5557
- Переводы материалов Y Combinator - Публикации от русскоговорящих фаундеров из Y Combinator - Полезная инфа для поступления в Y Combinator
Нет платящих клиентов?
Придумал рациональную отмазку?
Наябываешь сам себя?
Ставь 🔥
Когда наберем 100🔥, то поделимся 10-секундным мастер-классом от партнеров из Y Combinator, который закрывает основной баг в мозгах тех, кто не имеет платящих клиентов.
"Startup opportunity: Create a competitor to reCAPTCHA. While you're at it, make it less annoying."
- Пол Грэм
Отличная подсказка от Далтона Колдуэлла
"Если я могу пересказать подобную историю после прочтения вашей заявки - то у вас отличная заявка"
тест на интеллект
Чем
"Make something people want"
отличается от
"Make something people need"?
и почему Y Combinator предпочел первый вариант?
"Создание центра для Х популярно среди людей, которые хотят казаться, что они делают Х, но это редко бывает оптимальным первым шагом к тому, чтобы действительно сделать Х.
Приступайте к работе сейчас, и создавайте центр только тогда, когда его отсутствие является главным фактором, сдерживающим вас."
- Пол Грэм
Сенсация! Шок! Разъёб! Кошмар!
Как перестать делать фигню и начать делать то, что ведет к платящим клиентам.
Действий в 10 раз меньше
Продаж в 10 раз больше
Консультация: 20 минут
пароль: 5000🪵 (вежливо и долго) / 7000🪵 (жестко и быстро)
писать: @jethacker
осталось: 5 мест
"Когда мой отец учился в колледже, они сфотографировались всем курсом. Он заметил, что камера работала при панорамировании слева направо. Итак, он встал в заднем ряду слева, подождал, пока камера проедет мимо него, затем перебежал на правую сторону и таким образом дважды попал в кадр."
- Пол Грэм
"Вы находитесь на очень перспективной территории, когда две идеи, которые вы считали несвязанными, оказываются одинаковыми. Когда это произойдет, обратите внимание."
- Пол Грэм
"3 Фазы нового амбициозного начинания:
1. Еще не работает.
2. Начинает работать, но никто еще не понял.
3. Все знают, что это работает.
На втором этапе вы наиболее счастливы, но осознаете это только через несколько лет после начала третьего."
- Пол Грэм
"Шум - это скрытный разрушитель производительности.
Это трудно обнаружить, потому что шум влияет на восприятие, а не на усилия, поэтому мы не замечаем, но увеличение шума на 10 дБ (от посудомоечной машины до пылесоса) снижает производительность на 5%. Шум также выше в более бедных районах..."
- Ethan Mollick
"Для успеха нужны три вещи: искра божья, немного удачи и огромное желание."
- Чарли Чаплин
Вопросы и Ответы, свободный микрофон с Алексеем Стаценко
23 мая
20-00 по мск
в канале "Ересь Алексея"
"Мало что предсказать труднее, чем то, как кто-то намного умнее вас может перехитрить вас.
Вот почему я беспокоюсь об искусственном интеллекте. Не только сама проблема, но и метапроблема, заключающаяся в том, что пути ее решения по своей сути трудно предсказать.
Это прояснила для меня метафора Элиэзера Юдковски:
"Десятилетний мальчик, собирающийся впервые сыграть в шахматы, скептически относится к тому, что проиграет Магнусу Карлсену: "Можете ли вы объяснить, как он победит меня, когда у нас обоих одинаковые фигуры, и я двигаюсь первым? Воспользуется ли он каким-нибудь трюком, чтобы переместить все свои пешки в задний ряд и сделать их ферзями?""
- Пол Грэм
"Ключ к пониманию того, что делает страны богатыми. И это в логарифмическом масштабе."
- Пол Грэм
Paul Graham, Co-founder of Viaweb and Y Combinator
(2023)
Слушаем https://pod.link/1677066062/episode/8d061197b65ea73dfee31672a733e1bc
и конспектируем
00:00 Приветствие
02:55 История ViaWeb
05:40 Два дня на проверку работоспособности первой гипотезы
06:20 Знакомство с Робертом Моррисом
09:30 Суперхакер
10:30 Червь Морриса
12:50 Почему решили стартовать Viaweb
"Мы решили стартовать ViaWeb ТОЛЬКО ради денег"
14:30 Как родилась идея "Make something people want"
14:40 Провальный стартап с арт-галереями
Ищем менеджера по рекламе
для канала Хакеры и Художники (Мировоззрение Y Combinator)
пишите @jethacker
Напишите свой ответ на вопрос "What is your company going to make?" (из заявки на поступление в Y Combinator), а я поставлю оценку от 1 до 10 на соответствие требованиям Y Combinator.
Читать полностью…
2 часовой мастер-класс
Фаундер из Y Combinator в прямом эфире будет продавать B2B SaaS в LinkedIn
- анализ и выработка стратегии
- поиск потенциального лида
- исследование профиля
- составление ценностного сообщения с конверсией в звонок
- звонок с лидом
О-фи-геть!
- у вас будет возможность загляднуть за плечу и посмотреть как работает мастер
- с расшариванием экрана
- с комментариями своих действий
Прям как стример-геймер!
15 000 🪵 для первых 5 early adopters
25 000 🪵 для 🦥
50 000 🪵 - будем продавать ВАШ продукт
30 мая
18-00 по мск
Заявки @jethacker
"Startups are mostly about determination I find. For a little while you might overlap a lot with another company but over time opportunists flame out and all that’s left is you or you stick to your users and adapt to a clearer direction. It’s helpful to believe in something though."
- Сухаил Доши
Сказочный фаундер
"Когда молодые фаундеры создают что-то, чего они сами не хотят, но чего, по их мнению, хочет какая-то группа других людей, в 90% случаев они создают то, чего не хочет никто."
- Пол Грэм
"Усердно работать - это как в армии в военное время: вы можете либо записаться добровольцем, либо дождаться призыва в армию.
Вы можете либо работать достаточно усердно, чтобы овладеть каким-то ценным навыком, либо усердно выполнять черную работу, чтобы зарабатывать на жизнь."
- Пол Грэм
#ЛичностноОриентированныйYCombinator #ТРИЗ #пересборкаТРИЗ
Шкала Личностей
Альтшуллер ввёл две офигенно полезных шкалы:
1) Уровни изобретений
2) Шкала фантазия (еще)
Но он не захотел/не смог (что хуже?) ввести шкалу "Уровни людей". Понятное дело, в СССР его бы ждал второй ГУЛАГ за такие идеи, да и сейчас за такие мысли можно огрести по шее "культурой отмены".
Я разработал такую шкалу.
Это очень опасная шкала. Она простая и сразу все становится однозначно и понятно даже человеку с IQ 60.
Одним из предшественников этой шкалы был широко известный принцип:
"Люди по качеству делятся на три типа: A B C.
Люди типа A всегда нанимают/привлекают людей типа A.
Люди типа B нанимают/привлекают только людей типа С."
Я оцифровал и проанализировал деятельность единомышленников/учеников Альтшуллера и у меня есть цифры, которые показывают однозначный вывод. (только один единомышленник не вписывается в эту картину, но про него крайне мало данных)
Что интересно, Y Combinator тоже имеет свою шкалу "Уровней людей", они про это не говорят, но мне очевидно видны их критерии и метрики (см предыдущий пост про хаотичные точки).
PS
Кстати, задача для самостоятельной работы: постройте свою собственную шкалу уровней людей - это многое скажет и о вашем уровне интеллекта и о понимании мира
Козочка смогла и ты сможешь!
Читать полностью…
"Требования к новой системе не будут окончательно известны, пока ей не начнут пользоваться"
- Уоттс Хамфри
"Вся моя взрослая жизнь была поиском тихого места. У меня было звукоизолировано 3 разных здания. Я могу продолжать работать над чем-то в шумном месте, но чтобы начать работать над чем-то, мне нужна тишина."
- Пол Грэм
Вебинар:
"Какой ОДИН слайд вашей презентации ГАРАНТИРУЕТ вам поступление в Y Combinator"
24 мая (ср)
с 18-00 до 20-00
1 час теории + 1 час ответ на вопросы
Ведущий: Алексей Стаценко
Насмотренность:
- организатор переводов 70% статей Пола Прэма
- 200+ блогов стартапов из Y Combinator
- 250+ лекций стартап-школы Y Combinator c 2008 по 2023
- 100 питчдеков/видеозаявок стартапов из Y Combinator
- 50+ интервью с русскоговорящими фаундерами из Y Combinator
стоимость участия: 5000 🪵
(есть 3 места для early adopters за 3000 , кто в течение 2 часов после публикации этого объявления доставит в замок ресурсы.)
пишите свою заявку в личку @jethacker
Задачка от Пола Грэма
What is the next number in this sequence?
16, 17, 18, 18, 20, 19, __.
Choices: 20, 21, 22, 23.
Какое первое название было у Y Combinator?
Читать полностью…
Paul Graham, Co-founder of Viaweb and Y Combinator
(2023)
Слушаем https://pod.link/1677066062/episode/8d061197b65ea73dfee31672a733e1bc
и конспектируем
00:00 Приветствие
02:55 История ViaWeb
05:40 Два дня на проверку работоспособности первой гипотезы
06:20 Знакомство с Робертом Моррисом
09:30 Суперхакер
10:30 Червь Морриса
12:50 Почему решили стартовать Viaweb
"Мы решили стартовать ViaWeb ТОЛЬКО ради денег"
14:30 Как родилась идея "Make something people want"
14:40 Провальный стартап с арт-галереями
19:00 Джулиан, первый инвестор
20:20 10% за $10к
23:35 Тревор Блэквэлл
29:20 Самая сумасшедшая история на пути ViaWeb
33:00 Работа в Yahoo!
43:30 Почему Моррис и Блэквэлл отказались участвовать в создании следующего стартапа
46:00 Полеты
47:00 Приключения с Джессикой
49:00 Лекция перед студентами про инвестиции
53:00 Почему оранжевый
54:20 Лого с пасхалкой
56:00 Первый батч
58:00 "Батч" - это из программирования а не из кулинарии
59:00 Столы и скамейки
1:02:00 Первые признаки победы
1:03:00 Зимний батч в Калифорнии
1:05:00 Первые ужины и краска на стенах
1:05:50 Демо дни в Калифорнии и Бостоне
1:07:30 Первый экзит
1:08:05 Series A от Sequoia
1:09:00 Кэролайн Леви
1:10:30 Самый прикольный момент в истории YC
1:11:45 Суперсила Пола Грэма
1:12:20 Эссе
1:16:40 Почему ушел из Y Combinator в 2014
1:20:00 Hackernews
1:20:35 >50% стресса в моей жизни из-за...
Жесткие уроки
"Почти все фаундеры усваивают жестокие уроки в течение первого года, но некоторые усваивают их гораздо быстрее. Очевидно, что у этих фаундеров больше шансов на успех. Таким образом, было бы полезной эвристикой спросить, скажем, через 6-12 месяцев: "Усвоили ли мы уже наш жестокий урок?"
Если ответ отрицательный, возможно, вы один из счастливчиков-стартаперов, чьи первоначальные предположения оказались верными. Но более вероятно, что вы один из неудачливых стартаперов, которые все еще находятся в состоянии отрицания."
- Пол Грэм