невыгодных проектов, переходить на выгодные
Таким образом выбираешься на достойный уровень, а тем, кто берет меньше — желаешь удачи и немножко сопереживаешь.
В конце концов, демпинг — страшный вирус для всего рынка. Никто в сознании не заинтересован брать меньше и платить меньше — такой подход может дать лишь сиюминутную выгоду, а в долгосрочной перспективе убивает желание работать и высасывает все силы из исполнителя. Придется менять его на нового — а все-таки дигитал чуть сложнее, чем условный салон сотовой связи или Макдак, где постоянный конвейер кадров...
Поделитесь своим опытом — как вам удалось выйти на хорошую ЗП? Или почему не удается? Как относитесь к демпингу? 👇🏻
Перспективы Тредс в РФ
"Купите мой курс с наработками топовых маркетологов, которые уже сегодня зарабатывают 25-30.000 долларов в месяц на активностях в Threads!" — наверняка вы уже видели хотя бы одно подобное объявление.
Новой соцсетью Цукерберга уже пользуются больше 100 млн человек — значит ли это, что нужно скорее бежать и занимать в ней свое место? Или наоборот, нет смысла распыляться на очередной "клабхаус"?
Лично я выбираю 2 литра попкорна и баттл миллиардеров! 🏖️
А вот что думают эксперты — читайте тут 👈🏻
🔥 Threads
Фредс — новая соцсеть от Цукерберга, которая всего за 7 часов набрала 10 млн пользователей! Это рекорд — ранее лидировала чатжпт с результатом 10 млн за 40 дней.
В чем прикол:
👉🏿 Фредс — аналог Твиттера. После того, как Илон Маск купил крылатую соцсеть, там заметно поубавилось аудитории и активности у топовых пользователей. Все из-за не самых понятных и разумных решений Маска, вроде продажи галочек или ограничения на чтение твиттов.
👉🏿 Авторизация напрямую через Инсту, что очень удобно для миллиарда пользователей.
Делаем ставки, кто в итоге победит?
🔥 — Цукерберг
👍 — Маск
😢 — РКН
Гипотезы vs Факты
Думаю, многие вспомнят спор Шерлока и инспектора Лестрейда о том, как вести расследования. Шерлок сначала собирал факты, затем выводил гипотезу. Лестрейд же наоборот, сначала придумывал гипотезу, а затем подгонял факты под нее. Результаты обоих в раскрытии преступлений говорят сами за себя.
И как будто бы это настолько показательный пример того, как правильно строится аналитика, что двух вариантов здесь быть не может.
Однако что результаты опроса, что дискуссии в комментах показывают — может, да еще как!
Вступил в недолгую полемику с главредом Константином Рудовым, с его разрешения показываю диалог здесь:
— Константин, так все-таки, сначала идут факты или гипотеза?
— Смотря, какая стоит задача. Если докопаться до сути, то ты фокусируешься на фактах и выводишь гипотезу. Если задача — придумать что-то новое — ты фокусируешься на идее, и потом ищешь факты, которые ее овеществят.
— Да: на идее. Не на гипотезе. Ведь ключевое, о чем забывают голосующие в опросе и что вводит в ступор: гипотеза — это предположение, которое с высокой вероятностью верно. А значит, если мы идею называем гипотезой, значит уже есть какая-то база, основание, на основе которого мы четко понимаем: это скорее всего верно. Иначе идея — это просто идея...
👩💻 читайте продолжение здесь 👩💻
Кто из ораторов сумел вас убедить?
🔥 — Константин был убедительнее. Действительно, все зависит от подхода!
❤️ — Тихон прав, все растет из фактов.
👍 — Не читал, но осуждаю обоих.
Многобукав ждет вас завтра, а пока видео на злобу дня 📕
Читать полностью…
Про крупные интернет-проекты
Сложно позавидовать человеку, которому впервые предстоит отвечать за разработку крупного интернет-проекта со стороны заказчика. Цена ошибки максимально высока, областей для контроля – масса, а подводных камней – еще больше.
Интервью с Олегом Громовым, основателем Extyl, — отличная отправная точка для того, чтобы погрузиться в специфику этой деятельности. Среди обсуждаемых вопросов:
👉 Каким образом и когда считается бюджет проекта?
👉 Чем годовые бюджеты удобнее фиксированных?
👉 Каким образом можно контролировать работу исполнителя?
👉 Сколько проектов одновременно могут вести проджект-менеджеры?
👉 Правда ли, что крупные проекты – это всегда откаты?
Жулик, не воруй
Самый богатый бедный человек мира – Илон Маск – нагло украл адрес профиля в твиттере @Х у фотографа по имени Джин Хван, которому он принадлежал с 2007 года.
Хвану пророчили миллионы, в итоге компания Маска предложила ему встречу с руководством и мерч – ручку там, брелочек...
Если вы всегда хотели узнать, как становятся миллиардерами – вот наглядный мастер-класс. Экономишь на всем, воруешь и обманываешь – и будет тебе счастье!
Или есть другой путь?
⚠️ Самонадеянность и пофигизм
Оба этих явления – этапы пассивного, поверхностного отношения к работе в целом и процессам в частности.
👉🏿 Пофигизм – это начало, когда на вас просто забили. Например, на поставленную задачу не уточнили дедлайны.
Скажу больше: к сожалению, это уже стало нормой. Если самостоятельно менять ситуацию, тратить силы, время и даже деньги на изменение не хочется – тогда нужно принять, что всем по умолчанию пофиг.
Это значит, что нужно учитывать в своем расписании "пинки". Закладывать задачу "требуется пнуть".
👉🏿 Самонадеянность, она же инициативность – вторая стадия: больные этим недугом исполнители всё всегда понимают сразу, не переспрашивают, а потому часто делают фигню.
- Почему тут ошибки?
- Ошибки? Я думал, что все сделал правильно.
- Почему дедлайн был неделю назад, а ты до сих пор не прислал?
- Потому что я подумал, что это не так срочно.
- Мы всегда делаем это так. Почему ты решил сделать это эдак?
- Я подумал, что так будет лучше.
Если сначала дедлайны срывались, потому что всем было просто плевать, то потом исполнитель, которого вы начинаете пинать, в свою очередь начинает "думать". Ох уж эти думатели...
Бороться с этим можно с помощью дисциплины и бюрократии. Несколько правил:
1. Доверие и лояльность – единственное, чем дышат рабочие отношения. Не будет доверия – работа быстро свернётся. Это работает в обе стороны, поэтому прежде чем усердствовать с микроконтролем, нужно сверить часы с исполнителем и проговорить, что повышает лояльность и доверие, а что всё рушит и мешает. Чтобы для вас обоих не было сюрпризов.
2. Фиксация задач/результатов – задача не поставлена, если об этом нигде не написано, если нет аудио/видео или текста об этом. Если хотите общаться полукивками – это ваш выбор, но будьте готовы к тому, что вас не поймут или поймут неверно. Всегда имейте под рукой пруфы, на которые сможете сослаться.
3. «Связаны? Связаны» – просто правило повторения. Если вы ставите задачу – убедитесь, что исполнитель ее правильно понял. Для этого, получив задачу, исполнитель обязан ответным сообщением сказать, как он ее понял. Так вы оба убедитесь, что задача понята верно.
4. Иллюзия свободного дедлайна – дайте исполнителю самому назвать дедлайн. Затем всегда можно скорректировать его, обменяться аргументами и достичь консенсуса. Главное – чтобы дедлайн, на которые исполнитель согласился, не нарушался. Потому что что? Возвращаемся к пункту 1.
5. Все, что не было проговорено, не существует – очень простое правило. Если вы хотели дать премию, но сначала посмотреть на успеваемость – значит вы не хотели давать премию. Если исполнитель подумал, что можно сдать не сегодня вечером, а завтра утром – значит он забил и забыл про вас, вспомнил в последний момент и пытается выкрутиться. Работает и в обратную сторону – все, что можно проговорить, решаемо. Донесите это до исполнителя: например, если он не успевает – достаточно сказать об этом и переназначить дедлайн. Чаще всего от этого никто не пострадает, а доверие вырастет. А если молча затянуть – доверие резко упадет, и все, что могло не пострадать, резко пострадает, накал драмы 100% будет на пике.
Такие 5 правил. А как справляетесь вы? Товарищи исполнители, что скажете?
Не потеряйте награды на Workspace!
Немножечко организационной информации, полезной для исполнителей.
Недавно мы добавили новую функцию — внесение наград в кейсы. В связи с этим мы планируем закрыть возможность добавления наград через личный кабинет агентства.
С 20 августа в карточке агентства будут отображаться только награды, внесенные через кейсы.
👉 Что делать?
Добавить все заполненные ранее награды в соответствующие им кейсы.
👉 В чем польза нововведения?
Теперь заказчики и коллеги смогут увидеть не только все ваши награды, но и понять, за какие проекты вы их получили. К тому же награды влияют на ранжирование ваших сотрудников в наших новых рейтингах специалистов.
😵💫 ChatGPT vs Тупость
На днях группа очень умных ребят из Стэнфорда выпустила исследование, суть которого в том, что крайняя версия чат-жпт — четвертая — за период с мая по июнь резко отупела.
Например, в мае точность определения простых чисел (что бы это ни значило) была 97,6%, а в июне снизилась до 2,4%. Еще средний ответ снизился с 600 символов до 140. И еще куча всего, посмотрите исследование.
Именно четвертая версия умеет рисовать видео — пример ее шедевров приложил к посту. Как вам такое, дизайнеры, монтажеры, визуализаторы? Скоро точно останетесь без работы, вот увидите!
Но самое интересное, что пока жпт-4 стремительно тупеет, жпт-3.5 столь же стремительно прибавляет в уме!
🤔 Вопрос: а почему так? Неужели все дело в том, что люди перешли на четвертую версию и своим пользовательским опытом просто отупили ее? А тройка в это же время спокойненько обучалась?
🆘 Награды в кейсах Workspace
Теперь в кейсы, опубликованные на Workspace, можно подгрузить награды. Сами награды выделяют вас из толпы коллег, а еще помогают в ранжировании в Рейтинге специалистов.
Раньше награды можно было подгружать через личный кабинет агентства, однако с 20 августа мы закроем такую возможность.
Отныне и впредь, за каждой наградой должен стоять соответствующий кейс 👑
Если награда без кейса — она испарится! Поэтому, пожалуйста: выделите пару минут и раскидайте свои награды по кейсам.
Вы же писали кейсы, правда? Писали же? 😳
Петушеринг
Сервис шеринга самокатов Юрент выпустил мощные баннеры, напоминающие пользователям о безопасности.
Больше всего шуму навели плакат с подписью "Бро, не будь петушком" и тикток где кикшеринг называют петушерингом.
Что получается. Юрент как бы на языке "народа" назвала вещи своими именами. Получила 100500 миллионов охватов. И срачей: нормально это — использовать уголовную лексику — или нет. Что уже переводит охваты в вовлечение.
В этом году я уже выпустил материал про черный пиар — и Юрент как раз выбирает пиариться по-черному. Ирония в том, что компания никак не пострадает от такой рекламы — в статье куча подобных кейсов, и каждый из них позитивный.
А вы как считаете: записывать своих же клиент в "петушки" ради пиара — хороший ход, или злостное безобразие?
«Ой, да все и так понятно, зачем городить» – говорили они...
Лайк, если жиза. Репост, если нет
Чек-ап репутации
Как мы видим по опросу выше, в основном исполнителям плевать, с кем работать — большинство, конечно, поднимут ценник, если от заказчика будет веять дурной репутацией, но это не особо критично.
Совсем иначе себя ведут менее заинтересованные в заказчике и его компании люди — клиенты, они же "рынок". Да, есть компании вроде Вайлдберриз — услугами которых, скорее всего, будешь пользоваться даже при большой нелюбви. Как минимум, пока последствия дурной репутации не начнут касаться именно тебя, как потребителя и клиента.
Но в основном, если репутация прям дурная, и об этом много где пишут, и конкуренты при этом лучше — поток лидов очевидно начинает угасать.
Важное из практики! Обычное дело для компании — вообще не отслеживать свою репутацию. Это прямо из тех очевидных вроде бы вещей, на которые маркетологи забивают, а зря ☹️
Здесь написали, как проверить свою компанию на предмет репутации — читайте 👈🏻
Отзывы WDA /23
Уже совсем скоро стартует прием кейсов на премию Workspace Digital Awards /24 — а пока посмотрите раздел с отзывами на WDA.
Всё в формате коротких минутных видео — живые эмоции, талантливые ребята, заряд мотивации к новым победам 💪🏿
Смотрите тут 👈🏻
💿 Специализация и услуги
Новое обновление Workspace — теперь в профиле можно добавить Специализацию!
Я уже настроил, смотрите на скрине — фактически, все, что вы укажете, будет выглядеть как Услуги, с вилкой цен и стоимостью часа 🤩
Как настроить:
1. Открываете раздел Профессиональное в личном кабинете.
2. Выбираете специализации, в выпадающих списках то, что про вас — и указываете цены.
3. Ниже жмете «Сохранить» — бинго, все готово!
Настроите, и профиль попадет в Каталог специалистов, там вас смогут найти по специализации и предложить работу 😎